2017年生态环境检测公司三年发展战略规划
环境监测质量管理三年计划
附件1山西省环境监测质量管理三年行动计划实施方案为认真贯彻落实环境保护部《环境监测质量管理三年行动计划（2009-2011年）》（环办[2009]56号）（以下简称《行动计划》），结合我省工作实际情况，特制定《山西省环境监测质量管理三年行动计划实施方案》（以下简称“《方案》”）。
一、指导思想坚持以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以“全面达小康、建设新山西”、构建社会主义和谐社会为总目标，努力建立健全、完善监测质量管理各项规章制度，规范监测质量管理行为，不断提升各级环保部门和所属环境监测机构的质量管理水平和能力，提高监测数据的科学性、准确性和规范性，进一步推动环境监测事业的发展。
二、总体目标通过实施《山西省环境监测质量管理三年行动计划方案》，增强全省环保部门和所属环境监测机构对《环境监测质量管理规定》、《环境监测人员持证上岗考核制度》的贯彻落实，促进各市县环境监测机构不断完善本单位质量管理体系，确保环境监测实验室分析仪器设备合格率达100%；监测人员持证上岗率达100%；监测项目计量认证通过率达100%，确保环境监测数据的准确性和可靠性性。
三、工作方式在全省环保部门和所属环境监测机构自查的基础上，省环保厅对辖区内的市级环保部门及所属环境监测站进行现场检查，并不定期组织对县（区）环保部门及所属环境监测站进行抽查考核。
现场检查工作实行分级管理，省环保厅负责每年组织对1/3辖区内的市的检查，各市环保局负责组织对辖区内的1/3县（区）的检查。
（一）单位自查：市、县（区）级环保部门和所属环境监测机构应按照《行动计划》和本《方案》要求，开展环境监测质量管理工作自查，填报相关材料（详见附件2），并接受上级环保部门的现场检查。
（二）现场检查：有关环保部门组成检查组，通过现场检查、查看档案记录以及盲样测试等方式，对下级环保部门和监测机构环境监测质量管理工作进行检查。
四、重点任务（一）贯彻落实《环境监测质量管理规定》，上级部门组织检查辖区内环保部门落实《规定》的情况，特别是环境监测机构质量管理部门和人员设置情况、制度建设情况、计量认证情况、国家标准分析方法采用率、标准样品配套率等质量管理体系的建立和运行情况等。
2017年生态环境检测公司三年发展战略规划
2017年生态环境检测公司三年发展战略规划2017年生态环境检测公司三年发展战略规划一、公司发展规划与目标 (2)1、公司的总体发展战略 (2)2、公司未来三年的发展规划及发展目标 (2)（1）继续加强生态环境检测营销网络建设 (3)（2）增进自主创新能力 (3)①加强对关键技术的研发 (3)②积极加强无公害农产品产地环境检测技术研究 (3)（3）加强团队建设 (4)①进一步加大人才引进力度 (4)②建立完善的人才培训机制 (4)③健全公司激励机制 (5)（4）加强内部管理，提高经营效率 (5)①进一步优化管理体制和提高经营效率 (5)②建立内部资源的有效配置和共享机制 (6)③加强企业信息化建设以加强集中管理和控制 (6)（5）进一步完善公司治理和规范经营 (6)二、业务发展规划与现有业务的关系 (7)三、拟定发展规划的假设条件及面临的主要困难，及确保实现发展规划和目标采用的方法或途径 (7)1、拟定发展规划和目标所依据的假设条件 (7)2、实施发展规划和目标所面临的困难 (8)（1）公司资金实力相对较弱 (8)（2）检测能力不足 (8)（3）公司目前缺少其他检测行业专业人才 (9)3、确保实现发展规划和目标采用的方法或途径 (9)一、公司发展规划与目标1、公司的总体发展战略经过多年努力，公司已发展成为具有一定市场基础的生态环境检测公司。
未来，公司将充分利用多年积累的公信力和检测技术，继续加强自主研发，依托在生态环境检测领域多年来形成的专业研究人才队伍及关键技术平台，加强与哈尔滨工业大学、武汉大学、中国地质大学、华南理工大学、清华大学深圳研究生院等院校的产学研合作，依靠深圳市环境检测公共技术服务平台、广东省中小企业环境检测公共技术服务平台，在巩固原有生态环境检测业务的基础上，加大生态环境检测技术和检测信息化技术应用研究和开发力度，如检测标准、区域生态系统监测与评价、环境质量及对人群健康影响评估、流域与大气有毒污染物（包括POPs 等）源汇及迁移转化规律等，力争将公司打造成知名的生态环境检测企业，为我国环保产业的发展做出重要的贡献。
环境监测质量管理三年行动计划
环境监测质量管理三年行动计划第一篇：环境监测质量管理三年行动计划环境监测质量管理三年行动计划（2009-2011年）根据《中华人民共和国环境保护法》和原国家环境保护总局印发的《环境监测质量管理规定》等有关法律、规章，为加强环境监测质量管理，强化环境监测基础能力，提升环境监测技术水平，推进环境监测质量制度建设，努力建设先进的环境监测预警体系，特制定本计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻环境监测质量管理各项规章制度，提升各级环保部门和所属环境监测机构（含辐射防护监测机构，下同）的质量管理水平和能力，进一步提高环境监测数据的科学性和规范性，积极促进环境监测事业又好又快发展。
二、计划目标通过实施环境监测质量管理三年行动计划（以下称《行动计划》），进一步强化环境监测质量意识，促进环境监测质量管理各项制度的落实，规范使用常规、应急、自动环境监测仪器设备，提高环境监测人员的能力水平。
使在用环境监测实验室主要分析仪器设备合格率达100%；监测人员持证上岗率达100%；省级、环保重点城市环境监测机构的计量认证通过率达100%，县级环境监测机构的计量认证通过率由各省根据实际情况决定;进一步完善环境监测质量管理制度，夯实环境监测质量管理的基础。
三、重点任务（一）开展对《环境监测质量管理规定》执行情况的检查检查《环境监测质量管理规定》（以下称《规定》）的贯彻执行情况。
环境保护部每年组织对1/3的省（自治区、直辖市）进行检查；省级环保部门每年组织对辖区内的1/3市（地、州、盟）进行检查；市级环保部门每年组织对辖区内的1/3县（区、旗）进行检查。
检查内容主要是各级环保部门落实《规定》的情况，特别是各级环境监测机构质量管理部门和人员设置情况、制度建设情况、计量认证情况、国家标准分析方法采用率、标准样品配套率等质量管理体系的建立和运行情况。
（二）开展对《环境监测人员持证上岗考核制度》执行情况的检查检查《环境监测人员持证上岗考核制度》（以下称《制度》）的落实情况。
环境保护治理三年工作方案
环境保护治理三年工作方案为了解决环境污染和生态破坏等问题，保护和改善环境质量，我国提出了《环境保护治理三年工作方案》。
本方案将从以下几个方面展开工作：一、加强环境监测与评估1. 提高环境监测覆盖率，建设遥感监测系统和环境监测网络，完善环境监测与评估体系。
2. 加强环境数据共享，利用大数据技术和人工智能，提高数据处理和分析效率。
3. 加强对环境质量评价，定期发布环境质量报告，全面了解环境状况。
二、加强环境保护与治理1. 实施大气污染防治行动计划，加强大气污染源监测和减排工作，确保空气清洁。
2. 推进水体保护与治理，加强对地表水、地下水和饮用水的监测和保护，建设水污染治理设施。
3. 推动土壤污染防治，加强土壤污染监测、修复和治理，维护土壤生态系统健康。
4. 强化生态环境保护，推动自然保护地建设和生态修复工作，加强生物多样性保护。
三、加强环境执法与督察1. 建立健全环境执法体系，提高执法效率和规范性。
2. 加强环境行政处罚力度，依法惩治环境违法行为，形成震慑效果。
3. 开展环境问题专项整治行动，重点解决环境热点问题和难点矛盾。
四、加强环境宣传与教育1. 加强环保宣传，提高公众环保意识，倡导绿色低碳生活方式。
2. 推进环保教育，引导学生和群众加强环保知识学习，传播环保理念。
五、加强跨部门协作与国际合作1. 加强环保部门与相关行业的协作，形成合力推进环保治理工作。
2. 深化国际环保合作，学习借鉴国际先进经验和技术，推动环境治理工作的国际化发展。
总之，《环境保护治理三年工作方案》的出台标志着我国环保工作迈上了一个新的台阶，为建设美丽中国、实现可持续发展目标奠定了坚实基础。
希望广大环保部门，相关行业和全社会积极响应，共同努力，为改善环境质量和保护生态环境作出积极贡献。
愿我们的家园更加清洁美丽，人与自然和谐共处。
2017年检验检测公司三年发展战略规划
2017年检验检测公司三年发展战略规划一、整体发展战略 (3)二、公司2017－2020年经营目标 (3)（一）总体经营目标 (3)（二）主营业务经营目标 (3)（三）市场及实验室网络建设目标 (4)三、公司发展策略及计划 (4)（一）组织管控策略与计划 (4)1、完善全国一体化管控体系建设，加强集团化管控 (4)2、完善立体化市场管控模式 (5)3、完善一体化技术质量管控模式 (5)4、完善一体化公司职能管控模式 (5)5、建立一体化信息管控支撑平台 (5)6、形成快速响应、整体连动的服务、运营能力 (6)（二）市场营销策略与计划 (6)1、坚持营销人员专业化、精干化，构建领先的市场营销能力 (6)2、构建领先的品牌策划能力，加强品牌宣传推广 (6)3、构建各业务线的营销策划能力，加强专业营销推广 (6)4、强化客户服务部门职能，构建专业客户维护能力 (7)（三）技术保障能力提升策略与计划 (7)1、加快全国实验室网络建设和技术保障能力提升 (7)2、持续提升技术人员专业技术能力 (7)3、建立完善一体化信息化技术保障平台 (7)4、构建高效的服务调度及客户服务能力 (8)5、构建专业、快捷、周到的技术服务能力 (8)（四）投资策略与计划 (8)（五）人力资源策略及计划 (8)（六）软实力构筑计划 (9)1、明确软实力建设总体目标 (9)2、完善软实力建设的组织保障和经费保障 (9)3、完善软实力建设运作模式 (9)四、拟定发展计划所依据的假设条件 (9)五、实施计划面临的困难 (10)（一）行业竞争加剧，资金相对缺乏 (10)（二）经营管理快速提升面临较大挑战 (10)（三）高素质的技术人才和管理人才不足 (11)六、业务发展计划与现有业务的关系 (11)。
环境检测年度工作计划模
环境检测年度工作计划模一、总体目标本年度环境检测工作的总体目标是全面深入地开展环境监测工作，及时发现和解决环境污染问题，保障人民群众的生态环境安全，推动生态文明建设。
二、工作重点1. 完善环境监测网络通过对现有环境监测设备进行调查评估，以确保设备的准确性和可靠性。
在必要的地区增加新的环境监测站点，完善监测网络，以覆盖更多地区，加强环境监测工作的全面性和及时性。
2. 提高环境监测技术水平加强环境监测技术研发和人才培训，提高技术水平，提高监测数据的准确性和可靠性。
同时，优化监测方法，提高监测效率。
3. 加强监测数据管理和分析建立健全监测数据管理系统，确保监测数据的准确性和完整性。
加强对监测数据的分析和利用，为环境保护工作提供科学依据。
4. 加强环境监测与监管加强环境监测与环境监管的衔接，及时向相关部门通报监测结果，促使相关部门采取有效措施解决环境问题。
5. 完善环境监测法规和标准推动环境监测法规和标准的修订和完善，确保监测工作在法规和标准的框架下开展，提高监测工作的规范化程度。
6. 深入开展环境监测宣传工作通过各种渠道，加强环境监测宣传，提高公众对环境监测工作的认识和理解，增强全社会的环境保护意识。
三、具体方案1. 完善环境监测网络对全市环境监测站点进行重新评估，根据评估结果确定新增站点和改造站点的计划。
新建站点的选址应充分考虑污染源分布、城市规划、人口分布等因素，确保监测网络的覆盖范围和合理性。
2. 提高环境监测技术水平组织技术人员参加培训和学习，引进先进的环境监测设备和技术，提高监测技术水平。
对现有监测设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行。
3. 加强监测数据管理和分析建立完善的监测数据管理系统，确保监测数据及时上传和存储。
成立专门的监测数据分析组，对监测数据进行深入分析，为环境保护工作提供数据支持。
4. 加强环境监测与监管加强与环保、城管等部门的沟通和协作，及时向相关部门通报监测结果，促使相关部门对发现的环境问题采取有效措施处理。
xx公司2017年度环境保护工作计划
xx公司2017年度环境保护工作计划XX公司2017年度环保保护工作计划XX公司在2017年度将以控制重要环境因素和绿色施工为工作重点，全面落实环境保护和绿色施工责任，推进环境及绿色施工管理规范化、标准化和程序化。
公司的工作目标是“节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染”，以促进公司及各EPC总承包项目持续又好又快发展。
一、工作目标公司设定了以下七个工作目标：1.不发生一般及以上环境突发性事件；2.有效运行环境管理体系，并做到持续改进，无严重或重复性不符合项；3.重要环境因素得到有效控制，环境隐患整改率达到90%以上；4.固体废物、危险废物处置均符合国家要求；5.环境监测计划落实率达100%；6.环境污染、噪声投诉处理率为100%，不发生业主或地方政府的环境投诉事件；7.在岗员工环境保护教育培训率100%。
二、工作重点及措施一）健全环境保护和绿色施工管理机制，落实环境保护和绿色施工责任制。
1.健全和完善环境保护与绿色施工管理机制。
2.与各在建项目签订2017年环境保护工作责任书，各项目负责人根据实际情况将环境保护责任目标进行分解，与分包施工单位签订责任书，并督促分解落实到各班组、各岗位。
形成一级对一级负责的环境保护和绿色施工责任网络体系，以确保责任落到实处。
3.加大环境保护和绿色施工工作的监督检查和考核力度，利用领导带班、监督检查、公司内审等方式督促环境保护和绿色施工责任目标的落实。
每月末对与公司签订安全环保责任书的责任人进行考核，确保环境保护和绿色施工责任制落实到位。
二）加强环境保护制度化建设，增强环境管理体系运行有效性。
1.建立项目环境管理制度。
针对环境管理的薄弱环节，公司项目管理部建立项目环境保护管理制度。
2.将环境保护职责与日常工作有机地结合起来，严格按制度进行规范化管理，使环境保护制度落实到现场，落实到岗位，落实到具体人员，落实到生产经营全过程。
3.加强环境管理制度执行情况的检查考核力度。
生态环境监测三年行动计划
生态环境监测三年行动计划
随着全球环境问题日益突出，生态环境监测成为保护生态环境、维护人类健康的重要手段。
为了有效监测和管理生态环境，制定并
实施一个长期的生态环境监测三年行动计划至关重要。
首先，这个三年行动计划需要明确监测目标。
包括大气、水体、土壤、生物多样性等各个方面的监测。
通过监测，可以了解生态环
境的现状和趋势，为环境保护和治理提供科学依据。
其次，行动计划需要建立完善的监测网络和监测站点。
监测网
络应该覆盖城乡各个地区，监测站点应该能够全面监测环境状况，
确保监测数据的全面性和准确性。
此外，行动计划还需要制定监测技术和标准。
确保监测数据的
可比性和准确性，提高监测数据的科学性和权威性。
最后，行动计划需要建立健全的数据管理和信息发布系统。
及
时公开监测数据，让公众了解生态环境状况，促进社会各界对生态
环境的关注和保护。
总之，生态环境监测三年行动计划的实施，将有助于加强对生态环境的监测和管理，为生态环境保护和治理提供科学依据和技术支撑。
希望各级政府、科研机构和社会各界齐心协力，共同推动这一行动计划的顺利实施，为人类美好的环境和健康的未来而努力。
2017年环境污染治理设备企业三年发展战略规划
2017年环境污染治理设备企业三年发展战略规划一、公司发展规划 (2)1、总体发展规划 (2)2、未来三年发展规划 (2)二、具体发展计划 (3)1、品牌价值提升计划 (3)2、产能扩充计划 (3)3、技术开发和创新计划 (4)4、人力资源发展计划 (4)5、市场开发计划 (5)三、拟定发展规划所依据的假设条件 (5)四、实施计划将面临的主要困难和拟采取的措施 (6)1、面临的主要困难 (6)（1）资金困难 (6)（2）管理水平制约 (6)（3）人才队伍需要进一步壮大 (7)2、确保实现发展规划拟采取的措施 (7)（1）完成股票发行上市，开辟新的融资渠道 (7)（2）提高公司治理水平和管理水平 (7)（3）发挥人才优势，进一步调动员工积极性 (7)一、公司发展规划1、总体发展规划公司是一家专业的环境污染治理设备提供商，依托VOCs 废气治理等核心技术，为客户提供VOCs 废气治理、烟气治理和污水处理等环境污染治理设备。
未来，公司将在巩固现有VOCs 废气治理业务优势地位的基础上，持续加强研发和创新，提升公司的综合化服务能力，通过公司齐全的产品矩阵及其核心技术，寻求更多的利润增长点，拓宽服务领域，将公司打造成一家国际领先的环境污染治理设备提供商。
2、未来三年发展规划在公众对环境污染治理越来越强烈的需求下，我国政府和有关部门不断出台相关政策，加大环境污染治理力度和对环保的投入，公司作为一家集合VOCs废气治理设备、烟气治理设备和污水处理设备为一体的综合化环境污染治理设备提供商，依靠在该领域累积的经验、品牌、技术和工艺优势，在保持细分行业的领先地位的同时，通过坚持品牌定位，坚持打造高附加值产品，结合本次募投项目的实施，进一步扩展生产研发力度，强化原有产品优势，挖掘新产品亮点，扩大产品种类，延长产业链，提升公司产品的综合竞争力。
2017年度公司环保工作计划【三篇】
2017年度公司环保工作计划【三篇】导读：本文2017年度公司环保工作计划【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
2017年度公司工作计划篇1长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。
在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。
节能消耗，限度减少污染物的排放。
通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定2016年工作计划1、严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。
进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。
2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。
环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。
3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。
规范管理，持续改进企业环境绩效。
企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。
做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。
4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。
5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。
6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。
7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。
环境监测质量三年行动计划方案
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企业三年发展规划
企业三年发展规划（一）公司总体发展规划公司将继续坚持以市场需求为导向，以自主研发为基础，以科学管理为手段，努力发挥公司科研特长、并持续引进消化新技术，用高新技术提升传统产业，持续研制具有核心竞争力的软硬件产品，包括拥有自主知识产权的智慧管理云平台，以及专业化的智能终端产品及功能子系统，为不同行业建筑及工矿企业用户，提供满足本质需求的智慧设备能源管理整体解决方案及云端增值服务，持续增强“固德力安”品牌行业影响力。
公司将力争发展成为国际一流的设备能源管理科技型生产企业。
公司将在现有业务基础上，依托研发团队和技术实力，保持技术领先，加大新产品研究开发和市场拓展力度，完善产品和服务配套体系，继续扩大公司主营产品的市场推广力度，进一步加强公司营销网络的建设，有效拓展市场，同时继续优化产品结构，提升产品市场竞争力，扩大经营规模，巩固研、产、销密切结合的经营体系。
公司将加强企业文化建设，健全企业治理结构，实现股东、客户、员工、公司的共同发展。
（二）发展目标1、经营目标公司凭借所具有的技术、品牌及研发优势，在未来几年内将实现以下目标：（1）发展并完善现有以提供设备能源管理解决方案为核心的主营业务，以云平台服务为补充的业务结构。
加大产品营销，力争未来三年经营收入快速增长。
项目 2016年 2017年 2018年1、销售收入（万元） 5000 10000 150002、营业利润（万元） 1200 4000 65003、毛利率（%） 65 63 66（2）加强营销网络建设，拓展营销渠道。
在巩固和扩大现有营销规模的前提下，2016年以河南省为基点，向全国辐射，迅速扩大市场占有率。
成立三个营销中心（华北营销中心（北京）、西北营销中心（西安）、华东营销中心（南京）。
成立三个事业部（医疗卫生事业部、轨道交通事业部、教育事业部），进一步完善营销网络布局。
(3)通过产品研发、产能提升、营销网络拓展等方式做大做强主营业务，迅速拓展行业市场和应用领域，使公司业务得到快速发展。
2017年环境修复企业三年发展战略规划
2017年环境修复企业三年发展战略规划一、公司战略目标 (2)二、未来三年发展目标 (2)三、实现目标的举措 (4)1、业务开发计划 (4)（1）夯实土壤修复核心业务，提升项目实施能力和业务规模 (4)（2）拓展环境修复业务领域，增加综合竞争力 (4)2、人才扩充和使用计划 (5)3、技术开发与创新计划 (5)4、市场开发计划 (6)5、内部管理改革计划 (6)6、资金筹集计划 (6)四、制定发展计划的基本假设条件 (6)五、实施发展计划的主要困难 (7)一、公司战略目标公司将在《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《“十三五”节能环保产业发展规划》、《国务院关于加快推进生态文明建设的意见》等国家宏观政策及产业政策的指引下，抓住国家发展节能环保产业、推进生态文明建设、改善生态环境质量等政策的有利契机，把握环境修复业未来几年的产业化发展机遇，以市场需求为导向，以技术创新为动力，以专业人才为保障，以先进管理为支撑，专注于环境修复领域发展方向，发挥公司的技术优势、人才优势、管理和运营优势，以及市场地位的领先优势，使公司成为中国领先、国际具有影响力的环境修复综合服务企业。
二、未来三年发展目标公司结合国内宏观经济发展形势、国家产业政策以及自身经营情况、资源储备和竞争优势，制定了未来三年的发展目标。
公司将深耕环境修复领域，突出主业、做大规模、保持创新，巩固和提高公司在国内环境修复行业的领先地位；通过强化土壤修复领域优势，加强对地表水/地下水修复、固体废物环境修复、矿山生态环境治理、河湖流域综合治理、农田修复、荒漠化治理等相关业务领域的横向拓展；在工程专业承包运作模式基础上，适当运用BT、BOT、PPP等多种运作模式。
1、以自身技术创新为核心，加强市场分析与客户跟踪，通过精。
2017年检验检测公司三年发展战略规划
2017年检验检测公司三年发展战略规划2017年检验检测公司三年发展战略规划一、整体发展战略 (3)二、公司2017－2020年经营目标 (3)（一）总体经营目标 (3)（二）主营业务经营目标 (3)（三）市场及实验室网络建设目标 (4)三、公司发展策略及计划 (4)（一）组织管控策略与计划 (4)1、完善全国一体化管控体系建设，加强集团化管控 (4)2、完善立体化市场管控模式 (5)3、完善一体化技术质量管控模式 (5)4、完善一体化公司职能管控模式 (5)5、建立一体化信息管控支撑平台 (5)6、形成快速响应、整体连动的服务、运营能力 (6)（二）市场营销策略与计划 (6)1、坚持营销人员专业化、精干化，构建领先的市场营销能力 (6)2、构建领先的品牌策划能力，加强品牌宣传推广 (6)3、构建各业务线的营销策划能力，加强专业营销推广 (6)4、强化客户服务部门职能，构建专业客户维护能力 (7) （三）技术保障能力提升策略与计划 (7)1、加快全国实验室网络建设和技术保障能力提升 (7)2、持续提升技术人员专业技术能力 (7)3、建立完善一体化信息化技术保障平台 (7)4、构建高效的服务调度及客户服务能力 (8)5、构建专业、快捷、周到的技术服务能力 (8)（四）投资策略与计划 (8)（五）人力资源策略及计划 (8)（六）软实力构筑计划 (9)1、明确软实力建设总体目标 (9)2、完善软实力建设的组织保障和经费保障 (9)3、完善软实力建设运作模式 (9)四、拟定发展计划所依据的假设条件 (9)五、实施计划面临的困难 (10)（一）行业竞争加剧，资金相对缺乏 (10) （二）经营管理快速提升面临较大挑战 (10) （三）高素质的技术人才和管理人才不足 (11) 六、业务发展计划与现有业务的关系 (11)。
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2017年生态环境检测公司三年发展战略规划
一、公司发展规划与目标 (2)
1、公司的总体发展战略 (2)
2、公司未来三年的发展规划及发展目标 (2)
（1）继续加强生态环境检测营销网络建设 (3)
（2）增进自主创新能力 (3)
①加强对关键技术的研发 (3)
②积极加强无公害农产品产地环境检测技术研究 (3)
（3）加强团队建设 (4)
①进一步加大人才引进力度 (4)
②建立完善的人才培训机制 (4)
③健全公司激励机制 (5)
（4）加强内部管理，提高经营效率 (5)
①进一步优化管理体制和提高经营效率 (5)
②建立内部资源的有效配置和共享机制 (6)
③加强企业信息化建设以加强集中管理和控制 (6)
（5）进一步完善公司治理和规范经营 (6)
二、业务发展规划与现有业务的关系 (7)
三、拟定发展规划的假设条件及面临的主要困难，及确保实现发展规划和目标采用的方法或途径 (7)
1、拟定发展规划和目标所依据的假设条件 (7)
2、实施发展规划和目标所面临的困难 (8)
（1）公司资金实力相对较弱 (8)
（2）检测能力不足 (8)
（3）公司目前缺少其他检测行业专业人才 (9)
3、确保实现发展规划和目标采用的方法或途径 (9)
一、公司发展规划与目标
1、公司的总体发展战略
经过多年努力，公司已发展成为具有一定市场基础的生态环境检测公司。
未来，公司将充分利用多年积累的公信力和检测技术，继续加强自主研发，依托在生态环境检测领域多年来形成的专业研究人才队伍及关键技术平台，加强与哈尔滨工业大学、武汉大学、中国地质大学、华南理工大学、清华大学深圳研究生院等院校的产学研合作，依靠深圳市环境检测公共技术服务平台、广东省中小企业环境检测公共技术服务平台，在巩固原有生态环境检测业务的基础上，加大生态环境检测技术和检测信息化技术应用研究和开发力度，如检测标准、区域生态系统监测与评价、环境质量及对人群健康影响评估、流域与大气有毒污染物（包括POPs 等）源汇及迁移转化规律等，力争将公司打造成知名的生态环境检测企业，为我国环保产业的发展做出重要的贡献。
2、公司未来三年的发展规划及发展目标
围绕上述总体发展战略，公司未来三年的发展目标为：进一步提升生态环境检测的服务能力，在扩大检测能力的基础上，积极拓展技术服务相关业务，如生态环境监测网络建设运营一体化业务、生态环境检测分析评价业务，为公司培育新的利润增长点，以进一步提升公司在国内生态环境检测领域的市场地位。