行政人事部年终述职

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行政人事工作述职报告范文（精选8篇）

行政人事工作述职报告行政人事工作述职报告范文（精选8篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，我们要做好总结，写好述职报告哦。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的行政人事工作述职报告范文（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

行政人事工作述职报告1行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下一年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。

现对今年的工作情况进行总结。

一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。

我们部门继续在统一认识上下工夫。

在近一年中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。

行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。

虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。

二、行政管理众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。

因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。

虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。

由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关。

对老员工的人事资料，不完善进行补充和整理，并且认真核实资料，保证员工人事资料的真实情；对新上岗员工的人事资料更是认真审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。

2024年行政人事部述职报告(3篇)

2024年行政人事部述职报告行政人事部____年述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是行政人事部的部长，在过去的一年中，我们团队全力以赴，兢兢业业地为公司的人力资源管理工作做出了辛勤的努力和贡献。

在这里，我向大家汇报一下行政人事部____年的工作情况。

一、工作概况____年，行政人事部围绕公司发展战略，紧密围绕人力资源管理的核心任务，按照上级指示和公司要求，全面提升人力资源管理水平，做好招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等工作。

我们注重团队建设，加强沟通协调，切实提高工作效率和综合素质。

二、招聘工作招聘是企业人力资源管理的重要环节，也是公司发展的基础支撑。

____年，我们依据企业的发展需求，大力开展了人才引进工作，确保了公司各项岗位的人员配备。

我们通过与各高校、职业培训机构的合作，精心筛选了一批高素质、适应能力强的应届毕业生和优秀人才，为公司的可持续发展提供了人力保障。

三、培训与绩效评估____年，行政人事部注重培训与绩效管理工作的有机结合，加强了员工的技能培训和专业素质提升。

我们制定了全年培训计划，并组织了多次内外讲座、研讨会，邀请了专家学者来公司进行培训。

通过这些培训，我们提高了员工的综合素质和实际工作能力，为公司的发展和员工的职业成长奠定了良好基础。

绩效评估是激励和监督员工工作的重要手段，也是提升公司整体绩效的关键环节。

本年度，我们完善了绩效评估制度，建立了科学、公正的评估体系。

通过定期的绩效考核，发现并激发了员工的潜能，促进了员工的个人发展与公司目标的实现。

四、薪酬福利管理薪酬福利是激发员工积极性和保障员工福利的重要手段。

____年，我们针对公司发展、员工需求的变化，进行了薪酬福利政策的调整和优化。

我们按照岗位、责任、能力等因素进行了细致的测算和评估，有效提高了员工的收入水平和福利待遇，增强了员工的工作积极性和满意度。

五、团队建设团队建设是行政人事部工作的关键环节，也是提高部门整体运营能力的保障。

人事行政述职报告7篇

人事行政述职报告7篇通过认真写好述职报告，我们能够清晰地传达工作中的点滴，展现出对工作的认真负责，认真写好述职，领导对我们的职业目标有更深入的认识，本店铺今天就为您带来了人事行政述职报告7篇，相信一定会对你有所帮助。

人事行政述职报告篇1本人从XX年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：一、通过努力学习，提高自身素质人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提高素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。

二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。

三、尽心履职，全心全意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。

行政人事述职报告范文5篇

行政人事述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、活动总结、个人总结、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, activity summaries, personal summaries, insights, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政人事述职报告范文5篇通过撰写述职报告，我们能够及时发现和解决工作中的问题和挑战，一份详细的述职报告可以让领导更好地了解我们在工作中的角色和责任，下面是本店铺为您分享的行政人事述职报告范文5篇，感谢您的参阅。

行政人事述职报告范文6篇(完整)

行政人事述职报告范文6篇（完整）行政人事述职报告范文篇1尊敬的各位领导、同事们：公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构，是企业管理中承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。

行政网络部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、安全保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。

在过去的一年中，面对繁杂琐碎的大量工作，我在领导的正确指引下，不断加强学习，改进工作方法;强化公司员工的服务意识，注重工作的时效性，提高工作效率;增强工作的科学性、系统性、预见性，较好地完成了各项工作任务。

现将20xx年的工作述职如下：一、20xx年主要完成的工作内容1、公司有关证件的办理及年审工作。

年检时公司下属有16家营业部，由于20xx年工商部门首次采用网上电子年审与资料提报年审同时进行，工商部门及行政部都不熟悉，但行政部仍在2个月内将所有16家营业部全部年检完成。

随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高，企业证照的注册、登记、变更更加严格，如果搞不好这一项工作，势必对公司的运营管理带来不利的影响。

因为涉及到的部门及证照较多，所以我会将该项工作列入20xx年度工作总结计划内。

年初就对公司的证照进行了详细的清理归档，明确每一个月的证照年审工作目标，掌握证照工作的每一项程序及细节，杜绝漏检、漏审。

2、及时了解掌握公司运营情况，处理相关信息，为领导决策提供依据。

承上启下，沟通内外，掌握公司的运营情况，处理内外信息，为高层领导提供决策依据是行政部工作的重要职能之一。

20xx年里，行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理，印章管理，办公用品管理，会议管理等制度，规范了有关文字、音像、电子类档案，印章、合同、办公用品及会议的管理，保证公司行政事务的正常、有序运行。

办公用品管理方面，行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准控制，本着满足工作、节约为主的管理意识，对无计划、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。

行政人事工作总结及述职报告7篇

行政人事工作总结及述职报告7篇篇1尊敬的领导：在过去的几个月里，我作为行政人事部门的一员，始终以积极的工作态度和严谨的工作标准，致力于提高部门的工作效率和整体绩效。

现将我近期的工作进行总结，并就下一步的工作方向作如下述职报告，以供领导评阅和指导。

一、工作总结1. 日常行政管理- 优化了行政管理制度，简化了审批流程，提高了工作效率。

- 定期组织办公环境检查，确保办公设施的正常使用和员工的舒适度。

- 成功完成了多次大型会议和活动的组织工作，得到了领导和参与者的好评。

2. 人力资源规划- 根据公司发展需求，协助制定了详细的人力资源规划方案，确保了人才储备的合理性和有效性。

- 完善了员工招聘和培训流程，提高了招聘的针对性和培训的效果。

- 定期对员工进行绩效评估，为员工的晋升和激励提供了依据。

3. 企业文化建设- 通过组织员工活动，如团队聚餐、户外拓展等，增强了企业的凝聚力和员工的归属感。

- 制定了企业文化手册，明确了企业的价值观和理念，为员工的日常工作提供了指导。

4. 固定资产管理- 对公司固定资产进行了全面清查，建立了详细的资产台账，确保了资产的安全和有效利用。

- 制定了固定资产管理规定，规范了资产的采购、使用和处置流程。

5. 行政采购管理- 严格执行采购审批流程，确保了采购活动的规范性和透明度。

- 与供应商建立了长期合作关系，保障了采购物资的质量和供应的稳定性。

二、存在的问题和改进措施1. 制度执行力度不足：虽然制定了完善的行政管理制度，但在实际执行过程中存在力度不足的问题。

改进措施：加强制度执行的监督力度，确保各项制度能够得到有效执行。

2. 员工培训体系有待完善：目前的员工培训体系尚不完善，缺乏针对性和系统性。

改进措施：建立完善的员工培训体系，明确培训目标和内容，提高培训的效果。

3. 固定资产管理存在漏洞：在固定资产管理过程中存在一些漏洞和不足。

改进措施：加强固定资产管理的监督和检查力度，及时发现并解决问题。

人事行政述职报告优质5篇

人事行政述职报告优质5篇通过认真写好述职报告，我们能够清晰地传达工作中的点滴，展现出对工作的认真负责，述职报告让我思考了自己的角色以及贡献的价值，本店铺今天就为您带来了人事行政述职报告优质5篇，相信一定会对你有所帮助。

人事行政述职报告篇1时间一晃而过，弹指之间，20XX年已接近尾声。

这一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，在工作中得到了锻炼，按工作要求完成了本职岗位工作。

每天按照岗位职责和公司业务要求做着人事、行政的工作，虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就，但我尽心尽力、忠于职守、尽守本职工作，严格按照集团公司的方针。

现根据工作情况，对本年度工作进行以下阐述：一、根据公司规章制度做好每月的员工工资核算工作，其中包括：员工考勤的检查核实，月绩效的考核统计工作，每月社会保险缴费用的下载统计工作等。

员工事假、病假、年假、公休假等事宜，严格按照《员工手册》相关规章制度，做好监督工作。

本年度中旬由于园区生产情况原因，在五月、六月公司根据工作情况对员工工作时间及排班安排进行了调整，在核算月工资时，根据员工工作时间进行实际出勤天数核算工资，在发放工资后，有小部份员工不了解核算方式或是存在不理解公司规章制度的情况，到办公室进行工资情况的反馈和咨询，在这一情况下，我根据公司《薪酬管理制度》等对到访员工及家属进行了解释。

二、完善社会保险缴费情况。

本年度公司营业执照、税务登记证和组织机构代码进行了三证合一、社保和地税需要重新登记，便于社保缴费。

向公司领导提出申请，按照公司流程办理好相关资料的准备和填报工作，重新向社保局和地税进行的登记。

在4月份完成20XX年度稳岗补贴申请事宜。

在8月份完成刘志明工伤事宜。

本次刘志明工伤事情各项费用申报工作全部完成。

三、根据公司的福利规定，完成本年度各项员工福利工作。

如：中秋节礼品的采购发放工作、端午节礼品的采购发放工作、夏季清凉降署饮料、药物的采购发放工作、员工生日津贴的发放工作等。

人力行政的年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，值此年终之际，我谨代表人力行政部，向公司领导和全体同事汇报本年度的工作情况，并对未来的工作提出展望。

一、工作回顾1. 人力资源规划与招聘本年度，我们根据公司发展战略和业务需求，制定了人力资源规划，并对各部门的人力需求进行了预测和调整。

通过优化招聘流程，提高了招聘效率和质量。

共招聘各类人才XX人，满足了公司业务发展需求。

2. 员工关系与培训我们积极开展员工关系管理工作，通过定期举办员工活动、开展员工满意度调查等方式，增强员工归属感和凝聚力。

同时，我们针对不同岗位和层级，开展了多场培训课程，提升了员工的业务能力和综合素质。

3. 薪酬福利与绩效考核我们不断完善薪酬福利体系，确保员工福利待遇的公平性和合理性。

同时，我们建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行评估，并以此为基础进行薪酬调整和晋升。

4. 行政管理工作我们负责公司办公环境的维护、设备管理、后勤保障等工作，确保公司运营的顺畅。

同时，我们还积极参与公司各项活动的策划和组织，为公司营造良好的工作氛围。

二、工作亮点1. 人才队伍建设本年度，我们通过内部培养和外部招聘，为公司引进了一批优秀人才，为公司发展注入了新的活力。

2. 员工满意度提升通过开展员工关系管理工作，员工满意度得到显著提升，公司凝聚力进一步增强。

3. 工作效率提高通过优化工作流程和提升员工技能，公司整体工作效率得到明显提高。

4. 后勤保障工作得到加强我们加强了后勤保障工作，确保公司运营的顺畅，为公司创造了良好的工作环境。

三、不足与改进1. 招聘工作仍需加强虽然本年度招聘工作取得了一定的成绩，但与公司发展需求相比，招聘工作仍需加强。

我们将继续优化招聘流程，提高招聘效率，为公司引进更多优秀人才。

2. 培训工作需进一步深化虽然我们开展了多场培训课程，但培训内容仍需进一步深化，以满足员工多样化的需求。

我们将根据员工反馈和公司业务需求，不断优化培训课程，提升培训效果。

行政人事工作述职报告范文（精选3篇）

行政人事工作述职报告范文（精选3篇）行政人事工作范文篇1转眼间一年已经过去，回顾这一年，作为公司的行政人员，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况汇报如下：一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，都做好每日的事务性工作。

如：入离职、各类信息卡通行证制作、工作服发放、报修等。

二、物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。

控制好办公用品成本在公司规定的金额以下。

三、食堂管理方面，做好员工每月餐补和外来人员餐券售卖，以及员工刷卡大额消费扣款（去年的大额消费由食堂人员刷卡，今年由我进行扣款并核对消费物品，提高了食堂大额消费的准确性）。

四、宿舍管理方面，合理安排员工住宿，督促住宿人员对房间的卫生清扫，定期抽查卫生，并给予正负激励。

今年新增宿舍提标入住，在公司宿舍有多余的前提下，对于想提高住宿条件的员工在本人同意补足房费差额后可提标入住。

五、提高员工的满意度方面，每月根据实际情况及员工需求采买员工生日礼物，配合开展好重大节日活动，听取员工意见按实际情况改善食堂伙食。

六、制度建设方面，在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下，提高工作服质量，今年已更换车间防静电工作服供应商，工作服质量有明显改善。

七、不足之处：创新意识还需加强，管理意识欠缺。

对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。

我将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。

行政人事工作述职报告范文篇2我是行政人事部，20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。

下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

行政人力资源部年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻，我谨代表行政人力资源部向大家汇报本年度的工作情况，并对未来的工作进行展望。

一、工作回顾1. 人员招聘与配置本年度，行政人力资源部严格按照公司发展战略和业务需求，积极开展人员招聘工作。

通过多种渠道发布招聘信息，包括线上招聘、线下招聘、内部推荐等，共招聘各类人才XX人，为公司的快速发展提供了有力的人才保障。

2. 员工培训与发展为了提升员工综合素质，我们开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等。

通过培训，员工的专业技能和管理水平得到了显著提高。

3. 员工关系管理我们注重员工关系管理，定期开展员工座谈会、问卷调查等活动，了解员工需求，及时解决员工问题。

同时，加强劳动合同管理，确保员工权益得到保障。

4. 人力资源规划根据公司发展战略和业务需求，我们制定了人力资源规划，明确各部门人员编制、岗位设置、薪酬福利等，为公司的人力资源管理提供了有力支持。

5. 绩效考核与薪酬管理我们不断完善绩效考核体系，确保考核的公平、公正、公开。

同时，加强薪酬管理，根据员工绩效和岗位价值，合理调整薪酬待遇。

6. 办公环境与后勤保障我们关注员工的工作和生活环境，加强办公设施维护，确保办公环境整洁、舒适。

同时，做好后勤保障工作，为员工提供良好的工作条件。

二、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率本年度，我们优化了招聘流程，简化招聘手续，缩短招聘周期，提高了招聘效率。

2. 加强培训体系建设，提升员工综合素质我们不断完善培训体系，针对不同岗位、不同层级员工的需求，开展有针对性的培训，有效提升了员工综合素质。

3. 强化员工关系管理，构建和谐企业氛围我们注重员工关系管理，关心员工生活，及时解决员工问题，构建了和谐的企业氛围。

4. 完善绩效考核体系，激发员工潜能我们不断完善绩效考核体系，将绩效考核与薪酬待遇挂钩，有效激发了员工的工作潜能。

行政人事年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报过去一年行政人事工作的开展情况。

在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，坚持以人为本，强化服务意识，不断提升工作效率，为公司的发展贡献了自己的力量。

以下是我在行政人事方面的年终述职报告。

一、工作回顾1. 人力资源管理工作（1）招聘工作：根据公司业务发展需求，全年共招聘各类人才50余人，为各部门提供了充足的人才支持。

（2）员工培训：组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等，提高了员工的整体素质。

（3）绩效考核：完善了绩效考核体系，确保考核的公平、公正、公开，激发员工的工作积极性。

（4）薪酬福利：优化了薪酬福利制度，提高了员工的薪酬待遇，增强了员工的归属感。

2. 行政管理工作（1）办公用品采购与管理：严格按照采购流程，确保办公用品的采购质量，降低采购成本。

（2）固定资产管理：建立健全固定资产管理制度，加强固定资产的盘点、维修和保养，提高资产利用率。

（3）办公环境维护：加强办公环境的巡查与维护，确保办公环境的整洁、舒适。

（4）后勤保障：为员工提供优质的后勤保障服务，包括食堂、宿舍、车辆等。

3. 企业文化建设（1）组织开展了丰富多彩的文体活动，增强了员工的凝聚力和向心力。

（2）加强企业文化建设，树立良好的企业形象，提升企业核心竞争力。

4. 优化工作流程（1）简化审批流程，提高工作效率。

（2）优化工作制度，确保各项工作有序开展。

二、工作亮点1. 招聘工作取得显著成效，为公司引进了一批优秀人才。

2. 员工培训工作取得良好效果，员工综合素质得到提升。

3. 绩效考核体系不断完善，激发了员工的工作积极性。

4. 行政管理工作得到加强，为公司提供了良好的办公环境。

5. 企业文化建设取得新成果，增强了员工的归属感。

三、工作不足与改进措施1. 招聘工作中，部分岗位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。

人事行政述职报告5篇

人事行政述职报告5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人事行政述职报告5篇优秀的述职报告看完是会让人知道我们平时的工作状态的，一定要有认真的态度，准备述职报告是为了让我们在述职的时候更加自信，好文溜溜本店铺今天就为您带来了人事行政述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。

人事行政办述职报告优秀5篇

人事行政办述职报告优秀5篇写述职报告是每个职场人都应该会做的一件事情，我们在写述职报告之前，一定要认真分析自己的工作情况，28内容作者今天就为您带来了人事行政办述职报告优秀5篇，相信一定会对你有所帮助。

人事行政办述职报告篇1一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通今年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与相关部门保持了良好的关系。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为人事部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

今年人事部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

3、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自年初进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去的日子里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。

行政人事年终述职演讲(3篇)

第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表行政人事部，向大家汇报过去一年我们部门的工作成果，同时也总结一下我们的不足，展望新的一年。

首先，请允许我代表行政人事部，向大家表示衷心的感谢！感谢领导和同事们一年来对我们工作的关心、支持和帮助！一、回顾过去，我们取得了丰硕的成果1. 优化组织架构，提升部门效能过去的一年，我们根据公司发展需要，对部门组织架构进行了优化调整，进一步明确了各部门的职责分工，提高了部门之间的协同效率。

通过加强内部管理，我们实现了部门工作的高效运转。

2. 规范人事管理，提升员工满意度在人事管理方面，我们严格执行公司各项规章制度，加强员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作，确保人事管理的规范性和公平性。

同时，我们关注员工成长，积极开展员工培训和晋升工作，提高员工综合素质，提升员工满意度。

3. 加强行政管理，保障公司正常运营在行政管理方面，我们注重提高行政工作效率，加强办公用品、车辆、设备等资源的管理，确保公司各项工作的顺利开展。

同时，我们积极协调各部门之间的关系，为公司的正常运营提供有力保障。

4. 深化服务意识，提升服务质量我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量。

在过去的一年里，我们成功组织了多次员工活动，丰富了员工的业余生活，增强了团队凝聚力。

同时，我们积极开展内部沟通，了解员工需求，及时解决员工关心的问题。

二、反思不足，明确改进方向1. 部门内部沟通不够畅通，信息传递不及时，影响了工作效率。

2. 部分员工对公司的规章制度理解不够深入，执行力度有待加强。

3. 培训工作仍有待完善，员工综合素质有待进一步提高。

三、展望未来，明确工作目标1. 加强部门内部沟通，提高工作效率。

建立健全内部沟通机制，确保信息传递及时、准确。

2. 深入推进人事管理工作，优化人才结构。

加强人才引进和培养，提高员工综合素质。

3. 不断提升服务质量，为员工提供优质服务。

关注员工需求，及时解决员工关心的问题。

4. 深化培训工作，提高员工综合素质。

年终述职行政人事(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事：随着岁月的流转，2021年即将画上圆满的句号。

在这一年里，我作为行政人事部的一员，深感责任重大，使命光荣。

现将我在本年度的工作情况进行总结和汇报，以期得到领导和同事们的指导和帮助。

一、工作回顾1. 员工招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，全年共招聘各类员工50余人，为公司发展提供了人才保障。

（2）优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期，降低招聘成本。

（3）加强校企合作，拓展招聘渠道，提高招聘质量。

2. 员工培训与发展（1）组织开展了各类培训活动，如新员工入职培训、专业技能培训、团队建设等，共计培训员工100余人次。

（2）关注员工成长，制定个人发展计划，为员工提供晋升机会。

（3）开展员工绩效评估，激励员工不断提升自身能力。

3. 人力资源规划（1）根据公司发展战略，编制人力资源规划，为业务发展提供人力支持。

（2）分析公司人力成本，合理控制人力成本支出。

（3）优化组织架构，提高组织效率。

4. 员工关系管理（1）加强员工沟通，及时了解员工需求，为员工排忧解难。

（2）关注员工心理健康，开展心理健康讲座，提高员工心理素质。

（3）维护公司形象，处理员工投诉，保障员工权益。

5. 办公环境与后勤保障（1）负责公司办公环境的维护，确保办公环境整洁、舒适。

（2）加强后勤保障，确保公司正常运营。

（3）优化办公用品采购流程，降低采购成本。

二、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。

2. 关注员工成长，开展各类培训活动，提高员工综合素质。

3. 加强员工关系管理，提升员工满意度。

4. 优化办公环境，提高办公效率。

三、不足与改进1. 招聘渠道单一，需拓展更多招聘渠道。

2. 培训内容与员工需求不完全匹配，需进一步优化培训课程。

3. 员工关系管理方面，需加强沟通与反馈，提高员工满意度。

4. 办公环境与后勤保障方面，需进一步提升服务质量。

四、下一年度工作计划1. 拓展招聘渠道，提高招聘质量。

人事行政岗的述职报告6篇

人事行政岗的述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如调研报告、方案大全、心得体会、事迹材料、讲话致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, comprehensive plans, reflections, historical materials, speeches, written documents, contract agreements, teaching materials, comprehensive essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!人事行政岗的述职报告6篇通过写述职报告我们能够深入了解工作中的创新文化织的建设，我们需要在述职报告中展示自己的自我学习和成长能力，以证明自己的进步和发展，以下是本店铺精心为您推荐的人事行政岗的述职报告6篇，供大家参考。

行政人事部主管年度述职报告8篇

行政人事部主管年度述职报告8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我们行政人事部全体员工在公司的领导下，认真执行公司的各项规章制度，积极完成公司分配的各项任务。

现在，我将对过去一年的工作进行述职，以回顾成绩，发现问题，进一步明确来年的工作方向。

一、部门管理工作1. 制度建设与执行：根据公司的实际情况和发展需要，我们行政人事部制定了一系列切实可行的管理制度，并监督其执行情况。

通过制度的完善和执行，我们提高了部门的管理效率和规范性，为公司的稳定发展提供了有力保障。

2. 人员招聘与培训：我们根据公司的业务需求，制定了详细的招聘计划，并通过多渠道进行招聘活动，确保了公司各部门的人才需求得到满足。

同时，我们还组织了各种培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，为公司的发展奠定了人才基础。

3. 绩效考核与激励：我们根据公司的绩效考核制度，对员工的工作表现进行了公正、公平的评估，并根据评估结果对员工进行了合理的奖励和激励。

通过绩效考核和激励措施的实施，我们激发了员工的工作热情和积极性，提高了员工的工作效率和工作质量。

二、行政管理工作1. 文件管理与办公用品采购：我们建立了完善的文件管理制度和办公用品采购流程，确保了公司文件的规范管理和办公用品的及时供应。

同时，我们还加强了对办公用品的使用和管理，降低了公司的运营成本。

2. 会议组织与安排：我们根据公司的业务需求和领导指示，认真组织并安排了各类会议。

在会议组织过程中，我们注重细节，确保了会议的顺利进行和各项决议的有效执行。

3. 固定资产管理与维护：我们建立了固定资产管理制度，对公司的固定资产进行了全面的清查和登记，并加强了对固定资产的日常管理和维护。

通过固定资产的管理和维护，我们保证了公司资产的安全和完整。

三、人事服务工作1. 员工关系管理与协调：我们建立了完善的员工关系管理制度，加强了与员工的沟通和协调，及时解决了员工在工作和生活中遇到的问题。

同时，我们还组织了各种团队活动，增强了公司的凝聚力和向心力。

行政人事部主管年度述职报告5篇

行政人事部主管年度述职报告5篇篇1一、背景在过去的一年中，行政人事部主管的工作重点是确保公司内部管理的规范性和高效性，同时提升员工满意度和忠诚度。

本报告将围绕这一中心，详细介绍过去一年的工作成果、面临的挑战以及未来的工作计划。

二、主要工作及成果1. 内部管理体系建设在过去一年中，行政人事部主管积极推动公司内部管理体系的建设和完善。

通过引入先进的管理理念和方法，如ISO质量管理体系，提高了公司管理的规范性和系统性。

同时，加强了各部门之间的沟通和协作，确保了公司整体运营的高效性。

2. 人力资源规划与配置根据公司业务发展的需要，行政人事部主管积极参与人力资源的规划和配置。

通过制定合理的招聘计划，吸引了大量优秀人才加入公司。

同时，根据业务发展需要，对内部员工进行了合理的岗位调整和培训，确保了公司各岗位的人员配置和技能水平满足业务发展需求。

3. 员工关怀与激励在过去一年中，行政人事部主管高度重视员工关怀与激励工作。

通过定期举办员工座谈会、团队聚餐等活动，增强了公司与员工之间的凝聚力和信任感。

同时，根据员工的工作表现和贡献，制定了合理的激励机制，提高了员工的工作积极性和创造力。

4. 企业文化建设与宣传行政人事部主管积极推动企业文化的建设与宣传工作。

通过制定企业文化理念、编写企业文化手册、举办企业文化活动等方式，营造了积极向上的企业氛围。

同时，加强了企业文化的对外宣传，提高了公司在行业内的知名度和美誉度。

三、面临的挑战及应对措施1. 人才引进与培养尽管公司在人才引进和培养方面取得了显著成果，但仍面临激烈的人才竞争。

行政人事部主管需要继续加强人才储备和培养工作，提高公司的人才竞争力。

2. 内部沟通与协作随着公司规模的扩大和业务范围的拓展，内部沟通和协作的难度也在增加。

行政人事部主管需要进一步完善内部沟通机制和协作流程，提高公司整体运营效率。

3. 员工流失率控制尽管公司在员工关怀和激励方面取得了显著成果，但仍面临一定的员工流失率。

行政人事工作总结及述职报告5篇

行政人事工作总结及述职报告5篇第1篇示例：行政人事工作总结及述职报告一、工作总结自本年年初以来，作为公司行政人事部门工作人员，我一直致力于提高人事管理效率和员工福利保障，下面将对今年的工作进行总结。

1. 人事管理方面今年，我主要负责公司员工档案的管理和维护工作，包括员工入职手续、离职手续、薪酬福利管理等。

在这方面，我认真负责，不仅完成了新员工入职手续的规范管理，还及时更新和归档了员工的个人信息，确保了员工档案的完整性和安全性。

与此我也不断维护公司的人事制度，对已有制度进行了修订和完善，以适应公司发展的需要。

2. 员工福利管理方面在员工福利管理方面，我主要负责员工的社会保险、住房公积金以及员工关系的维护。

今年，我成功地协助了公司进行了一次员工社保福利的调整，使员工享受到更好的社会保障和福利待遇。

我也努力维护了员工的合法权益，解决了一些员工的个人问题，确保了员工的工作积极性和稳定性。

3. 工作亮点在今年的工作中，我个人认为最大的亮点是协助公司进行了一次人事制度的调整和完善。

通过与部门管理者和员工的沟通，我了解了大家对人事制度的期望和需求，结合公司实际情况，对人事制度进行了一些调整和补充，以提高公司人事管理的效率和员工的福利保障。

二、述职报告在今年的工作中，我主要围绕人事管理和员工福利两大方面进行了工作，取得了一些成绩，在此向领导和同事们做一份简要的述职报告。

第2篇示例：行政人事工作总结及述职报告一、工作总结一年一度的工作总结又到了，回顾过去一年的工作，内心充满了喜悦和成就感。

在过去的一年里，我们严格执行党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，认真贯彻落实《关于加强党的建设的意见》等一系列文件精神，积极开展各项行政人事工作，在关键岗位上选派能力卓越、政治过硬的干部，努力提高行政人事工作的质量和水平。

（一）工作开展情况今年是我所在部门脱贫攻坚决战决胜之年，我们按照上级部署，积极响应国家号召，充分发挥行政人事工作的作用，确保精准脱贫工作有序进行。