建设工程合同管理文献综述
《工程项目风险管理研究文献综述》
工程建设项目风险管理与评价研究文献综述风险管理的研究由来已久，并在各行业中的得到广泛的应用。
国际标准化组织(ISO 31000(2009))指出，风险是“不确定性对目标的影响”。
项目管理协会(PMI)指出，风险是“一种不确定的事件或条件，如果它发生，对一个或多个项目目标有积极或消极的影响”。
随后，学术界开始对风险管理理论进行丰富，并提出各种方法模型评估项目的风险，如层次分析法、蒙特卡洛模型、风险矩阵、模糊集理论和故障树等。
在工程项目建设中，EPC模式逐渐被采用。
作为一种快速项目交付模式，EPC方法可以促使承包商能够同时承担完成设计、采购和施工任务，达到实现早期建设者参与、节约成本和缩短工期的目的。
然而，与传统的设计-投标-建设(DBB)方法相比，EPC方法存在更多的不确定性，这可能使EPC项目具有风险，尤其是对于总承包商来说，外部风险(社会政治风险、经济风险、自然灾害)、客户的组织行为(付款不及时、变更订单、处理效率低)、合同中的项目定义(工程范围不明确、技术规范不明确)等因素都可能导致EPC项目的失败。
由此可见项目风险管理对EPC项目的实施至关重要，国内外诸多学者对项目风险管理进行了丰富研究，并为电缆线路工程EPC项目风险管理提供理论和方法借鉴。
1风险识别方面研究现状风险可以定义为项目生命周期中面临的不确定性或未知因素。
尽管“风险”一词通常意味着威胁视角或负面含义，但风险也可以对项目目标的完成也具有一定的积极影响。
通过风险识别、评估和控制，可以防止或减少项目的估计和实际成本、时间和质量之间可能的差距。
在EPC项目中，风险管理的实施贯穿项目所有工作流，从客户需求、工程阶段、项目管理方面、采购阶段、供应商范围、材料控制、阶段制造/施工、试运行阶段及项目工作安全和环境等方面涉及的风险。
在项目风险管理整个流程中，风险识别是风险管理的关键且重要的第一步。
Buganova等人认为对主要风险和子风险的有效识别可以在风险意识、风险分担、主动决策和实施方面更好地进行风险管理。
建设工程合同管理doc
标题：建设工程合同管理探析一、引言随着我国经济的快速发展，建筑市场的日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
在建设工程项目中，合同管理作为项目管理的核心所在，其重要性不言而喻。
合同管理的好坏直接关系到工程项目的顺利完成、企业利益的最大化以及建筑市场的健康发展。
本文旨在分析建设工程合同管理中存在的问题，并提出相应的对策和建议，以提高建设工程合同管理的水平和效果。
二、建设工程合同管理的重要性1. 保障项目顺利实施：建设工程项目施工周期长、投资大、涉及环节多，合同管理能够确保各方按照约定履行义务，保障项目的顺利实施。
2. 降低合同风险：通过有效的合同管理，可以预防和化解合同纠纷，降低合同风险，保障企业的合法权益。
3. 提高企业经济效益：合同管理有助于企业合理控制成本，提高工程质量，从而实现企业经济效益的最大化。
4. 促进建筑市场健康发展：加强合同管理，有助于规范建筑市场秩序，提高市场准入门槛，促进建筑市场的健康发展。
三、建设工程合同管理存在的问题1. 合同双方法律意识淡薄：在一些建设工程项目中，合同双方对法律法规及合同条款的了解不够，导致合同履行过程中出现纠纷。
2. 合同管理制度不健全：部分企业合同管理制度不健全，缺乏统一的管理标准和流程，使得合同管理混乱。
3. 合同管理人员素质不高：合同管理人员专业素养参差不齐，难以满足合同管理工作的需要。
4. 合同内容不规范：部分合同文本不规范，条款不完善，为合同纠纷埋下隐患。
5. 合同履行监控不到位：在合同履行过程中，缺乏有效的监控和评估，导致合同执行不力。
四、建设工程合同管理对策及建议1. 加强合同法律意识教育：提高合同双方的法律意识，强化法治观念，确保合同的合法性和合规性。
2. 完善合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同管理职责和流程，提高合同管理的规范性。
3. 提高合同管理人员素质：加强合同管理人员的培训和选拔，提高其专业素养和业务能力。
4. 规范合同文本：制定统一的合同文本模板，明确合同条款，降低合同纠纷风险。
合同管理有哪些参考文献
合同管理有哪些参考文献建设工程合同管理文献综述建设工程合同管理文献综述0 引言随着我国经济建设的飞速发展和经济法规的逐步完善，建筑业的管理也纳入到了法制的轨道上。
合同管理在项目管理中具有很强的管理职能，并且成为工程项目管理的中心环节。
建筑工程合同是按照建设单位的要求，根据调查和设计资料规定，明确双方责任、权利和义务的协议。
建筑工程合同是保证工程质量、进度、投资目标的重要法律文件。
有效的合同管理是促进合同各方全面履行义务，以确保建设目标的一个重要手段。
20 世纪80 年代以来，越来越多的外国企业进入中国建筑业，越来越多的国内企业走出国门参与国际工程项目竞争。
正确理解国外发达国家的建筑工程合同特别是对于FIDIC 条款认识和理解对我国建筑企业适应国际建筑市场规则、提高竞争力有很大的作用。
因此，在工程合同管理方面应当尽快学习国外先进的管理经验，遵循市场规则和国际惯例，加强施工合同的规范管理，使我国的工程合同管理制度更加完善。
1 国内外发展状况在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。
在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；从八十年代，人们较多地研究合同事务管理；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。
近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。
它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。
1974年麦克尼尔提出RC(Relational Contracting)关系性合同，其旨在促进交流，理顺事物的关系，减少摩擦，并规定“不完全合同”在复杂的情况。
在建设工程合同管理中一直被运用和发展，随着企业竞争力日益的增加，如果和其他企业没有差异时，许多企业强调利益合同行关系(RC）（1999年澳大利亚构造协会Jones,2002)【1】。
1989年，RC的概念，在建设合同项目中引起了广泛的讨论【4】。
【工程建设项目成本管理研究国内外文献综述2400字】
工程建设项目成本管理研究国内外文献综述1国外文献综述在国外，工程项目成本管理基本上经历了从最初的负向处理，从基础到计算，再到项目开工前的计算与评价的几个发展阶段。
而目前的初步设计概算和可研投资概算是投资者决策的重要依据。
由于它是由建设者和建筑师来管理工程项目的整个过程成本，因此它发展成为一个独立的职业。
20世纪20年代美国管理大师泰罗科学推动了管理运动标准成本法则，标准成本法则是管理会计的起点。
McKinsey（1922）提出了预算控制理论，预算控制应具有科学性、系统性的，并不是零散的非系统性的，并详细阐述了控制方法，及控制理论[1]。
Harrison（1930）强调标准成本与实际成本对比，并计算和分析此部分差异，可揭示成本差异的原因，进而可以实施成本的控制，评价经营业绩[2]。
Drucker（1954）提出一个公司要是没有一个特定的目标，这个公司会被淘汰，企业的任务和目的要转换成目标，企业经营的目标要经过制定、分解、监督几个过程，在此基础上建立了目标激励体系。
房地产的目标成本管理也同样适合德鲁克大师的目标激励理论，目标激励理论解决了员工与工作的关系问题，提高了员工的工作积极性，保证了目标成本的实现[3]。
Cooper和Chew（1996）指出，目标成本管理要有明确的目标导向，其次根据预期的利润与潜在客户可承受的价格来计算整个产品的目标成本，然后将目标成本进行一一分解，按类别进行细分，最后各相关部门进行成本汇总及监督[4]。
Milton和Rosenau（2004）指出在一些比较发达的国家，项目成本管理的作用毋庸置疑，其重要性应充分重视。
成本管理人员应贯穿到项目建设的所有关键环节中，成本管理人员是项目成本管理环节中不可替代的关键人物，大部分发达国家都有专业的测量师与估算师[5]。
Toway（2013）强调成本经理或估算师在建筑项目的成本管理和合同管理中起着关键作用，尽管他们提供的服务的确切性质取决于项目雇主的聘用条款，但是成本经理或估算师对于项目的预算制定和成本的咨询，在设计和施工阶段成本管理合同管理担任着重要监督作用，并有助于推动项目的采购、成本的分解和合同管理[6]。
【S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述8500字】
S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述目录S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述 (1)1.1国外研究现状 (1)1.2国内研究现状 (2)1.3研究评述 (6)参考文献 (7)1.1国外研究现状国外很早就开始进行研究工程项目的成本管理控制。
首先，国外学者对于成本计划及其估算进行了研究，如：Hajialinajar等（2016）提出了一种基于粒子滤波的项目工期成本估算方法，用于大型工程建设项目前期计划成本和计划工期的估算，能够提高估算结果的可靠性和精确度，帮助决策人员选择最佳的工期和费用实施方案[1]。
Takano等（2017）估算了工程合同的竞争性招标中承包商完成工程任务的计划成本值，依次确定投标价格，经过研究发现投标价格明显受到估算成本不准确的影响；为了最大限度地提高承包商的预期利润，提出了一种多阶段资源分配方法来估计项目成本，通过对期望利润函数进行分段线性逼近，将资源分配模型分解为混合整数线性规划问题，并证明了该方法的有效性[2]。
Bağdatl ı等（2017）以公路工程项目为例，认为由于缺乏数据、未来难预测、经济不确定性等原因，存在着很大的不确定性；为了解决上述问题，提出了一种新方法，将成本效益分析法（CBA）与模糊认知图（fcm）技术进行结合，用于评估公路项目的效益和计划成本的有效性[3]。
Mustafa和Onur（2019）以土耳其公共建筑中小型维修项目为研究对象，对其项目成本组成中的职业健康安全成本进行了估算分析，采用的是基于风险的活动分析和基于活动的成本分析相结合的模型，并使用了作为该模型计算工具的计算机软件，得到的OHS成本估算结果[4]。
Coffie 等（2019）研究了项目完工成本的影响因素预测和估算方法，以在加纳实施的911个建筑项目为例，运用多元回归分析方法，建立了一个在合同签订阶段估算项目完工成本的预测模型；该模型以初始合同金额、层数、范围变化和初始工期作为项目完工成本的预测变量，发现初始合同金额对完工成本影响较大，其他变量对完工价值也有贡献，并指出在估算计划成本时应对以上因素进行综合考虑[5]。
《工程项目工程造价控制探究国内外文献综述2500字》
工程项目工程造价控制研究国内外文献综述1国外研究现状目前的招标起源于17世纪末的英国，当时，英国政府在其公共部门进行了公开招标，但这只是一个开始。
19世纪初，英法战争刚刚结束，大英帝国不得不迅速而广泛地修建营房。
减少施工时间和建筑成本，英国陆军决定，计划参与该项目的承包商应是最低的。
投标以竞争的形式确定，投资不同时进行。
只有同一个承包商才能建造一个特定的军营项目，负责所有施工工作。
因此，英国政府的营房建设项目大大减少了建设时间和成本。
第二次世界大战结束后，一些西方发达国家和地区开始采用大规模招标采购货物和承包工程。
这种招标方式在国际上已经使用了200多年，商业模式正在逐步完善和相对成熟。
当今世界已经建立了规范的国际招标规则。
招标的类型和内容由国际咨询工程师联合会（FTDIC）、美国建筑师协会（AIA）、国际建筑工程联合会（FIEC）、英国土木工程师协会（ICE）等授予。
相应的合同规则已在几个国家得到很好的接受，并在国际上得到广泛应用。
许多招标开始研究和评估项目成本。
外国科学家在这方面做了很多工作。
Akintoye 对影响设计项目成本的因素进行了适当的研究：项目的成本并不取决于企业的规模。
Nassar K .预测了项目完成期间不可预见的成本，并针对这一问题提交了相应的对策。
芒恩斯公司利用招标信息审查了项目成本预测。
Williams tp对项目成本预测模型进行了相关研究。
Trefor P Williams研究了报价和建设项目成本之间的关系，并规划了回归模型。
芒恩斯公司利用招标信息审查了项目成本预测。
Williams tp对项目成本预测模型进行了相关研究。
Trefor P Williams研究了报价和建设项目成本之间的关系，并规划了回归模型。
Arditi和David,Lee（2012）本文试图对近15年来建筑边际成本的变化进行估计。
通过建立简单的宏观经济回归模型，估算项目建设的边际成本。
得出以下结论：各国工程建设边际生产率均呈下降趋势，以日本的边际生产率最为明显。
建设工程施工合同文献综述
建设工程施工合同文献综述
建设工程施工合同的内容通常包括但不限于工程概况、合同价款、支付方式、工期、质量
保证、变更与索赔、竣工验收、保修条款等。
这些内容构成了合同的核心，也是最容易引
发争议的部分。
通过对近年来的文献回顾，我们可以看到，随着法律法规的完善和市场经
济的不断发展，施工合同的形式和内容也在不断地演变和优化。
在合同价款方面，传统的固定总价合同逐渐向可调总价合同转变，以适应材料价格波动和
市场变化。
同时，为了保障工程款项的合理使用，越来越多的合同开始采用分阶段支付的
方式，即根据工程进度的不同阶段来支付相应比例的款项。
在工期管理上，文献指出，合理确定工期并严格把控是保证工程质量和效益的关键。
因此，合同中对于工期的定义越来越细化，包括了开工日期、节点计划以及竣工日期等。
对于不
可抗力因素导致的工期延误，合同中也有明确的规定和处理机制。
质量保证是施工合同中的重中之重。
文献显示，为了确保工程质量，合同中对施工材料、
工艺标准以及验收标准都有严格的要求。
同时，为了保证质量的可持续性，保修条款也越
来越受到重视，明确了保修期限和维修责任。
变更与索赔是施工过程中常见的问题。
文献中提到，由于设计变更、现场条件变化等原因，合同内容的调整是不可避免的。
因此，合同中需要有明确的变更程序和索赔机制，以保护
双方的合法权益。
竣工验收是工程建设的最后阶段，也是检验工程质量的重要环节。
文献强调，合同中应详
细规定验收的标准和流程，确保工程按照约定的质量标准完成。
建筑工程合同参考文献
建筑工程合同参考文献篇一：建筑参考文献参考文献：[1] 卢谦，建设工程招标投标与合同管理[M]，北京：中国水利水电出版社，XX[2] 黄景瑗，土木工程施工招投标与合同管理[M]，中国水利水电出版社，XX，9[3] 刘昌名，宋会莲，工程招投标管理[M]，北京大学出版社，XX，1[4] 刘建民，不平衡报价的识别及风险防范[J]，建筑经济，XX，2[5] 宋雪荃，建设工程投标报价趋势探讨[J]，新疆石油教育学院学报，XX，2[6] 宋彩萍，工程施工项目投标报价实战策略与技巧[M]，北京：科学出版社，XX[7] 李洁，建筑工程承包商的投标策略[M]，北京：中国物价出版社，XX[8] 彭思志，孙勇毅，谈投标报价策略和作价技巧[J]，建筑经济，XX，5[9] 薛锐，王树林.浅谈投标策略及其应用[J]，黑龙江交通科技，XX，9[10] 付国平，张继国，郭壮壮，投标报价策略分析[J]，建筑经济，XX,3[11] 中华人民共和国招标投标法[M]，中国法制出版社，1999[12] 潘希鸿，谈谈建筑工程投标策略与报价技巧[J]，山西建筑，XX，2[13] 刘伊生，建筑企业管理[M]，北方交通大学出版社，XX，1[14] 关柯，王宝仁，丛培经，建筑工程经济与企业管理[M]，中国建筑工业出版社，XX，3[15] 胡明德，建筑工程定额原理与企业管理[M]，中国建筑工业出版社，XX，9[16] 王俊安，招标投标与合同管理[M]，中国建筑工业出版社，XX[17] 刘志才，程洁，XX，5[18] 高显义，工程合同管理[M]，上海：同济大学出版社，XX，7[19] 孙曾武，刘亚丽，工程项目建设管理优化[M]，太原：山西经济出版社，XX，8[20] 王雪青，国际工程投标报价决策系统研究[J]，天津大学博士论文，XX，12[21] 冯天鉴，建筑工程项目竞争投标报价的战略和策略研究[J]，西南交通大学硕士论文，XX. 9[22] 中华人民共和国建设部、中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局，建设工程工程量清单计价规范，中国计划出版社，XX[23] 汤燕群，工程量清单招投标制度下的投标报价分析[J]，中南林学院硕士论文，XX，6[24] 周学军，工程项目招标投标策略与案例[M]，中国建筑出版社，XX，9[25] 邹伟，论施工企业投标报价策略与技巧[J]，建筑经济，XX，11[26] 陈娟，杨泽华，谢智明，浅谈工程投标报价的策略[J]，招投标研究，XX，2[27] 梅洪，投标报价策略与作价技巧[J]，北京：基建优化，XX， 2[28] 刘钟，莹徐红，建筑工程造价与投标报价[M]，南京：东南大学出版社，XX[29] 张春泉，浅谈工程投标的方法与策略[J]，现代管理科学，XX[30] 余云泉，李振荣，工程施工投标报价策略与技巧初探[J]，北京：中外建筑，XX篇二：工程专业参考文献、相关材料目录: : : :毕业设计任务书开题报告文献综述外文翻译第一部分第二部分第三部分第四部分毕业设计（论文）任务书题目渝巫路开县C标投标文件及成本控制方法研究（任务起止日期 XX 年3月29日~ XX年6月10日）管理院工程管理（工程造价）专业 1 班学生姓名周越学号 06990111指导教师李红镝教研室主任彭赟院领导许茂增注：1. 此任务书应由指导教师填写。
工程合同管理外文文献综述
工程合同管理外文文献综述在国际范围内，工程合同管理的研究主要集中在合同风险分配、合同争议解决机制以及合作伙伴关系建立等方面。
例如，一些文献提出了风险分配的模型和框架，强调了在合同起草阶段就应该充分考虑到各种潜在的风险，并通过合理的条款设计来平衡各方的利益。
随着建筑行业的不断发展，传统的对抗式争议解决方法逐渐被更加灵活的合作式方法所取代，如调解、仲裁等方式被广泛采用。
在合同管理过程中，信息透明度和沟通效率的提升被认为是提高项目管理成效的重要因素。
许多研究指出，通过建立有效的信息共享平台和沟通机制，可以减少误解和冲突，从而降低合同执行过程中的风险。
同时，信息技术的应用，如区块链在合同管理中的潜在价值，也逐渐成为研究的热点。
合作伙伴关系的建立和维护是工程合同管理中的另一个重要议题。
文献中提到，通过建立长期的合作伙伴关系，可以促进信任的建立，减少交易成本，并提高项目的整体效率。
在这方面，如何评估和选择合适的合作伙伴，如何通过合同条款来规范双方的行为，以及如何在项目实施过程中维护良好的合作关系，都是值得深入研究的问题。
随着可持续发展理念的普及，工程合同管理也开始关注环境和社会影响。
一些文献探讨了如何在合同中融入环境保护和社会责任的条款，以推动项目的可持续发展。
这不仅是对传统合同管理模式的挑战，也为行业带来了新的机遇。
工程合同管理是一个多维度、跨学科的研究领域，涉及法律、经济、管理等多个方面。
通过对外文文献的综述，我们可以看到，国际上的研究为我们提供了许多有价值的视角和方法，有助于我们更好地理解和实践工程合同管理。
未来，随着技术的进步和国际合作的加深，工程合同管理领域有望迎来更多的创新和发展。
《工程施工质量管理研究国内外文献综述3200字》
工程施工质量管理研究国内外文献综述1 国外研究现状国外学者在很早之前就开始了对质量管理的研究，并在多年的实践中总结形成了很多相关的理论。
1911年，Taylor F W在科学管理理论中提出将质量检查从制造和加工中分离出来。
虽然Taylor F W后来提出的质量检查不能在制造过程中起到管理和预防的作用，但是相关研究仍为现代质量管理理论奠定了基础[1]。
于是在1924年一些统计学家意识到预防缺陷的重要性，Shewhart提出的过程控制理论等数理统计开始在质量管理中被广泛应用。
贝尔实验室首先使用数理统计的方法来处理质量管理难题，利用抽样检验理论开展试验。
20世纪40年代，基于数理统计理论的统计质量管理被社会逐渐接受，但是这种管理模式也有不足，对质量控制的统计方法依赖性过高，导致质量控制不仅会被误解为“一种统计方法”，还会被误解为“统计学家的工作”，有一种距离感。
与此同时，检验、制造部门对质量管理的成效起着决定性的作用，这就导致其他部门的人员工作态度消极，也限制了其适用与晋升[2]。
随着20世纪50年代以后火箭、航天器等大型复杂产品的研发应用，人们对产品安全性、经济性的要求不断提高，质量问题也成为了焦点。
对于复杂的产品和项目，需要进行综合分析和调查，要把“系统工程”的概念当成一个有机的整体，对整个过程、整个企业及所有员工实施管理。
从1970年开始，随着行为科学理论被提出，开始由统计质量管理阶段转变到综合的质量管理阶段。
Feigenbaum最初提出了“综合质量管理”的概念，所有人员应将质量功能的实施当作自己的责任，并提出了“高质量”的概念[3]。
同样，1940年，Deming W E认为品质管理的有效性需要高层管理人员的决定和参与以及团队精神。
通过提高质量意识的教育和质量技术培训，持续改善所有级别员工意识和技能，以便理解和分析进度基准的质量成本。
综合质量管理的概念逐渐被全社会所认可，并在实践中得到升华和提升[4]。
合同法文献综述
合同法文献综述随着社会需求的不断变化，合同的重要性日益凸显。
合同，是公平、合理的权利义务关系形成的一种书面协议，它在法律上具有法律效力，可以保护双方当事人的合法权益。
合同法制定了为了保护双方利益而产生的权利义务关系，是一套完备的法律制度，被誉为“万人治理之本”，是法律体系中一个重要组成部分。
近年来，在我国合同法的研究方面，科学家们取得了丰硕的成果，专家学者纷纷探讨并发表了许多论文和报告，为合同法的完善发展做出了重要的贡献。
本文将从两个方面，具体阐述近年来国内外关于合同法的研究发展情况。
第一，国外合同法的研究状况。
国外的合同法研究主要在近现代合同法的形成演变及其规范条款设计方面取得了丰硕的成果。
著名学者埃里克格卢芬认为，《莱布尼茨研究室报告》是对20世纪早期形成的欧洲合同法体系的重要贡献，它系统地阐述了现代欧洲合同法的基本原则、基本规则和一般原则，并总结出欧洲合同法的核心价值。
美国学者索尔登更进一步指出，当今社会发展或改革要求，研究者必须以反思法律原则、观察社会变化、对比地方现状和国际潮流等方式来完善法律制度，以满足双方当事人的需求。
第二，国内合同法的研究状况。
在中国大陆，近年来，合同法的研究受到学术界和政府的高度重视。
李新生等学者提出了一系列合同法的新概念，如强制执行权、商业运作及新发展的保全与急救措施、仲裁和调解等，并依据实践需求对合同法进行了完善改革。
此外，在高等法学院校开设的合同法课程中，常常强调法律实践及在实践中学习法律。
围绕新形式合同主要伦理原则的形成和展开，也提出了一些新的概念和理论，如商业信用、信用风险管理、合同性质与时效性等，对促进合同的履行具有重要意义。
总之，合同法是法律体系中一个重要组成部分，在实践中发挥着广泛的作用。
近年来，国内外合同法的研究取得了丰硕的成果，但由于国情的不同以及法律制度的不断完善与完善，学术界和政府应当继续深入研究合同法并加以实践，以更好地保护双方利益。
工程招标文件文献综述
摘要：工程招标文件是工程建设项目实施过程中至关重要的一环，它对于保证工程项目的顺利进行和实现招标方的利益具有重要作用。
本文通过对国内外相关文献的梳理和分析，对工程招标文件的编制、内容、程序及存在问题等方面进行了综述，以期为我国工程招标文件的完善提供参考。
一、引言工程招标文件是工程建设项目实施过程中的一项重要文件，它对于规范招标投标行为、保障招标投标双方合法权益、提高招标投标效率具有重要意义。
近年来，随着我国工程建设的快速发展，工程招标文件的研究也日益受到广泛关注。
本文旨在通过对国内外相关文献的梳理和分析，对工程招标文件进行综述。
二、工程招标文件编制1. 编制依据工程招标文件的编制依据主要包括：《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目招标投标管理办法》等相关法律法规，以及招标文件编制规范、工程建设项目招标投标程序等。
2. 编制原则工程招标文件的编制应遵循以下原则：（1）合法性原则：招标文件应遵循国家法律法规，确保招标投标活动的合法性。
（2）公平性原则：招标文件应保证招标投标活动的公平性，避免不公平竞争。
（3）公正性原则：招标文件应保证招标投标活动的公正性，确保招标投标结果客观、公正。
（4）完整性原则：招标文件应包含所有必要内容，确保招标投标活动的顺利进行。
三、工程招标文件内容1. 招标公告招标公告主要包括招标项目的名称、规模、投资估算、招标范围、招标方式、投标资格要求、招标文件发售时间及地点、投标截止时间及地点等内容。
2. 投标须知投标须知主要包括投标人的资格要求、投标文件的编制要求、投标保证金的要求、投标文件的递交方式、开标时间及地点、评标办法等内容。
3. 招标文件招标文件主要包括工程项目的概况、技术规格、设计图纸、工程量清单、合同条款等内容。
4. 投标文件投标文件主要包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等内容。
文献综述范例1【范本模板】
毕业设计（论文）文献综述院系：土木工程与建筑学院年级专业：姓名：学号:题目名称：指导老师评语：指导教师签名：年月日毕业设计（论文)文献综述—--清单计价模式下的招投标【内容摘要】：推行工程量清单计价模式，可以增强《招投标法》的可操作性，引导施工企业开展公平合理的价格竞争，促进工程建设招投标健康、有序、协调发展。
文章从传统的定额计价模式存在的弊端入手，分析了工程量清单的优势,以及实施的主要程序和在实际操作过程中如何加强管理，使项目成本得到更好的控制。
Abstract：Quantity pricing implemented model can enhance the<The Bidding Law >operability，and guide enterprises to develop a fair and reasonable construction of the price competition, and promote the health of construction bidding，orderly and coordinated development。
The article counts the price pattern existence from the traditional fixed quantity malpractice obtaining, has analyzed the resilience detailed list superiority, as well as how does the implementation main program and strengthen the management in the actual operation process, enable the item cost to be under a better control。
(完整版)工程造价毕业设计文献综述
黄河科技学院毕业设计文献综述第1 页工程量清单计价与工程造价控制研究摘要:实行工程量清单计价对工程造价的控制提出了新的要求工程造价的控制是一个动态的控制过程。
分析了工程量清单计价与相适应的招投标阶段、签订施工合同阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的工程造价控制。
关键词:工程量清单计价工程造价控制招标文件施工合同竣工结算一、引言工程量清单计价是由投标人依据招标人提供的工程量清单、招标文件、设计图纸资料并结合工程特点、市场行情和施工企业的实际情况考虑各种风险因素根据企业自身管理水平而确定的自主报价。
工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量的明细清单是招标文件的组成部分是编制招标控制价和投标报价的依据是签订工程合同、调整工程量和办理竣工结算的基础直接影响着工程造价的构成。
工程造价的构成不是在工程项目某一阶段完成的而是贯穿于工程建设项目的全过程。
因此应从以下几个阶段对工程造价进行控制。
二、招投标阶段的工程造价控制 2.1 重视招标文件的编制招标文件是控制工程造价的关键是建设工程从招标到工程项目实施全过程的纲领性文件。
它既是投标单位编制投标文件的依据也是招标单位与将来中标单位签订工程承包合同的基础。
招标文件中提出的各项要求对整个招标工作乃至承发包双方都有约束力。
在建设工程施工招投标阶段应认真编制和分析建设工程施工招标文件。
招标文件的内容包括投标邀请书投标人须知招标项目的技术要求和设计图纸工程量清单投标文件的格式评标标准和办法拟签合同的主要条款要求投标人提交的其它材料。
招标文件中有不少条款直接关系到建设工程的计价是控制工程各阶段造价的主要依据必须做到准确、无漏洞。
一旦招标文件出现漏洞就会给施工管理和控制造价造成影响使工程竣工结算超出投标报价。
因此招标人应根据招标工程项目的特点和需要全面细黄河科技学院毕业设计文献综述第2 页致地编制招标文件。
众所周知设备、材料价格在相同规格的情况下其价格高低与生产厂家、品牌、档次、采购渠道等均有关。
《土木工程施工安全管理研究国内外文献综述》2600字
土木工程施工安全管理研究国内外文献综述1.1 国外典型土木工程施工安全管理现状由于国外发达国家目前的施工安全管理情况，在限制基本国情和核文化的同时，在建设体系的管理下，引起了国家有关部门的重视。
在当前鼓励市场竞争的浓厚氛围之下，政府部门要明确自身的监督职责，加强对土木工程行业的施工安全管理，提高执行力，不仅要支持一些商业组织的建立，也要制定一些政策鼓励企业间的收购。
加强企业的培训体系，给工程行业人员提供更多的发展机会以及就业机会。
主要管理机构应该经过许可或者委托相关组织与机构，把政府的行政职能委托给半正式或非政府机构。
国家由法律法规对工程师开展注册、评估与培训。
一方面需要提升工程师的能力水平，另一方面要明确每个专业人员的详细任务，让他们能够直接控制与管理质量、再分配、设计、环境和消防安全、设计单位、承包商。
建设项目材料设备市场准入制度，用于单位和供应商控制、生产过程控制和检测、产品质量认证和最终使用放行。
高质量的设计，施工与直接管理整个申请过程的建设项目认证体系与营销计划。
1.1.1 美国土木工程施工安全管理美国的各项立法都比较完善，相关机构也比较多，对于土木工程行业，有完善的配套法律。
明确工程项目施工安全的各项问题，并给国内的工人许多技术支持，从而保证这些工人可以在更好的环境里工作。
为了将政府的规章在制度落实下去，美国对各项制度实施的监督工作向来都比较好，在土木工程施工安全方面做得非常不错。
1.1.2 日本土木工程施工安全管理日本政府为了促进国家的发展，上世纪60年代的时候就已经开始完善国内各项基础设施，因此日本的道路安全问题也随之增加。
为了保证工人们在深海内的施工安全，日本政府加大了深海施工技术的改进力度，但也因此出现了很多施工安全问题，日本政府采取了一系列的日本民用建筑管理措施，通过多项改进措施在一定程度上控制了与之相关的安全风险，使得日本国内的土木工程施工技术再上新的台阶，从而大大提高了工人施工的安全性。
毕业设计论文施工组织设计文献综述
概述施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。
通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。
施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。
60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式,随着我国的经济的增长,我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学,70到80年代施工组织设计在我国全面的推广,经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。
许多年来,施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足,到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分离，无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。
所以我们认识了不足之处对于实施方案的编制组织，现在我们采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。
施工部署由单1转向了全面统筹工程的后续开展更顺利。
正文杨太生。
《地基与基础》。
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建设工程合同管理文献综述0 引言随着我国经济建设的飞速发展和经济法规的逐步完善，建筑业的管理也纳入到了法制的轨道上。
合同管理在项目管理中具有很强的管理职能，并且成为工程项目管理的中心环节。
建筑工程合同是按照建设单位的要求，根据调查和设计资料规定，明确双方责任、权利和义务的协议。
建筑工程合同是保证工程质量、进度、投资目标的重要法律文件。
有效的合同管理是促进合同各方全面履行义务,以确保建设目标的一个重要手段。
20 世纪８０年代以来，越来越多的外国企业进入中国建筑业，越来越多的国内企业走出国门参与国际工程项目竞争。
正确理解国外发达国家的建筑工程合同特别是对于FIDＩC 条款认识和理解对我国建筑企业适应国际建筑市场规则、提高竞争力有很大的作用。
因此，在工程合同管理方面应当尽快学习国外先进的管理经验，遵循市场规则和国际惯例,加强施工合同的规范管理，使我国的工程合同管理制度更加完善。
1 国内外发展状况在国外，从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。
在发达国家,八十年代前人们较多地从法律方面研究合同;从八十年代,人们较多地研究合同事务管理;从八十年代中期以后,人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。
近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。
它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。
1９７4年麦克尼尔提出RC(ReｌationaｌCｏnｔraｃｔing）关系性合同，其旨在促进交流，理顺事物的关系,减少摩擦，并规定“不完全合同”在复杂的情况。
在建设工程合同管理中一直被运用和发展,随着企业竞争力日益的增加,如果和其他企业没有差异时,许多企业强调利益合同行关系（RC)(19９9年澳大利亚构造协会Joｎes,2０02)【1】。
1989年,ＲC的概念,在建设合同项目中引起了广泛的讨论【4】。
2005年，香港通过在新加坡的调查研究已经研究识别出了促进RC发展的关键因素【1】。
2005年，Pudｄicｏｍbe提出了一个概念模型,旨在提高对合同的认识,合同应被看成是一个管理的工具。
该模型是一个多维的仪器,解决合同涉及的三个关键问题【2】。
从１９87年开始,尼日利亚机建立司法审查委员会，调查合同中的欺诈性条款，并已经识别出欺诈性条款的原因,大大减少了欺诈性条款的存在【3】。
我国自从1９7９年国家建委发布《关于试行基本建设合同制的通知》、《建筑安装工程合同试行条例》等调整工程建设合同的法规以来, 特别是《建筑法》、《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国招投标法》等法律的颁布, 标志着我国工程建设合同法治建设和科学管理已进入一个崭新的阶段。
工程建设合同管理已成为我国建筑业可持续发展和科学管理的重要内容。
尽管我国工程建设合同管理与以前相比已取得巨大进步, 但也存在许多问题, 如法律法规的针对性不强、执法不严、大量采用格式合同或阴阳合同、履约率不高、合同管理意识差等。
我国从立法、执法、守法等各方面着手加强工程建设合同管理【１１-１5】。
2 关于建设工程合同管理的主要观点Ｍｏhａn M. Ｋuｍａrａswaｍy，M.ASCE【１】的研究认为通过关系性合同可以提升项目的潜在的性能，持续保留它的价值和可行性，特别是在项目与流行文化存在冲突时，可以使用RC作为它的指导方针，RC在特定条件下可能会引起特定国家的调查，并可以使用于相同或相似的研究中。
许多国家正在朝着RC发展。
Ｍiｃhael S. Ｐuｄdｉcｏｍｂe, A.M．AＳCE【2】实证检验了一个概念模型,旨在提高我们对合同的理解。
提供了一个合同的模型视图的多维工具,解决了合同中的三个关键问题：公司之间组织结构的关系，参与该项目的风险和回报是如何分配,企业之间的冲突如何解决?合同作为一种管理工具，提高了项目绩效。
Ｂｙ C. M.Anｅkwｅ1【3】在其研究中重点介绍了问题合同条款,以及条款的欺诈性行为,提出了建议,以尽量减少欺诈。
各国政府建立了司法审查委员会，调查合同条款。
Sai OnＣhｅung【４】提出建筑行业依赖于正式合同的签订和执行的义务和权利约束对方。
并将建设工程合同条款分为了古典、新古典、和RC三种形式。
对建设的关系性合同的基本问题“建设工程关系是如何建立的”的关系的程度分8个因素进行评估，对于各因素对合同的影响。
保持良好的合作关系客户端和主承包商是促进合作的先决条件。
不同合同类型表现出的事物特性,可能会不服从关系的范例,并且关系性合同不容易适用于那些在设计投标合约建立形式。
ＡndrｅwＪ.Ｅdkｉｎs【５】探讨了在PＰP项目合同管理中,如何有效的用伙伴关系和法律因素来确定业绩成果。
ＲON SHUMWＡＹ【６-7】探讨了建设合同的新趋势和可能产生的负面影响。
提出了建筑行业出现越来越多的一些额外“问题”趋势的看法。
承包商在经济方面将会有承担更多的风险的趋势。
讲叙了当今在建筑合同中风险的增加,其出现的原因和承包商应该做什么以减轻这些“新”的风险。
指出当今承包商面临的最大风险可能是随着主合同条款的变动,承包商无能为力或不能及时有效的执行。
薛陆平【１1】搞好合同管理就必须在相应的程度上研究法律问题,设置专人或组负责合同管理。
编制有关规程、手册，使合同管理程序化、制度化。
设立专门的合同管理机构并配备相应的专业人才，不断规范建筑市场的执法行为。
杨伟忠【12】增强工程建筑市场的执法力度,建立以计算机和互联网为主的合同信息管理系统，建立企业“重合同、守信用”的信誉档案,规范企业行为。
吕鹏【13】合同需要根据不同情况而变更。
合同的内容越充实,合同管理水平就越高,成功索赔的概率就越大。
承包商严格、严谨地进行施工管理、控制整个工程的开支,积累各类资料,编写正确的索赔报告，有利于项目的索赔成功。
加强项目管理团队的密切合作，充分行使合同赋予的权利,严格控制资金进出与成本，重视索赔工作，才能更好地进行索赔，维护公司的经济利益。
韩宏伟【１5】从树立合同意识、建立健全合同管理组织机构、加强合同的理解和运用、积极沟通与交流、完善文档管理等几个方面阐述了提高国际工程合同管理水平的一些想法和建议。
3 建设工程合同管理方面的问题合同管理方面普遍存在以下几个问题【1-１5】:( 1)缺少预警机制:缺少对合同进度、结款等关键节点的预警,不能准确地预测近期可能的收支项目，不能帮助公司进行财务规划，掌控现金流，更好地发挥资金运作；（2)索赔的力度不足, 工作缺乏连续性、缺乏实证、跟踪不及时等;（ 3)合同的意识较差、反应不及时、不按合同规定处理合同事件;( ４)文档管理较乱, 没有进行必要的分类整理、缺乏系统性；传统纸质合同与电子版合同共存,但对于不同的人员想阅读参考合同时，存在查找不方便的问题。
( 5)合同管理人员不足、组织机构不健全;( 6)合同管理不能得到其他部门很好地配合和协作；（7）合同双方当事人法律意识差，合同行为不规范;（8)合同体系不健全；(9)执行合同不严谨；（10)合同管理不到位，现场管理与合同管理脱节;（1１)合同条款不严密，双方理解存在偏差。
4 展望综合我所查阅的关于建设工程合同管理方面的论文，对于未来合同管理的发展趋势,我认为可以将合同管理工作分为四大功能模块:客户管理模块、项目管理模块、合同信息维护模块、合同执行控制模块，将四个模块的工作用数据信息连接。
信息技术在工程管理中将会发挥越来越大的作用，建设工程合同管理可以尽早的与网络信息技术接轨，实现合同管理的电子化、信息化、网络化，这样可以便于合同方面的信息数据集中管理,方便快捷地将合同管理功能统一化,辅助用户有效管理合同，同时满足管理人员及企业对合同的管理要求，提高工作效率。
5 结语从我所查阅的文献来看，建设工程合同管理在近几十年里取得了飞速的发展，但要做到公平公正、井然有序仍将需要作出大量的工作。
做好前期的合同管理工作对于项目的顺利实施是有力的保障,在已经引起对合同管理重视的同时，需要我们随着时代的进步和建设工程的改变去探索更多的管理方法。
国外关于建设合同管理方面的研究涉及的面要广和深，我们应该积极主动的去学习国外经验,并做出自己的成果。
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