主生产计划考试试题
主生产计划及物料需求计划测试题(含答案)
MPS/MRP系统背景资料：主生产计划（MPS）及物料需求计划（MRP）系统是ERP 管理软件的核心，也是ERP 系统发展的基础。
通过MPS/MRP 系统将企业外部销售市场对企业的销售需求转化为企业内部的生产需求和采购需求，将销售计划转化为生产计划和采购计划。
MPS/MRP 管理方式可以解决“需要什么？什么时候需要？需要多少？”三大难题。
相对与手工管理来说，MPS/MRP 计划可以大大提高计划下达的效率，并大大增加计划的准确性、及时性，从根源及计划层面杜绝不必要的库存，减少浪费。
某ERP系统的主生产计划管理系统融先进的MRP 管理思想与软件设计之中，通过主生产计划MPS（Master Production Schedule），将独立的需求（销售或预测）作为需求，考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素，通过BOM 向下展开需求，得到主要产品（MPS 类物料）的计划量。
主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行粗能力计划，将能力的影响体现在计划的改变上。
对确定的计划订单，也可作为预计入库量，实现滚动计划功能。
MPS 计算产生的计划订单经过确认，除可以生成本身的生产计划外，还可以将相关需求传输到MRP 系统，作为MRP 的需求来源。
主生产计划的需求来源分为两个方面，一个是客户订单，另一个是预测订单。
客户订单与预测订单两者形成MPS/MRP的需求有三种方式即仅为客户订单，仅为预测订单和客户订单+预测订单的某种组合。
这种组合关系系统提供了五种处理方式：♦客户订单+预测订单，不冲销♦客户订单+预测订单，向前冲销♦客户订单+预测订单，向后冲销♦客户订单+预测订单，先向前冲销再向后冲销♦客户订单+预测订单，先向后再向前冲销。
企业计划员可以根据实际情况选择冲销策略，并设定相应的冲销范围。
系统内部冲销的顺序为：按指定的最早的N日开始冲销，再进行N+1日的冲销，直至冲销完毕或超过设定的日期。
在进行MPS/MRP 计算时，可以定义不同的计划方案。
主生产计划考试试题
主生产计划考试试题一、选择题1、在主生产计划中，以下哪个选项代表了可承诺量？A.预测量B.订单量C.可用库存量D.计划订单量2、在制定主生产计划时，以下哪个因素不会影响库存量？A.销售预测B.订单接收C.库存补充D.生产能力3、当一个产品在生产过程中出现延误时，以下哪个部门应该负责？A.销售部门B.生产部门C.采购部门D.计划部门二、简答题1、请简述主生产计划的概念及其重要性。
2、请说明主生产计划与销售预测、库存管理和生产能力之间的关系。
3、请列举几种常见的制定主生产计划的方法，并对其优缺点进行简要分析。
4、请描述在主生产计划中如何处理订单的变更，以及如何确保库存的准确性和及时性。
5、请讨论在主生产计划过程中可能遇到的问题，并给出相应的解决方案。
三、案例分析题某电子产品制造公司根据市场需求制定了主生产计划，但在实施过程中遇到了以下问题：订单变更频繁，导致库存管理混乱；生产过程中出现延误，影响了订单的按时交付；库存准确性和及时性无法得到保障。
请针对以上问题提出解决方案，并说明实施方案将如何改善主生产计划的制定和实施效果。
精益生产考试试题一、选择题（每题2分，共30分）1、精益生产的主要目标是什么？A.提高生产效率B.减少浪费C.提升产品质量D.提升员工福利2、以下哪个原则属于精益生产的基本原则？A.零库存B.全面质量管理C.持续改进D.预防为主3、精益生产中的“价值流图”主要用于什么？A.识别生产过程中的浪费B.规划生产计划C.提高生产效率D.改进产品质量4、“5S”在精益生产中代表什么？A.五个阶段B.五个原则C.五个步骤D.五个方向5、在精益生产中，通常使用哪一种图表来表示生产过程中的浪费？A.直方图B.控制图C.因果图D.浪费识别图6、什么是“Just-in-Time”生产？A.及时生产B.全面质量管理C.零库存管理D.精益生产管理7、在精益生产中，员工参与和团队合作的重要性体现在哪里？A.提高工作效率B.提升产品质量C.减少浪费D.加强员工关系8、精益生产的实施步骤主要包括哪些？A.研究、分析、计划、执行、控制B.研究、分析、计划、执行、反馈C.研究、分析、计划、实施、控制D.研究、计划、执行、检查、调整9、在精益生产中，如何识别生产过程中的瓶颈？A.通过数据分析B.通过经验判断C.通过现场观察D.通过实验验证二、填空题（每空2分，共30分）10、______是在产品设计开发和生产准备阶段就着手进行的过程，而不是等产品生产出来之后进行的。
主生产计划及物料需求计划测试题含答案
MPS/MRP 系筑背景资料:14产廿划（MPS ）及物料需求itM （MRP ）系就是ERP 管理取件的核Q,也是ERP 系统发展的基«8。
通过MPS/MRP 系躱将企业外部镭售市场对企业的第售需求转化为企业部 的生产需求和采购需求,计#1转化为生PttM 和采购廿则。
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某ERP 系统的主生严廿则菅理系统融先进的MRP 管理思想与軟件设it 之中，通过主 生产计fl MPS （ Master Production Schedule ）,将狼立的需求（细售或預测）作为需求，考 虑观有库存、已分配量、Sit A 库等因索，通UB0M 向下展开需求，得到主要严品（MPS 类物料）的计划量。
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这种组合关系系统提供了五种处理方式： ♦客户订单+预测iJ 单， ♦客户订单+预测iJ 单， ♦容户订单+预测iJ单， ♦容户订单+预测iJ单， ♦容户订单+预測iJ单，企iitM 员可以根据实际情乱选择冲角策略，并设定相应的冲角围。
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主生产计划及物料需求计划测试题（含答案）
主生产计划及物料需求计划测试题（含答案）第一篇：主生产计划及物料需求计划测试题(含答案)MPS/MRP系统背景资料：主生产计划（MPS）及物料需求计划（MRP）系统是ERP 管理软件的核心，也是ERP系统发展的基础。
通过MPS/MRP 系统将企业外部销售市场对企业的销售需求转化为企业内部的生产需求和采购需求，将销售计划转化为生产计划和采购计划。
MPS/MRP 管理方式可以解决“需要什么？什么时候需要？需要多少？”三大难题。
相对与手工管理来说，MPS/MRP 计划可以大大提高计划下达的效率，并大大增加计划的准确性、及时性，从根源及计划层面杜绝不必要的库存，减少浪费。
某ERP系统的主生产计划管理系统融先进的MRP 管理思想与软件设计之中，通过主生产计划MPS（Master Production Schedule），将独立的需求（销售或预测）作为需求，考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素，通过BOM 向下展开需求，得到主要产品（MPS 类物料）的计划量。
主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行粗能力计划，将能力的影响体现在计划的改变上。
对确定的计划订单，也可作为预计入库量，实现滚动计划功能。
MPS 计算产生的计划订单经过确认，除可以生成本身的生产计划外，还可以将相关需求传输到MRP 系统，作为MRP 的需求来源。
主生产计划的需求来源分为两个方面，一个是客户订单，另一个是预测订单。
客户订单与预测订单两者形成MPS/MRP的需求有三种方式即仅为客户订单，仅为预测订单和客户订单+预测订单的某种组合。
这种组合关系系统提供了五种处理方式：♦客户订单+预测订单，不冲销♦客户订单+预测订单，向前冲销♦客户订单+预测订单，向后冲销♦客户订单+预测订单，先向前冲销再向后冲销♦客户订单+预测订单，先向后再向前冲销。
企业计划员可以根据实际情况选择冲销策略，并设定相应的冲销范围。
系统内部冲销的顺序为：按指定的最早的N日开始冲销，再进行N+1日的冲销，直至冲销完毕或超过设定的日期。
主生产计划及物料需求计划测试题(含答案)
MPS/MRP系统背景资料:主生产计划(MPS)及物料需求计划(ＭRP)系统就是ERP 管理软件得核心,也就是EＲP系统发展得基础。
通过MPS/ＭＲP 系统将企业外部销售市场对企业得销售需求转化为企业内部得生产需求与采购需求,将销售计划转化为生产计划与采购计划。
MＰS/MRＰ管理方式可以解决“需要什么？什么时候需要？需要多少？”三大难题。
相对与手工管理来说,ＭPS/MＲP 计划可以大大提高计划下达得效率,并大大增加计划得准确性、及时性,从根源及计划层面杜绝不必要得库存,减少浪费。
某ＥＲP系统得主生产计划管理系统融先进得ＭRP管理思想与软件设计之中,通过主生产计划ＭPＳ(MaｓteｒＰroductｉon Scｈeｄule),将独立得需求(销售或预测)作为需求,考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素,通过ＢOＭ向下展开需求,得到主要产品(MPS 类物料)得计划量。
主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行粗能力计划,将能力得影响体现在计划得改变上。
对确定得计划订单,也可作为预计入库量,实现滚动计划功能。
MPS 计算产生得计划订单经过确认,除可以生成本身得生产计划外,还可以将相关需求传输到MRP 系统,作为MRP 得需求来源。
主生产计划得需求来源分为两个方面,一个就是客户订单,另一个就是预测订单。
客户订单与预测订单两者形成MPS/MRP得需求有三种方式即仅为客户订单,仅为预测订单与客户订单+预测订单得某种组合。
这种组合关系系统提供了五种处理方式:♦客户订单+预测订单,不冲销♦客户订单＋预测订单,向前冲销♦客户订单＋预测订单,向后冲销♦客户订单＋预测订单,先向前冲销再向后冲销♦客户订单＋预测订单,先向后再向前冲销。
企业计划员可以根据实际情况选择冲销策略,并设定相应得冲销范围。
系统内部冲销得顺序为:按指定得最早得Ｎ日开始冲销,再进行Ｎ+1日得冲销,直至冲销完毕或超过设定得日期、在进行MPS/MＲP 计算时,可以定义不同得计划方案。
Erp试题计算题
1、主生产计划：P88页第五题5.产品X 和Y 的毛需求如表1所示。
表1各个物料的基础数据如表2所示：表2物料 提前期 安全库存 期初可用库存 固定批量X 1 0 40 50Y 1 30 50 1请分别计算X 和Y 的主生产计划。
1 X 毛需求 Y 毛需求234 567 8 910 11 100130 60 70120 100170 100答案（参考）：X的主生产计划Y的主生产计划计算过程(简捷版）：X的计算过程以时段7为例预计库存初值=前预计库存量—毛需求=40—100=-60 净需求=| 预计库存初值| =安全库存=60+0=60计划产出量=2*批量=100计划接收量=计划产出量=100由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格Y的计算过程以时段9为例预计库存初值=前预计库存量—毛需求=30—70=-30 净需求=| 预计库存初值| =安全库存=40+30=70计划产出量=40*批量=40计划接收量=计划产出量=70由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格2、主生产计划：已知一个产品的计划展望期为8周，需求时界为第2周，计划时界为第6周，初期库存为200台，安全库存为50台，第一周计划接收量为5 0，批量规则为固定批量50台，提前期为1周，销售预测：第1~7周均为200，第8周为100，订单量：第1—8周分别为：180、250、150、2 10、230、170、190、100，根据以上条件编制MPS的初步方案。
解：预计库存初值=库存量-已分配量例：时段1的预计库存初值=前一期预计库存（200）+计划接收量（50）-毛需求量（150）=70预计库存=前一期预计库存+计划接收量-毛需求量+计划产出量例如：70+0-250+250=70净需求量=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量例如：时段2净需求量=本时段毛需求（250）-前一时段末的可用库存量（70）-本时段计划接收量（0）+安全库存量（50）=230计划产出量按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量计划投入量=前一期计划产出量（提前期为1周）3、物料需求计划：产品A的BOM结构如图6-5所示。
生产计划测试题含答案
生产计划测试题(一)一、填空题：(每空2分，共30分)1、制造的基本流程包括：()、()、()、()、()等2、计划管理的基本职能：()、()、()、()3、一批产品从原材料投入生产期到成品完成为止的工作日称之为()4、BOM清单是由()部门设计出来的5、MRP的输入信息主要包括()、()、()6、在一定时期内，在合理、正常的技术条件下，所能生产的一定种类产品的最大 生产数量叫做()7、JIT是()的简称二、判断题：(每题2分)共20分1、计划是调整、调动、调遣、指挥、协调、平衡解决生产过程中出现的各种矛盾()2、通常把一个流程中生产节拍最快的环节叫“瓶颈”()3、生产线平衡率=各工序(工位)时间总和/瓶颈周期时间*工序(工位)数*100%()4、JIT生产方式的基本思想为“意在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品()5、把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉 及的瓶颈资源()6、生产过程中出现的工程技术问题是技术部门的事情，与生产计划无关。
()7、生产计划及时完成率反映在报告期内生产作业计划完成情况指标值越大则表示生 产情况完成越好、生产稳定性好，欠产率越低()8、如果当天没有生产异常反馈，对应部门可以不参与生产计划，对应部门可以不参 与制造计划部组织的生产计划调度会()9、生产计划员负责跟踪生产订单在生产单位完成执行情况， 不需要向计划主管和 相关部门通报生产订单执行情况()10、BOM不准确，生产计划员没有必要通知技术部门修改资料，自己修改就可以()三、选择题：(每题2分，共30分)1、从减少库存的资金考虑，最好的生产计划环境是()A、面向订单装配B、JITC、面向库存生产D、面向计划生产2、实现JIT的生产工具是()A、自动化机器B、看板C、无资源计划D、制造资源计划3、从管理职能角度来分析，可以将生产管理内容，概括为()三大方面A、采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等 B、确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制 C、厂级生产管理、车间生产作业管理和工段(班组)生产任务管理 D、从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理 4、()生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行 A、推动式 B、拉动式 C、水池式 D、同步制造5、滚动计划方法的优点是() A、计划是动态型的 B、执行时可以灵活改变计划 C、提高计划的连续性 D、计划是动态型的且提高计划的连续性 6、从产品效用的角度来看，市场调查报告属于：() A、位置转换B、形体转换C、信息转换D、所有者转换 7、()生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于提前期信息，用以管理和控制物流A、推动式B、拉动式C、水池式D、同步制造8、组织创造价值的主要环节是：() A、营销环节B、财务环节C、生产运作环节D、组织环节9、生产与运作管理的两大对象是：() A、生产运作过程与生产运作系统B、生产运作系统和生产运作战略 C、生产运作流程与生产运作决策 D、生产运作过程和生产运作决策 10、关于预计量显示说法错误的是()A、指定计划员的预计量B、查找参与运算的这些物料存在哪些预计量单据 C、预计量单据分预计入单据和已分配单据 D、对参与本次计算的所有预计量信息进行展示11、生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和()A、装配进度控制B、工序进度控制C、产量进度控制D、质量进度控制 12、如用户可以在购买汽车时选择不同的颜色则汽车的颜色零件应设置为() A、配置件B、特征件C、规划件D、虚拟件13、物料基础资料的设置不包括() A、物料属性B、订单合并策略C、订货策略及相关参数D、需求时界和计划时界14、MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是()和库存信息A、生产作业计划、物料清单 B、销售计划、物料清单 C、MPS、BOM D、MPS、BOM、CRP 15、优化的生产计划，必须有利于()的充分利用A、主要材料、辅助材料和设备 B、人、财、物 C、材料、工具和人员 D、销售机会、盈利机会和生产资源 四、多选题：(每题2分，共10分)1、计划员工作职责() A、根据市场PO确定生产产品.数量.交期B、生产前产能及负荷分析，开立制令单C、生产进度.计划排定D、掌握物料供应状况E、生产进度跟催F、生产异常反馈.协调处理 2、制定生产计划应遵循的原则：() A、交期先后原则 B、客户分类原则C．难易分类原则 D．产能平衡原则3、短期生产计划是指( ) A、月生产计划B、周生产计划 C、日生产计划 4、生产异常一般指：() A、计划异常B、物料异常 C、设备异常 D、 品质异常;E、产品异常F、水电异常 G、人员异常 5、对在系统正式使用之前需完成的工作，下列说法正确的是()A、设置基础数据 B、确保库存精确度 C、检查业务流程 D、设置并检查BOM五、名词解释：(每题2分，共10分)1、什么是库存？2、什么叫资源柔性3、生产过程中“最大”能力是指什么4、解释加工路线和加工顺序5、何谓“拉动式”生产。
主生产计划习题
主生产计划主要用于：
A. 确定产品的详细制造过程
B. 协调生产与销售的需求
C. 监控生产线上工人的工作效率
D. 评估生产设备的维护情况
MPS的主要输入通常包括：
A. 销售预测和客户订单
B. 库存水平和原材料供应情况
C. 劳动力成本和设备维护计划
D. 质量控制标准和安全法规
以下哪项不是MPS的直接输出？
A. 生产订单
B. 采购计划
C. 详细的生产排程
D. 库存目标水平
MPS在制定过程中，通常需要与哪个部门密切合作？
A. 研发部
B. 销售部
C. 人力资源部
D. 质量部
MPS的目标通常是：
A. 最大化生产成本
B. 最小化库存持有成本
C. 提高产品质量
D. 加快生产速度
填空题
MPS是生产计划系统中的一个关键层次，它介于______和______之间。
MPS的制定过程中，除了考虑销售预测，还需要考虑______和______。
MPS的目标是确保生产能力与______相匹配，同时维持适当的______水平。
MPS通常通过______和______来平衡供需关系。
在MPS的制定过程中，对______和______的准确预测至关重要。
简述主生产计划（MPS）在企业生产管理中的作用。
描述MPS制定过程中需要考虑的主要因素。
解释MPS如何协调销售与生产之间的关系。
分析MPS对库存管理的影响。
讨论MPS在企业供应链管理中的作用及其与其他生产计划层次的关系。
生产计划试题及答案
生产计划试题及答案一、选择题。
1. 生产计划是指（）。
A. 生产过程中的各种计划。
B. 生产目标和生产任务的具体化。
C. 生产过程中的技术路线。
D. 生产过程中的设备安排。
答案，B。
2. 生产计划的编制目的是（）。
A. 控制生产成本。
B. 提高生产效率。
C. 实现生产目标。
D. 保证生产安全。
答案，C。
3. 生产计划的内容主要包括（）。
A. 生产任务、生产数量、生产时间。
B. 生产设备、生产技术、生产人员。
C. 生产成本、生产质量、生产效益。
D. 生产原料、生产半成品、生产成品。
答案，A。
4. 生产计划的编制原则不包括（）。
A. 统一安排。
B. 合理安排。
C. 灵活安排。
D. 临时安排。
答案，D。
5. 生产计划的执行过程中，应重点关注（）。
A. 生产进度。
B. 生产成本。
C. 生产质量。
D. 生产效益。
答案，A。
二、问答题。
1. 什么是生产计划？生产计划的主要内容有哪些？生产计划是指将生产目标和生产任务具体化，制定生产数量、生产时间等计划，以实现生产目标的过程。
生产计划的主要内容包括生产任务、生产数量、生产时间等。
2. 生产计划的编制原则有哪些？为什么要遵循这些原则？生产计划的编制原则包括统一安排、合理安排、灵活安排。
遵循这些原则可以保证生产计划的科学性和有效性，有利于提高生产效率和生产质量。
3. 生产计划的执行过程中，需要重点关注哪些方面？为什么？生产计划的执行过程中，需要重点关注生产进度。
因为生产进度的延误会影响整个生产计划的执行，进而影响生产效益和客户满意度。
三、案例分析。
某公司制定了一份生产计划，计划生产数量为1000件，生产时间为10天。
在执行过程中，由于原材料供应商延误交货，导致原材料到货时间延迟，生产进度受到影响，最终未能按时完成生产计划。
针对以上案例，请分析出现的问题，并提出解决建议。
问题分析，原材料供应商延误交货导致生产进度延迟，影响了生产计划的执行。
解决建议，建议公司在制定生产计划时，考虑原材料供应商的交货时间，合理安排生产时间，避免原材料到货时间延迟影响生产进度。
生产计划试题及答案
生产计划试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 生产计划的主要目的是（）。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 满足市场需求答案：D2. 以下哪项不是生产计划的组成部分？（）。
A. 物料需求计划B. 人力资源计划C. 销售预测D. 财务预算答案：D3. 生产计划的制定通常不包括以下哪项活动？（）。
A. 订单处理B. 库存控制C. 质量控制D. 市场调研答案：D4. 以下哪项是生产计划中的关键因素？（）。
A. 原材料供应B. 机器设备C. 员工技能D. 所有以上选项答案：D5. 生产计划的周期通常包括（）。
A. 短期计划B. 中期计划C. 长期计划D. 所有以上选项答案：D6. 生产计划的调整通常基于（）。
A. 市场需求的变化B. 生产效率的变化C. 原材料供应的变化D. 所有以上选项答案：D7. 在生产计划中，以下哪项不是生产能力的衡量指标？（）。
A. 机器小时B. 员工小时C. 产品数量D. 产品销售额答案：D8. 生产计划的实施过程中，以下哪项不是监控的关键点？（）。
A. 生产进度B. 质量控制C. 成本控制D. 员工满意度答案：D9. 生产计划的优化通常不涉及以下哪项？（）。
A. 提高生产效率B. 减少浪费C. 增加产品多样性D. 减少员工数量答案：D10. 以下哪项不是生产计划中的风险管理内容？（）A. 原材料价格波动B. 机器故障C. 员工流失D. 产品创新答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. 生产计划的制定需要考虑以下哪些因素？（）。
A. 市场需求B. 生产能力C. 竞争对手情况D. 法律法规答案：A|B|C|D2. 生产计划中物料需求计划的主要任务包括（）。
A. 确定物料需求B. 确定物料采购时间C. 确定物料库存水平D. 确定物料成本答案：A|B|C3. 生产计划中人力资源计划需要考虑的内容包括（）。
A. 员工数量B. 员工技能C. 员工培训D. 员工福利答案：A|B|C|D4. 生产计划的调整可能基于以下哪些原因？（）。
生产计划题库及答案
1、在生产计划中，确定生产需求量的主要依据是？
A. 员工的个人喜好
B. 市场的预测和销售订单
C. 生产经理的随意决定
D. 原材料库存量
（答案：B）
2、以下哪项不是制定生产计划时需要考虑的关键因素？
A. 生产能力
B. 原材料供应情况
C. 员工的午休时间
D. 产品交付期限
（答案：C）
3、生产计划中的“产能规划”主要是指？
A. 生产设备的数量
B. 生产线的布局
C. 生产资源的优化配置以确保生产目标达成
D. 员工的学历背景
（答案：C）
4、在生产计划中，为了应对不确定因素，通常会设置一定的？
A. 生产余量
B. 产品质量标准
C. 生产速度指标
D. 生产成本预算
（答案：A）
5、以下哪项是生产计划中“生产调度”的主要任务？
A. 确定生产目标
B. 分配生产任务到具体部门或个人
C. 评估生产效益
D. 制定产品质量检测标准
（答案：B）
6、生产计划中的“生产周期”是指？
A. 从原材料采购到产品销售的全过程时间
B. 员工每天的工作时间
C. 生产设备的维护周期
D. 产品在市场上的销售周期
（答案：A）
7、为了优化生产计划，企业通常会进行？
A. 生产成本核算
B. 生产流程再造
C. 员工福利调查
D. 市场竞争力分析
（答案：B）
8、在制定生产计划时，对生产资源的合理配置不包括以下哪项？
A. 人力资源的分配
B. 生产设备的调度
C. 原材料的采购计划
D. 产品的广告宣传策略
（答案：D）。
生产主管考试题及答案
生产主管考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产计划的制定应基于以下哪个因素？A. 市场需求B. 原材料供应C. 员工技能D. 所有以上因素2. 以下哪项不是生产过程中常见的浪费？A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 产品缺陷3. 5S管理法中，"S"代表以下哪个词？A. SortB. ShineC. Set in orderD. Safety4. 以下哪项不是精益生产的目标？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高质量5. 质量控制的PDCA循环包括以下哪些步骤？A. 计划、执行、检查、行动B. 预测、决定、控制、评估C. 计划、设计、检查、调整D. 计划、实施、检查、反馈6. 以下哪种方法不是用于生产流程优化的工具？A. 价值流图B. 标准作业C. 六西格玛D. 线性规划7. 以下哪项不是生产主管的职责？A. 确保生产效率B. 管理员工C. 降低产品质量D. 维护生产设备8. 什么是标准作业？A. 任何作业B. 重复性作业C. 经过优化的作业D. 非标准化作业9. 以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 生产量B. 生产时间表C. 生产成本D. 员工满意度10. 以下哪项不是生产过程中的风险管理工具？A. FMEA（失效模式与影响分析）B. SWOT分析C. 风险矩阵D. 风险评估二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述生产主管在生产过程中如何确保产品质量。
2. 描述5S管理法的每个S代表的含义，并解释其在生产管理中的重要性。
3. 请解释精益生产中的“拉动系统”是什么，并说明其优势。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一家公司的生产主管，公司最近接到了一个大订单，但是现有生产线的产能无法满足需求。
请分析你将如何优化生产流程以满足订单需求，并提出具体的改进措施。
2. 你所在的工厂最近发生了一起生产事故，导致生产线暂时停工。
生产计划试题及答案
生产计划试题及答案一、选择题1. 生产计划的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 满足客户需求D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是生产计划的类型？A. 长期生产计划B. 短期生产计划C. 战略生产计划D. 调度生产计划答案：C3. 在生产计划中，什么是“经济批量”？A. 最小生产量B. 最大生产量C. 成本最低的生产量D. 固定生产量答案：C4. 哪个指标用于衡量生产过程中的效率？A. 生产周期时间B. 库存周转率C. 设备利用率D. 产品质量合格率答案：C5. JIT（准时制生产）的主要目标是什么？A. 减少库存B. 提高生产速度C. 增加产品多样性D. 降低生产成本答案：A二、填空题1. 生产计划是为了__________和__________生产活动而进行的一系列管理活动。
答案：组织、控制2. MRP（物料需求计划）是一种__________生产计划方法，它根据主生产计划和库存状态来计算物料需求。
答案：详细3. 在生产计划中，__________是指从原材料投入到成品产出的整个时间长度。
答案：生产周期4. 为了实现生产计划的灵活性，企业通常会采用__________策略。
答案：柔性生产5. 生产计划的调整通常需要考虑的因素包括__________、__________和__________。
答案：市场需求、生产能力和原材料供应三、简答题1. 请简述生产计划的重要性。
答案：生产计划对于企业来说至关重要，它确保生产活动能够有序进行，满足市场需求，同时控制库存水平，降低成本。
通过有效的生产计划，企业能够提高资源利用率，缩短生产周期，提升客户满意度，从而增强企业的市场竞争力。
2. 描述生产计划制定的基本步骤。
答案：生产计划制定的基本步骤通常包括：(1) 收集市场需求信息和销售预测；(2) 分析生产能力和原材料供应情况；(3) 确定生产策略和目标；(4) 制定主生产计划和详细的物料需求计划；(5) 进行生产调度和作业排序；(6) 监控生产执行情况并进行必要的调整。
物流系统与主生产计划试题
单元三物流系统与主生产计划一、判断题1、生产物流管理包括市场需求判定，内部产能协调、外部供应商管理、生产排程、能力计划于工作中心布局等。
(对)2、生产计划是生产物流计划的核心内容。
（错）3、主生产计划就是预先建立的一份计划，就是由主生产管理员负责维护在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划。
（对）4、主生产计划是生产物流计划和管理的依据。
（对）5、主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出。
（对）6、主生产计划是相关需求计划。
（错）7、主生产计划是展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的作用。
（对）8、独立需求是不依赖于其他物料的需求。
（对）9、备货生产中MPS的计划对象是按预测比例计算的。
（对）10、备货生产中生产规划的计划对象是系列产品。
（对）11、备货生产含中产品、备品备件等独立需求项目是MPS计划对象的最终项目。
（对）12、订单装备中最终项目一般就是标准定型产品或按订货需求设计的产品。
（错）13、订单装配中，MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层。
（错）14、订单生产的计划对象靠近原材料。
（对）15、订单装配主生产计划是基本组件的生产计划。
（对）16、适用于订单装配的产品表现的特点为一个系列，结构相同。
（对）17、在制造业处于生产计划核心地位的是产品结构。
（对）18、企业为满足市场需求，首要任务是制定合适的生产计划。
（错）19、生产排程系统为FAS。
（错）20、本质上生产排程系统与生产物流计划含义一致。
（对）21、企业与的产能是生产排程系统运行的根本依据。
（对）22、主生产计划冻结期应固定不变。
（错）23、主生产计划的相对冻结不但使生产成本减少，还增加了响应市场变化的柔性。
（错）24、计划冻结期通常要比需求冻结期短。
（错）25．在确定经济生产批量时，储存成本内容不变。
（对）26.、经济生产批量又称经济生产量。
（对）27、在生产周期中，库存的形成速度是生产率和使用率的差值。
生产计划试题及答案
生产计划试题及答案# 生产计划试题及答案一、选择题1. 生产计划的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 满足客户需求D. 所有以上答案：D2. 以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 物料需求计划B. 人力资源计划C. 财务预算D. 销售预测答案：C3. 生产计划中，物料需求计划（MRP）的主要作用是什么？A. 确定生产时间表B. 预测市场需求C. 计算所需物料数量D. 分配生产任务答案：C4. 以下哪个不是生产计划中常用的优化方法？A. 线性规划B. 临界路径法C. 经济批量法D. 随机抽样法答案：D5. 生产计划中的瓶颈分析主要用于：A. 确定生产成本B. 识别生产过程中的限制因素C. 预测产品销售D. 评估员工绩效答案：B二、判断题1. 生产计划总是需要根据市场需求来制定。
（对/错）答案：对2. 生产计划中不需要考虑库存水平。
（对/错）答案：错3. 生产计划的目的是确保生产过程的连续性和稳定性。
（对/错）答案：对4. 生产计划中的物料需求计划（MRP）与生产能力需求计划（CRP）是相同的概念。
（对/错）答案：错5. 生产计划中，瓶颈分析可以帮助企业减少生产时间。
（对/错）答案：对三、简答题1. 简述生产计划的重要性。
答案：生产计划是企业运作的核心，它涉及到产品从原材料到成品的整个生产过程。
一个有效的生产计划可以确保生产过程的高效性，减少浪费，降低成本，提高客户满意度，并最终提高企业的竞争力。
2. 描述生产计划制定的基本步骤。
答案：生产计划的制定通常包括以下步骤：首先，进行市场调研和销售预测以确定产品需求；其次，根据需求制定生产目标和计划；接着，进行物料需求计划（MRP）和生产能力需求计划（CRP）；然后，制定详细的生产时间表和作业计划；最后，监控和调整生产计划以应对变化。
3. 解释什么是经济批量法，并说明其在生产计划中的应用。
答案：经济批量法是一种用于确定最优生产批量的方法，旨在最小化生产和存储成本。
关于生产计划考试的题目
关于生产计划考试的题目单选题50题（附答案）一、单选题（每题2分，50小题，共100分）：1.生产计划的主要目的是（）A. 提高员工工作效率B. 合理安排生产活动，满足客户需求C. 降低生产成本D. 优化生产设备使用答案：B2.以下哪个不是生产计划的输入要素（）A. 市场需求预测B. 员工工资水平C. 现有库存水平D. 生产能力答案：B3.主生产计划（MPS）的计划对象通常是（）A. 原材料B. 半成品C. 最终产品D. 所有物料答案：C4.物料需求计划（MRP）主要依据（）来计算物料需求。
A. 主生产计划、物料清单、库存信息B. 销售订单、生产工艺、采购计划C. 设备能力、人力资源、运输计划D. 财务预算、质量标准、仓库布局答案：A5.生产周期是指（）A. 从原材料采购到产品交付的时间B. 产品在生产线上加工的时间C. 从产品投入生产到产出的时间D. 从产品设计到生产的时间答案：C6.安全库存的主要作用是（）A. 满足市场需求高峰B. 防止供应商延迟交货C. 应对生产过程中的不确定性D. 以上都是答案：D7.批量生产的优势不包括（）A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 满足个性化需求D. 便于生产管理答案：C8.经济订货批量（EOQ）模型主要考虑的成本是（）A. 采购成本和存储成本B. 生产成本和运输成本C. 设备成本和人力成本D. 营销成本和财务成本答案：A9.以下哪种生产方式对生产计划的灵活性要求最高（）A. 大量生产B. 单件生产C. 成批生产D. 流程式生产答案：B10.生产计划中的提前期是指（）A. 产品交付提前的时间B. 原材料采购提前的时间C. 任务开始时间相对于需求时间提前的时间D. 设备维护提前的时间答案：C11.当企业的生产能力大于市场需求时，生产计划应重点考虑（）A. 增加产量，降低单位成本B. 减少产量，优化产品结构C. 保持产量不变，开拓新市场D. 暂停生产，等待市场好转答案：B12.对于季节性产品，生产计划通常需要考虑（）A. 提前生产和库存策略B. 减少生产，降低风险C. 外包生产D. 随时调整生产计划答案：A13.生产计划的层次从高到低依次是（）A. 战略层计划、战术层计划、作业层计划B. 战术层计划、战略层计划、作业层计划C. 作业层计划、战术层计划、战略层计划D. 战略层计划、作业层计划、战术层计划答案：A14.以下哪个因素不会影响生产计划的稳定性（）A. 员工流动率B. 设备可靠性C. 固定的供应商D. 频繁的市场变化答案：C15.在生产计划中，粗能力计划主要用于（）A. 评估关键设备的生产能力是否满足计划需求B. 详细安排每个工序的生产时间C. 计算物料需求D. 确定员工的工作任务答案：A16.生产计划排程的主要目标不包括（）A. 最短的生产周期B. 最高的设备利用率C. 最大的库存积压D. 按时交货答案：C17.一个有效的生产计划应该（）A. 是固定不变的B. 能够适应市场变化C. 只考虑企业内部因素D. 以降低成本为唯一目标答案：B18.以下哪种产品最适合采用备货型生产（）A. 定制化的家具B. 流行时装C. 标准规格的螺丝钉D. 高端艺术品答案：C19.生产计划调整时，首先要考虑的是（）A. 成本因素B. 客户需求的满足C. 生产设备的调整D. 员工的工作安排答案：B20.以下关于生产计划和销售计划的关系描述正确的是（）A. 生产计划决定销售计划B. 销售计划决定生产计划C. 两者相互独立D. 两者需要相互协调答案：D21.企业在制定生产计划时，对市场需求进行分析主要是为了（）A. 确定产品价格B. 了解竞争对手情况C. 确定生产数量和时间D. 选择生产工艺答案：C22.以下哪个不是生产计划的基本策略（）A. 追逐策略B. 均衡策略C. 混合策略D. 倾销策略答案：D23.生产计划中的瓶颈资源是指（）A. 最昂贵的生产资源B. 限制生产能力的关键资源C. 使用率最低的资源D. 最新的生产设备答案：B24.为了保证生产计划的顺利实施，企业需要（）A. 严格的质量控制B. 有效的供应链管理C. 良好的员工培训D. 以上都是答案：D25.在生产计划中，时间分段的目的是（）A. 便于计算成本B. 更好地安排生产任务和资源C. 区分不同产品的生产D. 确定设备维护时间答案：B26.以下哪种情况可能导致生产计划无法按时完成（）A. 原材料及时供应B. 设备正常运行C. 员工熟练操作D. 突发的设备故障答案：D27.生产计划中的产量确定主要依据（）A. 市场需求和企业生产能力B. 原材料供应和员工数量C. 设备先进程度和质量标准D. 财务预算和运输能力答案：A28.对于定制化程度高的产品，生产计划应该（）A. 提前制定详细计划B. 根据客户订单动态调整C. 采用固定的生产流程D. 降低生产批次答案：B29.生产计划的滚动式编制方法的优点是（）A. 计划稳定，便于执行B. 能够及时反映市场变化C. 编制简单，成本低D. 不需要考虑长期目标答案：B30.以下哪个不是生产计划中的生产进度控制方法（）A. 甘特图B. 关键路径法C. 帕累托图D. 生产调度会议答案：C31.在生产计划中，如何安排生产任务以达到设备和人员的最佳利用属于（）A. 作业排序问题B. 物料分配问题C. 能力平衡问题D. 库存控制问题答案：A32.企业生产计划中的库存周转率指标主要反映（）A. 库存管理的效率B. 生产速度的快慢C. 产品质量的高低D. 设备利用率的大小答案：A33.生产计划的制定过程中，需要考虑的生产技术因素不包括（）A. 生产工艺的复杂程度B. 设备的自动化程度C. 员工的工作态度D. 产品的质量标准答案：C34.当生产计划中的生产能力不足时，企业可以采取的措施不包括（）A. 加班加点B. 增加设备C. 减少订单D. 降低质量标准答案：D35.以下哪种生产计划方法更适合多品种小批量生产企业（）A. 物料需求计划（MRP）B. 制造资源计划（MRPⅡ）C. 企业资源计划（ERP）D. 准时化生产（JIT）答案：C36.在生产计划中，如何确定不同产品的生产顺序主要考虑（）A. 交货期、加工时间、设备利用率等因素B. 产品价格、利润、市场需求等因素C. 员工技能、原材料供应、质量要求等因素D. 设备新旧程度、维修成本、生产环境等因素答案：A37.生产计划中的资源需求计划主要是为了（）A. 确定需要采购的原材料数量B. 计算生产所需的人力、设备等资源数量C. 安排产品的库存空间D. 制定产品的销售渠道答案：B38.以下关于生产计划中的产能规划描述正确的是（）A. 只需要考虑短期产能B. 要根据市场需求和企业战略来制定C. 与设备的更新换代无关D. 主要由生产部门独立完成答案：B39.对于连续性生产企业，生产计划的重点是（）A. 设备的连续运行和物料的稳定供应B. 产品的多样化生产C. 员工的灵活调配D. 库存的快速周转答案：A40.生产计划中的生产节拍是指（）A. 产品生产的总时间B. 相邻两件产品产出的时间间隔C. 设备加工一件产品的时间D. 工人完成一个工作循环的时间答案：B41.企业在制定生产计划时，对竞争对手的分析主要是为了（）A. 模仿竞争对手的产品B. 确定比竞争对手更低的价格C. 找到自己的竞争优势和差异化策略D. 了解竞争对手的生产工艺答案：C42.以下哪个不是生产计划中的生产能力计量单位（）A. 产品数量B. 工时C. 设备台数D. 原材料重量答案：D43.生产计划中的生产顺序安排不当可能导致（）A. 生产成本降低B. 设备利用率提高C. 生产周期延长D. 产品质量提升答案：C44.在生产计划的实施过程中，生产调度的主要职责是（）A. 制定生产计划B. 监督生产进度，协调生产活动C. 采购原材料D. 管理员工绩效答案：B45.生产计划中的库存控制策略不包括（）A. 定量控制策略B. 定期控制策略C. 零库存策略D. 无限库存策略答案：D46.以下哪种生产方式的生产计划相对简单（）A. 装配式生产B. 分解式生产C. 流程式生产D. 离散式生产答案：C47.生产计划中的生产批量大小主要影响（）A. 生产成本和库存水平B. 产品质量和生产速度C. 设备寿命和员工工作强度D. 市场需求和销售渠道答案：A48.企业为了满足紧急订单而调整生产计划，可能会导致（）A. 成本增加B. 客户满意度提高C. 设备利用率提高D. 库存减少答案：A49.在生产计划中，如何确定产品的生产数量和时间属于（）A. 需求预测问题B. 生产决策问题C. 资源分配问题D. 库存管理问题答案：B50.以下哪个因素对生产计划的准确性影响最大（）A. 市场需求的波动B. 员工的技能水平C. 设备的先进程度D. 原材料的质量答案：A。
生产计划试题及答案
生产计划试题及答案一、选择题。
1. 生产计划是指（）。
A. 生产的总量。
B. 生产的时间。
C. 生产的方法。
D. 生产的成本。
答案，B。
2. 生产计划的编制依据主要包括（）。
A. 订单需求。
B. 市场需求。
C. 生产能力。
D. 所有以上都是。
答案，D。
3. 生产计划的编制目的是（）。
A. 控制生产成本。
B. 提高生产效率。
C. 保证交货期。
D. 所有以上都是。
答案，D。
4. 生产计划的周期包括（）。
A. 长期生产计划。
B. 中期生产计划。
C. 短期生产计划。
D. 所有以上都是。
答案，D。
5. 生产计划的编制方法有（）。
A. MRP。
B. ERP。
C. JIT。
D. 所有以上都是。
答案，D。
二、填空题。
1. 生产计划的制定时间一般是（）。
答案，每月。
2. 生产计划的目标是实现生产（）。
答案，平衡。
3. 生产计划的编制需要考虑（）的因素。
答案，市场需求、生产能力、原材料供应等。
4. 生产计划的周期一般分为（）。
答案，长期、中期、短期。
5. 生产计划的编制方法中，MRP是指（）。
答案，物料需求计划。
三、简答题。
1. 请简要说明生产计划的作用及意义。
答，生产计划是企业根据市场需求、生产能力、原材料供应等因素制定的生产安排，其作用是帮助企业合理安排生产时间、生产数量，保证产品的质量和交货期，提高生产效率，降低生产成本。
生产计划的意义在于实现生产的平衡，提高企业的竞争力，满足市场需求，促进企业的可持续发展。
2. 请简要介绍生产计划的编制方法。
答，生产计划的编制方法主要包括MRP（物料需求计划）、ERP （企业资源计划）、JIT（即时生产）等。
其中，MRP是根据物料清单、销售订单和库存情况，计算出各种物料的需求量和生产计划；ERP是通过整合企业内部各个部门的信息和资源，实现全面的生产计划和资源调度；JIT则是根据市场需求，实现生产与销售的即时匹配，减少库存和生产周期。
四、问答题。
1. 请简要说明生产计划的编制流程。
生产计划管理考试和答案
生产计划管理考试和答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 生产计划管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 满足市场需求答案：D2. 生产计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场需求B. 生产能力C. 原材料供应D. 员工福利答案：D3. 以下哪项不是生产计划的类型？（）A. 长期计划B. 中期计划C. 短期计划D. 应急计划答案：D4. 生产计划的调整通常基于（）。
A. 市场变化B. 管理层决策C. 员工意见D. 政府政策答案：A5. 生产计划管理中，以下哪项不是生产计划的要素？（）A. 产品B. 时间C. 地点D. 人员答案：C6. 生产计划的实施过程中，以下哪项不是关键环节？（）A. 资源分配B. 进度控制C. 质量监督D. 产品销售答案：D7. 生产计划管理中，以下哪项不是生产计划的调整原则？（）A. 灵活性B. 经济性C. 可行性D. 随意性答案：D8. 生产计划管理中，以下哪项不是生产计划的优化方法？（）A. 线性规划B. 网络分析C. 模拟仿真D. 随机选择答案：D9. 生产计划管理中，以下哪项不是生产计划的执行结果？（）A. 生产效率B. 成本控制C. 产品质量D. 员工满意度答案：D10. 生产计划管理中，以下哪项不是生产计划的监控指标？（）A. 产量B. 质量C. 成本D. 员工人数答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 生产计划管理的主要任务包括（）。
A. 制定生产计划B. 优化生产流程C. 控制生产成本D. 提高产品质量答案：ABCD2. 生产计划管理中，以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 生产设备C. 原材料价格D. 员工技能答案：ABCD3. 生产计划管理中，以下哪些是生产计划的调整依据？（）A. 市场变化B. 技术进步C. 政策调整D. 管理决策答案：ABCD4. 生产计划管理中，以下哪些是生产计划的优化目标？（）A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 减少生产事故答案：ABCD5. 生产计划管理中，以下哪些是生产计划的监控内容？（）A. 产量B. 质量C. 成本D. 安全答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 生产计划管理的主要目标是降低生产成本。
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主生产计划考试试题
一、单选题（本大题7小题．每题1.0分，共7.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）
第1题
在制造业处于生产计划核心地位的是( )。
A．产品结构
B．主生产计划
C．市场需求
D．生产能力
【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
第2题
“最终项目”通常是( )。
A．相关需求件
B．独立需求件
C．最终产品
D．中间产品
【正确答案】：B
【本题分数】：1.0分
第3题
( )是所有部件、零件等物料需求计划的基础。
A．综合计划
B．总体计划
C．主生产计划
D．物料需求计划
【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
第4题
在实际的主生产计划制订中，是以( )来计算主生产计划量。
A．市场需求预测
B．综合计划所确定的生产量
C．客户订单
D．配件预测
【正确答案】：B
【本题分数】：1.0分
第5题
成品装配计划的英文简称为( )。
A．MPS
B．FAS
C．JIT
D．MRP
【正确答案】：B
【本题分数】：1.0分
第6题
主生产计划的具体时间段通常是以( )为单位。
A．日
B．旬
C．周
D．月
【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
第7题。