《合作伙伴暂行管理办法》

网络平台管理制度(五篇)

网络平台管理制度集团办〔____〕第01____文件____台管理制度第一条为了确保____有限公司(以下简称“公司”)平台的安全稳定运行，规范平台运营部的操作流程，特制定本制度。

第二条平台管理员职责1.平台管理员必须严格依据财务开具的收款单据，在平台系统中按照流程操作。

2.若收款单据上的会员名字与系统中不相符的，要及时反馈给财务部，由财务部沟通落实好后，将最终的收款单据交由平台管理员操作。

否则，不予办理该会员相关业务。

3.不得私自与会员沟通变更名称或充值等业务。

4.勤勉尽职，恪守____。

公司员工应当勤勉谨慎，对所在公司负有诚实信用义务，切实履行岗位职责，维护行业商业信誉。

要妥善保存客户资料及其交易信息档案，在职期间及离职后，均不得违____律法规和所在公司关于客户隐私保护的规定，不得泄露任何客户资料和交易信息。

第三条罚则违反本管理制度，将根据公司有关规定进行严肃处理，包括但不限于经济处罚、行政处罚、解除劳动合同，情节及后果严重者将追究其民事或刑事责任，并移交司法机关处理等。

第四条根据市场环境变化及公司业务发展需要，公司可对本管理制度进行调整、完善、补充和细化。

第五条附则本制度自发布之日起执行，最终解释权归公司所有。

____有限公司____年____月____日网络平台管理制度（二）是指针对网络平台的运营和管理而制定的一系列规定和措施。

网络平台管理制度的目的是保护用户权益，维护网络平台的正常运行秩序，促进互联网的健康发展。

网络平台管理制度通常包括以下方面的内容：1. 用户注册管理：要求用户进行实名认证和注册，确保用户身份的真实性和合法性。

2. 网络平台规则：制定适用于该网络平台的使用规则和行为准则，限制用户在平台上的言论和行为，禁止违法违规活动。

3. 用户隐私保护：规定平台对用户个人信息的收集、使用和保护措施，确保用户个人信息的安全性和隐私权的保护。

4. 内容审核机制：建立内容审核机制，对用户发布的内容进行审核，禁止违反法律法规的内容、淫秽色情内容、虚假信息等。

供应商合作伙伴管理制度

供应商合作伙伴管理制度一、总则为规范公司与供应商之间的合作关系，确保供应链的高效运作以及产品质量的稳定提升，特订立本制度。

本制度适用于公司全部与供应商合作的相关部门和人员。

二、供应商准入管理1.公司从供应商浩繁的候选人中选择合适的供应商，综合考虑供应商的产品质量、价格、交货本领、售后服务等因素，进行评估和筛选。

2.其他部门或员工对新供应商提出的合作要求，须事先征得采购部门的同意，并依照采购部门的规定程序进行操作。

3.新供应商必需供应相关的资质证明文件，而且确保其在法律法规和行业准则方面符合规定。

三、供应商绩效评估1.供应商的绩效评估由采购部门负责，评估指标包含但不限于：产品质量、交货按时率、售后服务、价格合理度等。

2.采购部门每年定期对供应商进行评估，评估结果将作为评估供应商合作绩效的紧要依据。

3.绩效评估结果将对供应商进行分类，分为A、B、C、D四个等级，其中A级供应商为优秀供应商，D级供应商为不合格供应商。

4.对于A级供应商，将予以激励和嘉奖，包含但不限于：优先供货权、提前支出等。

对于D级供应商，将进行限制性措施，包含但不限于：减少采购量、暂时停止合作等。

四、供应商合同管理1.公司与供应商签订正式的供应合同，明确双方的权益和义务，合同内容包含但不限于：产品规格、交货周期、价格、付款方式、售后服务等。

2.合同由采购部门负责起草，并经法务部门审查确认后正式签署生效。

3.供应商合同定期进行审查和更新，并及时与供应商进行沟通和协商，确保合同的有效性和合理性。

五、供应商风险管理1.公司应建立供应商风险管理制度，从供应商准入、合同管理、绩效评估等方面对供应商的风险进行识别和评估。

2.当发现供应商存在质量问题、交货延迟、售后服务不佳等风险时，应立刻与供应商进行沟通和协商，并采取相应的措施以降低风险。

六、违规处理1.对于供应商违反本制度的行为，公司将依照相关法律法规和合同商定进行处理。

2.违规行为具体包含但不限于：供应不合格产品、有意拖延交货、无理拒绝售后服务等。

公司企业增收节支工作方案(二篇)

公司企业增收节支工作方案为了贯彻落实国资委【____】70____文件精神，明确责任明标，强化执行措施，以确保增收节支工作的顺利开展和目标的全面实现，现制定如____案。

一、指导思想在____年我国煤炭市场深度调整，煤价下跌，需求动力不足，公司经营困难加剧的大环境下，公司充分认识和理解____开展增收节支工作的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕公司今年的中心工作，进一步解放思想，开拓创新，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保增收节支工作的顺利开展和各项任务目标的全面完成。

二、成立增收节支专项工作领导小组____结构：组长：总经理副组长：书记、副总经理组员：各二级单位主要负责人。

主要责任部门：联系人：相关职责：组长：负责增收节支全面工作。

副组长：配合组长增收节支工作的开展。

____组员。

增收节支相关工作的实施。

主要责任部门。

在组长领导下负责增收节支工作的推进、协调、成果统计。

联系人。

增收节支工作成果统计。

三、目标要求在增收节支专项活动中，公司各部门以经营效益为中心，以加强成本费用的管控力度为主线，促进企业经济运行质量稳步提高，积极开拓市场，扩大市场经营，结合自身考核指标，力争完成主营业务收入、合同额、利润总额较____年分别提高____%，____%，____%的“123”经济发展目标。

四、具体措施(一)开拓市场抓机遇1.经营策略调整。

随着国家战略结构的调整，煤炭行业进入了“需求增速放缓期、过剩产能与库存消化期、环境约束强化期、结构调整攻坚期”四期并存阶段，煤炭行业效益大幅滑落。

在此背景下，根据公司对企业运营模式的战略设计，提出了“大经营、整体营销”的经营思路。

充分发挥专业营销与专职营销两个营销主体的市场营销优势，提高公司综合竞争力、整体营销能力，培育稳定的高端客户群，提高产品销量，增加企业收益，实现公司的持续健康发展。

2.以提升客户效益为出发点，充分发挥公司资源优势。

国企招投标与合同管理风险防控探析

国企招投标与合同管理风险防控探析一、国企招投标与合同管理风险防控概述随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进，国企招投标与合同管理在企业经营活动中的重要性日益凸显。

由于各种原因，国企招投标与合同管理过程中存在一定的风险，如招投标信息泄露、合同履约不力、合同纠纷等。

为了降低这些风险，保障企业的正常经营秩序，本文将对国企招投标与合同管理风险防控进行深入探析。

本文将分析国企招投标过程中的风险，包括招投标信息泄露、评标结果被操纵等问题，并提出相应的防范措施。

本文将探讨合同履约不力的原因及表现形式，如违约、延期履行等，并提出加强合同履约管理的建议。

本文将分析合同纠纷的产生原因及处理方法，为企业提供有效的合同纠纷预防和处理策略。

通过对国企招投标与合同管理风险的全面分析，本文旨在为企业提供一套完善的风险防控体系，帮助企业降低招投标与合同管理过程中的风险，提高企业的经营效益和社会信誉。

1.1 国企招投标与合同管理的概念随着市场经济的发展和国有企业改革的深入推进，国企招投标与合同管理在企业管理中的地位日益重要。

招投标与合同管理是指企业在进行项目投资、设备采购、服务外包等业务时，通过公开招标、邀请招标等方式选择合作伙伴，并在合同签订后对合同履行过程进行监督、管理和控制的一种管理方式。

这种方式有助于提高企业的经营效益，保障企业的利益。

招投标是企业为了获取项目投资、设备采购、服务外包等业务而向潜在供应商或承包商发出招标邀请，要求其提交报价和技术方案的过程。

招标的目的是为了确保项目的公平竞争，选择最具竞争力的供应商或承包商，从而提高项目的投资效益。

合同管理是指企业在签订合同后，对合同的履行过程进行监督、管理和控制，以确保合同的顺利执行。

合同管理包括合同的起草、审批、签订、履行、变更、解除和终止等环节。

合同管理的目的是确保合同的合法性、有效性和可操作性，降低合同履行过程中的风险，保障企业的利益。

国企招投标与合同管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的经营效益和市场竞争力。

中国银监会关于农村资金互助社监督管理的意见-银监发[2007]90号

中国银监会关于农村资金互助社监督管理的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国银监会关于农村资金互助社监督管理的意见（银监发〔2007〕90号）各银监局：为加强对农村资金互助社的监督管理，有效防范金融风险，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》和《农村资金互助社管理暂行规定》及有关法律、法规和规章，现就农村资金互助社监管提出如下意见：一、监督管理原则和目标按照内部自律与外部监管、合规监管与风险监管、持续监管与审慎监管、灵活监管与指导服务相结合的原则，对农村资金互助社实施持续、动态的监督管理，促进农村资金互助社建立灵活有效的法人治理机制，健全内部控制，依法合规经营，有效防范和控制风险，更好地满足社员的金融服务需求，实现安全健康持续发展，切实做到自愿发起、自律管理、自主经营、自担风险，将农村资金互助社真正办成互助合作性质的新型社区农村金融组织。

二、监督管理方式银行业监管机构应协调有关方面，建立以农村资金互助社自律管理、银行业监管机构监管、地方政府风险处置和社会监督服务相结合的监督管理体系。

现阶段在充分发挥农村资金互助社自律管理作用的同时，要强化银行业监管机构外部监管和地方政府审计监督和风险处置职责。

随着农村资金互助社相关法律法规、监管制度的不断完善，要逐步过渡到以自律管理和社会监督为主的非审慎性监管。

三、监督管理措施（一）科学规划和正确引导市场准入1.科学制定发展规划。

银行业监管机构应根据当地经济金融发展环境、金融服务状况和监管资源配置情况，合理确定农村资金互助社发展规划和年度组建计划，重点解决经济落后、金融网点覆盖率低的农村地区金融服务不足问题。

银行声誉风险管理暂行办法

银行声誉风险管理暂行办法随着金融市场的稳步发展，银行作为重要的金融机构扮演着越来越重要的角色。

然而，随着金融市场复杂性的不断增加，银行在管理声誉风险方面面临着前所未有的挑战。

银行声誉风险一旦发生，不仅会对银行造成经济损失，还会对银行的品牌形象和业务发展带来负面影响。

因此，银行声誉风险管理越来越受到了行业和监管机构的关注。

我国银行业监管委员会于2018年发布了《银行声誉风险管理暂行办法》，旨在规范银行声誉风险管理，强化银行声誉风险管理的科学性和有效性。

本文将从办法内容、优点、问题等方面进行分析。

一、办法内容（一）声誉风险的范围《银行声誉风险管理暂行办法》规定了银行声誉风险的范围，主要包括以下几个方面：1、商业信誉风险：银行在运营过程中，与客户、业务合作伙伴、员工等建立的关系，以及与其它利益相关者建立的关联等，可能对银行商业信誉风险造成重大影响。

2、品牌声誉风险：银行的品牌是银行在市场上的形象和认知度，银行的品牌声誉风险主要包括银行的品牌形象受损、品牌影响力下降等。

3、社会责任风险：银行应该承担社会责任，但如果银行在社会责任方面存在缺陷，可能会对银行的声誉形象造成负面影响。

（二）声誉风险管理主要包括以下几个方面：1、建立声誉风险管理机制：银行应该建立声誉风险管理的制度、机制和流程，明确声誉风险管理的目标和职责。

2、风险识别和评估：银行应该通过对银行业务、客户、市场等各方面的风险进行评估，发现和识别可能对银行声誉形象造成负面影响的声誉风险。

3、控制和防范：银行应该通过建立合理的控制措施，防范、化解声誉风险的发生。

4、风险应对和处理：银行应该建立完善的应对声誉风险的应急预案，及时、有效地应对和处理声誉风险事件，并对事件进行调查与定性。

（三）监管要求1、报告要求：银行应该通过定期报告、主题报告、事件报告等方式向监管机构和社会公众及时披露声誉风险信息。

2、审计要求：银行声誉风险管理应纳入内部审计范围，监管机构也将加强对银行声誉风险管理的审计和评价。

公司信息安全保密制度（5篇）

公司信息安全保密制度第一部分：总则1.1 目的和范围本制度的目的是确保公司的信息资源的机密性、完整性和可用性，保护公司的商业秘密和客户信息，预防信息泄露、滥用和损害，以维护公司的经济利益和声誉。

本制度适用于公司的全体员工、合作伙伴以及任何使用公司信息资源的人员。

1.2 遵守法律和合规要求公司的信息安全保密制度必须遵守适用的法律法规和政府部门的相关要求，并及时更新制度以满足法律和合规要求的变化。

1.3 保密责任和义务公司全体员工对于所知悉的公司信息和客户信息负有保密的责任和义务，不得私自泄露、篡改、盗用或滥用相关信息。

员工有义务采取适当的措施保护公司信息资源的安全性和完整性。

第二部分：信息安全管理体系2.1 信息分类和级别公司将信息资源划分为不同的级别，根据信息的价值和敏感程度采取不同的保护措施。

常见的信息级别包括：公开级、内部级、机密级和绝密级。

2.2 信息安全责任制公司设立信息安全管理部门，负责制定和实施信息安全的政策、制度、措施和技术。

各部门和员工应按照岗位职责和权限履行信息安全责任，承担相应的信息安全保密责任。

2.3 信息资产清单和管理公司建立信息资产清单，明确对各类信息资源的归属、责任人和管理措施。

针对重要的信息资产，采取必要的保护措施，包括备份、加密、访问控制、监控等。

2.4 风险评估和控制公司进行定期的信息安全风险评估，确定可能存在的信息安全风险和威胁，并采取相应的控制措施来减轻风险。

2.5 内部安全管理公司建立适当的内部安全管理措施，包括实施员工背景调查、访问控制、权限管理、事件管理等，确保信息资源的安全和可控。

第三部分：保密管理3.1 保密意识培训公司对所有员工进行信息安全保密意识培训，包括保密政策、保密责任、保密意识等方面，提高员工对信息安全的认识和重视程度。

3.2 保密协议和保密审查涉及有商业秘密或客户信息的员工必须签署保密协议，并接受保密审查。

保密协议明确员工对于所知的未公开信息的保密责任和义务，并约定违反保密协议的后果和法律责任。

关于印发《工程总承包管理(暂行)办法(2016年)》的通知

（五）项目经理在项目实施过程中，不得提出辞职请求。项目经理任期届满免职或因故免职后，不能免除其之前工作中应承担的各项责任和质量终身责任。
第十五条项目部在项目竣工验收合格、取得履约合格证书、清理完债权债务、完成项目总结和评价报告、办理完项目资料归档、对项目部人员的最终考核结束、审计部门结束审计工作后，项目经理应向工程总承包部门提交解散项目部的申请报告，工程总承包部门同意后，由经营计划部组织财务部、技术质量部、纪检监察审计部、人力资源部进行审核后，报请公司分管领导批准解散。
6
划部，由经营计划部提前发放给参会专家。对投标报价评估还应分析技术方案可行性、投标文件响应招标文件的情况、工程
第二章职责关系第五条公司董事会是工程总承包的最高决策机构，总经理委派一名副总经理分管工程总承包项目的组织管理和协调工作。公司总会计师参与工程总承包项目评估、计划和主要经济合同的审查，检查经济合同的执行情况，并对工程款的支出进行审批。公司实行两级目标管理。同一项目，公司与工程总承包部门负责人和项目经理分别签订《总承包部门项目管理责任书》、《项目管理目标责任书》。各职能部门按《总承包部门项目管理责任书》规定的内容要求，对工程总承包部门领导班子实施考核和奖惩；各职能部门和工程总承包部门领导班子分别对项目经理按《项目管理目标责任书》规定的内容要求进行考核和奖惩。各职能部门应指派专人负责总承包项目管理的相关工作。第六条经营计划部是公司工程总承包的归口管理部门，负责组织工程总承包项目风险、技术和经济等各类评估，总包合同、分包合同评审；负责归口管理招投标工作，组织评审小组对分包和采购招标文件进行评审；负责组织相关专家通过资格预审、考察、评估、确认等方式，建立和管理我公司认可的合格分包商（包括工程分包商和设备材料供应商等）候选名录库，供分包时选择使用；负责归口管理、监控合同执行

《私募股权投资介绍》PPT课件

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正式谈判签约时间：3月~1年
交易约定保护性条款
确定股份的每股单价、出让数量、股份比例、资金使用安排等主要内容和其他细节。
1.反摊薄条款2.优先购买权3.共同卖股权4 .股票被回购权。
股权变更
项目退出
公开上市
国内、国外上市：A股、S股、N股、H股
股权转让
协议转让、产权交易所、并购
回购
·公司制私募股权基金 ·信托制私募股权基金 ☆有限合伙制私募股权基金
法律依据
☆有限合伙制私募股权基金
主要法律依据：《公司法》、《合伙企业法》、《证券法》。经营期限10年以上
四、运营模式
概念介绍
GP（general partner）普通合伙人
LP（limited partner）有限合伙人
美
1995
1771
国私
1996 1997 1998
2469 3079 3550
募
1999
5396
7856 10762 14589 20719 53488
股
2000
7812
104380
权
2001
4451
投资
2002 2003 2004
3054 2877 2991
数
2005
3039
40538 21696 19616 21769 22380
进入新世纪，由于互联网泡沫的破灭，我国的风险投资业进入低谷。但在一时期，完善了有关创业投资基金的组织形式，设立、审批、经营管理、监督、税收政策等的机制。为PE的高速发展打好了基础。
2006年后（发展）
重要事件：2005年启动股权分配改革后，中国证券市场形势好转，中小板市场在2006年开启。 2007年6月1日《合伙企业法》修订并实施。

增值业务项目管理办法

增值业务项目管理办法2012年7月目录总则 (2)第一章增值业务项目的定义及分类 (4)第二章增值业务项目的闭环管理流程 (8)第三章增值业务项目立项管理 (9)第四章增值业务项目可研设计管理 (13)第五章增值业务项目开发管理 (17)第六章增值业务项目试点和试商用管理 (19)第七章增值业务项目商用管理 (25)第八章增值业务项目后评估管理 (29)第九章附则 (31)总则第一条为促进增值业务大胆创新、加速发展，加强增值业务项目的统筹管理，进一步明确规范的管理流程，提高增值业务项目的成果质量，更好的实现项目管理的科学化、规范化，促进增值业务健康发展，特制订本管理办法。

第二条本管理办法对增值业务项目的闭环管理流程，以及各环节中所包含的主要工作、管理方式、决策方式等予以规定，秉承“高效务实、分级负责、集体决策”、“开放合作、竞争发展”、“客户选择、优胜劣汰”、“两个毫不犹豫”（当速度上与质量发生矛盾时，要毫不犹豫保证质量；当企业利益和客户利益发生矛盾时，要毫不犹豫保护客户利益）的管理原则，提高业务质量，加强端到端的产品管理，切实保障客户权益，以更加规范、科学的指导增值业务项目的开展和执行。

第三条本管理办法适用于所有全网统一开展、统一管理的增值业务。

各增值业务省公司（以下简称：）、支撑省公司（以下简称：支撑省）、以及各省（区、市）公司应在本管理办法的原则指导下，结合工作开展的实际情况和本省增值业务工作开展的实际情况，制定和省内增值业务管理细则。

相关管理部门应依据本管理办法，制定集团客户产品管理的实施细则。

第四条全网性的增值业务项目由总部数据部负责归口管理，、支撑省或各省本地开展的增值业务项目，由、支撑省或各省公司数据业务部门负责归口管理。

第五条本管理办法中所涉及的合作伙伴引入内容详见《业务合作伙伴引入管理办法》，、支撑省的管理内容详见《增值业务管理办法》，《增值业务支撑省管理办法（暂行）》。

第一章增值业务项目的定义及分类第六条增值业务的定义增值业务指基于公用通信网的资源和基础通信设备而开发的附加通信和信息类业务。

科学技术部、财政部关于印发《国际科技合作与交流专项经费管理暂行办法》的通知

科学技术部、财政部关于印发《国际科技合作与交流专项经费管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】科学技术部,财政部•【公布日期】2001.09.20•【文号】国科发财字[2001]367号•【施行日期】2001.09.20•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】进出口贸易,专项资金管理正文*注：本篇法规已被《财政部、科学技术部关于印发＜国际科技合作与交流专项经费管理办法＞的通知》（发布日期：2007年12月19日实施日期：2007年12月19日）废止科学技术部、财政部关于印发《国际科技合作与交流专项经费管理暂行办法》的通知（国科发财字[2001]367号）国务院有关部门、直属机构，有关转制科研机构：为规范和加强国际科技合作与交流专项经费的管理，推动国际科技合作与交流，促进国内研究开发和技术创新，科技部、财政部制定了《国际科技合作与交流专项经费管理暂行办法》，现印发给你们，请遵照执行。

附件：国际科技合作与交流专项经费管理暂行办法二00一年九月二十日附件：国际科技合作与交流专项经费管理暂行办法第一章总则第一条为规范和加强国际科技合作与交流专项经费(以下简称专项经费)的管理，推动国际科技合作与交流工作，促进国内研究开发和技术创新，根据国家有关财务规章制度，制定本办法。

第二条专项经费来源于中央财政科学事业费预算拨款，专项用于国际科技合作与交流项目补助。

专项经费由科技部、财政部共同管理，科技部负责项目的具体组织实施。

第三条专项经费的管理和使用按照"集中力量、突出重点、政府引导、专款专用"的原则，坚持从国家利益出发，配合国家总体外交工作，以国家科技发展战略为目标，按照政府间科技合作协议框架，集中资源，突出重点，规范管理，推动国际科技合作与交流，提高我国的科技发展水平。

第四条专项资金项目管理和经费管理运作程序相互独立，项目立项和预算审批实行专家咨询与政府决策相结合的机制，并注意发挥中介机构在管理决策过程中的作用。

技能认证供应链管理考试(习题卷18)

技能认证供应链管理考试(习题卷18)第1部分：单项选择题，共53题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]配电变压器停电主动抢修是指检测到配电变压器故障停电后，派发（）到向相应抢修班组，及时开展抢修复电工作。

A)主动运维工单B)主动检修工单C)主动抢修工单答案:C解析:2.[单选题]供电服务指挥系统分析停申申请信息在申请批准的停申时间的前后段时间内，与其他已执行、未执行的停申计划、停电申请、10干伏故障记录是否交叉，判别、预警（）停电申请。

A)重复B)计划C)临时答案:A解析:3.[单选题]在现代客户管理中，（）是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。

A)营销管理B)过程管理C)客户状态管理D)客户成本管理答案:B解析:4.[单选题]某省跨海大桥项目，在招标文件中明确规定提交投标文件截止时间为2019年3月8日上午8点30分，开标地点为建设单位十一楼大会议室，有甲乙丙丁戊五家单位参与投标，根据《中华人民共和国招标投标法》规定，下列说法正确的是( ) 。

A)开标时间是2019年3月8日上午8点30分之后的某一时间B)可以临时改变开标地点C)开标由该建设单位主持D)开标时仅要邀请丙单位参加答案:C解析:5.[单选题]为保证供应商有序备料及生产，除( )外，原则上经各方确认或审定的供应计划不予调整，确需调整要严格履行审批程序。

A)供应商退出B)供应商违约C)工程里程碑计划发生调整D)物流中断答案:C解析:国家电网公司物资采购合同承办管理办法6.[单选题]双电源用户的各路电源进线不得在（）合环运行。

A)环网柜B)柱上开关C)开关站D)用户内部答案:D解析:7.[单选题]各级物资部门组织开展年度需求计划预测数据滚动更新，提高年度需求计划及（）实际开展情况的关联性和契合度。

A)项目B)工程进度C)里程碑D)工作进度答案:A解析:《国家电网有限公司物资计划管理办法》第5章第38条8.[单选题]不论及时制、VIM还是联合控制库存，这一切都需要有功能强大的（）来支持：这也是现代供应链最根本的特征之一，是整个供应链管理业务的神经系统。

商业保理业务管理暂行办法

商业保理业务管理暂行办法1000字商业保理业务管理暂行办法，指国家对商业保理业务的管理和规范的暂定条例。

商业保理是一种贸易融资和风险管理工具，指买方向保理商转让应收账款，并由保理商向其提供融资和催收服务，以解决买卖双方的资金需求和风险问题，促进贸易发展。

一、基本原则1. 遵循市场化原则，促进商业保理业务的规范发展。

2. 强调风险控制，加强对买卖双方的审核和评估，保证交易安全。

3. 鼓励创新，支持商业保理业务的多样化和定制化发展。

二、经营许可商业保理企业应在国家工商局申请登记，并获得商务部门颁发的经营许可证书。

三、资本金要求商业保理企业应具有一定的注册资本金，根据企业规模和业务特点不同，要求不同，不小于5000万元。

四、业务范围和种类商业保理企业应按照自身经营实际，向有合法经营资格的买方提供保理融资服务。

保理业务种类包括国内保理、国际保理、进口保理和出口保理等。

五、业务流程商业保理企业应对客户进行郑重甄别，对买卖双方的信誉状况、经营状况等进行全面审核和评估。

签署保理合同，约定各方权责，并根据合同约束支付期限。

商业保理企业应及时催收应收账款，保证资金回收和风险控制。

六、业务资料管理商业保理企业应建立健全的资料管理制度，包括业务合同、交易凭证、保函、信用证、保理业务账务凭证等，要求真实、准确、完整，妥善保管和归档。

七、合作伙伴管理商业保理企业应对合作伙伴进行审核和评估，建立稳定良好的合作关系，并要求其遵守法律法规，与商业保理企业共同维护市场秩序，保障客户权益，共同发展。

八、风险控制和风险准备金商业保理企业应加强风险控制，及时了解市场动态和客户经营情况，掌握应收账款变化情况，以便及时采取措施，保障资金安全。

同时，商业保理企业应按照要求建立风险准备金制度，为风险应对做好准备。

以上即是商业保理业务管理暂行办法的基本要求和规定，商业保理企业应严格按照要求开展经营活动，推进商业保理业务的规范化和健康发展，增强市场信心和市场竞争力。

陕西省政府和社会资本合作项目前期工作补助资金管理暂时办法

陕西省政府和社会资本合作（PPP）项目前期工作补助资金管理暂行办法（2017年11月6日）第一章总则第一条为规范政府和社会资本合作（PPP）项目前期工作补助资金管理，加快推进PPP项目前期工作及落地实施，切实提高资金使用效益，根据国家发展改革委《政府和社会资本合作项目前期工作专项补助资金管理暂行办法》、《陕西省政府和社会资本合作（P PP）项目库管理暂行办法》，特制定本办法。

第二条本办法所称PPP项目是指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，引入社会资本参与投资、建设及运营的基础设施和公用事业项目。

第三条本办法所称PPP项目前期工作是指全省及各市（区）、重点行业的PPP项目规划编制，以及PPP项目的评价论证咨询、实施方案编制、招标文件起草、合同文本拟定、法律财务顾问和资产效益评估等工作。

第四条本办法所称PPP项目前期工作补助资金是指为支持PP P项目前期工作，国家发展改革委安排的中央预算内投资和省发展改革委安排的省级预算内投资。

第五条前期工作补助资金安排和使用坚持公开公正、突出重点、统筹兼顾、科学引导、有效监管的原则。

第二章安排程序第六条省发展改革委根据国家发展改革委切块下达的中央预算内投资，以及省级预算内投资PPP项目前期工作补助资金规模，分解安排到具体项目并下达投资计划。

第七条省发展改革委按照本办法第三条规定的前期工作补助资金适用范围，从经过审核评估、纳入全省PPP项目意向库、执行库中，选择实施条件成熟、PPP前期工作较快的PPP项目，以及根据各地区、各行业PPP规划编制工作进展，安排前期工作补助资金。

第八条PPP项目前期工作补助资金为一次性补助资金，补助额度原则上不超过PPP前期工作费用的60%，其余部分资金由市县政府或项目业主单位承担。

第九条省发展改革委委托陕西金控集团等单位作为全省PPP 项目推进服务机构，在安排PPP项目前期工作补助资金前，对全省PPP项目意向库、执行库项目进行筛选论证。

业务协同管理暂行办法

业务协同管理暂行办法第一章总则为了加强XXX（以下简称“XXX”或“公司”）的业务协同工作，建立业务共融、信息共享、风险共担、合作共赢的机制，有效发挥公司资源优势，助力xx（集团）有限公司（以下简称“集团公司”或“集团”）发展，根据集团公司《业务协同管理暂行办法》的相关规定，特制定本办法。

第二条业务协同的定义本办法所称业务协同是指，在坚持“了解你的客户”、“了解你的业务”、“尽职调查”三原则和“安全性”、“效益性”、“流动性”原则的前提下，有效发挥公司资源优势，以客户需求和价值创造为核心，以团队协作为手段，以项目团队为载体，以价值回报为目的，以机制配套为保障，充分调动和利用公司和集团内部必要资源，通过对产品和资源的整合、创新，为客户提供全方位金融服务、为公司创造更多效益的过程。

第三条业务协同的基本原则一）价值创造原则。

通过业务协同提高业务促成效率，为公司系统内各市场主体降低业务合作成本，为客户创造更大的价值，同时获取客户更多的价值回报，实现公司规模报酬的递增。

二）自主决策原则。

充分尊重各子公司和业务部门的独立性，各子公司和部门自主决策是否响应业务协同需求，提供产品或服务，并根据开投公司相关决策程序进行项目运作。

三）内部优先原则。

最大限度利用集团内部市场有效资源，凡是集团内其他成员单位能提供或需要的产品、服务，相关子公司或部门优先考虑，同等条件下优先使用或提供。

四）多维协同原则。

从业务、人员、机构等维度，充分发挥集团及公司整体优势，实现不同产品、不同业务的相互交叉渗透，形成有效互补与全面覆盖，促进业务协同。

五）依法合规与风险共管原则。

强化风险意识，坚持独立评审、风险共担、合规经营，严格遵守监管部门和公司的相关政策制度，完善风险共管机制，切实防范关联交易风险、流动性风险、操作风险、信用风险、市场风险、声誉风险和法律合规风险等。

第四条业务协同的适用范围本办法主要适用于内部协同。

内部协同是指公司经营中，能够从公司及所属全资、控股的各级子公司寻找交易对手，向其提供或使用其产品、服务的业务。

中国科学院国际伙伴计划管理办法

中国科学院国际伙伴计划管理办法第一章总则第一条为优化我院国际科技合作资源布局，促使我院更好融入全球科技创新合作网络，建立完善我院国际合作项目管理流程和制度，根据《中国科学院“十四五”国际科技合作与国际化发展规划》，参照《中国科学院院级科研项目经费管理办法》，制定本办法。

第二条中国科学院国际伙伴计划（下简称“伙伴计划”），英文全称“International Partnership Program of Chinese Academy of Sciences”(缩写IPP)，旨在通过多种形式、不同层面的科研合作项目，围绕全球共同科学挑战和共性技术难题，搭建科研合作网络，深化双边伙伴关系，打造全球创新节点，培育多边合作机制。

第三条伙伴计划按照“互利共赢、上下互动、绩效牵引、集成协同”的原则，通过“自上而下”和“自下而上”相结合的方式组织实施。

第二章资助内容第四条伙伴计划包含四类专项：（一）国际大科学计划培育专项（for Big Science）：利用我院优势学科领导力和领先科研平台条件，孕育和培养国际性科学组织、标准、平台、设施或研究计划。

每项项目资助期3年，总经费不超过500万元。

（二）全球共性挑战专项（for Grand Challenges）：围绕联合国可持续发展目标（SDGs）、基础科学研究（Basic Research）和前沿技术探索（Frontier Technology）等全球共同科学挑战和共性技术需求开展联合研究，形成该领域具有领导力的全球创新合作高地。

每项项目资助期3年，总经费不超过300万元。

（三）双边机构间合作专项（for Mutual Interests）：由国内外双边机构共同出资支持，在共同感兴趣的科研创新领域开展实质性研究，巩固深化战略性、实质性的双边机构间关系。

每项项目资助期、总经费根据双边协议具体确定。

（四）未来伙伴网络专项（for Future Network）：面向40岁以下青年科技人才，以形成“0”到“1”的科学发现和催生颠覆性技术为导向，拓展多元化的国际合作网络。

人社局合同暂行管理办法

砂浆代加工合同甲方（委托方）：姓名：______________________联系地址：________________联系电话：________________乙方（受托方）：姓名：______________________联系地址：________________联系电话：________________一、加工产品及数量。

1. 甲方委托乙方代加工砂浆，砂浆的具体类型为（这里要写清楚是普通砂浆还是特殊砂浆之类的哦，比如水泥砂浆之类的，越详细越好）。

2. 在合同期内，预计加工的总量为_______立方米（或者其他合适的单位啦）。

不过呢，这个数量可能会根据实际情况有一些小的变动，咱们双方都要理解理解哈。

二、加工费用。

1. 每立方米（或者相应单位）砂浆的加工费用是_______元。

这个价格可是咱们双方友好商量出来的，很公道的哦。

2. 加工费用的支付方式呢，甲方会在每批砂浆加工完成并验收合格后的_______个工作日内，把钱打到乙方指定的账户里。

乙方的账户信息要提前告诉甲方哦，可别弄错了。

三、原材料供应。

1. 原材料由_______方提供（这里明确是甲方还是乙方提供原材料哦）。

如果是甲方提供，甲方要确保原材料的质量符合加工要求，并且要按时把原材料送到乙方的加工场地。

要是因为原材料的问题影响了加工，那可不能怪乙方呢。

如果是乙方提供原材料，乙方也要保证原材料的质量，而且原材料的价格要合理透明，不能坑甲方呀。

2. 关于原材料的运输费用，如果是甲方提供原材料，运输费用由_______方承担（这里再明确一下）；如果是乙方提供，那这个运输费用就包含在加工费用里啦，除非咱们双方另有约定。

四、加工要求及质量标准。

1. 乙方要按照行业标准和甲方的要求来加工砂浆。

甲方的要求可以是砂浆的配比啦、强度等级啦之类的，要详细地告诉乙方哦。

2. 加工出来的砂浆质量得有保证。

乙方要进行必要的质量检测，并且要给甲方提供质量检测报告。

2023框架协议管理暂行办法最新

框架协议管理暂行办法最新1. 引言框架协议是指企业与合作伙伴之间达成的一种长期合作关系的协议，用于规范双方的交流、合作和管理方式。

在大多数行业中，框架协议都扮演着重要的角色，有助于简化合作流程、提高效率和降低风险。

本文档旨在介绍框架协议管理暂行办法的最新版本，以便于企业和合作伙伴能够更好地管理和执行其框架协议。

2. 背景随着企业之间的合作和竞争的日益激烈，框架协议的管理成为了一项关键任务。

在过去的几年中，我们意识到现有的框架协议管理办法已经无法满足业务需求和管理要求。

因此，我们决定对框架协议管理办法进行更新和改进，以提高效率和减少风险。

3. 目标和原则本框架协议管理暂行办法的最新版本旨在实现目标和原则：•简化流程：通过简化和优化框架协议管理流程，提高合作伙伴之间的效率和合作质量。

•明确责任：明确企业和合作伙伴在框架协议管理中的责任和权益，减少双方之间的争议和误解。

•保护利益：确保框架协议涉及的利益不受侵害，并提供相应的救济措施来解决纠纷。

•风险管理：加强框架协议管理过程中的风险评估和控制，减少潜在的风险和损失。

4. 框架协议管理流程本章将介绍框架协议管理暂行办法的最新版本中所规定的框架协议管理流程。

4.1 协商和签署•企业与合作伙伴协商并达成框架协议的具体内容和条款。

•双方进行合同谈判，并最终签署正式的框架协议。

4.2 协议执行•双方根据框架协议的约定开始执行合作项目。

•监督和管理合作项目的实施，确保合作的顺利进行。

4.3 变更和调整•若需要对框架协议进行变更和调整，双方应协商一致并签署变更协议。

•变更后的协议具有同等效力，并纳入框架协议的管理范围。

4.4 评估和改进•定期对框架协议的实施效果进行评估和改进。

•针对评估结果，及时调整和完善框架协议的管理办法。

5. 企业和合作伙伴责任本章将介绍企业和合作伙伴在框架协议管理中的具体责任和义务。

5.1 企业责任•提供明确的框架协议条款和合作要求，确保合作伙伴理解和遵守。

银行战略合作伙伴暂行管理办法

银行战略合作伙伴暂行管理办法银行战略合作伙伴暂行管理方法第一章总那么第一条为转变效劳理念，创新效劳机制，推动银企的合作，促可持续开展，积极探索银行与企业建立战略合作伙伴运作模式，并通过合作伙伴的建立以获得社会资源对银行工作的大力支持和帮助。

特制定本暂行管理方法。

第二条战略合作伙伴是指银行与合作伙伴在政策咨询、市场分析、产品推介、市场拓展、品牌宣传、等环节或领域开展的全面合作。

战略合作伙伴之间将充分发挥各自优势，提供资金、全面、高效的相互支持，实现合作共赢，共同开展的目标，共同推动银企开展。

第三条互惠互利是合作的根底，银行和合作伙伴的共同开展、相互支持是建立战略合作伙伴的指导思想。

通过双方的全方位合作，合作伙伴企业应到达促进科技进步、提升市场知名度，增加社会经济效益和自身长足开展等目的；银行应到达综合经济指标提高，经营规模上一个新的台阶，促进银行转型、新信贷产品的推广，提高整体经营水平的目的，同时在相关活动中得到合作伙伴的资金等方面的支持。

第二章战略合作伙伴的条件第四条战略合作伙伴必需是与银行合作年限不少于2年，且信誉度较高，与我行合作无不良记录的行为。

必须在本地区同行业具有较高的企业知名度，在同类技术和产品上技术领先的地位。

第五条战略合作伙伴注册资金不少于***万元。

第六条战略合作伙伴单位必须具有良好的可持续开展能力和较高的社会责任感和认可度。

第七条战略合作伙伴的单位必需遵纪守法，自愿以多种方式支持银行的开展，积极参与银行组织的各项银企活动，且具有较高的合作诚信度。

第三章双方的责任和义务第八条银行慎重选择和开展战略合作伙伴。

并向战略合作伙伴提供必要的产品和效劳。

1、为合作企业提供最适宜的信贷产品，在合规的条件下，尽我行所能为客户在我行信贷融资合理的信贷产品提供最优质的效劳，专属客户经理等方面的效劳。

2、我行将通过合理的优化信贷流程，缩短与合作企业在我行办理单笔贷款的时间。

3、根据不同的合作企业，我行将根据合作企业合作具体情况〔合作时间、合作的忠诚度、合作的信誉度、合作的奉献量等〕开展的不同贷款利率优惠。