物流中心网络布局 图文

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物流配送中心网点的合理布局PPT课件

物流配送中心网点的合理布局PPT课件
即固定费用和可变费用。
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8.1 物流配送中心网点的合理布局
2. 物流网点布局模型的约束条件 布局模型的目标是系统总成本最低,其约束条件主要为: (1)资源点向外提供的资源量不超过其生产能力; (2)运达用户的物资等于它的需求; (3)各网点中转物资的数量不超过网点的设置规模(吞吐能力); (4)用户采取直达方式进货时,其每笔调运量不低于订发货起点的 限制; (5)用户中转进货的物资应尽量集中在一个网点上,以便提高转运 效率。
17
8.1 物流配送中心网点的合理布局
(案例2)卡世美公司拥有86家中型超市,其中85%商品 由其中央流通中心配送,主要是一般的食品、糕点、嗜好品、 日用百货、生鲜品、酒类、香烟、衣料、面包,配送范围为茨 城、千叶、琦玉、群马、栎木的各个县市。随着配送的发展, 卡世美中央流通中心与五家批发公司合作建立卡世美杂货中心 (KDC)。卡世美中央流通中心提供3300 m2库房,并负责管 理配送部,在库供配送商品由五家批发商提供,KDC以营业额 的3.5%作为手续费进行运营。KDC可容纳商品8万箱,2500个 品种,平均每天出货12000箱,最多27000箱,最少6500箱。
日本经济在发展的同时,也出现了城市交通拥挤、阻 塞。为了改善城市交通环境,在政府的统一规划下,日本 推进物流据点集中化,以加强物流的合理化。东京为减少 车辆空驶,解决交通混杂以及城市功能紊乱等问题,除大 力推进卡车混载运输、双向运输外,还采取将流通机能从 市中心分离出去的办法,在近郊分别建立若干个大型现代 化的物流基地。
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT

企业物流网络布局

企业物流网络布局
第五章 企业物流网络布局
第1节 物流网络布局概述 第2节 影响物流网络布局决策的因素 第3节 物流网络布局的优化方法
中国人民大学出版社
第1节 物流网络布局概述
一、关于物流网络布局 二、物流网络布局的意义与价值 三、物流网络布局的内容
中国人民大学出版社
一、关于物流网络布局
› 一个企业的供应链物流网络包括供应链上的供应商、制造商 、仓储设施、配送中心、零售商、最终客户各个节点要素, 以及在各节点要素之间流动的原材料、在制品和产成品等各 种物料,如图1所示
供应商1 供应商2 …… 供应商n
区域物流中心
配送中心
市场
零售商 1
制造 商
物流中心 物流中心
配送中心 配送中心
零售商 2
……
零售商 n
图2 一般供应链企业物流系统结构示意图
中国人民大学出版社
二、物流网络布局的意义与价值
› 物流成本与物流网络的布局关系最为密切 › 物流网络布局与设施选址是一件事关企业长期战略的重大的
中国人民大学出版社
三、物流网络布局的内容(续)
› 供应链物流网络布局的决策实际上就是对各种目标进 行权衡的结果,是要保证在总体上达到最优,而不是 追求某个单一目标最优。
成 本 (万 元)
¥90 80 70 60 50 40 30 20 10
0
总成本
固定成本
库存成本 运输成本
2
4
6
8
10 运输批量(吨)
图2 运输成本和库存成本之间的关系示意图
中国人民大学出版社
第2节 影响物流网络布局决策的因素
› 经济因素
- 运输方式与运输成本 - 劳动力可获性与成本水平 - 能源可获性 - 厂址条件

物流中心内部布局PPT

物流中心内部布局PPT
➢ 形成了一种计算机辅助设施布置(Computer Aided Facilities Design,CAFD)方法。
➢ 这是历史上的一大突破,利用计算机强大的功能,解决了设施平面布局 等复杂问题,节省了大量的人力物力,为物流中心等设施的规划及布置 提供极大的支持和帮助。
10
研究综述-国内
季江民、徐宗元等(1997)提出了不等面积设施布局的收敛算法。 ➢ 即控制收敛方法,对原有布置进行迭代改进,通过用放大设施倍数的包络块
来代替原来的设施进行初始布置,通过循环优化使设施的大小逐渐缩小到实 际大小而终止。
姚冠新、刘正刚(2001)提出设施布置问题的非线性目标规划模型及其遗传算 法,将设施布置问题建模为新的非线性目标规划模型,并采用了遗传算法进行求 解。 韩增林,李亚军,王利(2003)提出物流园区规划布局大致框架为从总体物流园区 到细分功能的物流中心再到单个物流配送结点。 林力千(2003)阐述了物流中心设施容量、布局设计、定位以及评估等环节内 容,还给出了一些相关案例分析,为物流中心设计提供明确有力的参考。
佳位置及数量进行了分析,并提出了相关的配套的政策。 这篇文章为我们研究某个区域内物流中心的布局规划问题提供了一个很好
的方法。
Kyu-Yeul Lee(2005) 在研究多层设施布置问题中,提出了一种改进的遗传算法。 通过进行选择、变异、交叉等操作,将楼梯、走道等设施间的相互关系描述
成一种邻接图的形式,釆用Dijkstra算法计算设施之间的最短距离。
11
研究综述-国内
陈达强等(2004)通过创新性的使用布局设计方法,提出了以城市GSI为基础的 布局设计方案。 叶慕静,周根贵(2005)将遗传算法应用于系统布置设计中,以系统布置设计的理 论综合相互关系与实际综合相互关系之间的误差最小为目标,求解具体的平面 布置方案。 刘昌祺(2005)阐述了建设物流中心的基本步骤及其评价标准。 ➢ 分析了物流中心的主要运作过程,并对物流中心内的全自动仓库、储运设备、

物流配送中心布局规划课件

物流配送中心布局规划课件
以本节所提出的物流策略、规划目标和限制因素为依据,它决定了物 流配送中心预期的功能与规划方向。
11ห้องสมุดไป่ตู้
四.基本规划条件的确定
1.基本储运单位的规划 2.基本运转能力的规划 3.自动化程度的规划
12
第二节 物流配送中心区域设置分析
13
一.作业区域设置程序
D、基础规划资料分析 E、规划条件设定 F、作业功能规划

A
B
B

A
E
E

C
C
D
26
第三节 配送中心的区域布置规划
27
五.区域配置
1.区域配置逻辑
区域配置逻辑包括下列两种型式: (1)内围式程序: 先决定厂房(或厂区)模板面积的大小与长宽比例,然后在
此范围内配置各相关作业区域。 (2)外张式程序: 先配置各作业区域的相邻关系,完成可行的面积组合型式,
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(3) ABC交叉分析:
针对年出货量及平均出货天数出货量的高、中、低分类,进行组合交 叉分析,则可得到九组出货类型组,依其出货特性作适当的归并,再 作不同存量水平的规划,其程序与IQ分析的交叉分析相同,所得出货 量分类表如表9-5所示。
表9-5 出货量特性分类表
平均出货天数
出货量



年出货量
(5)决定管理办公区与物流仓储区的关系:一般物流配送中心管理办
公区均采取集中式布置,与仓储区相隔,但仍应考虑配置关系与空间利用的可能方案, 由于目前一般物流配送中心仓储区均采用立体化设备较多,其高度需求与办公区不同, 故办公区布置需进一步考虑空间效率化的运用,如采用多楼层办公室规划、单独利用 某一楼层、利用进出货区上层的空间等方式。

第10章物流中心网络概述

第10章物流中心网络概述

现 代 物 流 学
10.1.3 物流园区的内涵10.1.3.1 物流园区的含义 按照知名物流专家汪鸣对物流园区内涵的界定,物流园区(Logistics Park or Distribution Park)是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展的具有经济开发性质的城市物流功能区域,同时,也是依据相关物流服务设施进行的降低物流成本,提高物流运作效率和改善企业服务有关的流通加工、原材料采购和便于消费直接联系的生产等活动的具有产业发展性质的经济功能区。 我们认为,物流园区是物流业发展到一定阶段的产物,由一家或多家物流企业(包括配送中心、咨询公司等第三方物流企业)的集中布局场所,是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。
方案对K的满足程度P
K×P
方案对K的满足程度P
K×P
123456
542130
312323

131432
5122490
244114
10168130
423241
20862120
总分
32
32
38
48
现 代 物 流 学
3、求解运输模型法 求解运输模型法指采取建立数学模型并求解的方法确定物流中心位置。例如,线性规划方法,在多种条件约束下,建立数学模型,使物流中心的投资额、物流中心的运营成本、货物运输等总费用达到最小。
现 代 物 流 学
物流中心的意义:1、由于集中储备,提高了物流调节水平。2、由于有效的衔接功能,加快了物流周转,降低了成本。(1)不同运输方式之间的衔接(2)不同包装、集装等装运方式的衔接(3)不同状态的物流衔接3、由于进行适当加工,衔接产需,合理利用资源和运力,提高了效益。
现 代 物 流 学
10.1.2 物流中心的种类

物流管理中心网络布局标准19

物流管理中心网络布局标准19

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司编号:物流管理中心网络布局标准起草人:薄在雄朱建海审核人:审批人:文件实施:内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司营运管理系统物流管理中心发布物流管理中心网络布局标准1、目的通过物流网络的布局、规划、设计、实施,从而实现物流的快速反应,物流总成本更加优化,提升服务能力及水平,达到”全程一体化绿色物流”的支柱作用,特制定本标准,2、适用范围适用于物流管理中心3、物流网络布局思路3.1 网络布局思路明确网络的集散功能、交叉理货功能、配货功能、储存功能、再加工功能、信息传递功能等结合以订单信息流为中心,将全球供应链资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络进行利用实现一流三网.3.2 物流网络支柱内容3.3 物流网络支柱内容说明3.3.1网络需求的确定⑴、销售提出需求。

⑵、物流提出需求。

3.3.2基础信息收集⑴、物流量: 年运量、月运量、旬运量、日运量,运量走势分析。

⑵、销售渠道:销售模式、供货渠道。

⑶、客户分类:根据销售量将客户进行分级(A、B、C)。

⑷、商品品类:品种、数量、规格、重量、体积、包装⑸、订单量:最大订单量、最小订单量、平均订单量,按订单量范围计算订单比例。

⑹、订单频率:每月、每旬的要货次数。

通过对以上数据的收集为仓储、运输及整体运作提供参考数据,分析新增网点需要的资源。

3.3.3物流网络规划⑴、网络功能定位集散功能、交叉理货功能、配货功能、储存功能、再加工功能、信息传递功能等。

一流三网:目标:以订单信息流为中心,将全球供应涟资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络进行利用。

⑵、资源调研、分析、规划物流资源调研工作流程⑶、成本费用分析⑷、物流网络规划方案⑸、审批网络审批按照审批流程执行3.3.4物流网络实施⑴、配送中心订单流程根据市场需求、市场变化、产能情况、产品特性、库存风险等因素进行分析,定位配送中心适用于订单引领模式,故制定此订单流程。

流程说明:由于物流与调度职责分离货源调配归属销售计划调度部①、配送中心计划由销售中心根据市场需求及销售决策来制定,来规避库存风险。

物流管理中心网络布局标准19

物流管理中心网络布局标准19

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司编号:物流管理中心网络布局标准起草人:薄在雄朱建海审核人:审批人:文件实施:内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司营运管理系统物流管理中心发布物流管理中心网络布局标准1、目的通过物流网络的布局、规划、设计、实施,从而实现物流的快速反应,物流总成本更加优化,提升服务能力及水平,达到”全程一体化绿色物流”的支柱作用,特制定本标准,2、适用范围适用于物流管理中心3、物流网络布局思路3.1 网络布局思路明确网络的集散功能、交叉理货功能、配货功能、储存功能、再加工功能、信息传递功能等结合以订单信息流为中心,将全球供应链资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络进行利用实现一流三网.3.2 物流网络支柱内容3.3 物流网络支柱内容说明3.3.1网络需求的确定⑴、销售提出需求。

⑵、物流提出需求。

3.3.2基础信息收集⑴、物流量: 年运量、月运量、旬运量、日运量,运量走势分析。

⑵、销售渠道:销售模式、供货渠道。

⑶、客户分类:根据销售量将客户进行分级(A、B、C)。

⑷、商品品类:品种、数量、规格、重量、体积、包装⑸、订单量:最大订单量、最小订单量、平均订单量,按订单量范围计算订单比例。

⑹、订单频率:每月、每旬的要货次数。

通过对以上数据的收集为仓储、运输及整体运作提供参考数据,分析新增网点需要的资源。

3.3.3物流网络规划⑴、网络功能定位集散功能、交叉理货功能、配货功能、储存功能、再加工功能、信息传递功能等。

一流三网:目标:以订单信息流为中心,将全球供应涟资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络进行利用。

⑵、资源调研、分析、规划⑶、成本费用分析⑷、物流网络规划方案⑸、审批网络审批按照审批流程执行3.3.4物流网络实施⑴、配送中心订单流程根据市场需求、市场变化、产能情况、产品特性、库存风险等因素进行分析,定位配送中心适用于订单引领模式,故制定此订单流程。

流程说明:由于物流与调度职责分离货源调配归属销售计划调度部①、配送中心计划由销售中心根据市场需求及销售决策来制定,来规避库存风险。

物流中心内部布局课件

物流中心内部布局课件
实践能力提升
通过课程学习和实践操作,学生在物流中心内部布局设计、设备选 型和运营策略制定等方面的实践能力得到提升。
学习成果展示
学生可以将自己设计的物流中心内部布局方案进行展示,并接受老师 和同学的点评和建议。
THANKS
感谢观看
拣选区等。
设备配置
针对不同区域的特点,配置相应 的拣选设备,如电子标签、RF手 持终端、自动化拣选系统等,提
高拣选效率。
货架设计
合理设计货架高度、层数和间距 ,确保员工能够方便、安全地进
行拣选作业。
拣选效率提升方法
采用先进的拣选技术
如重力式货架、流利式货架等,实现快速、 准确的拣选作业。
实施波次拣选
内部布局原则与策略
内部布局原则
流程顺畅原则
确保物流中心内部各功能区域 之间的流程顺畅,减少不必要 的迂回和交叉,提高物流效率

空间充分利用原则
合理规划物流中心内部空间, 提高空间利用率,降低运营成 本。
灵活性原则
物流中心内部布局应具备一定 灵活性,以适应市场变化和业 务需求调整。
安全与环保原则
确保物流中心内部布局符合安 全与环保要求,保障员工人身 安全和健康,降低对环境的负
设备选型及配置方案制定
设备选型
根据作业需求和设备性能,选用合适的物流设备,如叉车、输送线、货架等,以 提高作业效率和质量。
配置方案制定
根据设备选型和作业流程,制定合理的设备配置方案,包括设备数量、布局和操 作流程等,以确保设备的充分利用和协调运作。
空间利用率提升举措
1 2
合理规划空间
根据物流中心内部布局和业务需求,合理规划各 功能区的空间大小和位置,以提高空间利用率。

几种常用的物流中心布局方法

几种常用的物流中心布局方法

《物流中心规划与运作管理》
28
二、运输规划法
基本思想:以整数规划 模型为基础,不考虑网 点建设投资资本,从而 避免复杂计算,转化为 一个转运问题,以运输 规划方法求解。
《物流中心规划与运作管理》
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※多元单品种物流网点布局j 1 i 1 k 1 k 1 j 1 i 1 k 1 i 1 不考虑网点建设投资
变成零的变量退出基成为非基变量,原来 的非基变量成了基变量。每次调整完后, 基变量发生了变化,所有非基变量的检验 数都要重新计算一次,如此反复进行直到 所有非基变量的检验数大于或等于零为止。
《物流中心规划与运作管理》
15
一、CFLP
针对具有若干企业的经济区域,欲在这些企业中寻 找若干个企业设立物流中心,分别为其周围的企业 进行物流服务。 CFLP法的基本思想是:首先假定网点布局方案已经 确定,即给出一组初始网点设置地址。根据初始方 案按运输规划模型求出各初始网点的供货范围,然 后在各供货范围内分别移动网点到其他备选地址上, 以使各供货范围内的总成本下降,找到各供货范围 内总成本最小的新网点设置地址,再将新网点设置 地址代替初始方案,重复上述过程直至各供货范围 内总成本不能再下降时为止。
《物流中心规划与运作管理》 8
《物流中心规划与运作管理》
9
(二)求检验数
如图示: 顶点→(1) 非基变量
(2) 基变量 (3) 基变量
(1)闭回路法
(4) 基变量 (6) (5) 基变量 基变量 非基变量的检验数就等于闭回路上说有奇数顶点 (顶点(1)、(3)、(5))对应的单位运价之 和减去所有偶数顶点(顶点(2)、(4)、(6)) 对应的单位运价之和。
C
jJ1
1j
X 1 j f1,1 0 1* 4 6 * 2 7 * 3 4 * 2 10 55
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(二)物流中心网络的布局类型 (1)辐射型 (2)吸收型 (3)聚集型 (4)扇形型
四、物流中心选址方法
(一)物流中心选址的原则
(1)适应性原则。物流中心的选址须与国家、以及 省市的经济发展方针、政策相适应,与我国物 流资源分布和需求分布相适应,与国民经济和 社会发展相适应。
(2)协调性原则。物流中心的选址应将国家的物流 网络作为一个大系统来考虑,使物流中心的设 施设备,在地域分布、物流作业生产力、技术 水平等方面互相协调。
③水文条件,物流中心选址需远离容易泛滥的河 川流域与上溢地下水的区域。要认真考察近年 的水文资料,地下水位不能过高,洪泛区、内 涝区、故河道、干河滩等区域绝对禁止使用。 ④地形条件,物流中心应地势高亢、地形平坦, 且应具有适当的面积与外形。若选在完全平坦 的地形上是最理想的;其次选择稍有坡度或起伏 的地方;对于山区陡坡地区则应该完全避开;在 外形上可选长方形,不宜选择狭长或不规则形 状。
(2)忽略距离di ,根据重心公式求得待选址
设施的初始坐标(X0 ,Y0 );
X0—=iV—iViRi—RiXi—i
Y0=—i—ViViR—iRiY—i i
(3)根据第二步求得的(X0 ,Y0)计算出di ;
(4)将di代入公式求出修正的(X,Y) ;
(5)反复迭代计算di ,直到(X,Y) 的变动
(X,Y) ——待选址设施的坐标; (Xi ,Yi)——已知的供给点和需求点坐标; 距离公式d i = [(Xi -X)2 +(Yi -Y)2 ] 1/2
iViRiXi/di X= ————
iViRi /di
iViRiYi/di Y= ————
iViRi /di
求解步骤:
(1)确定已知的供给点和需求点的坐标、运 输量及线性运输费率;
二、物流中心网络的建设原则
物流中心网络的形成是区域经济发展 的结果,是通过区域物流中心的合理布 局实现的。物流中心的布局,应按照市 场在国家宏观调控下对资源配置起基础 性作用的要求,有利于区域经济的发展, 有利于城市物流合理化,包括城市与城 市之间、城市与周围农村和城市内部物 流合理化,发挥物流中心网络在组织物 流上的作用。
物流中心网络布局
一、物流中心网络概念
物流网络(Logistic network):物流过程中相 互联系的组织和设施的集合。
根据《西安现代物流产业发展规划》,西安市曾提 出1-8-10的发展目标:1个物流园区即西安国际港务区 (新筑物流园区);8个物流中心,即六村堡空港物流 服务中心、西安中储建材物流中心、西部车城汽车物 流中心、北石桥冷冻品物流中心、长安引镇仓储物流 中心、临潼新丰综合物流中心、纺织城服装物流中心 和北郊果品物流中心;同时,结合西安城市商业发展 规划,在东西南北布局了10个专业性的物流配送中心。 其中,西安国际港务区目前已经开工,建设周期到 2007年,建成后将使国际港口服务功能前移,实现西 部地区进出口贸易与国际货运航线的直接对接。
①交通条件,物流中心必须具备方便的交通运 输条件。最好靠近交通枢纽进行布局,如紧临 港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场, 有两种以上运输方式相连接。②公共设施状况, 物流中心的所在地,要求城市的道路、通讯等 公共设施齐备,有充足的供电、水、热、燃气 的能力,且场区周围要有污水、固体废物处理 能力。基础设施状况因素的权重系数一般是 0.2~0.4,该因素仅次于经营因素,应在物流 中心选址评价时占较大的权重。
④服务水平,服务水平是物流中心选址的 考虑因素。由于现代物流过程中能否实 现准时运送是服务水平高低的重要指标, 因此,在物流中心选址时,应保证客户 可在任何时候向物流中心提出物流需求, 都能获得快速满意的服务。经营环境因 素的权重系数一般是0.3~0.5,是进行物 流中心选址时应考虑的主要因素。
3、基础设施状况
(3)经济性原则。物流中心发展过程中,有关选址 的费用,主要包括建设费用及物流费用(经营费 用)两部分。物流中心的选址定在市区、近郊区 或远郊区,其未来物流活动辅助设施的建设规 模及建设费用,以及运费等物流费用是不同的, 选址时应以总费用最低作为物流中心选址的经 济性原则。
(4)战略性原则。物流中心的选址,应具有战略眼 光。一是要考虑全局,二是要考虑长远。局部 要服从全局,目前利益要服从长远利益,既要 考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展的可 能。
1、按经济区域建立物流中心 2、以城市或工业区为中心组织物流 3、物流中心网络应实现商物分离 4、物流中心网络同时是有效的情报网。 三、物流中心网络的布局 (一)物流中心网络的分布格局
根据物流中心布局的基本原则,物流中 心网络形成以下格局:
第一,在大城市,特别是工业生产发达、内外
贸易繁荣的枢纽地方,建立大型物流中心,专 门从事物品储存、运输等物流活动,为整个国 民经济各部门的物品集散、吞吐服务。
(3)代入(X0 ,Y0)计算出di ; (4)将di代入公式求出修正的(X,Y) ; (5)反复迭代计算di ,直到(X,Y) 的变动
自然环境因素的权重系数一般是0.1~0.3,在各 物流中心可选地自然环境条件相差不大的情况 下,可将该权重确定的小一些,否则应大一些。
2、经营环境因素
①经营环境,物流中心所在地区的优惠物流产业 政策对物流企业的经济效益将产生重要影响;数 量充足和素质较高的劳动力条件也是物流中心 选址考虑的因素之一。②商品特性,经营不同 类型商品的物流中心最好能分别布局在不同地 域。如生产型物流中心的选址应与产业结构、 产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。③物 流费用,物流费用是物流中心选址的重要考虑 因素之一。大多数物流中心选择接近物流服务 需求地,例如接近大型工业、商业区,以便缩 短运距,降低运费等物流费用。
满足要求。
例题:
某企业的两个工厂分别生产A、B两种产品,供 应三个市场(M1 ,M2 , M3 ), 已知条件如图及 下表所示。现需设置一个中转仓库, A、B两 种产品通过该仓库间接向三个市场供货。请使 用重心法求出仓库的最优选址。
节点(i)产品 运输总量 运输费率¥ 坐标Xi 坐标Yi
P1
A 2000 0.05
4、其他因素
①国土资源利用,物流中心的规划应贯彻节约用地、充 分利用国土资源的原则。物流中心一般占地面积较大, 周围还需留有足够的发展空间,为此地价的高低对布 局规划有重要影响。此外,物流中心的布局还要兼顾 区域与城市规划用地的其它要素。②环境保护要求, 物流中心的选址需要考虑保护自然环境与人文环境等 因素,尽可能降低对城市生活的干扰。对于大型转运 枢纽,应适当设置在远离市中心区的地方,使得大城 市交通环境状况能够得到改善,城市的生态建设得以 维持和增进。③周边状况,由于物流中心是火灾重点 防护单位,不宜设在易散发火种的工业设施(如木材加 工、冶金企业)附近,也不宜选择居民住宅区附近。
3
8
P2
B 3000 0.05
8
2
M1
A、B 2500 0.075
2
5
M2
A、B 1000 0.075
6
4
M3
A、B 1500 0.075
8
8
P1
M3 忽略距离di ,根据重
心公式求得待选址
M1
设施的初始坐标
M2
P2
(XБайду номын сангаас ,Y0 );
X0=—iV—iViRi—RiXi—i =5.16
Y0=—i—ViViR—iRiY—i i =5.18
第二,在中小城市工商贸易发达的地区,建立
中小型物流中心,专门从事物品运输、储存等 物流业务,为物品购销部门服务。
第三,在县以及县以下城镇,根据实际情况
建立小型物流企业,专门从事当地工商业的物 品储存、运输业务。
据此,便可以以大中城市为依托,以小城镇
为网络,在全国范围内逐步形成一个纵横贯通、 互相联系、四通八达的物流中心网络。这样一 个物流中心网络的建立,对宏观经济发展有重 要意义。
其他因素的权重系数要视具体情况而定,一般在0.1~0.2 之间。
(三)物流中心选址方法 1、坐标法 2、比较法 3、线性规划法
重心法选址模型
目标:使运输总成本最小。
min TC = i V i R i d i
– TC——运输总成本; – V i ——节点I的运输总量; – R i ——待选址设施到节点的运输费率; – d i ——待选址设施到节点的距离。
(二)物流中心选址的影响因素
1、自然环境因素
]①气象条件,物流中心选址过程中,主要考虑的 气象条件有温度、风力、降水量、无霜期、冻 土深度、年平均蒸发量等指标。如选址时要避 开风口,因为在风口建设会加速露天堆放商品 的老化。②地质条件,物流中心是大量商品的 集结地。某些容重很大的建筑材料堆码起来会 对地面造成很大压力。如果物流中心地面以下 存在着淤泥层、流砂层、松土层等不良地质条 件,会在受压地段造成沉陷、翻浆等严重后果, 为此,土壤承载力要高。
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