公务员管理科业务工作及人员情况报告
公务员管理工作总结 (2)4篇
公务员管理工作总结 (2)公务员管理工作总结 (2)精选4篇（一）公务员管理工作总结，主要包括以下几个方面：一、人员招聘和选拔过程中，要坚持公平、公正、公开的原则，确保招聘程序的合法性和透明度。
同时，要加强宣传工作，提高招聘的吸引力，吸引更多的优秀人才加入公务员队伍。
二、人员培训和发展是公务员管理的重要环节，要注重对公务员的专业素质和能力的培养，提高其综合素质和服务能力。
此外，要鼓励公务员进行终身学习，不断提升自身的能力水平。
三、要建立健全的激励机制，激励公务员创新和奉献精神。
可以通过薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等方式，激发公务员的工作动力和积极性。
四、要加强对公务员的监督和管理，严格执行纪律和规章制度。
对违法违纪行为要依法处理，维护公务员队伍的纯洁性和廉洁性。
同时，要加强对公务员工作情况的考核和评估，及时发现和解决问题。
五、要加强与公众的沟通和联系，加强政府与公民之间的互动。
通过开展各种形式的活动和宣传，增强公众对公务员工作的了解和支持，提高政府的形象和声誉。
六、要推进公务员管理制度的改革和创新。
要紧跟时代发展的需求，积极探索新的管理模式和方法，适应经济社会的发展变化，不断提高公务员管理工作的科学性和有效性。
综上所述，公务员管理工作需要综合运用各种管理手段和方法，全面推进各项工作，确保公务员队伍的素质和能力不断提升，为实现经济社会发展目标提供有力支撑。
同时，要坚持坚定不移的政治方向，增强公务员的宗旨意识和责任意识，为人民群众提供更好的服务。
公务员管理工作总结 (2)精选4篇（二）公务员管理工作总结在过去的一年中，我负责公务员管理工作，以下是我对这一工作的总结：1. 招聘与选拔：我负责组织公务员的招聘与选拔工作，包括发布招聘公告、筛选简历、组织笔试和面试等。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，同时保证了选拔过程的公开、公正和公平。
2. 培训与发展：我组织了一系列培训活动，包括专业技能培训、岗位培训和素质培养等。
公务员管理工作总结4篇
公务员管理工作总结4篇公务员管理工作总结1一、内强素质，外树形象。
一年来，我始终坚持马列主义立场和观点，熟练掌握科学发展观的方法论，灵活应用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和发现解决工作中遇到的新情景、新问题，明辨是非，坚持真理，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取构筑抵御一切腐朽思想侵蚀的坚固道德防线，全面提升自身综合素质。
自觉服从组织工作安排，严格遵守工作纪律，顾大局、识大体，克己奉公，按章办事，作风正派，团结同志，从不计较个人得失。
在实际工作中，始终坚持以人民群众根本利益为本的思想路线，一切从实际出发，讲实话，办实事，求实效，真抓实干，真正按照人民群众的意愿依法履行好自我的职责，参与各种形式的社会救助实践活动，以实际行动兑现自我作为一名构建社会主义和谐社会的坚定拥护者、执政为民的实践者、遵纪守法的倡导者的庄严承诺。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。
在实际工作中，我始终坚持把理论学习作为提高自身综合素质的最有效途径抓实抓好，抓出成效。
一方面我参与局上组织各类学习教育活动，不断积累理论知识、努力提高工作技能的同时，踊跃报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训，有针对性地重点学习掌握了公文写作、电脑操作技能及法律法规知识，使自我在实际工作技能上有较大提高和提高，真正做到学习工作两不误、两促进、两提高。
三、努力加强党性锻炼，不断增强拒腐防变本事。
多年来，我进取倡导勤政廉洁的优良作风。
无论在生活上还是在工作上，我始终坚持着节俭习惯，慎细慎微，从不大意，时刻检点着自我的言行，严格执行审计干部工作纪律，从不向被审计单位吃拿卡要，并自觉理解社会监督时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，坚决与享乐主义、拜金主义、形式主义、官僚主义作斗争，反对一切形式的浪费之风、奢靡之风、腐化之风，以实际行动维护社会公平正义。
四、努力工作，按时全面完成各项工作任务。
一年来，我遵照领导安排，对局上交办的每一项工作任务，都能做到分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量地完成各项工作任务。
公务员管理工作个人总结三篇
公务员管理工作个人总结三篇今年来，公务员管理科紧紧围绕局中心工作，充分发挥主官能动性，密切与各科室间的协调配合，各项工作稳步推进，现将工作完成情况汇报如下：（一）完成全区人事人才年报统计上报工作做好统计工作，及时掌握第一手资料，是我们做好管理工作的基础和前提。
在充分领会市人事人才年报统计工作会议精神的基础上，我科积极筹备，于20XX年1月13日召幵了会议，对人事人才年报统计工作进行了部署，对全区政府机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的培训，结束了我区人事人才年报工作长期依赖纸质报表和手工填报、手工汇总的历史，大大提高了工作效率和工作质量。
截至1月底, 全面完成全区人事人才年报汇总工作，按照规定时间上报并通过市局的验收。
截止2月底完成装订、归档工作。
（二）完成上年度全区政府机关公务员信息更新和补充登记工作全省公务员信息管理系统的建立，使公务员信息的采集、报送工作更加准确、方便、快捷。
为保证该项工作的正常开展，我科对公务员信息的更新采取日常更新为主、集中更新为辅的办法（每一季度集中更新一次）。
为保证信息更新的质量，在认真调研的基础上面向服务对象下发了《公务员信息更新填报说明》，对信息更新的范围、对象、注意事项提出了具体要求，保证了各单位更新信息及时上报。
通过紧张细致的审核，对符合登记条件的29 名政府机关公务员进行了申报，并在机构改革方案实施之前获得了批准。
（三）做好全区机关、事业单位工作人员年度考核工作按照《江苏省公务员考核实施办法》规定的原则、内容、标准，我科于20XX年1月28日下发了《关于做好20XX年度公务员考核工作的通知》，对全区机关事业单位工作人员的年度考核工作进行部署，结合《公务员奖励规定（试行）》，明确了公务员年度考核奖励工作的申报程序。
截止4月上旬，全区机关、事业单位年度考核备案工作已经结束，政府机关公务员（参照管理人员）1045 人参加年度考核，167名公务员（参照管理人员）被评为优秀等次并申报嘉奖或申报记三等功，占总考核人数的16%。
公务员管理科业务工作及人员情况报告
千里之行，始于足下。
公务员管理科业务工作及人员情况报告公务员管理科是负责公务员招录、考试、培训、管理和人事档案管理等工作的部门，是保障政府机关工作的关键环节之一。
下面就公务员管理科的工作内容和人员情况进行详细报告。
一、工作内容：1.公务员招录工作：公务员管理科负责组织公务员的招录工作，包括招聘计划的制定、招聘信息的发布、报名资格的审核、笔试面试的组织、考生资格的复审与公示、考试成绩的统计与公布等。
通过科学、公正、透明的招录程序，选拔出具有优秀能力和道德素养的人才，为政府机关提供高素质的工作人员保障。
2.公务员考试工作：公务员管理科负责制定公务员考试大纲，组织命题、试卷阅卷工作，保证考试的公正性和科学性。
同时，对于考试中出现的违规行为进行调查和处理，维护考试的纪律和秩序。
3.公务员培训工作：公务员管理科负责制定公务员培训计划，组织公务员培训课程的开设和实施，包括政府机关的业务培训、管理培训、思想道德的培训等。
通过培训，提高公务员的工作能力和素质，为政府机关的工作提供支持和保障。
4.公务员管理工作：公务员管理科负责公务员的管理工作，包括公务员的编制管理、工资福利、升降职晋升、考核评价、纪律处分等。
同时，对公务员的工作情况进行调查研究，定期进行绩效评估，推动公务员队伍的建设和发展。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5.人事档案管理工作：公务员管理科负责公务员人事档案的管理工作，包括档案的建立、归档、整理、查询等。
确保公务员的档案信息的完备、准确、安全，提供档案管理的支持和服务。
二、人员情况：公务员管理科目前共有20名工作人员，其中包括科长、副科长、管理员等。
工作人员具备大学本科以上学历，拥有较丰富的行政管理经验和政府机关工作经验。
同时，工作人员具备优秀的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，能够胜任公务员管理科的工作任务。
工作人员之间形成了密切的工作合作关系，按照各自的职责分工，相互配合，形成了高效的工作团队。
公务员管理工作总结样本7篇
公务员管理工作总结样本7篇篇1一、引言作为本年度公务员管理的重要执行者，我在工作中始终保持严谨、务实的态度，全面履行职责。
本总结将详细介绍本年度的工作内容、成绩与不足，以及对未来工作的展望。
二、工作内容概述1. 公务员招聘与选拔：负责招聘流程的策划与实施，确保选拔标准的公正公平。
2. 培训与发展：组织公务员参加各类培训活动，提高专业技能与综合素质。
3. 绩效考核与评估：制定绩效考核标准，实施绩效评估工作，确保公务员的工作质量。
4. 薪酬福利管理：负责公务员薪酬福利的核算与发放，确保公务员待遇的合理性。
5. 团队建设与沟通：组织各类团队活动，增强团队凝聚力，提高工作满意度。
三、重点成果1. 成功招聘了一批高素质公务员，提高了公务员队伍的整体水平。
2. 完成了多轮公务员培训工作，提高了公务员的专业技能与综合素质。
3. 建立了完善的绩效考核体系，有效激发了公务员的工作积极性。
4. 调整了薪酬福利结构，提高了公务员的满意度与归属感。
5. 成功组织了多次团队活动，增强了团队的凝聚力与协作精神。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：招聘过程中发现部分岗位难以找到合适的候选人。
解决方案：优化招聘流程，扩大招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作。
2. 问题：部分公务员对培训内容的需求存在差异。
解决方案：开展需求调研，根据公务员的实际需求制定培训计划。
3. 问题：绩效考核过程中存在主观因素影响。
解决方案：完善考核标准，加强考核过程的监督，确保考核结果的公正公平。
五、自我评估/反思在本年度的工作中，我始终坚持以严谨、务实的态度履行职责。
在取得成绩的同时，我也认识到自己在工作中还存在一些不足，如沟通能力、组织协调能力等方面还有待提高。
未来，我将进一步加强自身学习，提高综合素质，为更好地完成工作任务奠定基础。
六、未来计划1. 进一步优化招聘流程，提高招聘效率与质量。
2. 加强与高校、行业协会等的合作，共同培养高素质公务员。
2018-2019-公务员管理工作汇报-范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公务员管理工作汇报篇一：通榆县公务员管理工作情况汇报.doc通榆县公务员管理工作和政府绩效评估工作情况的汇报一、公务员管理工作近年来，在省、市的指导和县委、县政府的领导下，我县紧紧围绕服务县域经济、“三县建设”战略，大力加强公务员管理工作建设，为我县县域域经济发展做出了积极贡献。
现将我县近年来的公务员管理工作情况汇报如下：（一）强化培训，全面提升公务员队伍素质。
一是以提高公务员依法行政能力为重点，抓好法律法规知识培训。
为了深化政府管理体系，建设法治、廉洁、诚信、高效政府，进一步转变政府职能、创新施政方式，全面推进依法行政、规范政府行政行为，同时也为了学习贯彻好行政许可法，提高公务员法律素养和依法行政水平，我县开展了《公务员法》、《公务员行政许可法》、《突发事件应对法》知识骨干培训班培训，各部门、各乡镇（场）派出2名具有授课能力的骨干人员参加培训，参训人员担任回去培训各单位人员，做到以骨干带动全员培训的方式，直接或间接培训公务员1200多人次。
二是以提高公务员公共服务能力为重点，抓好公共管理和现代技能培训。
主要是适应政府职能转变的需要，实现由传统的行政管理转型为公共服务，建设公共服务型政府。
按照提高公务员现代管理和公共服务水平的要求，我县开展了《公共管理核心内容》培训，有效提高了公务员的服务意识。
同时，为了提高政府工作效率，提高办公人员办公自动化的水平，我们重点加大了对公务员计算机应用知识的培训，要求全县所有在职人员都必须达到计算机应用能力中级以上水平，在98—201X年和06—09年分别举办了计算机初级和中级培训，公务员参训人员近201X多人次。
三是大力抓好公务员更新知识培训。
我县同县委党校联合在201X年5月份和10月份分别举办了科学发展观培训班参训人员达700多人次，为了全体公务员能更好的服务于我县经济的发展，我们联合县委党校分别在5月份和7月份聘请了省委党校张秀岩教授和清华大学于永达教授来县就金融危机和县域经济如何发展二、严格考核，切实加强公务员队伍管理。
公务员管理工作小结报告范文6篇
公务员管理工作小结报告范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，公务员管理工作一直是我们关注的重点。
通过对公务员队伍的深入了解和细致管理，我们取得了一定的成绩，同时也面临一些挑战。
本报告将对公务员管理工作的各个方面进行全面总结，以便更好地指导未来的工作。
二、公务员队伍现状目前，我们的公务员队伍规模适中，结构合理，具备较高的素质和专业技能。
在各级政府和部门中，公务员们充分发挥着各自的职责，为推动社会发展和进步做出了积极贡献。
三、管理工作亮点1. 强化培训和学习：我们高度重视公务员的培训和学习工作，通过举办各类培训和学习活动，提高了公务员的专业素养和综合能力。
2. 完善考核机制：我们建立了科学合理的考核机制，对公务员的工作表现进行定期评估，激发了公务员的工作积极性和创造力。
3. 优化晋升体系：我们通过改革晋升体系，使公务员的晋升更加公平、公正，激励了公务员努力工作，追求进步。
四、管理工作挑战1. 人才流失问题：尽管我们采取了一系列措施来留住人才，但仍然存在一定的人才流失现象，这对我们的公务员队伍稳定性和政府职能发挥带来了一定的影响。
2. 培训和学习需求多样化：随着社会的快速发展，公务员的培训和学习需求日益多样化，我们需要不断更新培训内容和方法，以满足不同岗位和层次的需求。
3. 考核机制完善需求：尽管我们建立了较为完善的考核机制，但在实际操作中仍存在一些不足和需要改进的地方，我们需要继续完善考核机制，提高评估的准确性和公正性。
五、改进措施和建议1. 加强人才引进和培养：我们应该加大对人才引进和培养的支持力度，通过提高待遇和条件等措施，吸引更多优秀人才加入公务员队伍。
2. 优化培训和学习体系：我们应该根据公务员队伍的实际情况和需求，制定更加科学合理的培训和学习计划，提高培训效果和学习效率。
3. 完善考核和晋升机制：我们应该继续完善考核和晋升机制，建立健全的反馈机制，及时了解公务员的工作表现和需求，以便做出相应的调整和改进。
区公务员队伍管理工作情况汇报
区公务员队伍管理工作情况汇报区公务员队伍管理工作情况汇报近年来，我局在市局公务员管理科的具体指导和区委、区政府的正确领导下，认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕“兴工富区”战略，大力加强公务员能力建设，为全面建设小康××*作出了积极贡献。
根据会议安排，现将我区近年来的公务员管理工作情况汇报如下：一、强化培训，全面提升公务员队伍素质一是强化学历培训。
我们要求每个公务员应加强理论学习，不断更新知识，除学习业务知识外，还应通过自学、脱产学习、函授等形式提高文化层次。
目前全区418名公务员（含参照管理人员）中，具有研究生学历的有5名，本科学历的176名，专科191名，中专14名，高中及以下的只有32名。
通过学习，我区公务员队伍中专科及以上学历人员占到了89%；32名高中及以下学历公务员中已有22人在51周岁以上，即将步入退休的行列。
二是强化法律法规知识培训。
根据省市统一部署，近年来，我们先后购回《四五普法知识读本》、《行政许可法辅导读本》等相关法律法规知识书籍1000多套下发到各单位和每一名公务员手中，引导大家及时学习。
为加深大家对《行政许可法》的理解，我们又及时邀请中南政法大学方丁教授到我区为广大公务员作《行政许可法》专题讲座，受到大家的普遍欢迎。
原创：.gongwen123.为确保学习能取得实效，我们又于201X年7月组织了一次《行政许可法》集中测试，并将考试结果记入个人继续教育证书上，作为年度考核的重要依据。
三是强化经济和高科技知识培训。
针对高新区内懂经济、会管理人才缺乏的实际，我们先后从中科院、武汉大学、深圳格林美集团等大专院校和大型企业集团，聘请颜鸣皋、柳百新、丁虹等16名院士、专家、学者和高级管理人才作为区委、区政府的科技顾问，并请他们定期或不定期地为我区机关干部讲学。
近年来，先后有颜鸣皋院士、丁虹教授等6名专家到我区开坛讲学，向大家传授高科技知识及经济管理常识，大家普遍感到受益匪浅。
公务员科工作总结6篇
公务员科工作总结6篇篇1一、引言过去的一年里，公务员科全体同仁在上级领导的正确指引与大力支持下，紧密围绕中心工作，坚持以服务群众为核心，不断优化工作流程，提高工作效率。
本报告旨在全面回顾和总结一年来的工作成果，并展望未来的工作方向。
二、工作内容及成果1. 政务服务优化在过去的一年中，我们积极响应“放管服”改革号召，持续优化政务服务流程。
通过精简审批环节、缩短办理时限、提高服务质量，切实提升了群众的满意度。
（1）推行“一窗通办”服务模式，实现了政务服务事项的无差别受理。
（2）优化在线服务平台，推广网上预约、办理及查询功能，减少群众跑腿次数。
（3）加强对服务窗口人员的培训，提升服务态度与业务水平。
2. 依法行政推进我们始终坚持依法行政，严格规范行政行为，确保各项工作在法治框架内有序进行。
（1）组织学习法律法规，提高全体人员的法治意识和法律素养。
（2）加强对行政执法的监督，确保执法过程公开、透明。
（3）推动电子政务法治化建设，确保信息安全和数据保密。
3. 绩效管理改革为进一步提高工作效率，我们实施了绩效管理改革，强化目标导向，确保各项工作任务按时高质量完成。
（1）建立科学的工作考核体系，明确各级职责和目标任务。
（2）定期开展绩效评估，及时发现问题并整改。
（3）推行激励机制，表彰优秀个人和团队，激发工作热情。
4. 队伍建设提升我们注重队伍建设，不断提升全体人员的综合素质和业务能力。
（1）组织定期业务培训，提高业务能力和服务水平。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
（3）拓宽人才引进渠道，优化人员结构，提高队伍整体素质。
三、存在问题及改进措施1. 政务服务仍需进一步优化，部分流程繁琐，办理时限较长。
需继续推进“放管服”改革，进一步优化服务流程，提高工作效率。
2. 信息化建设需进一步加强，在线服务平台功能仍需完善。
需加大信息化投入，优化在线服务平台，提高服务质量。
3. 队伍建设仍需不断提升，部分人员的业务能力和服务水平有待提高。
公务员管理工作总结报告
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2014年以来，按照我局和上级业务部门的部署，公务员管理科紧紧围绕局中⼼⼯作，认真学习，努⼒⼯作，⾼质量完成科室担负的各项⼯作任务和我局安排的临时性⼯作。
同时，按照科学发展观的要求，解放思想，实事求是，理清⼯作思路，找准问题突破⼝，推动公务员管理⼯作深⼊开展；进⼀步转变⼯作作风，提⾼⼯作能⼒，增强事业⼼和责任感，提⾼为⼤局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的⽔平；以“讲党性、重品⾏、作表率”主题实践活动为契机，强化科室内部的管理，提⾼科室⼈员党性、品⾏的修养，强化科室⼈员作表率的积极性、主动性，提升科室对外形象，树⽴新形势下⼈事劳动⼲部的良好形象。
现将有关情况总结如下: ⼀、⼯作完成情况 根据2014年度⼯作量化责任⽬标，全年年共涉及九项⼯作，现均已完成，具体情况如下： （⼀）年度考核⼯作 ⑴完成对机关事业单位⼯作⼈员XX年年度考核备案⼯作 XX年年度，我市机关事业单位⼯作⼈员参加年度考核19422⼈，其中⾏政机关参加考核2025⼈，321⼈为优秀等次，占参加考核⼈数的15.85%，1665⼈确定为称职等次，39⼈不定等次；事业单位参加考核17362⼈，1562⼈为优秀等次，占参加考核⼈数的8.99%，15654⼈确定为称职等次，5⼈确定为不合格，141⼈不定等次。
⑵做好年度考核不称职（不合格）⼈员处理⼯作。
XX年年度，参加年度考核的机关事业单位⼯作⼈员中有8⼈被确定为不称职（不合格）等次，其中事业单位科办员1⼈，专业技术⼈员6⼈，⼯⼈1⼈。
根据年度考核有关政策，对8名不合格⼈员给予批评教育，不发年终奖⾦处理。
⑶加强对平时考核⼯作的监督管理。
主要采取以下措施：⼀是⼴泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定（试⾏）》；⼆是审核XX年年度考核结果时，检查考核优秀⼈员的平时考核⼿册，对记录不规范的取消其优秀资格，对考核⼿册整体记录情况差的单位，扣减其优秀⽐例1-2%；三是从2010年3⽉份起，每两个⽉抽查1-2个单位⼯作⼈员的考核⼿册，并针对记录情况予以反馈，督促⼯作⼈员认真记录考核⼿册。
某区机关公务员状况调查分析报告
某区机关公务员状况调查分析报告根据xx区目前在干部管理、流动和使用方面存在的问题，最近我们对政府机关公务员和参公人员自然状况进行了调查统计，并对情况进行了认真分析，提出了一些基本的对策和建议。
现将情况报告如下：一、人员自然状况及特点截止到xx年x月年x日，全区行政和参公单位共xx个，在职与离退休总人数xx人，其中，在职人员xx人，离退休人员xx人。
人员编制总数xx名，缺编人员xx人。
具体情况及特点如下：（一）从人员规模上看，基数庞大，离退休已多于在职人员。
由于历史原因，我区机关在编人员基数较大，实有人员共计xx 人，在职人员xx人，占总人数的xx％；离退休人员xx人，占总人数的xx％；离退休比在职人员略多一点（多xx人）。
在职人数依据现有编制规定，缺编xx人，占编制总数xx名的xx％。
人员短缺成为各单位普遍反映的问题，也成为区领导非常关注的问题。
未来年里，将有xx人以上陆续退休，如果不及时补充人员，离退休人数将远大于在职人数，将严重影响各单位的正常工作。
（二）从人员身份上来看，事业单位人员占有绝大多数。
全区在职人员共计xx人，其中，政府行政机关公务员和参公人员仅xx人，占总人数的xx％，党群及其他行政人员xx人，占x%，全区事业人员xx人，占总人数的xx％，占有绝大多数，大部分分布在教育、市容环卫和卫生系统三个事业单位。
从上述数据看，真正从事济和社会综合管理事务的机关事业干部占比不大，为#.#％，公务员数量少，占比更小。
（三）从年龄结构来看，总体偏大，人员比较老化。
政府系统公务员（含参公）实有在职人员####人，平均年龄##岁；##岁以下的人员###人，仅占公务员（含参公）总数的##％；##—##岁的有###人，占公务员（含参公）实有人数的##％；##岁以上的有###人，占公务员（含参公）实有人数的##％。
##岁以上人员比##岁以下人员比例高出#个百分点，年龄结构不够均衡。
由于人员年龄普遍偏大，有些单位一些科室的科长或副科长年龄都超过##岁，有的单位由于没有合适人选，科长或副科长位置长期空缺（详见附表二、三）。
公务员 情况汇报
公务员情况汇报
尊敬的领导：
我向您汇报我所在单位的工作情况。
近期，我们单位在公务员招聘方面取得了
一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。
首先，我们成功举办了一场公务员招聘考试，吸引了大量优秀的应聘者参与。
通过严格的笔试和面试环节，我们选拔了一批品行优良、能力突出的新人加入我们的团队，为单位的发展注入了新的活力。
其次，我们在公务员培训方面也取得了一些进展。
我们注重为新入职的公务员
提供全面的培训，包括政策法规、业务知识、沟通技巧等方面的培训，以帮助他们尽快适应工作岗位，提高工作效率。
然而，我们也面临一些问题。
首先，公务员队伍中存在一些人员素质不高、工
作态度不端正的情况，这给单位的形象和工作效率带来了一定的负面影响。
其次，由于公务员考试的竞争日益激烈，一些应聘者为了得到工作机会，可能会采取不正当手段，这给招聘工作带来了一定的风险和挑战。
针对以上问题，我们将采取以下措施，一是加强对公务员的日常管理和监督，
建立健全的考核机制，严格执行奖惩制度，提高公务员的责任感和使命感；二是加强公务员招聘工作的监督和管理，严格执行招聘规定，加强对应聘者的审核和考核，杜绝不正当手段的使用。
总的来说，我单位在公务员招聘和培训工作中取得了一些成绩，但也面临一些
挑战和问题。
我们将继续努力，加强管理，改进工作，确保公务员队伍的素质和能力，为单位的发展做出更大的贡献。
谨此汇报，请领导批示。
人社局公务员管理科工作总结总结方案
得让这个方案有个吸引人的开头。
嗯，就用个俗语吧，毕竟网络热门方案都喜欢这么干。
一、开场白二、工作成果展示1.人员配置优化在过去的一年里，我们成功完成了公务员队伍的优化配置。
通过对现有人员的岗位调整、能力提升，使得整个队伍更加高效、专业。
这不仅提高了工作效率，还提升了公务员队伍的凝聚力。
2.培训工作成效显著我们高度重视公务员培训工作，通过线上线下相结合的方式，组织了多场专题培训。
培训内容涵盖了政策法规、业务技能、廉洁自律等多个方面，有效提升了公务员的整体素质。
3.制度建设不断完善在制度建设方面，我们不断完善各项规章制度，确保公务员队伍管理的规范化、科学化。
同时，加强对各项制度的监督执行，确保制度的权威性和实效性。
4.信息化建设取得突破我们积极推动信息化建设，通过搭建公务员管理信息系统，实现了对公务员队伍的实时监控、动态管理。
这不仅提高了管理效率，还为公务员提供了便捷的服务。
三、工作亮点展示1.创建“公务员之家”我们创新性地创建了“公务员之家”，为公务员提供了一个交流、学习、成长的平台。
在这里，公务员可以分享工作经验，探讨问题，共同进步。
2.举办“公务员风采大赛”为了展示公务员队伍的风采，我们举办了“公务员风采大赛”。
活动分为演讲、知识竞赛、才艺展示等多个环节，充分展示了公务员的综合素质。
3.开展“公务员心理健康关爱行动”关注公务员心理健康，我们开展了“公务员心理健康关爱行动”。
通过邀请心理专家进行讲座、开展心理测试等方式，帮助公务员调整心态，减轻压力。
四、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分公务员工作积极性不高，存在懈怠现象。
（2）部分公务员业务能力不足，难以胜任本职工作。
（3）部分公务员廉洁自律意识不强，存在违纪违规行为。
2.改进措施（1）加强对公务员的激励考核，提高工作积极性。
（2）加大培训力度，提升公务员业务能力。
（3）加强党风廉政教育，提高公务员廉洁自律意识。
五、展望未来站在新的起点上，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动公务员管理科的工作再上新台阶。
公务员管理科业务工作及人员情况报告
公务员管理科业务工作及人员情况报告公务员管理科关于业务工作及人员情况的报告尊敬的xx：为便于领导全面掌握公务员管理业务，统筹安排，科学决策，推动工作，现将局属公务员管理科业务工作及人员情况报告如下：一、机构设置情况现市人力资源和社会保障局公务员管理科系原市人事局公务员管理科，其前身为干部科。
按照国家、省、市(州)三级一致的原则，我市曾已于xx年8月11日新一轮机构改革中，在市人社局单设挂牌成立市公务员局。
但巴委发[XX]4号文件中又未明确，据说拟成立公务员管理办公室，拟下设三个职能科室(现“三定”方案尚未批复)。
随着机构职能的强化，坚信这条线的工作必将为公务员队伍服务带来前所未有的发展机遇。
截止xx年全国公务员总数达到xx万多名，全省xx万多名，xx市xx 名(其中行政机关公务员xx名)。
参照管理人员xx名(其中行政机关所属xx 名)。
二、公务员管理科主要职责主要负责制定公务员职位分类、考试录用、调任调配、考核任免、职务升降、轮岗交流、竞争上岗、奖励惩戒、申诉控告、辞职辞退等实施意见并组织实施；组织、拟定机构改革中人事方面的政策规定，指导协调各县（区）、各部门公务员制度实施工作；拟定政府奖励表彰办法并组织实施，指导、协调市政府各部门的全市性评选表彰工作，审核以市政府名义表彰奖励的活动和人员；依法承办提请市人大常委会和市政府决定的人事任免事项；承办西藏、三州汉族干部的内调安置工作；起草人事制度改革政策的实施意见；负责参照公务员法管理事业单位的申报、审核、管理工作；制订公务员制度的综合性法规实施办法并监督检查；负责市、县（区）乡镇机关公务员及参照管理单位工作人员的招考计划、申报、审核和组织以及录用实施工作；负责市政府部门执法机构行政执法人员、参照公务员法管理单位工作人员以及机关工勤人员考试录用、考核任免、调任调配、奖励惩戒、辞职辞退等工作。
三、当前公务员管理的主要政策(一)关于人事任免问题《公务员法》自XX年1月1日施行以来，中组部、人社部、国家公务员局等部门先后颁发了《公务员考核规定》、《公务员职务任免与职务升降规定》、《行政机关公务员处分条例》等十五个配套法规，从而有效保障了公务员队伍的科学发展。
公务员管理科工作总结
公务员管理科工作总结一、工作背景公务员管理科是一个临机应变、重要性突出的部门。
在过去一年的时间里，我们在面对各种突发情况和挑战的同时，积极应对，不断完善工作机制，提高工作效率。
以下是我对公务员管理科过去一年工作的总结和反思。
二、工作亮点1. 严格管理标准：我们始终严格按照公务员管理制度要求执行工作，并积极引导各个岗位的公务员树立正确的职业道德和工作态度。
2. 提高工作效率：通过加强科室内部沟通协作、优化工作流程等措施，有效提高了办事效率，确保了各项工作的顺利进行。
3. 加强培训力度：我们注重公务员队伍的培训工作，定期组织各类培训活动，帮助公务员提升专业素质和工作能力。
4. 创新工作方式：在工作中，我们积极尝试新的工作模式和技术手段，如利用信息化技术提高工作效率，提供更好的服务。
5. 进一步优化制度：我们结合工作实际，不断完善管理制度，解决存在的问题，提高管理科的工作水平和服务质量。
三、存在的问题1. 人员流动性大：近一年来，由于各种因素，管理科人员流动性较大，给工作带来了一定的困扰，需要加强对新进人员的培训和引导。
2. 工作量增加：随着公务员规模的不断扩大，工作量也逐渐增加，需要更好地调整和分配工作任务，以更好地应对挑战。
3. 知识更新较慢：部分公务员在专业知识更新上存在一定滞后，需要加强学习和培训，提高整体素质。
四、改进方案1. 加强团队建设：我们将加强管理科内部的交流和合作，提高团队的凝聚力，通过定期组织活动，增进同事之间的友谊和彼此的了解。
2. 加强人才培养：我们将制定培训计划，加大对公务员的培训力度，提高其工作技能和专业素质，帮助其更好地适应和应对工作中的各种情况。
3. 提高工作效率：我们将不断优化工作流程，采用信息化手段提高工作效率，减少人为操作，提高工作质量。
4. 加强对外沟通：我们将加强与其他部门的沟通和合作，共同解决存在的问题，共同提高工作效率和质量。
五、工作展望未来一年，公务员管理科将继续致力于提高工作效率和服务质量，准确把握政策导向，加强人才培养，不断完善工作机制，确保各项工作的顺利进行。
公务员管理科个人年度工作总结7篇
公务员管理科个人年度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为公务员管理科的一员，认真履行职责，努力工作，不断学习，取得了一定的成绩。
在此，我对本年度的工作进行总结，以便更好地为今后的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 公务员招录工作本年度，我参与了公务员招录工作，认真审核报名资料，确保了招录过程的公正、公平。
同时，我也积极参与了面试工作，与同事们共同选拔出了一批优秀的公务员。
2. 公务员培训工作为了提高公务员的业务水平和工作能力，我参与了公务员培训工作。
我制定了详细的培训计划，组织了一系列培训课程，包括业务知识、工作技能、职业素养等方面的内容。
通过培训，公务员们的业务水平和工作能力得到了提高，为工作的开展提供了有力的支持。
3. 绩效考核和奖惩工作在年度考核工作中，我严格按照考核标准，认真评估公务员的工作表现，为奖惩提供了依据。
同时，我也积极参与了公务员的奖惩工作，对于表现优秀的公务员给予表彰和奖励，对于表现不佳的公务员进行谈话和帮扶。
4. 协调和参与其他工作除了上述工作外，我还积极参与了其他工作，如参与制定工作计划、协助处理突发事件等。
在各项工作中，我都尽力做好自己的工作，为科室的工作顺利开展提供了支持。
三、学习及成长1. 学习理论知识在工作中，我不断学习理论知识，包括法律法规、业务知识等。
通过不断的学习，我加深了对工作的理解和认识，提高了自己的业务水平。
2. 提高实践能力在实践中，我积极参与各项工作，通过实践不断提高自己的工作能力。
同时，我也善于总结经验教训，不断改进自己的工作方法。
3. 加强沟通协作在工作中，我注重与同事的沟通协作，积极参与团队工作。
通过团队合作，我不仅提高了自己的工作效率，也学会了更好地与他人合作。
四、存在的问题和不足1. 工作压力较大时，有时会有些焦虑和紧张，需要进一步提高自己的心理素质。
2. 在工作中有时会遇到一些新问题，需要进一步加强学习和研究。
3. 在与同事的沟通中，有时表达不够清晰明确，需要加强沟通能力。
关于落实公务员管理工作的调研汇报材料
关于落实公务员管理工作的调研汇报材料关于落实公务员管理工作的调研汇报材料（2015年08月）近年来，我局认真贯彻落实中央、自治区和我市加强公务员管理，强化平时监督考核工作及我市《关于进一步加强全市公务员队伍建设的意见》，在局党委的正确领导、精心组织下，逐步规范完善公务员管理整体工作，局机关和参照公务员法管理单位工作人员已纳入公务员管理的轨道，现将工作总结汇报如下。
一、机关公务员基本情况截止2015年7月31日，市水务局机关在职公务员共有26人，县处级公务员有7人，乡科级公务员16人（11正5副），科办员3人；按年龄结构分， 35岁-50岁公务员有18人，占69%，50岁及以上公务员有8人，占31%；按文化层次分，具有大学本科以上学历的有22人，占85%，其中具有研究生以上学历的有4人。
从总体上看，市水务局公务员结构上不断趋于优化。
二、公务员考核工作情况考核是对公务员进行评价的重要方法。
近年来，我们按照《**市公务员考核实施细则（试行）》要求，不断深入探索和改进公务员考核办法，使考核工作真正体现出公务员的业绩和能力，考核工作中我们着力做到以下几个方面。
（一）注重平时考核，完善内容设置。
将公务员参加学习、培训、考勤作为考核指标，在年度中期进行评价，并列入年底考核的范围。
一是实行阶段工作督导考核。
局定期召开工作例会，对本阶段目标工作、重点工作完成情况进行集中汇报，办公室按月统计重点工作推进进度，将月督查情况作为中期目标和年度考核的重要依据。
二是加强考勤等日常工作检查监督。
局机关日常考勤由各科室科长（主任）负责，科室成员每日签到，每周五汇总报机关党委，作为三月一次文明科室评比的重要依据。
另外，结合作风建设工作进行考勤督查，不定期抽查机关科室和局属单位干部职工在岗在位情况，并及时通报。
三是建立考核工作档案。
把阶段性督导汇总和督查信息保存下来，并及时形成量化电子资料，为年终考核提供详实的基础数据，加强了考核的全面性。
公务员管理科年度工作总结5篇
公务员管理科年度工作总结5篇篇1在过去的一年里，公务员管理科全体员工在领导的带领下，紧紧围绕全局中心工作，加强理论学习和工作实践，不断解放思想，改进工作作风，优化工作环境，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
一、加强理论学习，提高业务水平公务员管理科的工作涉及面广，政策性强，为适应新形势、新任务的要求，我们自觉加强理论学习，特别是深入学习了公务员管理方面的政策法规，如《中华人民共和国公务员法》、《公务员录用规定》等。
同时，我们还积极参加上级组织的各种培训和学习活动，不断提高业务水平和业务能力。
二、改进工作作风，优化工作环境我们始终坚持以人为本，注重提高服务水平和服务质量。
在工作中，我们严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
同时，我们还积极改进工作作风，以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到工作中去。
此外，我们还注重加强团队协作精神，积极与同事沟通交流，共同解决问题。
三、加强业务工作，提高工作效率我们坚持以高标准、严要求的工作态度对待每一项工作。
在公务员录用、考核、奖惩等方面，我们严格按照规定程序和标准进行操作，确保工作的公正性和透明度。
同时，我们还积极推进公务员管理制度改革创新，探索建立更加科学、合理的管理机制。
四、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是理论学习深度不够，需要进一步加强学习；二是工作创新力度不够大，需要进一步拓展思路；三是服务意识有待进一步提高，需要更加注重服务质量和水平。
五、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：首先，继续加强理论学习，提高业务水平。
其次，积极推进工作创新，探索更加科学合理的管理机制。
最后，进一步提高服务意识和水准。
具体来说：1. 加强理论学习：我们将继续深入学习公务员管理方面的政策法规，并积极参加上级组织的各种培训和学习活动，不断提高业务水平和能力。
公务员管理工作总结报告
公务员管理工作总结报告近年来，公务员成为越来越多人士的就业首选,“公务员热”带来了公务员管理中的诸多问题。
其中，关于公务员薪酬制度的改革成为近年来的热点话题。
那么关于公务员管理工作总结你了解多少呢？今天店铺给大家整理了公务员管理工作总结，希望对大家有所帮助。
公务员管理工作总结范文一20__年即将结束，下面我对本年度个人工作思想情况简要总结如下：在领导和同志们的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕本所工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过学习邓小平理论及三个代表尤其是学习“_大”精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一、一年来的工作表现(一)强化形象，提高自身素质。
为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。
经过学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，撰写简报_篇，利用办公室学习资料，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的话不说，积极维护工商部门的良好形象。
(三)强化职能，做好服务工作。
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公务员管理科业务工作及人员情况报告公务员管理科关于业务工作及人员情况的报告尊敬的xx：为便于领导全面掌握公务员管理业务，统筹安排，科学决策，推动工作，现将局属公务员管理科业务工作及人员情况报告如下：一、机构设置情况现市人力资源和社会保障局公务员管理科系原市人事局公务员管理科，其前身为干部科。
按照国家、省、市(州)三级一致的原则，我市曾已于xx年8月11日新一轮机构改革中，在市人社局单设挂牌成立市公务员局。
但巴委发[XX]4号文件中又未明确，据说拟成立公务员管理办公室，拟下设三个职能科室(现“三定”方案尚未批复)。
随着机构职能的强化，坚信这条线的工作必将为公务员队伍服务带来前所未有的发展机遇。
截止xx年全国公务员总数达到xx万多名，全省xx万多名，xx市xx名(其中行政机关公务员xx名)。
参照管理人员xx名(其中行政机关所属xx名)。
二、公务员管理科主要职责主要负责制定公务员职位分类、考试录用、调任调配、考核任免、职务升降、轮岗交流、竞争上岗、奖励惩戒、申诉控告、辞职辞退等实施意见并组织实施；组织、拟定机构改革中人事方面的政策规定，指导协调各县、各部门公务员制度实施工作；拟定政府奖励表彰办法并组织实施，指导、协调市政府各部门的全市性评选表彰工作，审核以市政府名义表彰奖励的活动和人员；依法承办提请市人大常委会和市政府决定的人事任免事项；承办西藏、三州汉族干部的内调安置工作；起草人事制度改革政策的实施意见；负责参照公务员法管理事业单位的申报、审核、管理工作；制订公务员制度的综合性法规实施办法并监督检查；负责市、县乡镇机关公务员及参照管理单位工作人员的招考计划、申报、审核和组织以及录用实施工作；负责市政府部门执法机构行政执法人员、参照公务员法管理单位工作人员以及机关工勤人员考试录用、考核任免、调任调配、奖励惩戒、辞职辞退等工作。
三、当前公务员管理的主要政策(一)关于人事任免问题《公务员法》自XX年1月1日施行以来，中组部、人社部、国家公务员局等部门先后颁发了《公务员考核规定》、《公务员职务任免与职务升降规定》、《行政机关公务员处分条例》等十五个配套法规，从而有效保障了公务员队伍的科学发展。
同时，国家还统一制定了《公务员誓词》、明确了《公务员精神》，并谱写了《公务员之歌》。
在对政府系统科级以下干部进行管理外，还要对政府系统及参照管理单位和事业单位担任副县级以上干部按照市委提名，具体承办人事任免材料及请示并分别向市政府常务会提请研究决定，同时起草承办文件。
是政府序列机构的主要负责人的人事任免，还要以政府名义报请市人大常委会表决通过。
关于公务员招考工作这是一项备受社会关注的热点难点问题，由于就业压力大，公务员成招考热。
就“国考”来讲，XX年国家海关一个职位首次达到4961：1，有171名农民工参与，但是专家指出，大多准备不足，三成人弃考，评论“国考热”不仅冲着就业来，“红领”热将阻碍中国发展。
我市的招考情况是：XX年我市公招公务员162名，实际报名参考4715人，平均达到：1，为我市历年招考之最“热”。
同年政法试点班招考50名，实际录取39人，平均报考比例为6：1，为历年来最“冷”。
xx年全市公考公务员xx名，由于一些职位第 3 页共16 页条件偏高，有11个名额作废，有效公考计划为157名，但有4007人通过审核参考，平均考试达到24：1；南江公路运输管理所达到80：1，再次创历史之最。
在公务员的招考上，我们面临许多压力，一是社会关注度非常高，考验公平公正；二是考生心态畸变，络炒作突出；三是公考对象素质参差不齐，为服务水平带来挑战；四是工作量太大，周期时间长。
但总体讲，这三年来我市共公招种类公务员xx人，工作平稳推进，社会反响良好。
目前，xx年政法干警招录已完成体检、政审，即将出录用文件，社招公务员已基本完成体检工作。
关于公务员管理业务公务员法出台后，国家又相继出台了16个配套法规文件，最常用的、最管用的十个方面的政策是：①公务员考核。
其优秀比例一般控制在考核人数的15%以内，年度目标工作被政府考核为优秀单位的，可按20%评选。
凡个人被评为优秀等次的，按照《公务员奖励规定》给予嘉奖，奖励现金800元；连续三年被评为优秀公务员的，可荣立三等功，奖励1500元；荣立二等功的奖励3000元；记一等功的奖励6000元；授予“人民满意公务员”、“人民满意公务员集体”荣誉称号10000元，一般每五年评选一次。
xx年5月19日，我省在xx召开第四届“人民满意的公务员”表彰大会，我市10名个人3个集体获表彰。
xx年我们已对连续三年年度考核为优秀等次的市级26名公务员予以记三等功奖励。
②公务员职务任免与职务升降规定。
《党政干部选拔任用工作条例》明确规定，担任县级以上领导职务，由副职担任正职的，应当在副职岗位上工作两年以上，由下级正职担任上级副职的，应当在下级正职岗位上工作三年以上(指拟任副县级职务的)。
晋升乡科级领导职务的公务员，应当具有大学专科以上文化程度；晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上；晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级三年以上。
根据六类机关主任科员转任实职科级领导的办理先例，从XX年7月开始，在有职数的前提下，比照执行。
晋升综合管理类非领导职务，按“三定”方案核定科级职数的50%确定，其条件为晋升副调研员职务，应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上；晋升主任科员职务，应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上；晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上；晋升科员职务，应当任办事员三年以上。
第 5 页共16 页③行政机关公务员处分条例。
凡XX年6月1日后，行政机关公务员依法被判刑罚的，给予开除处分。
④公务员辞职规定。
公务员辞职与辞退有着两类不同性质情况。
公务员辞职是由本人向组织申请辞去公职，辞去公职后，人事关系保留在人才交流中心，还有再就业的机会，重新就业的，其辞去公职前在机关工作年限合并计算，但无任何辞职费用；相反，辞退是因公务员个人连续两年考核不称职或违规违纪，组织对其的一种处理，对其辞退后随之终止人事关系。
不再有重新进入事业单位的可能，一次性发放不超过24个月的辞退费。
⑤新录用公务员任职定级规定。
直接从学校录用没有工作经历的公务员：高中和中专任命为办事员，定为二十七级；专科毕业生为科员，定为二十六级；本科毕业生、双学士研究生定为二十五级；硕士研究生任命为副主任科员，定二十四级；获得博士研究生任命为主任科员，定二十二级。
新录用公务员任职从试用期满之日计算。
决不允许把试用期计入任职年限。
同时要求最低服务年限为五年。
⑥公务员录用考试违规违纪行为处理办法。
明确规定，对抄袭、持假证参考、使用通讯设备等行为的，除取消考试成绩外，由省级公务员主管机关给予5年内不准报考的处理，情节严重的终身禁考。
⑦公务员调任规定。
进入公务员队伍有两种途径，一是面向社会公招，二是调任或公选。
所谓公务员调任，就是从企事业单位具有高级职称或担任副科级以上职务的人员，通过调任进入行政机关担任副科级以上领导职务。
调任政策要求十分严格，其中科级干部调任年龄不超过40周岁，并按县级干部进行考察。
调任制度实施5年来，我们共经办了全市政府系统23名同志的调任工作，平均每年不到5人。
省上文件明确要求凡参照管理单位已登记人员向行政机关调动，除军转干部、公考人员和原行政身份人员可直接调入外，其他人员一律按公务员调任规定的条件办理。
⑧公务员聘任制将逐步展开。
公务员分类管理制度改革将把公务员原来“大一统”管理模式划分成综合管理类、行政执法类、专业技术类。
从未来情形看，69%的公务员将被划入行政执法类和专业技术类中，通过职位分类和聘任制的实施，部分公务员“官帽”将被摘掉，“铁饭碗”变成“瓷饭碗”，但独立的晋升渠道让长期困扰公务员的“天花板”问题得到破解。
因此公务员聘任制：公平就在细节里。
⑨轮岗交流。
市委于XX年8月1日下发了《关于认真做好机关中层干部及重要岗位工作人员轮岗交流第7 页共16 页工作的意见》，明确规定在同一科室同一职务满5周年的，担任正副职累计满6周年或同一科室工作累计满8年的应轮岗交流。
目前全市轮岗交流面达到95%以上。
⑩呈报人事任免调配报告必须的内容。
一是单位请示；二是人事任免或调动(调任)申请(备案)表；三是相关会议研究记录和考察材料；四是拟调人员身份证和学历复印件；五是编制或职数空缺单。
xx年6月，市委出台了巴委办发[xx]3号文件，对从县调入市级部门人员要求年龄在40岁以下，全日制大专以上学历，属乡镇调入的学历要求为全日制本科。
四、xx年工作总体评价xx年，我市公务员管理工作坚持整体推进、重点突破、着力创新、打造亮点。
一是推进全面工作，确保有序开展。
做到年初周密计划、工作方案细致、阶段总结成效、年终考核指标，有力保障了工作的有序推进。
二是抓住重点环节，周密科学组织。
如公务员公招报名、面试，公安机关执法勤务机构警员职务套改等重点工作统筹安排，责任到人，并运用现代信息技术科学管理，均如期顺利完成任务。
三是从严规范管理，强化社会效果。
重点对公务员日常登记、参照管理人员流动、规范表彰奖励、强化公务员法宣传、带头开展创先争优活动等内容狠抓落实，以达到服务大局，紧跟时代要求的目标。
四是积极探索创新，提升队伍素质。
紧紧围绕服务大局，在管理服务、政策运用、办事效率上，探索了“以效率促进工作，以质量树立形象，以作风创先争优”的管理机制，较好地推动和促进了公务员管理工作的创新发展，队伍自身能力素质建设同步迈上了新台阶。
全年工作实现了整体有突破、成绩有亮点、创新有特色的目标。
主要工作进展情况1．公务员日常登记正常推进。
按照集中统一、高效规范的要求，审批办理了巴州、南江、通江、平昌四县人力资源社会保障局呈报的新录用、调任、军转干部等共计xx名公务员登记、转正手续。
2．公务员年度考核严格规范。
对XX年公务员年度考核，我们严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关和所属参照公务员法管理事业单位工作人员共计87个单位1519名同志的考核。
确保年度考核工作评语准确、标准严格。
3．公务员考录顺利实施。
xx年组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班考录，目前已进入面试后体检和考察政审环节；公开考录公务员和参照公务员法管理事业单位工作人员进展顺利，已进入体检扫第9 页共16 页尾阶段；与市委组织部联合承担了从优秀村干部和服务基层项目人员中考试录用乡镇机关公务员的任务；根据授权，为工商、地税等省垂管系统考录公务员的笔试与面试考务工作。
全年共完成6407人、12814科次的公招考试笔试任务。
4．参照管理人员登记全面实施。
截止目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照管理的有224个，除30个单位已进行人员登记外，纳入首批集中审批的194个事业单位已按照参照管理的相关要求，坚持“统一划线，按编登记，合格优先，阳光运行”的原则，办理了2905名人员的登记手续。