市政工程施工管理概述

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劳动组织准备
1、项目经理部的组建 2、基本施工班组的确定 3、配属队伍的组织 4、施工队伍的教育
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季节施工准备
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外部协作准备
1、合同或协议 2、召开管线会议 3、召开施工配合会议 4、落实拆迁工作 5、办理开工的相关手续
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施工组织设计的编制
施工准备阶段
1、清楚中标工程的情况，理解合同内容。 2、熟识施工图纸，参加图纸会审。 3、熟识施工工艺编制施工方案。 4、熟识安全文明施工规定，做好施工安
全和技术交底。 5、识别危险源及评价风险。 6、组织编制和实施职业健康安全技术措
施，确保工程安全、文明施工。
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施工准备阶段
施工平面管理的经常性 现场文明施工和环境保护
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安全、文明施工专项方案
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危害辩识
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竣工验收
1、做好竣工资料的整理，工程验收工作 和结算工作。
2、施工总结。
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交工验收工作
交工验收的依据 验收标准 交工验收的准备工作 交工验收
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第八条 市政基础设施工程施工技术文件 应随施工进度及时整理，所需表格应按 本规定中的要求认真填写、字迹清楚、 项目齐全、记录准确、完整真实。
第九条 市政基础设施工程施工技术文件 中，应由各岗位责任人签认的，必须由 本人签字（不得盖图章或由他人代签）。 工程竣工，文件组卷成册后必须由单位 技术负责人和法人代表或法人委托人签 字并加盖单位公章。
竣工图工程量与结算书一致。
签名是否有效。
施工方案、隐蔽验收资料等施工记录与 结算书有没有矛盾，各种资料之间有没 有矛盾。
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结算资料
工程结算书；
合同文件；
工程竣工图；
设计变更；
工程签证；
招标文件；
投标文件，中标通知书；
工程量计算书；
施工组织设计；
竣工验收报告等其PPT他课件资料。
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过程控制
1、熟识常用的工程质量标准和施工规范。 2、熟识施工程序，有较强的组织协调施
工能力，掌握施工进度，控制工程质量。 3、理解合同内容，及时办理工程变更手
续及做好签证工作。
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市政工程现场施工管理
1、现场施工管理的任务、内容和原则 现场施工管理的任务
施工管理包括施工准备 、现场施工 管理、交工验收三个组成部分
施工特点 工程施工及建设程序等
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施工现场准备
1、测量交桩、测量放线 2、现场“三通一平”
拆除障碍物 平整施工现场 路通 水通 电通 3、临时设施的搭设。
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物质准备
1、建筑材料的准备 按工程进度分期分批进货 现场材料的堆放应合理 做好技术试验和检验工作
2、预制构件和商品混凝土的准备 3、施工机具的准备 4、模板和脚手架的准备
e、认真填写施工日志和施工记录，为交 工验收和技术档案积累资料。
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施工管理的原则
1、讲求经济效益 2、组织均衡施工 3、组织连续施工 4、讲究科学管理
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施工作业计划的编制、 贯彻和调整
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施工任务书和施工调度
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施工平面管理 文明施工和环境保护
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第四条 市政基础设施工程施工技术文件， 是指在施工过程中。施工单位执行工程 建设强制性标准和国家、地方有关规定 而填写、收集、整理的文字记录、图纸、 表格、音像材料等必须归档保存的文件。
第五条 市政基础设施工程施工技术文 件，应按本规定的统一表格、表式（见 附件）填写；未规定统一表格、表式的， 省级建设行政主管部门可根据需要作出 规定。
2、现场施工管理的基本内容包括： a、编制施工作业计划并组织实施，全面 完成计划指标。
b、做好施工现场的平面管理，合理利用 空间，创造良好的施工条件。
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c、做好施工中的调度工作，及时协调 各专业之间、总包与分包之间的关系， 组织交叉施工。
d、做好施工过程中的作业准备工作，为 连续施工创造条件。
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Байду номын сангаас 资料
1、熟识工程资料的收集和整理方法。 2、市政基础设施工程施工技术文件管理
规定及资料填写要求。
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市政基础设施 工程施工技术文件管理规定
第一条 为了加强市政基础设施工程施工 技术文件的规范化管理，使其真实反映 工程实体质量和管理水平，根据《中华 人民共和国建筑法》、《建设工程质量 管理条例》、《城市建设档案管理规定》 和国家有关规范、标准，制定本规定。
任务 了解工程特点、施工条件，从技术劳动
力、物质、机械准备、组织计划、现场、 关系协调等方面为施工创造必备的条件。 办理各种施工文件的申报、审批手续， 预测可能发生的变化，提出应变措施。
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范围
全局性：各项准备工作。 局部性：特性、雨季施工准备等。
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内容和要求
调查、收集资料、技术准备、施工现场 准备、资源准备、工、机、料、雨季准 备、外部协调。
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第二条 本规定所称市政基础设施工程， 是指城市范围内道路、桥梁、广场、隧 道、公共交通、排水、供水、供气、供 热、污水处理、垃圾处理处置等工程。
第三条 本规定适用于新建、改建、扩建 的市政基础设施工程。凡参加上述工程 的有关单位按本规定执行。本规定中未 涉及到的或有特殊要求需要增、减内容 的，应按国家有关规定和设计要求执行。
准备工作完成计划。
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收集资料
管线：供电、电信、排水、供水、路灯、 交通等。
天气、地质、水文、材料、临时设施位 置、水电供应。
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技术准备
1、熟悉和会审图纸。 2、熟悉图纸的重点。 3、图纸会审的主要内容。 4、编制施工组织设计。 5、编制施工预算。
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市政工程施工管理概述
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施工总结
1、工程概况； 2、竣工的主要工程数量和质量情况； 3、使用了何种新技术、新工艺、新材料、
新设备；
4、施工过程中遇到的问题及处理方法； 5、工程中发生的主要变更和洽商； 6、遗留的问题及建议等。
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结算
注意事项：
竣工验收报告
竣工图：施工范围与实际是否相符，变 更、洽商记录有没有标注上图，手续是 否齐备。