[南开大学]20秋学期[1709-2009]《现代项目管理与评估》在线作业答案

[南开大学]20秋学期《现代项目管理与评估》在线作业特别提醒：本试卷为南开课程辅导资料，请确认是否是您需要的资料在下载！！

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。

[A.]固定总价合同

[B.]变动总价合同

[C.]固定单价合同

[D.]变动单价合同

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：B

2.工程项目总控的核心是（）

[A.]质量控制

[B.]费用控制

[C.]进度控制

[D.]合同控制

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：D

3.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。

[A.]工程合同价与工程概算的比较

[B.]工程合同价与工程预算的比较

[C.]工程款支付与工程预算的比较

[D.]工程决算与投资规划的比较

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：D

4.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。

[A.]项目建设周期

[B.]总包单位对分包单位的管理责任

[C.]业主对分包单位的付款方式

[D.]业主对分包单位的选择和认可权限

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：B

5.作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？( )

[A.]项目所需资源的计划成本

[B.]项目中所期待的人员工作生产水平

[C.]变更将对项目有利

[D.]具体的更改要求

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：A

6.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）

[A.]访谈法

[B.]德尔菲法

[C.]SWOT法

[D.]头脑风暴法

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：C

7.恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键

[A.]定义

[B.]变更

[C.]控制

[D.]确认

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：A

8.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。

[A.]项目建设成本分析

[B.]生产运营期经营管理总体方案

[C.]项目效益分析

[D.]编制资金需求量计划

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：B

9.设计方的项目管理工作涉及项目()。

[A.]决策阶段至保修期

[B.]设计阶段至动用前准备阶段

[C.]设计准备阶段至施工阶段

[D.]设计准备阶段至保修期

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：D

10.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。

[A.]甲企业只负责完成自己承担的施工任务

[B.]丙企业只听从业主的指令

[C.]丙企业可指挥乙企业的施工

[D.]甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答

【参考答案】：D

11.业主方项目管理的目标包括项目的()。

[A.]投资目标、质量目标、安全目标

[B.]投资目标、进度目标、成本目标