企业资源计划ERP期末考试A卷-(含答案卷)

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电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷(A)卷2015——2016学年第一学期闭卷

考试时间:100分钟

学生所在学院

专业、班级学号姓名

一、单项选择题(每小题1分,共15分)

1、ERP系统中的主业务流程包括( )模块。I.物流管理Ⅱ.财务管

理Ⅲ.生产管理

Ⅳ.库存管理V.采购管理。

A. I、Ⅱ、VI

B. I、Ⅱ、Ⅲ

C. I、Ⅱ、Ⅳ

D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

2、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第四个阶段是

()。

3、 A. 闭环MRP B. 订货点法 C.

MRPⅡ D. ERP

4、能力需求计划是把()需求转换为()需求。

5、 A. 物料、采购 B. 物料、能力 C. 能力、物料

D. 能力、采购

6、在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是

()。

7、A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划

C. 车间作业控制

D. 物料需求计划、能力需求计划

8、有一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中MAD为50单位,服

务水平为99%,安全因子为2.91,则安全库存为()单位。

A. 50.5

B.145.5

C.49.5

D. 146.97

6、如果一个公司的产品结构为X型,应当选择下列哪种生产计划方式?()

A.面向库存生产

B.面向订单生产

C.面向订单装配

D.面向订单设计

7、工作中心是:

A.具体的机器

B.一组机器

C.人

D.以上都是

8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标?()

A. 客户服务

B. 以最低的成本实现最大的分销效率

C. 最小的库存投资和最低的分销成本

D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务

9、周期盘点是()

A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法

B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法

C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法

D.以上都不对

10、下列哪些项不是MRP系统的输入?

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存记录

D.工艺路线

11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略?

A. 成本价值高的物料

B. 准备成本高的物料

C. 具有均衡而连续需求的物料

D. 固定批量的物料

12、最早提出ERP概念的咨询公司在()。

A. 英国

B. 美国

C. 印度

D. 中国

13、以下不属于提前期的类型是()

A. 生产准备提前期

B. 采购提前期

C. 装配提前期

D. 销售提前期

14、如果一个企业的年销售成本是60万元,它平均的库存价值是30万元,那么,库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是12万元,那么,它的库存周转次数就是每年()次。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

15、ERP实施中最先接受培训的人员是()。

A.项目实施小组

B.领导层

C.部门业务人员

D.程序员

二、填空题(每空1分,共20分)

1、ERP首先发端和应用于____1___。

2、企业资源计划的英文缩写是___2_____。

3、粗能力计划的计划对象是__ 3 _物料,主要面向的是_ 4_ _。

4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____和___6___的来源及

___7___。

5、CRP的制定方式有两种方式:___8 __、___9___。

6、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。

7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、

__12___等形式化的方法来描述系统的组织机构、___13___和信息流程。

8、系统切换有三种方式:___14___、___15____、____16___。

9、MRP重排方法包括___17_____和净改变法。

10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__

四大部分。。

三、简答题(每小题5分,共20分)

1、ERP的发展经历了哪几个阶段?

2、MRPⅡ的生产销售环境有哪些类型?请简要说明。

3、能力计划层次体系包括哪几个层次?请简要说明。

4、企业产品成本的构成包括哪些?请简要说明。

四、综合题(第1、3、4题每题10分,第2题15分,共45分)

1、某工厂生产某种产品A。A由2个B和3个C组成,每个B由D(2个),E(2个)和F(3个)组成。每个C需要D(1个)和G(3个),每个D 需要E(2个)和H(3个)。其中F为外协件,E、H、G为采购来的原材料,这些零部件的提前期如表1:

表1零部件的提前期

3、A 制造公司生产甲产品,本期正常生产能力1500小时,计划生产甲产品250件。期初在产品20件,本期产成品190件,期末在产品30件,期初、期末在产品完工率均为50%,直接材料在生产开始时一次投入,有关资料见下表1-1所示。(10分)

表4 甲产品资料 单位(元)

请进行成本差异分析(要求写出计算公式)

4、采用ABC 分类法对列表的项目进行分类。设定A 类项目占总价值的85%,B 类占10%,C 类占5%。(10分)

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