最新廉洁风险防范资料(车间)

XX集团XX机械有限责任公司

廉洁风险防范管理资料

（车间）

目录

1.0 车间工作职责

2.0岗位工作标准

2.1 车间主任岗位工作标准

2.2 车间副主任岗位工作标准

2.3技术员岗位工作标准

2.4核算员岗位工作标准

3.0 工作岗位警示语

4.0 车间廉洁风险防控一览表

5.0 个人廉洁风险防控一览表

6.0 车间工作流程

1.0车间工作职责

1.1根据生产安全部的生产计划合理组织生产，利用各种生产要素，充分调动员工积极性，不断提高劳动生产效率，按时完成生产计划任务；

1.2严格执行各项材料定限额，做好生产过程成本控制，加强对各班组的材料消耗检查并考核，确保完成成本控制目标；

1.3根据生产安全部的安全工作安排，编制本单位的安全工作计划，报职能部门审核后组织实施，确保完成安全工作目标；

1.4负责根据安全质量标准化工作要求组织本单位的安全质量标准化工作，完成工作目标；

1.5负责本单位安全日常检查和“三违”排查，实施隐患整改措施，处理本单位“三违”行为；

1.6负责组织本单位员工安全培训，不断提高员工安全技能；

1.7根据品质部的质量工作安排组织本单位的质量管理工作，确保完成质量目标；

1.8负责本单位生产过程中的质量控制，严格执行质量管理制度；

1.9负责督促本单位员工严格按图纸等作业指导书要求作业；

1.10负责收集整理本单位质量记录，使用统计技术，分析质量状况，并拟定纠正预防措施，不断提高产品质量；

1.11负责定期不定期组织本单位员工进行质量学习，提高员工质量意识及业务技能；

1.12负责督促本单位员工严格按公司“7S”标准要求，做好产品、工器具的定置摆放工作；督促员工随时清理工作场地，养成良好的工作习惯；

1.13负责本单位“7S”工作的日常监督检查工作，并严格考核；

1.14负责督促本单位员工严格按设备操作规程操作，处理本单位员工不执行操作规程的行为；

1.15负责本单位设备的日常维护保养工作，确保设备正常运行；

1.16根据设备运行情况编制本单位设备检修计划报生产安全部；

1.17协助生产安全部做好本单位新购设备的验收及安装工作，及时向生产安全部报告设备运行中的异常，以便安排处理；

1.18严格执行公司各项管理制度，确保政令畅通，执行力高；

1.19做好员工管理工作，确保员工士气高昂，按时完成各项工作任务；

1.20做好本单位员工技能培训工作，不断提高员工业务技能；

2.0岗位工作标准

2.1车间主任岗位工作标准

2.1.1 工作内容与要求

2.1.1.1负责贯彻执行公司的各项规章制度及上级指示，确保本车间政令畅通；

2.1.1.2负责及时向相关职能部门传递本车间生产、安全、“7S”情况以及员工思想动态等信息；

2.1.1.3负责本车间全面管理，对本车间的安全、质量、工期、成本、设备、5S等各项工作负全责；

2.1.1.4负责根据公司的安全工作计划制定本车间安全工作计划，报职能部门审核，经分管领导批准后组织本车间员工实施，确保车间安全工作目标的实现；

2.1.1.5负责分解本车间安全责任，建立健全本车间岗位安全生产责任制，并实施检查考核；

2.1.1.6负责组织本车间的安全日常检查和“三违”排查，组织车间员工安全教育培训，树立员工良好的安全意识，及时组织排除本车间安全隐患；

2.1.1.7负责分解本车间质量管理目标，建立健全本车间质量控制程序，并组织实施；

2.1.1.8负责根据生产安全部的各项生产计划合理安排本车间生产计划，并组织实施，同时认真检查考核，对本车间生产任务完成情况负责；

2.1.1.9负责定期不定期组织本车间员工学习“7S”管理知识，提升员工素质；

2.1.1.10负责本车间“7S”工作的日常监督检查工作，并严格考核，对本车间“7S”工作情况负责；

2.1.1.11负责审核本车间各项材料需求计划及各项报表，确保数据真实准确，对本车间统计、核算工作质量负责；

2.1.1.12完成上级领导交办的临时任务。

2.1.2岗位责任及权限

2.1.2.1对本车间员工的违规行为有处罚权；对车间班组长有任免权；

2.1.2.2对本车间各项指标完成负全责，有车间内部开展工作的自主权；

2.1.2.3在符合公司分配方针的情况下，有车间工资分配权；

2.1.3检查与考核

2.1.

3.1车间主任岗位工作受生产安全部部长的领导、检查和考核，岗位工作完成情况同时受相关职能部门检查和考核；

2.1.

3.2按要求完成或未按要求完成职责任务，分别按相关考核办法给予奖励或处罚。

2.2车间副主任岗位工作标准

2.2.1工作标准及要求

2.2.1.1负责协助车间主任，做好本车间的各项管理工作；当车间主任外出时，全面负责本车间各项管理工作；

2.2.1.2负责本车间成本管理；负责督促员工严格执行各项成本定额，并检查考核；

2.2.1.3负责协助车间主任，督促员工遵守工艺纪律、各项质量管理制度，做好产品制造过程中的“自检”“互检”工作，并做好相关记录，确保产品质量；

2.2.1.4负责本车间的生产调度工作，负责跟踪车间产品制造进度，并及时上报生产计划部；

2.2.1.7完成领导安排的临时工作任务。

2.2.2职责及权限

2.2.2.1对车间生产计划完成情况负责，对不按期完成生产任务的员工有奖惩权；

2.2.2.2对车间成本控制工作负责，对成本控制中的不符合行为有处罚权。

2.2.3检查与考核

2.2.

3.1车间副主任岗位工作受车间主任的领导、检查和考核；

2.2.

3.2按要求完成或未按要求完成职责任务，分别按相关考核办法给予奖励或处罚。

2.3 技术员岗位工作标准