2017物业保洁工作计划

2017物业保洁工作计划

2017物业保洁作业方案

2017物业保洁作业方案1

韶光飞逝，年月仓促，转眼间2017年的作业已挨近结尾，在这时间短而繁忙的一年里，咱们整体保洁员始终坚持艰苦奋斗的作业作风和静静贡献的精力，为xx的保洁作业取得了较好的成果，使全年的保洁使命划上了满意的句号。下面我将xx大厦2017年的保洁作业以及

2017年的作业方案做如下总结报告。

一、2017年的保洁作业总结：

依据公司的要求和办理处领导的组织，咱们在八月份建立了保洁各项办理制度及操作规程。首要有《职工办理制度》《卫生保洁办理制度》《环境美化办理制度》《职工岗位职责》《保洁、美化作业辅导书及清洁规范》《保洁东西、清洁用品、机械设备的运用》并拟定了具体的卫生清洁方案和训练方案。

1、保洁全年清洗(清洁)状况：首要完结了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地上清洗计50屡次;卫生间墙面、地上清洗计96次;楼层空置房打扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地上清洗2次、打扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。

2、大厦环境消杀完结状况：卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部作业总结次;灭鼠放药计4次。

3、除了完结以上首要作业外：还帮忙清洁三层总部办公室的保洁拓荒作业计4次(其间晚上加班2次);帮忙410房间清洁卫生计2次;帮忙处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。

4、在评优期间：保洁部在人少活多的状况下，咱们加班加点、齐心协力、毫无怨言的完结了作业使命，迎接了评优小组的全面查看作业，并得到查看人员对保洁作业的好评。

5、职工训练状况：对新入职的职工每月训练4次，首要训练职工办理制度和保洁作业的相关内容，并填写在训练记载表中，作每月职工考评内容。老职工也不定期进行训练些相关常识。意图是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁作业流程，保证作业操作的安全性和卫生质量合格。

6、职工办理方面：严厉执行公司的规章制度，执行上级领导组织的作业使命，做好职工的训练、辅导、监督作业。依照拟定的保洁每日作业流程，每天坚持查看职工的个人形象、效劳礼貌、作业完结状况，做好巡检记载，每月对职工进行一次全面考评，填写在职工考评表内，作为评选优秀职工的依据。坚持每周一次职工会议，具体内容：总结本周作业完结状况、作业中存在的问题、下周首要作业组织。其实也是与咱们一次作业上的交流，意图是让职工增强团队认识，能及时纠正过错，补偿缝隙，顺利展开下周的作业使命。

7、节支创收方面：依据公司提昌节支降耗的要求，严厉把关，尽量把物品运用量降到最低。在创收上，大厦保洁人员在缺编的状况下，为满意客户的需求，供给了入室保洁有偿效劳，为公司曾创收入。

8、2017年作业中的缺乏：因为人员活动较大，一些新入职的人员不能赶快习惯保洁作业，在有限的时间内达不到咱们的作业要求，因而在这期间影响了整个大厦的环境卫生。

二、2017年要点作业方案：

回忆曩昔，展望未来。在新的一年里，咱们将自始自终地坚持好前面的作业成果，紧跟公司展开的脚步，将保洁作业拟定一个更新的方针，为公司发明更好的成绩。具体作业从以

下几点展开：

1、加强职工的思想教育，安稳职工团队，严厉操控人员的丢失。

2、主抓保洁人员的事务技术、专业常识，拟定出具体的训练方案，并按职工查核规范进行施行。

3、严厉进步每位职工的本身本质和效劳水平，坚决筛选人品伪劣，有损公司声誉及影响作业的职工。

4、严厉操控用料、下降本钱费用，增创经济效益。在本钱

操控上，咱们为了节省，自动提出主张并与公司采购部洽谈，把卫生间运用的卫生纸从本来一箱纸费用为115元，更换成现在一箱纸费用95元的价格，毎箱节省20元，按运用量计算，大约每年将节省3000多元以上。相应咱们还会从其它物料上再下降费用。在创收方面，咱们将会更多的为大厦客户供给入室保洁有偿效劳，曾取在上一年的基础上翻一翻，为公司多创收。

在往后的作业中，我将会带动大厦整体保洁职工，以顽强拼搏的精力和兢兢业业的作业作风，顺利展开好来年的各项作业使命。一起也期望能在公司发挥自己的余热，为xx物业夸姣的明日而尽力。

2017物业保洁作业方案2

因为爱家名邸物业刚刚建立，现正处于物业前期介入阶段。各