小米企业营销策略分析 演讲稿
小米公司营销策略
小米公司营销策略小米公司成立于2010年，是一家以智能手机、智能家居为主要产品的科技公司，以“让每个人都能享受科技带来的美好生活”为使命。
针对市场和用户需求，小米公司采取了一系列营销策略，以促进销售和提升品牌认知度。
首先，小米公司注重用户营销。
小米公司的营销策略以用户为中心，不断改进产品和服务来满足用户需求。
小米公司通过用户反馈和市场研究，了解用户的喜好和需求，不断改进产品功能和性能，并及时推出新品。
通过产品持续创新和不断改进用户体验，小米公司不仅赢得了用户的信任和支持，还提高了用户黏性和口碑。
其次，小米公司注重品牌建设。
小米公司积极进行品牌推广和营销活动，通过多种渠道提升品牌认知度。
小米公司与明星合作，进行代言和品牌形象推广。
同时，小米公司开展了很多线上线下的促销活动，如限时折扣、团购等，吸引用户购买和试用产品。
此外，小米公司还通过社交媒体、电视广告、宣传活动等多种方式，将品牌理念传递给用户，提高品牌认知度和影响力。
再次，小米公司注重渠道拓展。
小米公司通过线上渠道和线下渠道相结合的方式，扩大销售渠道。
通过小米官方网站和手机应用商店等线上渠道，用户可以直接购买小米产品。
同时，小米公司还与各大电商平台合作，如京东、天猫等，加强产品销售和推广。
此外，小米公司还逐步建立了自己的线下实体店，进一步提升产品的可见度和销售量。
最后，小米公司注重用户口碑营销。
小米公司重视用户的评价和分享，通过用户的社交分享和口碑传播，提高产品和品牌的影响力。
小米公司鼓励用户在社交媒体上分享使用体验和评价产品，还举办了一些用户互动和体验活动，以增加用户的互动和参与度。
通过用户的口碑推广，小米公司在市场中逐渐建立了口碑品牌形象。
综上所述，小米公司通过用户营销、品牌建设、渠道拓展和用户口碑营销等多个方面的策略，提高了产品销售和品牌认知度。
随着小米公司的不断发展壮大，相信其营销策略将不断创新和完善，推动公司的长期发展。
小米演讲稿
此word为资料整合版，亦是演讲稿小米手机是北京小米科技有限责任公司研发的一款高性能发烧级智能手机，它能取得如此大的轰动，与其商业模式，手机质量有莫大关系。
小米手机作为国产手机的一枝新秀，在发布一年多的时间里吸引了100万发烧友的关注。
它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待，本文将研究探讨小米手机成功的背后的原因，以引出小米公司的商业模式，分析小米公司的营销策略。
首先介绍小米公司的概况。
小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。
2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。
此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI，今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。
2011年8月16日，小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。
我们先看下小米手机的宣传视频，事先做个大概的了解，然后再继续讲小米科技的三大核心产品。
三大业务就是米聊、MIUI、小米手机。
Miui和米聊照着ppt念小米手机称为“中国手机发烧友打造”的智能手机。
“发烧友”手机是个可进可退的讨巧做法。
若进，手机大卖，自然是以一种最直接有效的方式获取大规模用户，并能提前明晰MIUI和小米手机的盈利模式.若退，则可以不失颜面地认为“发烧友”群体本来就是一个小众，进而转向以MIUI为核心，去提升用户规模，探索盈利方向。
真是周密完美的方法。
小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格，作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机，小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。
小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器，与HTC G14的CPU相似，但是主频更高。
内存方面是1GB RAM和4GB ROM，完全满足应用的需求。
小米手机市场营销策略分析报告
小米手机市场营销策略分析前言在现今的中国手机市场，发展到现在也可以用百花争艳百家争鸣来形容了，当国外大牌手机厂商，几大系统，国内已经成规模的手机企业在不断厮杀，纷争割据的白热化时期，手机业界也在寻求一种新的营销模式，毕竟利润空间不断减小，竞争越来越大等各方压力之下也不得不为之的当务之急的事情，这只是时间问题而已，看谁在这个节骨眼上能够突破，谁就是未来移动互联领域的主导者了! 小米手机是后来者，如果一味的依照传统营销的路线那再多的资本再好的工程技师再多的资源也不会赢的，我想雷总在思考做小米的时候应该是考虑了很长时间，而如今，通过这样一种融合百家之长的营销方式，就目前情势来看，有时还是非常明显的，这也让小米没有在这个手机江湖的混沌当中沉沦，相反，或许它会走向我们所期望的方向。
公司背景名称：小米科技有限责任公司住所：北京市海淀区清河中街68号华润五彩城购物中心二期13层实收资本：5000 万公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)企业状态：开业许可经营项目：手机技术开发；手机生产、手机服务。
（限海淀区永捷北路2号二层经营）一般经营项目：技术开发；货物进出口、技术进出口、代理进出口；销售通讯设备；维修仪器仪表；维修办公设备；承办展览展示活动；会议服务；筹备、策划、组织大型庆典。
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念，定位于中低端市场。
小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系统，60万发烧友参与了开发改进。
官方已经推出各种附加值产品，官网出售的电视，盒子，米兔，旅行包，手机膜，耳机，帽子，男装、女装，鞋子等都得到了广大消费者的好评，为小米的成功奠定了很大的基础。
小米营销策划
小米营销策划引言随着科技的不断进步，智能手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为全球领先的智能手机制造商之一，小米公司一直致力于为用户提供高性能、高品质的产品。
然而，产品本身的优势并不足以保证市场竞争的优势。
因此，小米公司需要制定合适的营销策略，提高品牌知名度、增加市场份额。
本文将从小米公司的品牌定位、市场细分、产品特点和竞争优势等方面，探讨小米公司的营销策划。
品牌定位小米公司的品牌定位是“高性价比”。
这是小米公司成功的关键之一。
小米公司在产品研发和制造过程中，始终以用户需求为导向，注重产品的性能和品质，并且提供相对较低的价格。
这种品牌定位让小米公司能够吸引更多的消费者，尤其是那些对性能和价格都有要求的消费者。
市场细分为了更好地满足消费者的需求，小米公司将市场细分为不同的目标消费群体。
首先，小米公司以年轻人为主要目标消费群体。
年轻人通常对科技产品比较感兴趣，而且对价格敏感。
小米公司通过提供高性能、时尚外观、低价格的产品，吸引了大量年轻人的关注。
其次，小米公司还面向中低收入群体。
对于这些消费者来说，小米公司的产品不仅性能优越，而且价格相对较低，非常符合他们的购买力和消费需求。
产品特点小米公司的产品有以下几个特点：1.高性能：小米公司注重产品的性能，通过不断的技术创新和研发投入，使得产品在性能上具备竞争力。
例如，小米手机配备了高性能处理器、大容量内存和强大的摄像头等。
2.时尚外观：小米公司注重产品的外观设计，使得产品具有时尚感和科技感。
小米手机采用了简约、流线型的外观设计，兼具美观和实用性。
3.低价格：小米公司以“高性价比”作为品牌定位，通过控制成本和利润的合理分配，使得产品价格相对较低。
这使得更多的消费者能够购买到高性能的产品。
竞争优势小米公司在竞争激烈的智能手机市场中具备以下竞争优势：1.品牌知名度：小米公司在短短几年的时间内建立了强大的品牌知名度。
小米作为国内领先的智能手机品牌之一，备受消费者的认可和喜爱。
小米营销策略方案总结文案
小米营销策略方案总结文案小米作为一家在手机、智能家居、电子产品等领域取得巨大成功的企业，其营销策略的成功与创新不可忽视。
本文将从品牌定位、市场细分、产品创新、渠道管理等方面总结小米的营销策略。
首先，小米在品牌定位上的成功是其营销策略的核心。
小米一直致力于打造性价比高的产品，以年轻人群体为主要目标消费者群体。
通过在产品功能、品质和价格上的平衡，小米能够满足年轻一代对于创新科技和高性价比产品的需求。
此外，小米还提倡与用户共同成长的“米粉”文化，通过用户社区的建设与用户的互动，增强了品牌与用户的感情纽带，进一步巩固了小米在年轻人心中的品牌形象。
其次，小米在市场细分方面表现出色。
小米将市场从整体细分为不同的用户群体，并为不同群体量身定制了产品和服务。
例如，小米推出的Redmi系列手机主打性价比，针对购买力有限的用户；而小米MIX系列则注重设计和性能，更加适合追求高端科技的用户。
通过细分市场，小米能够更好地满足不同用户群体的需求，提高市场占有率。
第三，小米在产品创新方面不断突破。
从最初的手机产品开始，小米不断推出创新的产品，并将其与生态链产品相结合，构建了完整的智能生态系统。
例如，小米推出了智能手环、智能电视、智能家居等产品，实现了多产品之间的无缝连接和互动。
同时，小米积极参与5G技术的研发和应用，推动了移动通信技术的发展。
通过产品的创新和科技的引领，小米不仅满足用户需求，也在市场中保持了竞争优势。
最后，小米在渠道管理方面也展现出一定的竞争力。
小米采用了线上和线下相结合的销售模式，既通过自有线下门店销售产品，又通过官方网站和电商平台销售。
通过线下门店的布局，小米能够提供更好的售前售后服务，增强用户体验；而线上销售则能够更快地触达用户和扩大市场影响力。
此外，小米还注重传统线下渠道的运营和合作，与合作伙伴共同推广产品，扩大销售渠道。
综上所述，小米的营销策略在品牌定位、市场细分、产品创新和渠道管理等方面表现出色。
小米营销策略和策略分析
小米营销策略和策略分析近年来，小米一直以其奇特的营销策略引起了广泛关注。
作为中国电子消费品市场的一匹黑马，小米通过创新的营销手法和策略，成功地在短时间内崛起并占据一定的市场份额。
起首，小米的价格策略在市场上引起了轰动。
小米坚持以“互联网思维”为基础，通过线上销售和直接向消费者销售，避开了传统的渠道中的中间环节，降低了成本。
同时，小米还接受了高性价比的定价策略，将一流的配置和性能与更具竞争力的价格相结合。
这一策略受到了消费者的欢迎，吸引了大量忠实粉丝。
其次，小米重视产品创新和用户体验，并将“米粉”视为最重要的资源。
小米以用户需求为导向，乐观推出功能强大、设计奇特且价格适中的产品。
同时，小米不息倾听用户的反馈和建议，并通过持续的软件升级和定期的版本更新，提升产品的用户体验和满足度。
通过与用户的紧密互动，小米成功地建立了强大的用户社区，形成了口碑效应。
此外，小米的品牌与时尚、年轻和互联网元素紧密结合。
小米重视品牌形象的塑造，通过在全国范围内举办各种线上和线下活动、发布具有创意的广告和宣扬片，塑造了年轻、时尚和前卫的形象。
小米通过奇特而有吸引力的品牌形象吸引了一大批潜在消费者，援助品牌在市场竞争中脱颖而出。
尽管小米在市场上取得了一定的成功，但依旧面临着一些挑战。
起首，随着中国电子消费品市场的竞争加剧，小米需要不息创新和提升产品质量，以保持竞争优势。
其次，小米需要在国际市场上扩大其影响力，并解决因地域和文化差异而出现的挑战。
此外，小米还需要加强与合作伙伴的沟通和合作，以提供更多元化的产品和服务。
综上所述，小米的营销策略以互联网思维为基础，重视产品创新和用户体验，紧密结合时尚、年轻和互联网元素，并成功塑造了强大而有吸引力的品牌形象。
然而，小米依旧需要不息创新和改进，以应对市场竞争和国际化的挑战。
只有如此，小米才能在电子消费品市场持续取得成功。
小米企业营销策略分析-演讲稿
小米企业营销策略分析组员：李思妍冯佳玮金玲刘祺陈汉璠一：小米公司的背景小米科技（全称北京小米科技有限责任公司)正式成立于2010年4月6日，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。
由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android、windowsphone等新一代智能手机、软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。
小米公司还推出基于android定制的手机操作系统MIUI,Android双核手机小米手机等。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
二：小米企业PEST分析（一）、P—政治法律环境国家政治法律环境直接影响着企业的经营状况。
对于企业来说，很难预测国家政治环境的变化趋势.(1）根据目前的政治环境状况，政局相对稳定，人民安居乐业，这样非常有益于（小米手机）企业营销营造良好的环境。
（2)国家大力扶持电信产业的发展，电信终端也得以飞速发展。
（3)支持政策化：十七大以来,推动科学发展、强调社会和谐成为国家发展的主旋律。
中国政府越来越重视发展、扶持民营经济，鼓励大胆创新，提高经济附加值，为移动互联网的发展壮大提供了政策支持。
(4）法律法规的作用是双重的：一方面，对企业行为有着种种的限制；另一方面，也保护着企业的合理竞争与正当权利。
（小米手机）企业要了解和遵守我国政府所颁布的各项法规、法令、和条例，才能保证（小米手机)企业经营的合法性，以此依法进行有效的营销活动。
(二）、E-经济环境2014年，我国经济发展具有基本面良好、外部环境趋于改善、市场预期好转等有利条件，同时也面临经济发展速度放缓的威胁。
经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，其中收入因素对企业营销活动影响较大。
1、国内生产总值：国内生存总值增长越快，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小.【2013年全年国内生产总值568845亿元，比上年增长7.7%，总体上稳中向好.说明消费者对商品的需求和购买力增大,有利于(小米手机）企业营销市场的开发.2、人均国民收入：人均收入增长，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小.3、手机行业形势：市场研究机构IDC中国负责手机市场跟踪报告的高级分析师闫占孟说：“2014年电信运营商会对定制机型的新产品硬件配置提出更高的要求，比如5寸/5.5高清屏幕,四核高频,多模多频等。
小米营销策略方案案例分析
小米营销策略方案案例分析小米是一家中国知名的科技公司，以生产和销售智能手机和其他智能硬件设备而闻名。
小米公司成立于2010年，仅用了短短几年时间就成功进入全球市场，并成为中国最大的智能手机制造商之一。
小米的成功离不开其独特的营销策略。
下面就以小米手机为例，分析小米的营销策略。
首先，小米通过采取线上销售模式降低成本。
小米最早的销售渠道是通过网上预约销售手机。
这种线上销售模式使小米能够与传统的线下渠道相比，降低了一系列成本，如店铺租金、人员成本等。
通过线上销售，小米产品能够以更低的价格出售，吸引了大量的消费者。
其次，小米注重社交媒体营销。
小米通过社交媒体平台主动传播品牌形象和产品信息，与用户互动，建立起紧密的关系。
小米鼓励用户在社交媒体上分享他们对产品的使用体验，这不仅提高了品牌的曝光度，还增加了用户之间的互动和用户对产品的信任。
再次，小米采取了限量销售的策略。
小米在推出新产品时经常采取限量销售的方式，这种做法引发了消费者的购买热情和紧迫感。
通过限量销售，小米创造了一种独特的购买体验，让消费者感到自己是幸运的一部分，从而激发了消费欲望。
此外，小米注重用户口碑营销。
小米非常重视用户的反馈和意见，在产品开发和改进过程中积极与用户互动。
小米通过用户评分和评论等方式来提高产品的质量和用户满意度，并借此打造出良好的品牌形象。
最后，小米通过与其他品牌合作推出跨界产品来扩大品牌知名度。
小米与其他品牌如Philips和探路者等合作推出了智能家居和运动健康设备，这些合作不仅拓宽了小米的产品线，还提升了品牌的影响力。
综上所述，小米的营销策略主要包括通过线上销售降低成本，注重社交媒体营销，采取限量销售，注重用户口碑营销以及与其他品牌合作推出跨界产品。
这些策略的成功实施使小米成为了中国市场上备受欢迎的科技品牌，也为其在全球市场上的扩张打下了坚实的基础。
企业产品小米营销策略
企业产品小米营销策略小米是一家知名的科技公司，以开发和销售智能手机、智能家居产品和其他电子设备而闻名。
小米的营销策略可以总结为以下几个方面。
首先，小米注重产品的广告宣传。
他们的广告宣传通常着重突出产品的创新、高性能和高性价比。
他们会通过电视、广播、互联网和社交媒体等多种渠道广泛宣传产品的优点和特点，吸引消费者的注意并增加销量。
其次，小米注重构建品牌形象。
他们以“为发烧而生”为品牌口号，将自己定位为技术先锋和年轻人的潮流品牌。
他们的产品设计时尚、颜值高，与年轻人的时尚审美相契合，获得了年轻消费者的喜爱。
此外，小米还注重用户体验，不断改进产品功能和服务，以提升用户满意度和口碑。
再次，小米注重线上和线下渠道的融合销售。
小米通过自有的线上商城和线下实体店两种方式销售产品。
在线上商城，他们提供方便的在线购买途径，并通过限时抢购、秒杀等促销活动吸引顾客。
而在线下实体店，他们创建了“小米之家”和“小米之星”等主题体验店，为消费者提供试用、体验和咨询等服务。
此外，小米还注重与明星和大牌合作，通过明星代言或合作推出联名机型等方式吸引消费者。
他们与运动员、歌手和电影明星等各个领域的大牌合作，增加产品的曝光度和知名度，并借助明星的影响力来推广产品。
最后，小米注重社交媒体的运营营销。
他们在微博、微信、抖音等热门社交媒体平台上进行营销推广，通过发布产品信息、互动活动和用户案例等内容吸引用户关注和参与。
他们还经常通过社交媒体与用户进行互动和沟通，增强用户粘性和忠诚度。
综上所述，小米的营销策略包括广告宣传、品牌形象塑造、线上线下渠道融合销售、与明星和大牌合作以及社交媒体的运营营销等多方面的内容。
这些策略的结合使得小米在市场竞争中拥有较大竞争力，并取得了长期的成功。
小米公司营销策略分析
小米公司营销策略分析小米公司成立于2010年，是一家致力于开发高品质，高性能的智能设备的技术公司。
其创始人雷军以“让每个人都能享受科技带来的改变”为愿景，将小米品牌的核心理念定为“为发烧而生”的态度。
小米公司的成功不仅在于其产品质量和性能，还在于其独特的营销策略。
1. 线上销售渠道小米公司的线上销售渠道非常广泛，几乎所有的产品都可以在小米官网和各大电商平台上购买。
小米公司的官网以其简洁、清新的风格，直观地展示了其最新的产品，吸引了大量的用户访问。
同时，小米公司还充分利用了各大电商平台，通过积极的促销活动吸引了更多的用户。
2. 社交媒体营销小米公司非常善于利用社交媒体进行宣传和营销。
例如，小米在微博上有超过2000万的粉丝，通过发布产品信息、新闻、各种有趣的内容和用户与产品的互动，吸引了大量的关注度和粉丝群体。
此外，小米还充分利用新浪微博的微博影响力排行榜，提高了其品牌的关注度。
3. 粉丝经济模式小米公司非常注重其粉丝群体，通过建立“米粉会”等品牌社区，与用户进行互动，不断获得新产品的功能需求并及时改进。
同时，小米公司还充分利用用户推荐、愿意多付出等特点，推行粉丝经济模式，通过返利、积分、抽奖等方式，吸引用户推销新产品，这种方式非常成功，几乎每一款新产品都可以在用户之前得到曝光和推广。
4. 高性价比产品策略小米公司以价格亲民的创新产品赢得了广泛的用户群体。
小米公司的产品性价比非常高，往往能够以较低的价格提供很高的品质。
此外，小米公司还充分抓住用户需求，定位于年轻人群体，注重“轻奢”、个性化等潮流元素，充分和年轻人的消费心理和购物习惯相契合。
5. 核心技术和创新小米公司注重技术创新和独特的设计风格，充分利用其技术创新，例如充分利用互联网技术，减少流通环节的中间成本，通过去除渠道商的方式来实现产品价格的低价化。
此外，小米公司注重不断研发新产品，以提高市场占有率。
总之，小米公司的销售和品牌推广策略的成功在于其充分利用了新的商业模式的创新，推行出独特的营销策略，并以其不断改进产品的策略打击市场，大大提高市场竞争力。
小米公司的营销策略案例分析
小米公司的营销策略案例分析小米公司自创立以来，凭借其独特的营销策略在智能手机市场取得了巨大成功。
本文将对小米公司的营销策略进行案例分析，探讨其成功的原因以及对其他企业的启示。
一、定位精准、创造差异化小米公司在刚创立时，选择以高性价比的智能手机为主打产品，明确定位为“性价比之王”。
通过打破传统智能手机市场的高价垄断格局，小米成功地创造了自己的差异化竞争优势。
小米的产品价格比同类产品低廉，但在质量和功能方面并不逊色，因此迅速吸引了大量价格敏感的消费者。
二、线上销售、社交媒体营销小米公司一开始采用了纯线上销售模式，通过互联网电商平台进行销售。
这种模式不仅节省了零售环节的成本，也使得小米能更灵活地与消费者进行互动。
此外，小米公司还利用社交媒体平台积极与用户互动，开展产品推广和营销活动。
通过与粉丝的互动，小米公司获得了更多用户的口碑传播和忠诚度。
三、以粉丝为中心的运营小米以粉丝为中心的运营模式是其成功的重要因素之一。
小米公司积极倾听用户的需求和意见，并通过举办线下粉丝见面会等活动与用户进行面对面的互动。
同时，小米还通过与粉丝合作开发新产品、参与测试等方式，增强了用户的忠诚度和参与感。
四、创新的销售策略小米公司通过推出限量销售、预售等销售策略，有效地刺激了用户的购买欲望。
小米手机一度被认为是“秒杀神器”，因为其产品常常在短时间内就被抢购一空，给用户一种稀缺感和购买的成就感。
此外，小米还通过推出搭配产品“小米生态链”的销售策略，进一步提高了用户的购买热情。
五、国际化进军小米公司在中国市场获得成功后，积极拓展海外市场。
通过与当地电商平台合作，小米将其产品推向了全球消费者。
同时，小米还根据不同市场需求进行定制化的产品开发，并注重与当地社交媒体平台的互动。
小米在海外市场的快速发展进一步巩固了其在全球智能手机市场的地位。
六、售后服务体系小米公司注重售后服务体系的建设，通过建立线上和线下的售后服务网络，及时解决消费者的问题。
案例分析小米的营销策略
案例分析小米的营销策略案例分析：小米的营销策略小米是一家以智能手机、智能家居和电子产品为主导的中国科技公司。
在过去几年中，小米以其独特而成功的营销策略，迅速崛起并在市场中取得了卓越的成绩。
本文将分析小米的营销策略，以揭示其成功之道。
一、多元化产品线小米以其多元化的产品线而闻名。
除了智能手机，小米还推出了各类智能家居设备，如智能电视、智能手环、智能插座等。
这种多元化的产品线使得小米能够满足不同消费者的需求，拓展了市场份额。
此外，小米还注重产品创新，不断引入新的科技元素，提升产品的功能和性能。
二、高性价比的产品定位小米向来以高性价比而受到消费者的青睐。
无论是智能手机还是智能家居设备，小米产品在价格上都相对较为亲民。
小米以降低产品的售价和经营成本为目标，采用直销模式、减少中间环节，以提供更实惠的产品。
通过这种定价策略，小米吸引了大量在乎性价比的消费者，迅速获得了市场份额。
三、社交媒体的巧妙运用小米善于在社交媒体上进行巧妙的营销活动。
在产品发布会和促销活动中，小米会借助微博、微信等社交媒体平台，与消费者进行互动，引发关注和讨论。
小米通过与消费者的互动，了解他们的需求和反馈，并及时作出回应和改进。
这种互动不仅提升了消费者对小米品牌的认同感，还进一步扩大了小米的影响力。
四、线上线下相结合的销售渠道小米在销售渠道上采取了线上线下相结合的模式。
小米的产品主要通过线上渠道销售，如小米官网、电商平台等。
线上销售的优势在于成本低、便捷快速，同时也能通过互联网将产品信息传播给更多潜在消费者。
此外，小米还开设实体店，以提供消费者线下购买和体验的机会。
这种线上线下相结合的销售渠道，使得小米能够更好地满足消费者的不同购买需求，提供更全面的服务。
五、品牌粉丝经济的创建小米善于创造品牌粉丝经济，激发消费者对品牌的认同和忠诚度。
通过一系列的活动和互动，小米形成了大量的忠实粉丝群体，他们会积极参与到小米的产品宣传和推广中。
小米还引入了“米粉会员制度”，为忠实用户提供独特的权益和服务，进一步拉近与用户的距离。
小米公司的营销策略
小米公司的营销策略一、小米公司简介小米公司成立于2010年，是一家中国科技公司，主要生产智能手机、智能家居设备、笔记本电脑等电子产品。
小米以“让每个人都能享受科技的乐趣”为使命，致力于为全球用户提供高性价比的智能硬件和互联网服务。
二、小米公司的营销策略概述1. 用户体验至上小米公司始终坚持用户体验至上的理念，注重产品品质和用户反馈。
通过不断改进产品设计和功能，提升用户满意度，并通过社交媒体等渠道与用户保持紧密联系。
2. 线上销售模式小米公司采用线上销售模式，通过自有网站和第三方电商平台销售产品。
这种模式可以降低成本，并且可以直接与用户互动，更好地了解用户需求。
3. 价格战策略小米公司采用价格战策略，在同类产品中提供更高性价比的产品。
这种策略可以吸引更多消费者，并且有助于扩大市场份额。
4. 社交媒体营销小米公司在社交媒体上进行广告宣传和品牌推广，通过微博、微信等平台与用户互动，提高品牌知名度和用户黏性。
5. 小米生态链战略小米公司通过投资和收购其他企业，建立了一条完整的产业链。
这种生态链战略可以降低成本，提高产品质量和稳定性，并且可以更好地控制供应链。
三、小米公司营销策略的具体实施方式1. 用户体验至上小米公司在产品设计和研发过程中注重用户反馈，不断改进产品设计和功能。
例如，在手机产品中加入了“MIUI”系统，为用户提供更好的使用体验。
此外，小米公司还通过社交媒体等渠道与用户保持紧密联系，及时回应用户反馈并解决问题。
2. 线上销售模式小米公司采用线上销售模式，在自有网站和第三方电商平台上销售产品。
这种模式可以降低成本，并且可以直接与用户互动，更好地了解用户需求。
此外，小米公司还在自有网站上推出“秒杀”活动等促销活动吸引消费者。
3. 价格战策略小米公司采用价格战策略，在同类产品中提供更高性价比的产品。
例如，在手机市场中，小米公司的产品价格相对较低，但是功能和性能都不逊于其他品牌。
这种策略可以吸引更多消费者，并且有助于扩大市场份额。
浅析企业饥饿营销策略运用——以小米手机为例
市场营销课程论文论企业饥饿营销策略——以小米手机为例饥饿营销是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求假象、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。
若是使用不当，饥饿营销策略不但不会为企业带来大量的利润，还会导致企业形象受损甚至走向衰败。
近年来,小米手机将饥饿营销策略运用的独到好处,其成功逆袭被解读为“用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则”。
本文以小米手机为例,通过对小米营销策略的分析,提出小米饥饿营销策略对其他企业的借鉴意义。
关键词：饥饿营销小米手机营销策略一、饥饿营销解读饥饿营销作为一种营销模式，关键就在于产品对消费者的吸引力，以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。
饥饿营销一般借助三类因素：一是把握市场节奏，推出适合市场、具备强大竞争力的产品；二是通过各种媒介宣传造势；三是产品本身具备核心竞争力，不容易被复制仿造。
由此可见,饥饿营销的成功与市场竞争度、消费者成熟度和产品的替代性密不可分。
在市场竞争不充分、消费者心态不完全成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下，饥饿营销能更好地发挥作用。
二、小米手机饥饿营销策略分析1.敢为人先,首创直销2011年8月以前，中国智能手机市场中竞争者的竞争水平普遍较低，直销式智能手机市场更是一片空白。
此时,小米打破了传统的手机店铺销售,将官网直接销售作为消费者购买小米手机的唯一途径。
购买者需要先在小米官网注册自己的小米账号，才能在小米官网进行小米手机的购买。
这种独辟蹊径的销售模式借助市场短暂的空缺时期，使小米迅速建立起自己的饥饿营销模式，等其他品牌纷纷效仿时，小米已经成功在消费者之间打响了知名度。
2、定位精准，性价比高小米手机号称性价比的顶端手机，其“为发烧而生”的口号路人皆知。
它准确地抓住15岁到40岁年龄段了解互联网、更容易接受新鲜事物的消费人群，即小米的“发烧友”，从而为小米的饥饿营销抓住了细分市场。
此外，小米的核心卖点是高配兼软硬一体，产品的优良品种、新颖款式和靠谱质量也成为其实施饥饿营销的关键点，在“发烧友”的口耳相传下，其“高性价比”的口碑宣传让小米手机滚雪球般地迅速成长起来。
小米的营销策略分析
小米的营销策略分析一:小米简介.北京小米科技有限责任公司，（简称“小米公司”）正式始创于2010年4月,是一家专门研发高端智能手机自主品牌的移动互联网公司,“为发烧而生”是小米的商品理念。
小米公司的横空诞生,给人们带来新颖与高性价比的产品，让人们在选择电子产品的同时可以用更低的投入便能体验更高的电子产品的享受,让其生活质量更上一层楼。
区别于其他传统的手机公司，小米公司作为第一个开创互联网模式开发手机系统,在最快的时间、最近的距离倾听用户的声音，通过广大“米粉"用户的积极支持,小米公司顺利完成多轮投资巨头的融资，使公司的综合实力更进一步提升,其互联网创业的过程成为中国企业发展史上的佳话。
二；小米的营销模式。
（一)饥饿营销模式饥饿营销是指厂商通过制造供不应求的的现象使产品供应量低于需求量，其目的是维持商品的较高售价和利润率．这种策略最主要是保持产品对消费者的吸引力，充分掌握消费者的心理需要，让消费者产生供不应求的压迫和紧张感。
小米手机是饥饿营销模式成功运用的典范,抓住了消费者的消费心理,将具有核心竞争力的产品推销出去。
小米公司用互联网的方式开启了手机直销的模式,并且通过互联网及时了解用户需求动态,公布最新产品信息,在把握市场的及时性方面占有极大的优势。
(二）“线上经营”的产品销售模式随着互联网时代的开启,越来越多的消费者开始在网上购买产品,传统的实体销售模式显示越来越多的弊端,包括代理成本高、出货慢等,小米手机通过线上官网发布最新产品消息，通过微博与发烧友的互动,分享用机心得，不仅节约了成本,也符合发烧友这个主题,使现下年轻人追求的个性.小米虽然是线上销售,网上预订,但售后服务也配备齐全,在全国共有多家售后服务点,方便线上购买的消费者在遇到问题时能够及时沟通结局。
(三）“软件主导硬件”的商业模式小米手机一直是高配置低价格的亲民手段，手机硬件是三星、夏普这种一级生产商提供,英华达、富士康等实力工厂进行生产组装.由小米在安卓原生系统深度开发的操作系统则是它的“杀手铜”，符合中国人使用习惯,使小米手机能够在系统的支持下进行更多功能拓展,借助同时也能借助操作系统带动更多的软件升值,通过系統MIUI升级更新换代推动了硬件设备的发展。
小米演讲
一、小米营销组合策略1.产品策略（1）发烧友手机、高配和软硬一体：产品的研发采用了发烧用户参与的模式，这个可以理解为一个炒作和前期预热的噱头，但却是也是一个全新的产品形式，通过这种手机2.0的方式取悦于用户。
（2）硬件配置：作为国产乃至全球目前最强的Android手机，小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度，采用了双核处理器，与HTC的CPU相似，但是主频更高，内存方面也完全满足应用的需求。
（3）包装：特别承重抗摔2.价格策略⑴渗透定价即在新产品上市之初将价格定的较低，吸引大量购买者，扩大市场占有率.由低价产生的两个好处是：首先，低价可以使产品尽快为市场所接受，并借助大批量销售来降低成本，获得长期稳定的市场地位；其次，微利阻止了竞争者的进入，增强了自身的市场竞争力。
⑵心理定价小米官网所有产品定价几乎都是以“9”结尾，给人一种心理上低价的暗示，提高购买欲望。
小米官网每期一款限量秒杀，周一至周五10:00准时开始，每个账号限购一件，一般都是手机配件，以半价或低价引人注目。
⑶捆绑定价是指将两种或两种以上的相关产品，捆绑打包出售，并制定一个合理的价格小米官网上出售的配件专区，往往以保护套装，电池套装进行搭配销售，例如3100mAh电池+专用后盖+座充，原价247，现价129，立省118元。
3.促销策略（1）地毯式宣传：通过在销售地区宣传栏张贴海报、宿舍派发单页的形式，使消费者产生对新产品的期待；（2）促销折扣：比如购买折扣券，规定折扣优惠使用期限，参加抽奖活动等；（3）宣传性公关企划策略：在产品进入市场初期，制作产品海报，利用媒介的宣传栏、广播等引起消费者关注；（4）服务性公关企划策略：建立顾客档案库，对购买产品的顾客注意跟进，维护顾客忠诚度并得到潜在顾客的信任以激发其购买需求。
4.销售渠道策略（1）传统渠道：选择地区内有实力的商家作为独家代理经销商；（2）直销：建立一支由专业销售人员组成的直销团队，以小米之家体验店为平台，进行较为专业的培训（3）网络营销：比如在小米官网和淘宝网等学生经常关注的网站开设网店，或者与其他有影响力的网商合作二、市场营销管理过程2.选择目标市场小米目标消费群体主要是热衷于使用智能手机以及想要使用智能手机，但又考虑现有智能手机市场价格太贵的部分消费者，这个群体无疑是广泛的3.制定、执行和控制营销计划雷军微博的活跃、小米公司的活跃、小米公司全体员工的微博活跃、移动互联网行业讨论小米、核心媒体开始宣传……让营销带动促销，真正发挥营销的核心竞争力。
小米如何通过创新营销策略赢得品牌影响力与市场份额分析
小米如何通过创新营销策略赢得品牌影响力与市场份额分析随着科技的不断发展和市场竞争的加剧，品牌影响力和市场份额成为企业竞争的重要指标。
小米作为中国科技企业中的一员，通过创新营销策略取得了令人瞩目的成就，成功赢得了品牌影响力与市场份额。
本文将对小米如何通过创新营销策略实现这一目标进行分析。
一、产品创新——提供有竞争力的产品在竞争激烈的智能手机市场，小米通过产品创新赢得了广大消费者的认可和喜爱。
小米手机以性价比高、功能强大、设计时尚为特点，不断推出具有竞争力的产品。
该公司关注消费者需求，通过大数据分析和用户反馈，不断改进产品性能和用户体验。
例如，小米推出了首款搭载人工智能功能的智能手机，提供了更智能、便捷的使用体验，受到了消费者的热烈欢迎。
二、渠道创新——打造多元化销售渠道小米通过渠道创新实现了品牌影响力的扩大和市场份额的增长。
除了传统的线下实体店，小米还积极布局线上销售渠道。
该公司与各大电商平台进行合作，利用电商平台的广泛覆盖和流量优势，将产品推送给更多的用户。
此外，小米还开辟了以小米之家为主的线下体验店，提供全方位、立体化的购物体验，吸引了大量消费者的光顾。
通过多元化的销售渠道，小米提高了产品的销售量，扩大了品牌的知名度。
三、品牌营销——打造鲜明的品牌形象小米通过品牌营销有效地塑造了自身的品牌形象，提升了品牌影响力。
首先，小米注重与用户的互动，通过创新的社交媒体营销，积极参与用户讨论和互动，增强了用户粘性。
其次，小米通过代言人和赞助活动等方式扩大品牌的曝光度。
例如，小米与知名明星合作，进行品牌代言，将品牌形象与明星影响力相结合，提高了品牌的知名度和认可度。
此外，小米还积极参与各类赛事和展会，通过赞助活动提高品牌的曝光度和形象。
这些品牌营销策略有效地在消费者中树立了小米作为时尚科技品牌的形象。
四、服务创新——提供优质的售后服务小米通过服务创新赢得了用户的口碑，进而提升了品牌影响力和市场份额。
小米秉持“顾客至上”的理念，致力于提供优质的售后服务。
小米网络营销策略范文精简版
小米网络营销策略小米网络营销策略引言1. 基于社交媒体的市场营销小米充分利用社交媒体平台，如、微博和抖音等，作为推广产品和品牌的渠道。
通过与粉丝的互动，发布产品信息、推出限时促销和举办线上活动，小米有效地吸引了用户的关注和参与。
这种社交媒体上的品牌推广，帮助小米快速扩大了用户群体，提升了品牌认知度。
2. 线上线下结合的营销策略小米通过线上销售渠道（如小米官网、小米商城）和线下实体店的结合，打造了一个完整的销售生态系统。
用户可以在线下实体店进行商品体验和咨询，然后在线上进行购买。
小米还举办线下活动和发布会，吸引了大量用户参与，并通过与粉丝的互动，进一步提高了品牌忠诚度和产品销量。
3. 口碑营销小米高度重视口碑营销，通过产品质量和用户口碑来推动销售增长。
小米以高性价比和优质的用户体验为核心竞争力，通过用户的口碑传播，提高品牌知名度和美誉度。
小米还积极参与各类电子产品评比和获奖活动，以获得更多媒体和专业人士的认可。
4. 数据驱动的营销策略小米以数据为基础，利用用户数据分析和市场研究来指导营销决策。
通过深入了解用户需求和行为习惯，小米能够更好地定位目标用户群体和制定个性化的营销策略。
小米还通过数据分析来优化产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
5. 与KOL合作小米与知名的意见领袖（KOL）合作，通过他们的影响力和粉丝基础，扩大品牌曝光度和用户覆盖范围。
小米赞助KOL的活动、发布会或赛事，与他们合作推广产品和品牌，以此增加用户的关注度和购买欲望。
这种与KOL的合作，使小米能够更好地连接目标用户和市场，并有效地推广产品。
6. 跨界合作小米通过与其他知名品牌的跨界合作，提升了产品的吸引力和品牌的影响力。
例如，小米与国际知名音响品牌Bose合作，推出了小米蓝牙耳机和音箱。
这种跨界合作不仅为用户提供了更多选择，还为小米带来了更多的用户和销售机会。
结论小米网络营销策略的成功在于多方面的综合应用。
通过社交媒体的推广、线上线下的结合、口碑营销、数据驱动的决策、与KOL 和其他品牌的合作，小米不仅提高了品牌曝光度和市场竞争力，还有效地吸引了用户的关注和参与。
小米 营销策略
小米营销策略小米公司自成立以来，凭借独特的产品定位和创新的营销策略迅速崛起。
以下是小米公司成功的营销策略。
首先，小米公司通过“互联网思维”深入市场。
小米公司的创始人雷军深谙互联网的力量，将互联网思维贯彻到公司的方方面面。
小米公司通过线上直销模式，建立了一个强大的社群，通过不断跟踪用户需求和反馈，快速响应市场变化。
此外，小米公司利用互联网平台来做市场调研，通过社交媒体、论坛等获取用户反馈，并进行产品改进。
这种互联网思维使得小米公司能够更好地了解用户需求，并及时满足市场需求。
其次，小米公司注重产品体验和口碑营销。
小米公司致力于提供高性价比的产品，并通过不断改进和创新来提升产品体验。
小米公司坚持“米粉先行”战略，通过与米粉积极互动，推出更多满足用户需求的产品。
小米手机的性价比和稳定性使得用户口碑良好，不少用户还会主动向他人推荐小米手机，形成了良好的口碑效应。
再次，小米公司注重线下渠道的开拓。
尽管小米公司主要通过线上直销模式销售产品，但它也意识到线下渠道的重要性。
小米公司积极开拓线下渠道，与各大电商平台、零售商合作，开设小米之家实体店和体验店。
这些线下渠道不仅为用户提供了线下购买的便利，还为用户提供了产品体验和售后服务。
同时，小米公司通过举办线下活动和巡回演讲等方式与用户互动，进一步拉近了与用户的距离。
最后，小米公司注重品牌建设和市场推广。
小米公司积极打造自己的品牌形象，通过与各种品牌的合作和赞助，提高品牌知名度和美誉度。
小米公司还通过广告、宣传片等方式进行市场推广，使得更多的人了解到小米的产品和理念。
此外，小米公司还通过组织大型活动，如小米粉丝节等，吸引用户参与，进一步提高产品销售和品牌认知度。
综上所述，小米公司凭借独特的产品定位和创新的营销策略取得了巨大的成功。
通过互联网思维、产品体验和口碑营销、线下渠道拓展以及品牌建设和市场推广等策略，小米公司成功地获得了用户的喜爱和认可。
未来，小米公司将继续不断创新，巩固和拓展市场地位。
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（2）顾客选择后向一体化的可能性：就智能手机行业而言，经销商向后一体化的可能性很低，几乎没有成功的例子。
（3）顾客从供方购买的产品的标准化程度和转换成本：智能手机的标准化程度很低，产品差异性明显。
（2）行业的发展速度：智能手机市场发展迅猛，到2013年智能手机的发货量将突破50亿台大关。（资料来源：中研网《未来我国智能手机行业发展现状及市场趋势分析》）
（3）产品的差异化程度与用户的转换成本：大多数品牌在产品差异化方面很成功，在质量，功能等方面更为侧重，购买者具有相当的品牌支持度，而且智能手机一般价格偏高，用户转换成本高。
小米企陈汉璠
一：小米公司的背景
小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）正式成立于2010年4月6日，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android、windowsphone等新一代智能手机、软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。小米公司还推出基于android定制的手机操作系统MIUI，Android双核手机小米手机等。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
价格策略：
1、低价定价与渗透定价结合
即在新产品上市之初将价格定的较低，吸引大量购买者，扩大市场占有率。低价可以快速抢占市场，大批量销售节约成本；其次，微利阻止了竞争者的进入，增强了自身的市场竞争力。
2、心理定价
1)尾数定价，保留价格尾数，采用零头标价，将价格定在整数水平以下，使价格保留在较低一级档次上（1499,1999...)
②：技术或新产品的研发成功到转换成企业或商业价值的时间长，新技术转化为生产力的效率低；
③：自主创新能力差，对于核心技术的发明创新与西方国家存在着很大的差距。
三：中国智能手机产业环境“波特五力模型”分析
1．现有行业内竞争
（1）同行企业的数量和力量对比：在智能手机行业拥有众多厂商；IPhone，三星为智能手机的领导者，还有与之并存的华为，魅族，VIVO等。数量多而且力量比较均衡，所以竞争激烈。
4、稳健的货币政策。
当前我们国家政治局势稳定，货币政策和财政政策稳定，有利于手机业发展。
（三）、S—社会文化环境
社会文化环境是影响人们欲望和行为的最重要的因素,社会文化也在不同的层面上以不同的方式影响营销活动。
1、人口因素
小米手机针对一群特定的消费者，用雷军的话来说：“就是喜欢玩机的那群人，他们懂性能，喜欢折腾，就是手机控。”详细说来，这些人的特征包括：1、年龄在20-28岁之间，一般在20-25岁；2、拥有大专以上学历，专业学的是理工科，对技术特别是IT技术痴迷；3、就业不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之间；4、喜欢玩手机，喜欢上网。5、有个人的消费主见，不喜欢随大流；6、喜欢网购，不喜欢逛街；社会地位不高，大都从事的是底层技术支持工作，渴望被认同。
机会-O
1.社会经济稳定发展
2.国家对电信产业发展的支持
3.智能手机市场成为市场主流
4.网络技术的发展为小米提供载体
5.快速增长，有着巨大市场和超额利润的通信产业
6.消费者日趋理性，注重配置和功能
SO战略：
1.利用先进的技术继续坚持创新（S4，O3，O4）
2.坚持质量是企业发展的保障(S2，O6)
3.扩大品牌宣传(S1，S3，S4, O6)
经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，其中收入因素对企业营销活动影响较大。
1、国内生产总值：国内生存总值增长越快，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小。【2013年全年国内生产总值568845亿元，比上年增长7.7%，总体上稳中向好。说明消费者对商品的需求和购买力增大，有利于（小米手机）企业营销市场的开发。
4.定期回馈广大小米消费者及粉丝（S1，O4）
WO战略：
1.提高自主创新能力（W3，W4，O6）
2.提高生产能力（W5，O3,）
3.节约生产成品走集约型路线提高企业效益（O5，O6）
威胁-T
1.智能手机市场竞争激烈
2.品牌手机降价,性价比优势减弱
3.用户体验升级,消费要求提高
4.黑米存在,到处打击小米
优势与劣势战略匹配
机会与威胁
优势-S
1价格优势，手机上市高配低价
2.技术先进软硬件优势
3.独特的网络营销模式（饥饿营销）
4产品创新优势
5.良好的融资能力和财务资源
6.成本定价模式
劣势-W
1.起步阶段、议价能力差
2.网络销售售后困难
3.技术不够成熟
4.主产品形式单一
5.生产线结构劣势、无法实现量产、无规模效应
2、地理特性
小米手机的生产基地在富士康，虽然它不是家喻户晓的手机品牌，但其使用者仍然呈现出了区域特点，有将近1/3的使用者都在北京地区，而在广州和深圳等南方城市则比较少。
3、消费者行为与态度
（1）作为小米手机的潜在消费者，他们购买手机的动机就是需要一部分全方位高性能的并且物美价廉的智能手机，所以他们会慢慢挑选适合自己的手机，在手机上比较放宽。（2）同时还有一部潜在消费者对小米手机抱有怀疑态度，担心购买后会后悔。（3）小米手机价格低廉、硬件配置高等优点吸引消费者，因此，小米手机潜在消费群体很广，潜在市场很广阔。
二：小米企业
（一）、
国家政治法律环境直接影响着企业的经营状况。对于企业来说，很难预测国家政治环境的变化趋势。
(1)根据目前的政治环境状况，政局相对稳定，人民安居乐业，这样非常有益于（小米手机）企业营销营造良好的环境。
(2)国家大力扶持电信产业的发展，电信终端也得以飞速发展。
(3)支持政策化:十七大以来，推动科学发展、强调社会和谐成为国家发展的主旋律。中国政府越来越重视发展、扶持民营经济，鼓励大胆创新，提高经济附加值，为移动互联网的发展壮大提供了政策支持。
（4）消费者信息的掌握程度：顾客对智能手机的市场价格，需求了解较多，但对于生产成本了解不够。
总结：购买者的讨价还价能力弱。
3供应商的讨价还价能力
智能的供应商可以理解为包括手机的代工商，设计公司和操作系统厂商，芯片和处理器供应商，手机行业外壳，按键电声产品供应商等。
（1）供应商所在行业的集中度：智能手机的各个部件在市场上有着众多的供应商，而且供应商规模都比较大，能以联手操控市场，集中程度高于购买者。
4、价值观
在我们还没有真正理解“80后”之际，“90后”已经开始占据主导，他们追求时尚、新鲜感、超前消费等等。
5、生活概念的转变
我国居民在家庭收入分配中，对于休闲娱乐的开销也越来越高。人们对于娱乐的追求逐渐从物质层面的低层次需求转向自尊、自我成就等高层次需求。
（四）、T—科技发展环境
T技术环境(Technological)手机行业整体发展迅猛，相关技术随着科技的进步，液晶电容和电阻屏屏幕制造技术逐渐成熟,带来了可视角度和显示像素的视觉体验极佳的手机屏幕，android系统的完美操作性给大屏幕的触摸屏，游戏的开发带来了极大的支持，方便；android系统的发展与泛应用催生了数十万的应用，给消费者带来了很多乐趣与方便，CPU技术的快速增长，提高了手机的处理能力和流畅性。
(4)法律法规的作用是双重的：一方面，对企业行为有着种种的限制；另一方面，也保护着企业的合理竞争与正当权利。（小米手机）企业要了解和遵守我国政府所颁布的各项法规、法令、和条例，才能保证（小米手机）企业经营的合法性，以此依法进行有效的营销活动。
（二）、E—经济环境
2014年，我国经济发展具有基本面良好、外部环境趋于改善、市场预期好转等有利条件，同时也面临经济发展速度放缓的威胁。
（2）新技术的出现也使企业面临着威胁。它在给某些产业或企业带来新的市场机会的同时自然也会把一些相关的企业和产业淘汰出局。当今时代没有任何产业和企业可以不依赖新技术的巨大能量，与此同时，我们也应该看到我国企业在开发运用新技术方面存在的不足：
①：研发费用比例小，研发队伍不够强大，未能得到企业高层足够的重视，支持不够；
（1）技术革新为企业提供了机会。①.新技术的出现可以使企业实现差异化，创造出与众不同的可以给消费者带来具有特殊价值的产品和服务。②.新技术的运用可以减低企业的生产成本。③.新技术的革新可以降低或者消除某些产业的进入壁垒，缩短产品的生命周期。此外，网络技术的发展垫付了许多传统的思维和经营模式，利用计算机大幅度降低了产品开发时间和产品的生命周期，大量虚拟组织和虚拟店面的出现，给企业带来了巨大的机会，同时也面临了不小的挑战。
（5）转换成本：原有的经销商都是经过授权
（6）与规模经济无关的固有成本优势：智能手机作为技术含量较高的数码产品，新进入者必须有一定的相关数码产品生产经验和科学技术，国家信息监管部门对于手机也有一套审批程序。
总结：新进入者的威胁一般。
5.替代品的威胁
（1）替代品的价格：普通手机的价格都普遍低于智能手机。
2、人均国民收入：人均收入增长，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小。
3、手机行业形势：市场研究机构IDC中国负责手机市场跟踪报告的高级分析师闫占孟说：“2014年电信运营商会对定制机型的新产品硬件配置提出更高的要求，比如5寸/5.5高清屏幕，四核高频，多模多频等。手机厂商会为满足电信运营商的需求而不断调整策略。对于最终用户来说，产品的降价和新品的大量上市，让用户可以有更多选择的余地。厂商为了吸引最终用户和完成更高的销售目标，也会开展更加多样的市场活动。2014年中国智能手机市场的竞争将会更加激烈。”
3.根据市场需要适时改变营销策略(W2, T3)
五：小米4P营销组合策略
产品策略：