保险企业文化-泰康人电子教案

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经营理念
▪ 奉行“专业化、规范化、国际化”的发展战略 坚持稳健经营、开 拓创新的经营理念

泰康人寿始终奉行“专业化、规范化、国际化”的发展战略,坚
持“稳健经营、开拓创新” 的经营理念,伴随着中国经济改革及开
放程度的深化而不断前进。泰康人寿的全体员工,始终致力于为日益
成长的工薪白领人群提供专业化、高品质的人寿保险服务,倡导青春、
健康、时尚、幸福美满的工薪白领人群的现代生活观、现代消费观和
家庭价值观。

泰康人寿自成立以来取得了长足的发展。2007年,泰康人寿实
现规模保费收入342.37亿元,成功挺进内地寿险市场第四。2007年,
泰康人寿总资产近1400亿元,净资产增长率超过270%;净利润在连
续四年翻番基础上,同比增长3.3倍。在实现资本实力大幅提升和保
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泰康人寿注重在公司各项活动中提升企业精神,使以
人为本、亲和诚信的优秀企业文化深入人心,使员工自我
价值与公司价值的实现联为一体,共同提升。
企业文化之——开拓信息技术系统
▪ 2001年, 泰康人寿在国内率先引 进国外大型先进寿险软件包,启用 新型计算机软件系统:Life/Asia系 统,并且成功将该软件进行中文化 和本地化开发,投入实际应用。

个险、团险、银行保险新系统
以及SAP财务系统在全国各个分公
司和上百家支公司全面上线,大集
中的业务处理模式得以全面确立和
会和风险委员会等,在日常管理和风险控制等方面发挥了重大作用。 ▪ 成立个险事业部、员工福利计划事业部和银行保险事业部,建立并完
善了以《基本法》为核心的业务管理制度和以“世纪圣典”为核心的 激励制度。 ▪ 成立运营中心,整合资源,优化流程,服务前置,集中控制风险。通 过建立强大的后援服务体系,形成规模效益,降低运营成本,提高运 营效率,为公司打造核心服务竞争能力奠定了强有力的基础。 ▪ 建立财务预算制度,有效加强了成本控制和财务管理工作。完善了对 重点业务开发的“风险监控数据库模型”。
持业务规模快速扩张的同时,泰康人寿业务质量不断提升,实现规模
与价值双丰收。
企业文化之——管理
▪ 全面通过ISO9001:2000国际标准(UKAS) 质量体系认证的寿险公司 ▪ 国际标准的规范化管理 ▪ 泰康人寿一贯强调以制度促管理,以管理见效益,通过国际标准的规
范管理求得健康发展。 ▪ 建立专业委员会管理制度,成立预算委员会、投资委员会、两核委员
▪ 泰康人寿创造性地提出:“买车 买房 买保险-现代生活新三件” ▪ 随着中国向高水平小康社会的迈进,社会结构将会从金字塔型转变为橄榄型,将出现
一个占社会主体的中间人群—工薪白领群体。工薪白领群体的出现,给中国社会带来 的第一个变化是“对新的生活方式的追求”,追求体面的职业、稳定的收入、美满的 家庭、健康的体魄和充足的闲暇,青春、健康、时尚、幸福美满的现代生活观、现代 消费观和家庭价值观将成为社会的主流。作为一种生活态度和生活方式,人寿保险将 逐渐成为人们生活中的必需品,将会同住房、汽车一样成为人们生活中追求的“新三 大件”,成为衡量现代生活水准的代名词。 ▪ 2005年,泰康人寿和《经济观察报》社在上海、深圳、北京联合主办“品质生活—— 2005中产人群在中国”巡演沙龙。本次活动使中国中产人群的品质生活受到了极大关 注,“保险是中产人群品质生活的标志”的理念得到广泛认同。由于该活动的影响, “‘买车、买房、买保险’成为消费新时尚”被《金融时报》评为“2005年度中国保 险业十件大事”。
加强,为业务快速发展、控制风险、
降低成本提供了有力的支持。

业内领先的行销支持系统MSS,
为外勤人员提供了全天24小时的个
人营销工作室,提升了个人寿险营
销的服务水平。

面向全系统的“领先e步——
OA办公自动化系统”顺利搭建,
大大提高了工作效率,加强了内部
沟通。
企业文化之——主张
▪ 泰康人寿的新生活理念:保险是建设和谐社会的重要内容之一,汽车、住房、保险将 成为人们现代生活的“新三大件”。
责任
▪ 1999年,捐款50万元在湖南省安乡县灾区建成泰康王 家湾希望小学
▪ 2003年开始,积极支持当代艺术在本土的发展,赞助 “顶层空间”艺术活动和北京798艺术区。

……

2005年,为印度洋海啸受灾的国家民众捐款50万元。

2006年,捐资400万元赞助北京大学等8所名校的保
险院系学生。

2007年12月,与全球杰出华裔数学家、美国哈佛大
学教授丘成桐先生共同发起设立“丘成桐中学数学奖”。

2008年1月,向受罕见雪冻灾害袭击的湖南、贵州、
安徽等灾区捐助300万元。
理念

以人为本亲和诚信

优秀的企业文化是现代企业竞争制胜的关键,是企业
发展战略和管理理念的浓缩和精华。泰康人寿倡导“以人
企业文化之——市场定位
▪ 融入21世纪大众 生活,为日益崛起的 工薪白领人群提供高 品质的寿险服务
▪ 在公益活动中体 现企业的社会价值,
▪ 回馈社会,融入 中国大众生活
企业文化之——业务结构体系
▪ 泰康人寿非常注重构建全面清晰的业务结构体系, 形成了较为完善的以个人保险为核心,团险、银 行保险和续期业务齐头发展的业务态势,为公司 寿险业务的健康发展提供了保障。目前,泰康人 寿已形成定期及终身寿险、重大疾病保险、养老 保险、医疗保险、少儿保险、意外保险、女性疾 病保险、高额保障保险、分红保险、投资连结保 险、万能保险等产品系列。截至2007年底,泰康 人寿已累计为1300万客户提供保险服务,充分满 足了大众对寿险服务的全方位、多层次的需求。
泰康人寿
▪ 泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经 中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人 寿保险公司,公司总部设在北京。2000年11月, 泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的 外资募股工作。 目前,泰康人寿共有20家股东, 其中中资股东包括中国对外贸易运输(集团)总 公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建 设股份有限公司、中信华东(集团)有限公司等 国内大中型企业。外资股东包括瑞士丰泰人寿保 险公司、新政泰达投资有限公司和日本软库银行 集团等著名国际金融企业。
为本、亲和诚信”的独特企业文化,树立“创新、奉献、
分享、公平”的企业风尚。

构建“公开、公正、公平”的用人机制,营造“开放、
学习、专业”的主流学习文化,提倡“教育是最大的福利,
管理是严肃的爱”,致力于不断提高员工的专业化水平。

推行“制度文化、风险文化、诚信文化、执行文化和
绩效文化”五大文化建设。

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