东莞市民营企业财务状况调查研究

东莞民营企业财务管理状况调查分析

摘要:本文通过对东莞市部分民营企业财务管理状况的问卷调查,对企业规模、财务人员构成、财务管理情况等基本状况进行了分析，并深入研究了调查中所发现的民营企业财务管理过程中存在的主要问题，最后就解决民营企业财务管理中存在的问题提出了对策性建议。关键词：民营企业财务管理状况问题对策

民营企业是社会经济变革过程中抓住机遇迅猛发展起来的,近几年政府通过放宽投资领域，向民间资本开放一批环保、交通、能源、文化等项目，扶持民营经济发展,东莞市民营经济有了飞速的发展。２０05年年末注册登记私营企业和个体工商户３２.２１万户，比上年增长３0．5%;注册资金５３５.41亿元，增长１9.6%。全年私营个体经济完成工业总产值46２．69亿元,增长27.６%；2005年私营个体经济缴纳各项税收55.０１亿元，增长２1.７%，占全市工商税收总额(不含关税)的１8.8%。可见,民营经济已经成为东莞市社会经济发展的一支重要力量。

然而，由于各方面的原因,许多民营企业从一开始就形成了重市场、重技术、轻内部财务管理的思想,使得部分民营企业成了经济上的巨头,财务管理上的矮子。这种巨大的反差，客观上又阻碍了民营企业的进一步发展。本文通过对东莞市部分民营企业财务状况的调查,结合其财务管理上存在的突出问题，提出了一些初步的解决对策,以供有关部门或企业在管理实践中参考。

一、东莞市民营企业财务管理基本状况调查分析

本次调查由东莞理工学院城市学院财经系东莞民营企业财务研究中心负责组织实施。以东莞民营经济发展协调办公室与东莞民营经济服务中心联合发布的东莞市民营企业50强为调查对象,共发放问卷50份，回收问卷经过筛选有效问卷32份。有关东莞市民营企业财务管理状况的分析基本上建立在有效问卷基础上。

（一）企业基本状况调查分析

被调查企业涉及行业较为广泛，其中以电子、电器，机械、五金及工业制品，建材、建筑、房地产三大类企业为主，三类企业共16家，占调查企业总数的50％。

此外还有贸易、实业公司、家具、食品饮料等行业。

1.企业职工人数分析

企业职工人数是反映企业规模的基本因素,调查的32家民营企业职工人数分布如表1

表１企业职工人数分析表

41%。１000人以上企业占总数的2２％。相对来讲,民营企业的规模尚不够大,主要以中小型企业为主。

２.企业现有资产总值及注册资本情况分析

企业资产总值及注册资本是反映企业财务实力的最重要指标，被调查企业的资产总值及注册资本分布情况如表２、表3

表2 企业现有资产总值分析表

表3企业注册资本分析表

由表２、表３分析可知,被调查企业的资产总值和注册资本总值均能够达到一定规模。其中资产总值达5０00万元以上的企业有２２家,占有效问卷的69％，注册资本在３000万元以上的企业有17家,占企业总数的53％。由此可见,大部分民营企业具有一定规模的资产。

(二)企业财务机构人员综合状况调查

企业财务人员的数量及素质直接关系到企业财务管理工作的成效,因此，对于企业财务人员综合状况进行调查，对于了解企业财务管理的基本状况具有至关重要的作用。

1.财务人员职称及学历构成状况分析

企业财务人员的职称按高级、中级、初级三个档次进行划分,3２家被调查单位合计财务人员２6５人,其职称构成情况如图1。

由上图可以看出东莞民营企业财务机构人员的构成情况特征。三类职称中

初级职称所占比重最大,达4５％,而具有高级职称的财务人员仅为18％。可见，在现有民营企业财务从业人员中仍以初、中级职称为主，高级职称所占比例较小。财务人员职称层次有待于进一步提高。

2．企业财务人员学历构成状况分析

企业财务人员学历按博士、硕士、本科、大专、中专及中专以下六个层次，学历构成情况如图2。

由上图可以看出,在所有财务从业人员中,比重最大的为具有本科学历的人员占3５％，其次为大专占3０%,而具有研究生以上（硕士、博士）学历的人员仅占1３％。另有5%从业人员的学历为中专以下。可见财务从业人员的学历构成仍以本专科为主,缺少较高层次学历的财务管理人员。

(三）企业营业况分析

对于企业营业状况的调查,本次调查问卷主要以20０5年企业主营业务收入、全年纳税总额等几项指标为主,调查结果分析如表4。

表4 东莞市民营企业基本财务指标分析

由上表可以看出，在被调查企业中，有75%的企业2005年主营业务收入在1０0０万元以上、全年纳税总额在30０万元以上。可见,民营经济已经是东莞是国民经济迅速发展的重要力量。

二、东莞市民营企业财务管理中存在的主要问题

本次关于东莞民营企业所财务管理状况所进行调查，主要集中在经济效益良好、经营管理相对比较完善的民营企业。尽管如此,调查中仍发现许多民营企业财务管理过程中或多或少存在着一些问题，结合东莞民营企业的现状分析企业在财务管理过程中存在的突出问题主要有以下几个方面。

1.管理理念陈旧、财务控制薄弱

民营企业普遍存在重销售、轻理财的现象,企业主和管理当局认为只要销售有保证,企业就能“长寿”。在这种思想的指导下,必然出现只重视企业的生产经营、忽视财务管理的核心地位，认为财务管理人员只是写写算算、加加减减而已。使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用,导致财务管理基础工作薄弱、财务管理体制不协调、内部控制制度不健全、会计信息失真、财务风险巨大等问题。在资金管理方面,较多地表现为企业投资失误、筹资渠道不畅、应收账款回收受阻、存货积压现象严重、资金周转缓慢，导致企业现金流量状况恶化，甚至导致一些企业发生严重的财务危机而使企业陷入困境。

2．筹资渠道狭窄、规模扩大缓慢

财务管理是企业管理的核心，资金是企业生存的关键。一个健康发展的企业不但要能充分利用好内部资金来源,还要能有效地从外部融入资金。但在民营企业的基本建设投资中,其资金主要来自企业自身的积累,金融机构贷款所占比例非常小。调查中有29.6%的企业截至2006年6月3０日为止向金融机构借款额在100万元以下，其中有1４．8％的民营企业从未向金融机构借款。民营企业融资难的原因有很多，主要是因为人们长期以来对民营企业的偏见及民营企业本身财务管理的不规范、信誉不佳等原因造成的,影响了民营企业的迅速扩大发展。

3．财务人员业务素质低

调查中发现，财务人员业务素质低是导致不能充分发挥财务管理的职能作用的原因之一。主要表现在以下几个方面。