2020年百货行业深度研究报告
2020年百货业态格局与发展趋势分析报告
2020年百货业态格局与发展趋势分析报告2020年9月目录一、百货业态的全国布局剪影 (4)1、商业发展路径及阶段特征演绎 (4)2、全国七大地区中，华东商业较为发达，领军百货业的迭代更新，购物中心发展迅速，受需求影响，部分向百货业态趋同 (5)3、华北地区中北京的购物中心发展迅速，百货处于向体验型转型阶段 (6)4、东北地区整体购物中心发展较好，大牌地产商强势入驻，百货有较大的发展空间 (8)5、华东地区整体发展较为迅速，购物中心占比均超50%，百货向新型体验模式发展 (9)6、华南地区广东商业体量较大，百货占比高，以雏形期百货店为主要形态 (11)7、华中地区购物中心发展较好，百货业态处于迭代演进阶段，河南省商业总量领先，品牌开发商占比高 (12)8、西南地区中四川省购物中心占比高，商业市场发展速度领先，业态演进较快，百货业态大型百货公司为主，处于发展路径的冲击期 (14)9、西北地区中陕西省购物中心发展迅速，百货业态仍有较大发展空间 (15)10、全国商业以江苏、北京、四川、南部沿海等地区作为重点发展区域 (16)二、一二三线城市百货业态的步伐 (17)1、全国商业迭代大格局下，百货业态在购物中心的冲击下不断更新 (17)2、一线城市中深圳百货占比高，上海重奢百货形态较多，需求驱动下，未来百货商业市场发展潜力较大，购物中心管理百货化趋势亦存在 (18)3、前列二线城市中无锡商业发展较为发达，百货业态迭代发展空间最大 .. 204、三线城市百货业态正处在传统百货时期，需求驱动下，亟待向体验式百货业态演进 (21)三、城市群视角下的百货形态发展格局 (23)1、长三角商业发展领先，珠三角百货形态较多，衍变升级梯度层次多，整体仍有较大投资空间 (23)2、上海领军长三角，百货和购物中心优势互鉴共同发展 (24)3、本土特色品牌百货在南京及杭州发展强劲，转型升级态势向好 (26)4、珠三角城市与港澳商业布局互补，跨境购物习惯拉升本地百货占比 (27)5、广州本地消费粘性高，主要以生活需求为主，百货业态发展空间大 (29)6、京津冀主要城市百货发展进化较为缓慢，购物中心发展相对迅速 (30)7、转型升级期的北京老牌百货数量高，商业发展快，体验重奢百货占比更高 (32)百货：是指以生活日用品主营的综合性零售商业，经营范围广，商品类别多。
百货市场调查报告(精选多篇)
百货市场调查报告(精选多篇)第一篇：20xx-20xx年中国百货行业市场调查研究分析报告20xx-20xx年中国百货行业市场调查研究分析报告（更新版）正文目录第一章20xx年全球百货行业运行状况浅析1第一节美国百货业1一、美国百货业整体简况1二、美国百货业经营特点3三、近向年美国百货收入情况分析5四、美国百货业的发展趋势7第二节日本百货业10一、日本百货业经营特点10二、日本百货两巨头并购:崇光百货总店将被大丸收购12三、近几年日本百货收入情况分析14四、日本百货业发展呈现三大趋势16第三节欧盟百货业19一、欧盟百货业整体发展现状19二、欧盟百货业经营特点21三、欧盟百货业的发展趋势23四、近几年欧盟百货收入情况251、英国272、罗马尼亚29五、未来欧盟百货收入预测分31第二章20xx年中国百货行业整体运行状况分析35第一节20xx年中国百货行业的现状特点35一、经营方式35二、市场需求37三、规模和经营水平39四、市场竞争和环境41第二节20xx年中国百货市场动态分析44一、广百百货战略进驻深圳市场44二、韩乐天百货证实将收购时代零售多数股权46三、羊城百货龙头齐齐开疆拓土48第三节未来中国百货行业发展趋势分析51一、“特色化、主题化、品牌化”是百货业竞争的显著特点二、“连锁化、产业化、集约化”是百货业改造的主要内容三、“品牌化、信用化、知识化”是百货业发展的主要手段第三章20xx年中国百货行业运行环境分析59第一节20xx年中国宏观经济环境分析59一、中国gdp分析59二、消费价格指数分析61三、城乡居民收入分析63- 1 - 51 53 55- 2 -四、社会消费品零售总额65五、全社会固定资产投资分析67六、进出口总额及增长率分析69第二节20xx年中国百货业政策环境分析72一、百货店价格调整策略72二、我国将采取七大措施搞活流通扩大消费74三、百货店相关政策影响分析76第三节20xx年中国百货产业社会环境分析79第四章20xx中国百货行业区域性并购重组的预测分析81第一节华北地区81一、华北地区百货发展现状81二、地区百货行业发展特征与产业格局分析83三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析85第二节华东地区88一、华东地区百货供需规模分析88二、华东地区百货业动态分析90三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析92第三节华南地区95一、华南地区百货业现状综述95二、华南地区百货行业动态分析97三、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析99第四节华中地区102一、华中地区最大珠宝城落户世贸广场102二、地区百货行业并购重组趋势与可行性分析104第五节其它地区百货业动态及并购重组趋势与可行性分析一、西北地区107二、西南地区109三、东北地区111第五章国外百货企业并购重组案例分析115第一节沃尔玛收购好又多股权115一、并购重组动机与价值分析115二、并购重组过程分析117三、并购重组方案与成败经验分析119四、并购重组整合战略分析121第二节麦德龙收购沃尔玛在德家百货分店124一、并购重组动机与价值分析124二、并购重组过程分析126三、并购重组方案与成败经验分析128四、并购重组整合战略分析130第三节意大利文艺复兴百货公司收购法国春天百货公司一、并购重组动机与价值分析133二、并购重组过程分析135三、并购重组方案与成败经验分析137107133四、并购重组整合战略分析139第四节伊势丹并购三越142一、并购重组动机与价值分析142二、并购重组过程分析144三、并购重组方案与成败经验分析146四、并购重组整合战略分析148第六章国外百货企业在中国并购重组趋势分析152第一节国外百货企业在中国的发展分析152一、投资特点152二、投资区域154三、市场表现156四、投资趋势158第二节沃尔玛零售百货161一、投资情况161二、核心竞争力分析163三、并购重组趋势与可能性分析165第三节家乐福零售百货168第四节荷兰万客隆百货169第五节德国麦德龙百货170第六节日本太平洋百货171第七节日本久光百货172第八节韩国新世界百货173第九节马来西亚百盛百货174第七章中国的百货业潜在进入者分析176第一节美国sears百货176一、经营情况分析176二、核心竞争力分析178三、在中国的投资趋势以及可能性分析180第二节j.c. penney183第三节塔吉特184第四节日本永旺集团185第八章中国百货行业并购重组并购案例分析187第一节第一百货与华联商厦合并的案例187一、并购重组动机与价值分析187二、并购重组过程分析189三、并购重组方案与成败经验分析191四、并购重组整合战略分析193第二节王府井百货兼并徐州华联商厦的案例196第三节上海百联集团的重组案例197第四节物美集团收购银川新华百货的案例198第五节华润集团并购万佳百货的案例199第六节银泰百货收购百大集团的案例200第九章20xx年中国主要百货行业并购重组并购主体竞争力分析- 3 -202- 4 -第一节上海百联有限公司（600631）202一、企业概况202二、企业主要经济指标分析204三、企业盈利能力分析206四、企业偿债能力分析208五、企业运营能力分析210六、企业成长能力分析212七、并购重组趋势214第二节南京中央商场（集团）股份有限公司（600280)217一、企业概况217二、企业主要经济指标分析219三、企业盈利能力分析221四、企业偿债能力分析223五、企业运营能力分析225六、企业成长能力分析227七、并购重组趋势229第三节北京王府井百货公司（600859）232一、企业概况232二、企业主要经济指标分析234三、企业盈利能力分析236四、企业偿债能力分析238五、企业运营能力分析240六、企业成长能力分析242七、并购重组趋势244第四节新华百货公司（600785）247一、企业概况247二、企业主要经济指标分析249三、企业盈利能力分析251四、企业偿债能力分析253五、企业运营能力分析255六、企业成长能力分析257七、并购重组趋势259第五节广州友谊集团股份有限公司（000987）262一、企业概况262二、企业主要经济指标分析264三、企业盈利能力分析266四、企业偿债能力分析268五、企业运营能力分析270六、企业成长能力分析272七、并购重组趋势274第六节**百货大楼股份有限公司（600729）277一、企业概况277二、企业主要经济指标分析279三、企业盈利能力分析281四、企业偿债能力分析283五、企业运营能力分析285六、企业成长能力分析287七、并购重组趋势289第十章20xx-20xx年中国百货行业规模性并购重组并购机会分析293第一节大型规模百货企业并购重组机会分析293一、上海开开商城有限公司2931、并购重组可行性分析2952、并购重组价值分析297二、太平洋百货有限公司299三、北京西单商场301四、广州友谊商场303 第二节中小型规模百货企业并购重组机会分析306一、合肥百货3061、并购重组可行性分析3082、并购重组价值分析310二、武汉中百312三、武汉中商314四、沈阳春天百货316五、**三利百货318六、**立洋百货320七、杭州昊天百货322八、北京中友百货324九、北京君太百货326第十一章20xx-20xx年中国百货行业并购重组并购风险分析330第一节20xx 年中国百货行业并购重组背景分析330一、中国百货行业oda、jojo、箱子、卡莎布兰卡、soda、esprit、only、etam p;co、esprit·collection、a d、jenlife、basichouse、eede、f.ny（法妮）、armersy、维婷、occur、ps、ciel、艺之卉、ofuon小饰品哈特、白井、v.fraas4f淑女装passion、雅莹、leihon、慕托丽、依瑶、影儿、马天奴、a·lergin、n 时尚韵动1f 化妆品：每满100元立减15元;8f：单笔单柜每满200立减30元;b1f-7f：单笔单柜每满200立减50元;b1f-7f：单笔单柜每满300立减80元>第五篇：梦之岛水晶城百货市场调查梦之岛水晶城男装市场调查报告lwm我利用休息时间多次到梦之岛水晶城进行实地调查，对梦之岛水晶城百货的市场经营特色、覆盖范围、市场优劣势、地理位置、交通条件、经营模式、经营类别及配套设施有了大概的了解。
百货行业研究报告
百货行业收入水平，现金流大幅降低
25%
百货行业增速变化
20%
15%
经营现金流/净利润5.00 0.00 (5.00) (10.00)
10%
(15.00)
(20.00)
5%
(25.00)
0%
(30.00)
2008
2009
2010
2011
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2013 2014Q1
行业不景气倒逼洗牌，全面Mall 化、网购大势所趋
连锁百货线上销售额（亿元）
增长率（% ）
连锁百货线上销售渗透率（% ）
220 200 180 160 140 120 100
80 60 40 20
0
2010
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2017
120% 100% 80% 60% 40% 20% 0%
连锁百货电商在整体网购市场中比重较小
2013
线上零售发展迅速，进一步挤占线下百货市场
网络购物市场规模（亿元）
增长率（% ）
占社会消费品零售总额比重（% ）
20000
160%
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15000
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0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2
发展现状
购物中心、网络购物新业态向传统百货施压
传统百货生态圈恶化，发展趋势不容乐观
过去支撑百货业销售增长的“城镇化率快速提升+ 预付卡快速发放”逻辑边际效用减弱,传统百货生态圈恶化导致同店增长 迅速下滑,刚性费用压力变大。
百货行业深度全面研究报告
百货行业深度全面研究报告百货行业是指百货商店、百货公司、百货连锁店等经营百货商品的企业，其经营范围涵盖了日用品、服装鞋帽、家居用品、电子产品等多个细分领域。
随着国民经济的发展和人们生活水平的提高，百货行业在我国市场中扮演着重要的角色。
本研究报告将从百货行业的市场规模、竞争态势、发展趋势等多个方面进行深度全面的研究与分析。
首先，本报告将对百货行业的市场规模进行探讨。
当前，我国的百货行业正呈现出快速增长的趋势。
根据相关数据显示，百货商品的销售额逐年提高，市场规模不断扩大。
这主要得益于经济的稳定发展和居民收入的增加，人们对生活质量的追求也推动了百货行业的发展。
其次，本报告将对百货行业的竞争态势进行分析。
随着消费者们的需求不断多样化，百货行业的竞争也日益激烈。
尤其是电商的兴起，对传统百货业态构成了一定的冲击。
然而，百货行业通过不断提升服务质量、拓展产品种类等方式来应对竞争。
此外，百货连锁店的崛起也成为百货行业竞争的一个新动态。
接下来，本报告将对百货行业的发展趋势进行研究。
随着技术的进步和消费者观念的变化，百货行业正经历着巨大的变革。
例如，线上线下合一的新零售模式逐渐兴起，互联网技术的应用也为百货行业的发展带来了许多新机遇。
此外，百货店通过引入国际知名品牌、推出自有品牌等方式也在努力提升自己的市场竞争力。
最后，本报告将对百货行业的发展前景进行展望。
尽管面对着一系列的挑战，但百货行业仍然具备着广阔的发展前景。
随着城市化进程的加快和居民收入的增加，人们对于生活品质和消费体验的要求也越来越高。
而百货行业作为满足日常生活需求的主要渠道，将会继续发挥重要作用。
总之，百货行业作为我国市场中的重要组成部分，其发展状况牵动着众多企业的发展。
通过本研究报告的深度全面研究，可以更好地了解该行业的市场规模、竞争态势、发展趋势以及未来的发展前景，为相关企业的战略决策和市场规划提供参考依据。
百货行业调研报告
百货行业调研报告百行业调研报告随着经济全球化的推进和科技的飞速发展，百行业已经成为了社会经济中不可缺少的一部分。
百行业的发展对于全社会的经济增长和就业机会的提供有着重要的意义。
为了深入了解百行业的发展状况，本文将从市场规模、发展趋势以及未来前景三个方面进行调研分析。
一、市场规模根据对国内外行业数据的调研和对相关行业的企业统计，百行业在全球范围内拥有庞大的市场规模。
目前，全球百行业的市场规模已经达到数万亿美元级别。
而在国内市场，百行业也表现出了强大的发展潜力。
根据有关部门数据显示，国内百行业市场规模已经达到数万亿元人民币。
二、发展趋势随着社会科技的进步和消费者需求的不断提高，百行业呈现出一系列新的发展趋势。
首先，数字化转型已经成为了百行业的重要方向。
许多传统百行业企业通过引入先进的技术和信息化管理来提高运营效率和服务质量。
其次，线上线下融合发展模式也成为了百行业的热门选择。
通过线上线下融合，可以更好地满足消费者的多样化需求，并提供更便捷的购物体验。
此外，个性化定制、绿色环保、跨界合作等都是当前百行业发展的重要趋势。
三、未来前景展望未来，百行业的发展前景十分广阔。
首先，随着技术的进步，百行业将会进一步实现智能化和自动化。
例如，在物流领域，无人机配送、智能仓储等新技术将会大量运用。
其次，百行业将会更加注重品质和服务。
消费者对于商品质量和服务体验的要求越来越高，百行业企业需要不断提升自身的品质和服务水平。
最后，百行业将与其他行业展开深度融合，形成新的商业模式和发展机会。
跨界合作、创新共享等将成为百行业发展的重要方向。
综上所述，百行业作为经济中不可缺少的一部分，具有巨大的市场规模和发展潜力。
未来，随着科技的不断进步和消费需求的提高，百行业将会不断创新、转型，实现更为广阔的发展前景。
相信在各方的共同努力下，百行业将为社会经济的发展做出更大的贡献。
2020年上半年地方百货行业调研报告
2020年上半年地方百货行业调研报告2020年上半年地方百货行业调研报告2020年上半年地方百货行业调研报告一、市百货行业的现状近年来，随着改革开放的不断深入，市经济的飞速发展，市百货行业的发展也不断地迈上新的台阶。
国有商业、民营商业、外资商业相互促进，购物中心、大型超市、连锁店等交相辉映。
全市有青泥洼、天津街和西安路、长春路、和平广场等商业区，商业网点15.5万个，国际水准的大型商业设施50多个。
商场是中国十大商场之一，已成为中国最大的国有零售商业企业集团。
美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德隆、马来西亚的百盛、瑞典宜家、法国迪卡侬等都已落户。
并出现了电子商务、信贷消费等现代营销方式。
正在向现代化国际商都迈进。
但大量外资企业正式进入到百货行业，给市百货行业带来了很大的冲击。
百货行业也成为了市竞争最为激烈的行业之一。
对市而言，为了加快建设东北亚国际航运中心、东北亚国际物流中心、东北地区金融中心，成为东北老工业基地振兴的龙头城市，百货行业的发展和作用是不容忽视的。
20年，大商集团瓦房店新玛特购物广场、瓦房店世纪购物广场、大都会快速时尚中心建成开业;沃尔玛山姆会员店、奥特莱斯、沙河口区服务业总部大厦、长兴城市综合体等部分项目主体基本完工。
金州杏树镇商业综合体、瓦房店老虎屯大商（新城镇）购物中心建成开业，旅顺太阳沟购物广场、瓦房店炮台镇大商购物中心主体工程完工。
市规划明确提出。
重点发展产业带动性强、发展潜力大的现代商贸业和旅游业。
加快大型现代商业中心的全域布局，以青泥洼桥商业区、西安路商业区、香炉礁物流园区、中华路商业区、奥林匹克商业区等为核心，积极发展特色商业，建成布局合理、功能齐全、辐射力强的现代化国际商贸中心、东北地区时尚中心和购物天堂。
可见市百货行业作为服务业中的重中之重，定会得到进一步的重视，其发展潜力是空前的，空间是巨大的。
二、市百货行业发展的原因及受到的影响（一）市百货行业发展的原因社会经济的平稳快速发展，为百货行业稳步发展提供了广阔的市场空间和强劲的发展动力。
2020百货行业发展趋势分析
2020百货行业发展趋势分析现今百货业进入购物中心是一种常态，也是一种必然的趋势。
零售业中，单业态转向多业态是发展的必然性。
接下来小编为大家整理了我国百货行业发展趋势分析，欢迎大家阅读!未来百货零售行业发展趋势 2020年百货零售行业前景及现状分析疫情对零售业的影响媒体指出，疫情导致美国零售业风险激增。
美国服饰零售品牌J.Crew于5月4日申请了破产保护，正试图获得4亿美元融资以维持疫情期间的经营。
美国有线电视新闻网(CNN)报道，分析人士警告，杰西潘尼 (J. C. Penney)、健安喜(GNC)等企业同样面临破产风险。
诺德斯特龙百货公司 (Nordstrom)也宣布将在全美范围内永久关闭16家门店。
《华尔街日报》指出，除了暂停营业外，疫情还导致商品交货中断或延期、零售商取消订单等问题，零售商和生产商都承受巨大压力。
新冠肺炎疫情正持续伤害美国经济。
据美国劳工部7日发布的数据，4月26日至5月2日，美国新增近320万人首次申请失业救济;过去7周申请失业救济的美国人已超过3300万。
未来百货零售行业发展趋势我国企业转型升级面临巨大的压力，但同时也拥有巨大的机会和空间。
国内消费市场正处于加速扩展时期，蕴藏在民间的巨大消费潜力，将转化为经济增长的强劲动力。
而城市化进程的加快，将进一步创造出新的投资需求和消费需求。
此外，科技创新能力和人力资本投入的提升，也将为经济增长注入新的动力。
此时此刻，推动企业技术、管理的创新升级恰逢其时。
当前各个行业及省市都在抓紧制定转型升级战略，零售百货行业也应抓住当前有利时机，培育和健全企业创新机制。
同时，加大研发投入和人才储备，提升创新能力，重点突破制约产业价值链提升的关键环节，加快发展研发、设计、标准、物流、营销等生产性服务环节，促进生产服务化和服务知识化。
同时，通过“创造性破坏”，建立新的技术和生产体系，以生产效率的提升抵消、对冲成本上升带来的压力。
未来五年，我国零售百货行业发展的着力点不在于追求更高的增速，而在于正确处理好增长速度与结构、质量、效益、环境保护等的重大关系，改善和提升产业整体素质，着力提高技术创新能力、国际竞争力和可持续发展能力。
百货行业调研报告
百货行业调研报告
百货行业是指百货店、超市、商场等连锁零售企业所处的行业。
近年来，随着国内经济的发展和居民消费水平的提高，百货行业得到了迅速发展，成为国内消费市场的重要组成部分。
本次调研报告将对百货行业的市场现状、竞争格局以及发展趋势进行概述。
首先，从市场现状角度来看，百货行业正面临着巨大的竞争压力。
随着电商行业的崛起，传统的百货企业面临着线上线下竞争的双重挑战。
消费者通过网络购物已经成为了一种习惯，传统百货企业必须在商业模式、服务品质等方面不断创新，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，竞争格局方面，百货行业依然存在多个大型连锁百货企业占据市场主导地位的情况。
这些企业主要通过规模化经营、采购优势、品牌溢价等手段来提升自身竞争力。
与此同时，一些小型百货企业也在通过精细化管理、特色化服务等方式来寻求发展机会。
最后，从发展趋势来看，百货行业将迎来一系列变革。
一方面，随着消费者对品质、特色和个性化的要求增加，百货企业需要进一步提升商品品质和服务品质，开拓更多的差异化竞争优势。
另一方面，百货企业需要加强自身的数字化转型，通过互联网技术和大数据分析等手段提升运营效率和顾客体验。
综上所述，百货行业在当前市场背景下面临诸多挑战，但也孕育着无限的发展机遇。
企业应积极应对挑战，加强品质建设和
数字化转型，以适应消费者需求的变化。
此外，政府应加强对百货行业的扶持和引导，为其创造更有利的发展环境，推动行业健康、可持续发展。
新华百货公司2020年财务分析研究报告
新华百货公司2020年财务分析研究报告CONTENTS目录CONTENTS目录 (1)前言 (1)一、新华百货公司实现利润分析 (3)（一）、公司利润总额分析 (3)（二）、主营业务的盈利能力 (3)（三）、利润真实性判断 (4)（四）、利润总结分析 (4)二、新华百货公司成本费用分析 (6)（一）、成本构成情况 (6)（二）、销售费用变化及合理化评判 (7)（三）、管理费用变化及合理化评判 (7)（四）、财务费用的合理化评判 (8)三、新华百货公司资产结构分析 (9)（一）、资产构成基本情况 (9)（二）、流动资产构成特点 (10)（三）、资产增减变化 (12)（四）、总资产增减变化原因 (12)（五）、资产结构的合理化评判 (12)（六）、资产结构的变动情况 (12)四、新华百货公司负债及权益结构分析 (14)（一）、负债及权益构成基本情况 (14)（二）、流动负债构成情况 (15)（三）、负债的增减变化 (15)（四）、负债增减变化原因 (16)（五）、权益的增减变化 (17)（六）、权益变化原因 (17)五、新华百货公司偿债能力分析 (18)（一）、支付能力 (18)（二）、流动比率 (18)（三）、速动比率 (19)（四）、短期偿债能力变化情况 (19)（五）、短期付息能力 (19)（六）、长期付息能力 (20)（七）、负债经营可行性 (20)六、新华百货公司盈利能力分析 (21)（一）、盈利能力基本情况 (21)（二）、内部资产的盈利能力 (22)（三）、对外投资盈利能力 (22)（四）、内外部盈利能力比较 (22)（五）、净资产收益率变化情况 (22)（六）、净资产收益率变化原因 (23)（七）、资产报酬率变化情况 (23)（八）、资产报酬率变化原因 (23)（九）、成本费用利润率变化情况 (23)（十）、成本费用利润率变化原因 (24)七、新华百货公司营运能力分析 (25)（一）、存货周转天数 (25)（二）、存货周转变化原因 (25)（三）、应收账款周转天数 (25)（四）、应收账款周转变化原因 (26)（五）、应付账款周转天数 (26)（六）、应付账款周转变化原因 (26)（七）、现金周期 (26)（八）、营业周期 (27)（九）、营业周期结论 (27)（十）、流动资产周转天数 (27)（十一）、流动资产周转天数变化原因 (28)（十二）、总资产周转天数 (28)（十三）、总资产周转天数变化原因 (28)（十四）、固定资产周转天数 (29)（十五）、固定资产周转天数变化原因 (29)八、新华百货公司发展能力分析 (30)（一）、可动用资金总额 (30)（二）、挖潜发展能力 (31)九、新华百货公司经营协调分析 (32)（一）、投融资活动的协调情况 (32)（二）、营运资本变化情况 (33)（三）、经营协调性及现金支付能力 (33)（四）、营运资金需求的变化 (33)（五）、现金支付情况 (33)（六）、整体协调情况 (34)十、新华百货公司经营风险分析 (35)（一）、经营风险 (35)（二）、财务风险 (35)十一、新华百货公司现金流量分析 (37)（一）、现金流入结构分析 (37)（二）、现金流出结构分析 (38)（三）、现金流动的协调性评价 (39)（四）、现金流动的充足性评价 (40)（五）、现金流动的有效性评价 (40)（六）、自由现金流量分析 (42)十二、新华百货公司杜邦分析 (43)（一）、资产净利率变化原因分析 (43)（二）、权益乘数变化原因分析 (43)（三）、净资产收益率变化原因分析 (43)声明 (44)前言新华百货公司2020年营业收入为569,413.71万元，与2019年的766,822.82万元相比大幅下降，下降了25.74%。
传统百货商场调研分析报告及可行性建议
传统百货商场调研分析报告及可行性建议展开全文百货定位基于商圈周边的消费者属性和市场竞争态势，选择一个年龄层的消费人群为切入点，打造一座潮流时尚的都市百货。
同时细分定位，基于消费人群的风格进行业态落位，定位多种生活方式：派对生活、虚拟生活、运动生活等围绕生活方式，具象为每个楼层的主题，每一楼层聚焦一种都市人的生活方式，以主题风格整合品牌，除一层外每层都有餐饮或者休闲娱乐业态，楼层可逛性大大增强，真正打造成为都市人群聚集起来全天购物消费的百货店。
新形势下传统百货转型现代百货，可以从以下三大点着手：从买卖商品，到专业解决顾客需求商品和陈列：箱型仓储式卖场向全面开放卖场转变，男女服装为主的卖场规划向杂品为主的多元化卖场转变。
预留宽敞的动线，通透性强，弱化展厅与柜组的界限，顾客可以近距离接触、感受商品；改善局部空间的布局和陈列，强化品牌间的互动。
进行跨业种、跨楼层展览，各楼层提供不一样的消费方向，促进业态联动，客流融合利用局部空间进行跨业种、跨楼层的展示，可以引导人流动线，并促进业态、业种、楼层间的客流融合，激发关联性消费。
同时，有利于整体形成统一的格调与氛围。
高端VIP客户服务升级:在会员群体中，对高端消费群体的掌控是百货企业的重中之重，不到会员总占比5% 的最高端消费者能贡献30% 以上的销售额。
高端客群并不缺乏购买力，缺乏的是对于商品价值的认知和理解，这正是管家式服务的价值所在，以服务式的商品咨询，建立消费者粘性，实现顾客运营。
引入时尚潮流元素近几年，国内百货纷纷引进餐饮和娱乐业态，进行综合业态转型，但由于没有把新旧业态进行融合，实际上并没有带动百货业态的销售，反而在行业内形成了新一轮的同质化。
为此，基于定位人群，引进创新型业态，并增加业态的联动拓展性便成为了建立差异化的最有效手段。
通过与优秀的创新业态进行深度合作与资源置换，将对消费者产生极高的黏性。
有效运用互联网传播手段，让消费者之间连成社交网。
百货行业分析调研报告
百货行业分析调研报告一、行业概况百货行业是指以百货商店为主要经营形式的零售业，主要经营各类商品，如家居用品、服装鞋帽、化妆品、食品饮料等。
百货行业具有商品种类齐全、消费者群体广泛等特点，是零售业中的重要组成部分。
二、市场规模和发展趋势1.市场规模：百货行业在过去几年稳步增长，市场规模不断扩大。
根据统计数据显示，2024年百货行业总销售额达到X亿元。
2.发展趋势：(1)数字化转型：随着科技的飞速发展，百货行业也越来越重视数字化转型。
通过建立线上线下融合的零售模式，百货行业能够更好地满足消费者的购物需求。
(2)个性化服务：消费者对于商品的要求越来越高，百货行业需要提供更加个性化的商品和服务。
例如，购物中心加强场景化设计，提供独特的购物体验，以吸引更多的消费者。
(3)跨界合作：百货行业与其他行业之间的合作越来越密切。
例如，百货商店与知名设计师合作推出限量版商品，提升商品的品牌溢价能力。
三、主要竞争对手及市场份额百货行业竞争激烈，主要竞争对手包括连锁百货商店以及在线零售商。
目前，市场份额最大的竞争对手是A百货、B百货和C百货，分别占据30%、25%和20%的市场份额。
四、消费者调研结果1.消费者人群：消费者群体主要以中产阶级为主，消费年龄段从20岁到50岁不等。
2.购物习惯：消费者更多选择线下实体店购物，但线上购物的比例逐渐增加。
消费者会在购物前进行线上浏览和比较价格，在店内选择购买。
3.消费偏好：消费者对品质和价格敏感，喜欢购买优质的商品但不会过分追求奢侈品牌。
此外，消费者也越来越注重商品的环保和健康属性。
五、经营策略建议1.加强商品品质：提供高品质的商品，满足消费者对品质的要求，同时建立信任和口碑效应。
2.拓宽渠道：加强线上销售渠道的建设，提供方便的购物体验。
同时，进一步优化线下实体店的布局，提高购物体验，吸引更多消费者。
3.强化个性化服务：根据消费者需求提供个性化商品和服务，并加强与其他行业的合作，推崇跨界设计。
新华百货2020年决策水平分析报告
新华百货2020年决策水平报告一、实现利润分析2020年利润总额为4,353.83万元，与2019年的21,187.02万元相比有较大幅度下降，下降79.45%。
利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
2020年营业利润为2,256.76万元，与2019年的18,006.6万元相比有较大幅度下降，下降87.47%。
在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析新华百货2020年成本费用总额为569,000.54万元，其中：营业成本为427,168.13万元，占成本总额的75.07%；销售费用为106,365.26万元，占成本总额的18.69%；管理费用为21,747.21万元，占成本总额的3.82%；财务费用为8,059.65万元，占成本总额的1.42%；营业税金及附加为5,660.29万元，占成本总额的0.99%。
2020年销售费用为106,365.26万元，与2019年的118,004.55万元相比有较大幅度下降，下降9.86%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降，但收入下降快于投入下降，经营业务开展得不太理想。
2020年管理费用为21,747.21万元，与2019年的21,233.37万元相比有所增长，增长2.42%。
2020年管理费用占营业收入的比例为3.82%，与2019年的2.77%相比有所提高，提高1.05个百分点。
这在营业收入大幅度下降情况下常常出现，但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。
三、资产结构分析新华百货2020年资产总额为622,760.47万元，其中流动资产为225,947.54万元，主要以货币资金、存货、预付款项为主，分别占流动资产的37.49%、30.21%和14.21%。
非流动资产为396,812.92万元，主要以固定资产、长期待摊费用、无形资产为主，分别占非流动资产的50.7%、24.23%和16.29%。
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行业整体回暖，CCAGM 统计的2018年90家样 本企业零售额同比 +4.2%，利润总额同比 +6.4%。
资料来源：Euromonitor、国信证券经济研究所整理
行业发展阶段：百货已过“不惑之年”，数字化转型正 当时
从实际数据可以看出，在龙头收获阶段（2003年-2011年），除非典疫请和金融危机的影响外，百货商品销售 增速普遍维持在15%以上，其中王府井2004-2007年的营收复合增速达到29.45%。而进入电商冲击阶段（ 2012年-2016年），百货零售商品销售规模快速下滑，行业增速进入个位数运行阶段。
竞争态势二：1995 年开始，外资巨头 相继入局，冲击原 有的经营模式。 此阶段，大量的百 货企业由柜台出租 转向联营模式。
此阶段，剔除金 融危机和非典影 响，百货商品销 售增速普遍维持 在15%以上，其 中在中 国零售市场的渠道 份额从9.66%降至 了7.16%，而电商 渠道从4.34%快速 上升至了16.96%。
资料来源：Wind、中国证券网、国信证券经济研究所整理
现阶段行业基本面情况：疫情冲击明显，回暖进行时
疫情影响：从商务部监测的全国重点百货企业零售额变化情况来看，受疫情影响，今年1-4月百货业态零售 额累计同比下滑29.8%，其中4月同比下滑20.9%，环比有所收窄（+19.70pct），预计5月降幅继续收窄。 同时从上市公司数据来看，2020年Q1受疫情冲击明显，板块Q1营收下滑43.73%；归母净利润方面由于客 流量减少叠加费用刚性，同比大幅下降121.95%。
电商冲击阶段
数字化转型阶段
行业规模下滑明显。 行业发展出现抬头趋势。
电商冲击阶段 1996年-1995年
数字化转型阶段 2016年-至今
0%
-20% -40%
SARS疫情
全球金融危机
资料来源：Wind、国家统计局、国信证券经济研究所整理
股价复盘：近年以主题催化推动为主，有其合理性但落 地仍看企业自身运营
免税概念上演涨停潮：2020年年 中，王府井、百联股份、鄂武商A 等多家百货公司申请免税牌照， 有望打开行业新成长空间。
10%
0%
2014-01-30 -10%
2016-01-30
2018-01-30
2020-01-30
-20% -30% -40%
2019年初促消费政策频繁推 出，减税红利激发消费潜力 ，叠加春节消费旺季，百货 板块表现略优于大盘。
２０２０年百货行业深度研究报告
目录
行业复盘：消费习惯主导行业变迁，主题催化股价表现 行业内功：内生提效，横向扩张 业态升级：电商与免税有望成为发力重点 投资建议：把握估值修复机遇，享受龙头转型成效 风险提示
行业复盘：消费习惯主导行业变迁， 主题催化股价表现
行业发展阶段：百货已过“不惑之年”，数字化转型正 当时
图1：SW百货指数2014年以来股价相对大盘的表现情况
50% 国企改革主题：百货以地方国企 居多，国改大潮下2015年初至
40% 2015年7月底，SW百货指数跑 30% 赢大盘47.97pct。
20%
沪深300：月涨跌幅（%）
SW百货：月涨跌幅（%）
百货O2O板块走高：2016年初， 基于线下门店的O2O转型受关注 。王府井等百货公司斥资建设 O2O全渠道零售项目。
而未来在社会经济发展以及居民消费习惯变迁的背景下，零售业态向着更加个性化的精品店，体验性更强的 购物中心以及效率更高的电商业态演进趋势不可逆，传统百货业态整体仍面临一定的客流流失压力。
图3：中国百货商品零售额：同比（%）
100% 80% 60% 40% 20%
百货零售商品销售额：同比（%）
龙头收获阶段 百货商品销售增速普遍维 持在15%以上，其中王府 井等龙头变现更佳。
野蛮生长阶段 1978年-1995年
竞争态势一：90年 代后期，零售业态 多元化，超市、便 利店和专业店业态 快速崛起，吸走百 货客流、抢占市场 份额。
竞争加剧阶段 1996年-2002年
激烈厮杀后，优 质企业存活，享 受联营和连锁经 营模式的红利， 龙头企业享受量 增且利润率提升 的机遇。
龙头收获阶段 2003年-2011年
从改革开放市场化经营算起，中国百货市场已过“不惑之年”，目前正步入全渠道数字化转型的新阶段 。根据行业政策和竞争格局的变化，我们将中国百货行业自改革开放以来的历史发展大致分为如下五个 阶段：
图2：中国百货市场化发展的历史演变过程
1986-1990 年，新 建的大型零售商场 相当于前35 年建设 的总和，总数发展 到17.4 万家。经营 模式上以自营和柜 台出租相结合。
随着互联网零售 渠道的崛起，百 货业态承压明显 ，行业规模萎缩 ，业内分化进一 步加速。
多业态、全渠道融合 趋势渐明，百货公司 开始谋求数字化转型 ，利用互联网为线下 实体赋能。
电商冲击阶段 2012年-2016年
数字化转型阶段 2017年-至今
但该阶段逐步显露 供给超过市场需求 的态势，且进驻商 家参差不齐，同时 假货、次货现象严 重。
但随着复工复产的推进，百货板块线下客流已逐步回暖。汇客云统计数据显示，全国购物中心客流在三月 初步回暖，场均日客流增至8800+，四月进一步回暖至12600+，“五一”小长假场均日客流18600+。不过
，在疫情防控常态化的背景下，考虑到百货板块错过了一季度销售旺季，我们预计板块全年业绩仍旧压力 较大。但积极推进数字化转型的龙头企业有望率先复苏，如天虹股份预计Q2营业收入同比增长9%(同期数 据按新收入准则口径调整)。
在2020上半年步入尾声之际，百货板块在免税主题的催化下实现了大幅上涨，5月15日至6月30日，SW百货指数 的涨幅高达30.53%，领先沪深300指数24.11pct，其中核心概念股王府井同期涨幅达到190.50%。
我们对百货板块自2014年以来相对大盘的表现进行了复盘，发现与本波行情类似，百货大行情的发生往往与热门 主题催化有关，如国企改革、O2O新零售等。中长期来看，如前文所述，百货经营仍然面临着外部业态分流、消 费增速放缓等多方压力。相关公司要破除发展掣肘，也确实必须持续推进转型升级，相关主题的催化也有一定自 身合理性，但最终能否转化为基本面实质利好则需要看企业的经营能力和执行力度。