管理学原理 复习题1

一、单项选择题

1、原材料、生产设施装备属于以下哪种资源(C )。

A 人力资源

B 金融资源

C 物质资源

D 信息资源

2、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（B）。

A 组长

B 总经理

C 领班

D 车间主任

3、中层管理人员的主要工作是（ C ）

A 战略管理

B 现场管理

C 组织协调

D 开拓创新4．就管理的职能而言，法约尔认为，（C ）。

A．管理就是决策

B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

D．管理就是经由他人去完成一定的工作

5．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A ）。A．变动性 B．稳定性 C．直接性 D．间接性

6．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D ）。

A．计划 B．协调 C．组织 D．决策

7．在管理的各项职能中，（ C）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。

A、领导

B、协调

C、控制D．计划

8．组织是管理的基本职能之一，它是由（ B）三个基本要素构成。

A、目标、原则和结构

B、目标、部门和关系

C、目标、部门和效率 D．目标、部门和人员

9．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ A）。

A、实践活动符合于计划

B、计划接近实际活动

C、实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行

10、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：。

A 概念技能、技术技能、人际技能

B 技术技能、概念技能、人际技能

C 概念技能、人际技能、技术技能

D 人际技能、概念技能、技术技

11．被誉为现代经营管理之父的是（ A ）

A、法约尔、德鲁克

12．西方早期的管理思想中，（A ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇C．泰罗 D．大卫·李嘉图13．“管理的十四项原则”是由（D ）提出来的。

A、韦伯 B D．法约尔

14．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ D）为重要标准。A、感情的逻辑 B D．效率的逻辑15．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（B ）。A．科研部门 B．军队 C．学校 D．企业

16．战略管理的核心是（D ）。

A．对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B．对企业的现在和未来进行有效的管理

C．对企业的现在和未来进行价值观的培养

D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理

17、决策过程中的“拍板”是指c

确定决策目标B、确定价值指标C、方案优选D、方案实施18、由组织最高层管理者所作的决策是c

程序化决策B、业务决策C、战略决策D、管理决策

19、计划工作一般起始于b

目标制订B、机会估量C、计划审订D、方案选择

20、MBO认为，有效管理的首要前提是需要有明确的c

A、宗旨

B、政策

C、目标

D、战略

21．狭义的计划指的是（b ）。

A．执行计划 B．制定计划C．计划准备 D．检查计划22．（ d ）也被称为数字化的计划。

A．政策 B．目标C．规则 D．预算

23．计划工作的核心是（ b ）。

A、组织

B、决策

C、预测D．领导

24．战略性计划一般由（b ）负责制定。

A、董事会

B、高层管理人员

C、中层管理人员D．基层管理人员

25．年度计划一般属于（d ）计划。

A、生产

B、长期

C、中期D．短期

26．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ d ）。A、泰罗B、梅奥C、赫伯特·西蒙D、彼得·德鲁克27．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（b）原则。

A、现实性

B、可行性

C、程序性

D、权变性

28．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ c ）。

A．德国B．法国C．日本 D．英国

29．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（ a ）。

A、预测

B、定性预测

C、决策

D、计划

30．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确

定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ b ）。

A、风险型决策

B、不确定型决策

C、程序化决策

D、非程序化决策

31．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ a ）决策。

A、风险型

B、不确定型

C、确定型

D、非程序化决策32．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（b）。

A、400台

B、2000台

C、4000台

D、20000台

33、组织工作力求达到“一加一大于二”的效果，这是指组织工作的（ A ）。

A效率原则 B统一原则 C平衡原则 D灵活原则

34．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是

（D ）。

A、结构等级

B、非正式组织

C、企业结构

D、正式组织

35．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（ C ）。

A、均权管理

B、集权管理 D、不确定36．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（ B ）组织形式。

A、集权式

B、分权式

C、均权式

D、不确定

37．组织结构设计的主体阶段是（C ）。

A、因素分析 C、组织结构的框架设计 D、运行保障设计

38．（ C ）即M型结构。

A．直线职能制组织结构 B、控股型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

39．组织各资源要素中占据首要地位的是（ D ）。