人力资源部经理(标准岗位说明)
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理岗位说明书范本人力资源部的经理主要负责公司人员的选拔考核等，下面跟大家提供几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!(一)职工管理工作1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的报批及调整工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。
3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。
4、负责全院职工的继续教育培训工作，建立和完善员工教育培训体系。
5、负责全院职工人事管理工作，负责人事工作各类统计报表的.填报工作。
(二)招聘和退休工作1、负责制定全院人员编制、用人方案。
2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。
3、负责临时用工的方案管理和清理、清退工作。
4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。
(三)工资、津贴发放工作1、负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。
2、负责建立医院绩效管理体系，设计绩效指标，进行目标分解，实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。
(四)人才引进工作负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及工程申报等工作。
(五)教学科研工作组织开展全院教学、科研相关工作，科学设定教学任务和科研方案，并负责催促检查完成情况。
直接上级：总经理下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员□职务1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月。
2、组织建立人员、技术、信息管理档案。
3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。
4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。
5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规那么、分配。
6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。
7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。
8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。
9、负责组织处理劳务纠纷。
10、参与公司有关的编写并检查落实。
11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
人力资源部经理岗位的工作职责描述(五篇)
人力资源部经理岗位的工作职责描述1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。
组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理岗位的工作职责描述（二）1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。
组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理岗位的工作职责描述（三）职责：1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理岗位职责随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺为大家整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人力资源部经理岗位职责篇11、全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;2、建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;4、根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;6、负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;7、负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;8、组织开展企业文化建设与文化活动;9、定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。
10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
人力资源部经理岗位职责篇21、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
2、负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。
3、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
4、负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。
5、负责员工工资奖金和福利的管理。
6、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。
7、负责组织培训中心的全面工作。
8、负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
9、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
10、组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。
11、负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
12、负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。
13、掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
人力资源部经理岗位说明书
发布招聘信息，通 过多种渠道吸引优 秀人才
筛选简历，组织面 试，确保招聘到合 适的人选
与各部门协调，确 保招聘活动的顺利 进行
评估招聘效果
制定招聘计划和流程，确保招聘活动的有效性和合规性 评估招聘渠道的有效性，不断优化招聘渠道 定期对招聘效果进行评估，分析招聘数据，提出改进措施 参与面试和选拔过程，确保招聘到合适的人选
与上级的关系
汇报工作：向总经理或公司领导汇报人力资源部的工作进展和成果
接受指示：接受总经理或公司领导的指示和决策，并负责实施
提出建议：根据人力资源部的工作需要，向上级提出合理化建议和改进意见
沟通协调：与上级进行及时、有效的沟通协调，确保人力资源部的工作与公司整体战略 相符合
与下属的关系
指导下属：确保下属明确了解工作要求和标准，提供必要的指导和支持 评估绩效：定期评估下属的工作绩效，给予反馈和指导，确保团队目标的实现 培养发展：关注下属的职业发展，提供培训和晋升机会，促进团队整体素质的提升 沟通协调：与下属保持良好沟通，及时解决工作中的问题和矛盾，提高团队凝聚力和执行力
人力资源部经理岗位说明 书
目录
岗位职责 任职要求 工作内容 工作关系 工作权限
制定招聘计划和招聘策略
制定公司招聘计划，确保招聘工作 有序进行
协调各部门，确保招聘流程顺畅
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
分析岗位需求，制定招聘策略，提 高招聘效率
定期评估招聘效果，优化招聘策略
组织并实施招聘活动
制定招聘计划，明 确招聘需求和招聘 流程
具备良好的沟通能力
素质要求
具备较强的人际关系处理能力
添加标题
添加标题
具备团队合作精神和领导能力
人力资源经理的具体职责说明范本
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理，首要职责是制定公司的人力资源管理政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标，结合员工的需求和公司的实际情况，制定相应的政策。
在政策制定完成后，需要协助相关部门进行政策的实施和监督，确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才，并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外，人力资源经理还需要管理员工的入职程序，包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作，确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外，人力资源经理还需要关注员工的职业发展，为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作，确保绩效评估公正、客观。
同时，还需要建立奖惩制度，激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工，以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀员工。
同时，还需要建立福利制度，满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说，人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色，需要负责多方面的工作，包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作，才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
人力资源部经理岗位职责(5篇)
人力资源部经理岗位职责1. 负责制定和执行公司的人力资源管理战略和政策，确保与公司的发展战略相一致。
2. 设计和实施招聘策略，制定招聘计划并负责招聘高级管理人员。
3. 管理员工绩效评估和激励计划，确保员工能够达到工作目标，并提供合理的奖励和激励机制。
4. 管理员工培训和发展计划，确保员工具备必要的技能和知识，并提供相关的培训和发展机会。
5. 制定并执行员工福利计划，包括薪酬福利、员工关系管理、劳动法律法规遵守等。
6. 管理员工关系，包括解决员工投诉、处理纠纷、组织员工活动等。
7. 监督和管理人力资源团队，确保团队高效协作并达成部门目标。
8. 密切关注人力资源管理趋势和最佳实践，及时调整人力资源管理策略和政策。
9. 参与公司战略决策，为管理层提供专业的人力资源建议和支持。
10. 与其他部门密切合作，共同推进公司的人力资源管理工作。
人力资源部经理岗位职责（2）人力资源部经理是一个组织中非常重要的职位，负责管理和协调人力资源部门的运作，为组织提供人力资源策略和支持。
下面是人力资源部经理的一些主要职责：1. 制定人力资源策略：人力资源部经理的核心职责是制定和实施组织的人力资源策略，包括人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。
他们要根据组织的发展需要和市场情况，制定能够支持组织目标实现的人力资源战略。
2. 招聘和选拔：人力资源部经理负责招聘和选拔新员工，并选择适合组织需求的人才。
他们需要制定招聘策略，编制招聘计划，与招聘渠道合作，筛选简历，面试候选人，并为组织提供招聘建议。
3. 员工培训和发展：人力资源部经理需要负责规划和组织员工的培训和发展计划，以提高员工技能和知识水平，促进组织的长期发展。
他们需要与培训机构合作，设计和实施培训项目，监督培训进程，并评估培训效果。
4. 绩效管理：人力资源部经理需要制定和实施绩效管理制度，确保员工的绩效与组织目标相一致。
他们需要制定绩效评估标准，设定绩效目标，进行绩效评估，并根据评估结果提供奖励和反馈。
人力资源部各岗岗位说明书
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。
同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。
（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。
二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。
人力资源部经理岗位职责18篇
人力资源部经理岗位职责18篇人力资源部经理岗位职责18篇在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我收集整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家共享。
人力资源部经理岗位职责11、帮助公司决策层制定公司战略进展目标，并监督执行与检查;2、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作进展规划、方案与预算方案;3、帮助建立有效的`组织机构，牵头制定各部门岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督掌握;6、依据公司人力资源规划，负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔及团队搭建;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理岗位职责21、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利安排政策，制定和完善培训、考核、晋升、嘉奖等各项制度。
3、依据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作方案、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作方案和要求，并督促执行和落实。
5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时把握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求方案，把握和掌握酒店的'人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理支配和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、把握劳动力市场价格和同行业人均安排水公平信息，依据酒店经济效益和工资总额状况，组织制定劳动工资管理方法和安排方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金安排方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。
该职位负责制定并执行人力资源策略，招募、培训、激励和管理员工，以及维护和发展企业文化。
二、职责描述1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定并实施人力资源策略，确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 招聘与入职管理：负责招聘程序，筛选和面试候选人，保证人员需求与组织需求之间的匹配，并负责新员工的入职管理和培训。
3. 员工绩效管理：建立和管理公司绩效评估系统，确保合理的绩效考核方法和标准，促进员工的职业发展并提高工作绩效。
4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬与福利政策，确保公平、合理的薪酬体系，提供有竞争力的薪资和福利方案，以吸引和保留优秀人才。
5. 员工关系管理：维护和改善员工关系，促进员工的参与和沟通，处理员工的投诉和矛盾，并提供相关的解决方案。
6. 培训与发展管理：制定培训与发展计划，确保员工具备所需的能力和技能，提供必要的培训课程和发展机会。
7. 组织变革管理：在组织变革过程中，提供人力资源支持和咨询，确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。
2. 工作经验：具备相关行业或岗位的人力资源管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践，了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通技巧，能够与各级员工有效沟通和协作。
5. 领导才能：具备领导团队的能力，能够激励和发展下属，推动团队达成目标。
6. 解决问题能力：良好的问题解决能力和分析能力，能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。
7. 信息技术：熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验水平确定，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：提供完善的员工健康保险，保障员工的身体健康。
人事经理岗位职责说明书范文(五篇)
人事经理岗位职责说明书范文1、人员招聘、储备及人才配置的管理工作;2、负责办公现场管理、办公资产管理、行政信息化管理工作，开展团队建设，开展行程管理等行政工作;3、负责绩效管理体系的建立、推行、修订、监督、检查;4、负责制订薪酬福利制度，建立、完善人力资源体系和相关管理制度和程序;5、负责处理劳动纠纷和争议，与劳动行政部门做好协调工作;6、负责管理公司流程与制度，开展合同、文件、档案管理，执行保密管理，组织与跟踪公司重要工作追踪，提供创新管理建议等;7、负责内部及外部各项事宜的协调、沟通;8、负责年度、月度培训计划的制定及安排;9、负责本部门月度费用预算的制定及控制;10、负责分公司印章管控工作;11、及时高效完成直接上级交办的各项临时性工作。
人事经理岗位职责说明书范文（二）岗位名称：人事经理岗位职责：1. 制定和实施公司的人力资源策略和政策，确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 负责招聘和选拔合适的人才，安排面试，进行背景调查，并提供招聘建议。
3. 协助开展新员工的入职培训，帮助新员工融入公司文化和团队。
4. 维护员工档案，包括合同、绩效评估记录、培训记录等，并确保其安全、完整和机密性。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如社会保险、住房公积金、员工健康保险等。
6. 负责员工绩效管理，包括设定绩效目标、评估绩效，并进行相应的绩效奖励和激励措施。
7. 处理员工关系问题，包括不满意、不服从、纠纷等，采取适当的解决措施，确保员工满意度和工作环境的和谐。
8. 开展员工培训和发展计划，根据员工职位和个人发展需求制定培训计划，并组织实施。
9. 监控和控制组织的人员成本，确保相应的人力资源预算和人员配置的合理性。
10. 保持与政府、劳动部门和相关行业人力资源管理机构的联系，及时了解和掌握最新的人力资源管理政策和法规。
11. 提供人力资源管理报告和数据分析，为公司决策提供参考依据。
任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障、心理学等相关专业；2. 具备良好的人际沟通和团队合作能力，具有较强的组织与协调能力；3. 熟悉劳动法规和相关人力资源管理政策，具备较强的人力资源管理知识；4. 具有3年以上人力资源管理相关工作经验，有较强的招聘、培训和绩效管理经验者优先；5. 具备良好的英语读写能力，熟练应用各种办公软件；6. 具有人力资源相关职业资格证书者优先考虑。
人力资源部经理岗位职责（精选20篇）
人力资源部经理岗位职责（精选20篇）人力资源部经理篇11、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;4、其他人力资源相关的临时性工作。
人力资源部经理岗位职责篇21、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类的实施;2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。
人力资源部经理岗位职责篇31. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。
3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。
5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。
6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。
7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
人力资源部经理岗位职责篇41、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。
人力资源部经理岗位说明书
岗位名称
所属单位
所属部门
岗位编号
拟稿时间
修订时间
拟稿人
批准人
一、岗位目的：简要介绍设置该岗位的主要目的意义，突出该岗位对组织独一无二的贡献。
根据总公司要求和分公司实际情况，进行分公司整体人力资源的管控，以便更好的提升人均产能。
二、主要职责：为实现岗位目的，所有岗位都对产生一系列最终结果负责（一般为4-8个）。主要职责就是对该岗位需要达成的最终结果的概括，包括做什么（输入）和实现什么结果（输出）两部分。
20%
3
对人力规划与执行、投入与产出进行分析，并对人力资源管理过程中出现与规划偏离的部分找出解决方法。
每月进行人力资源分析；
提交分公司班子成员参考，帮助其对分公司人力资源有足够的认识与了解。
30%
4
根据总公司的规定，设立分公司部门、及支公司组织架构。
在分公司权限范围内的架构设立、撤并需经总经理批准报总公司备案
四、主要工作联系：描述为完成该岗位的职责，需要与系统内部其他部门或其他单位的岗位或系统外部机构/客户之间发生的工作沟通协调或联系关系，包括联系对象、频率和沟通内容。
联系对象
频率
沟通内容
系统内沟通
总公司人力资源部
经常
工作计划实施方面
分公司总经理室
密切
每月人力资源部分析汇报
系统外沟通
五、岗位范围：反映关于本岗位工作活动开展的范围。
专业知识与技能
熟悉人力资源各项模块
任职者签名：
日期：
部门负责人确认：
日期：
业务范围
业务目标：
业务决策权限：
业务建议权限：
财务范围
财务预算：
人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)
人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号：V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明：该《职位说明书》经过公司统一审定后，岗位工作者个人一份，人力资部备存一份。
------------9--------- 第2篇：人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号： HR01岗位名称：人力资部经理所在部门：人力资部工作关系：1.上级：总经理/生技委主任2.下属：人力资部所有岗位3.内部联络：公司各部门4.外部联络：劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务：根据公司人力资战略规划，建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度，对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。
工作职责：1.拟制公司人力资规划，并贯彻、施行；2.组织制订公司年度人力资方案，并对方案的执行进展检查和控制；3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度，并贯彻施行；4.建全人力资管理信息系统，为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况，合理调配人力资；6.宣传、贯彻劳动政策、法规，负责处理劳动争议和劳动仲裁；7.负责制定培训规划，审核年度培训方案并组织施行；8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况；9.负责人力资部人员的管理和考核；10.完成领导交办的其他工作。
考核内容〔初定〕：1.按时制定公司人力资规划和年度方案；2.公司空缺岗位人员装备速度；3.保持关键岗位人员稳定，流动率、离任率；4.劳动消费率；5.合理制定公司员工培训开发方案，方案按时完成率；6.上级领导综合评定。
聘用条件：1.知识技能：具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。
2.工作经历：从事人力资管理工作二/五年以上。
人力资源部经理岗位说明书大全
人力资源部经理岗位说明书大全篇一1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督，不断整理和完善，及时跟踪检查和督促落实，保障联社各项管理措施的安全运行和畅通，促进联社各项工作有条不紊地开展。
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
篇二1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行篇三1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;5)协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展2020年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。
人力资源经理工作内容职责(优秀18篇)
人力资源经理工作内容职责（优秀18篇）人力资源经理工作内容职责篇11、依据公司发展战略规划，制定公司人力资源管理的规划、方针及政策，为重大人事决策提供建议和信息支持；2、负责制定、修订人力资源管理的各项规章制度、流程，监督检查各中心、部门人力资源管理的各项制度的39;执行情况；3、结合公司人才战略目标，制定有效的员工职业生涯规划方案；4、负责根据公司规划、各部门用人需求及岗位职责开展定岗、定编工作；5、负责制定招聘计划并实施招聘工作；6、负责制定、修订公司年度培训计划，并监督、检查执行情况；7、负责人力资源相关教材的拟制工作；8、负责全员绩效管理工作并协助总经理完成高管绩效管理工作；9、负责管理干部能力测评工作；10、通过不同形式组织、宣传开展企业文化工作，增强团队凝聚力，弘扬企业文化；11、通过人事工作的开展与员工进行积极有效的沟通，提升员工对企业文化的认同感；12、负责结合企业管理，组织开展各项例如生产竞赛、劳动纪律检查并协助有关部门开展相关的管理活动；13、负责处理部门间人员纠纷及投诉等工作；14、负责部门内部人员的绩效考核、配置、培训及管理工作。
人力资源经理工作内容职责篇21、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；2、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续；3、办理各类职称评定；4、办理劳动年检；5、协助上级掌握人力资源状况；6、填制和分析各类人事统计报表；7、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的39;关系，组织策划员工的各类活动，8、服从上级安排，按时完成上级交待的工作。
人力资源经理工作内容职责篇31、建立和完善公司人力资源管理制度；2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；4、组织开展公司培训管理工作；5、组织开展公司的薪酬、福利管理；6、组织开展公司的.绩效管理工作；7、组织开展公司的员工管理及人事工作；8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。
人力资源部经理岗位职责说明书完整版
人力资源部经理岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称：人力资源部经理2.所属部门：人力资源部3.直接上级：总经理或分管人力资源的副总经理4.直接下级：人事专员、培训专员、绩效专员等二、岗位概述人力资源部经理是人力资源部的核心领导岗位，负责公司人力资源管理的战略规划、体系建设、团队建设等工作，为公司发展提供充足的人才保障和智力支持。
三、岗位职责1.人力资源战略规划（1）根据公司发展战略，制定人力资源战略规划，明确人力资源管理的目标和方向。
（2）参与公司重大人事决策，为公司提供人力资源方面的专业建议和意见。
2.人力资源体系建设（1）建立和完善公司的人力资源管理制度和流程，确保人力资源管理的规范化和制度化。
（2）负责公司组织架构的设计和调整，优化人力资源配置。
（3）建立和完善公司的招聘、培训、绩效、薪酬福利等人力资源管理体系。
3.团队建设与培养（1）负责公司人力资源部门的团队建设，选拔、培养和激励团队成员，提高团队整体素质和能力。
（2）指导和支持下属开展工作，提高工作效率和质量。
4.招聘与配置（1）根据公司业务发展需要，制定并执行招聘计划。
（2）指导和监督招聘工作的实施，确保招聘质量和效率。
（3）对新入职员工进行跟踪评估，确保人员配置的合理性。
5.培训与发展（1）制定公司年度培训计划，并指导和监督培训工作的实施。
（2）建立和完善公司的培训体系和课程体系，提高员工综合素质和能力。
（3）负责公司内部培训师队伍的建设与管理，提高培训质量和效果。
6.绩效管理（1）建立和完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程。
（2）指导和监督绩效考核工作的实施，确保绩效考核结果的公正性和有效性。
（3）根据绩效考核结果，提出员工晋升、调岗、奖惩等建议。
7.薪酬福利管理（1）建立和完善公司的薪酬福利体系，制定薪酬福利政策和标准。
（2）指导和监督薪酬福利工作的实施，确保薪酬福利的公平性和竞争力。
（3）负责公司员工社会保险、公积金等福利的管理和服务。
人力资源部经理岗位说明书
5.与其它部门主管、副总和总裁就人力资源发展及管理方面的信息的沟通
6.培育人力资源专业人才，向公司高级管理层和其它主管人员提供专业咨询，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
7.向总裁或执行委员会建议有关增进人力资源管理成效的改进机会
17.制定人力资源部内部的绩效评估指标并对直接部属进行考核
18.分析同行业企业人才竞争的状况，预测潜在的人力资源问题，并提出解决方案
19.配合关于外部宏观环境改变的预测(如政府法令、人力市场供需状况等) 提出必要的预警与专业建议
20.研究先进的人力资源管理理论和技术，评估其使用性及可行性
21.领导新的人力资源发展项目推行，并确保执行质量
8.督导与人力资源有关的各类流程的建立，指派流程负责人，并确保其执行质量
9.审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
10.督导招聘工作，保证其确实配合人力需求计划执行，并确认新员工得到适当的关照、培训、技能评估
11.督导员工咨询渠道的建立，确认员工在需要时可以得到适当的人事咨询服务
工作职责：
1.规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
2.配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训）以及相应的执行计划
3.依据公司人力资源发展政策，领导建立必要的人力资源管理机制和工具，并确保工作程序及实施质量 (例如：人员绩效考核、薪资管理、奖酬计划、培训计划、调任管理、员工关系等)
12.督导员工职业生涯规划的执行
人力资源部经理的岗位说明书通用版
人力资源部经理的岗位说明书通用版岗位说明书岗位名称：人力资源部经理岗位编号：HRM001岗位职责：1. 制定和执行人力资源政策和策略，确保与组织的战略目标和价值观保持一致。
2. 负责人力资源规划，包括招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作，并与其他部门紧密合作，进行人员需求的及时评估和调整。
3. 开展组织设计和人力资源结构规划，根据业务需求对岗位进行评估和定制，确保组织结构清晰、高效。
4. 确保员工福利计划的制定和实施，包括薪酬体系、奖惩制度、健康保险、退休金和员工活动等。
5. 管理招聘和搜寻策略，确保招聘和选拔程序的合规性和公正性，以吸引和留住有能力和合适的员工。
6. 确保员工培训和发展计划的制定和执行，为员工提供成长和晋升机会，提高组织整体绩效。
7. 推动绩效管理系统的建立和实施，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施的制定。
8. 管理员工关系，处理员工投诉、纠纷和冲突，并确保公司政策和法律的遵守。
9. 监督员工离职流程和离职调查程序，提供相关报告和分析，为公司制定员工离职率管理策略。
10. 负责编制、管理和维护员工数据库和员工档案，确保员工信息准确完整并保密。
11. 领导和培养团队，建立高效的团队合作氛围，提升团队绩效。
12. 跟踪人力资源管理相关的法律法规，及时反馈和调整公司的人力资源政策和程序。
13. 进行人力资源预算和支出审计，确保资源的有效配置和合规运营。
任职要求：1. 大学本科及以上学历，人力资源管理、管理学、心理学、社会学或相关专业优先。
2. 至少5年人力资源工作经验，包括2年以上的管理经验。
3. 熟悉国内外人力资源管理的最佳实践和趋势，具备全面的人力资源理论知识。
4. 具备优秀的沟通、协调和解决问题的能力，能够有效地处理员工关系和团队管理等方面的问题。
5. 良好的组织和计划能力，能够有效地组织和指导员工培训、绩效评估和招聘等工作。
6. 熟悉劳动法律法规，了解人力资源管理中的合规要求。
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职 位 说 明 书
基本 信息 职位名称：人力资源部经理 所属部门：人力资源部 内部工作关系 1、 各职能部门 2、 公司各下属单位 3、 基层各党支部 工作 关系 人力资源部经理 总经理 职位编号：SSHY-HR-1 编制日期： 外部工作关系 1、 省、市劳动保障局 2、 社会保障中心 3、 省、 市职称评审机构 4、 市考试中心 5、 咨询顾问公司 6、 省、 市人才交流中心 7、 省、市劳动力市场 8、 各大、中院校 9、 地方政府、 组织部门
分管人事副总经理
人力资源部门所属员工 职位 目的
提升企业的人力资源质量，制定和运行人才吸纳、激励、开发、流动的机制。 负责程度 描述 一、平台管理：制定及实施人力资源战略、规划 和管理体系方案；搭建人力资源管理平台， 组织、汇总、编制企业各项规章制度，调整 及实施运行。 1、 人力资源管理体系平台： 人力规划：制定人力资源部的年、季、月工 作计划及跟踪检查落实完成情况；拟订、审 核人力资源各设项管理制度建立各级人力储 备库。 人力成本：汇总、核算人力成本。 沟通协调：汇报工作，处理与地方政府、主 管部门的关系，联络疏导对内、对外的各机 构；控制、使用部门内各项承包费用。 2、 规章制度平台： 组织设计；进行组织机构设计和工作设计， 组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定 薪等情况。 规章制度：组织编制基本管理制度及具体操 作办法。 监控管理：设计、运行管理流程和制度的监 控管理体系。
协作
三、员工入党的积极性高，工作 自觉性不断增强，精神面貌 模板
四、基础管理： 机构建设：提供决策支持信息，参与制 定相关战略规划；制定本机构计划及工 作标准，完善内部管理制度；召集内部 会议，部署及分解工作任务，跟踪落实 和反馈；传达和执行上级指令，检查、 总结、汇报工作成果，并提出改进方案 和工作建议； 团队建设：组织学习，培训下属员工并 与之沟通；监督、指导、支持下属员工 开展工作，监督各项标准、制度的执行 和落实；检查、考核下属员工的工作绩 效；参与、协助下属员工的职业生涯发 展； 关系协调：协调内外部、上下级的关系； 处理突发事件。 其它 工作 上级布置的其它临时性工作。 工作权限： 人力资源规划权。 劳动合同履行权。 违纪处理的建议权。 各类假别审核、批准权 。 部门内部工作考核权 。 三类文件的批准权。 费用权限： 培训经费使用管理权。 工资总额管理控制权。 经济责任制承包费用使用权。 部内二次分配权。 人事权限： 人力资源调配使用权。 中层管理人员监督考核权。 部内人员调配权。 部内员工奖励、惩罚权。 部内人员提升建议权和聘用权。 员工内退审核、建议权。 大、中专学生招用考核、建议权。 内容 一、教育水平 任职 资格 二、工作经验 大学本科学历。 必备条件
全权
四、指导量化，分配合理，奖惩 严明，培训有效，沟通顺畅， 反馈及时，关系融洽；管理 公开、公正、公开，充分调 动员工的工作积极性；形成 团结高效、业绩优异的工作 团队。
权限
期望条件 人力资源管理、心理学或相关专 业硕士以上学位。 合资型企业人力资源管理工作经 验。
年龄在 40 岁以下，具有五年以上相关工作 经验，其中三年以上主管（或以上）职位 工作经验。
负责
主要 职责
专业-规范-实用
标准通用模板
二、制定政策和制度，建设和运行人力资源各项 管理体系，储备人力，计算人力成本，监督、 审核、指导各个人力资源主管和主办的工作。 1、 开发管理： 组织实施企业人才招聘工作， 安排、 调配新员工；控制、协调、组织企业内部人员 竞争上岗；实施绩效管理，组织职称评定；管 理劳动合同和员工档案；调配员工。包括：聘 用管理、绩效管理、异动管理、档案管理、计 算开发成本等。 2、 培训管理：预算培训经费，组织实施员工的培 训及专业技术管理工作；审批员工继续教育、 送外培训；接待外单位的培训、实习人员。包 括：组织培训、内部培训、培训效果管理、绩 效管理、信息管理、培训成本等。 3、 薪酬管理： 编制薪酬计划， 提出薪酬控制方案， 申报工资总额和计划；审批薪酬发放，签发薪 酬报表。包括：考勤管理、薪酬计划、薪酬核 定、薪酬核算、罚款管理、薪酬成本等。 4、 福利管理： 统筹员工保险方案； 审批员工假别； 监督管理劳动纪律，处理劳动争议，监督管理 再就业服务中心和劳务市场。 包括： 社会统筹、 企业福利、劳动保护、福利成本、员工奖惩、 日常事务等。 5、 退休管理：统筹员工退休方案，组织和管理离 退休员工的文体、娱乐、保健、异地安置、暂 住、工伤、疾病、死亡的探视和善后等的方面 处理工作。包括：退休薪酬、退休福利、退休 档案、行政后勤等。 三、相关工作：配合党团委进行党员教育、党员 发展、党支部建设和管理工作，培养、考察 入党积极分子。
全权
二．保障和激励员工，提高员工 工作满意度；岗位价值与人 力成本对等，员工流动率合 理。 1、 管理准确、公平、 标准、客观，可操 作性强；与企业财 务规划协调一致。 2、 通过培训提高员工 文化素质和工作技 能，通过绩效管理 修正员工工作与企 业目标之间的偏 差，通过知识管理 收集实现企业信息 共享和知识积累。 3、 充分调动员工的积 极性，实现报酬与 绩效平衡对等。 4、 福利措施丰富、人 性化，可操作性强。 5、 管理科学、平衡、 全面；行政后勤保 障完备、丰富。
专业-规范-实用
标准通用模板
三、技能与能力
全权、负责 承办、报审
绩效重点 一．方案被采纳；发现和杜绝问 题；与企业总体战略规划协 调一致。制度完备；制度规 范；制度可行；制度有效。 1、 体系平台科学，实现企业人 才吸纳、激励、开发、流动 的合理机制。对内、对外的 各相关机构关系融洽、顺畅、 协作，树立人力资源部的服 务形象及管理形象。 2、 制度平台搭建丰富规范，实 现企业管理“制度化、程序 化、标准化、信息化” 。