PMC部经理岗位说明书
PMC经理岗位职掌说明书
职位概要：组织管理物流与仓储，实现物流顺畅的目标。
工作内容：▲规定所属部门人员的职责权限及相应关系，并接受上级的监督和指导；
▲相关部门沟通、协调（重要事项）；
▲负责本部质量文件和记录文件的编制及管理；
▲产能提升及成本控制；
▲及时处理影响进度之重大问题；
▲负责使部门人员充分理解质量方针并使之贯彻执行；
▲对本部门所属人员进行适当的教育培训；
▲确保本部门的工作设施，工作环境能够满足工作需要；
▲完成上级临时交办的各项工作任务。
任 职 资 格：
教育背景：
◆经营管理、计算机或相关专业大专以上学历。
培训经历：
◆受过生产与控制管理技术、ISO标准化知识、公司内部相关知识等方面的培训。
经 验：
◆ 4年以上电子厂仓储和物流管理经验，1年以上PMC经理或相关工作经验。
技能技巧：
◆熟练应用office 软件操作，熟悉ERP 系统的操作；
◆组织能力及向心力；
◆具有协调沟通能力；
◆熟悉制程产能；
◆熟悉物流管理业务流程，丰富的流程管理技能。
态 度：
◆性格外向，擅于与人沟通；人际关系良好，具备很强的责任感和高度的团队协作精神。
PMC岗位职掌说明书
PMC 直属上级版本（次）填写日期总监薪金标准权 限：绩效指标：
间接下属职位名称
职等职级
PMC经理晋升方向轮转岗位文件编号A
所属部门直接下属。
PMC经理岗位职责说明
PMC经理岗位职责说明PMC经理（Product Manager）是企业中负责产品管理的重要岗位之一、他/她是连接市场需求和产品开发的桥梁，负责产品的规划、开发、运营、推广等全过程管理，以实现公司的商业目标。
以下是PMC经理的详细岗位职责说明。
一、产品规划与战略1.1研究市场需求，进行市场调研与分析，了解潜在用户需求，把握市场趋势和竞争对手情况。
1.2制定产品规划与战略，包括产品定位、市场定位、目标用户等，并根据市场调研的结果进行产品的创新与升级。
1.3确定产品的发展方向和目标，监控产品整体进度和质量，确保产品按时按质地完成。
二、产品需求分析与评估2.1收集和整理用户需求，与市场部门、研发团队等沟通，明确产品的核心功能和特点。
2.2定义产品的功能需求、技术需求、UI/UX需求等，撰写产品需求文档。
2.3根据需求文档进行产品评估，衡量产品开发的可行性与风险，并提出相应的改进建议。
三、产品开发与管理3.1协调各部门的协作，确保产品的开发进度、质量和成本控制在可接受范围内。
3.2跟进产品的设计、开发、测试等工作，协调解决开发过程中的问题和风险。
3.3跟踪市场反馈和用户反馈，分析用户体验数据和市场竞争环境，及时进行产品改进和升级。
四、产品运营与推广4.1制定产品上市计划和营销策略，制定产品定价、销售渠道等相关策略。
4.2负责产品的推广和市场推广计划的执行，包括线上线下推广、媒体宣传、渠道推广等。
4.3监控产品的市场表现，收集、整理并分析产品的销售数据和用户反馈，及时进行调整和改进。
五、团队管理与沟通5.1组织和管理产品团队的工作，包括任务分配、绩效考核、技能培养等。
5.2领导和激励团队成员，建立积极的团队合作氛围，推动团队达到共同的目标。
5.3与公司其他部门如市场、研发、销售等开展有效的沟通，协调各部门资源，确保产品的顺利开发和推广。
六、市场调研与竞争分析6.1定期进行市场调研，了解市场需求和动态变化，深入了解用户需求和行业趋势，为产品创新提供参考。
pmc经理岗位职责（通用17篇）
pmc经理岗位职责（通用17篇）pmc经理篇11、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案;3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持;4、领导制定PMC部的、分解年度计划并组织实施;5、负责组织生管课制订的月、周生产计划、物料需求计划;6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。
pmc经理岗位职责篇21、根据公司销售预测和销售订单进行评审、编制及审核年、季、月度生产计划;2、根据生产计划，制定物流需求计划;3、监督采购流程并跟进物料到货状况;4、监督日常仓库安全库存量及物料库存周期;5、有效控制采购成本;6、跟进生产计划执行状况，并协助处理生产异常;7、领导交办的临时任务pmc经理岗位职责篇31、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调;2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责;3、生产总计划的编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系;4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催;5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责;pmc经理岗位职责篇41、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求;2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本;3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。
4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息;5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本;6、上级交代的其他事务。
PMC部经理岗位说明书
3)部门团队人员工作的合理分配与协调。
4
业务管理
1）主导销售订单评审（评估），对订单交期负责；
《订单管控流程》
2）根据现有订单以及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行；
《生产计划表》
3）根据生产计划，结合仓库库存，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行；
《物料计划表》
二、任职资格
教育及培训经历
学历
□初中或以下□高中或以下大专□本科□硕士□博士或以上
工作经验
□不作要求□1~2年□3~5年5~8年□8年以上
专业
□不作要求、其它：（计划管理、生产运营管理、管理类相关专业）
上岗资格证书
不作要求、□其它：（）
接受培训项目
□不作要求、其它：（生产运营系统管理、ISO9001质量体系、精益生产）
□市场开拓能力□业务规划能力成本控制能力□财务规划能力
□资金运作能力□管理创新能力□应变能力□谈判能力
学习能力分析判断能力归纳总结能力□成就动机
□自信心坚定意志主动性全局意识
责任感合作精神诚信正直
□不作要求□其它：（）
三、主要工作职责
序号
工作项目
主要工作职责
工作指引/制度/绩效评估
1
工作规划
协助公司制定中长期战略规划，制定生产运营规划、部门年度、月、周工作计划。
职位名称
PMC经理
所属部门
PMC部
职位类别
管理类
直接上司
副总经理
直接下属
PMC主任
下属人数
13人
岗位编制
1人
职务代理
PMC主任
一、职位概要及目标
全面负责PMC部工作的统筹与管理，主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调；对仓库工作的监督、协调与管理；统筹内部生产资源的合理有效配置，达成公司生产经营目标。
PMC经理岗位说明书
责任
1.对本部门工作计划与工作目标的达成绩效负责；
2.对下属员工的工作质量、工作秩序、纪律行为、精神面貌负责；
3.对下属工作重大失误负领导责任；
4.公司章程规定的其他责任。
任岁以上
个性特征
务实沉稳、公正无私
学历与专业
物流、财会、经济管理等相关专业大专以上学历。
2.有良好的书面和口头表达能力，沟通协调能力强；
3. 熟悉公司业务和运营流程。
技能技巧
沟通、管理方面的技能。
编制： 杨胜江 审核： 批准：
岗位说明书
岗位名称
PMC 经理
岗位编号
XSCCJ-MCC-006
所在部门
门业公司
岗位定员
1人
直接上级
生产副总/项目经理
集团职级
主管/经理
直接下级
PC、MC专员、仓库主管
所辖人员
待定
本职简述：负责订单评审、订单核价、生产计划排产、生产调度、进度管控、产能评估、存量控制、物料需求计划制定等方面的全面管理工作。
职责与工作任务：
工 作
内 容
1. 负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；
2. 负责按时编报公司月、季、年度生产经营统计报表，及时编写各项统计分析报告；
3. 负责监督和检查各项计划目标达成率；
4. 负责物料进出仓、存储的合理性、安全性监控；并制定各类物料消耗管理工作；
5. 负责对生产各环节/各部门目标达成率进行检查、考核、评比等工作；并实施奖惩问责制
培训经历
接受过产品知识培训、物流管理、人力资源管理、统计管理、成本管理等方面的培训。
工作经验
8年以上大型建材/定制家居企业PMC经理工作经验;5年以上铝合金门窗PMC/物控主管工作经验。
PMC经理职务说明书
建议：
总经理 专业委员会
总经办
业务经理
采购经理
生产经理
品质理
PMC经理
技术经理
统计员
HR经理
财务经理
设备理
三、任职资格 最低学历 专业 工作经验 基本要求 大专 经济、管理类专业 10年以上 ① ①有外资企业经历，至少5年同等岗位工作经验；②熟练运用ERP管理软件系统； 其他说明 计算机能力 ② 所需技能 熟练操作计算机，熟悉办公软件系统；具备基本的网络知识 ①熟悉生产运作管理； ②熟悉物流管理； 其他说明 ③对数据敏感，分析能力强； ④具备印刷行业，特别是在软包装印刷行业经验佳； 一般 ③ 能力 领 力导 能 沟 力通 能 理 力解 能 协 力调 能 情 力报 能 指 力导 能 表 力达 能 年龄 32岁以上 性别 不限
根据业务订单，制定订单评审计划，组织各业务、生产、品质、工程、采购对业务部门新订单进 行评审； 组织下属人员建立完善部门管理制度与工作程序/流程，以及控制表单配合ERP系统运行并监督实 施； 策划、组织相关部门每月定期或不定期对全厂物料进行全面盘点，并配合财务或稽核部门抽查； 并审核盘点数据与报告； 组织安排物料备货和缩短采购周期，致力于缩短交货时间； 组织部门内部所有工作组别配合人力资源大力开展6s管理，并审核、监督执行； 根据公司战略规划，完成物控计划系统的职能战略规划与管理目标制定； 根据公司战略规划与年度计划，制定部门财务预算，并报批后监督实施； 编制部门内月度、年度工作计划与总结，并报批后执行； 组织每天开生产协调会，协调业务、采购、生产、品质、工程各相关部门工作，监督生产部门生 产进度，确保产品如期交货； 研究、学习创新供应链管理技术，导入前沿最新物控管理新模式与ERP信息系统，提升企业物控 管理水平； 审核计划员以周为单位制定的生产计划和物料需求计划（含新产品开发），并分解到部门机台， 监督生产计划执行； 审核、审批物料管控与计划执行中各类工作计划、报表、报告；并提报给相关部门，配合相关部 门工作开展； 严格管理控制物料采购、存储、领用，监督仓储部门日常工作，审核、审批仓储部门仓存数据报 表，完善仓储部门物料管理工作，确保物料账务卡相符率达标； 根据公司战略规划，配合支持人力资源完善组织建设、绩效考核、培训管理、企业文化宣导、安 全管理、6S管理、廉政建设等管理工作开展； 全面分析订单，确保公司 利润 制度完善，指导部门管控 工作 盘点数据准确，物料盘点 全面 满足客户交期 6s管理宣导到位并有效实 施 计划具可实施性，目标清 晰明确 预算合理，偏离较小 工作计划具体，落实到位 会议决议执行到位 不断完善部门管理 计划落实到位，各部协调 生产 以推行计划训练下属，提 升管理水平 账物卡相符率达到公司目 标 提升HR管理水平 数据收集及时，准确 提供意见专业具有见地 数据翔实有效
pmc经理岗位职责说明书(共6篇)
pmc经理岗位职责说明书〔共6篇〕第1篇：PMC经理岗位职责说明书1224PMC经理岗位权责说明书直接收理部门：消费部〔电子车间、装配车间、包装车间〕、仓库、物控直接上级：总经理直接下级：车间主任，仓库主任，物控助理间接下级：车间组长，作业员，仓管员，物料员。
岗位职责：1.业务订单交期评审，综合协调消费及销售方案；2.根据订单及销售方案制订消费方案；3.综合调整消费各车间消费才能，使各工序平衡消费；4.对消费车间消费进度进展检查与督导；5.消费过程中各类异常问题的协调与处理；6.物料请购安排与请购单据审核；7.消费用料监控与审批；8.消费相关数据统计结果分析^p ； 9.采购日常业务的监控与跟进； 10.仓库日常工作督导与监控； 11.本部门相关业务单据审批；12.本职相关公司内部资料平安责任；13.完善本部门相关文件与管理制度，明确各级人员职责； 14.就本部门相关问题与其它部门进展沟通协调。
岗位权限：1.向总经理汇报工作的权利；2.制订审批本部门各项规章制度，对所属员工才能考核、评估权利；3.客户订单交期确认、审批的权利；4.制订消费方案及临时变更消费方案的权利。
5.有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权利〔对主任级下属建议辞退的权利〕；6.对影响消费方案的各类异常问题调查及对责任人处分、建议辞退权利；7.消费物料请购审批、监视权利；8.采购日常工作监视、跟进与建议奖惩权利。
主要考核指标：1、客户交期延迟次数2、消费部门员工人均产值3、单位产品物料损耗率4、月〔季〕库存金额/库存量PMC经理的工作职责？？1、在合理的本钱下，准确准时制定合理的消费方案，物料方案并组织施行；2、进展消费分析^p 及改善，进步消费效率；进展物料分析^p 及改善，进步物料周转率；3、进展库存构造、库存量的筹划与施行，减少呆料，进步消费支持才能。
部门职责一、方案管理：1.主导销售订单评审，对订单交期负责；2.编制消费方案和消费订单并组织消费；3.消费方案和消费订单情况跟进； 4.消费协调会、周例会的组织与召开； 5.进展产能负荷分析^p ，调整消费方案；6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；7.消费方案、产品质量、数量及时间性统计，编制分析^p 报告；8.准确及时统计方案物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进展统计；9.提出各种分析^p 报告，反应统计信息。
PMC部经理职责与权限
PMC经理职务职责说明书领导关系：行政上由公司副总直接领导,业务为生产部服务一、职务：1.模范执行和积极宣传公司各项规章制度，按时参加厂部规定的各种活动。
2.按时对公司各生产环节生产负荷情况进行评估预测3.根据订单情况制定生产计划并检查执行情况4.生产物料的统筹管理和协调5.各车间现场管理物料和合理使用物料的监督和指导工作。
6.督导各PMC及时填写《物料需求申购表》.《各环节生产指令单》.《订购单》等表格及单据. 并审核、签批。
7.签批各部门的《领料单》、《退货单》、《报废单》和《补料单》，安排各PMC组织各车间待订单埋尾前的盘点工作和产品结算工作。
8.随时向副总经理、生产部提供各种物料与生产数据。
9.协助解决各类物料事故和纠纷，负责培训PMC储备人员。
10.对未按生产计划与物料管理制度办事的各部门、各职能人员建议按章处罚。
11.接受副总经理安排的其他工作二、职责：1.直接对副总经理负责2.对上报的各种生产数据与物料数不准确负责。
3.对因计划不周协调不力而导使生产混乱所产生的后果负责.4.对因工作疏忽导致物料控制不力而影响生产负责。
5.对潜在的物料事故未及时呈报、未协助解决或物料的使用督导不力负责。
6.对物料运作不合理，重大物料事故或纠纷未彻底调查清楚或反映不真实负责。
7.对违背物料管理制度签批的各种单据而产生的后果负责。
8.对各种物料信息传递不及时负责。
9.对违背组织原则导致的后果负责。
三、职权：1.有权对各部门或责任人不按生产管理制度与物料管理制度办事的现象加以制止,或拒绝签批各类生产通知与物料单据,有权向副总经理建议按章处罚。
2.有权组织各部门相关管理人员召开生产与物料管理和使用方面的会议。
3.有权督导各车间管理现场物料和合理使用物料。
4.有权签批各部门责权范围内的各类物料单据，有权了解货仓部的来料和使用情况。
PMC经理岗位说明书
各车间生产进度安排及进度控制，异常调整
生产进度报表
每日
相关人员
邮件
4
各车间生产负荷统计及生产能力平衡调度
生产能力统计表
不定时
相关人员
邮件
5
生产物料的统筹、用料控制、异常情况追踪
日常
相关人员
6
生产例会的组织和相关决议的跟踪
会议纪要
每日
7
产品发货安排
每日
相关人员
8
生产有关报表输出审核
每日
9
物流运输商的选择和日常管理
XXXX有限公司
岗位说明书
岗位名称
PMC经理
拟 制
编 号
WI-PM-003
所属部门
PMC部
审 核
版 本
A/0
直接上级
总经理
复 核
实施日期
直接下级
仓库主管、PC、 MC
批 准
任
职
资
格
学 历
高中以上
专业
不限
性 别
不限
年 龄
25岁以上
理论知识
质量管理、工业工程、生产管理、安全管理、环境管理、仓库管理知识、物流管理知识、“7S”ES知识
2.负责按照销售要求安排组织生产，合理控制物料库存；
3.负责生产进度管理和异常协调；
4.负责工厂出货安排和物流安排；
5.负责协调相关部门进行呆滞物料的处理；
6.负责仓储运作系统流程的策划与组织实施；
7.负责公司材料、半成品、成品、辅助物料的库存管理；
8.负责仓库安全管理；
9.负责仓储人员的选择与培训；
操作技能
有良好的策划能力、组织能力、沟通协调能力、熟悉仓库管理的一般程序，熟悉ISO质量管理体系
PMC经理岗位职责说明书
（交付准时达成）
2、材料呆滞比率≤8.5%（剔除历史遗留）
3、成品呆滞比率≤10%（剔除历史遗留）
2、依据订单及销售计划制订主生产计划；审核各PMC编制的周、日计划；
3、综合调整生产各车间生产能力，使各工序平衡生产；
4、涉及订单出货过程中如生产、PE、品质等中各类异常问
题的协调与处理；
利；
8、采购日常工作监督、跟进与建议奖惩权力。
工作代理人
第一代理人
总经理
权限
日常事务的办理
第二代理人
助理
权限
日常事务的办理
其它
岗位使命
负责全面主持PMC、外发部门的管理工作，评审生产主计划与订单，协调各种异常处理使生产计划达成率达标并保证公司销售订单出货达成、统筹物控工作并控制呆滞比，提升周转率；控制成本的同时提升供应商来料合格率以及交货准时率。
工作职责内容
工作内容
工作细节
绩效标准
生产计划
1、业务订单交期评审，综合协调生产及销售计划；
1、完善本部门相关文件与管理制度，明确各级人员职责；
/
2、部门人员的日常管理与绩效考核；
部门员工绩效考核80%优秀
3、组织部门人员的日常培训与岗位培训、技能提升；
/
4、团队建设与团队协作；
/
工作职责内容
1、本部门相关业务单据审批；
/
2、本职相关公司内部资料安全责任；
/
3、就本部门相关问题与其它部门进行沟通协调、解决问题；
3、客户订单交期确认、审批的权利；生产物料请购审批、监督权力；采购、外发订单确认、审批的权利；
4、制订生产计划及临时变更生产计划的权力。
5、有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权力（对主管级下属建议辞退的权力
岗位说明书(PMC经理)
3）组织制度PMC管理制度。
4）解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用
5）合理控制仓储、物料成本、库存周转率、确保库存资金合理运转
6）负责采购申请、采购价格及采购订单权限内的审批
7）新供方导入的审核
8）根据原辅材料的市场变化，对供应商供货价格进行调整审批
涉及工作
流程文件
1）《员工手册》；
2）ISO/TS16949《质量手册》和所有程序文件；
3）与本部门相关的二级以下文件。
KPI
序号
KPI名称
最低目标
挑战目标
考核人
权重%
KPI定义
1
客户OTD
2
采购及时率
3
采购成本
4
库存周转率
5
账物准确率
6
现场管理
7
人员流动率
说明：
批准： 审核： 编制：
3）10%的工作时间在其它部门或会议室。
4）20%的工作时间用于所有状态的沟通。
参加会议
1）部门例会；
2）周会；
3）参加重大质量事故分析会和质量例会；
4）参加重大项目管理评审会；
5）组织或主持本部门或其它必要的会议。
岗位资格要求
学历教育
大专以上学历，生产管理、仓储管理、财务管理等相关专业。
工作经验
八年以上工作经验，五年以上相关工作经验。
9）执行公司6S规定
工作权限
1）公司产品政策的参与权和知情权；
2）生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权；
3）相关采购规则以及采购工作监督跟踪权；
4）违规供应、采购的否决、制止权和处罚权；
PMC经理职务说明书
企业管理培训、精益生产管理培训、ISO质量体系培训
经验
熟悉ERP或SAP企业管理软件,能全盘掌控PMC部门的运作，具有较为先进的管理理念，行事有魄力，责任心强
知识
精通精益生产管理，具备相应的企业管理知识，熟悉ERP或SAP企业管理软件
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和企业管理软件，具备基本的网络知识
出货计划达成率,派工单错、漏失误次数，物料请购延误次数,收、发料及时性
库存消耗品消化情况,试验单与售服物料计划完成及时率
下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性
备注
13、各生产车间生产进度的监督与指导权；
14、物料采购进度的监督权；
15与其他部门支援配合权；
16.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、研发部、采购部、财务部、制造中心各车间、人力资源中心等
外部协调关系
任职资格：
教育水平
大专以上
专业
机械、机电、企业管理等相关专业
职务说明书
岗位名称
PMC部经理
岗位编号
所在部门
职务代理人职位
直接上级
直接下级
填表人
核准人
填写日期
核准日期职位概ຫໍສະໝຸດ ：在合理的成本下，准确、准时制定合理的生产计划、物料计划，并组织实施；
负责产品生产物料供应的全过程管理与监督；
进行生产分析及改善，提高生产效率，进行物料分析及改善，提高资金周转率；
进行库存结构、库存量的策划与实施，提高生产支持能力及数据分析；
产销评估及协调；
对各车间生产进度进行检查和督导；
职
责
三
最新PMC部门岗位职责说明书
每日必做工作
1.主持产销协调会的召开并形成决议；
2.排查、确定各车间《生产日计划》；
3.跟进每日生产计划的完成情况，审核《生产日报表》；
4.排查物料状况，掌握物料到位情况及欠料情况；
5.根据《出货通知单》的要求，每日跟进、协调安排出货情况；
6.各种文件整理、分类、归档。
2.掌握公司产品基本知识；熟练操作物料数量（大切小）的转换、计算方法；
3.熟悉公司各款物料型号、规格、名称；
4.掌握物料存量控制的计算方法；
5.掌握账物处理、报表编制及财务方面的相关要求，了解ERP系统的运作；
6.熟悉ISO9001程序和与物料控制有关的各项流程及规章制度。
岗位应会
1.掌握物料统计分析、排查计算方法，能独立编制物料需求计划；
9.检查、考核各横向部门的工作，统计横向部门关键数据指标，检讨达成情况。
管理权限
1.生产计划及物料计划的编制审核权、监督权与解释权；
2.相关信息、资源的获取权；
3.各生产车间生产进度的监督与指导权；
4.物料采购进度的监督权；
5.对本部门人员招聘、调配、任免、薪酬有建议权；
6.具有产销协调会议的召集权；
8.负责仓库月度盘点与抽查盘点工作的安排与执行，监督与审查仓库账目，以确保仓库账物相符；对公司常规物料库存数量进行控制，确保不呆料、不待料；
9.教育、培训本部门员工；评估，考核，甄别各员工的表现；
10.负责每周、月统计报表及部门关键数据管理指标的统计和上交；
11.负责打造、检讨并不断完善公司计划链和物流链，确保生产体系运作顺畅；
4.负责对《物料需求计划》、《生产日报表》、《物料进销存台账》的审核；
职位说明书-PMC经理
职位编号：
职位等级：
职位的概要描述：配合各部门课长，协作部门作好进料跟催计划
任职要求： 1、 素质要求： 1） 协调能力 2） 统筹能力 3） 人际关系理 解 4） 5）
2、学历、专业、经历和技能要求： 学历 中专 专业 经历（或经验） 三年以上生产计划与 知识与技能 备注
1. 熟悉五金产品生产工 艺流程 以 上 生产计划 生产物料控制等职务 2. 协调统筹生产各部门
生产文员 岗位编制数：1 名
PMC 岗位编制数：4 名
外协课 岗位编制数：4 名
外协跟单 岗位编制数：3 名
外协物料员 岗位编制数：1 名
职位 PMC 经理 PMC 生产文员
定编人数 1人 4人 1人
职位 外协跟单 外协物料员 1 人
定编人数 3人
部门编制数：10 人 部门职能领域： 1. 4. 安排各部门生产计划 跟进各部门数据管理 2. 5. 跟进各部门生产异常处理 协调供应商的生产管理 3. 6. 协调生产安排相关事宜 核对各供应商的数据台帐， 盘点 表 各职位描述：
15) 16) 17) 18) 19)
5 6
4
备注
工作职责： 序 号 工作 领域
工作频率
主要工作职责 日常 周期 随机
1. 监察整个生产进程，确保所属部门按照既定程序运作 2. 定期向公司订单管理部反馈厂部的产能状况及生产进度
1 生产 安排
3. 掌控生产各部门每日生产状况，监察公司各类生产物料的 需求与库存。以满足每日生产的物料需求，并采取有效的
1. 熟悉五金产品生产工 艺流程 以 上 生产管理 生产物料控制等职务 2. 协调统筹生产各部门
学历 工作职责： 序 号 工作 领域 管理经验
PMC岗位说明书
岗位工作标准：(比重合计100％）
1.根据生产指令表，制作加工单，包含工序、工作指引和单价；
2。协调采购和备料，提前两周发货，列明发货清单，包含全单物料、作业指导书、样品和加工单；
3。跟进生产送来的首检产品，及时联系品检确认并将结果反馈给生产和计划；（何种表格发聩）
4。跟进生产交期，监控生存按计划交货；
专业/技能水平： 性别要求：
◆工商管理优先◆■不限
◆熟悉饰品物控流程及手段，年龄要求:
◆23~35岁
综合能力要求：其它要求：
◆有较强的责任感和严谨的工作作风◆office办公软件操作熟练
◆沟通、协调能力强◆
其他说明：
4.仓管员岗位说明书
岗位名称
仓管员
所属部门
PMC部
科室/组别
制成后
岗位职责概要:
负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况,充分发挥周转效率，及时收发货物及，定期盘点库存物料，保证货物 账 卡一致。
综合能力要求：◆23-35岁
◆良好的沟通协调能力,工作责任心强其它要求：
◆分析能力强◆性格稳重，电脑操作熟练
其他说明：
5.监控中转仓的到货期限和产品质量，及时发聩给生产、品检和包装;
6.监控包装进度、数量和质量；
7。配合客人中期和尾期验货，做到保质保量出货；
工作关系:
监督谁：生产、品检、采购、备料组、工程内部合作者:工程、计划、后勤车队
指导谁:生产外部关系：物流
工作权限:
1.工作指引和工时的修改的建议权2。生产计划的调整建议权
工作关系：
监督谁：计划员、物控员、生产、采购、工程、品质内部合作者：生产、工程、采购、业务
PMC经理岗位说明书
岗位权限
1．各生产单位生产任务分配、进度控制权；
2．产品主生产计划的编制审核、执行监督权；
3．相关信息、资源的获取权；
任职资格
教育水平
大专以上（受过物流管理、生产计划管理等的培训）
年龄
30岁
以上
技能技巧
（1）具有较强的统筹、组织、协调能力。（2）熟悉本公司产品的生产计划排程管理。
（3）具有较强的数据化管理及成本观念。
4.监控跟进生产单位的生产计划执行情况，确保交期满足销售需求；
5.组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅；负责生产协调会的召开；
6.协助相关单位防止并及时处理呆滞、废物料；
7.完成上级交办的其它工作。
岗位目标
订单交期达成率
≥100%/月
脱销批次数
0次/月
（因本部门原因造成的）生产异常工时
工作经验
具有年以上PMC管理相关工作经验，年以上同等职位工作经验。计划Leabharlann 经理岗位职责说明书文件编号
版本号
基本情况
岗位名称
计划经理
所属部门
计划部
部门编号
直接上级
总裁
职务性质
管理
岗位编制
1
直接下级
所辖人数
岗 位 职 责
1.根据市场需求、库存计划，结合各生产单位的产能和加工特点，整合生产能力，合理安排统筹月度生产计划；
2.组织编制生产冷冻滚动计划，并对计划审核与协调；
3.收集各生产单位的产能信息并进行分析、预测及促进提升；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
□初中或以下□高中或以下大专□本科□硕士□博士或以上
□不作要求□1~2年□3~5年5~8年□8年以上
□不作要求、其它：（计划管理、生产运营管理、管理类相关专业）
不作要求、□其它：（）
□不作要求、其它：（生产运营系统管理、ISO9001质量体系、精益生产）
战略规划能力团队领导能力培育下属能力□决策能力
计划能力组织协调能力沟通能力□监督控制能力
□开拓创新能力□公共关系能力□人力资源管理能力□市场规划能力
□市场开拓能力□业务规划能力成本控制能力□财务规划能力
□资金运作能力□管理创新能力□应变能力□谈判能力学习能力分析判断能力归纳总结能力□成就动机□自信心坚定意志主动性全局意识责任感合作精神诚信正直
□不作要求□其它：
（）
许昌□江苏
6天8小时制□不定时制□其他：健康□特殊要求：。