生产车间优秀班组评选办法

优秀管理车间评选标准

1. 当月车间必须全面完成生产指标才有评选机会，此项基础得分40分。完不成当月生产任务，此项得分为0.

2. 当月班组无安全事故、质量事故。本项20分，出现小事故（3000元损失以下）一次扣3分。（出现损失在3000元以上的安全事故以及质量事故取消当月评选资格）

3. 当月班组无迟到、早退、旷工现象，出勤率95%以上。本项10分，迟到早退每人次扣2分，旷工每人次扣3分。出勤率低于95%的取消当月评选资格。

4. 当月班组无违反安全操作规程现象。本项10分，每发现一次扣2分，因违规操作导致设备停机的一次扣5分，造成经济损失达3000元以上的取消当月评选资格。

5. 6S管理：班组卫生责任区域内物品摆放规范，整洁有序。本项10分，在监督检查中每发现一次不合格扣2分。

6. 团队精神，班组成员团结友爱，有较强的合作精神；当月无打架斗殴事件发生。此项10分，每发现一次争执、打闹、不服管理等，每次扣2分。