我国企业跨国经营的必要性
我国中小企业实施跨国经营的必要性及策略研究
跨 国经营是 目前高度现代化 、高度 国 际化 以及高度社会化经营的一个必然趋势 ， 并且也是 国际产业合作 、 国际产 业分 工、 资 本流动与 国际技术交流 的迫切需 求，代表 着 当代企业 的重要发展方 向。世界上许 多
大型规模 的企业基本上都在进行跨国经营 ，
以及经济等 多方面 的重重 阻碍 ，需要 考虑 东道 国的经济市场竞争环境 、 政治公关 、 知 识产权 和法律 环境 等影响因素 ，并且还必
了买方 市场 ，许 多产 品 持续 处在 供过 于
求 的不 良状 态 ，经济 市 场竞 争也 随 之变 得 越来 越激 烈 ，而价 格 则成 为 了企 业之
间竞争 的一 个 常态 ，从 而使 得 中小 企业
的利 润空 间与市 场 空 间大 大减 少 。除此 之 外 ，自从 我 国加入世界 贸易 组织之 后 ， 国 内市 场 大体 上 已经 与 国际市 场相 互融
须面 对影 响中小企 业发展及经营的组织和 管理模式 、获 得资源的能力和技术创新能
而， 现代化的跨 国企业则认为实施跨国经营
是为了 “ 优势获取” ，也就是借助于跨 国经
营来获得东道 国的资源 、 知识 和劳动力等诸 多优势 ， 在国际经济市场的激烈竞争中赢取
胜利。 而对于我 国的中小企业来讲 ， 不仅面 临着国内大型企业的压力 ， 并且还面临着跨 国企 业的压力，同时在获取 资金 、 经营领域
相对而言 ，中小型企业进行跨 国经营 的比 例则远少于大型企业 ，跨 国经营仿佛 已经
成 为了大型企业 的 “ 专利 ” 。实际上来讲 ，
力等诸 多方面 （ 许 春野 ，２ ０ １ ０） 。
（ 一 ）缺 乏人力 资源与 管理 资 源且 内
中国企业的跨国经营
中国企业的跨国经营一跨国公司的定义及其特征（一）跨国公司的定义跨国经营是指以国际需求为导向，以扩大为目标,将企业置身于国际环境并发挥自身比较优势,开展对外经济技术交流,参与、国际协作和竞争等一系列经营活动。
其基本意义有广义和狭义之分，广义的跨国经营指的是使企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理，以及企业的本身走向国际市场，到国外去投资建厂，去开展竞争与合作。
（二）跨国公司的特征在国际分工不断深化的条件下,跨国公司凭借其雄厚的资金、技术、组织与管理等方面的力量,通过对外直接投资在海外设立子公司与分支机构,形成研究、生产与销售一体化的国际网络,并在母公司控制下从事跨国经营活动。
跨国公司总部根据自己的全球战略目标,在全球范围内进行合理的分工,组织生产和销售,而遍及全球的各个子公司与分支机构都围绕着全球战略目标从事生产和经营,其重大经营决策都以实现全球战略目标为出发点，着眼于全球利益的最大化。
为实现全球战略目标,跨国公司实行全球一体化经营,对全球范围内各子公司与分支机构的生产安排、投资活动、资金调遣以及人事管理等重大活动拥有绝对的控制权,按照全球利益最大化的原则进行统一安排,当代通讯技术的巨大进步和现代化的交通运输则为跨国公司的全球一体化经营提供了必要的物质基础。
跨国公司采取集中与分散相结合的管理方式和全球战略,在国际范围内从事生产经营活动。
在实行全球一体化经营的同时，跨国公司也会根据国际政治经济形势、东道国的具体情况及其对跨国公司的政策法规、自身的实力以及在竞争中的地位，采取灵活多样的经营策略安排，以更好地满足东道国当地的实际情况,获得良好的经营效益,也有利于与东道国政府建立融洽的关系。
在组织机构上,跨国公司往往会相应地改变原来的集权管理,将原先集中在总部的权力适当下放给下属各子公司与分支机构,实行分权管理。
此外,跨国供公司还具有技术创新能力强、经营风险大等特点。
二中国企业跨国经营的现状分析作为企业跨国经营的直接手段,我们以对外直接投资为对象来研究我国企业的跨国经营现状。
我国企业实行“走出去”战略的必要性与可行性-
我国企业实行“走出去”战略的必要性与可行性【摘要】：金融危机之下，外需不振；人口红利丧失，成本高攀，中国企业仍需要坚持“走出去”的战略，当然与时俱进的走出去战略已经从当年重点在出口，转向了重点在对外投资。
中国企业也将随之完成从以廉价原料与廉价劳动力为基础的廉价产品“走出去”到资金技术管理与品牌的“走出去”的重大变革。
【关键词】：走出去出口对外投资经济转型成本上升海外并购高附加值产业转型2008年以后随着世界范围内金融危机而来的经济危机席卷全球，时至4年之后的今天，其影响仍未消除，而作为我国主要出口目的地国的欧美各发达国家的消费市场均出现疲软迹象。
希腊副外长到上海去卖债卷，连任后的奥巴马也未能从根本上改变美国的就业状况。
美国消费者信心指数以连续3年徘徊在50以下。
曾几何时，让众多厂商忙的四脚朝天的“圣诞订单”今年同比减少20%至25%可以看到，外面的市场精彩已经不在。
从08年的新劳动法实施，到今天，民工潮已经变为民工荒，人口红利的消耗殆尽来的竟如此突然，中国以往重点依靠的劳动密集型产业风光不再。
现在在建筑工地日薪少于300已经很难找到技术工人了。
阿迪达斯全球CEO海纳表示，由于中国政府制定的工资标准逐渐变得过高，阿迪达斯公司希望部分地撤出中国，转移至劳动力更便宜的地区。
面对国内服装及鞋类行业逐渐高企的生产成本，做出同样决定的还有阿迪达斯的全球对手耐克，早在2009年3月，耐克宣布叫停其位于江苏省太仓市的在华唯一鞋类工厂。
劳动力成本已经变的不再有优势，但，同时，原材料价格的上涨也随之而来的将整个企业推如被迫在高成本的基础上运行的窘境。
由此可见，原来的成本优势正在丧失。
反观国内市场，从四万亿的财政蛋糕到扩大内需的政策似乎无不再向各个企业家说明一件事情：“国内的市场很精彩。
”而事实上国内消费市场也表现出了相当大的潜力。
截至2011年，中国已经成为世界第一大汽车市场，第一大个人电脑市场，第一大移动终端和移动通信市场。
企业发展跨国经营的必要性
结合实际，说明企业发展跨国经营的必要性当今世界政治经济格局发生深刻变化，加入WTO之后，中国改革开放经历了从“引进来”到“引进来”、“走出去”相结合的发展阶段。
企业实行跨国经营是当代生产社会化发展和对外开放的必然趋势。
我国企业实行跨国经营有其必要性。
1. 国际经济一体化深化了国际分工，使各国的经济相互依赖程度上升，国家间形成了相互合作与相互竞争的局面。
经济全球化的实质是以发达国家为主导、以跨国公司为载体、以各种各样的“引进来”和“走出去”方式为媒介的全球性经济结构动态整合的过程。
我国企业有必要发展跨国经营，重新定位在国际分工链条中的角色，争夺价值链的高端环节占据有利的竞争地位。
研究表明各国大部分的高科技、高层次、大规模的投资贸易活动是以跨国公司为主体进行的。
而我国跨国公司数量与规模与人口大国这一国情很不相称。
2. 区域化与集团化是当代国际贸易发展的主要趋势。
区域经济合作组织数量与规模在不断发展，区域性国家利益集团逐步形成，对非成员国具备完善的排他技术要求我国企业加紧向这些区域渗透，迅速打进国际市场并站稳脚跟。
3. 世界产业结构的调整和升级是当今国际经济的一个重要特征。
发达国家逐步转移制造业等产业为我国企业实行跨国经营提供契机。
4. 经济危机下，各国贸易保护主义抬头，发展跨国经营，建立跨国公司可以有效地绕过关税壁垒，应对贸易保护主义。
5. 我国当前经济呈现很强的外向型特征，要求我们应从全球开放视角出发，整合国内资源，发挥行业相对优势，特别是劳动密集型行业的优势，生产价格相对优势和技术相对优势，实现跨国经营，充分利用“两个市场”和“两种资源”，尽快融入国际经济体系，控制价值链的关键环节，培育核心竞争力，保障国家经济安全。
6. 而对于国内而言，企业发展跨国经营可以将某些产能相对过剩的产业合理有序地转移出去，实现产业结构的升级，同时为一些高附加值，高科技行业的发展预留空间，实现经济发展方式的转变以及可持续发展。
中小企业跨国经营的策略
中小企业跨国经营的策略xx年xx月xx日•中小企业跨国经营的概述•中小企业跨国经营的必要性•中小企业跨国经营的策略选择•中小企业跨国经营的挑战与对策目•中小企业跨国经营的成功案例•中小企业跨国经营的前景展望录01中小企业跨国经营的概述跨国经营是指企业以国际市场需求为导向，以实现资源最优配置和利润最大化为目标。
企业在两个或更多国家或地区进行投资、设立生产基地、开展经营活动，以实现企业发展的国际化战略。
跨国经营的定义中小企业跨国经营的特点中小企业跨国经营地域跨度较大，涉及多个国家或地区。
地域分散性经营灵活性资源有限性风险不确定性中小企业可以根据国际市场需求，灵活调整产品、价格和销售策略。
中小企业跨国经营资源有限，需要合理配置和利用。
中小企业跨国经营面临政治、经济、文化等多重风险，需要加强风险管理和预警。
中小企业跨国经营的意义通过跨国经营，中小企业可以扩大市场份额，提高企业的竞争地位。
提高市场竞争力中小企业可以利用不同国家和地区的资源优势，实现资源的最优配置和利润最大化。
实现资源优化配置中小企业跨国经营可以促进国际贸易和投资，推动全球经济的发展。
推动经济发展中小企业跨国经营可以带动当地经济发展，创造就业机会和增加税收收入。
创造就业机会02中小企业跨国经营的必要性随着国内市场的不断扩大和开放，众多中小企业面临着来自国内其他企业的激烈竞争。
为了生存和发展，它们需要拓展国际市场，寻找新的增长点。
国内市场竞争激烈国内市场上的产品和服务供应过剩，导致很多中小企业无法获得足够的销售量和利润。
因此，它们需要通过跨国经营来开拓新的市场，提高销售额和盈利能力。
国内市场饱和度高国内市场竞争的推动资源有限中小企业在发展过程中，常常面临着资源短缺的约束，如资金、技术、人才等。
跨国经营可以帮助它们获得国际资源，提高企业的综合实力和竞争力。
市场需求不足某些国内市场上的产品或服务需求不足，导致中小企业无法获得足够的订单和客户。
而跨国经营可以帮助它们开拓国际市场，扩大销售渠道，满足市场需求。
本土化：中国企业跨国经营的重要战略
本土化：中国企业跨国经营的重要战略【摘要】本土化是中国企业跨国经营中重要的战略之一。
本文首先介绍了本土化的定义与意义，探讨了在中国企业跨国经营中应用本土化战略的重要性。
其次分析了本土化对企业的影响，重点关注本土化成功案例和本土化策略的关键因素。
通过研究本土化在中国企业国际化过程中的应用，可以帮助企业更好地适应不同国家的市场环境，提升在异国市场中的竞争力。
结论部分总结了本土化对中国企业跨国经营的重要性，强调了本土化战略的必要性和可行性，为中国企业在国际市场中取得成功提供了重要参考。
【关键词】本土化、中国企业、跨国经营、战略、定义与意义、应用、影响、成功案例、关键因素、结论1. 引言1.1 引言随着全球化的发展，中国企业跨国经营已成为一种不可逆转的趋势。
在这个过程中，本土化战略扮演着至关重要的角色。
本土化不仅意味着企业在国外市场上做到本土化营销、本土化定制产品和服务，更意味着企业深入了解、尊重和融入当地文化，以更好地适应当地市场的需求和差异化。
对中国企业而言，本土化不仅是一种战略选择，更是一种必然的趋势。
在本土化的背景下，中国企业需要不断探索和总结经验，不断优化和升级本土化战略，以适应不同国家、地区的市场环境和文化因素。
通过本土化战略，中国企业可以更好地赢得当地消费者的认可和信任，建立良好的品牌形象，提升市场竞争力。
本土化战略也能降低企业在海外市场的风险，减少市场适应成本，提高市场开拓速度。
在这个全球化竞争激烈的时代，本土化战略已成为中国企业跨国经营的重要战略选择。
只有不断完善本土化战略，才能使中国企业在激烈的国际竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 本土化的定义与意义本土化是指企业在海外市场中采用当地化的战略，将产品、服务以及营销活动根据当地文化、习俗和法律法规进行调整和定制。
本土化的目的是更好地适应当地市场的需求和特点，提升企业在海外市场的竞争力和影响力。
本土化在中国企业跨国经营中扮演着重要的角色。
中国如何培育和发展跨国公司
中兴通讯的国际化战略取得了显著成效，其在全球通信设 备市场的份额不断攀升，成为全球领先的通信设备供应商 之一。
中国石油化工团是中国最大的石油 化工企业之一，拥有丰富的石油资源 和广泛的销售网络。随着中国经济的 快速发展，中石化集团决定拓展海外 市场，实现跨国经营。
中国航空工业的国际化发展
背景介绍
国际化发展策略
中国航空工业是中国航空器制造企业 ，拥有多种型号的民用飞机和军用飞 机。随着中国航空工业的快速发展， 中国航空工业决定拓展海外市场，实 现国际化发展。
中国航空工业采取了多种方式推进国 际化发展策略，包括在海外建立生产 基地、提供飞机租赁服务、拓展销售 渠道、加强与当地企业的合作等。同 时，中国航空工业还注重培养国际化 人才，提高企业的国际化管理水平。
中国培育和发展跨国公 司的案例分析
中兴通讯的国际化战略
01
背景介绍
中兴通讯是中国的通信设备制造企业，在国内外市场拥有 广泛的用户和市场份额。随着全球通信市场的不断扩大， 中兴通讯决定拓展国际业务，实现国际化发展。
02 03
国际化战略
中兴通讯采取了多种方式推进国际化战略，包括在海外设 立研发中心、建立生产基地、拓展销售渠道、加强与当地 企业的合作等。同时，中兴通讯还注重培养国际化人才， 提高企业的国际化管理水平。
成效评估
中国航空工业的国际化发展策略取得 了显著成效，其在全球民用飞机和军 用飞机市场的份额不断攀升，成为全 球领先的航空器制造企业之一。
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中国如何培育和发展 跨国公司
汇报人：文小库 2023-12-07
目 录
• 跨国公司的定义与特点 • 中国培育和发展跨国公司的必要性 • 中国培育和发展跨国公司的优势 • 中国培育和发展跨国公司的挑战 • 中国培育和发展跨国公司的策略和建议 • 中国培育和发展跨国公司的案例分析
我国中小企业跨国经营的几点思考
资 。 三 是 可 以 为 企 业 提 供 新 的 境 外 发 展 空 间 。 在 经 济 全 球 化 的 施跨国经营的企业不 多 ， 主要是 因为我 国总体技 术水平落后 ， 企 今 天 ，企 业 只 有 主 动 出击 ，在 更 广 阔 的 空 间里 配 置 ．来 实 现 经 业发展水平 不高 ．对 先进技术 尚处 于消化吸收阶段 。 、
我 国中小 企业跨 国经 营 的几点 思考
藤 张瑞 琴
［ 摘
中共 九江 市委 党 校
要］本文阐述 了我 国中小企业跨 国经营的必要性及我 国中小企业跨 国经 营的现状和存在 的问题 ， 出了我 国中小 提
问题 及对 策
企 业 发展 跨 国经 营 的 对 策 。 ［ 关键 词 ］我 国 中小 企 业跨 国经 营 的现 状
二 、我国 中小企业 跨国经营 的现 状和存在 的问题
根据我 国有关－ ７ ￣ 的统计 调查 ，我 国已在境 外投 资设 立海外 后服务 等软件生产要素上 了：当我们某些企 业还在拼命铺摊子 、 Ｉ Ｕ
企业 ６ ５ 家 。 ７８ 投资 涉及 的行业从初期集中在贸易方面 ， 发展到资 搞 大而全 的集 团时 ，外国跨 国公司 已经在 强化 自己的核心 业务 ， 源开发 、生产 加工、交通运输 ．工程承包 ．医疗卫生 、旅游餐饮 突 出核心 竞争力 了 当我 们多数企 业管理体制改革 尚未完成 ， 经 及咨询服务等领域 。我 国出口年增长速度为 １ ％ ，高于全球平 营机 制转换还没 有完成时 ，美欧等地 的跨国公司 已经在 “ 电 ４ ７ 触 均增幅 ９ 个百分点 ，其 中，中小企业起到了不可忽视 的作用 成 上 网 ” ，或 者开 创新型 的网络企 业 ，或者 以 网络 改造传 统企 业
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。
而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。
随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。
中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。
本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。
关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
当前中国企业海外直接投资利大于弊还是弊大于利？
当前中国企业海外直接投资利大于弊还是弊大于利？我们正方的观点：利大于弊江泽民同志在党的十六大报告中指出:“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大举措。
”实施走出去战略决策,“有利于我国在更广阔的空间里进行经济结构调整和资源优化配置,从而不断增强我国经济发展的动力和后劲,促进我国经济的长远发展”。
抓紧实施走出去的开放战略,既是我国进一步提高对外开放水平的要求,又是我国应对经济全球化挑战的要求,也是提高我国国际竞争力的必由之路。
从目前的国际经济贸易形势来看走出去是我们的必然选择。
随着全球经济一体化的发展,对外直接投资已成为中国企业的必然选择。
加入WTO使中国企业进入了更加开放的国际市场,充足的外汇储备,经济发展所积累的经验以及比较雄厚的经济基础,都标志着中国企业走出去的条件已基本成熟。
经过20多年的改革开放,中国已拥有了一批有国际竞争力的对外投资主体。
部分大企业已拥有了品牌优势,技术优势,规模优势等走出去的比较优势;一些中小企业在小规模生产,特殊产品,有民族特色产品等方面拥有自己的比较优势。
一、中国企业海外投资的必要性1.可以避开对方的贸易壁垒。
近年来,随着世界主要经济体出现衰退,贸易保护主义有所抬头,尤其是发达国家以环保标准、质量标准、技术标准、卫生标准、反倾销等各种形式的非关税壁垒对进口实行限制。
2002年上半年针对中国的立案28起,涉案金额5.7亿美元。
在这些案件中,个案涉及的金额呈上升趋势,许多国家对我国同一产品反复立案现象增多,国外相关歧视政策愈演愈烈。
截止2002年末,已有500多起针对中国的反倾销案。
发达国家还通过制定立法或苛刻的环境技术标准,使我国不少产品难以进入他们的市场参与公平竞争。
即使可以进入也设置了一系列的障碍,破坏我们的竞争优势。
如在绿色标志认证方面,我国外贸企业为了获得国外认可的绿色标志,不仅要支付大量的检验、测试、评估、购买先进仪器设备等间接费用,而且还要支付昂贵的认证申请费和标志的使用年费等直接费用,导致这些产品的成本大幅上升,进而丧失价格优势。
企业开展国际营销的重要性研究
企业开展国际营销的重要性研究班级501姓名：姚蕾学号：08121472自20世纪50年代以来，世界经济得到了突飞猛进的发展，但同时也遇到了一系列令人关注的全球性问题，如人口增长过快、资源短缺、环境恶化等。
人类社会的发展与自然资源一环境之间的关系表现出了明显的不和谐状态。
而各国经济有不断发展很多的时候，会受到本国资源和原材料的限制，人口和劳动力的限制，经济和科学技术的限制。
因而加，强国家与国家，企业与企业之间的合作和发展显得尤为的重要。
实行经济全球化、原材料资源的全球化势在必行。
【经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
】1百度百科随着国际经济联系的日益密切化，产品与产销的关系多元化，国际企业间的竞争不断地加深。
企业开展的国际营销越来越受到关注。
我国企业在经济全球化的趋势面前，必须改变传统营销策略，实行国际营销，开拓国际市场。
将我国的本土知名度高的优秀品牌推广到国际市场上，并在多元化的国际市场上开拓全新的市场。
【人类社会从孤独时代走向多中心时代，再走向全球化时代，这是人类发展取得的最重要的成就之一，也是人类社会发展的必然趋势，全球性时代的到来，不仅改变了任何一个民族，国家现有的生存和发展基础条件，而且还将对世界的经济、政治、文化甚至人们的社会心理等方面，产生广泛而深刻的双重影响。
】2因此，在21世纪这个时代，全球经济、文化交流日益密切，各国之间的合作和交流逐渐增多，全球化的趋势成了必然的趋势。
在这个背景下，必然出现交通的全球化、信息的全球化、市场经济的全球化、知识技术和人才的全球化。
企业如果想要得到更好的发展，获得更高的利益，也必须加入到全球化的进程中，实行国际营销的策略。
企业实行国际营销是非常有必要的，尤其是在劳动力成本、天然资源等直接成本占总陈本的比重越来越小，生产活动之外的各种要素成本比重增大的新的国际形势下，企业的国际营销就更重要了。
我国企业实施走出去战略
我国企业实施“走出去”战略的必要性和可行性内容摘要：改革开放二十多年中，在贯彻对外开放的基本国策方面，我国通过大胆引进国外的先进技术，设备和管理经验，加快了我国传统产业的改造与升级。
并且相当一部分产业，企业已初步具备了一定的国际竞争力，在国内外市场上站稳了脚跟，国内相对饱和的市场已不再满足它们的需求。
“走出去”战略的实施，是为了适应经济全球化趋势和世界经济结构加快重组的新形势，因为只有实施“走出去”战略才能适应我国加入世界贸易组织的要求，在更大范围和更高层次上发展开放经济。
关键词：对外投资国际竞争力国内市场战略实施一．发现问题：实施“走出去”战略的背景㈠．国际背景分析从国际上看，经济全球化趋势加速发展，已形成了以知识为基础，以金融活动为中心，以信息技术为载体，以跨国公司为依托的新格局。
到1998年为止，全球只有六万多家的跨国公司，它们在国外的五十多万个分支机构，总共占全球产值的25%。
90年代中期以来，我国和世界经济发生了影响深远的重大变化。
一是经济全球化使世界经济格局重新“洗牌”，所有的国家都感受到了由此而带来的深远影响和巨大压力。
各国政府不得不重新估量自己在新的世界大格局中的地位，认真思考如何在一个更加开放、更加相互依存、更加市场化的世界中生存发展。
各国政府面临着一个共同的课题：调整发展战略，变革体制，夺取新的战略主动权。
二是我国经济发展进入了一个新阶段，短缺经济的结束引发传统产业出现了普遍的过剩，开拓国内外市场，调整经济结构，培育新的经济增长点，提高国民经济整体素质成为我国经济发展的关键。
随着入世谈判的进展，中国开放的大门进一步加快了开启的速度。
国界对国际竞争的屏蔽作用越来越小，国内企业不仅面临着发展空间受到挤压的危险，还面临着丧失本土生存空间的可能。
同时，就业的压力、资源保障以及生态环境的制约比以往更为严重地影响着我国经济的发展。
由此可见，跨国公司在当今全球经济中的主导作用，则都在提醒着我国企业应打开国门，做出去投资。
对中小企业跨国经营的思考
３ 企业必须注重产 品质量 ，强化售后服务。２ ０ 年，曾经 出 ． ０７
饮 及 咨询 服 务 等 领域 。我 国 出 口年 增 长 速度 飞 快 ，中小 企 业 起到 现 中国制造的牙膏 、玩具、食品、轮胎的产品危机 ，一时间成为 了不可忽视的作用 ，成为我 国外 贸出口和外向型经济的主力军。 世 界 各 大 媒 体 炒作 的对 象 。中 国 出 口企 业 已 经形 成 了降 低成 本 策 从 贸 易方 式 上 看 ， 工 贸易 是 我 国 中小 企 业 出 口的重 要 方 式之 一 。 略和能力不足的恶性循环。低成本竞争策略使中国出口企 业的盈 加 目前 ，我国从事加工 贸易的企业有近 １ 万家 ， ５ 绝大部分是 中小企 利 能 力不 断 降 低 ，因而也 无 法获 得 充足 的 资金 来提 升 其竞 争能 力 。 业 ，在加 工 贸 易 出 口总 额 中的 比重 由 ４ ．％ 上升 到 ７％。从 对外 大部分 中国企业研发投入很少 ，核心技术和装备基本依赖国外进 ５２ ２ 直 接 投 资 的 规 模 来 看 ， 我 国 中小 企 业 的海 外 投 资 规 模 相 对 较 小 。
２企业应不断增强竞争力 ， ． 保证跨国经营的持续性和成功性。
垒 。在 国 内市场 需求 不足 的情 况下 ，开 展跨 国经 营 ， 以开 拓 东道 要敢于进行制度创新和管理创新 ，中小企业跨 国经营成功的一个 可 国及 其 周边市 场 ， 为企 业 创建 品牌 奠 定基础 ，同时 可 以规避 国 际贸 前 提 就 是 进 行 治理 机 制 改革 ，建 立真 正 的 现 代 企 业制 度 ， 要 完
经 营 的 企 业情 况 ，我 国 目前现 有 的 跨 国 经营 存 在 以下 问题 ： 国制 造 危 机 ”事 件 ，我 们 不 难看 出 出 口产 品 质量 的重 要性 ， 中小 １我 国 中小 企 业在 资金 、 术 、人才 和规 模 等方 面与 国外 跨国 企业跨国经营 中出口产品占有很大的比例 ，因此必须高度重视产 ． 技
本土化：中国企业跨国经营的重要战略
加入世界贸易组织后，中国将面临更广泛的国际竞争，"走出去"是对外开放实现从"市场换技术、换资金"到"市场换市场"的战略转折点。
在改革开放20年不断发展的基础上，我国海外投资在新的历史时期已经进入了一个新的快速发展阶段。
原外经贸部的统计数据显示，截至2001年底，我国批准或备案的海外中资企业总计6610家（不含金融类企业），中方协议海外投资总额已达83.57亿美元。
一大批中国跨国企业在海外迅速成长，其中最大的12家中国跨国公司已经控制了超过300亿美元的海外资产，共使用了超过2万名海外员工，海外销售额达330亿美元。
一、中国跨国企业发展概况1、企业分布较广，多元化初现趋势中国6000余家海外投资企业虽然分布在160多个国家和地区，但仅港澳地区就有2184家，占总数的35%左右，其余企业主要分布在其他亚洲国家和地区、欧洲地区及北美等地已近几年，非洲、拉美、以及其他地区的广大第三世界国家逐步成为我国跨国企业投资的重点。
我国著名的通讯企业华为公司就始终把海外投资和贸易的重点放在发展中国家上。
因此总体来看，中国海外投资的区域分布正日趋多元化。
2、投资领域广泛，但仍以贸易类为主中国海外投资在第一、二、三产业都有分布，但是在服务贸易、工业生产加工、资源开发等行业相对集中。
近几年，境外加工贸易因为受到国家鼓励而成为中国海外投资的主要形式，发展很快。
3、跨国企业的主要构成第一，"中"字头的国企是中国企业海外经营的先锋和主力。
如中国石油已在海外投资7个勘探开发项目、一个炼油项目、一个管道项目，至2000年底累计投资156亿元人民币。
第二，由于在中国本土具有一定优势积累，大型生产性企业集团和新兴高科技公司虽然在海外经营起步较晚，但正以较快的发展速度向海外扩张，联想集团就是其中的杰出代表。
它在美国硅谷设有科研机构，在美国、加拿大、英国等地设有20多个分公司。
中国企业跨国经营和管理问题及其本土化策略
中国企业跨国经营和管理问题及其本土化策略摘要：开放以来，我国经济社会不断发展，世界经济也迎来了快速发展时期，全球经济一体化进程正在扩大和加深，使得国际商务进入了一个新阶段。
在此基础上，文章分析了我国企业国际商务经营和管理的现状，优势和存在的问题，对我国企业国际商务经营和跨国管理进行本土化研究，并提出对策，为推动我国企业国际商务经营和跨国管理的顺利开展提供一些有益的参考。
关键词 : 跨国企业;国际商务经营;跨国管理;一、我国企业跨国经营现状分析跨国经营指以跨国公司或跨国企业为主体，以对外直接投资为主要方式的一种跨越国界的企业生产经营活动。
由于我国企业跨国经营发展起步较晚等原因，与发达国家相比还存在很大差距。
但是，近些年以来，我国企业在不断提升自身的国际竞争力和影响力，企业的跨国经营得到迅速发展。
第一，国有企业是主力军。
从2023年《财富》世界500强上榜的中国企业来看，国有企业拥有着雄厚的资本和成熟的管理体系。
在2023年世界500强排行榜中，中国大陆（包括香港）有124家企业，加上台湾地区企业，上榜中国企业达到133家，其中48家央企、32家地方国企，28家民企。
中国上榜企业数量中，国有企业占了将近75%，国有企业在跨国经营中是主力军。
第三，我国企业跨国经营水平增强，跨国指数稳步上升，国际商务经营和管理体系不断完善。
根据《2023中国100大跨国公司榜单及分析报告》，2023中国跨国平均跨国指数为16.10%，比2023年提高0.14%，比2023提高3.86%。
并且，腾讯、华为挺进前十强，足以见我国跨国企业不断崛起。
二、我国企业国际商务经营和管理的优势及存在的问题（一）我国企业跨国经营和管理优势1.加入世界贸易组织后，我国企业按照世界贸易组织的规定享受每个成员国提供的最惠国待遇，并出口具有相对优势的产品。
许多国家逐渐放松了垄断行业的管制，区域经济一体化为我国企业的跨国发展提供了一定的空间。
2.为鼓励我国企业“走出去”，政府部门发布了《境外投资年度联合检查暂行办法》及有关文件，加强了对跨国投资企业的经营、监督和管理工作。
我国企业实施走出去战略的必要性与重要性
我国企业实施“走出去”战略的必要性与重要性一、我国实施“走出去”战略的必要性“走出去”战略是与“引进来”战略（引进国外的资金、技术、管理、商品和服务等）相对应而言的。
广义的“走出去”战略包括货物与服务出口、劳务输出、国际融资、国际旅游以及对外投资等企业跨国经营的各个方面。
狭义的“走出去”战略是指企业以对外直接投资方式进入国际市场，参与国际竞争与合作，从而达到提高国际竞争力，促进本国经济快速、持续、协调发展的目标。
“走出去”战略可以大体分为两个层次：第一个层次是商品输出层次，是指货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出，主要涉及到货物贸易、服务贸易、技术贸易以及工程承包等；第二个层次是资本输出层次，是指对外直接投资，主要涉及的是到海外投资建厂和投资设店。
如果一家企业的“走出去”战略发展到了第二层次，特别是海外投资到了一定规模（在两个或两个以上的国家拥有企业）后，那么这家企业也就成为跨国公司。
改革开放以来推进“引进来”战略是成功的，它为我们今天实施“走出去”战略创造了条件，“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。
1.“走出去”战略是转变外贸增长方式的重要途径。
我国作为国际贸易大国，在世界经济格局中占据重要地位。
2005年我国进出口贸易总额达到了14221.2亿美元，其中出口为7620亿美元，进口为6601.2亿美元，我国的贸易规模已占世界第三位，占世界贸易的比重达到6.5%。
然而，我国对外贸易的持续发展也面临着以下难题。
其一，出口进一步扩张难度增大。
美、日、德等贸易大国的经验也告诉我们，出口贸易经过一段时间的快速增长以后，增速将会放慢。
其二，国内产业保护余地缩小。
随着我国加入WTO的承诺的兑现，国内市场必须进一步开放，贸易壁垒将逐步消除，保护措施难以继续。
其三，贸易摩擦日益加剧。
中国由一个贸易小国一跃成为举世瞩目的贸易大国，冲击了原有的全球贸易格局，触动了其他一些国家的贸易利益，也导致了越来越多的贸易摩擦。
境外运营的方案
境外运营的方案一、项目背景随着全球化的发展和市场的竞争愈加激烈，越来越多的企业开始将目光投向海外市场。
境外运营作为企业拓展国际市场的重要方式，具有宏大的发展前景和广阔的市场空间。
本文将围绕境外运营的概念、意义、目标、策略和实施步骤等内容展开阐述，并提出境外运营的方案建议，以期对广大企业开展境外运营提供一定的参考价值。
二、境外运营概念境外运营是指企业将自身的业务拓展至国外市场，以获取更广阔的发展空间和更丰厚的利润回报。
境外运营通常包括海外销售、海外生产、跨国采购、跨国资金运作等各个领域。
企业通过境外运营，不仅可以拓展市场空间，提升知名度，还能够获取更多的资源和先进的管理经验。
三、境外运营意义1. 拓展市场：境外运营可以帮助企业拓展国际市场，获取更多的客户资源，扩大企业的市场份额。
2. 降低成本：通过境外运营，企业可以享受到跨国生产成本低、原材料价格低等各种优势，降低企业的生产经营成本。
3. 提升品牌：境外运营可以帮助企业提升品牌知名度，增强企业在国际市场上的竞争力。
4. 获取资源：境外运营可以帮助企业获取更多的人才、资金、技术和市场信息等各种资源。
5. 优化供应链：通过境外运营，企业可以建立全球化的供应链，提高供应链的效率和灵活性。
四、境外运营目标1. 开拓国际市场：通过境外运营，企业可以开拓国际市场，实现销售额和利润的快速增长。
2. 提升企业知名度：境外运营可以提升企业的知名度和影响力，树立企业的国际形象。
3. 提高产品质量：通过境外运营，企业可以获取更多的技术和管理经验，提高产品的质量和竞争力。
4. 降低生产成本：境外运营可以降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。
5. 建立全球化供应链：通过境外运营，企业可以建立全球化的供应链，提高供应链的透明度和灵活性。
五、境外运营策略1. 区域市场分析：在进行境外运营前，企业需要充分了解目标市场的环境、消费者需求、竞争对手等信息，进行区域市场分析，选择合适的进入策略。
随着经济全球化的发展
随着经济全球化的发展，跨国公司在世界经济中日益发挥着主导作用。
党的十七大明确提出，要坚持对外开放的基本国策，把“引进来”和“走出去”更好地结合起来，扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势；创新对外投资和合作方式，支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。
这是党中央深入分析国际、国内政治经济形势做出的重大决策，也是关系国家发展全局和前途的重大战略。
因此，在21世纪，中国要成为真正的经济大国，就必须大力发展本国的跨国企业，培育具有国际竞争力的全球性跨国公司。
一、中国企业跨国经营的现状经过改革开放30年的发展，中国企业跨国经营经历了从小到大，从弱到强的国际化发展阶段，特别是在我国加入WTO之后，中国企业跨国经营进入了迅速发展的时期。
1、中国企业跨国经营发展迅速据国家商务部统计，截至2007年底，我国非金融类对外直接投资累计达920.5亿美元；对外承包工程合同金额累计达3295亿美元，完成营业额2064亿美元；对外劳务合作合同金额累计达523亿美元，完成营业额478亿美元，派出各类劳务人员累计达419万人；对外设计咨询合同金额累计达37.8亿美元，完成营业额22.2亿美元。
在全球100家最大的发展中国家跨国公司排序中，中国的跨国公司占了一半，中国已成为重要的对外直接投资国家之一。
2、中国对外直接投资行业及区域分布广泛目前，中国对外直接投资行业已从一般的贸易服务、餐饮、简单加工、航运等领域逐步拓展到包括信息产业、交通运输、生产制造、资源开发、农业合作、研究开发、金融保险等在内的国民经济各领域，初步形成了全方位、多层次、宽领域的多元化格局。
境外投资产业重点与国内经济发展需求联系更为紧密。
投资区域从欧美、港澳等发达国家和地区拓展到包括亚太、非洲、拉美在内的170多个国家与地区。
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结合当前实际谈谈我们企业发展跨国经营的必要性对外开放是我国的一项基本国策,进行海外投资和跨国经营是当代生产社会化发展和对外开放的必然趋势.进入90年代以来,世界政治经济格局发生了一些重大变化.给我国企业跨国经营提供了良好的机遇,也带来了一系列的挑战.能否抓住机遇.选择合适的战略.迎接挑战,积极参与跨国经营.无疑成为令后我国能否跨入世界经济大国的重要一环.一,国际政治经济的相对稳定为我国企业的跨国经营提供了良好机遇.80年代束期以来,世界各国都在采取措施发展经济,经济合作已成为各国首脑外交战略的首选目标.国际政治环境相对稳定,对我国的企业来说,是开展跨国经营最难得的机遇。
二,当代国际经济一体化的新发展对我国企业来说,既是一种机遇,也是一种挑战.1、世界经济的国际化,协作化成为当今国际经济发展的趋势.各国经济的相互依赖,相互合作和相互竞争的局面已经形成.而各国许多高科技,高层次,大规模的贸易和投资活动几乎都将以跨国公司为主体进行据联合国跨国公司中心统计.89年世界投资总额为80000亿美元.其中跨国公司就占7以上.世界新技术开发投资的进出口总额的1/3被各国的跨国公司所垄断.1990年世界500家最大的跨国工业公司销售额为50000亿美元.相当于整个西方国家国内生产总值的1/4左右.而我国跨国公司的数量和规模与人口大国很不相称如果不奋起直追,在国际市场上将被"淘盘出局".2、国际贸易区域化,集团化趋势对我国企业的跨国经营具有一定的影响.当代国际贸易发展的一个主要趋势是区域化和集团化.如欧洲经济共同体,美加墨自由贸易区,亚洲的东南亚国家联盟,非洲的八个优惠关税集团,中东的海湾合作委员会等等目前全世界至少已有23个区域贸易集团,参加国达19个.这种区域性国家利益集团的形成和加强,无疑对非成员国产生排斥作用,但是一它也是外国投资的诱发因素.形势迫使我国企业集团应加紧向这些地区渗透.迅速打进国际市场并站稳脚跟.3、世界产业结构的调整和变化,为我国企业跨国经营提供了一个重要机会.目前,发达国家产业结构的调整主要表现在第三产业比重明显高于其他产业比重,高科技部门产业比重上升及制造业等产业比重下降.而发达国家放弃的正是我国企业的优势所在.如纺织品,服装,制鞋业等,我国竞争能力较强,抓住这一契机,通过跨国经营活动.促进我国制造业的发展。
4、国际贸易保护主义抬头.对我国企业跨国经营是一个严峻的挑战.如纺织品,鞋类,皮制品,钢材,汽车以及电子产品等被列入保护之列.特别是对我国最重要的出口商品——纺织品贸易保护限制最多.不但采取高额关税限制.而且用繁琐的卫生安全质量标准以及苛刻的包装,装潢,环保,安全等方面的规定等非关税壁垒的手段给我国企业商品出口带来困难，而实行跨国经营,建立大型跨国公司.又是绕过关税壁垒.对付贸易保护主义常用的有效手段.三,从国内政治,经济环境来看,全国经济进入迅速发展时期.政治稳定,人心思富,跨国经营已成为大中型企业加速发展的最佳战略选择.1、实行跨国经营,是我国企业利用外资的一个主要渠道.我国企业跨国经营.开办创业需要相当数量的资金.通过境外投资办企业.可以向国际债券市场,商业银行,第三国政府,东道国筹措资金,使资金来源多样化.采取灵活多样的融资方式以弥补我国企业资金的短缺2、我国对外开放政策进一步放宽,外贸体制的重大改革.以及宏观经营环境的逐步改善,为跨国经营的企业寻找新的发展机会创造了有利的条件.3、我国企业的比较优势为我国企业跨国经营进行国际竞争提供了有利的条件.一是行业相对优势.某些行业,特别是劳动密集型的行业优势明显,适应小规模市场一个显着的例子是中国食品的供应.在纽约,东京,华盛顿都有一些中国太饭店,经久不衰.二是生产价格的相对优势.我国一些企业管理和技术人员适应市场能力较强,生产商品和服务的成本较低,这也是我国企业参与国际竞争的一太优势三是技术的相对优势.我国有较强的工业技术基础,一些技术在国际上处于领先地位,具有相对优势.许多劳动密集型传统工业技术在发展中国家可以找到广阔的市场.4、我国跨国企业的实践.为跨国经营的快速发展奠定了基础.我国跨国企业对外投资始于1979年,投资的领域在初期主要是承包工程,餐饮服务,金融保险等行业,后来逐步发展到资源开发,加工制造,农林渔业,交通运输,医疗卫生,旅游服务等行业.我国跨国经营企业发展迅速,取得了较好的经济效益,同时也为我国跨国公司的加快发展奠定了基础.再有,中华民族具有五千年辉煌的历史,悠久的文化,是我国企业国际化经营的独特优势.华人资本是当今世界最活跃的三大资本之一,这必将推动我国企业国际化经营的进程.综上所述,我国企业进入国际市场,进行跨国经营,参与国际经济太循环是当代发展的太势所趋.不仅是必要的.而且具有现实的可行性.因此我们要抓住时机,制定相应的对策,积极推进跨国经营.以下是以XX省为案例说明，全国可雷同一、跨国经营与世界经济一体化趋势随着经济全球化浪潮愈演愈烈，无论是主动参与还是被动接受，无论是积极应对还是消极回避，不同国家和地区都逐步被卷入世界经济一体化的洪流之中。
当今经济全球化的实质乃是以发达国家为主导、以跨国公司为载体、以各种各样的“引进来”和“走出去”方式为媒介的全球性经济结构动态整合的过程。
随着国家和地区间经济融合度进一步提高，各自在国际分工链条中的角色将重新定位，众多经济主体竞相争夺价值链的高端环节，竭力占据有利的竞争地位。
这个相对漫长的裂变和选择过程充满了非确定性。
各利益主体间的博弈将更为激烈。
自加入WTO以后，我国经济日渐融入世界经济大潮中，外贸依存度逐年攀升。
尽管大家对2008年我国外贸依存度具体数据的解读不尽相同，但在总体上已达到60％这一点上基本没有异议。
显然，我国经济的外向型特征十分明显。
鉴于此，我国经济的发展思路不能再沿袭传统的封闭型内循环式发展模式，而应从全球的开放视角出发，有机整合国内资源，最大限度地发挥自身的比较优势，充分利用“两个市场”和“两种资源”，尽早融入国际经济体系，控制价值链的关键环节，逐步培植和夯实核心竞争力。
统计数据显示，一个国家拥有跨国公司数量的多寡与规模的大小，已经成为衡量其经济实力和国际地位的重要标志。
截至目前，全世界共有7万多家跨国公司，其中发达国家占有90％左右。
世界排名前500强的企业中，美、日、德、法、英五国就占80％。
跨国公司以资金、技术、管理、品牌等强大实力在世界市场攻城掠地，其触角遍布全球各个角落。
从这一点出发，我们可以作这样的推断：倘若说20世纪中期以来是跨国公司主导的世纪，那么21世纪将是跨国公司主宰的世纪。
为了应对国际经济新形势，各国纷纷调整发展战略，逐步摒弃内向型发展模式，积极推动跨国经营。
早在20世纪90年代末，XX省就曾有个别企业率先“走出去”，试图在国外市场上一试身手，结果事与愿违，铩羽而归。
尽管对其失败的原因有着不同的解释，但事实上其败局也隐含着一定的必然性，即缺乏较长时期市场经济的磨练，一两家企业贸然“走出去”，无异于孤军深入，陌生的环境、孱弱的实力和匮乏的经验使其感到处处掣肘，疲于应付，很容易陷入重围，成功的概率自然不高。
随着经营环境的变化和跨国经营经验的积累，尤其是在政策倾斜、区位优势和得天独厚海外关系的共同作用下，XX省在实施跨国经营战略方面占得先机。
截至2006年底，XX省在境外创办企业2072家，协议投资累计达67.25亿美元，年均增长约77.6％。
XX跨国企业涉足的领域非常广泛。
涵盖的行业主要包括：餐饮、旅游、建筑、化工、纺织、水利、水电、农业、加工业、运输业、房地产开发、通讯设备、工程承包、咨询服务、医疗卫生、进出口贸易等。
这些“走出去”的优秀企业在增强自身实力的同时，也为发展中国家的经济建设和社会发展做出了重要贡献，成为当地很受欢迎的外国企业，树立了“优质XX”形象。
二、XX省企业跨国经营的必要性随着改革开放的渐进深化，我国的改革重点在时间上呈现出明显的差序性，在空间上则表现出从沿海到内地的梯级扩展和延伸。
XX省企业如何充分利用既有的经济基础、区位优势和海外社会资本，在与XX、XX、XX、XX等省市的激烈竞争中继续保持领先优势，如何在兼顾国内竞争优势的同时成功实现跨国经营，拓展更为广阔的市场空间，便是一项十分艰巨和重要的任务。
(一)跨国经营有利于调整产业结构，确保竞争优势众所周知，XX省的经济总量已经占全国的1/6，量上的优势十分明显，在国民经济中的地位和作用举足轻重。
但倘若从经济结构上考察，所得结论可能就不那么乐观了，因为XX省同样存在结构雷同、层次低级等顽疾。
在人工成本不断提高、原材料和能源价格高企不下以及对高污染和高能耗企业处罚力度逐步加大的情况下，XX省经济的未来发展之路注定不会平坦。
尤其是其他省市同类企业不仅具备低廉的人工和土地成本，而且拥有政策和技术上的后发优势。
这就意味着未来的国内市场竞争必然更为激烈，XX企业的竞争优势将逐渐被蚕食。
XX省既有的经济结构曾为本省乃至全国的经济发展做出过巨大贡献。
但面临外部环境的变迁，必须调整发展思路。
与其在有限的国内市场自相残杀，倒不如掌握主动，早日推行跨国经营，寻找一片更为广阔的新市场。
利用跨国经营的契机，将一些在国内产能相对过剩但在国外市场仍有发展前景与那些劳动密集度高、原材料消耗大与土地占用量多的企业合理有序地转移出去，将自身的技术与管理优势与转入国的资源优势和市场空间有机结合，实现成本最小化，最终确保竞争优势。
同时，一些企业因跨国经营之举转移阵地也为留下企业营造了更为宽松的发展氛围，它们可以充分利用全球性产业转移的有利时机，适时适度地调整产业结构，逐步向价值链的高端延伸，积极稳妥地培植自身的核心竞争力。
(二)跨国经营有利于转变经济增长方式，实现经济的可持续发展毫无疑问，原材料、能源以及人工成本居高不下是制约XX省经济发展的瓶颈，但前者供给的有限性和后者上涨的刚性均决定了这个瓶颈很难突破，这就意味着传统的“高投入、高能耗、低产出、低效益”的增长模式已经走到了尽头。
事实上，内地一些曾经盛极一时的资源型城市无可奈何地衰落已经提供了鲜活的样本。
资源供给的有限性与环境承载的脆弱性决定了XX省经济发展必须更新思路。
不然很难再有所作为。
因此，在日益倡导可持续发展的时代背景下，引导企业积极主动“走出去”不失为一种良策。
首先。
XX省资源匮乏，市场相对狭小，经济发展对外依赖性强。
传统的劳动、资源密集型产业在资源供给相对宽松和市场竞争不甚激烈的条件下，可能具有一定的市场实力，但当以上两个条件均发生质变时，XX省经济发展的空间逐渐被挤压和分割。
其次，尽管XX省部分企业开始涉足电子、生物制药、高新技术研发等高端产品，但从总体上看，其竞争优势仍然集中在加工领域，该行业进入门槛低，复制性强，附加值低，竞争压力大。