建设工程施工合同 备案范本

建设工程施工合同第一部分协议书发包人（全称）：承包人（全称）：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工事项协商一致订立本合同。

一、工程概况工程名称：工程地点：工程内容：工程立项批准文号：资金来源：二、工程承包范围1、承包范围：工程土建、水、电等主体安装施工（弱电、智能化、供气、消防、进户门、汽车库卷帘门、自行车库门、管道井防火门等安装工程除外）。

2、外窗、外墙保温由发包人制定品牌价格，视工程实际情况由甲方另行发包。

三、合同工期计划开工日期：计划竣工日期：合同工期总日历天数天。

四、质量标准工程质量标准：五、合同价款金额（大写）：人民币元（暂定价）￥：万元（含税及各种规费）六、组成合同的文件组成本合同的文件：1、本合同协议书2、中标通知书3、投标书及其附件4、本合同专用条款5、本合同通用条款6、标准、规范及有关技术文件、技术要求7、施工图纸8、工程量清单9、工程量报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效合同订立时间：合同订立地点：本合同双方约定盖章签字后生效。

发包人：（盖章）承包人：（盖章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：第二部分通用条款（略）本合同通用条款指标准《建设工程施工合同》（GB-1999-0201）中的通用条款部分。

第三部分专用条款一、词语定义及合同文件1、词语定义同通用条款。

2、合同文件及解释顺序合同文件组成及解释顺序：2.1本合同协议书2.2中标通知书2.3本合同专用条款2.4明确双方权利、义务的纪要、协议2.5本合同通用条款2.6投标书和招标文件2.7施工图纸2.8标准规范及有关技术文件、技术要求2.9工程预算书、工程报价单3、语言文字和适用法律、标准和规范3.1本合同只使用中文。

3.2适用法律法规：需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》及其它有关法律、法规。

3.3适用标准、规范的名称：见本工程招标文件及技术规范。

国内没有相应标准、规范时的约定：双方协商确定。

4、图纸4.1发包人向承包人提供的图纸日期和套数：叁套图纸发包人对图纸的保密要求：未经发包人同意不得向任何第三方提供有关图纸内容。

二、工程承包范围2.1本工程的承包范围为：土建、给排水、电气等安装工程。

具体的承包范围应按发包人最终提供或明确给承包人的图纸、工程交付标准、工程设计变更、合同、发包人的工程指令、发包人确认的施工组织设计和施工方案、发包人对各专业工程接口的划分及与该工程相关的规范要求执行。

2.2承包人应做好工程承包范围内的供货（甲供材钢筋、电源线、电缆等除外），施工、维护、调试、验收、保修、工程服务、工程回访等工作。

2.3发包人专业分包的工程和发包人直接供货（简称甲供）的材料设备均不属于承包人的承包范围，但承包人应履行现场总包管理和总包配合的责任及义务。

2.4承包人愿意接受发包人关于发包人专业分包、发包人指定分包、甲供和甲控乙供材料设备范围的划分和安排，以及在施工过程中发包人对这种范围的调整、界定和变更。

2.5承包人不得将工程转让给其他施工单位，工程主体部分应由承包人自行施工不得分包，否则，发包人有权终止合同，所造成的一切经济顺损失由承包人全权承担。

2.6除本合同有约定外，承包人若有意向对部分工程采取分包应提前以书面计划形式上报发包人，征得发包人同意后方可以实施，并且必须做到分包对总包负责，总包对发包人负责的责任制。

如未经过发包人同意，发包人有权终止合同。

2.7本工程采用总承包方式，包人工、包材料（发包人供货材料除外）、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。

本合同的保修期按合同文件之《工程质量保修书》的约定执行。

三、双方一般权利与义务职权：已确定的项目经理、项目工程师、质量员、安全员和各专业施工员，在本合同履行期间，非经发包人书面同意，不得擅自变更，否则，发包人有权解除合同，并追偿由此给发包人造成的一切损失。

本工程要求项目经理本人必须驻守现场（每周不少于五天，每天不少于八小时），且在工程项目未竣工交付使用前不得更换项目经理。

项目经理驻守现场每少一天扣承包人工程款5000元（请假经发包方批准或特殊情况除外）。

承包人所报的项目部的主要人员必须长驻现场，若发生主要人员的更换，须经发包人批准；发包人有权要求承包人在10日内撤换调整其认为不称职的项目经理及项目部成员，新项目经理人选需经发包人审核同意，承包人如因工程进度、质量、安全等确因是项目经理不作为等问题而导致项目经理被发包人要求撤换，承包人每次支付发包人违约金10000元，项目经理被发包人撤换达3次的，发包人有权与承包人解除合同，解除合同后的施工现场移交、资料移交并承担相应违约责任。

则承包人赔偿发包人因此所造成的全部损失并支付发包人合同预算总价10%的违约金；项目经理必须采取有效措施保证在整个施工期间施工现场有足够的劳力、材料、设备，保证工程顺利实施，并不受节假日、节气、农忙的影响，否则视为项目经理失职，发包方有权处以10000元/次以上的经济处罚（本条中所提现场为市项目施工现场及为实施本项目在市内办事）；项目部其他人员因上述原因被撤换或调职调岗者，承包人每一人次支付发包人人民币500元违约金。

承包人人员不得以任何理由与看房、购房客户发生任何冲突，否则每次支付发包人违约金人民币a、施工现场支干道由各施工队负责。

通过主干道污染的地方，由该施工单位负责清理。

b、建筑垃圾及废弃物必须放在甲方指定位置，否则甲方将指定队伍清运，费用从工程款中扣除。

c、工程竣工验收时原施工场地必须清理干净，竣工验收后半个月内拆除临时设施，清理现场，否则延期一天给予1000元/天累计承担违约金，若现场没有清理干净，甲方指定队伍来清理，费用在工程款中扣除。

d、竣工资料符合市市城建档案部门关于档案资料的要求。

e、承包人用水、电按表计量，按市自来水公司及供电公司提供的发票在支付工程款时扣除。

四、施工组织设计和工期1、进度计划1.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：合同签订前一周提交施工组织设计和工程总进度计划。

每月25日前提出下月详细施工作业计划，应分别排出单位工程，单体工程（独立幢号）的工程进度，必须满足发包人总工期及阶段节点工期要求，如不及时提供每次罚款5000元。

工程师确定的时间：计划提交后五天内。

1.2群体工程中有关进度计划的要求：无。

（二）工期延误2.1因发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工，发包人未能按专用条款约定逾期支付工程款十五天以上致使施工不能正常进行。

2.2工程师未按合同约定提供所需指令、批准等致使施工不能正常进行。

2.3设计发生重大变更和增加工程量，确需增加工期。

2.4一周内累计停水、停电达八小时以上影响正常施工的。

2.5中、高考原因强制停工的。

2.6双方约定工期延误的其他情况：除不可抗力和甲方原因造成的工期延误外，工期不得顺延。

非乙方原因造成的工期延误，乙方必须以书面形式及时通知甲方，经甲方确认（签字、盖章）后，工期方可顺延。

五、质量与验收1、工程质量必须达到：合格2、隐蔽工程和中间验收2.1双方约定中间验收部位：双方根据实际确定。

2.2 发包人对承包人隐蔽工程若有质量疑问时，可委托专业测量机构检测，如检测结果符合质量验收要求，检测费用由发包人承担。

如检测结果不能满足验收要求，检测费用由承包人承担，由此造成的返工由承包人负责。

发包人保留对承包人进行索赔的权力。

2.3无论发包人和监理是否已经验收，当其提出对已隐蔽工程重新检验的要求时承包人应按要求进行剥露或复测，并在检验后重新进行覆盖后修复。

检验合格后，发包人承担由此发生的费用，赔偿承包人损失并相应顺延工期。

检验不合格，承包人承担发生的费用，工期不予顺延，并承担不合格部分造成的责任。

2.4为方便维修，承包人应在工程隐蔽前，按照发包人的要求建立每户水电竣工图，详细记录各种管线的具体位置和详细尺寸，在工程交付前要在地面、墙面弹线标出管线的位置和走向。

2.5 关键工序施工完毕后，须经监理、发包人验收合格并签字后（承包人应在验收前向发包人提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，否则每次承包人支付违约金500元，并且暂停支付该期进度款，直至发包人确认该工程合格为止；2.6为保证施工质量，在施工难点以及容易发生质量通病的地方，承包人应先报施工方案经发包人确认，发包人可根据实际情况，要求承包人做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、面层装修等），样板经发包人验收合格后，承包人方可按样板进行大面积施工；砌体工程开始后，承包人应按发包人提供的施工图完成砌体和水电定位施工标准间，经发包人确认后方可大面积施工。

否则，发包人可要求承包人返工，由此造成2、工程量的测量、验收、计量由承包商申请经监理、业主、承包商三方代表现场测量，在质量合格、资料手续完备的前提下，经监理工程师、业主代表签字确认（详见附件：现场签证暂行制度）。

3、隐蔽工程需在隐蔽前申请测量、验收、计量，否则不予认可，L如需检测而产生的返工后果及费用由承包人承担。

4、承包商认为需要变更的工程，应事先申请，得到监理工程师和业主代表签字同意并由设计方出具变更后方可施工，若承包商擅自施工或先施工后申请，其工程量不予认可，并可要求恢复原状。

5、业主需要变更的项目由监理工程师下达变更通知（包含甲方签字盖章确认的设计单位的书面变更通知），承包人必须按变更通知完成，验收后按实际工程量计取。

6、工程量变更单或签证单下发后，如有价格变更，乙方须在2周内办理索赔手支付。

3、乙方必须保证每月25日前将本月实际完成工程量上报监理，监理应于月底前审核后报甲方汇总确认，甲方于次月5日前支付工程款。

4、若乙方在25日前未上报月完成工程量，则工程款将延期到下次支付。

十一、材料设备供应1、发包人供应材料设备：发包人部分甲控材料由甲方指定，另行采购（部分钢材、电器开关等小型设备）具体规格型号详见附表。

1.1承包人应编制材料供应计划，一般甲供材料承包人应提前45天向发包人按实提交所需材料品种、数量、型号、规格、质量等级，如有误差造成的损失由承包人承担。