强化理论武装坚持学以致用天管集团公司党委中心组理论学习纪实

强化理论武装 坚持学以致用

—天管集团公司党委中心组理论学习纪实

■臧忠恕

天津钢管集团有限公司俗称天津“大无缝”, 是目前 国内规模最大的石油套管生产基地。近年来, 我们以“三 个代表”重要思想为指导, 立足于“学理论、变观念、出思 路、促发展”, 不断 深

化 党委 中 心 组 理 论 学习 , 使 之 成 为 加强领导班子思想政治建设的重要阵地, 形成企业重大 决策的必经程序, 统一 思 想 认 识 、

发 挥党 委 政 治 核 心 作 用的主要途径, 提升了领导干部的理论素养和引领、驾 驭企业改革发展的能力, 为建设世界级钢管基地提供了 理论支撑和思想保证。

新论断, 学习党和国家的新政策, 学习新知识, 使班子成 员 不 断 拓 展 视 野 、开 阔 思 路 , 增 强 学 习 实 效 。五 是 突 出

“深”

字, 注重学习的系统性。坚持对学习内容求深求细, 在认真学习贯 彻“三个 代 表 ”

重 要 思 想和 科 学 发 展 观 的 基础上, 把贯彻落实党中央和市委对公司工作的一系列 要求作为一条红 线 , 贯 穿 于 中 心组 学 习 的 始 终 , 引导 班 子成员从更高更深的层次上去认识和分析问题, 实现了 思想观念、发展思路的与时俱进。

着眼发展主题，创新思想 观念、提升战略思维

从肩负的历史重任出发，

创新中心组学习的方式方法

中心组学习的重要任务是解放思想、创新观念, 提

升系统思维、战略思维能 力 。我 们 以 经 常性 、互 动 性 、交 流性的学习, 激发大家的政治责任感和历史使命感, 摆 脱思维定式, 突破固有意识, 加快观念转换, 提高领导水 平, 为公司快速发展注入了催化剂和动力源。

一是不断提升战略发展思想, 为持续推进产业产品 结构 调 整 奠 定 思 想基 础 。针 对 公 司 一直 存 在 的 产 品 单 一、投入产出不 合 理、抵 御 市 场 风 险 能力 比 较 弱 的 结 构 性矛盾, 我们确 立了 以 结 构 调 整 为主 线 , 坚 持 在 发 展中 调整, 在调整中保 持 快 速 发 展 的 战略 思 想 , 把

产 业 产品 结 构 调 整 作 为 推 进 长 远 发 展 的 第 一 位 工 作 来 抓 。2001 年 , 我 们 明 确 提 出“十 五 ”期 间 要 实 施“同 心 多 元 化 ”战 略, 建成以石油管材为主导产品的无缝钢管精品基地, 达到年产100万吨钢、100万吨管, 实现100亿元销售收入 的规模, 跻身世界钢管集团四强。企业的发展实践, 证明 我们的思路是正确的。

2003 年下 半 年 , 我 们 在 多次 专 题 研 究 、统 一 思 想 认 识的基础上, 进一步完善产业产品的发展方向和总体构

想。根据公司的资源优势, 做强做大做精做久钢管主业, 在相关领域内发 展 其它 产 业 , 实

现 多 元化 , 从 根 本 上 解 决结构性矛盾, 向发展成为综合性大型企业集团的目标 迈进。

二是始终坚持追求先进永不停步的进取意识, 为加 快企业发展提供精神动力。我们深刻认识先进的动态性 和发展性, 牢固 树立 在 奋 斗 中 赢 得先 进 , 在 奋 斗 中 发展 先进的的思想, 坚 持 采 用 新 技 术不 停 步 、技 术 改 造不 停 步 、新 品 开 发 不 停 步 、多 元 发 展 不 停 步 、管 理 创 新 不 停 步、构建企业文化体系 不 停 步 , 弘扬“大 无 缝 精 神 ”

不停 “大无缝”是引进世界最先进的装备技术建设的“八

五 ”国 家 重 点 项 目 , 始 终 得 到 党 中 央 、国 务 院 和 天 津 市 委、市政府的特别 关怀 与 巨 大 支 持 。

胡锦 涛 等 中 央 领 导 同志都曾多次亲临视察, 要求我们始终保持技术上的领 先优势, 建设成为世 界 级 钢 管 基地 , 发 展 成 为 世 界上 最 具竞争力的钢管生产企业。

为了完成党和国家领导人的嘱托, 我们努力创新中 心组学习的方式方法 , 建 设 学 习 型 、

开拓 型 和 实 干 型 的 领导班子, 带领干部职工向世界级钢管基地挺进。

一是突出“严”字, 注重学习的制度化、规范化。从加 强基础性工作入手, 建 立健 全 一 套 严 格 的制 度 , 贯 穿 于 中心组学习组织、任务落实、检查考核的全过程。二是突 出

“活”

字, 注重学习内容和 方 法 的 多 样 化。坚 持 学 习 要 精要管用, 每年都结 合企 业 改 革 发 展 实 际, 确 定 不 同 的 学习专题; 每月举行 一次 中 心 组 学 习 报告 会 , 邀 请 国 家 有关部门专家、院校学 者 作 专 题 报 告; 每 月 结 合 企 业 的 发展实际和新的理论 观 点 , 进 行 集 体研 讨 , 形 成 破 解 企 业发展难题的新思路、新招 法 , 使 学习 、调 研 、决 策 和 指 导工作融为一体。三是突出“带”

字, 注重提高学习质量。 党委书记努力发挥第一责任人的主导作用, 周密制定中 心组年度学习计划, 精心安排学习内容和研讨课题, 还 坚持对重点内容先学 一 步 , 提 前理 出 思 路 , 适 时 做好 引 导性发言, 并对每次 研 讨 进 行归 纳 总 结 , 使 班 子 成员 在 学习中形成的思路得到提升和 完 善 。四 是 突 出“新 ”字 , 注重学习的及时性。在保证中心组年度学习主题相对固 定的前提下, 根据形 势 变 化和 企 业 发 展 要 求, 不 断 调 整 充实新的内容, 及时学习党中央和市委提出的新观点、

学习与思考

XUE XIYUS IKAO

坚持学以致用，推进 世界级钢管基地建设

这些年来, 我们始终围绕发展抓学习, 在学用结合、 学用相长、以用促学上下功夫, 使班子成员始终保持清醒 的头脑, 从政治的高度观察问题, 用辩证的观点分析形势, 准确把握企业面临 的 新 情 况 、新要 求 , 把 理 论 学 习成 果 转化为指导世界级钢管基地建设的新思路、新举措。 在发展观念上, 我们立足对世界先进水平的追求, 居安思危, 不断增强班子成员的机遇意识和忧患意识, 随时掌握政策导向, 加强对发展趋势的超前预测判断能 力, 坚持处变不惊, 积极应对, 使企业对市场形势急剧变 化的主动适应能力 不 断 增 强 。在 经营 理 念 上 , 我 们 注重 联合重组、强调合作共赢, 注重项目、资金、人才、机制的 互动, 积极搞好资本运作, 进行低成本扩张, 努力使钢管 公司实现规模大、实力强 、产 品 精、技 术 新 的 发 展 目标 。 在发展策略上, 我们坚 持“同 心 多元 化 ”、“适 度 多 元 化” 战略, 突出钢管主业, 搞活 优 化 辅 业 , 发展 新 兴 产 业 , 为 推进企业可持续发展提供多点支撑。在新品开发上, 我 们积极推进“差异化战略”, 坚持“专 、精 、特、新 ”的 产 品 研发方向, 实现科研与市场“零 距 离 ”连 接 , 着眼 于 新 的 应用领域, 着眼于 用 户 的特 殊 用 途 , 实 现 了石 油 套 管 品 种, 规格和钢级的全面化、系 列 化 。在 市 场 营销 上 , 我 们 坚持国内外市场并重, 与用户建立长期稳定的战略伙伴 关系, 细分市场, 做大固定 市 场 份 额 , 实 施名 牌 战 略 , 努 力实现从产品营销到品牌营销的根本性转变。在加强企 业党建工作上, 我们 认 为 , 党 的 自 身 建设 不 能 仅 局 限 于 党的工作本身, 从企 业 性 质 看 , 决 定了 企 业 党 建 工 作必 须围绕发展去做; 从 党 的 性 质 看, 企 业 的 党 建 工 作 必须 在体现先进性的过 程 中 发 挥 作用 。因 此 , 我 们 把 党建 创 新植根于企业发展 过 程 , 围 绕发 展 抓 党 建 , 抓

好党 建 促 发展, 实现了经济工作和党建创新的同步协调发展。

公司党委中心组理论学习水平和质量的提高, 为促

进企业持 续 快 速 健康 发 展 提 供 了 强有 力 的 精 神 动 力和 思想保证。经过“十五”

期 间 的 艰 苦 奋斗, 企 业 实 现 了 历 史性跨越, 20XX 年工业总产值、销售收入、出口创汇分别 比“九五”末期增长 5.35倍、7.08倍和 5.19倍; 石油套管成为 “中国名牌产品”, 无缝钢管成为“中国名牌出口商品”, 石 油套管国内市场占有率保持在50%, 管材出口到72个国家 和地区, 加快“走出去”

步伐, 实现了技术引进型向技术输 出型企业的转变; 跻身中国企业500强、制造业500强、进出 口500强和信息化500强, 获全国“五一”劳动奖状。党的建 设和精神文明建设形成了新的运行机制, 构建了以“国家 队”思想为核心的“大无缝”文化体系, 丰富了知难而进, 敢为人先、勇攀高峰的“大 无 缝 精 神 ”的 内涵 , 营 造 了 企 业和谐发展的良好 氛围 。公 司 党 委 获“全国 先 进 基 层 党 组织”及“天津市先进基层党组织”

称号。公司获“全国精 神文明建设先进单位”和“天津市文明单位标

兵”称号。

(作者为天津钢管集团有限公司党委副书记)

▲图为天管集团公司党委中心组理论学习专题报告会会场

步, 走出了一条具有“大无缝”特色的发展之路。

我们不懈地追求先进, 在企业快速发展的基础上, 制定了20XX 年前的“三步走”战略, 在20XX 年提前一年实 现“十五”规划目标, 达到“三个100”, 跻身世界钢管集团 四强的基础上, 提出到20XX 年, 实现“三个300”

发展成为 综合性的大型企业集团: 到20XX 年, 发展成为产品多元、 跨国经营的国内外知名企业。以高水平的发展目标, 进 一步凝聚班子成员抓发展的合力, 为干部职工奋力拼搏 注入了动力。

三是 贯 彻 落 实 科 学发 展 观 , 为 争 世 界第 一 、夺 单 项 冠军提供理论指导。我们把贯彻落实科学发展观作为中 心组学习的主题, 深刻理解和把握科学发展观的丰富内 涵, 牢固确立“高水平是财 富 、低 水平 是 包 袱 ”的 发 展理 念, 深刻剖析公司在 世 界 钢 管 行 业所 处 的 位 置 、优 势与 差距, 不断完善建设世界级钢管基地的总体思路。

在发 展 定 位 上 , 瞄 准世 界 钢 管 强 手 , 加大 生 产 要 素 重组整合力度, 始终 保持 技 术 上 的 领 先优 势 , 成 为 世 界 级钢管基地, 在世界钢管行业夺取单项冠军。

在发 展 原 则 上 , 坚 持装 备 技 术 水 平 国际 领 先 , 落 后 的东西坚决不进; 正 确处 理 规 模 扩 大 、速度 增 长 与 质 量 效益提高的关系, 防止增长失调、制约发展; 坚持投资效 益最大化, 追求投入回报; 坚 持 统 一 规划 、分 步 实 施 , 不 断调整和完善发展思路; 坚持引进来走出去, 用好“两种 资源”, 拓展“两个市场”。

在发展目标上, 打造多个单项冠军, 形成冠军组合。钢 管主业保持世界钢管行业单厂生产规模最大, 成为实力 最强、产品科技含量 最 高 的 企 业 ; 无缝 钢

管 总 量 和 核心 装备技术跃居世界第一; 把技术中心建设成为全国最大 的钢管研发基地; 保持石油套管国内市场占有率最高。

在发展对策上, 形成钢管 主 业 的 规 模优 势 , 技 术 优 势和品牌优势, 提升 核心 竞 争 力 和 国 际竞 争 力 。延 长 产 业链, 建设原材辅料供应基地, 搞好管材深加工。坚持适 度多元化, 培育新的经济增长点, 增强发展后劲。