神经内科品管圈
品管圈活动在神经内科护理质量管理中的应用
品管圈活动在神经内科护理质量管理中的应用随着医疗行业的不断发展,质量管理已成为保障医疗安全的重要手段之一。
而在神经内科护理质量管理中,品管圈活动的应用则是一种有效的实践方法。
本文将从品管圈的概念、品管圈活动在神经内科护理质量管理中的应用以及品管圈活动对护理人员的影响三个方面进行探讨。
一、品管圈的概念品管圈是一种由日本质量管理专家石川馨所提出的活动方法,它是一种反思式的学习方式,通过集体讨论、分析、改进的方式,不断提高组织的绩效和质量。
品管圈注重自我改进、创新和团队建设,培养员工主动性和团队意识,促进员工之间的交流和同事间的支持与帮助,提高员工在工作中的满意度和归属感。
二、品管圈活动在神经内科护理质量管理中的应用神经内科患者常常存在精神状态不稳定和身体机能受损的情况,因此护理工作需要在此基础上做出相应的调整。
品管圈活动可以帮助团队共同分析、改进问题,在护理过程中进行常规的反思性探讨,同时可以交流经验,摒弃旧有思维模式,开展创新性的工作形式。
(一)品管圈可以提高护理质量品管圈活动可以通过分析护理工作流程及患者的病情,找出工作中存在的问题,通过整合多种思路、意见和建议,制定出改进方案。
同时,品管圈活动可以通过讨论和交流护理技能和经验,提高护理工作质量,尽可能地满足患者的需求和期望。
(二)品管圈可以提高护理工作效率品管圈不但可以提高护理工作质量,还可以提高护理工作效率。
通过对护理流程和护理手段的分析、优化和改进,可以精简护理操作流程,节约创伤、缩短治疗周期,提高护理效率。
三、品管圈活动对护理人员的影响品管圈活动不仅对患者的治疗产生影响,还对护理人员的专业能力和思维方式产生影响。
(一)提高护理人员的合作能力品管圈活动可以有效地提高团队成员之间的合作能力,增强团队的凝聚力和共同目标感。
在品管圈活动中,团队成员可以对工作进行讨论和分析,集思广益,集体决策,达成共识。
这样可以促进团队成员之间的交流和沟通,加强互信,从而提高团队合作的效果。
神经内科品管圈课件
对策处置 列为日常流程
PD AC
对策效果确认 科内护士全部掌握此流程
学习交流PPT
14
对策三 对策名称
宣教分组进行,相互监督,加强学习
主要原因
护士责任心不强
对策内容 【改善前】 责任护士负责自己所管病人的宣教与评价,不能 真实了解宣教效果
对策实施 负责人:和爱月 制定日期:2015年8月5日 实施日期:2015年9月1日至10月30日 实施步骤:责任护士负责宣教所管病人。1,2,3 组的病床的健康宣效果教由4,5,6组的责任护士监 督评价;4,5,6组的病床的健康宣教效果由1,2,3组 责任护士监督评价。
学习交流PPT
13
对策二 对策名称
主要原因
对策内容 【改善前】 护士健康宣教流于形式
规定时间段进行宣教,责任护士在治疗间隙进行宣教
宣教时间及方寸
对策实施 负责人:和艳华 制定日期:2015年8月5日 实施日期:2015年9月1日至10月30日 实施步骤: 责任护士负责所管病床病人的健康宣教 在治疗间隙及规定时间段进行宣教
四、现况把握
(一)数据收集结果分析
方法:满意度调查表项目如下 1.责任护士是否介绍脑梗塞、脑出血等脑血管疾病基本知识吗? 2.责任护士是否介绍脑血管疾病的预防知识? 3. 责任护士是否介绍脑血管疾病饮食方面的健康指导? 4.责任护士是否介绍脑血管疾病患者康复方面的健康指导? 5. 责任护士是否告知脑血管疾病相关检查如MRI、MRA、CT、CTA等注 意事项? 6. 责任护士是否告知您所患疾病的治疗药物的作用? 7. 责任护士是否介绍吸氧的注意事项?(吸氧患者填写) 8.责任护士是否介绍脑血管疾病常见并发症的护理知识吗?
宣教分组进行对 宣教情况相互监 督
神经内科品管圈减少外出不归人数护理课件
THANKS
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制定计划与实施方案
计划:制定品管圈活动计划表,明确各阶段的 任务和时间节点。
01
分析患者外出不归原因,制定相应的预防 措施。
03
02
实施方案
04
加强患者及家属的宣教,提高患者及家属 对医院规章制度和安全知识的认识。
优化护理流程,提高护理服务质量。
05
06
加强医护人员的培训和管理,提高医护人 员的责任心和专业水平。
作质量与效率。
品管圈的特点
自主性、实践性、科学性、民主性。
品管圈的作用
提高工作效率、提升工作质量、促 进团队协作、提高员工满意度。
外出不归问题的重要性
影响护理工作的正常进行
患者外出不归会导致护理计划被打乱, 影响患者的治疗效果和康复进程。
增加医疗安全隐患
患者外出不归可能导致意外事件的发 生,如跌倒、走失等,增加医疗安全 隐患。
神经内科品管圈减少外出不 归人数护理课件
contents
目录
• 引言 • 外出不归原因分析 • 品管圈活动在减少外出不归中的应用 • 减少外出不归的护理措施 • 案例分享与经验总结
01
引言
品管圈介 绍
品管圈定义
品管圈是由同一工作现场或相关 区域的人员自发组成的小组,通 过团队的合作与改善,以提高工
医院管理因素
安全管理制度不完善
医院安全管理制度不完善,缺乏有效的安全监管机制,容易发生外出不归事件。
医疗设施不完善
医疗设施不完善,如病房设施陈旧、安全设施不足等,增加了外出不归事件的 风险。
03
品管圈活动在减少外出不归中的 应用
确定主题与目标
主题
减少神经内科患者外出不归次数
神经内科品管圈课件PPT课件
通过团队合作、品质管理、问题解决下而上、发现问题并解决问题。
品管圈的历史与发展
01
02
03
起源
品管圈起源于20世纪50年 代的美国,最初用于企业 界,以提高产品质量和生 产效率。
引入医疗领域
20世纪80年代,品管圈被 引入医疗领域,用于提高 医疗服务质量和管理水平。
开展培训和交流活动
通过开展培训和交流活动,促进品管圈活动的普及和应用。
建立品管圈活动评价机制
通过建立评价机制,对品管圈活动进行评价和总结,促进其持续改 进和推广。
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制定计划
计划
制定详细的品管圈活动计划,包括活 动时间、负责人、任务分工等。
理由
确保活动有序进行,充分利用资源, 提高效率。
现状调查
调查内容
了解神经内科患者对护理服务的满意度现状,包括护理技术、服务态度、环境 卫生等方面。
调查方法
设计问卷、访谈患者及家属、观察记录等。
目标设定
目标
将神经内科患者对护理服务的满意度提高至90%。
在中国的发展
随着医疗改革的深入,品 管圈在中国医疗领域的应 用逐渐普及,成为医院管 理的重要手段之一。
品管圈在医疗领域的应用
01
02
03
04
提高医疗质量
通过品管圈活动,发现医疗服 务中的问题,提出改进措施,
提高医疗质量。
降低医疗风险
品管圈活动有助于发现医疗流 程中的安全隐患,降低医疗风
险。
提升医护人员素质
疗质量的持续提高。
品管圈与其他管理工具的结合应用
精益管理
将品管圈与精益管理相结 合,可以提高工作效率和 减少浪费。
神经内科护理品管圈主题库
神经内科护理品管圈主题库
1.品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右)。
2.关于静脉输液方面的,化疗药物外渗方面的,还有PICC相关内容,或者患者心理,还有提高患者积极接受治疗的信息等,很多小的内容都可以作为品管圈主题的。
3.品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。
现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围,向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
4.全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
它是一种比较活泼的品管形式。
拓展资料:
品管圈活动是由日本石川馨博士于1962年所创,国内多称之为质量管理小组,日本人不只是训练工程师与主管阶层而已,而是有计划的大量提高生产力。
品管部在美国是很大的部门,成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家,反观日本,广泛的教导各领域经理品管的方法后,可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。
品管圈管理在神经内科护理中的应用(全文)
品管圈治理在神经内科护理中的应用品管圈(qulity control circle,QCC)是由工作性质相同或者相关连的人员共同组成一个小组,按照一定的程序,团结协作,群策群力,共同商讨解决实施过程中遇到的各种难题[1-3]。
品管圈治理强调的是共同参与,每名成员既是治理者,又是实施者。
它可以充分调动全体成员的积极性,促进护理质量的持续改进[4-6]。
我科以收治年老患者为主,生活自理能力较差,护理工作大。
为了提高护理服务质量,科室于20XX年6~11月开展品管圈活动,通过活动前后的患者调查问卷和护士的护理考核两方面展开,取得初步成绩。
现将报告如下:1资料与方法1.1一般资料①随机选取管圈治理活动前后20XX年3月~4月和10月~11月在我院神经内科住院治疗的患者各100例,分为、B两组,两组的患者在年龄,性别等方面无明显差异。
②神经内科全体护士人员在品管圈活动前后20XX年3月~4月和10月~11月进行护理考核。
1.2方法1.2.1问卷调查和护理考核参照20XX年市护理质控中心下发的《住院患者护理服务评估表》设计调查问卷。
调查问卷的内容包含服务态度、护理技术和健康教育等共3个条目。
每个条目均设4个答案供选择,分别为:中意、较中意、一般、不中意。
同时调查患者对护理工作的中意率,中意率=中意卷数/总问卷数×100%。
通过护理知识考试和组长定期现场考核,调查护士的理论知识和护理质量。
1.2.2建立品管圈全科护理人员均纳入QC 小组,护士长任组长,并选出1名秘书。
护理部品管圈专家担任辅导员。
由辅导员对小组全体成员进行培训,并注重理论与实践结合。
活动主题为"护理服务质量改进",实施品管圈治理的时间为20XX年6~11月。
1.2.3品管圈活动根据活动前的患者和护士的护理服务调查现状,小组展开讨论,分析患者的主要需求和当前护理存在问题,采纳因果关联图分析造成患者不满的主要原因,采纳头脑风暴法提出解决问题的方法,并通过圈会一致同意后施行,并制定实施的标准流程。
医学神经内科爱脑圈品管圈课件
针对X2: 病人自我 感觉良好
措施:
对于病情好转,开始活动的病人的跌倒评估应有联 系性,有针对性的进行评估
让跌倒后的病人现身说法,让病人感同身受
针对X3:高
危人群无标 记 、床栏
床脚坏
措施:
后勤人员定期维修护栏、病床 规定终末消毒检测护栏、病床、躺椅性能,并记录
在专册本上 记尿量男病人, 使用男病人延长接尿器(综合服务
对总结检查的结果进行 处理,成功的经验加以肯定并适当推 广、标准化 ;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一 个 PDCA循环里。
品管圈是一种很好的管理工 具,它使每一位护士成为质量观 察员、改进员,为医院质量持续 改进尽自己的一份聪明才智,我 们欣喜地看到护士同志正在从要 我做慢慢转变到我要做而自动自 发参与到管理中来,我们也惊喜 地发现我们的护士越来越自信越 来越有才…
照明不充分X
尿壶及便盆X
气垫床太高X 危险环境无警示标识X
厕所窄N
病床、躺椅、座 椅等不牢固X
床头铃坏未 及时维修X 维修人员X
病人角色缺如X
保洁员X 护理经验不足N
护士工作量大C
降 低 住 院 病 人 跌
床脚坏、床栏坏X
鞋子不防滑N
躺椅陈旧、散架C 缺少防护装置X
材料
高危病人标识不清X
护士培训不到位X
现状把握
C2 百分比
跌倒原因分析柏拉图
90 10 0
80
70
80
60
50
60
40 40
30
20
20
10
0
0
C1
方法 心理因素 材料
环境 医生、护士 机器
C2
神经内科护理品管圈
03
神经内科护理质量监 控与改进
护理质量监控指标体系建立
关键指标确定
包括患者满意度、护理操作规范性、并发症发生 率等。
指标权重分配
根据各项指标对护理质量的影响程度,合理分配 权重。
目标值设定
结合医院实际情况和行业标准,设定各项指标的 目标值。
护理质量监控方法与技术应用
01
02
03
数据收集与整理
护理质量持续改进
根据满意度调查结果和患者反馈,不 断完善和改进护理服务质量,提高患 者满意度。
团队建设与激励
加强护理团队建设,提高团队凝聚力 和工作积极性,为提供优质护理服务 奠定基础。
06
总结与展望:优化神 经内科护理品管圈工
作
本次项目成果回顾
01
护理质量提升
通过品管圈活动,神经内科护理 质量得到显著提升,患者满意度 增加。
品管圈概念及优势
品管圈(QCC)是一种由工作 场所人员自发组成的、通过团 队合作解决现场问题的小组。
在神经内科护理中,品管圈能 够发挥集体智慧,提高护理质 量和效率。
品管圈的优势包括:促进团队 合作、提升员工积极性、改进 工作流程、降低错误发生率等 。
品管圈在神经内科护理中实施步骤
组建品管圈小组
02
团队协作加强
03
问题解决能力提高
品管圈成员之间协作更加紧密, 团队凝聚力增强,工作效率提高 。
圈员们学会了运用品管工具和方 法,对护理工作中遇到的问题能 够迅速识别、分析和解决。
存在问题分析及解决思路
护理人员培训不足
01
部分护理人员对品管圈活动的理解和执行存在偏差,需要加强
培训和指导。
沟通机制不完善
神经内科品管圈
一、圈的介绍
(一)圈的组成
成立日期:2015/1/20
圈 名:沟通圈 成员人数:12人 圈 长:和艳华 所属单位:丽江市人民医院 平均年龄:25岁 辅 导 员:李玉清 洪禅芬 单位分机:神经内科
圈 员:戴丽和 沙红梅 李春银 和四秋 张会娟 张青 赵振英 白丽香 李丽平 熊慧珍 和爱月 罗丽敏 主要工作: 提高健康教育的效果 加强病房管理。 提高护士对压疮风险的评估。 活动日期:2015年1月至2015年6月 单位主要指针:
迫切性
圈 能 力 55 35
总分
顺 序 1 3
选定
提高健康教育的 效果 加强病房管理
55 50
50 40
195 180
◎
提高护士对压疮 风险的评估
评价说明
45
分数 1 3 5
50
重要性 次重要 重 要 极重要
42
迫切性 次迫切 迫 切 极迫切
45
182
圈能力 0 ~ 50%
2
上级政 策 次相关 相 关 极相关
调查总人数
46 54.34%
46 65%
知晓率
合计
目标达标率 目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% =41/29×100%= 141%
无形成果
项目 解决问题能力 责任心 沟通协调 自信心 团队凝聚力 积极性 品管圈手法 和谐度 改善前 总分 平均 450 30 600 40 675 45 750 900 330 300 975 50 60 22 20 65 改善后 总分 平均 1125 75 1290 86 1320 88 1425 1410 1365 1320 1470 95 94 91 88 98 活动成 长 150% 115% 96% 90% 57% 314% 340% 51%
神经内科爱脑圈品管圈QCC
神经内科爱脑圈品管圈QCC简介神经内科爱脑圈品管圈(QCC)是一个由神经内科医生和品质管控专家组成的圈子,在医疗领域中非常有名。
该圈子通过分享经验和交流知识,为在神经内科领域工作的医生们提供了更好的学习和工作环境,同时还为医院提供了更高的医疗服务质量。
这篇文档的主要内容将介绍神经内科爱脑圈品管圈的目的、工作方法以及所取得的成就。
目的神经内科爱脑圈品管圈的主要目的是为神经内科医生和品质管控专家提供一个协作和相互学习的平台,帮助他们在神经内科领域取得更好的成就。
另外,该圈子还采用一系列方法,来提升医院的服务质量,进一步提高医院的声誉和知名度。
工作方法神经内科爱脑圈品管圈采用的主要工作方法包括:1. 知识共享在该圈子中,所有成员都会分享他们在神经内科领域的经验和知识,并且该圈子会定期地组织内部讲座和培训,以便成员们更好地学习和相互交流。
2. 病例讨论该圈子还经常组织成员间的病例讨论,以便分析病例中存在的问题,并且制定更好的治疗方案,以便提高治疗效果和质量。
另外,病例讨论也为圈子成员提供了一个分享经验和学习的机会。
3. 质量管控神经内科爱脑圈品管圈还负责医院的品控工作。
圈子中的品控专家会通过各种方式进行医疗服务的监督和提高,来保证医院的服务质量。
4. 发布研究成果圈子中的成员会通过发表学术论文等方式向外发布研究成果,以便更好地推广治疗方案,并且提高该圈子的知名度。
成果神经内科爱脑圈品管圈在医疗领域中取得了许多成果,包括:1. 高复发型多发性硬化症治疗方案神经内科爱脑圈品管圈的成员通过共同研究和讨论,制定出了一种更好的高复发型多发性硬化症治疗方案,该方案在医学领域引起了广泛关注和好评。
2. 预防性头痛治疗方案圈子中的成员还共同研究并制定了一种预防性头痛治疗方案,大大提高了该类患者的治疗效果和生活质量。
3. 提高医院服务质量神经内科爱脑圈品管圈的品质管控专家不断地监控医院的服务质量,并提出针对性的升级措施,保证医院的服务水平和声誉。
神经内科护理品管圈总结讲课PPT
改进方向和建议
规范护理流程
制定详细的护理操作流 程并加强培训,确保所 有护理人员都能熟练掌
握并遵循。
加强沟通培训
定期开展沟通技巧培训 ,提高医护人员与患者
及家属的沟通能力。
完善新员工培训
为新入职护理人员提供 系统的专业培训,确保 他们具备必要的技能和
知识。
加强设备管理
建立设备维护和检查制 度,确保医疗设备始终
主题评价
对选定的主题进行评估,确保主题具 有实际意义和可操作性。
拟定计划
时间规划
制定详细的品管圈活动计划,包括活动时间、任务分配等。
任务分工
明确小组成员的职责和任务,确保活动顺利进行。
现状把握
数据收集
收集神经内科护理的相关数据,如患者满意度、护理不良事 件等。
数据分析
对收集到的数据进行整理和分析,了解当前护理状况和存在 的问题。
要点二
效益评估
对品管圈活动的经济效益和社会效益进行评估,为后续活 动提供参考。
标准化
标准制定
将有效的改进措施和经验总结制定成标 准操作流程或规章制度。
VS
标准化推广
推广标准化操作流程或规章制度,确保其 在神经内科护理中得到广泛应用和执行。
03
品管圈活动成果
成果概述
提高了患者对护理工 作的满意度,由原来 的80%提升至90%。
02
03
04
护理流程不规范
部分护理人员在操作过程中未 能严格遵循既定流程,可能导 致护理效果不佳或安全隐患。
沟通不畅
医护人员之间以及与患者家属 之间的沟通存在障碍,影响信
息传递和患者满意度。
培训不足
部分新入职的护理人员缺乏专 业培训,导致护理技能和知识
医学课件神经内科品管圈汇总
爱脑圈效果确认
有形成果
项目
改善前 改善中 改善后
检查日期 15/03/1-03/15 15/03/16-03/31 15/4/1-4/15
结果
1.6%
0.67%
0.56%
爱脑圈效果确认
无形成果
评分项目
A QCC手法运用 B 团体精神 C 促进脑力开发 D 沟通协调 E 活动信心 F 责任荣誉
改善前
随时、随机宣教,夜班护士针对高危人群夜间起 床易跌倒/坠床,落实入睡前的防跌倒/坠床宣教 及加强夜间的巡视
针对1 宣教不到位
措施:
增加宣教的形式,制作一些跌倒后病人的实例照片, 对于病人和家属、陪护有警示作用,也丰富宣教内 容
让跌倒后的病人现身说法,让病人感同身受。根据 病人跌倒发生的时间分布,重点时间段加强巡视。 特别告知容易发生跌倒的环节(家属外出空档)
方法
X=可控
抽查方法存在随时性N
N=噪音
确定主因
1.宣教不到位、方法单一(医护因素) 2.病人自我感觉良好,对存在的危险性认识不足
,护士宣教后病人不配合(患者因素) 3.高危人群无标记 、床栏坏(环境)
针对原因1 宣教不到位
措施:
对患者进行宣教时都要先进行评估患者接受能力, ①患者病情②舒适状态③选择恰当的时机进行宣 教,取得良好的效果
52.9
70.6
87.1
94.1 100.0
根据3月1日至3月31日查检表数据以及80/20原则表明,本圈将改善 重点变为:提高病人的安全意识,加强安全宣教,及时维修损坏物 品。
项目目标
2015年4月30日前住院病人跌倒发生率 有0.6%降低至0.4%以下,进步率达52% ,并保持与巩固效果。
神经内科品管圈成果汇报护理课件
05
护理实践应用
护理实践中的问题与挑战
患者安全问题
在神经内科,患者常面临跌倒、压疮等安全 风险。
护理流程繁琐
日常护理工作流程不够优化,导致工作效率 低下。
沟通不畅
医护人员与患者及家属之间,对于病情和治 疗方案沟通不足。
护理人员技能培训不足
新入职护士和基层护士在专业技能和理论方 面存在提升空间。
品管圈活动对护理实践的启示
效益评估
经济效益
通过品管圈活动的实施,我们提高了 护理工作的效率和质量,减少了患者 投诉和护理差错所带来的经济损失, 为医院节约了成本。
社会效益
品管圈活动的开展提升了医院的形象 和声誉,增强了患者对医院的信任度 和满意度,为医院赢得了良好的社会 口碑。
04
品管圈活动总结与展望
总结经验与不足
总结经验
03
品管圈活动成果
有形成果
01
02
03
护理操作规范
通过品管圈活动,我们制 定了一套更加规范、科学 的护理操作流程,提高了 护理工作的效率和质量。
患者满意度提升
经过品管圈活动的实施, 患者对护理工作的满意度 得到了明显提升,患者投 诉率大幅下降。
护理差错率降低
通过品管圈活动的开展, 我们加强了护理工作的监 督和管理,护理差错率得 到了有效控制。
神经内科品管圈成 果汇报护理课件
目 录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 品管圈活动成果 • 品管圈活动总结与展望 • 护理实践应用 • QCC在神经内科护理中的推广价
值
01
引言
品管圈介绍
01 02
品管圈定义
品管圈是由同一工作现场或相关区域的人员自发组成的小组,通过团队 的合作,运用品质管理工具解决工作场所的问题,提升工作效率和品质 。
神经内科品管圈
4
宣教内容有遗漏未标准化
护士宣教不全面
5
工作忙碌
6 护士团结协作精神差
护士团结协作精神差
品管圈成果汇报
大学医学院附属儿童医院 神经内科
心扬圈
圈员介绍
姓名
性别
职称
年龄
工作时间
职务
女
主管护师
35
12
辅导员
女
主管护师
35
12
文献检索员
女
护师
37
13
圈长
女
护师
27
4
组织委员
女
护师
26
3
电脑制作员
女
护师
26
2
副圈长
女
护师
25
2
文献检索员
女
护士
24
1
统计员
女
护士
22
1
宣传委员
女
护师
26
3
统计员
圈名:心扬圈
成立日期:2011年1月1日
成员人数:9人
平均年龄:27岁
圈长:潘
辅导员:章毅
所属单位:浙江大学医学院附属儿童医院神经内科
主要工作:从事神经内科临床护理工作
活动期间:2014年3月至2014年10月
步骤一 主题选定
选题过程
主题评价题目 1.提高静脉留置针的保存率 2.提高大小便标本留取率
主题选定
上级政 策
3
可行性 3.22
迫切性 2.56
圈能力 2.78
总分 11.56
4.11 3.22
3.89
2.33
13.55
顺序 选定 ③
神经内科品管圈成果汇报提高病人健康教育知晓率护理课件
制定对策
总结词:针对性
详细描述:在分析问题原因后,需要制定具体的对策。这些 对策应该是有针对性的,能够直接解决或改善选定的问题。 在制定对策时,需要考虑对策的有效性和可操作性,确保对 策能够在实际工作中得到有效执行。
实施对策
总结词:执行力
详细描述:实施对策是品管圈活动的关键环节。在这个环 节中,团队成员需要按照制定的对策进行实施,确保对策 的有效执行。同时,团队成员还需要对实施过程进行监控 和评估,及时调整对策,以确保最终达成设定的目标。
目标设定
总结词:可行性
详细描述:在选定问题后,需要设定具体的目标。这个目标应该是可衡量的、可实现的,并且具有明确的截止日期。在设定 目标时,需要考虑目标的可行性,确保团队的努力能够达成预期的效果。
原因分析
总结词:全面性
详细描述:为了解决选定的问题,需要对问题的原因进行全面分析。通过收集数据、调查情况等方式 ,深入了解问题的根本原因,为制定对策提供依据。
方式、教育时机等。
制定对策
针对分析出的原因,制定相应 的改进措施和方案。
实施与改进
按照制定的方案进行实施,并 根据实施情况进行调整和改进
。
成果评估
通过数据统计和分析,评估品 管圈活动的成果。
品管圈实施效果
提高病人健康教育知晓率
通过品管圈活动,病人对自身疾病、 治疗和护理知识的了解程度明显提高 ,病人的自我管理和康复能力得到提 升。
部分护理人员参与度不高
虽然大部分护理人员积极参与品管圈活动,但仍有个别人员参与度 不高,需要加强沟通和引导。
活动持续时间较短
由于时间限制,品管圈活动持续时间较短,可能影响活动的深度和 广度。
对未来的规划与展望
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(评价计分方式:优:5
分、 可;3 分、 差: 1 分, 圈员人数 12 :
分以上判定为采行对策)
对策一 对策名称
主要原因
对策内容 【改善前】 宣教资料少 宣教资料未覆盖病区所有病种 宣教资料没有针对性
根据患者的病种,每患者发放一份宣教单和健康处方 LOGO 宣教工具单一
对策实施 负责人 : 洪禅芬 制定日期 :2015年8月5号 实施日期:2015年9月1日至10月30日 实施步骤: 制作健康教育处方 根据病种发放健康宣教处方
对策处置 列为日常流程
P D A C
对策效果确认 科内护士全部掌握此流程
对策三 对策名称
宣教分组进行,相互监督,加强学习
LOGO
主要原因
护士责任心不强
对策实施 负责人:和爱月 制定日期:2015年8月5日 实施日期:2015年9月1日至10月30日 实施步骤:责任护士负责宣教所管病人。1,2,3 组的病床的健康宣效果教由4,5,6组的责任护士 监督评价;4,5,6组的病床的健康宣教效果由1,2,3 组责任护士监督评价。
二、主题选定
选题过程
主题评价题目
上级政 策 40 55
重要性
迫切性
圈 能 力 50 35
总分
顺 序 2 3
选定
提高健康教育的 效果 加强病房管理
55 50
42 40
187 180
提高护士对压疮 风险的评估
评价说明
45
分数 1 3 5
52
重要性 次重要 重 要 极重要
55
迫切性 次迫切 迫 切 极迫切
沟通圈
一、圈的介绍
(一)圈的组成
成立日期:2015/1/20
圈 名:沟通圈 成员人数:12人 圈 长:和艳华 所属单位:丽江市人民医院 平均年龄:25岁 辅 导 员:李玉清 洪禅芬 单位分机:神经内科
圈 员:戴丽和 沙红梅 李春银 和四秋 张会娟 张青 赵振英 白丽香 李丽平 熊慧珍 和爱月 罗丽敏 主要工作: 提高健康教育的效果 加强病房管理。 提高护士对压疮风险的评估。 活动日期:2015年1月至2015年6月 单位主要指针:
50
202
圈能力 0 ~ 50%
1
◎
上级政 策 次相关 相 关 极相关
51% ~75% 76%~100%
100 80 60 40 20 0 现况值 目标值
五目标设定
目标三 提高健康宣教知晓率 目标值=368﹣(61+78) =229
230 225 220 215 210 205 200 195 190 185
现况值
目标值
对策拟定
对策拟定评分表
问 题 点 原因 对策拟定 可 行 性 宣 教 工具 根据患者病种发 放健康宣教单 25 评价 经 济 性 15 效 益 性 21 61 总分 采纳 负责人
◎
洪禅芬 和艳华 宝腊凤
健 康 宣 教 不 到 位行 宣教 按病种分组进行 宣教
15
15
19
49
23
15
15
53
责任护士在早上 治疗间歇时段内 进行
30
22
22
74
◎
沙红梅
护 责 心 强
士 任 不
宣教分组进行对 宣教情况相互监 督
15
15
15
45
◎
和爱月
人。总分 180
调查总人数
46 54.34%
46 65%
知晓率
合计
目标达标率 目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% =41/29×100%= 141%
无形成果
项目 解决问题能力 责任心 沟通协调 自信心 团队凝聚力 积极性 品管圈手法 和谐度 改善前 总分 平均 450 30 600 40 675 45 750 900 330 300 975 50 60 22 20 65 改善后 总分 平均 1125 75 1290 86 1320 88 1425 1410 1365 1320 1470 95 94 91 88 98 活动成 长 150% 115% 96% 90% 57% 314% 340% 51%
检讨于改进
活动项目 现状把握 目标设定 原因分析 对策制定 效果确认 标准化 优点 及时分析影响 工作质量的因素 制定合适的目标 抓住主要问题重点解决 制度化和高效性 对效果进行直接的,量化的认, 让大家能明显体会到课题效果 制度和程序话,人人遵守执行 今后努力的方向 增加调查的样本量调查次数 自我加压,不断进步 不断提高成员发现问题,解 决问题的能力 解决更多的问题 效果继续维持和检查并提升 完善工作流程,提供优质服 务
对策内容 【改善前】 责任护士负责自己所管病人的宣教与评价,不能 真实了解宣教效果
对策处置 列为日常流程
P D A C
对策效果确认 科内护士全部掌握此流程
效果确认
项目
调查日期 资料来源
改善前
改善后
备注
2015年8月5日 2015年11月1日 至10日 至10日 健康宣教满意 度调查表 健康宣教满意度 调查表
迫切性
圈 能 力 55 35
总分
顺 序 1 3
选定
提高健康教育的 效果 加强病房管理
55 50
50 40
195 180
◎
提高护士对压疮 风险的评估
评价说明
45
分数 1 3 5
50
重要性 次重要 重 要 极重要
42
迫切性 次迫切 迫 切 极迫切
45
182
圈能力 0 ~ 50%
2
上级政 策 次相关 相 关 极相关
51% ~75% 76%~100%
活动计划
2015年04 月 确立课题 … → … → … → … → … → … → … → → → … → … → … → 2015 年05 月 2015年06 月 2015年 07 月 2015年0810月 2015年11 月 2015年12 月 责任人
李玉清 和艳华 张会娟 熊慧珍 沙红梅 李丽平 和爱月 罗丽敏 白丽香 张 青 李春银 戴丽和 戴丽和 李春银 李丽平 沙红梅 和艳华 洪禅芬 和艳华 李玉清
(二)圈名意义
加强学习,提高沟通能力,促进护患的沟通交流,促进医患和协 ,提高健康教育效果
(三)圈徽意义
用我们勤劳的双手,真诚的心呵护脑血管健康,让卒中患者 的生活充满阳光。
(四)圈活动特点
全员积极参与,分工合作,从安全着眼,从基础入手。
二、主题选定
选题过程
主题评价题目
上级政 策 40 55
重要性
注:由圈员15人评分,每项每人最高100分,最低1分总分为,总分为1500
活动前——
活动后——
解决问题能力
和谐的
品管圈手法
1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0
责任心
沟通协调
积极性
自信心
团队凝聚力
标准化
1、制作健康教育处方,根据病种发放健康宣教处方
2、责任护士负责所管病床病人的健康宣教在治疗间隙及规 定时间段进行宣教并贯穿于患者整个住院期间,实施动态 评估 3、责任护士负责宣教所管病人。1,2,3组的病床的健康宣 效果教由4,5,6组的责任护士监督评价;4,5,6组的病床的健 康宣教效果由1,2,3组责任护士监督评价。
6
7 8
25
30 26
10
10 9
11
6 11
46
46 46
知晓
部分知晓
不知晓
五.目标设定
目标一 降低健康教育的不知晓率 目标值= 71-(71×19.29%×71.7%) =61
72 70 68 66 64 62 60 58 56
现况值
目标值
五目标设定
目标二 降低健康宣教部分知晓率 目标值=97﹣(97×26.35%×71.7%) =78
对策处置 列为日常流程
P D A C
对策效果确认 科内护士全部掌握此流程
对策二 对策名称
主要原因
对策内容 【改善前】 护士健康宣教流于形式
规定时间段进行宣教,责任护士在治疗间隙进行宣教 LOGO 宣教时间及方寸
对策实施 负责人:和艳华 制定日期:2015年8月5日 实施日期:2015年9月1日至10月30日 实施步骤: 责任护士负责所管病床病人的健康宣教 在治疗间隙及规定时间段进行宣教
关于数据的过滤
知晓
项目 1 2 18 23
部分知 晓
20 16
不知 晓
8 7
样本数
知晓率:
200÷368×100%=54.34%
46 46
部分知晓率:
97÷368×100%=26.35%
3
4 5
25
28 25
13
9 10
8
9 11
46
46 46
不知晓率:
71÷368×100%=19.29%
200 150 100 50 0
现状调查
原因分析
设定目标
制定对策
组织实施
效果检查
巩固措施
总结资料
成果发表
四、现况把握
(一)数据收集结果分析
方法:满意度调查表项目如下 1.责任护士是否介绍脑梗塞、脑出血等脑血管疾病基本知识吗? 2.责任护士是否介绍脑血管疾病的预防知识? 3. 责任护士是否介绍脑血管疾病饮食方面的健康指导? 4.责任护士是否介绍脑血管疾病患者康复方面的健康指导? 5. 责任护士是否告知脑血管疾病相关检查如MRI、MRA、CT、CTA等注 意事项? 6. 责任护士是否告知您所患疾病的治疗药物的作用? 7. 责任护士是否介绍吸氧的注意事项?(吸氧患者填写) 8.责任护士是否介绍脑血管疾病常见并发症的护理知识吗?