调研统计表

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农村生活污水治理现场调研统计表

（企业类型说明）：
畜禽养殖情况
□养猪□养鸡□养鸭□分散式养殖□集约式养殖□干清粪
原有污水处理设施情况
站点位置及编号
纳管户数
池体尺寸（池容）
结构形式
处理工艺
运行情况
拟建污水处理站点情况
站点位置及编号
服务范围住户数
用地尺寸
可挖深度
地下水位
供电情况
电子版地形图
微/无动力要求
现场照片
其他说明：
填表人：日期：年月日
农村生活污水治理现场调研统计表
镇（乡、街道）行政村村（自然村）
联系人：联系方式：
住户数
人口数
外来人口数
生态功能区
□优化准入区□重点准入区□限制准入区□禁止准入区
排放标准
□一级A□一级B□二级□三级纳管□农田灌溉
改厕情况
□有化粪池（△漏底△不漏底）□无化粪池
污水管网情况
□有污水管（△主管△支管）□雨污合流□雨污分流□无污水管

博贺镇镇党政主要领导和分管教育领导深入学校调研情况统计表

2013年博贺镇党、政领导深入学校调研情况统计序号时间镇党、政主要领导调研内容1 1月6日博贺镇蔡叶成书记、陈党委员到博贺小学视察运动场规划情况2 1月12日博贺镇蔡叶成书记、陈党委员深入各学校对教学楼改造工作情况进行调研3 2月17日电白县人大主任谢金坚主席、博贺镇蔡叶成书记到博贺了解学校办学情况调研学校布局调整情况4 3月20日博贺镇陈党委员帮助龙山中心小学解决校园布局5 3月24日博贺镇蔡叶成书记了解成人技校建设情况6 3月26日博贺镇镇长陈增万解决博贺小学运动场围墙7 4月2日博贺镇陈党委员了解博贺学校运动场建设8 4月7日博贺镇蔡叶成书记全面检查创强工作9 4月13日博贺镇镇长陈增万巡查博贺学校校园文化建设10 4月20日博贺镇陈党委员帮助龙山中心小学解决校门建设11 5月7日博贺镇蔡叶成书记了解到博贺学校创强工作12 5月13日博贺镇镇长陈增万召开创强加温会13 5月20日博贺镇陈党委员了解创强资料准备情况14152012年博贺镇党、政领导深入学校调研情况统计序号时间镇党、政主要领导调研内容1 3月12日博贺镇蔡叶成书记、陈增万镇长、陈党委员深入龙山中学检查教学楼、学生宿舍改造进度2 3月18日博贺镇蔡叶成书记、陈增万镇长、副书记深入博贺学校对学生活动园地建设情况进行考察3 4月3日电白县教育局局长、博贺镇蔡叶成书记深入港口小学实地考察新校舍建设情况4 4月8日博贺镇蔡叶成书记、陈增万镇长深入龙山中学对校园建设情况进行考察督导5 6月19日博贺镇陈增万镇长深入各中小学对学生食品安全进行调研6 7月12日博贺镇蔡叶成书记、陈增万镇长深入糊糖小学新校舍建成情况进行调研7 7月16日博贺镇陈党委员深入博贺镇中心幼儿园对创建工作进行调研8 7月20日博贺镇蔡叶成书记、陈增万镇长深入福建小学对学校硬件设施配备情况进行调研9 7月22日博贺镇陈党委员深入各中小学校对学校的硬件建设和校园文化建设提出指导意见。

摸排调研工作表格

附件
影响社会稳定矛盾问题全面摸底调查统计表
单位：
涉及重点群体及领域
分类
件数
涉及人数
矛盾问题属性
是否落实措施
100人以下
100至1000人
1000至5000人
5000人以上
重大不稳
定问题
群体性矛盾
跨地区矛盾
历பைடு நூலகம்遗留
涉军群体
企业军转干部
1
复员干部
1
失业下岗转业志愿兵
1
“两参”人员
1
伤残军人
1
其他
涉教群体
原民办代课教师
1
在职幼儿教师
1
90年代末末分配大中专毕业生
1
其他
1
涉农群体
老乡村医生
1
原拖拉机手
1
原农村电工
1
离职老村支部书记
1
农村兽医
1
其他
涉众型经济案件
“E租宝”
1
“心未来”
1
“泛亚”
1
其他
小计
重点领域
政治安全
环境保护
企业改制
征地拆迁
房地产
交通运输
（出租车）
恶性或极端事件
其他
小计
注：1.“矛盾问题属性”中的“重大不稳定问题”指容易引发去省进京集访或群体性事件的矛盾和问题。2.各级各有关部门在统计重点群体件数时，同一个细分群体的问题不要重复计算，如“企业军转干部”、“原民办代课教师”、“老乡村医生”、“E租宝”等问题，各县市区只统计为1件。3.“涉及人数”及“矛盾问题属性”栏，依实际情况在有关栏目打勾：“是否落实措施”栏填写“是”或“否”。

调研表报告表格

调研表报告表格调研表报告表格，是对某一项调研活动进行总结和分析的一种方式。

这种方式可以直观地呈现调研结果，并提供数据支持，以便更好地理解市场、顾客需求、产品满意度等方面的情况。

一份调研表报告表格通常包括以下几个部分：问题描述、调研对象、调研方法、样本数量、调研结果、数据分析和结论等。

下面将从这几个方面对调研表报告表格进行详细的说明。

首先，问题描述是调研表报告表格的开头部分，它明确了调研的目的和重点。

问题描述要具体明确，能够准确反映调研的核心问题，以便在后续的调研过程中有针对性地收集数据。

接下来是调研对象部分，它描述了调研的对象范围。

调研对象可以是市场中的潜在客户、现有客户或特定人群等。

描述调研对象的同时，还需要说明调研对象的数量和特点，以便后续分析和解读调研结果。

调研方法是调研表报告表格的重要组成部分，它描述了采用的调研方法和具体步骤。

常见的调研方法包括问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论等。

调研方法的选择应该根据调研的目的、资源限制和研究对象的特点来确定。

样本数量是衡量调研结果可信度的关键指标。

一般来说，样本数量越大，得出的结论越具有代表性和可信度。

因此，在调研表报告表格中应该明确说明样本数量，并解释为什么选择了该数量。

调研结果是调研表报告表格的核心内容，它通过统计数据和图表的形式展示。

调研结果要尽可能准确地呈现市场、顾客需求、产品满意度等方面的情况，以便后续的数据分析和结论。

数据分析是调研表报告表格的一个重要环节，它对调研结果进行统计分析和解读。

数据分析可以使用各种统计方法和工具，比如平均数、标准差、相关分析等。

通过数据分析，可以揭示出一些潜在的规律和趋势，从而更好地理解市场和客户需求。

最后是结论部分，它对调研结果进行总结和归纳。

结论应该明确、简洁，并且能够回答调研问题。

此外，结论还可以提出一些有关市场营销或产品改进的建议，以便企业能够更好地满足客户需求和提高市场竞争力。

综上所述，调研表报告表格是一种对调研结果进行总结和分析的重要工具。

出入库调研汇总表模板

出入库调研汇总表格模板
序号调研项目调研内容 Nhomakorabea调研方法
调研结果
改进建议
1
入库管理
入库流程规范性、数据准确性、操作记录等
现场观察、文档审查、员工访谈
2
出库管理
出库流程规范性、数据准确性、操作记录等
现场观察、文档审查、员工访谈
3
调拨管理
调拨流程规范性、操作记录等
现场观察、文档审查、员工访谈
4
盘点管理
盘点流程规范性、数据准确性、操作记录等
现场观察、文档审查、员工访谈
5
库存控制和优化
库存策略、周转率、积压和呆滞情况等
数据分析、现场观察、员工访谈
6
仓库设施和设备
设施设备配置、维护保养、改进优化等
现场观察、员工访谈、文档审查
7
人员管理和培训
岗位职责、培训教育、工作考核等
员工访谈、文档审查、现场观察

村两委换届调查表

全市村“两委”换届调研统计表（二）
填报区、县（市）：项目行政村总数 A B 2011年换届后村“两委”运行情况 C D E F G 村党支部分类定级情况 H I J K 村级集体经济发展情况 L M N O P Q R 2014年村“两委”换届排查情况有集体积累的村资不抵债的“空壳村” 村集体“零积累”的村有集体经营性收入的村村情稳定，能够顺利完成换届选举的村村情基本稳定，通过努力能够完成换届选举的村村情不稳定，无法顺利完成换届选举的村需要重点关注的重点村难点村（1）干群矛盾较多较大的重点村（2）矛盾问题较多的撤并村（3）受宗族势力影较大的村（4）可能会发生突发事件的村（5）村务公开民主管理“难点村” （6）推荐不出候选人的村（7）有利用宗教、黑恶势力干扰破坏选举工作苗头的村（其它可列举）注：A=B+C+D+E+F=G+H+I+J=K+L+M; A﹥N;A=O+P+Q; R=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)+„ 制定完善村两委议事规则的村推行任期公开承诺制的村已经建立村级后备干部队伍的村健全党务、村务公开和民主管理的村实行村“两委”任期责任目标的村 A类 B类 C类 D类数量
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

领导干部调研统计表

姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长
姓名：吴锡东单位及职务：检察院党组书记、检察长。

川菜市场调研报告图表模板

川菜市场调研报告图表模板川菜市场调研报告图表模板报告摘要：本报告对川菜市场进行了调研分析，包括川菜市场规模、消费者需求、主要竞争对手等方面。

通过对市场数据的分析和整理，提供了一系列图表模板，旨在帮助读者更直观地了解川菜市场的现状和发展趋势。

1. 川菜市场规模分析表格1：川菜市场规模统计根据调研数据统计，川菜市场在过去三年内持续增长，2019年的市场规模达到XXX亿元人民币，同比增长XX%。

预计未来几年，川菜市场将继续保持强劲增长势头。

图表1：川菜市场规模增长趋势图该图表展示了川菜市场在过去五年的规模增长趋势，直观反映了市场的发展动态。

2. 消费者需求分析表格2：川菜消费者人群特征统计该表格统计了川菜消费者的人群特征，包括年龄、性别、收入水平等方面的数据。

根据调研结果显示，川菜消费者的主要群体为年轻人，占比XX%，并且男性消费者比例更高。

图表2：川菜消费者满意度调查结果该图表展示了对川菜的消费者进行的满意度调查结果，包括菜品口感、服务质量、价格合理性等方面。

根据调研结果显示，川菜在口感和服务质量方面得到了较高的满意度评价。

3. 主要竞争对手分析表格3：川菜竞争对手销售额统计该表格统计了川菜市场的主要竞争对手在过去三年内的销售额情况，包括品牌A、品牌B等。

根据调研数据显示，品牌A在市场份额和销售额方面占据领先地位。

图表3：川菜竞争对手市场份额分布图该图表展示了川菜市场的主要竞争对手在市场份额上的分布情况，直观显示了各品牌之间的竞争格局。

结论：川菜市场在过去几年内保持了较快的增长速度，消费者需求也呈现出多样化趋势。

然而，市场竞争也日益激烈，主要竞争对手之间的竞争格局不断演变。

在未来，川菜企业需要关注年轻人市场，并提供优质的菜品和服务，以提高竞争力和市场份额。

调查问卷统计表

附件五赫章县教育局教师管理、激励机制、师德师风建设调查问卷统计表各调研组或乡镇教管中心、县直校（园）根据问卷调查情况，如实统计并填写好参与座谈、问卷调查人员情况及各类看法的人数；“其他意见建议”分共性问题和个性问题两种情况，进行梳理汇总后如实填写在统计表后“其他意见建议栏”。

参与座谈及问卷调查人员统计情况：学生代表人、家长代表人、教师代表 22 人校班子成员 3 人、教管中心人员人、党委、政府人员人。

一、教师管理方面1、你认为本县教师管理存在的问题有哪些□管理机制不健全，管理缺乏硬措施，没有震慑作用；共 6 人□教师借用和无序流动问题明显，影响队伍稳定和教学工作；共 7 人□乡镇教管中心未能发挥作用，村级学校教师管理明显不足；共 1 人□乡镇党委政府对辖区内教师调配管理权未全面放开，存在县教育局想管好但管不到位，乡镇能管理但职权有限，力度不够，造成管理漏洞；共 8 人□部分教师理想信念动摇，责任心不强，行为松散，教学任务完成效果不好；□社会尊师重教氛围不浓，教师社会地位不高；共 9 人□教师培训力度不够，整体业务水平不高，老教师须转变教学观念，新教师需丰富学科知识和教学经验；共 16 人□特岗教师招聘面向全国招聘，县外教师稳定性不高，容易流失。

共 7 人2、你认为本县教师管理应采取什么办法□面向社会招考教师时，以毕节市或赫章县生源为主；共 9 人□出台教师管理的硬性措施，对违反教学常规管理的教师进行处罚，将教师的教学成绩、工作成效与教师调配交流、调动（考调）申请、职称评聘、评先选优等挂钩，达不到规定要求的取消相应资格；共 7 人□加大教师培训力度，形成县教育局、乡镇教管中心、学校三级培训体系，严格教师培训考核措施，落实培训考试制度，对培训考试不合格的人员采取退出一线教学岗位等措施；共 13 人□乡镇范围内教师调配以乡镇党委管理为主，在保证村级校点所需教师不缺的情况下，由乡镇党委政府按学校编制进行调配，报教育局备案；7□实施中小学（幼儿园）教师专业素质大练兵活动，做好教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人的遴选、培养、培训工作，建立骨干教师和学科带头人的人才资源库；共 12 人□实行县内校长、教师跨乡镇交流；共 9 人□禁止教师考调其它非教育岗位；共 4 人二、教师激励机制方面1、在教师绩效工资执行标准上，你认为应这样做□拉大差距共 16 人□缩小差距共 2 人□平均分配共 1 人2.你认为，教师个人表彰奖励应设立哪些名目□赫章县名校长（优秀校长、优秀园长）；共 14 人□赫章县教育名师；共 11 人□赫章县优秀教师（优秀教育工作者、优秀班主任）；共 10 人3、你对教育系统建立教育工作奖励基金是什么看法三、师德师风建设方面1、师德师风建设实施应采取哪些措施□教育主管部门监督检查共 13 人□学校自身进行自查共 13 人□学生家长监督共 9 人2、抓师德师风建设的过程中教师个人存在哪些消极因素□人生观、价值观偏离，名利意识强共 8 人□缺乏社会责任感 10 □缺乏奉献精神共 11 人3、师德师风建设存在哪些问题□管理力度不到位，缺乏规范管理共 9 人□管理措施不到位共 9 人□监督力度不够共 7 人□学校对师德师风考核流于形式共 7 人□师德师风建设氛围不浓，教师感觉社会地位低下共 14 人6、学校是否存在下列现象：在工作日午间饮酒和酒后进课堂；在课堂上吸烟、玩手机游戏或接打电话；在工作时间上网玩游戏、聊天、炒股以及观看娱乐性节目；在网络等媒体上散布虚假信息，甚至诬告陷害他人；无故迟到、早退、随意调课、停课、旷课；说空话、大话、谎话，欺骗他人；言而不行，行而不果，不讲诚信。

2020年11月调研测试数据统计分析表(重庆市区县期中考试康德卷分数线)

98
86
97
55
78
78
78
78
二段有效分
85
61
72
36
66
66
66
66
化学(原始分)
生物(原始分)
政治(原始分)
地理(原始分)
一段有效分
59
67
55
58
二段有效分
42
49
44
49
历史类各科有效分统计表
语文
数学
英语
历史
化学(赋分)
生物(赋分)
政治(赋分)
地理(赋分)
一段有效分103Βιβλιοθήκη 7710561
80
80
80
80
二段有效分
92
56
81
49
69
69
69
69
化学(原始分)
生物(原始分)
政治(原始分)
地理(原始分)
一段有效分
62
70
57
60
二段有效分
46
54
47
52
数学
英语
历史
物理
化学(原始分)
生物(原始分)
政治(原始分)
地理(原始分)
满分值
150
150
150
100
100
100
100
100
100
平均分
90.81
64.46
81.66
46.91
46.28
48.96
54.95
48.19
51.84
最高分
129.5(1人)
147(1人)
147(1人)

龙海商业街道调查汇总

总结：公园西路、公园路和人民路这段区域是龙海市商业较为集中和繁华的的路段。公园西路和公园路业态分布相对比较多元化，缺少主力业态，但由于靠近红树林商业区，人流量比较大，所以租金要比人民路略高。工农路以西段的人民路业态相对比较集中，主要以五金和维修店为主，占该路段的48%左右。工农路以东路段业态分布相对比较分散，涉及种类杂和多。公园西路、公园路和人民路是龙海的老街区，目前的经营现状一时半会是改变不了的。位置特征经营状况（人气）面积（㎡）层高、进深、开间租金（月/ 元）
街道名称
数量
业态分析
备注
龙海市石码镇人民东路人民路和港林路和港林一带路交叉口
约130 间左外街售价：右， 5000-7000元/平外街600- 业态主要以餐饮、五金、服装为外街以龙海市中医院中心形成是商层高5米，进深8 方（个别转角店 1500元/ 主，租金水平为外街租金600~1500 约90 业圈，业态主要以餐饮、五金中等 40-70㎡米左右，开间5 面可达8000元/ 月，内街元/月（个别转角店面可达2000元/ 间，、服装为主米平方），内街售 400-600元月），内街店面租金400~600元/月内街价：4000~5000 /月。约40 元/平方间
龙海市石码镇部分商业调研统计表
街道名称位置特征数量 105间（外街55 间，内街 50 间）业态分析经营状况（人气）面积（㎡）层高、进深、开租金（月/ 售价（元/平）间元）备注
工农路
龙海市石码镇运辉花园
以新华都购物广场为中心辐射，以生活配套为基础的商业一条街。并配有餐饮、花店、水族馆、家电生活设施等。
总结：人民东路和港林路交叉口为龙海石码老街区，以龙海市中医院为中心形成商业圈，主要以餐饮、五金、服装为主，由于周围人口密度较小，又非主要商业街，所以相对的租金和售价会较低，另外，店面老旧也是此地区商业租金和售价相对较低的主要原因，这个地区的建筑时间大部分都有15~20年以上的历史了。

甘肃省物业服务企业调研调查问卷统计表

6中国物业管理RO RTY M N G M NT 【区域视点】LOC AL E XP ER IE NC E本次全省物业管理行业调研，以现场调查和问卷调查形式开展，共收回问卷149份，现将有关企业问卷内容统计如下：一、选择题1、企业资质等级为一级（3家）二级（11家）三级（124家）83.2%暂定（11家）7.4%2、企业成立3年以内（3家）35年（3家）5年以上（家）5%甘肃省物业服务企业调研调查问卷统计表业被迫代收水、电费，承担本应由水、电等经营部门应当承担的损耗，致使这些物业服务企业背上沉重的额外包袱。

五是调查结果显示，受托管理的物业项目至今多数尚未成立业主委员会。

已成立的业主委员会多数未能充分发挥其应有的作用，在有效监督物业服务企业，约束规范业主自身行为，建立沟通渠道，化解矛盾纠纷等方面，与建设和谐住区的目标差距较大。

促进行业发展的建议一是健全培训制度。

房地产主管部门应当强化对物业管理行业的监督管理，建立物业服务企业经理定期培训制度。

建议明确要求凡是没有取得物业管理师资格证书的物业服务企业的高管，都必须接受定期（如每两年一次）培训。

只有通过培训进一步提高从业人员素质，建立良好的职业道德规范，才能转变服务观念，增强服务意识，提高服务水平。

同时，对业主委员会缺位、不到位等突出问题，建议政府主管部门也要有针对性的组织专业培训，使相关人员都能按照《物业管理条列》、《业主大会和业主委员会指导规则》等法律法规的规定，履行职责和义务，为小区的自治管理发挥应有的作用。

二是完善定价机制。

建议全面落实“菜单式服务，等级化收费”的物业服务费分级定价机制。

选择有条件的住宅小区开展酬金制收费方式。

明确政府指导价与市场调节价的适用范围。

甘肃省现行基准价制定的省最低工资标准（2006年）范围是320元/月（古浪县、西峰区等）460元/月（城关区等），时至今日，这一范围已是860元/月（古浪县等）980元/月（城关区等）。

统计调查表模板

统计调查表模板摘要：一、统计调查表的重要性1.收集数据的有效手段2.为决策提供依据3.促进信息共享与传递二、统计调查表的分类与设计1.分类a.按调查对象分b.按调查内容分c.按调查形式分2.设计原则a.明确调查目的b.简洁明了c.问题设置合理三、统计调查表的使用与维护1.使用注意事项a.确保数据真实有效b.保护受访者的隐私c.合理分析与解读数据2.维护与更新a.定期检查与完善b.适应时代发展需求四、统计调查表在我国的应用实例1.国民经济发展调查2.社会问题研究3.政策制定与评估五、结论1.统计调查表在经济社会发展中的作用2.发展趋势与挑战正文：一、统计调查表的重要性统计调查表作为一种收集数据的有效手段，广泛应用于各个领域。

通过统计调查表，我们可以及时了解社会现象、经济发展状况以及人们的生活需求，为政府和企业决策提供重要依据。

同时，统计调查表有助于实现信息共享与传递，提高社会运行效率。

二、统计调查表的分类与设计统计调查表可以根据调查对象、调查内容和调查形式进行分类。

在设计过程中，应遵循明确调查目的、简洁明了以及问题设置合理等原则，确保调查表能够有效地发挥作用。

三、统计调查表的使用与维护使用统计调查表时，需注意确保数据真实有效、保护受访者的隐私以及合理分析与解读数据等方面。

此外，还需定期检查与完善调查表，以适应时代发展需求。

四、统计调查表在我国的应用实例在我国，统计调查表被广泛应用于国民经济发展的调查、社会问题的研究以及政策制定与评估等方面。

通过这些调查表，政府和企业能够更好地了解社会现象，为制定科学合理的政策提供依据。

五、结论综上所述，统计调查表在我国经济社会发展中发挥着重要作用。

商业零售市场调研表格

商业零售市场调研表格-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN【表1】商圈调查表区域商圈制作时间：年月一、该区域商圈范围二、商圈内主要街道1）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最低价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米2）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米3）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米（附《临街商铺调查表》样本20份）三、商圈内主要大型商业设施计）四、商圈内商业业态统计五、商圈内有代表性的商家品牌六、商圈特征小结及优劣势分析【表2】临街商铺调查表调查人：【表3】同类可比竞争市场调研描述表购物中心业态及租金调查表商场名称：调查人：公共设施调查表填表人：填表日期：注：1、以上公共设施包括金融机构、设计者机构、休闲娱乐场所.政府部门、医院、宾馆、酒店、工厂等设施；2、资料取得方式，实地考察。

地图查找。

【表6】经营者调研问卷本问卷内容由调研员在访问过程中同步填写：导语感谢您参加本次调研活动。

本次调研主要目的是了解XX市商家的经营情况，为商业项目市场定位提供商家方面的参考信息。

您的回答对我们的研究具有十分重要的意义，本次调查所获得的数据将成为未来项目设计的重要参考依据，我们郑重承诺您填写的所有资料都将会受到严格的保密。

在此，衷心感谢您对我们工作的支持！主体问卷（一）当前您经营的这家店是租赁还是购买的呢1、租用--（A.向某公司租用 B.向个人租用租金约为元/月/平方米）2、购买--（A.向商场/市场发展商购买 B.向个人购买购买单价为元/平方米）3、其它原因获得（请注明：）（二）您选择租赁（或购买）这家店的原因是（最多选择三项）1、租金（或价格）因素2、地段好3、客流量大4、交通便利5、物业服务好6、（项目）市场服务好7、房屋配套齐全8、经营环境好9、距住所较近 10、展示形象好 11、（项目）市场宣传力度大 12、亲朋好友介绍13、税费政策优惠 14、其他（三）请问您的经营成本1、买价租金2、扣点3、人员薪资4、工商5、税务6、物管水电及其他（四）总体而言，您对目前这家店所在区域的满意程度如何1、非常满意2、比较满意3、一般4、有些不满意5、非常不满意原因是：（五）未来如果您开设新店的话更倾向于哪一种物业类型1、商业街独立店铺2、商场中的店铺3、社区底商4、写字楼5、商业中心区门店6、其他7、完全没有开店计划①如选择第 7 项，则不必回答六、七、八、九题；②如选择第 1-6 项，追问原因是：面积需求大约为：㎡。

调研排查发现形式主义、官僚主义问题清单统计表

落实管党治党责任
18
有的工作做表面文章、落实不够扎实情况。如在执行和落实效果上与党建和党风廉政建设工作新形势发展要求有差距，单位制度建设有滞后
调研排查发现形式主义、官僚主义问题清单统计表
序号
问题简要情况描述
问题类型
1 在全面准确把握和细化落实上级决策部署上还有差距，执行标准还需进一步提高
传达上级党组织的决定存在机械式的传达，吃透精神不够、上下一般粗的
2
传达情况。具体表现在执行委党组的决议部署和上级的重大工作任务上，结合单位实
际指导工作不够，存在节奏跟不上，措施不到位等问题。
调研检查工作，深入现场与普通群众和工作人员互动交流不够，在基层一 13 线发现问题、解决问题的能力还需加强。
调研检查考核
14 管党治党压实责任力度不够，压力传导存在逐级递减现象 15 “三基建设”和软弱涣散基层党组织整顿检点得不够，还存在薄7
党风廉政建设第一责任落实还不到位，党员干部违规违纪现象还有所发生。班子合力作用发挥不充分
贯彻落实路线方针政策和决策部署
3 依靠群众的观念不强，几区群众的智慧不够，为群众办实事、解难事还不够到位。
4 在事关古交邢家社乡长远发展的问题上，谋划决策多，亲自抓督促落实少联系群众、服务群众
5 抓发展环境措施不硬
以签定责任书，代替责任落实，工作压力不够，行动软绵绵，压力层层递
6 减。
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有抓慢改作革为促情发况展和的工能作力效还率不不够高强现，象一存些在重。大项目推进还缺乏行之有效的办法。
履职尽职、服务经济社会高质量发展
8 工作与学习统筹兼顾不够，有时忙于具体事务，挤时间学习和刻苦钻研不够。
9 学习成果转化率不高，在“做实”上有所欠缺。