2017物业保洁工作计划

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物业保洁部的工作计划范文(5篇)

物业保洁部的工作计划范文(5篇)

物业保洁部的工作计划范文一、保安管理1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

5)、加大军事训练力度,在____年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。

确保河水清澈透明。

2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。

继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到____%左右。

2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到____%左右。

3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

4)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

5)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。

有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。

对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

物业保洁工作计划范文

物业保洁工作计划范文

物业保洁工作计划范文物业保洁工作计划1. 目标:提供高质量的物业保洁服务,保持物业环境的清洁和整洁,提升居住者的满意度。

2. 工作内容:a. 日常保洁工作:包括公共区域的清扫、擦拭、清除垃圾、除尘等工作。

b. 卫生间清洁:定期清洁卫生间设施、马桶、洗手盆、浴缸等,确保卫生间的清洁卫生。

c. 地面保洁:清洁地板,包括扫地、擦地、拖地等工作。

d. 窗户保洁:定期清洁窗户玻璃和窗框。

e. 厨房保洁:清洁厨房设施和器具,包括清洁灶台、排油烟机、冰箱等。

f. 公共设施定期保养:定期检查公共设施的使用情况,及时修复或更换损坏的设施。

3. 工作计划:a. 每天早上进行公共区域的清洁工作,包括扫地、清洁地板、清除垃圾等。

b. 每周定期进行卫生间和厨房的清洁工作,包括清洁卫生间设施、厨房设备等。

c. 每月定期清洁窗户玻璃和窗框。

d. 每季度对公共设施进行检查和保养,及时修复或更换损坏的设施。

4. 工作流程:a. 确定每日、每周和每月的清洁任务。

b. 分配工作任务给保洁人员,并提供必要的工具和清洁用品。

c. 监督保洁工作的进展,确保任务按时完成,并保证质量。

d. 定期与居民进行沟通,了解他们的需求和意见,及时处理问题。

e. 定期对工作流程和计划进行评估和调整,以提高工作效率和质量。

5. 资源管理:a. 确保工作所需的清洁工具和清洁用品充足,并进行合理使用和储存。

b. 定期检查和保养清洁设备,及时修复或更换损坏的设备。

c. 管理保洁人员,进行培训和绩效考核,提高工作效率和质量。

以上是一个物业保洁工作计划的范文,你可以参考其中的内容来制定自己的工作计划。

2017年保洁工作计划

2017年保洁工作计划

2017年保洁工作计划在新的一年里,为了给大家提供一个更加整洁、舒适的环境,我们制定了以下详细的保洁工作计划。

一、工作目标1、提升整体环境的清洁度,确保各个区域达到高标准的卫生水平。

2、加强卫生管理,有效预防和控制疾病传播。

3、提高保洁工作效率,减少资源浪费。

4、增强保洁人员的服务意识,提高客户满意度。

二、工作范围1、公共区域包括走廊、楼梯、电梯、大堂、停车场等。

2、办公区域办公室、会议室、活动室等。

3、卫生间男女卫生间的清洁与消毒。

4、室外区域包括花园、道路、垃圾桶周边等。

三、工作安排1、日常清洁(1)每天早上对公共区域进行全面清扫,包括地面垃圾清理、灰尘擦拭等。

(2)办公区域的桌面、地面清洁,每天至少一次。

(3)卫生间每 2 小时巡查一次,及时清理垃圾、补充卫生纸和洗手液等用品,每天进行全面消毒。

2、定期清洁(1)每周对电梯进行一次全面清洁,包括内壁擦拭、轨道清理。

(2)每月对走廊和楼梯的墙壁进行擦拭,去除污渍和灰尘。

(3)每季度对地毯进行深度清洁和保养。

3、特殊情况处理(1)遇到雨雪天气,及时清理积水和积雪,放置防滑垫和警示标识。

(2)如有突发事件导致的污渍和垃圾,及时安排人员进行清理。

四、人员管理1、培训与教育定期组织保洁人员参加培训,学习新的清洁技术和方法,提高工作技能。

同时加强卫生知识和安全意识的教育。

2、工作监督设立专人负责监督保洁工作的执行情况,及时发现问题并进行整改。

3、激励机制建立合理的激励机制,对工作表现优秀的保洁人员给予奖励,提高工作积极性。

五、物料管理1、合理采购根据实际需求,制定物料采购计划,确保物料充足但不浪费。

2、储存与保管设立专门的物料储存区域,分类存放,做好防潮、防火、防盗等措施。

3、物料使用严格控制物料的使用量,避免浪费和滥用。

六、安全管理1、配备必要的安全装备如手套、口罩、防滑鞋等,保障保洁人员的工作安全。

2、规范操作流程制定详细的操作流程,确保保洁人员在工作中遵循安全规范。

物业保洁工作计划(15篇)

物业保洁工作计划(15篇)

物业保洁工作计划物业保洁工作计划(15篇)时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写计划了。

我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的物业保洁工作计划,欢迎大家分享。

物业保洁工作计划1忙碌的一年转眼就要过去了,我们将迎来崭新的20xx年,回顾20xx年的工作,展望美好的20xx.本人在公司主管领导的指导下,坚守在保洁工作一线,作为一名保洁班长工作能积极主动,认真负责,全身心的投入在保洁工作之中,一切服从领导安排,工作任劳任怨,工作上不计较个人得失,能不折不扣的完成领导交办的各项工作任务。

在领导、同事的帮助支持下,积极动员员工,在工作上最大调动员工积极性,在“三创”时期带领员工组织劳动,不给公司拖后腿。

总的来说在全年的工作上取得了一定的成绩,在取得好成绩的同时,我将会一如既往加倍的努力工作,和同事们一起为小区的业主们有一个干净舒适的环境而努力工作。

在取得好的同时,也有许多的不足之处,我一定在新的一年努力完善,改进,克服不足,争取更好的成绩。

工作是靠大家辛勤劳动的结果,而不是我个人所能做到,在此也衷心的感谢领导和同事们帮助和支持。

保洁部:xxx20xx年xx月xx日物业保洁工作计划2我公司承接云南御行中天房地产开发有限公司所开发的【御景新城】保洁服务以来,在云南京中物业服务有限公司领导的指导和大力支持下,经过全体员工的共同努力,我公司顺利地完成了20xx年保洁工作任务,积累了一定的工作经验,为御景新城保洁项目提供了优质的服务工作,在此对20xx年的工作做以简要总结,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

一、20xx年保洁工作简要总结:20xx年,我公司秉承"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨,不断努力工作,圆满完成了以下工作任务。

1、根据物业公司的要求和安排,我们建立了保洁各项管理制度及操作规程。

主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的管理使用》《样板房管理细则》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。

关于物业保洁工作计划(通用6篇)

关于物业保洁工作计划(通用6篇)

关于物业保洁工作计划(通用6篇)物业保洁工作计划1物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如:每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并承担清运至指定地点。

每周清洁工作加强职工业务技能培训。

尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);今年上半年在总公司的指导下从营销部成立了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到最好效果,在下半年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

二是着力培育和开发女性人才。

全面实施《区20xx—20xx培养选拔女干部、发展女党员工作规划》,大力培育女领导干部、女性经营管理者和女专业技术人员三支队伍;配合组织部门不断推进培养选拔女干部、发展女党员工作,努力适应竞争上岗、公推公选等干部人事制度改革,推动更多的女性走上领导岗位。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

物业保洁工作计划220xx年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。

随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升。

物业保洁工作计划三篇范文

物业保洁工作计划三篇范文

物业保洁工作计划三篇范文第一篇:本周工作计划一、日常保洁1. 定期对物业公共区域进行清洁,包括大厅、电梯、楼梯间、走廊等。

2. 清理垃圾桶,保持垃圾分类整洁。

3. 对公共区域的地面、墙壁、玻璃等进行清洁和擦拭。

4. 清洁物业外围区域的道路和花坛。

二、特殊清洁1. 对大型活动场所进行彻底清洁,包括清理地面、擦拭椅子和桌子等。

2. 定期进行消毒工作,特别是厨房和卫生间的消毒。

三、设备维护1. 定期检查和维护清洁设备,确保设备工作正常。

2. 及时更换清洁用具,确保清洁作业的顺利进行。

四、安全防控1. 定期清理楼道和通道,保持安全通行。

2. 关注公共区域的安全隐患,及时报告和整改。

五、其他工作1. 协助处理物业相关的其他工作,如搬运、装修支持等。

以上工作计划将按照实际情况进行调整,确保物业环境整洁、安全。

第二篇:本周保洁工作安排一、日常保洁1. 定期对大厅、走廊、楼道、垃圾桶等进行清洁。

2. 对电梯进行外部清洁,并确保内部整洁。

3. 擦拭玻璃、门窗、墙面等公共区域。

二、特殊清洁1. 对公共厨房和卫生间进行定期清洁和消毒。

2. 对垃圾分类桶进行清理和维护,保持整洁。

三、设备维护1. 定期检查清洁设备,确保正常运作。

2. 更换清洁用具,保证清洁效果和作业顺利进行。

四、安全防控1. 定期检查楼道和通道,清除障碍物,确保安全通行。

2. 关注安全隐患,及时整改和报告。

五、其他工作1. 及时响应业主的保洁需求,协助处理物业相关工作。

以上工作计划将严格执行,确保物业环境整洁、安全。

第三篇:本周物业保洁工作安排一、日常保洁1. 定期对物业公共区域进行清洁,包括大厅、电梯、楼梯间、走廊等。

2. 清理垃圾桶,保持垃圾分类整洁。

3. 对公共区域的地面、墙壁、玻璃等进行清洁和擦拭。

二、特殊清洁1. 对大型活动场所进行彻底清洁,包括清理地面、擦拭椅子和桌子等。

2. 定期进行消毒工作,特别是厨房和卫生间的消毒。

三、设备维护1. 定期检查和维护清洁设备,确保设备工作正常。

物业社区保洁工作计划范文

物业社区保洁工作计划范文

物业社区保洁工作计划范文
一、工作内容
1. 对小区内公共区域进行日常清洁,包括楼梯、走廊、电梯间、草坪、公园等;
2. 定期清洁垃圾箱和垃圾分类处理;
3. 对小区内的公共设施进行清洁和维护,如大门、地面、围栏等;
4. 定期对小区绿化带进行修剪和清理,保持整洁和美观;
5. 协助处理小区内的环境卫生问题,如积水、漏水等;
二、工作计划
1. 每日清晨8点开始对小区内公共区域进行清洁,工作人员分工协作,分别负责不同区域;
2. 每周对垃圾箱进行清洁和垃圾分类处理,确保环境卫生;
3. 每月对小区公共设施进行全面清洁和维护,对任何损坏或破损的设施及时报修;
4. 每季度对小区绿化带进行修剪和清理,确保整洁和美观;
5. 随时待命,协助处理小区内的环境卫生问题,确保小区环境卫生和整洁。

三、工作目标
通过保洁工作的持续开展,保持小区内环境整洁、美观,提高居民的生活质量和居住满意度。

同时,为小区创造一个舒适、安全、整洁的生活环境,提升小区的整体形象和品质。

物业公司保洁工作计划

物业公司保洁工作计划
1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识。
3)加强班长的基础管理能力。
4)工作标准量化、可操作性强。
5)日常培训,让员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量。
3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。
做好膳食管理工作:为了给孩子提供更科学更合理的膳食,本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整,然后再做给孩子吃,使之更符幼儿生长发育的需要。定期召开膳食委员会,继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会,对班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整。继续向新生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。即时在网上公布每周幼儿膳食,认真听取家长对膳食的意见和建议,调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的味口,更能满足幼儿生长发育的需要。
一、 加强领导、有序安排。
各级领导要牢固树立“健康第一”的指导思想,把保障学生的身心健康列入重要的议事日程。建立学校体卫工作领导小组,要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中去,制定学校体卫检查标准,依照标准确保体卫检查工作落实,并使之形成制度。
二、 转变观念、提高素质。
体卫教师要配合学校的集体工作,结合卫生知识,认真备课,上好体育课,要始终围绕为什么而教,教什么和怎么教的问题,从不同的角度和层次进行探索和实验,例如有这样一个问题:怎样看待学生生病?可以对学生这样说,生病就是犯错误,为什么呢?启发学生:生病会影响学习、影响工作,所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费,给父母增加经济负担。通过这样从新的角度教育学生,使他们转变观念,重视个人的身体卫生,知道只有加强锻炼养成良好的习惯,才会不生病,以促进健康,从而更加地热爱体育与健康。

物业保洁工作计划(13篇)

物业保洁工作计划(13篇)

物业保洁工作计划(13篇)物业保洁工作打算〔通用13篇〕物业保洁工作打算篇1物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的打算支配。

例如:每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次,成天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网去除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年支配清洗一次;一般水泥外墙拟每年支配粉刷一次等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的详细内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

物业保洁工作打算篇2XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结阅历和教训,找出缺乏,为XX年的工作打好基础。

1.人员管理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。

依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。

2017物业保洁年度工作计划

2017物业保洁年度工作计划

2017物业保洁年度工作计划2017物业保洁年度作业方案2017物业保洁年度作业方案12017年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司司理的正确领导下,秉承公司"您的满足是咱们永久的寻求"的主旨,不断强大,尽力作业,圆满完结了作业使命。

2017年,除了要自始自终地作好本职作业,坚决"效劳"的理念外,还要开辟作业思路,本年我部分作业重点主要有以下几个方面:1、完善各项办理准则,构成配套的查核、监督机制。

17年,咱们将在本来的基础上,修正、完善各项办理准则,改动曾经"人管人"的被迫状况,然后走向"准则管人,准则束缚人"的良性轨道。

进一步加强对人的办理,并把各项作业标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员了解自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,便利主管人员的查核、监督,削减个人的主观因素。

作业中,坚持"定人、定岗、守时、定标准、定使命"的"五定"政策,对详细的作业采纳有用的办法,加强对操作人员的办理,优化人员结构,更有利于今后作业的展开。

2、树立效劳品牌。

效劳品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部分也是相同,有利于进步部分的影响力,更有利于增强部分的凝聚力,现在,咱们本着"打扫一户,洁净一户,满足一户"的准则,为业主供给家政效劳,得到业主的好评,在业主心中树立了杰出的形象。

3、断定两个作业方针。

即到达XX市a类物业卫生标准和到达经济功率最大化的方针。

依据小区定位及物业效劳定位,咱们保洁部会为业主发明一流的生活环境而不懈尽力,作业严厉执行a类物业卫生标准,并能力争创XX市十佳物业公司。

在做好保洁作业的一起,咱们会做好废品收购及家政效劳作业,最大极限地减员增效,进步物业的经济功率。

4、外挂一个家政效劳公司。

一方面,因为咱们保洁人员本质不同,作业质量有所差异,所做的家政效劳的作用也不同;另一方面,现在轮番作业的方式,也不便于人员的办理。

物业保洁个人工作计划5篇

物业保洁个人工作计划5篇

物业保洁个人工作计划5篇一、工作目标:1. 提供高效、优质的物业保洁服务,创造一个清洁、整洁、舒适的工作、生活环境,提高员工和居民的满意度。

2. 维护物业设施、设备的完好性,及时检修维护,确保正常运转。

3. 配合物业管理团队进行保洁工作的合理安排和协调,实现团队目标。

二、工作内容:1. 日常清洁工作:(1)办公区域的地面、墙壁、玻璃等表面的清洁除尘。

(2)公共区域的地面、电梯、楼梯、门窗等表面的清洁。

(3)厨房、卫生间等区域的清洁和卫生间的卫生纸、洗手液等物品的补充。

(4)垃圾桶的清空和定期垃圾的清理。

2. 设施设备维护:(1)定期检查空调、电视、电梯等设备的正常运作,及时上报问题并配合维修人员进行维修。

(2)绿化植物的浇水、修剪和施肥等养护工作。

(3)定期检查楼道灯光、插座以及门窗的正常使用情况,及时更换损坏的零部件。

3. 外部环境清理:(1)定期清理公共区域周边的杂物,保持整洁。

(2)清理小区道路的落叶、垃圾等杂物,确保通行安全。

4. 物品采购与管理:(1)及时采购清洁用品、卫生纸、洗手液等,保证充足供应。

(2)做好库存管理,确保物资的使用量和进货时间的合理安排。

5. 团队配合与协调:(1)与物业管理团队保持紧密联系,了解工作安排和要求。

(2)和保洁团队成员之间保持良好的沟通与协作,实现工作的高效配合。

三、工作计划:1. 每日清洁工作安排:(1)每天早上按照物业管理团队的安排进行各个区域的清洁。

(2)中午进行较难、较大的清洁工作,如地面抛光、地毯清洁等。

(3)下午对公共区域进行清洁,包括楼道、走廊、门窗等。

2. 设施设备维护的计划:(1)每周对空调、电视等设备进行检查,及时上报问题并协调维修。

(2)每月对绿化植物进行一次全面的养护,包括浇水、修剪等。

(3)每季度对楼道灯光、插座和门窗进行检查,及时更换损坏的零部件。

3. 外部环境清理计划:(1)每周清理一次公共区域周边的杂物。

(2)每月清理一次小区道路的落叶、垃圾等杂物。

2017年保洁工作计划

2017年保洁工作计划

2017年保洁工作计划
《2017年保洁工作计划》
随着社会的发展和人们生活水平的提高,保洁工作在日常生活中变得愈发重要。

在2017年,保洁工作计划需要更加细致、
全面,以确保城市的整洁和环境的卫生。

首先,保洁工作需要更加专业化和高效化。

在2017年,我们
需要更加注重保洁工作人员的培训和专业知识的提升,以提高他们的工作效率和质量。

同时,我们还需要引进更先进的设备和技术,以提高保洁工作的效率和效果。

其次,保洁工作需要更多的创新和改进。

在2017年,我们将
积极探索新的保洁工作模式,例如智能化保洁、电子化保洁等,以适应社会的发展和人们的需求。

我们还将加强与相关部门和企业的合作,共同推动保洁工作的发展和改进。

最后,保洁工作需要更多的宣传和教育。

在2017年,我们将
加大公众宣传力度,提高人们对保洁工作的重视和参与度。

我们还将开展各种形式的环境教育活动,帮助人们树立环保意识,共同参与保洁工作。

总之,2017年保洁工作计划将更加注重专业化、创新化和宣
传教育化,以提高城市的整洁程度和环境的卫生水平。

希望全社会能共同关注和支持保洁工作,共同营造一个清洁、整洁、美丽的生活环境。

2017年保洁工作计划

2017年保洁工作计划

2017年保洁工作计划1. 目标设定- 确保所有区域的清洁标准达到公司规定。

- 减少清洁用品的浪费,通过合理采购和使用。

- 提高员工满意度,通过定期的培训和反馈。

2. 区域划分- 将办公区域、公共区域、卫生间等进行详细划分。

- 制定每个区域的清洁频率和标准。

3. 人员安排- 根据区域划分和清洁需求,合理分配保洁人员。

- 确保每个区域都有专人负责。

4. 培训计划- 定期对保洁人员进行培训,包括清洁技巧、安全操作等。

- 引入新的清洁技术和工具的使用培训。

5. 质量监控- 定期进行清洁质量检查,确保清洁标准得到执行。

- 对不符合标准的区域进行及时整改。

6. 物资管理- 制定清洁用品的采购计划,确保物资充足。

- 监控清洁用品的使用情况,减少浪费。

7. 应急预案- 制定应对突发事件(如漏水、火灾等)的清洁应急预案。

- 确保在紧急情况下能够迅速恢复清洁状态。

8. 沟通机制- 建立与员工的沟通渠道,收集对保洁工作的意见和建议。

- 定期向管理层汇报保洁工作进展和存在的问题。

9. 预算规划- 制定年度保洁工作预算,包括人员工资、物资采购等。

- 监控预算执行情况,确保成本控制。

10. 持续改进- 根据年度工作总结,识别改进点。

- 制定下一年度的改进计划和目标。

11. 健康与安全- 确保所有保洁工作符合健康与安全标准。

- 定期进行健康与安全培训,提高员工的安全意识。

12. 环境责任- 推广环保清洁方法,减少对环境的影响。

- 鼓励使用可回收或生物降解的清洁用品。

通过以上计划,可以确保2017年的保洁工作高效、有序地进行,同时不断提升服务质量和员工满意度。

2017年物业保洁年度工作计划

2017年物业保洁年度工作计划

2017年物业保洁年度工作计划2017物业保洁年度工作打算范文2017物业保洁年度工作打算范文12016年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司您的中意是我们永恒的追求的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。

2017年,除了要一如既往地作好本职工作,坚决服务的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点要紧有以下几个方面1、完善各项治理制度,形成配套的考核、监督机制。

17年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项治理制度,改变往常人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。

进一步加强对人的治理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该如何做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的治理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的阻碍力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,洁净一户,中意一户的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。

即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。

依照小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。

在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。

4、外挂一个家政服务公司。

一方面,由于我们保洁人员素养不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的治理。

外挂家政公司,在保证服务质量,规范内部治理的同时,我们还能够提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。

物业管理保洁员的工作计划范本

物业管理保洁员的工作计划范本

一、工作目标1. 负责物业管理区域内公共区域的清洁工作,保持环境整洁、卫生,为业主创造一个舒适、安全的生活和工作环境。

2. 提高保洁服务质量,满足业主需求,提升物业管理公司的品牌形象。

二、工作内容1. 日常保洁工作(1)负责物业管理区域内公共区域的清洁工作,包括地面、墙面、玻璃、楼梯、电梯、卫生间等;(2)定期对绿化带、公共设施进行清洁和维护;(3)负责垃圾收集、分类、清运工作;(4)保持垃圾桶清洁,定期进行消毒处理;(5)对业主投诉的卫生问题及时进行处理。

2. 特殊保洁工作(1)定期对公共区域进行深度清洁,如地毯清洗、墙面清洁等;(2)协助处理突发事件,如突发事件导致的污染、垃圾堆积等;(3)参与物业管理公司组织的清洁培训、考核等活动。

三、工作计划1. 第一季度(1)制定第一季度保洁工作计划,明确工作目标和任务;(2)加强保洁员培训,提高保洁技能和服务水平;(3)开展公共区域深度清洁活动,提高环境质量;(4)加强垃圾分类宣传,提高业主环保意识。

2. 第二季度(1)对第一季度工作计划进行总结,查找不足,调整工作计划;(2)持续开展公共区域深度清洁活动,保持环境质量;(3)加强与其他部门的沟通协作,提高工作效率;(4)开展保洁员技能竞赛,激发员工工作积极性。

3. 第三季度(1)总结上半年工作,分析问题,提出改进措施;(2)加强夏季高温天气下的保洁工作,确保环境整洁;(3)开展绿化带修剪、施肥等工作,提升绿化效果;(4)加强与业主的沟通,了解业主需求,提高满意度。

4. 第四季度(1)对全年工作进行总结,分析问题,提出改进措施;(2)开展冬季保洁工作,确保环境整洁;(3)开展年终保洁大扫除活动,为业主营造一个干净、整洁的节日环境;(4)加强与业主的沟通,收集反馈意见,提高服务质量。

四、工作要求1. 保洁员应严格遵守公司规章制度,按时完成工作任务;2. 保洁员应保持良好的职业道德,热情服务业主;3. 保洁员应积极参加公司组织的培训、考核等活动,提高自身素质;4. 保洁员应关注环保,积极参与垃圾分类、节约用水用电等环保活动。

物业如何做好保洁工作计划

物业如何做好保洁工作计划

物业如何做好保洁工作计划
物业保洁工作计划
一、建立清洁标准
1.明确物业区域的清洁标准和频率要求
2.根据不同区域的功能性和使用频率制定不同的清洁标准
3.与清洁公司或内部清洁人员进行沟通,确保清洁标准得到执行
二、招聘和培训清洁人员
1.根据物业清洁需求,招聘足够数量的清洁人员
2.对清洁人员进行专业培训,包括清洁技巧、清洁用具使用和清洁剂选择等方面
3.建立清洁人员的考核制度,保证他们的工作质量
三、定期清洁计划
1.制定定期清洁计划,包括日常清洁、周更清洁、月度清洁等
2.确保定期清洁计划与实际清洁需求相符,并根据实际情况进行调整
3.为特殊区域和设施制定专项清洁计划,确保重点部位的清洁质量
四、清洁设备和用品的管理
1.确保清洁用品和设备的储存和使用符合卫生标准和安全规定
2.定期检查清洁设备的使用情况,维修和更换损坏的设备
3.合理使用清洁用品,避免浪费和污染环境
五、监督和反馈
1.建立监督制度,定期对清洁工作进行检查和评估
2.对清洁工作进行满意度调查,收集业主和用户的反馈意见
3.根据监督和反馈结果,及时调整清洁工作计划和标准,不断改进清洁工作的质量和效率。

2017年物业保洁工作计划

2017年物业保洁工作计划

2017年物业保洁工作计划2017物业保洁工作计划范文 2017物业保洁工作计划范文1 时光飞逝,岁月匆匆,转眼间20**年的工作已接近尾声,在这短暂而忙碌的一年里,我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神,为**的保洁工作取得了较好的成绩,使全年的保洁任务划上了圆满的句号。

下面我将**大厦20**年的保洁工作以及 20**年的工作计划做如下总结汇报。

一、20**年的保洁工作总结根据公司的要求和管理处领导的安排,我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。

主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗情况:主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完成情况:卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4次。

3、除了完成以上主要工作外:还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次;协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间:保洁部在人少活多的情况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。

5、员工培训情况:对新入职的员工每月培训4次,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容,并填写在培训记录表中,作每月员工考评内容。

老员工也不定期进行培训些相关知识。

物业保洁工作计划14篇

物业保洁工作计划14篇

物业保洁工作计划14篇物业保洁工作计划14篇物业保洁工作计划篇1根据×城市物业管理的现状,××物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立××物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划:一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

1﹑每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

2﹑不定期开展团队活动。

组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二﹑转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。

转变守旧走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。

三﹑激活管理机制1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2﹑管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

3﹑制定切实可行的管理措施,推行“首问责任制”。

4﹑健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5﹑月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

6﹑完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。

真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7﹑加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。

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2017物业保洁工作计划
2017物业保洁作业方案
2017物业保洁作业方案1
韶光飞逝,年月仓促,转眼间2017年的作业已挨近结尾,在这时间短而繁忙的一年里,咱们整体保洁员始终坚持艰苦奋斗的作业作风和静静贡献的精力,为xx的保洁作业取得了较好的成果,使全年的保洁使命划上了满意的句号。

下面我将xx大厦2017年的保洁作业以及
2017年的作业方案做如下总结报告。

一、2017年的保洁作业总结:
依据公司的要求和办理处领导的组织,咱们在八月份建立了保洁各项办理制度及操作规程。

首要有《职工办理制度》《卫生保洁办理制度》《环境美化办理制度》《职工岗位职责》《保洁、美化作业辅导书及清洁规范》《保洁东西、清洁用品、机械设备的运用》并拟定了具体的卫生清洁方案和训练方案。

1、保洁全年清洗(清洁)状况:首要完结了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地上清洗计50屡次;卫生间墙面、地上清洗计96次;楼层空置房打扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地上清洗2次、打扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完结状况:卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部作业总结次;灭鼠放药计4次。

3、除了完结以上首要作业外:还帮忙清洁三层总部办公室的保洁拓荒作业计4次(其间晚上加班2次);帮忙410房间清洁卫生计2次;帮忙处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间:保洁部在人少活多的状况下,咱们加班加点、齐心协力、毫无怨言的完结了作业使命,迎接了评优小组的全面查看作业,并得到查看人员对保洁作业的好评。

5、职工训练状况:对新入职的职工每月训练4次,首要训练职工办理制度和保洁作业的相关内容,并填写在训练记载表中,作每月职工考评内容。

老职工也不定期进行训练些相关常识。

意图是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁作业流程,保证作业操作的安全性和卫生质量合格。

6、职工办理方面:严厉执行公司的规章制度,执行上级领导组织的作业使命,做好职工的训练、辅导、监督作业。

依照拟定的保洁每日作业流程,每天坚持查看职工的个人形象、效劳礼貌、作业完结状况,做好巡检记载,每月对职工进行一次全面考评,填写在职工考评表内,作为评选优秀职工的依据。

坚持每周一次职工会议,具体内容:总结本周作业完结状况、作业中存在的问题、下周首要作业组织。

其实也是与咱们一次作业上的交流,意图是让职工增强团队认识,能及时纠正过错,补偿缝隙,顺利展开下周的作业使命。

7、节支创收方面:依据公司提昌节支降耗的要求,严厉把关,尽量把物品运用量降到最低。

在创收上,大厦保洁人员在缺编的状况下,为满意客户的需求,供给了入室保洁有偿效劳,为公司曾创收入。

8、2017年作业中的缺乏:因为人员活动较大,一些新入职的人员不能赶快习惯保洁作业,在有限的时间内达不到咱们的作业要求,因而在这期间影响了整个大厦的环境卫生。

二、2017年要点作业方案:
回忆曩昔,展望未来。

在新的一年里,咱们将自始自终地坚持好前面的作业成果,紧跟公司展开的脚步,将保洁作业拟定一个更新的方针,为公司发明更好的成绩。

具体作业从以
下几点展开:
1、加强职工的思想教育,安稳职工团队,严厉操控人员的丢失。

2、主抓保洁人员的事务技术、专业常识,拟定出具体的训练方案,并按职工查核规范进行施行。

3、严厉进步每位职工的本身本质和效劳水平,坚决筛选人品伪劣,有损公司声誉及影响作业的职工。

4、严厉操控用料、下降本钱费用,增创经济效益。

在本钱
操控上,咱们为了节省,自动提出主张并与公司采购部洽谈,把卫生间运用的卫生纸从本来一箱纸费用为115元,更换成现在一箱纸费用95元的价格,毎箱节省20元,按运用量计算,大约每年将节省3000多元以上。

相应咱们还会从其它物料上再下降费用。

在创收方面,咱们将会更多的为大厦客户供给入室保洁有偿效劳,曾取在上一年的基础上翻一翻,为公司多创收。

在往后的作业中,我将会带动大厦整体保洁职工,以顽强拼搏的精力和兢兢业业的作业作风,顺利展开好来年的各项作业使命。

一起也期望能在公司发挥自己的余热,为xx物业夸姣的明日而尽力。

2017物业保洁作业方案2
因为爱家名邸物业刚刚建立,现正处于物业前期介入阶段。

各。

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