劳务管理工作职责、制度
公司劳动用工管理制度(五篇)
公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》有关规定，结合公司的特点，特制定本制度。
本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。
一、____及岗位职责。
公司人力资源部门在董事长、总经理领导下，行使劳动人事用工管理权限。
其主要管理权限及岗位职责如下：1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续；4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同；5、经择优招聘合格录用后，代表公司和员工签订劳动合同；6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度；7、提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；8、按照《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；9、____公司员工参加教育培训。
二、劳动用工管理原则。
1、坚持依法用工、规范管理的原则。
按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳动关系。
2、坚持控制总量、调整结构的原则。
按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。
3、坚持创新机制、优化配置的原则。
按照现代企业制度的要求，建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置，满足公司发展的需要。
4、坚持分级负责、精细管理的原则。
按照管理权限，明确公司劳动用工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率。
三、员工招聘录用。
各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出人员招聘要求，报人力资源部门。
人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用。
员工招聘录用遵循以下程序：1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；2、收集、整理、归档员工相关个人信息；3、____招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格；4、进行岗前培训；地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能在公司内部调整。
劳务管理员岗位职责
劳务管理员岗位职责1.劳务供需分析：对企业的劳务需求进行调研、分析和预测，了解企业的用工需求和用工规模，并根据企业的发展战略制定跟进劳务供应计划。
2.劳务招聘：根据企业的用工需求和招聘计划，负责组织和实施劳务招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人并选择合适的劳务生产人员。
3.劳务分配：根据企业的生产计划和岗位需求，合理分配劳务，确保各岗位有足够的劳务人员，并根据工作量和生产需要进行合理的工时安排，保证生产效率和质量。
4.劳务合同管理：负责劳务合同的签订、变更和解除，确保劳务合同的合法性和有效性，维护企业和劳务人员的合法权益。
5.劳务培训：根据劳务人员的技能和岗位要求，制定培训计划，组织和开展劳务培训活动，提高劳务人员的工作技能和综合素质。
6.劳动关系管理：负责劳务人员的日常管理和工资福利待遇的发放，建立健全劳动关系制度，处理劳务人员的纠纷和投诉，并维护劳动和谐稳定。
7.劳务评价和考核：制定劳务考核标准和评价体系，对劳务人员进行绩效评估和考核，及时发现和解决劳务人员的问题，提高劳务管理的质量和效益。
8.劳务保障：负责劳务人员的安全保障和劳动保险工作，制定安全生产措施和应急预案，确保劳务人员的生命财产安全。
9.劳务合规：负责劳务管理工作的合规性和合法性，了解和执行相关法律法规和政策，保证劳务管理过程的合法合规。
10.劳务管理信息化建设：负责劳务管理系统的建设和使用，收集和分析劳务管理相关数据，提高劳务管理的信息化水平和效率。
总的来说，劳务管理员是企业用工策略的制定者和执行者，负责劳务供需的协调和管理，以及劳务人员的招聘、分配、培训、管理和保障工作，为企业的生产运营提供人力资源支持和保障。
工地劳务管理员岗位职责
工地劳务管理员岗位职责简介工地劳务管理员是负责管理和协调工地劳务工作的专业人员。
他们的主要职责是组织劳务工的招聘、培训和管理，确保工地的劳务工作顺利进行。
本文将详细探讨工地劳务管理员的岗位职责。
招聘和筛选劳务工人1. 制定招聘计划在工程开始之前，工地劳务管理员需要与项目经理和施工队沟通，了解项目的人力需求，制定合理的招聘计划。
2. 发布招聘信息根据招聘计划，工地劳务管理员应向各招聘渠道发布招聘信息，如招聘网站、人力资源市场等，确保信息可及性和广泛性。
3. 筛选简历收到求职者的简历后，工地劳务管理员需要仔细筛选，根据岗位要求和项目需求，挑选出符合条件的候选人。
4. 面试和选拔通过面试和实际操作等方式，工地劳务管理员将与候选人进一步了解和选拔，确定最终录用人选。
劳务工培训和管理1. 制定培训计划招聘到劳务工后，工地劳务管理员需要制定培训计划，确保他们了解工地的规章制度、安全常识和工作要求，提高劳务工的工作效率和安全意识。
2. 组织培训工地劳务管理员需要组织培训活动，包括理论学习和实践操作。
培训内容可以涵盖施工技术、安全操作、危险废物处理等方面。
3. 考核和评估培训结束后，工地劳务管理员需要对劳务工进行考核和评估，确保他们掌握了必要的知识和技能，并根据评估结果制定个别培训计划，进一步提升劳务工的工作能力。
4. 管理与激励工地劳务管理员需要监督劳务工的工作情况，确保他们按时到岗、遵守规章制度，并及时处理工作中的问题和纠纷。
此外，他们还可以通过提供培训机会和激励措施，提高劳务工的工作积极性和业绩。
劳务工安全管理1. 安全教育和培训工地劳务管理员需要开展安全教育和培训活动，向劳务工传达安全意识和培养正确的安全行为习惯，确保他们在施工过程中遵守安全规范，避免事故的发生。
2. 安全检查和督促工地劳务管理员应定期进行安全检查，及时发现和解决存在的安全隐患，确保工地的安全状况良好。
同时，他们需要督促劳务工佩戴个人防护装备，使用安全设备，并制定相关惩罚措施以确保安全规定的执行。
劳务派遣人员岗位职责管理制度
劳务派遣人员岗位职责管理制度1. 背景和目的为了规范劳务派遣人员的岗位职责，保障工作的顺利进行，制定本劳务派遣人员岗位职责管理制度。
2. 适用范围本制度适用于公司内所有劳务派遣人员，包括但不限于全职、兼职和临时工等。
3. 主要职责3.1 工作职责劳务派遣人员应根据派遣单位的工作要求，认真履行以下工作职责：•完成所负责岗位的日常工作任务；•遵守派遣单位的工作纪律和规章制度；•遵守相关法律法规，维护派遣单位的合法权益；•协助派遣单位的部门或团队完成工作目标；•及时反馈工作进展，积极沟通协调，解决工作中的问题。
3.2 安全职责劳务派遣人员应时刻关注个人以及他人的安全，并遵守以下安全职责：•遵守派遣单位的安全管理制度和操作规程；•使用和维护派遣单位提供的安全设施和装备；•发现安全隐患或事故风险时，立即向派遣单位报告；•参加派遣单位组织的安全培训和演练活动。
4. 权利和义务4.1 劳务派遣人员的权利•按时领取薪资和福利待遇；•获得派遣单位的工作培训和提升机会；•享受派遣单位提供的相关权益和福利。
4.2 劳务派遣人员的义务•忠诚于派遣单位，保守派遣单位的商业机密和业务秘密；•遵守派遣单位的工作纪律和规章制度；•积极配合派遣单位的工作安排和调配；•提供真实、准确的工作信息和报告。
5. 绩效考核和激励派遣单位将根据劳务派遣人员的工作绩效进行考核，并给予相应的激励措施，具体包括但不限于：•根据工作表现给予奖励；•提供晋升和职业发展机会；•给予培训学习和知识增值的支持。
6. 争议解决劳务派遣人员与派遣单位之间如有任何争议产生，双方应通过友好协商解决。
如协商不成，可按照相关法律法规进行解决。
7. 其他规定本制度的具体实施细则由派遣单位根据需要制定并告知劳务派遣人员。
8. 生效和变更本制度自（日期）起生效。
派遣单位有权对本制度进行修订并告知劳务派遣人员。
修订后的制度自通知之日起生效。
以上为本公司劳务派遣人员岗位职责管理制度的主要内容，派遣单位和劳务派遣人员应共同遵守。
劳务用工管理工作制度
劳务用工管理工作制度
是指企业为了规范劳务用工行为、保障劳务用工权益而制定的一系列规则和制度。
1. 劳务用工的管理原则：公平、公正、公开、依法。
2. 劳务用工的管理范围：涵盖招聘、培训、劳动合同签订、工资福利、劳动保护、劳务用工关系解决等方面。
3. 劳务用工的招聘：明确招聘渠道、招聘程序及要求，遵循公开、平等的原则进行招聘。
4. 劳务用工的培训：建立培训计划，确保劳务人员具备相应的岗位技能和业务知识。
5. 劳务用工的劳动合同签订：签订合法、有效的劳动合同，明确劳务用工的工作内容、工时、薪酬、福利待遇等。
6. 劳务用工的工资福利：按照国家的劳动法律法规和企业规定，合理确定劳务用工的工资、奖金、津贴、福利等。
7. 劳务用工的劳动保护：为劳务人员提供良好的工作环境，确保劳务用工的劳动安全与健康。
8. 劳务用工关系的解决：建立劳务用工关系解决机制，及时处理劳务用工之间或者与企业之间的纠纷和问题。
9. 劳务用工的信息管理：建立健全的信息管理体系，确保劳务用工信息的真实性、完整性和安全性。
10. 劳务用工的监督与评估：建立监督机制，定期对劳务用工管理情况进行评估和汇报，并加强与相关部门的合作与沟通。
以上是劳务用工管理工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行，以确保劳务用工的合法权益和企业的正常运营。
项目部劳务管理工作职责与工作制度
项目部劳务管理工作职责与工作制度项目部劳务管理工作职责(五)每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解,确保支付到位。
(六)每月定期召开”项目劳务管理工作例会”,领导小组全部成员必须参加,项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。
工作例会主要审议内容应包括:1、劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况;2、对本项目合同履约、结算支付、工资发放、农民工进退场变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。
3、对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时进行讨论、确认;4、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对;5、提出对劳务管理工作存在的问题,并制定整改方案;6、对纠纷隐患制定化解方案;7、对上月例会提出的各项工作目标进行落实,并制定下月工作目标。
8、建设单位要对直接分包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。
三、总承包单位项目经理工作职责(一)负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开”项目劳务管理工作例会”。
(二)监督检查劳务单位施工队长持证上岗情况。
(三)监督检查总承包单位劳动力管理员工作。
(四)定期做好合同外增量、变更、洽商;施工现场临时派工等现象的签认、结算工作。
(五)主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
(六)积极配合市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。
四、劳务单位施工队长工作职责(一)劳务单位施工队长是分包项目劳务管理工作直接责任人,应持证上岗。
(二)监督检查劳务单位劳动力管理员工作。
(三)主动向总承包单位项目经理报告合同外增量、施工现场临时派工等现象的签认、结算和支付工作。
(四)积极与总包单位协商解决双方间存在的劳务费结算支付纠纷。
(五)健全完善内部管理制度,避免发生内部劳资纠纷,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。
(六)积极配合市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。
劳务工作流程管理制度
第一章总则第一条为规范劳务工作流程，提高工作效率，确保劳务工作的质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务工作，包括劳务派遣、劳务外包、劳务租赁等。
第三条劳务工作流程管理制度应遵循以下原则：1. 科学合理：劳务工作流程设计应科学、合理，符合实际情况。
2. 严谨规范：劳务工作流程执行应严谨、规范，确保各项工作有序进行。
3. 高效便捷：劳务工作流程应高效、便捷，提高工作效率。
4. 安全可靠：劳务工作流程应确保劳务人员的人身安全和财产安全。
第二章组织机构与职责第四条公司设立劳务管理部，负责劳务工作流程的制定、实施、监督和改进。
第五条劳务管理部职责：1. 负责制定劳务工作流程管理制度；2. 负责组织劳务工作流程的培训、实施和监督；3. 负责对劳务工作流程的执行情况进行检查、考核和改进；4. 负责处理劳务工作中的突发事件；5. 负责与相关部门沟通协调，确保劳务工作顺利进行。
第六条各部门职责：1. 人力资源部：负责劳务人员的招聘、培训、考核和调配；2. 财务部：负责劳务费用的核算、支付和结算；3. 安全生产部：负责劳务工作中的安全生产管理；4. 法律事务部：负责劳务合同的签订、审核和纠纷处理；5. 其他相关部门：根据工作需要，协助劳务管理部完成相关工作。
第三章劳务工作流程第七条劳务工作流程主要包括以下环节：1. 劳务需求提出：各部门根据工作需要，提出劳务需求，报劳务管理部审批。
2. 劳务人员招聘：人力资源部根据劳务需求，组织劳务人员的招聘、培训、考核和调配。
3. 劳务合同签订：法律事务部负责劳务合同的签订、审核和纠纷处理。
4. 劳务人员派遣：人力资源部将符合条件的劳务人员派遣至用工单位。
5. 劳务人员培训：人力资源部对劳务人员进行岗前培训，提高其业务水平。
6. 劳务人员考核：人力资源部定期对劳务人员进行考核，确保其工作质量。
7. 劳务费用结算：财务部根据劳务合同，对劳务费用进行核算、支付和结算。
劳务派遣人员岗位职责管理制度
劳务派遣人员岗位职责管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范公司劳务派遣人员的岗位职责，明确岗位职责，保证企业正常运转。
同时，为提高劳务派遣人员的工作积极性，提升业务水平，切实维护企业的利益和形象，保障劳务派遣人员的合法权益。
二、适用范围本制度适用于我公司所有劳务派遣人员的岗位职责管理，所有相关单位及人员必须遵守本制度。
三、制度制定程序本制度由公司人力资源部负责起草，并征求各部门的意见，形成合理可行的方案，经企业领导审批后正式实施。
四、制度内容1. 岗位职责：公司针对每个劳务派遣人员的岗位，制定明确的工作职责，包括工作内容、工作标准、工作流程等。
2. 工作时间及休假：公司必须遵守国家规定的工作时间和休假制度，严格落实各项相关政策。
3. 工作纪律：劳务派遣人员必须遵守公司的各项规章制度，严格执行工作纪律，并保证工作效率和效果。
4. 工作保密：劳务派遣人员必须遵守公司的工作保密制度，严格保守和使用公司的机密信息。
5. 健康安全：公司必须为劳务派遣人员提供良好的工作环境，确保劳务派遣人员的身体健康和安全。
6. 绩效评估：公司必须根据劳务派遣人员工作的质量和效果，进行绩效评估，根据评估结果对劳务派遣人员进行薪酬和晋升方面的奖惩措施。
7. 合同管理：公司必须根据《劳动合同法》和《劳动法》等法律法规，管理劳务派遣人员的合同，并严格履行相关的义务。
五、责任主体1. 公司领导：对本制度的执行负总责。
2. 人力资源部门：负责制定和执行本制度，并对劳务派遣人员的岗位职责进行管理。
3. 各部门负责人：负责对本部门劳务派遣人员的工作进行管理和执行。
六、执行程序1. 全员学习：公司必须组织全员学习本制度，并签署学习承诺书。
2. 岗位职责承诺：劳务派遣人员应经过培训并签署岗位职责承诺书，明确职责要求和工作标准，承诺认真履行职责。
3. 月度考核制度：公司应按照公司的绩效评估制度，对劳务派遣人员进行月度考核。
4. 个人档案：公司应建立劳务派遣人员的个人档案，记录劳务派遣人员的个人信息、培训、绩效考核等资料，便于日后查询。
劳务管理员职责(13篇万能).doc
劳务管理员职责（13篇万能）劳务管理员职责篇11、热爱本职工作，爱岗敬业；2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度；3、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见；4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作；5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的39;统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续；7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准；8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动；9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计；10、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚；11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放；12、核发工作证、工号牌卡。
劳务管理员职责篇2一、负责按时完成各类报表、并对数据的准确率负责。
二、负责组织分厂盘点工作的正常开展，对盘点各项工作的完成率负责，对盘点数据负责、三、协助工艺调度员组织完成分厂常规取样工作，对盘点物料金属品位的.完整性负责。
四、负责协助分厂厂长制订分厂二次分配方案，并按照规定完成每月的工资核算，造册、发放。
五、负责分厂办公室的内勤工作，收集、整理各类文件、完成分厂办公室人员的月度考勤工作。
六、负责分厂劳保用品的领用和发放。
七、负责分厂工会工作。
八、完成领导临时交办的任务。
劳务管理员职责篇3一、本段人力资源的合理调配，负责各工序定员的.确定二、负责协调各班组人员问题及班组长人造的确定。
三、制订并监督完成日生产计划、协调处理段内的生产问题确保各工序工作按时按量无成。
四、负责监督并及时反馈原料质量问题，根据生产计划及实际情况及原料供应的内外协调负责五、负责生产班组的日常管理工作、督促并不断完善考核制度的执行六、负责督促、检查工段内的安全、文明生产七、完成领导临时交办的工作。
劳务服务人员的管理制度
第一章总则第一条为规范劳务服务人员的管理，提高服务质量，保障劳务服务人员权益，根据国家相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有劳务服务人员，包括但不限于清洁工、保安、绿化人员等。
第三条本制度旨在明确劳务服务人员的管理职责、工作要求、考核与奖惩等，确保劳务服务人员依法依规履行职责，为公司和客户提供服务。
第二章职责与权限第四条劳务服务人员职责：1. 严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
2. 按照工作要求，完成本职工作，确保服务质量。
3. 积极配合公司及相关部门的管理工作。
4. 主动接受客户监督，及时反馈问题。
5. 参加公司组织的各项培训，提高自身业务水平。
第五条劳务服务人员权限：1. 在工作中，有权拒绝不符合安全规定、不符合工作要求的事项。
2. 有权对工作中的不合理要求提出建议和意见。
3. 有权向公司反映工作中遇到的问题和困难。
第三章工作要求第六条劳务服务人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和职业素养。
2. 具备完成本职工作的基本技能。
3. 身体健康，能够适应工作强度。
第七条劳务服务人员工作要求：1. 严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。
2. 着装整洁，佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。
3. 严格按照工作流程和标准执行工作。
4. 保持工作区域整洁，确保工作环境安全。
5. 主动学习业务知识，提高服务质量。
第四章考核与奖惩第八条公司对劳务服务人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作质量2. 工作态度3. 业务技能4. 遵纪守法5. 团队协作第九条对考核优秀的劳务服务人员，公司将给予以下奖励：1. 物质奖励2. 精神鼓励3. 优先晋升第十条对违反本制度规定，或在工作中出现重大失误的劳务服务人员，公司将给予以下处罚：1. 警告2. 记过3. 降职4. 解除劳动合同第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
劳务派遣人员岗位职责管理制度(3篇)
劳务派遣人员岗位职责管理制度（3篇）劳务派遣人员岗位职责管理制度（精选3篇）劳务派遣人员岗位职责管理制度篇1为规范本公司劳务派遣操作，按照国家相关法律及苏州市劳务派遣相关细则，新的劳务派遣细则要求与用工单位必须签订有限劳务派遣合同，明确双方的权利与义务，要求用工单位依法缴纳社会保险，合法用工，切实保障员工的切实利益，因此根据本单位实际情况，特制定如下管理制度：一、用工企业派遣合同签订：1、按照当地派遣法规定与用工单位签订相应派遣协议，明确派遣人数、工作地点、工作岗位、薪酬福利、用工时间、社会保险、职业病及工伤处理、劳动保护条件、费用及支付时间、双方的权利与义务、协议解除条件等。
2、做好与用工单位合同的存档工作。
二、人员的输送：1、按照国家劳动法及劳务派遣发的要求，积极及时为用工企业组织符合条件的人员，不得输送未满16周岁的童工，不得输送孕期女职工，避免相应劳动纠纷。
2、尽量不组织输送大批量少数民族人员集中就业，避免产生民族纠纷。
3、对满16周岁，未满18周岁员工需按国家规定予以照顾，不安排有危险性岗位，定期予以体检。
4、在招聘输送派遣员工时不得采用欺骗强制手段工作，需实事求是介绍用工企业工作情况、工资福利待遇、休假制度、薪水发放时间，尽量服务好派遣员工。
三、派遣工劳动合同1、员工自入职起一个月内，依法为每位员工签订两年的劳务派遣合同，可以约定不超过2个月的试用期，收集员工相关资料（个人资料、身份证复印件、学历证、照片、联系电话等），做好合同登记，建立员工信息档案。
2、明确派遣工的`工作单位、工作岗位与地区，明确与员工的权利与义务；3、明确合同解除方法及违约责任；4、员工合同签订后及时办理劳动合同用工手续。
四、劳动报酬1、明确员工的劳动报酬（同工同酬，派遣员工享有和该单位员工相同福利待遇，最低工资不得低于当地最低工资），明确派遣工按计时工资制或者计件工资制结算工资。
2、明确公司的薪酬制度、工资发放时间、福利制度、就餐住宿等要求。
劳务公司劳务用工管理制度
第一章总则第一条为规范劳务公司劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，维护公司及劳务人员双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务用工人员，包括临时工、合同工等。
第三条本制度旨在明确劳务用工管理职责，规范劳务用工流程，提高用工效率，降低用工风险。
第二章劳务用工管理职责第四条人力资源部负责劳务用工的招聘、录用、培训、考核、解聘等管理工作。
第五条项目部负责劳务用工的具体实施，包括劳务人员的分配、调配、考核、解聘等。
第六条各部门负责人负责本部门劳务用工的管理，确保劳务用工的合规性和高效性。
第三章劳务用工招聘与录用第七条招聘原则：公开、公平、公正、择优。
第八条招聘渠道：通过公司内部推荐、外部招聘、劳务市场等多种渠道。
第九条招聘流程：1. 人力资源部根据项目需求，制定招聘计划；2. 通过招聘渠道发布招聘信息；3. 对应聘者进行资格审查；4. 组织面试、笔试等考核；5. 对录用人员进行背景调查；6. 签订劳动合同。
第十条录用条件：1. 具备符合岗位要求的学历、技能和经验；2. 身体健康，符合国家规定的职业健康要求；3. 具有良好的职业道德和团队协作精神；4. 无不良记录。
第四章劳务用工培训与考核第十一条人力资源部负责制定劳务用工培训计划，组织培训工作。
第十二条项目部负责对劳务用工人员进行岗位技能培训。
第十三条培训内容：岗位技能、安全操作、职业道德等。
第十四条考核制度：对劳务用工人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等。
第五章劳务用工待遇与保障第十五条依法为劳务用工人员缴纳社会保险、住房公积金等。
第十六条根据国家规定和公司实际情况，确定劳务用工人员的工资待遇。
第十七条提供符合国家规定的劳动保护用品。
第十八条对表现优秀的劳务用工人员给予奖励。
第六章劳务用工解聘与终止第十九条劳务用工人员有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：1. 违反国家法律法规、公司规章制度；2. 因个人原因无法胜任工作；3. 严重违反劳动纪律；4. 被依法追究刑事责任。
劳务管理基本制度
劳务管理基本制度一、管理组织机构与职责劳务管理组织机构分为集团公司、分公司、项目部三个层次，分层次对劳务分包及劳务实施管理。
每一层次的人力资源（劳务、劳资）部门为劳务分承包方及劳务的归口管理部门，财务、市场商务（经营预算）、生产、质量、安全、材料、动力等相关部门参与管理。
（1）劳务分承包方及劳务管理的管理规定的制订者，对分公司及项目部劳务管理进行指导，负责对分公司及项目部劳务管理工作进行检查监督，对违规行为进行查处，建议合格劳务分包方名册等。
（2）公司（分公司）对劳务管理的主要职责，是根据集团公司有关规定，并结合属实情况制定本公司劳务管理的实施办法，指导项目部劳务管理活动；组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定期上报有关部门资料、信息等。
（3）项目部执行集团公司及公司（分公司）有关劳务分承包方的管理规定，提出劳务计划，参与项目劳务分承包方的招标工作、实施对劳务分承包方使用过程中的管理、对劳务分承包方进行考核、按规定整理上报各类数据信息等。
二、项目劳务分承包方的选定1、项目部根据项目施工策划及施工进度安排，编制劳动力需求计划，并向公司（分公司）提出劳务需求的书面申请。
2、公司（分公司）按规定组织项目劳务招投标，通过招标的方式确定项目劳务分承包方，项目部有关人员参与劳务招标全过程，项目经理有权推荐劳务分承包方参加劳务招投标。
3、可参加劳务招投标的劳务队伍原则上应是集团公司劳务合格名录中成员，并应具备以下条件：（1）有独立的法人地位，或经法人单位授权；（2）具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩；（3）具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、相对固定的劳务作业人员。
（4）具有必要的机具设备。
4、参与劳务投标的单位需提供“五证一照”原件及复印件：（1）工商行政管理部门签发的企业《营业执照》；（2）建设主管部门签发的企业《资质证书》；（3）企业所在地税务部门签发的《税务登记证》；（4）企业法人的《法人证明书》或企业法人签发的《法人授权（委托）书》；（5）建筑管理部门签发的企业《安全资格认证书》；（6）外埠企业应提供由当地建筑管理部门签发的《外出施工证明》。
劳务管理员岗位职责
劳务管理员岗位职责一、招聘管理劳务管理员负责制定招聘计划，并根据组织的需求进行人员招募。
他们需要编写招聘公告、发布招聘信息，筛选简历，进行面试和测评，最后与候选人进行面谈并确定录用人员。
此外，劳务管理员还需要协助制定薪酬标准，制定劳动合同。
二、员工培训劳务管理员负责组织员工入职培训和在职培训，以提高员工的工作技能和专业素养。
他们需编制培训计划，开展各类培训活动，如新员工介绍、公司文化培训、职业道德修养等。
劳务管理员还需参与培训需求分析，协助制定培训课程和教材，并组织培训师资的培训。
三、薪资管理劳务管理员负责管理员工的薪资体系。
他们需要了解国家和地方的劳动法律法规，确保薪酬合法合规。
劳务管理员还需要制定薪酬政策，编制薪资计算和发放流程，并进行薪资核算。
此外，他们还需协助制定绩效考核指标，与部门负责人进行绩效评估并反馈结果。
四、福利待遇管理劳务管理员负责员工福利待遇的管理和维护。
他们需要了解员工的需求和期望，制定福利政策和方案，如员工活动、奖励制度、节日礼品等。
劳务管理员还需要管理员工的社保和公积金，确保合规缴纳，并协调员工福利问题的处理。
五、劳动关系管理劳务管理员需要协调管理与员工之间的劳动关系，处理劳动争议和纠纷。
他们需要了解劳动法律法规，制定和执行相关政策和制度，做好员工合法权益的保障工作。
劳务管理员还需要与工会进行沟通和协商，参与工会活动的组织和管理，维护企业与员工之间的良好关系。
六、人力资源信息管理劳务管理员负责管理员工的档案和人事信息，确保信息的准确和保密。
他们需要建立和维护员工人事档案，包括招聘信息、培训记录、绩效评估结果、薪资变动等。
劳务管理员还需要建立和管理人力资源管理系统，协助部门进行数据分析和决策。
七、管理报表和数据分析劳务管理员需要编制员工数据报表，并进行数据分析，为企业的人力资源决策提供支持。
他们需要收集和整理员工相关的数据，包括人员流动、薪资变动、绩效评估等。
劳务管理员还需协助制定人力资源相关的KPI，并跟踪员工绩效和离职率等指标。
劳务派遣人员岗位职责管理制度
劳务派遣人员岗位职责管理制度一、岗位职责管理制度的背景随着我国经济的不断发展，劳务派遣人员在企业中扮演着越来越重要的角色。
为了规范劳务派遣人员的岗位职责，提高工作效率，保障员工权益，制定和实施劳务派遣人员岗位职责管理制度显得尤为必要。
二、劳务派遣人员岗位职责管理制度的基本内容1. 岗位职责明确劳务派遣人员的岗位职责应当明确具体，包括工作内容、工作目标、工作标准等方面的要求。
管理制度应当明确规定各个岗位的职责范围，避免工作交叉和责任不清等问题。
2. 岗位职责评估对劳务派遣人员的岗位职责进行评估，及时发现和纠正不合理的地方，确保岗位职责的科学性和合理性。
评估内容可以包括工作效率、工作态度、工作质量等方面。
3. 岗位职责分工在管理制度中应当对不同岗位的职责进行合理分工，明确责任归属，形成相互配合、协同工作的机制。
确保每个岗位的工作内容互补、衔接，提高工作效率。
4. 岗位职责变更对于岗位职责的变更应当有明确的规定和流程，包括变更的原因、程序、审批流程等方面。
变更过程中要充分尊重员工的意见，确保变更的合理性和公平性。
5. 岗位职责奖惩制度建立健全的岗位职责奖惩制度，对于履行岗位职责优秀的员工给予奖励，对于违反岗位职责的员工进行相应处罚。
奖惩制度的建立可以激励员工积极工作，提高工作质量。
6. 岗位职责监督检查定期对部门及个人的岗位职责进行监督检查，确保员工履行职责的规范性和及时性。
监督检查应当客观公正，避免主观臆断和随意性。
7. 岗位职责信息公开制定劳务派遣人员岗位职责管理制度后，要及时向员工进行宣传和培训，确保员工了解和理解管理制度的内容，提高员工遵守制度的主动性。
三、劳务派遣人员岗位职责管理制度的实施与监督1. 实施管理层要高度重视劳务派遣人员岗位职责管理制度的实施工作，加强与员工的沟通和交流，确保管理制度得到有效执行。
2. 监督建立健全的监督机制，对管理制度的实施情况进行监督和评估，发现问题及时整改，确保制度的稳定和有效性。
劳务公司管理制度(3篇)
劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为，提高劳务公司的管理水平，维护员工的合法权益，根据相关法律法规制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。
第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的权益，促进公司的稳定发展。
第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力，恪守职业道德，依法履行职责。
第五条公司应建立健全内外部的沟通机制，及时解决员工的问题和困难，确保公司的顺利运营。
第六条公司应遵守国家法律法规，尊重员工的人格尊严，禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。
第七条公司应建立完善的培训机制，提供必要的培训和培养机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第八条公司应建立健全的考核机制，合理评估员工的工作业绩，激励员工的积极性和创造性。
第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
第十条招聘过程应公开、公正、公平，禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。
第十一条公司应对应聘者进行综合评价，选择符合岗位要求的人员。
第十二条公司应依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条公司应建立健全员工档案，记录员工的基本信息和工作经历。
第十四条公司应为新员工提供必要的培训，使其熟悉公司的规章制度和工作要求。
第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件，确保新员工的安全和健康。
第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系，保障员工的权益，维护劳动秩序。
第十七条公司应建立职工代表机构，及时了解员工的意见和诉求，解决员工的问题和困难。
第十八条公司应完善薪酬制度，公正合理地确定员工的薪资水平，提供相应的福利待遇。
第十九条公司应建立健全的职业培训机制，提供必要的培训和学习机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性，惩罚违反规章制度的员工。
第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度，预防和避免意外事故的发生。
劳务公司管理制度（5篇）
劳务公司管理制度劳务公司是一种通过提供劳务服务来满足企业用工需求的组织。
为了确保公司的运营顺利，建立一套科学有效的管理制度非常重要。
下文将介绍劳务公司的管理制度，包括人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度和安全管理制度。
一、人力资源管理制度1. 招聘和录用制度：明确企业需求，制定招聘计划，使用公平、公正、公开的方式择优录用员工。
2. 员工培训制度：组织开展必要的培训，提升员工的技能水平，增强员工的专业素质和工作能力。
3. 岗位描述和绩效考核制度：明确员工的岗位职责和工作目标，并通过定期绩效考核来评估员工的工作表现。
4. 薪酬福利制度：制定合理的薪酬福利政策，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险和福利等，激励员工做出更好的工作表现。
5. 员工关系管理制度：建立和谐稳定的员工关系，加强与员工的沟通和交流，有效解决员工的问题和需求。
二、财务管理制度1. 财务预算和控制制度：制定财务预算计划，设定财务目标，并通过预算控制和费用管理来实现财务目标。
2. 财务报告和分析制度：及时准确地编制财务报表，进行财务分析，为决策提供可靠的财务数据支持。
3. 资金管理制度：对公司的资金流动进行严格管理，确保资金的安全和高效运转，降低资金风险。
4. 税务管理制度：遵守当地的税收法规，及时纳税，防止违法行为发生，确保公司的税务合规。
三、营销管理制度1. 市场调研和分析制度：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争状况，为制定决策提供参考依据。
2. 销售目标和计划制度：设定销售目标，制定销售计划，并通过有效的销售策略和渠道来实现销售目标。
3. 客户关系管理制度：建立健全的客户数据库，及时了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案，增强客户满意度和忠诚度。
4. 品牌宣传和推广制度：制定品牌宣传和推广策略，通过广告、媒体、互联网等方式提升品牌知名度和认可度。
四、安全管理制度1. 安全生产管理制度：建立安全生产责任制和管理制度，确保员工的安全和健康，营造良好的工作环境。
工程劳务管理员岗位职责
工程劳务管理员岗位职责一、岗位职责1. 负责工程劳务管理工作，包括劳务人员的招募、培训、考核、管理、考勤、工资发放等。
2. 制定和执行工程劳务管理制度，并根据实际情况进行调整和完善。
3. 负责劳务人员的安全教育和安全管理工作，确保安全生产工作顺利进行。
4. 负责与劳务公司对接，签订劳务合同，并监督合同执行情况。
5. 负责劳务人员的档案管理和信息登记工作。
6. 负责处理劳务人员的投诉和纠纷，维护劳资关系稳定。
7. 负责收集和整理劳务管理数据，进行分析和总结，并提出改进建议。
8. 完成领导交办的其他工作。
二、岗位要求1. 高中及以上学历，建筑工程相关专业优先。
2. 熟悉工程劳务管理相关法律法规和政策。
3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和人际交往能力。
4. 责任心强，工作细致认真，能够独立完成工作。
5. 具有良好的职业道德和团队合作精神。
三、工作内容1. 招募和培训：根据工程需要，进行劳务人员招募工作。
组织劳务人员进行安全教育、技能培训、职业道德培训等。
对新入职劳务人员进行岗前培训和现场指导。
2. 考勤和工资发放：负责劳务人员的考勤工作，并及时进行工资结算。
严格按照合同约定进行工资发放，并及时解决劳务人员的工资问题。
3. 安全管理：组织劳务人员进行安全教育，并定期进行安全检查。
监督劳务人员严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故发生。
及时处理劳务人员的安全事故，并做好记录和调查。
4. 合同管理：与劳务公司签订劳务合同，并严格监督合同执行情况。
定期与劳务公司进行沟通，解决合同执行过程中出现的问题。
5. 档案管理：建立劳务人员档案，记录其个人信息、工作经历、技能证书等。
妥善保管劳务人员档案，并及时进行更新。
6. 纠纷处理：妥善处理劳务人员的投诉和纠纷，维护劳资关系稳定。
积极与劳务公司沟通协调，共同解决问题。
四、绩效考核1. 劳务管理工作完成情况。
2. 劳务人员安全事故发生情况。
3. 劳资关系稳定情况。
4. 劳务管理制度执行情况。
劳务公司服务管理制度
第一章总则第一条为规范劳务公司内部管理，提高服务质量，保障劳务双方权益，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、管理人员及合作伙伴。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、便民的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立服务管理部门，负责制定、实施、监督和检查本制度。
第五条服务管理部门职责：1. 负责制定和修订服务管理制度，报公司领导批准后执行；2. 负责对服务过程进行全程监控，确保服务质量；3. 负责处理客户投诉，及时解决问题；4. 负责对服务人员进行培训、考核和激励；5. 负责与其他部门协调，确保服务工作的顺利进行。
第六条各部门职责：1. 人力资源部：负责招聘、培训、考核和激励服务人员；2. 财务部：负责收费、结算和财务管理；3. 技术支持部：负责提供技术支持和保障；4. 行政部：负责办公环境、设施和办公用品的管理。
第三章服务规范第七条服务人员应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；2. 具备相关行业知识和技能；3. 具有较强的沟通能力和团队协作精神；4. 具备一定的抗压能力。
1. 接到服务任务后，应及时与客户沟通，了解需求，制定服务方案；2. 按照服务方案，保质、保量、按时完成服务任务；3. 服务过程中，严格遵守操作规程，确保安全；4. 对客户隐私保密，不得泄露；5. 服务完成后，向客户反馈服务情况，收集客户意见，不断改进服务质量。
第九条服务质量标准：1. 服务态度：热情、耐心、周到、细致；2. 服务技能：熟练掌握相关知识和技能，能够为客户提供专业服务；3. 服务效率：按时完成任务，提高工作效率；4. 服务安全：确保服务过程安全，避免事故发生；5. 服务效果：满足客户需求，实现客户满意。
第四章客户服务第十条客户投诉处理：1. 服务人员接到客户投诉后，应立即向服务管理部门报告；2. 服务管理部门接到投诉后，应在24小时内进行调查处理；3. 对客户投诉，服务管理部门应采取有效措施，及时解决问题；4. 对投诉处理结果，应及时反馈给客户。
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项目部劳务管理工作职责
一、项目部成立“突发群体性事件应急处理领导小组”。
组长：项目经理
组员：项目部书记、副经理、分包单位负责人、劳务队队长、
项目专职劳动力管理员。
领导小组应在严格遵守北京市住建委及轨道交通建设管理公司各项管理规定的基础上，根据本项目情况，制定劳务管理制度，并认真执行。
项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发群体性事件应急处理领导小组”工作负总责。
二、项目部“突发群体性事件应急处理领导小组”工作职责应包括以下内容：
（一）按要求设置专职劳动力管理员，发承包双方劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。
（二）督促项目专职劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集和整理。
（三）制定本项目的“劳务纠纷应急处理预案”。
（四）项目部应每月与劳务队伍核对已完成工程量，按劳务分包合同约定足额支付劳务费。
（五）每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解，确保支付到位。
（六）每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须
参加，项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。