现代企业管理培训课件(PPT33页)

现代企业管理培训课件(PPT33页)
现代企业管理课件
第十二章 财务管理
第
十
二 章
本章的主题是：
♦财务管理的基本目标
财 务 管 理
♦财务管理的主要内容 ♦企业的筹资管理 ♦企业的投资管理 ♦财务报表及基本结构 ♦财务分析的基本方法
现代企业管理培训课件(PPT33页)
现代企业管理课件
第一节 财务管理概述 第 十 一、财务管理的概念 二 章 二、财务管理的目标
成本率是指企业使用资本的费用与有效筹资额之间的比
财 率，通常用百分比表示。
务
资本成本率又分为个别资本成本率、综合资本成本
管 率和边际资本成本率。
理
个别资本成本率是指企业各种长期资本的成本率。
综合成本率是指企业全部长期资本的成本率。
边际资本成本率是指企业追加长期资本的成本率。
现代企业管理培训课件(PPT33页)培训课件培训讲义 培训pp t教程 管理课 件教程p pt
现代企业管理课件
第二节 筹资管理
第
十 二、长期筹资方式
二 章
长期筹资就是企业通过一定的方式筹集供企业长期 使用的资金。
根据具体的筹资方式的不同，可以分为：
财 投入资本的筹资 务 股票筹资 管 债券筹资 理 长期借款
融资租赁
混合筹资
现代企业管理课件
第二节 筹资管理
第
十 三、长期筹资成本
二 章
（一）资本成本概念
资本成本是企业筹集和使用资本而付出的代价。企业
向银行借款要支付利息，企业发行债券筹资要支付债券利
财 息，企业发行股票筹资要向投资者支付股利等，这些都构
务 成了资金使用者的成本。
管
理
现代企业管理课件
第二节 筹资管理
第
十 三、长期筹资成本
二 章
（二）资本成本的表示
资本成本的高低，通常用资本成本率来表示。资本
三、财务管理的内容和基本方法
财 务 管 理
现代企业管理课件
第一节 财务管理概述
第 十 一、财务管理的概念
二
财务管理是组织企业
章 财务活动，处理企业财务
关系的一项管理活动。
财
企业财务活动包括：
企业的财务关系包括：
务 管 理
企业筹资引起的财务活动 企业投资引起的财务活动 企业经营引起的财务活动
企业同其所有者之间的财务关系 企业同其债权人之间的财务关系 企业同其被投资单位之间的财务关系
企业的资本结构决策就是确定最佳的资本结构，也 就是在一定的财务风险下，使得预期的综合资本成本率
最低、企业价值最大的资本结构。
现代企业管理培训课件(PPT33页)培训课件培训讲义 培训pp t教程 管理课 件教程p pt
Hale Waihona Puke Baidu
现代企业管理培训课件(PPT33页)培训课件培训讲义 培训pp t教程 管理课 件教程p pt
（二）银行信贷资本 （三）非银行金融机构资本
财 （四）其他法人资本 务 （五）民间资本 管 （六）企业内部资本 理 （七）国外和港澳台资本
现代企业管理课件
第二节 筹资管理 第 十 企业的筹资方式有： 二 章 （一）投入资本筹资
（二）发行股票筹资 （三）发行债券筹资
财 （四）发行商业本票筹资 务 （五）银行借款筹资 管 （六）商业信用筹资 理 （七）租赁筹资
财 体目标决定着分部目标和具体目标，决定着整个财务管理
务 过程的发展方向，是企业财务活动的出发点和归宿。
管
分部目标是在整体目标制约下，某一部分财务活动所
理 要达到的目标，如筹资管理的目标、投资管理的目标等。
具体目标是在整体目标和分部目标的制约下，从事某
项具体财务活动所要达到的目标。
现代企业管理课件
第
十 一、企业筹资概述
二
章
企业筹资就是企业根据生产经营、对外投资和调整
资本结构等需要，通过一定的筹资渠道，应用一定的筹
资方式，经济有效地筹措和集中资本，满足资金需要的
财 财务活动。
务
企业筹资的基本目的是为了自身的存在与发展。
管
理
现代企业管理课件
第二节 筹资管理
第 十 我国企业的筹资渠道归纳起来主要有以下七种： 二 章 （一）政府财政资本
企业分配引起的财务活动
企业同其债务人之间的财务关系
企业与职工的财务关系
企业内部各单位的财务关系等
现代企业管理课件
第一节 财务管理概述
第
十 二、财务管理的目标
二
企业财务管理的目标就是企业财务管理活动所期望达
章 到的结果，可分为整体目标、分部目标和具体目标。财务
管理的目标应该服从和服务于企业的目标。
整体目标是指整个企业财务管理所要达到的目标。整
现代企业管理课件
第二节 筹资管理 第 十 二 确定最佳的资本结构的方法：资本成本比较法 章
资本成本比较法是指在适度的财务风险条件下，通 过测算、比较不同资本结构或筹资组合方案的综合资本
财 成本率，选择最佳的筹资方案和资本结构。 务 管 综合资本成本率最低的方案作为最佳的筹资方案。 理
现代企业管理培训课件(PPT33页)培训课件培训讲义 培训pp t教程 管理课 件教程p pt
第一节 财务管理概述
第
十 二
一般认为，企业财务管理的整体目标有以下几种：
章 1.以总产值最大化为目标
财 2.以利润最大化为目标
务 管
3.股东财富最大化为目标
理 4.企业价值最大化为目标
现代企业管理课件
第一节 财务管理概述
第 十 三、财务管理的内容和基本方法
二 财务管理的内容：
财务管理的基本方法：
章
现代企业管理培训课件(PPT33页)培训课件培训讲义 培训pp t教程 管理课 件教程p pt
现代企业管理课件
第三节 投资管理 第 十 一、企业投资概述 二 章 二、内部长期投资
三、对外长期投资
财 务 管 理
现代企业管理培训课件(PPT33页)培训课件培训讲义 培训pp t教程 管理课 件教程p pt
筹资管理活动
财务预测方法
财务决策方法
财 投资管理活动 务 管 营运资金管理 理
财务计划方法 财务控制方法 财务分析方法
利润分配管理活动
现代企业管理课件
第二节 筹资管理
第 十 一、企业筹资概述 二 章 二、长期筹资方式
三、长期筹资成本
财 务
四、企业筹资与资本结构决策
管
理
现代企业管理课件
第二节 筹资管理
现代企业管理课件
第二节 筹资管理
第 十 四、企业筹资与资本结构决策
二 章
资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例关 系。广义的资本结构是指企业全部资本价值的构成及其
比例关系。它不仅包括长期资本，还包括短期资本。
财 务 管 理
狭义的资本结构是指企业各种长期资本的价值构成 及其比例关系，尤其是指长期的债权资本和股权资本的 比例关系。