基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理分析
基于现代理念下的土木工程施工管理分析摘要：土木工程作为建筑项目的重要组成部分，施工管理水平的高低直接影响着行业的稳定发展和国家的建设成就。
在现代化理念不断涌现的时代背景下，如何加强土木工程的施工管理质量成为建设企业需要重点考虑的课题。
基于此，本文从现代理念下土木工程施工管理的内容出发，着重分析施工管理的有效策略和未来趋势，希望能为建筑水平的提升和经济效益的增强提供策略参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；有效策略；未来趋势一、现代理念下土木工程施工管理的主要内容（一）施工材料与技术管理材料与技术是土木工程施工管理的首要因素，直接影响着建筑项目的整体质量。
规范施工材料的采购流程，重视材料的质量监测，完善材料的使用监管，不断优化施工技术，创新施工工艺，提高材料与技术的适配性与针对性，成为相关建筑企业必须始终坚持的工作原则。
（二）施工现场与进度管理施工现场是土木工程项目的最前沿，也是施工管理的关键环节。
现场管理不佳将会对施工进度产生直接影响，进而导致施工周期与计划阶段无法合理调配，损害项目的整体质量与效率。
制定明确的施工方案与管理约束机制，是建筑企业进行现场与进度管理的前提条件。
（三）人员能力与素养管理人员是土木工程建设的直接参与者，也是影响施工管理的重要因素。
提升管理人员的职责态度、管理理念与管理办法，加强对施工人员的技术和操作培训，确保他们拥有较高的能力水平与职业素养，从而为土木工程的建设质量奠定坚实基础。
（四）施工质量与监督管理加强施工过程的监管，时刻确保施工的质量是现代理念下土木工程施工管理的核心内容，直接影响着项目建设的整体质量与经济效益。
因此，制定明确的质量管理制度，确保各个施工阶段按照标准化和规范化流程进行，将质量管理与监督落到各项细节之中，非常重要。
（五）施工生态与环保管理随着可持续发展理念的有效推行，土木工程建设中的生态与环保要求逐渐得到重视，正在成为环境友好型社会建设的重要组成部分。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略在我国经济发展得以大力推进的建设过程中，经济全球化进程逐渐加快，在这一发展背景下，建筑行业的市场竞争力被逐渐加强。
土木工程是建筑施工行业中的重要组成部分。
随着近些年我国经济建设发展的大力推进，人们的思想观念也出现变化，在现代发展理念下，土木工程建设管理还存在较大的问题，需要在未来的发展过程中对其中存在的问题进行分析，进而具有针对性的改善存在我不足，加强土木施工管理制度，保證我国经济发展建设。
基于此，文章对现代理念下的土木工程施工管理进行了相关的探讨。
标签：现代理念;土木工程;施工管理一、土木施工管理发展现状（一）管理观念陈旧从土木工程施工管理的发展现状来看，很多管理人员都能不能认识到对施工现场进行监管的重要性，常常忽视对施工管理工作的实施，这主要是受到其思想观念相对陈旧等因素的影响。
相关的土木工程管理人员思想观念落后是影响土木工程正常实施和施工质量最重要的原因之一。
这种传统的观念一直秉持着“重生产，轻管理”的理念。
殊不知，这样的理念为土木工程正常实施和施工质量提高等都带来了巨大的困难。
在这样的理念下进行土木工程的建设，将会严重的影响土木工程的质量。
因此，为了使土木工程得到更好的管理，就应当扭转管理人员的思想。
（二）资金匮乏在土木工程建设的过程中，若想保证质量，就需要资金上的支持。
在当前状况下，资金问题是影响土木工程管理的一个重要问题。
相关的土木工程管理人员在进行土木工程管理工作的过程中，往往会缺乏资金上的支持，使土木工程的管理不全面，对应的管理设施不足，这在很大程度上导致我国施工管理效率低下，土木工程施工质量不足，限制了行业的发展建设。
（三）管理人员素质低下就土木工程本身来说，其施工条件相对艰苦，施工人员通常风餐露宿，不仅作业过程在野外，而且常年离家在外，需要做出极大的牺牲。
在这一问题的基础上，很多人员都不愿意参与到一线管理工作中，这就造成了行业内缺乏高学历管理人员的发展现状。
现代理念下的土木工程施工管理策略
建筑与工程Һ㊀现代理念下的土木工程施工管理策略司恒运摘㊀要:在现代人的日常生活和工作中ꎬ土木工程的建设是非常重要的ꎬ同时ꎬ人与建筑是完全联系在一起的有机整体ꎮ土木工程是促进我国经济发展的重要基础工程ꎬ建筑工程最重要㊁最关键的工作就是施工管理ꎮ只有高效的施工管理ꎬ才能保证土建工程的顺利施工ꎬ才能保证工程质量㊁安全和建筑功能满足施工要求ꎮ但在实际的施工管理中ꎬ由于一些原因ꎬ土建工程的施工不是很顺利ꎬ甚至影响到整个工程的整体绩效ꎮ因此ꎬ文章根据现代土木工程施工管理理念的实际要求ꎬ对土木工程施工管理进行分析ꎬ以期为我国土木工程施工管理水平的快速提高增添动力ꎮ关键词:土木工程ꎻ施工管理ꎻ策略一㊁土木工程施工管理概述(一)施工管理概念土木工程施工管理是指在工程建设过程中ꎬ有效地优化工程中各要素的配置ꎬ以最小的建设成本达到最高的工程质量ꎬ从而使企业利益最大化ꎮ土木工程施工管理的内容包括施工安全管理㊁施工进度管理㊁施工质量管理和施工成本管理ꎮ通过以上管理过程的共同作用ꎬ保证土建工程项目的顺利完成ꎬ对施工人员㊁施工设备㊁施工材料㊁施工进度㊁施工质量等方面进行管理ꎬ保证整个工程的顺利实施ꎬ降低成本ꎬ提高企业经济利益ꎮ(二)施工管理的作用在土木工程施工过程中ꎬ需要进行施工管理ꎬ施工管理涉及大量的人力物力资源ꎬ包括施工材料㊁施工人员㊁施工工艺㊁施工设备㊁资金准备等ꎬ如果施工现场没有管理好ꎬ土木工程的顺利施工无法保证ꎮ通过对施工进度的管理ꎬ确保工程按施工进度计划完成ꎬ从而保证施工成本能够控制在一定范围内ꎬ有效提高企业的经济效益ꎮ通过本工程的施工安全管理ꎬ保证施工人员的安全ꎮ在施工质量管理中ꎬ要从施工技术规范㊁施工材料质量监督㊁施工现场管理㊁审核等各个方面进行管理ꎬ确保整个工程的施工质量ꎮ通过成本管理ꎬ可以有效地控制施工过程ꎮ当建设支出超过成本计划时ꎬ要分析问题ꎬ进行有针对性的控制ꎬ从而达到降低成本㊁提高经济效益㊁促进企业发展的重要作用ꎮ二㊁现代理念下土木工程施工管理实践的现存问题(一)土木工程施工流程管理不够完善土木工程施工过程具有周期长㊁阶段多㊁工程复杂等特点ꎮ因此ꎬ为了保证土建工程建设工作的高质量开展和工程进度计划的及时实现ꎬ有必要对施工过程进行科学的设计和安排ꎬ为具体施工工作的开展提供参考ꎮ然而ꎬ在土建施工单位进行相关施工时间活动的过程中ꎬ往往采取按图直接施工的方式ꎬ而忽视了对施工过程的完善规划和管理ꎬ导致施工过程中出现施工混乱ꎬ施工效率低下ꎮ(二)土建施工现场管理不够严格土木工程施工现场既是进行施工作业的场所ꎬ也是土建施工的最终场所ꎮ因此ꎬ加强土木工程施工现场管理ꎬ提高工程施工效率具有重要意义ꎮ具体来说ꎬ施工现场管理主要包括施工人员行为管理㊁施工设备操作管理㊁施工材料质量管理㊁施工区域使用管理ꎮ但在实际过程中ꎬ施工人员偷懒ꎬ施工机械使用不科学ꎬ施工现场随意占用ꎬ凸显了施工现场管理的不严谨ꎮ三㊁现代理念下的土木工程施工管理(一)加强科技手段运用传统的土木工程施工管理低效落后ꎬ应积极运用科技手段进行施工管理ꎬ提高管理效率ꎮ在施工规划设计中ꎬ应采用科学合理的技术手段对工程进行可行性研究ꎬ防止施工脱离实际ꎮ在这个过程中ꎬ我们要根据项目目标ꎬ严格控制项目的进度㊁质量和成本ꎻ土木工程是在各种利益下进行的ꎮ在建设中ꎬ既要考虑项目的经济效益ꎬ也要关注项目带来的环境效益和社会效益ꎮ既要注意一个方面ꎬ又要提高项目的整体效益ꎻ为了增强项目管理的科技意识和责任感ꎬ只有认识到科技手段融入施工管理的重要性ꎬ才能更好地将科技手段运用到实际的施工管理中提高施工管理的效率和水平ꎮ(二)加强施工安全管理任何建设项目都要高度重视施工安全ꎬ把人身㊁财产安全放在首位ꎬ定期排查施工隐患ꎬ解决施工安全问题ꎬ保护施工人员的生命安全和财产安全ꎮ因此ꎬ应采取多种策略提高施工安全管理水平:建立施工安全管理队伍ꎬ定期检查工程中可能发生的安全事故ꎬ及时解决问题ꎮ此外ꎬ应提供足够的安全设施ꎬ如灭火器和头盔ꎻ要对技术人员和管理人员进行安全管理培训ꎬ提高他们的安全意识和危机处理能力ꎬ确保施工安全ꎮ(三)建立技术控制体系土木工程本身是一个复杂的工程ꎬ施工中会用到各种施工技术和手段ꎬ但在实际的安全管理中ꎬ技术管理手段相对单一ꎬ对于许多施工问题ꎬ没有针对性ꎮ因此ꎬ建立一套完整的工艺控制系统具有重要意义ꎮ在该系统中ꎬ对复杂的施工场景进行了总结ꎬ并提出了各种应对措施ꎮ通过该技术控制系统ꎬ可以分析施工中涉及的各种因素ꎬ如施工材料㊁施工现场的水文特性㊁地质条件等ꎬ使土建工程施工在可控范围内进行ꎬ达到项目策划的目的ꎮ此外ꎬ运用技术控制系统的情景模拟方法ꎬ预测了各种施工场景发生的概率及其造成的损失ꎬ为管理层的决策提供了依据ꎬ能很好地控制施工风险ꎬ保证土建工程施工安全ꎮ四㊁结语在现代土木工程建设与施工管理研究过程中ꎬ必须以行业发展现状为基点ꎬ解决行业存在的问题ꎬ促进工程项目建设施工管理的持续改进ꎬ加强土建及行业自身建设ꎬ切实提高项目建设管理效率ꎬ确保土建工程整体质量ꎮ一般情况下ꎬ实施工程项目建设ꎬ首先要提高施工人员和施工管理人员的业务素质ꎬ严格执行工程建设管理制度ꎬ提供充足的资金保障ꎬ进一步加强工程项目建设水平ꎬ以各项工程建设的高质量㊁高水平促进土木工程行业的良好发展ꎮ参考文献:[１]李鹏远.现代理念下的土木工程施工管理分析[Ｊ].智能城市ꎬ２０１９ꎬ５(７):１５４－１５５.[２]张发学.现代理念下的土木工程施工管理[Ｊ].建材与装饰ꎬ２０１８(４４):１４７－１４８.作者简介:司恒运ꎬ男ꎬ山东省济南市ꎬ研究方向:土木工程ꎮ３８。
基于现代理念的土木工程施工管理策略
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基于现代理念下的土木工程施工管理策略
30YAN JIUJIAN SHE障施工人员的人身安全和现场作业的施工安全，就会直接影响现场的施工效率从而导致工程无法正常进行。
4.施工技术管理水平低下木工程施工时的施工技术管理方式也尤为重要，先进的施工技术管理方式能够提高现场施工效率和施工质量，从而进一步提升施工单位的效益，但目前有些施工单位的施工技术管理方式比较落后，所以在处理事情方面就会存在缺陷，这样就无法满足土木工程施工的标准，土木工程工程的质量出现问题的话就会直接影响后期的交付，这样施工单位的利益就会受到不可避免损失，也有可能出现返工的情况，所以想要保障施工单位的利益就要对土木工程施工技术管理进行进一步的提升。
三、现代理念下土木工程施工管理策略1.加大对施工流程及环节的管理力度土木工程施工流程及环节的管理力度是否到位会对工程的施工进度产生影响，所以施工单位应在施工之前做好规划，对土木工程施工方案进行合理的设计和划分，以及现场的施工流程也要具体制定，并严格检测施工环节是否准确无误，并且在施工过程中，遇到问题要及时的与各岗位人员做好沟通，相互配合，相互监督，并制定出妥善的解决方案，也要制定出各施工环节具体的施工时间和施工质量，各个细节都要检查到位，这样通过完善施工流程及环节的管理制度，不仅能够保障土木工程施工工作的顺利进行，同时也能够规避一些不良问题，对土木工程施工质量的提升也有所帮助。
2.加强对于施工现场的质量管理土木工程项目施工的质量想要有所提升就要进一步加强对于施工现场的质量管理，这样不仅能够降低施工现场的损失还能减少安全隐患的发生，所以在土木工程项目具体施工过程中，具体的相关负责人员在保正项目施工正常进行的同时，对施工现场的质量管理进行严格的考察并不断加强。
首先要请专业认识对现场施工人员进行培训并进行不定期的抽查，来提高施工人员的学习的动力，并不断提高施工现场管理人员的管理水平；然后施工单位也要结合现场施工环境做出相应的其安全管理制度，并做出相应的处理方案，对现场的安全保护设备进行定期的检查，确保在发生问题时，身边的保护设备能够正常的使用，结合现代的理念对施工现场的安全管理措施进行不断地完善，最后，施工单位应配备专门的现场施工安全管理部门，这样不仅能在遇到特殊情况时能够有专业的人员进行及时处理也相当于给施工人员吃了一颗定心丸，使施工人员能够心无旁骛的工作，从而提高工作效率，所以加强对于施工现场的质量管理很有必要。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析土木工程施工管理是工程实施过程中不可或缺的关键环节，对于项目周期、施工质量、资源利用效率、环境质量等诸多方面都有着决定性的影响。
近年来，随着新技术新工艺、新材料新设备的不断出现和应用，土木工程施工管理理念也开始从传统经验主义向现代科学化、信息化、智能化转变，这对于提高施工效率、质量和安全水平具有重要意义。
首先，基于现代理念的土木工程施工管理注重信息化管理。
传统的土木工程施工管理主要靠经验和人力进行生产过程的组织和管理，难以真正实现对施工全过程的监控和控制。
而现代施工管理则由大数据、云计算、信息化技术和智能设备等支撑，实现了对施工全过程的实时监测、预测、调度和管理。
例如，通过建立现场信息化管理系统，可以实时追踪设备、物资和人员的运行、分配和使用情况，及时发现问题和异常，做出即时决策，优化施工流程，提高施工效率和质量。
其次，现代施工管理注重智能化施工。
智能化施工是指在原有施工模式基础上，增加新技术、新材料和新设备，实现施工智能化和自动化。
例如，采用机器人扫描、建模和分析施工现场，对设备、物资等资源的运行和使用情况实现自动监控和管理，大幅提高施工效率和减少安全事故。
再次，现代施工管理注重可持续发展和环保施工。
在传统施工管理中，环境质量和可持续性往往被忽略，造成了不可逆转的环境损失和资源浪费。
而现代施工管理旨在实现经济、环保、社会效益的协同发展，强调绿色施工和资源循环利用。
例如，在采购物资时，优先选择绿色环保的材料，采用新型建筑材料，提高能源利用效率等，减少了对环境的影响。
最后，现代施工管理注重人性化管理。
传统的土木工程施工管理主要强调生产效率和质量，忽视了工人的人性需要和工作保障，造成了工人的不满和流失。
但是，现代施工管理强调在满足生产效率和质量的基础上，关注员工的工作环境、安全保障和生活待遇，营造和谐的施工氛围，提高员工的工作积极性和效率。
例如，在工地建立员工休息区、食堂、卫生间等配套设施，提供培训和职业发展机会，加强工伤保险等方面，增加了员工的归属感和认同感，促进了工作效益的提高。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析随着社会的发展和科技的进步，土木工程施工管理在传统的基础上不断进行更新和完善，以适应社会的需求和发展。
基于现代理念的土木工程施工管理强调科学、规范和高效，注重环境保护和可持续发展。
本文将从现代理念的角度对土木工程施工管理进行分析，探讨其发展趋势和未来发展方向。
现代理念的土木工程施工管理强调科学管理。
科学管理是指利用科学的方法和手段对施工过程进行规划、组织、指导和控制，以实现高效、经济、安全的施工目标。
在现代社会，土木工程施工管理已经不再是简单的人工管理，而是要依靠科技手段进行精细化管理。
利用信息化技术对施工进度、质量、安全等进行监控和分析，实现全过程的管理和控制。
还可以利用先进的建模技术对土木工程施工过程进行仿真和优化，提高施工效率和质量，降低成本和风险。
科学管理已经成为现代土木工程施工管理的核心理念之一。
现代理念的土木工程施工管理也强调规范管理。
规范管理是指依据国家相关标准和法律法规，对施工过程进行规范和监督，确保施工的安全、质量和环保。
在传统的土木工程施工中，往往存在施工程序不规范、材料质量不合格、安全生产问题等，严重影响了工程的进度和质量。
现代理念的土木工程施工管理要求施工单位严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工过程安全、质量可控。
还需要加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决施工中存在的问题，避免事故的发生。
现代理念的土木工程施工管理还强调高效管理。
高效管理是指在保证施工质量和安全的前提下，充分利用资源，提高施工效率，降低成本和周期。
在当今社会，土木工程施工越来越受到时间和成本的限制，因此需要在保证质量的前提下追求效率。
高效管理既包括施工组织的合理性，也包括资源的合理利用。
合理调配施工人力和材料，优化施工流程，提高施工效率；同时充分利用现代化设备和技术，提高施工精度和速度。
高效管理已成为现代土木工程施工的必然要求。
在强调科学、规范和高效的基础上，现代理念的土木工程施工管理还注重环境保护和可持续发展。
理念的土木工程施工管理(3篇)
第1篇一、质量理念1. 质量意识：现代土木工程施工管理强调质量意识，要求施工人员从项目策划、设计、施工到验收的每个环节都要严格把控质量。
2. 质量标准：根据国家相关法律法规和行业标准，制定严格的质量标准，确保工程质量符合要求。
3. 质量监控：通过质量检测、验收等手段，对施工过程进行实时监控，发现问题及时整改，确保工程质量。
二、进度理念1. 项目管理：运用现代项目管理方法，制定科学合理的施工进度计划，确保项目按期完成。
2. 协同推进：加强各参建单位之间的沟通与协作，确保施工进度不受影响。
3. 应急措施：针对可能出现的施工延误，制定相应的应急措施，确保项目进度不受影响。
三、成本理念1. 成本控制：在保证工程质量的前提下，合理控制施工成本，提高项目效益。
2. 优化资源配置：通过优化施工方案、设备选型等手段，降低施工成本。
3. 激励机制：建立完善的激励机制，激发施工人员的工作积极性，降低人力成本。
四、安全理念1. 安全生产：严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
2. 预防为主：建立健全安全生产责任制，强化安全教育培训，提高施工人员安全意识。
3. 应急预案：针对可能出现的突发事件，制定应急预案，确保快速有效地处置。
五、环保理念1. 绿色施工：采用环保材料、节能技术，降低施工过程中的污染。
2. 节约资源：合理利用资源，降低施工过程中的资源浪费。
3. 恢复环境：施工结束后，及时恢复施工现场环境，减少对周边环境的影响。
总之，现代理念下的土木工程施工管理应注重以下几个方面：1. 质量第一：将工程质量放在首位，确保工程质量符合要求。
2. 进度合理：制定科学合理的施工进度计划，确保项目按期完成。
3. 成本控制：在保证工程质量的前提下，合理控制施工成本。
4. 安全生产：严格执行安全生产法规，确保施工人员生命财产安全。
5. 环保施工：采用绿色施工技术，降低施工过程中的污染。
通过贯彻现代理念，不断提升土木工程施工管理水平，为我国土木工程事业的发展贡献力量。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析土木工程施工管理是土木工程的重要环节，对工程质量、工程进度和工程安全都有着重要的影响。
随着社会的发展和科技的进步，现代理念渗透到了土木工程施工管理的方方面面，对土木工程施工管理提出了新的要求。
本文将从现代理念的角度，对土木工程施工管理进行深入分析。
一、信息化管理在现代社会，信息技术已经渗透到了各行各业，土木工程施工管理也不例外。
信息化管理是现代理念对土木工程施工管理的重要要求之一。
在过去，土木工程施工管理主要依靠人力和纸质文件进行，管理效率低、成本高、容易出现错误。
而信息化管理则可以通过信息技术手段，实现工程管理信息的数字化、网络化和集约化，提高管理效率、降低管理成本、提高管理精度。
可以使用施工管理软件进行工程进度计划、材料采购管理、施工现场监控等，通过实时采集数据和信息，实现对工程的全过程实时监控和管理。
这不仅可以有效降低管理成本，提高管理效率，还可以及时发现和解决问题，保证工程的顺利进行。
二、智能化设备现代理念提倡智能化生产和管理，土木工程施工管理也需要借助智能化设备来提高管理效率和质量。
可以使用智能化施工设备，如智能化塔吊、智能化混凝土搅拌站等，通过自动化和智能化的操作，可以大大提高工程施工效率，保证工程质量。
智能化设备还可以通过传感器等装置，实时监测设备运行状态，及时发现设备故障，保证设备的安全运行。
还可以利用大数据技术对施工过程进行分析和优化，提高施工效率和质量。
三、环境保护现代理念强调可持续发展和环境保护，土木工程施工管理也需要以保护环境为前提，实现工程建设与环境保护的协调统一。
在施工现场要严格控制施工噪音、施工扬尘等污染物的排放，降低对周边环境的影响。
要合理利用资源，减少能源消耗和原材料浪费，推广节能环保的施工技术和工艺，减少对自然资源的消耗和破坏。
在工程竣工后，还要做好环境治理工作，恢复和改善施工对环境造成的影响，实现工程建设与环境保护的双赢。
四、科学安全现代理念强调人本理念，土木工程施工管理也需要关注施工人员的安全和健康。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析随着社会的不断发展，土木工程施工管理也在不断地发生变革。
在现代社会，人们对于环境保护、安全管理、效率提升等方面提出了更高的要求，因此土木工程施工管理也必须与时俱进，根据现代理念进行分析和改进。
基于现代理念的土木工程施工管理需要注重环境保护。
随着全球环境问题日益突出，土木工程施工过程中的环境保护问题也备受关注。
在施工管理过程中，要注重减少环境污染，减少对自然资源的破坏，采用环保材料和技术，以确保土木工程的施工过程对环境的影响最小化。
安全管理是现代土木工程施工管理的重要内容之一。
在过去，土木工程施工中安全事故频频发生，严重影响了施工进度和工作人员的生命财产安全。
基于现代理念的土木工程施工管理需要建立完善的安全管理制度，加强安全教育和培训，采取有效的安全防护措施，确保施工过程中安全事故的发生率降低到最低。
效率提升也是现代土木工程施工管理的重要目标。
在过去，土木工程施工常常存在进度延误、资源浪费等问题，因此需要通过现代技术手段和管理方法来提升施工效率。
可以采用信息化管理系统来提升施工管理效率，通过合理的施工计划和资源调度来提高施工效率，从而降低项目成本，提升竞争力。
质量管理也是基于现代理念的土木工程施工管理的重要内容。
在传统的土木工程施工管理中，质量问题常常是一个长期存在的难题，严重影响了工程的竣工质量和使用寿命。
在现代土木工程施工管理中，质量管理应该贯穿整个施工过程，从材料选择、工艺控制、施工监理等方面严格把控，确保土木工程施工质量达到国家标准要求。
创新也是现代土木工程施工管理的重要内容。
在现代社会，科技不断发展，新材料、新工艺、新技术不断涌现，在土木工程施工管理中充分利用这些创新成果，可以提升施工质量、提高效率，并且节约资源，实现可持续发展。
基于现代理念的土木工程施工管理分析需要注重环境保护、安全管理、效率提升、质量管理和创新。
只有在这些方面都做到位，才能真正达到现代土木工程施工管理的要求，实现施工过程的可持续发展。
现代理念下的土木工程施工管理策略
现代理念下的土木工程施工管理策略摘要：土木工程施工管理是各项工程施工内容中的关键组成部分，在具体施工过程中，结合施工活动、工程规划及合同要对各项施工要素进行全面管理，其根本目的即实现以最低消耗取得最大施工生产效益。
现代理念下土木工程管理有更多新指导，以其为基准，以管理问题分析为依据，才更能促进我国施工管理现代化建设。
关键词：现代理念；土木工程；施工管控1 现代理念下土木工程施工管理实践的现存问题1.1 土木工程施工流程管理不够完善土木工程施工过程呈现出显著的周期长、阶段多、项目复杂的特征，因此为了保障土木工程建筑施工工作的高质开展及工程进度规划的按时实现，就必须科学地对施工流程进行设计和安排，为具体施工工作的开展提供参考依据。
但是，在土木工程施工单位开展相关施工时间活动的过程中，往往采取的是按照图纸进行直接施工的方式，而忽视了施工流程的完善规划和管理，从而造成了施工过程中项目施工混乱、施工效率较低等不良现象的出现。
1.2 土木工程施工现场管理不够严谨土木工程施工现场不仅是施工工作的开展场所，而且是土木建筑的最终坐落场所，因此加强对土木工程施工现场的管理对于提高工程施工的效益具有重要意义。
具体而言，施工现场管理主要包括对施工人员行为的管理、施工设备运转情况的管理、施工材料质量的管理、施工区域使用状况的管理等方面的内容。
但在实际过程中施工人员懒散懈怠、施工机械应用不科学、施工场地随意占用等现象较为普遍，由此也就可以凸显施工现场管理工作开展严谨性的缺失。
1.3 土木工程施工环节管理不够全面土木工程施工工作的开展包括众多的环节及内容，只有加强对这些施工环节的协调管理才能从整体上实现施工质量及效益的提升。
这是由于，土木工程施工过程中的材料采购环节、实际施工环节、设备检修环节、工程验收环节等环节都可能对施工工程整体的进度、成本及安全稳固性能造成影响。
但在实际管理工作的开展过程中，土木工程施工单位常为了实现更大的经济效益而对某些环节工作的管理采取忽视的态度，如材料采购过程中的质量管理等，由此导致了土木工程质量隐患的产生。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析1. 引言1.1 现代理念对土木工程的影响现代理念注重科技创新和信息化管理，推动土木工程施工管理向智能化、数字化方向发展。
通过引入先进的建筑信息模型（BIM）技术和智能监测设备，可以实现对土木工程施工过程的实时监控和数据分析，提高施工效率和质量。
现代理念强调项目管理的整体性和综合性，鼓励跨学科的合作和协同。
在土木工程项目中，各个领域的专业人才可以共同参与决策和协作，充分发挥团队的集体智慧，从而更好地应对复杂多变的施工环境。
现代理念倡导注重环境保护和可持续发展，在土木工程施工中提倡绿色施工理念和节能减排措施。
通过采用环保材料、优化施工工艺等方式，可以减少建筑施工对环境的影响，更好地保护生态环境。
现代理念的应用促使土木工程施工管理向更加科学、智能、绿色的方向发展，为提升施工质量、提高施工效率和促进可持续发展提供了新的思路和方法。
2. 正文2.1 现代理念在土木工程施工管理中的应用现代理念在土木工程施工管理中的应用是基于当今科技和社会发展的要求，为了提高项目管理的效率和质量，更好地满足客户需求。
现代理念的应用主要包括以下几个方面：1. 利用信息技术和虚拟现实技术进行项目管理：现代土木工程施工管理中，可以利用信息技术和虚拟现实技术进行项目进度和资源管理，实现项目的动态监控和快速响应。
2. 强调全过程管理和团队合作：现代土木工程施工管理注重整个项目的全过程管理，强调团队合作和沟通，促进各方面的协调和合作，提高项目的执行效率和质量。
3. 引入先进的施工技术和工艺：现代土木工程施工管理中，可以引入先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量，降低成本，实现可持续发展。
4. 注重环境和安全管理：现代土木工程施工管理中，注重环境和安全管理，从设计阶段就考虑环境保护和安全问题，有效预防和控制施工中的环境污染和安全事故。
5. 强调项目管理的灵活性和创新性：现代土木工程施工管理强调项目管理的灵活性和创新性，根据不同项目的特点和需求，灵活调整管理策略和方法，实现项目的快速高效完成。
基于现代理念下的土木工程施工管理策
关于锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风重要指示精神研讨发言材料尊敬的领导、各位同仁：大家好！今天，我很荣幸能够在这里和大家一起研讨关于锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风的重要指示精神。
作为一名企业家/公务员/职员/教师（根据自己的身份选择），我们的首要任务是为了实现企业/政府/学校/组织的发展和进步。
然而，在这个快节奏、竞争激烈的社会中，我们常常面临着各种诱惑与挑战。
这就需要我们牢记锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的重要性。
首先，锤炼扎扎实实的作风意味着我们要将工作做到位、做到实。
只有把每一项工作都做扎实、做到位，才能产生良好的效果和成果。
我们不能仅仅关注表面上的形式，而是要深入思考问题的本质，找出问题的根源，并采取切实可行的解决措施。
其次，踏踏实实的作风则要求我们要持之以恒、持续努力地去推进工作。
只有脚踏实地、一步一个脚印地前行，才能积累经验、达成目标。
踏实工作的态度不能受到外界的诱惑和干扰，我们要坚持做好本职工作，并不断寻求提升自己的方法和途径，使工作更加有效、更有成效。
最后，求真务实的优良作风是我们必须具备的重要品质。
在工作中，我们要保持真实、真诚的态度，善于发现问题、解决问题。
我们要敢于担当、敢于负责，做到言行一致、实事求是。
只有真实的态度和务实的作风，我们才能取得真正的成绩和进步。
总结一下，锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风是我们工作中非常重要的指导思想。
我们要把这些作风融入到自己的日常工作中，不断锤炼自己，追求工作的卓越与优秀。
只有这样，我们才能在实现个人价值的同时，为企业/政府/学校/组织的发展贡献我们的力量。
谢谢大家！。
基于现代理念下的土木工程施工管理研究
基于现代理念下的土木工程施工管理研究本文旨在探讨现代理念下的土木工程施工管理，通过分析可持续发展观、以人为本的理念以及安全、健康、公正和廉洁的理念，提出相应的管理方法和模式创新，以提高施工效率和质量，减少资源浪费和环境污染。
一、可持续发展观在现代理念下，土木工程施工管理需要遵循可持续发展观，即在施工过程中，要考虑资源的合理利用和环境保护。
这包括两个方面：一是要降低施工过程中的能耗和废弃物产生，二是要提高资源的重复利用率和环境的保护程度。
二、以人为本的理念土木工程施工管理需要遵循以人为本的理念，注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色的生产和生活场所。
从产品角度而言，要注重使用者的需求和体验；从管理角度而言，要注重员工的安全和健康，提高员工的工作效率和工作满意度。
三、安全、健康、公正和廉洁的理念现代理念下的土木工程施工管理还需要遵循安全、健康、公正和廉洁的理念。
在施工过程中，要注重安全管理，保障员工的生命安全和财产安全；要注重健康管理，提高员工的健康水平和工作效率；要注重公正和廉洁管理，防止腐败和利益输送，保障工程的质量和进度。
四、管理方法和模式创新为了实现上述理念，土木工程施工管理需要采用新的管理方法和模式创新。
具体包括：1. 全过程项目管理：采用全过程项目管理模式，实现从项目立项、设计、施工到验收的全过程管理。
2. 绿色施工理念：采用绿色施工理念，实现建筑资源利用最大化，减少废弃物产生和环境污染。
3. 信息化管理：采用信息化管理手段，实现施工过程中的数据采集、分析和应用，提高施工效率和质量。
4. 预制装配式施工：采用预制装配式施工方式，减少现场施工时间和人工成本，提高施工效率和质量。
5. BIM 技术应用：采用 BIM 技术，实现施工过程中的三维建模、虚拟施工和协同管理，提高施工效率和质量。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析随着社会的发展和科技的进步，土木工程已经成为现代城市建设的重要组成部分，对于土木工程的施工管理也提出了更高的要求。
现代土木工程施工管理需要紧跟时代潮流，融合先进的管理理念和技术手段，以提高工程质量、降低成本和保障工程安全。
本文将从现代管理理念的角度分析土木工程施工管理，并提出相关的建议。
一、现代管理理念对土木工程施工管理的影响1.1 创新管理思维现代管理理念强调创新，土木工程施工管理也需要不断引入创新管理思维，推动管理方式和方法的更新。
传统的施工管理模式往往过于僵化和局限，不能适应市场变化和需求变化，导致工程管理效率低下。
创新管理思维可以激发员工的创造力和活力，提高工作效率和质量。
1.2 信息化管理手段现代管理理念强调信息化管理，土木工程施工管理也需要依托现代信息技术手段，实现信息的高效传递和共享。
通过信息化管理手段，可以实现工程施工过程的实时监控、成本控制和质量评估，提高管理效率和透明度。
1.3 风险管理意识现代管理理念强调风险管理意识，土木工程施工管理也需要加强对施工过程中的各类风险的识别、评估和应对。
风险管理意识可以帮助施工管理人员及时发现和解决潜在的安全隐患和工程质量问题，保障工程的顺利进行。
1.4 客户导向理念现代管理理念强调客户导向，土木工程施工管理也需要从客户需求出发，不断优化工程施工管理流程和服务质量，提高客户满意度。
客户导向理念可以帮助施工管理人员更好地了解客户的真实需求，提供更有针对性的服务和支持。
2.1 引入项目管理理念现代管理理念强调项目管理，土木工程施工管理也需要引入项目管理理念，实现工程施工全过程的计划、组织、指导和控制。
项目管理理念可以帮助施工管理人员在工程施工中确立清晰的目标和任务，合理分配资源和时间，提高工程管理效率和成果。
2.2 优化供应链管理现代管理理念强调供应链管理，土木工程施工管理也需要优化供应链管理，加强对施工过程中各个环节的协调和管理。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析土木工程施工管理是指在土木工程施工过程中，对各项工作进行组织、协调和控制，以确保工程按照设计要求、施工方案和合同约定进行，并按时、按质、按量完成的管理活动。
现代土木工程施工管理强调科学性、人文性和可持续性，并通过合理的组织方式和现代化的管理手段来提高施工效率和质量。
一、科学性在现代土木工程施工管理中，要注重科学性，即采用科学的方法和技术对施工过程中各项工作进行控制和管理。
要根据项目特点和实际需要进行合理的工序划分和工期安排，以保证各项工作有序进行。
要科学选择施工方法和技术，采用现代化的施工机械和设备，提高施工效率和质量。
要注重施工过程中的数据采集和分析，及时发现和解决问题，以确保工程顺利进行。
二、人文性现代土木工程施工管理注重人文关怀，即关心员工的工作和生活，提高员工的工作积极性和生活质量。
要注重安全生产，加强员工的安全教育和培训，提供安全设施和防护措施，切实保护员工的生命财产安全。
要注重员工的培训和职业发展，提供培训机会和晋升机会，激励员工的学习和成长。
要关心员工的生活需求，提供良好的工作环境和生活条件，让员工感受到企业的关怀和关心。
三、可持续性现代土木工程施工管理注重可持续性，即在施工过程中注重资源的保护和环境的保护，积极采取节能减排的措施，推动绿色施工。
要合理规划施工区域，充分考虑现有资源的利用，减少浪费和污染。
要采用节能技术和设备，降低施工过程中的能耗和排放。
要建立健全的环境监测和评估体系，及时发现和解决环境问题，保护环境和生态系统的稳定和健康。
现代土木工程施工管理强调科学性、人文性和可持续性，在施工过程中注重科学管理和组织，关心员工的工作和生活，积极采取节能减排的措施。
这种基于现代理念的土木工程施工管理分析，可以提高施工效率和质量，保护员工的安全和权益，促进可持续发展。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析土木工程施工管理是指对土木工程施工过程中的各个环节进行有效管理，以确保施工过程的高效、安全和质量控制。
随着社会经济的不断发展和科技进步，现代化的施工管理理念也越发重要。
本文将结合现代理念，对土木工程施工管理进行分析。
一、BIM技术在土木工程施工管理中的应用BIM技术是建立数字化施工流程模型的工具，可以提高信息共享，减少误工和降低成本。
在土木工程施工过程中，BIM技术有以下应用：首先，BIM技术可以帮助工程师在施工前进行全面的虚拟现实仿真，减少施工风险；其次，BIM技术可以协调设计师和施工队之间的信息沟通，减少误差和交流成本；最后，BIM技术可以帮助工程师制定更加详细的施工进度和资源计划，提高项目管理效率。
红色会战管理理念是一种灵活而高效的项目管理方法，它注重人员的互动和信息的共享。
在工程施工中，红色会战管理可以实现更加高效的协作和沟通，提高生产效率。
其次，红色会战管理还可以实现对工程地点和场景的现场实时管理，提高现场监控水平。
最后，红色会战管理可以通过快速反馈机制来解决出现的问题，提高决策的准确性和响应速度。
安全生产理念是保障员工和公众安全的基本原则，也是土木工程施工管理不可或缺的理念。
在施工管理中，必须注重预防措施和应急响应机制的建立，以确保施工过程的安全。
首先，施工方应制定完善的安全管理制度和规定，包括对员工的培训和安全防护设施的设置。
其次，施工方还应制定一套应急处理机制，对各种危险情况作出快速且准确的判断，并采取相应的应对措施。
综上所述，现代理念的应用对于土木工程施工管理具有重要作用。
BIM技术可以提高施工效率和质量，红色会战管理可以提高协作和沟通的效率，安全生产理念可以保证施工安全。
通过这些现代理念的应用，可以实现高效、安全、优质的土木工程施工管理。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略摘要：伴随中国经济社会的蓬勃发展，现代化步伐也在加大，这一发展背景下，建筑企业的竞争力也在不断提升。
土木产业成为建筑施工领域的组成部分，受到了越来越多的关注和重视。
然而，伴随着时代的演变，我们的观念也发生了改变，现代发展理念下，土木工程建设监管仍面临一些难题，因此，未来的开发过程中，需要对这些难题进行深入分析，以期更好地推动土木工程领域的开发，提升其竞争力，实现可持续开发。
通过深入研究现代理念下的土木工程施工监管，我们可以有针对性地改进存在的不足，完善土木施工管理体系，以确保我国经济发展和工程建设的可持续性。
关键词：现代理念;土木工程;施工管理一、土木施工管理发展现状（一）管理观念陈旧随着土木工程施工管理的发展，越来越多的管理人员意识到了对施工现场的监管的重要性，但他们仍然忽略了这一重要环节，这主要是由于他们的思想观念过时，缺乏创新精神。
土木工程管理人员的思想观念落后是导致土木工程建设无法正常实施和质量下降的重要原因之一。
“重生产，轻管理”的理念一直被视为可行的解决方案，但实际上，这种理念却给土木的实施和质量提升带来了极大的挑战。
采用这种思维方式进行土木工程建设将会严重损害其质量，因此，为了进一步提高土木的水平，必须改变管理者的思维模式。
（二）资金匮乏在土木发展中，资金支持是重要的一环，但由于缺乏资金支持，土木工程管理人员无法充分发挥其作用，导致施工管理效率低下，质量不足，严重影响了行业的发展和建设。
因此，必须加大资金投入，建立完善的管理体系，进一步提高工程质量，以确保土木工程建设的质量。
（三）管理人员素质低下土木工程施工条件极其艰苦，施工人员不得不在野外和家中长期生活，付出巨大的牺牲。
由于这一问题，许多人不情愿参与第一线管理，导致业内缺少高学历人才。
随着建筑行业的发展，土木工程建设的主体仍然是劳动者，但是一些小规模或临时性的施工队伍也在不断壮大，他们的施工技能和管理水平也有了显著提高，但是由于缺少相应的管理，许多措施仍然出现执行不到位的问题，严重程度妨碍了建筑行业的发展。
现念的土木工程施工管理(3篇)
第1篇随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，土木工程建设已经成为推动社会进步的重要力量。
在新的历史时期，现代土木工程施工管理显得尤为重要。
本文将从现代土木工程施工管理的特点、挑战以及应对策略等方面进行探讨。
一、现代土木工程施工管理的特点1. 高度信息化：现代土木工程施工管理充分利用信息技术，实现工程进度、质量、安全等方面的实时监控和远程管理。
2. 专业化分工：现代土木工程施工管理强调各专业领域的协同合作，提高工程项目的综合效益。
3. 高效性：现代土木工程施工管理注重提高施工效率，缩短施工周期，降低工程成本。
4. 绿色环保：现代土木工程施工管理注重环境保护，采用节能减排技术，降低对生态环境的影响。
5. 安全管理：现代土木工程施工管理将安全管理放在首位，确保施工过程中人员安全和工程质量。
二、现代土木工程施工管理面临的挑战1. 技术更新迅速：现代土木工程施工管理需要不断学习新技术、新工艺，以适应工程建设的需要。
2. 人才短缺：土木工程领域专业人才紧缺，对施工管理人员的综合素质要求较高。
3. 工程复杂度高：现代土木工程项目规模大、技术复杂，对施工管理提出了更高要求。
4. 市场竞争激烈：建筑市场竞争日益激烈，施工企业需要提高施工管理水平，以降低成本、提高效益。
三、现代土木工程施工管理的应对策略1. 加强信息化建设：充分利用信息技术，实现施工管理的数字化、智能化，提高施工效率。
2. 培养专业人才：加强土木工程领域人才培养，提高施工管理人员的综合素质。
3. 优化施工组织：合理规划施工流程，提高施工效率，降低工程成本。
4. 强化安全意识：将安全管理贯穿于整个施工过程，确保人员安全和工程质量。
5. 推广绿色施工：采用环保材料和工艺，降低对环境的影响。
6. 完善法律法规：建立健全土木工程施工管理的法律法规体系，规范施工行为。
总之，现代土木工程施工管理是提高工程效益、保障工程质量、促进建筑业可持续发展的重要手段。
现代理念下的土木工程施工管理
现代理念下的土木工程施工管理摘要：施工管理作为当代土木工程建设的重要内容,其对于施工进度工程质量效果具有重要的影响,也直接关系工程施工企业的未来发展。
现代化的施工管理模式与理念,对于提升建筑施工质量水平,优化施工管理效果具有重要的实践意义。
接下来,本文将针对现代理念指导下,土木工程在施工建设中所存在的问题进行简要分析,并提出相应的解决策略,从而更好地推动建筑行业的快速发展。
关键词：现代理念;土木工程;施工管理;策略研究;土木工程的管理水平对于保证建筑行业的稳定可持续发展具有关键的指导作用,在现代理念影响下,人们不仅对于施工的质量提出了更高要求,更对施工过程中的技术应用、管理模式创新以及对环境的影响等方面提出了更多的标准要求,需要持续强化施工管理的研究,采取有效策略,及时解决施工过程出现的各类问题,才能够有效提升企业施工的经济效益,保障施工的安全稳定开展。
1现代理念对于强化施工管理的重要意义土木工程的施工管理具有较强的综合性,在施工过程中涉及到施工技术、工艺、建筑材料、人员管理等众多方面,这些都会对施工的质量产生较大的影响。
为此,立足施工建设过程,加强对施工项目多维度的有效管理,已经成为有效保证施工建设质量的必须手段。
传统的施工管理方式已无法有效适应于当代对于建筑工程的实际需求,因此,需要与时俱进,结合现代对于建筑行业的实际需求,及时引进先进的现代化管理理念,采用科学的管理模式,从技术、施工过程以及施工人员管理等多角度着手,创新实践,优化施工技术与管理方法,促进施工管理水平不断提升,更好地推动建筑行业实现稳定可持续发展。
2土木工程施工管理存在的问题在进行土木工程施工的过程中,缺乏有效的管理制度,在很多工程施工的过程中都是出现问题后想办法补救,而没有通过管理手段进行提前管理控制,将问题消灭在萌芽之中。
在进行成本管理时,缺乏相应的成本评估技术,从而导致在施工过程中发生超出预估成本的事情,令企业产生大量经济损失。
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基于现代理念下的土木工程施工管理策略
作者：王靖涛
来源：《市场周刊·市场版》2019年第53期
摘;要：随着我国土木工程行业规模的逐步扩大，我国的施工管理策略逐渐受到社会各界人士的广泛关注，文章从土木工程管理现状出发，对现阶段我国的土木工程施工提出了建设技术控制系统、应用先进技术、重视施工安全管理、增强监管力度以及确保工程质量五种应对策略，为今后土木工程的发展提供理论基础。
关键词：现代理念;土木工程;施工管理
一、引言
在我国实现现代化进程中，随着我国城市化的不断发展，使得我国土木工程的项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促进土木工程项目可以快速稳定发展。
二、土木工程施工管理现状
（一）质检制度不完善
在实际的土木工程施工之中，质量检测尤其重要，土木工程的最基本要就是使得工程满足国家规定的质量要求，但是现如今质量检测制度明显存在缺陷，给工程最后的竣工质量造成负面影响。
近年来，由于工程之中缺乏完善质量检测制度，使得大量质量不合格的施工材料进入施工现场投入及时工程建造之中，不仅难以保证工程的施工质量，而且对施工人员的施工安全造成负面影响。
（二）施工管理人员专业素质不高
现阶段，我国具有专业的土木工程施工管理技术的人员较少，根据实际调查，我国企业内部多数的施工管理人员没有经过专业的施工管理培训，并且文化水平处于较低水平，对土木工程中使用到的新设备较为陌生，不能及时发现施工过程之中可能存在的安全隐患，并且一些施工管理人员对于施工设计方案不能准确理解，使得在实际施工之中会出现较多安全管理方面的问题，例如：施工用电不符合标准，施工资料不真实等，为后期的施工增加难度。
三、土木工程施工管理策略
（一）建设技术控制系统
土木工程施工离不开施工技术，但是在实际的施工技术管理方面显得有些单一，所以需要根据现场的实际施工环境建设全面的技术控制系统。
相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术，对技术控制系统加以管理，根据实际的施工技术，将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算，在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下，完成对技术控制系统的管理工作。
另外，通过专业的计算机软件，在实际施工之前对在是施工过程之中可能产生的问题加以预测，对位移和内力的具体数值参数细致计算，并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析，一旦发现相关参数具有明显的差异性，应当在第一时间加以校正，避免工程中出现更大的问题。
此外，现场的工作人员应该将模拟测试与现场分析紧密连接，对施工技术所涉及的材料质量严加把控，确保工程不因为施工技术而受到影响。
土木工程的技术控制系统的主体内容是现场施工技术的控制，及时对现场施工情况加以了解，发现施工技术之中的问题，并且加以解决才是施工技术控制系统的根本目的所在。
（二）应用先进技术，保证项目合理施工
1. 在整个土木工程项目正式施工之前
应当对项目的合理性进行研究，严格把控项目的目标，从投资、施工质量和施工进度三方面出发，对土木工程的整个项目流程加以优化，及时引进先进的技术，保证项目施工的科学性、合理性。
（1）土木工程项目是一个涉及多个行业的综合性项目，在实际的施工过程之中要考虑项目的经济效益和环境效益，在明确施工目标之后不断提升项目的施工技术水准，提高土木工程的施工质量，实现土木工程行业的快速稳定发展。
（2）土木工程施工管理应当营造一个有益于科技技术发展的社会氛围，积极运用市场上新兴的施工技术，将理论技术落实到实践生产之中，并且要注重保护施工技术的知识产权。
（3）土木工程的相关管理人员要对科技责任加以重视，提升自身的科责任感，加大施工过程之中的先进科技的引用力度，进而增加施工的工程质量，提高管理效果。
2. ;重视施工安全管理
施工安全是任何工程施工的前提，土木工程管理者应该将施工安全放到重要位置，保证施工人员的人身安全，减少出现施工事故的风险，防止出现安全隐患。
所以，对施工管理人员的专业素质要加以重视，企业中要对施工人员和监理人员进行定期培训，并且及时检查培训效果，构建完善的技术考核体系，对待考核成绩较好的员工给予相应的物质和精神奖励，对待考核成绩较差的员工要及时进行二次培训，通过此种方法激励员工的学习积极性，提高员工的整体技术水平。
此外，施工过程中，要及时对可能出现的安全隐患进行检查，组织专业的技术人员对隐患拟定预防方案和解决方案，完善施工的安全基础设施，保证土木工程项目可以安全快速地进行。
3. 增强监管力度
现如今的监管部门对自身工作的具体内容和工作职责不明确，进而使得监管力度不能符合实际的施工水平，不能及时发现施工过程之中的安全问题，发现问题之后也很难第一时间做出应急方案，此种监管力度较弱的现象会使得某些土木工程企业有机可乘，只关注工程效益而忽略了实际的施工质量，无法使工程质量符合国家标准，严重降低了工程的质量。
对此，相关企业之中的监管部门要多加关注，提高监管人员的个人综合素质，了解实际的施工情况，并且定期对施工质量加以检查，一旦发现不符合相关质量规定的工程要及时警告或下达停工命令，防止出现更大的工程事故，造成不可弥补的后果。
土木工程的施工质量若想有较大的提升，离不开监管部门的鼎力配合，所以监管人员要重视自身的监管工作，切实履行监管职责，保证土木工程质量可以达到一个较高水准。
4. 确保工程质量
在土木工程施工之中，要注意对混凝土的质量问题，首先，要保证人员的配置与混凝土材料符合相关国家规定，定期对混凝土设备进行详细检测，其次，在实际的混凝土浇筑时，浇筑全过程要安排专业的质量检测人员在现场，根据实际的施工情况合理调整材料配比。
再次，保证混凝土的施工流程符合相关规定，确保混凝土的结构达到相应的质量标准。
最后，管理人员还应注意混凝施工完毕之后的养护工作，以便提升整体的施工质量。
四、结语
综上所述，土木工程施工管理的好坏是竣工后工程质量的决定性因素，所以相关的管理人员要对施工管理质量加以关注，在建设技术控制系统、应用先进技术、施工安全管理、增强監管力度以及确保工程质量五个方面严加注意，保证土木工程项目可以顺利实施。
参考文献：
[1]李鹏远.现代理念下的土木工程施工管理分析[J].智能城市，2019，5（7）：154-155.
作者简介：王靖涛，河北省石家庄市。