浅谈国有企业中如何做好共青团工作

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[浅谈如何做好企业共青团工作] 企业共青团工作建议

[浅谈如何做好企业共青团工作] 企业共青团工作建议

[浅谈如何做好企业共青团工作] 企业共青团工作建议在市场经济条件下,企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。

共青团作为党的助手和后备军,在企业发展中如何发挥团组织服务大局、服务企业、服务青年的作用,不断创新共青团工作,成为企业共青团工作者应积极探索研究的问题。

现结合自己的工作实践,谈几点粗浅的认识。

一、找准共青团工作定位,把团员青年所需作为共青团工作的选择,增强服务的理念,提升团的工作内涵。

1.把服务作为共青团组织最根本的理念,贯穿于全部工作之中,及时了解掌握青工思想脉搏。

着眼于维护团员青年的切身利益,想团员青年之所想,急团员青年之所急,多为团员青年办实事、办好事;帮助他们排忧解难,沟通思想,增强信心,真正把团员青年的积极性和创造性发挥好。

2.团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考,把服务企业中心工作的理念付诸于实践,积极有效地开展生产活动。

以服务企业为中心,就是要充分发挥团员青年在企业发展中的生力军和突击队作用。

围绕提高青工队伍素质和企业生产经营中心,深入开展“青年文明号”活动、“青年岗位能手”活动、“合理化建议”活动,创造紧密结合生产经营,符合团员青年特点的活动体系。

以此促进团员青年在岗位上学习,在岗位上成长,为团员青年提供展现才能的舞台。

3.加强引导和教育,提高青工思想素质和团员的先进性。

围绕建设企业文化的目标,积极参与企业文化建设活动,发挥好服务功能,必须把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。

一方面实现团员青年岗位创效的最大化,凸显出共青团员的先进性;另一方面,又使团员青年在取得工作实绩的同时获得荣誉感和自豪感,进一步增强团员青年树立正确的人生观、价值观意识。

二、切实加强自身建设,把建设好班子、培育好干部作为共青团工作的保证,打好服务基础,增强团组织的凝聚力。

1.坚持党建带团建,积极主动争取党政的重视和支持,夯实团的基础建设。

围绕党建带团建的要求,服从全局需要,为生产管理服好务,同时要加强交流,本着“党有号召,团有行动”的原则开展工作,以实际行动赢支持。

浅谈如何做好企业共青团工作

浅谈如何做好企业共青团工作

浅谈如何做好企业共青团工作摘要:企业共青团是团委在企业内的组织,是企业内部青年工作的重要组成部分。

本文将浅谈如何做好企业共青团工作,主要包括四个方面内容:加强组织建设、注重志愿服务、加强宣传引导和营造良好氛围。

通过对这些方面的阐述,希望能够对企业共青团工作提供一些有益的启示和借鉴。

关键词:企业共青团;组织建设;志愿服务;宣传引导;良好氛围。

正文:一、加强组织建设企业共青团的组织建设工作对于其日常开展各项工作至关重要。

应该建立健全团支部委员会和团委会等组织机构,加强对团员的管理和培养,不断提高组织的凝聚力和战斗力。

同时,还应该注重界定团组织的职责范围,与企业的各部门密切合作,共同推进企业内部的青年工作。

二、注重志愿服务志愿服务是企业共青团工作中一个重要的方面。

应该鼓励团员积极参与各种形式的志愿服务活动,如义务献血、环保清洁、扶贫助学等,同时也要注重对志愿服务活动的规范和管理,确保志愿服务活动的有效性和安全性。

三、加强宣传引导宣传工作是企业共青团工作的重要一环。

应该注重宣传团组织的宗旨、理念和成果,同时也要注重宣传团员的先进事迹和优秀品质,以此鼓舞职工的积极性和创造性,并扩大企业的社会影响力。

四、营造良好氛围企业共青团工作的开展还需要一个良好的工作氛围。

应该促进团员之间的相互关怀和理解,避免内部闹腾和拉帮结派现象的发生。

同时,还应该营造和谐的企业文化和良好的工作氛围,使企业共青团工作能够更好地植根于企业的发展之中。

结语:加强组织建设、注重志愿服务、加强宣传引导和营造良好氛围是企业共青团工作中的重要方面。

希望本文的论述能够为企业共青团工作提供一些实用的思路和借鉴。

企业共青团工作在现代企业管理中具有重要地位,团组织在企业中,推动着企业的正常运营和持续发展,同时也为企业员工的成长提供了良好环境和平台。

因此,对于如何做好企业共青团工作,需要通过实际应用来加以推广和运用。

一、加强组织建设要做好企业共青团工作,首先需要建立健全相应的组织机构。

浅谈国有企业中如何做好共青团工作

浅谈国有企业中如何做好共青团工作

浅谈国有企业中如何做好共青团工作【摘要】共青团是国有企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个,对于企业的文化建设具有重要作用。

由于共青团员都是年轻人,因此共青团组织特别要做好青年的工作,要为青年服务。

【关键词】共青团;国有企业;青年职工0.前言对于企业而言,青年职工是一个比较独特的群体。

一方面,他们学历高,有理想、有追求;他们年纪轻,有精力、有干劲;他们思维活,有想法、有冲劲。

另一方面,他们涉世不深,容易迷茫和彷徨;他们年轻气盛,容易冲动和悲观;他们经验不足,容易受挫和失落。

共青团作为青年人自己的组织,在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面,具有不可推卸的责任和不可替代的作用。

青年兴则国家兴,青年强则国家强。

青年人的成长和发展决定了国家的未来,充分发挥共青团组织的凝聚作用,引导青年,教育青年,使青年人能够茁壮成长,转化为繁荣祖国、建设家乡的中流砥柱。

下面,就对国有企业中如何做好共青团工作做一些简要地探讨。

1.国企共青团的定位定位不明,就会导致思路不清,在实际工作开展过程中,就会表现的无所适从。

明确共青团在企业当中的定位,我认为要从以下两个方面着手:要充分认识企业共青团组织的重要性。

作为企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个,共青团的地位是不可或缺的,它所发挥的作用也是不可替代的,特别是在帮助年轻人发挥优势、改进不足方面。

可以通过共青团把年轻人组织在一起,引导年轻人树立正确的价值观和人生观,帮助年轻人排忧解难和成长成才忧郁。

总而言之,共青团是为企业培养青年人才的课堂和输送青年人才的宝库。

要充分认识企业共青团组织的特殊性。

一方面企业共青团工作具有约束性。

共青团是党领导的先进青年的群众组织,行动上要听从党的领导,资金上要争取行政支持,人员覆盖面上仅限青年职工,而不像工会那样广。

另一方面企业共青团工作具有针对性。

企业的核心业务是生产经营,共青团的定位、宗旨和实际工作,绝不能与企业的核心业务貌合神离甚至背道而驰,而是要主动融入、发挥作用,为企业的生产经营和改革发展做好服务。

新时期国有企业共青团工作创新探讨

新时期国有企业共青团工作创新探讨

新时期国有企业共青团工作创新探讨在新时期的国有企业共青团工作中,如何创新工作方法和途径,为广大年轻员工提供更好的发展平台和服务,是一个备受关注和探讨的问题。

以下从几个方面进行探讨。

要创新组织形式和机制,激发广大共青团员的主动性和积极性。

国有企业作为公有制经济的重要组成部分,共青团的工作必须与企业的整体发展紧密结合起来,充分发挥团组织的作用。

可以建立共青团企业工作专岗,招聘专门负责团建工作的人员,加强对共青团员的培养和引导,提供更加专业化和个性化的服务。

要借鉴先进单位的经验,建立分享平台,促进各地共青团之间的沟通和交流,打破地域限制,形成全国共青团工作的合力。

要创新思想观念和活动形式,增强共青团员的归属感和凝聚力。

年轻员工大多为90后、00后,他们与上一代有着不同的思维方式和兴趣爱好,共青团工作需要紧跟时代潮流,关注年轻人的需求和心理,开展符合自身特点的活动。

可以组织一些有趣有意义的社会实践活动,让共青团员了解社会发展的最新动态和趋势,激发他们的创新精神和社会责任感。

要利用互联网和新媒体的优势,开展线上交流和共享活动,打破时空限制,增进彼此之间的了解和联系。

要创新培训方式和内容,提高共青团员的综合素质和能力。

在新时期,知识更新换代快,年轻人要面对更多的挑战和竞争。

共青团工作要关注员工的个人发展需求,提供针对性的培训和学习机会。

可以邀请专业人士进行技能培训,引导共青团员学习新知识和新技能,提高自身的专业素质;可以组织一些理论学习和思想交流活动,引导共青团员思考企业的发展问题和自身的职业规划,培养他们的创新意识和领导才能。

要创新工作评价机制和激励机制,激发共青团员的奋斗动力和干事创业热情。

年轻人渴望有机会展示自己的才华和能力,共青团工作要建立起科学公正的评价体系,将成果和贡献与个人职称晋升、岗位晋升等挂钩。

要设立一些适当的激励制度,如表彰先进、发放奖金、提供晋升机会等,激励共青团员积极主动地参与各项工作,努力实现自己的职业理想。

课题研究论文:浅析国有企业的共青团工作

课题研究论文:浅析国有企业的共青团工作

106840 企业研究论文浅析国有企业的共青团工作20xx年既是“十三五”规划开局之年,也是国企改革实现关键突破的攻坚年。

随着国有企业改革的不断深化,国企共青团组织担负的任务也发生了较大变化。

如何在新常态下更好地发挥团组织的作用,是当前国企共青团面临的一个重要课题。

一、当前国企共青团工作存在的问题1、有少数单位对团工作的重视程度不够主要表现在:党委书记、副书记不分管团的工作而由党委成员代管;党委会从不或极少讨论研究团的工作;对团组织的作用发挥不够重视,对团的干部不带教,不压担子,让团组织处于可有可无的状态;团组织有积极参与企业经济工作、发挥共青团作用的工作愿望,但一些单位企业经济工作的重要精神、内容和工作措施,团组织得不到及时了解和学习,这给团工作服务于企业经济中心带来一定的困难,对有关团干部的锻炼成长也不利。

2、企业改革深化过程中,团的工作机制不可避免地受到冲击保证共青团在企业中更好地发挥作用的政策落实,往往取决于领导对青年工作重要性的认识。

团组织开展工作有难处有要求,有时较难及时得到解决。

相当一部分团组织特别是基层团组织的活动经费得不到切实的保证,据对全系统部分基层团支部的抽样调查,拨给活动经费正常的占38%,活动经费缺乏占62%。

3、在团干部的培养、选拔和使用上,个别单位比较随意一方面,在共青团工作得不到足够重视的单位中,团的岗位对优秀青年的吸引力正在日益减弱,如果我们不采取有利措施改变现状,先进青年的群众组织将不是由最优秀的青年来领导。

同时,面对企业团工作的一系列难题,一些新上岗的团干部有畏难情绪,难以安心工作。

另一方面,一些单位对团干部培养、教育缺乏力度,平时要求不高,不经常同团干部谈心,放任自流,造成了团干部的综合素质提高不快。

4、青年人数锐减随着市场经济的发展,人才市场、劳务市场的建立,青年流动日趋频繁。

青年数有大幅减少的趋势。

青年人数的大幅度减少使一些有发展潜力或拥有一技之长的优秀青年流失,有些团支部人数不足,人员变动频繁,给团支部的设置带来很大困难。

做好国有企业共青团工作的思考与建议

做好国有企业共青团工作的思考与建议

做好国有企业共青团工作的思考与建议随着国有企业改革的不断深化,共青团在其中的作用越来越受到重视。

作为国有企业领导班子永恒的后备军,共青团的工作具有重要的意义。

在实际工作中,我们发现了一些问题,同时也有一些建议。

首先,共青团工作应该紧跟企业发展的步伐。

在企业转型发展的过程中,共青团应该深入调查研究,及时总结前二阶段工作经验,积极创新工作方式方法,让团组织成为以服务企业为宗旨的窗口和桥梁。

其次,共青团工作要加强团员教育。

共青团员是立足于企业中的优秀青年代表,他们既要以先进的青年形象代表企业,又要以积极的工作态度为企业发展助力。

但是一些团员素质不高,思想意识淡漠,思想与企业发展脱节严重。

因此,共青团应该加强进一步团员教育,增强他们的思想独立性与创新意识,让他们融入企业发展,为企业发展进行创新贡献。

同时,共青团工作还应注重对团干部队伍建设。

团干部是团组织的主心骨和骨干力量,直接关系到共青团工作的顺利开展。

我们应该注重培养团干部的领导能力、组织能力和创新能力,让他们具备多方面的做好团组织工作的能力。

最后,共青团工作应注重与企业员工的沟通联系。

共青团应该在企业中发挥桥梁纽带作用,建立起共青团员与企业员工之间的联系,经常开展各种形式的活动,增强大家的凝聚力与向心力。

综上所述,国有企业共青团工作是与企业发展紧密相关的工作,做好共青团工作对企业具有重要的意义。

我们需要加强团员教育,注重对团干部队伍建设,紧跟企业发展步伐,与企业员工沟通联系,构建起团结协作、共同追求发展的局面,以更优秀发展贡献青春力量。

如何加强国有企业共青团管理工作

如何加强国有企业共青团管理工作

如何加强国有企业共青团管理工作摘要:国有企业在国民经济中担负着重要的责任。

作为国有企业下一代员工的代表,共青团应贯彻落实党的教育方针,坚持正确的方向,加强自身建设,持续深化改革,提高共青团管理工作效率和工作质量,从而进一步展现国有企业的形象和实力。

关键词:国有企业;共青团;管理工作;改革;效率;质量正文:一、国有企业与共青团共同的使命和责任国有企业是国家掌握的资本,承担着为国家和人民创造财富、保障国家经济发展、维护国家安全、实现国民经济社会双效益等任务。

共青团作为一支面向青少年、推动青年成长的工作组织,应在国有企业中发挥重要作用,起带头作用。

共青团应以共产主义远大理想和中国特色社会主义为指导思想,团结引导企业青年,在工作和生活中践行社会主义核心价值观,培养和造就一批具有高度责任感、爱岗敬业、团结协作和创新意识的复合型社会主义建设者和接班人。

二、共青团管理的重要性和存在的问题共青团是国有企业中极其重要的垂直组织。

在培养新一代职工方面,共青团首先应该对职工的基本素质建设作出一些永久性的贡献,并且持续吸纳优秀人才,为企业的发展壮大提供必要的人才支撑。

同时,共青团要加强自身建设,提高组织能力,加强组织纪律,更好地发挥共青团引领和服务职责,加强与企业领导层的沟通协作。

三、加强国有企业共青团管理工作的措施1. 深化共青团改革。

共青团要积极适应新时代的要求和企业发展的变化,制定灵活应变的工作策略,坚持走亲近青年、联系群众的路线,更好地发挥共青团在国有企业中的作用。

2. 加强自身建设。

这包括加强组织建设、提高组织能力、提高纪律性、加强素质教育等。

共青团要不断学习和汲取新知识,不断发展自己的特色标签,形成自己的品牌,让更多的职工认识和接受共青团的服务。

3. 加强与企业领导层的沟通协作。

共青团应配合企业领导工作的需要,及时开展共青团工作,并且主动参与企业中的各项活动和政策制定,提升自己的影响力和威信。

结论:对于国有企业而言,共青团的角色和作用是不可替代的,只有通过加强共青团管理工作,建立科学的人才培养体系,不断提高共青团工作的效率、质量和能力,才能更好地为国有企业的持续发展和国家经济建设做出贡献。

浅谈做好国企的共青团工作

浅谈做好国企的共青团工作

至关 重要 的作 用 。首 先 , 青 年 团 员 因为年 轻 , 在 思想 观 念 方面 比较 没有为团干部提供一套合理的奖罚机制, 形成了 “ 干与不干一个样、 干多 干少 一个 样 ”的局 面 , 这 就造 成 了企业 团干部 对自 己的 工作失 在 工作 过程 中 更是保 持着 高 度的 积极 性和 热 情。作 为企 业主 力军 , 去积 极 性 , 逐渐 的 开始 为 自己 的职 业 发展 而担 忧 , 因而 不能 正 常发 他 们 可 以起 到积 极 带 头作 用 。其 次 , 青年 团 员都 是 有理 想 、 有 抱 负 挥 团组织 的优势和 作用 。 的, 同时 , 他 们 也是 非常务 实 的 , 能 够 正确 的认识 到只 有企 业发 展 壮 二、 新 时期顺 利开 展团青工 作 的措 施 1 、 注重人 才培养 , 不断提 高 团干部 个人 素质 大, 才 能够 实现 个人 的梦 想 , 自己 才能 有更 好 的发展 前途 。 因此 , 他 们 一 定会 投入 百分 百的 精力 和热 情到 工作 中去 , 为 了企业 的发 展 而 第一 , 在新 的历 史发 展时 期 , 国有企 业团 组织应 与时 俱进 , 不 断 用 马列 主义 、 毛 泽东 思想 、 邓小 努 力奋 斗 。第 三就是 青年 团 员比 较注 重个 人价 值 的体现 , 而 且他 们 加 强青年 团 员的思 想政 治教 育工作 , 有着 强 大 的抗 压能 力 。青 年 团 员在 工作 过 程 中能 够 很好 的处 理 企 平理 论 及 “ 三个代 表 ”的重 要思 想来武 装 自己 , 并引导 青年 团员在 业利 益和 个人 利 益的 矛盾 关系 。他们 不仅 注 重物质 利 益需 求 , 而 且 社会 主义经 济大 潮中健 康成长 , 树立 正确的人 生观和 价值观 。 第二 , 更注 重 的是精 神 层面 的享 受 。他 们 的学 习能 力非 常强 , 总 是不 断地 要 加 强团 干 部的 理论 知识 和 专业 知识 的 培训l , 并且, 要 求 团干 部在 学 习新理 论 、 新技 术 , 便 自己在 企业 的这 个大 舞 台上充 分发 挥潜 力 , 提 高 专业 技 能的 同 时 , 也 要 主动 学 习法律 、 计 算机 、 心 理学 等 知识 , 体 现个 人 价值 。但 是 , 随 着 社会 主 义市 场 经济 的 不断 发 展 , 企业 改 努 力 将传 统 的 政 工 型 团干 打 造成 为 适 合 企业 发 展 的复 合 型人 才 。 革 的不 断深 入 , 现 代企 业 的管 理水 平也不 断 地得 到提 升 。在企业 改 第 三 , 要 通过 多种 渠 道引 进优 秀 人才 。可 以通 过 社会 招聘 、 校 园 招 革 过 程中 , 企 业 的 团青 工作 也 或多 或 少地 出 现 了一 些 问题 。那 么 , 聘 等形 式 来 引进 人才 , 也 可 以在企 业 内部 进 行选 拔 , 个 人综 合 能 力 我们 该 如何应 对 挑战 , 解 决困 难 , 适 应新 时期 发展 的要 求 , 更好 地做 强 的都可 以进行 培养 。这样 , 我们 的团青 队伍 就会不 断壮 大 。 好企 业共 青团 工作 已成为值 得我 们思 考的一 个严 峻课题 。 2 、 与时俱进 , 不 断 创 新 工 作 内 容 和 方 法 企业 团青工 作的现 状及 困境 企业 的 团 青工 作也 要 与 时俱 进 , 适应 新 的形势 要 求 , 摒弃 过 去 1 、 企业领 导没有 意识 到 团青 工作 对企业 发展 的重要 性 传 统 的工 作 方法 , 不 断创 新 工作 内容 和 方法 。第 一 , 要 拓 宽 活动 领 加 强 自身 的 吸引 力 , 不 断 吸 引青 年加 入 。企业 共 青团 组织 应 不 在一 部分 国有 企业 当 中 , 个 别企 业领 导认 为共 青 团工 作对 于企 域 , 业 发展 来说 是可 有可 无的 , 它 对企业 的发 展来 说发 挥 不 了什么 重要 断发 展 活动阵地 , 必须 为团 组织举 办的活动 提供足 够的场 地 。 这样 , 作 用 。因 此 , 无论 是在 制 度 、 政 策还 是经 费 方 面都 没 有给 予 有 力地 不 仅使 青年 团员 的业 余生 活变得 更加 充实 , 而且 可以 为青年 团员 提 支 持 。部 分国有 企业 为了 能够立 足于市 场 , 在 激烈 的市场 竞争 中能 供 一个 发挥 才能 的舞 台 。第 二 , 要经 常在企 业 内部举办 形 式多样 的 够健 康 、 长 远 的发 展 , 一 味地 追 求经 济 效益 , 以利 益为 向 导 , 不 断 地 青年职 工 活动 。共青 团组 织的 工作 重心就 是为 企业发 展服 务 、 为企 加大 对生 产部 门 的重视 和 投入 。而完 全忽 视 了共 青团 组织 的作 用 , 业青年 职 工服务 , 因此 , 应 该充 分地调 动广 大青 年职 工的积 极性 , 开 例如 青年职 工技 能大 赛 、 劳 动竞赛 活动 等 , 引导 片面 的认 为 团青 工作 不能 为企业 创 造效 益 , 工 作 内容 也没有 实质 性 展各种 形 式的 活动 , 的 意义 , 不 愿 对 团青 工作 投 入过 多 的人 力 、 物 力 和财 力 。因此 团青 他们将 技能 学好 、 学精。 工 作 无 法正 常 展 开 , 致 使 企业 青 年 职 工对 团青 工 作 越来 越没 有 信 3 、 建立 完善企 业 团青工作机 制 , 保 障 团青 工作顺利 开展
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浅谈国有企业中如何做好共青团工作
【摘要】共青团是国有企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个,对于企业的文化建设具有重要作用。

由于共青团员都是年轻人,因此共青团组织特别要做好青年的工作,要为青年服务。

【关键词】共青团;国有企业;青年职工
0.前言
对于企业而言,青年职工是一个比较独特的群体。

一方面,他们学历高,有理想、有追求;他们年纪轻,有精力、有干劲;他们思维活,有想法、有冲劲。

另一方面,他们涉世不深,容易迷茫和彷徨;他们年轻气盛,容易冲动和悲观;他们经验不足,容易受挫和失落。

共青团作为青年人自己的组织,在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面,具有不可推卸的责任和不可替代的作用。

青年兴则国家兴,青年强则国家强。

青年人的成长和发展决定了国家的未来,充分发挥共青团组织的凝聚作用,引导青年,教育青年,使青年人能够茁壮成长,转化为繁荣祖国、建设家乡的中流砥柱。

下面,就对国有企业中如何做好共青团工作做一些简要地探讨。

1.国企共青团的定位
定位不明,就会导致思路不清,在实际工作开展过程中,就会表现的无所适从。

明确共青团在企业当中的定位,我认为要从以下两个方面着手:
要充分认识企业共青团组织的重要性。

作为企业内部“党政工团”四大组织体系当中的一个,共青团的地位是不可或缺的,它所发挥的作用也是不可替代的,特别是在帮助年轻人发挥优势、改进不足方面。

可以通过共青团把年轻人组织在一起,引导年轻人树立正确的价值观和人生观,帮助年轻人排忧解难和成长成才忧郁。

总而言之,共青团是为企业培养青年人才的课堂和输送青年人才的宝库。

要充分认识企业共青团组织的特殊性。

一方面企业共青团工作具有约束性。

共青团是党领导的先进青年的群众组织,行动上要听从党的领导,资金上要争取行政支持,人员覆盖面上仅限青年职工,而不像工会那样广。

另一方面企业共青团工作具有针对性。

企业的核心业务是生产经营,共青团的定位、宗旨和实际工作,绝不能与企业的核心业务貌合神离甚至背道而驰,而是要主动融入、发挥作用,为企业的生产经营和改革发展做好服务。

总体而言,充分发挥共青团在企业发展中的作用,就要明确自身党的助手和后备军的定位,在工作中坚持党的领导,争取行政支持,做好同工会等其他群众性组织的合作,以“服务生产经营,促进企业发展”为宗旨,主动开展工作。

2.国企共青团组织的职责与任务
任何一个组织,只有目标愿景统一、工作职责清晰,才会有凝聚力和战斗力,才能在实际工作中做到方向明确、有的放矢。

共青团是青年人自己的组织,青年工作就是共青团工作的核心。

作为企业的共青团组织,要致力于用企业美好的发展前景,扫除青年职工的忧郁和不安,鼓励他们扎根基层、立足本岗、成长成才,为企业发展做出积极贡献。

要致力于用优秀的企业文化,来引导广大青年职工摒弃消极思维,树立正确的价值取向,以积极健康的心态面对工作和生活中的各种挫折和困难。

致力于做广大青年职工利益的忠实代表,做企业领导与青年职工之间的桥梁和纽带,及时发现并全力帮助青年职工解决他们在工作上、生活上、思想上、心态上遇到的各类问题。

要致力于从思想境界和专业技能两方面,不断加大对青年职工的教育和培养,积极为他们争取参加各种培训的机会,推动他们的成长成才。

要为青年人才脱颖而出、发挥作用搭建舞台,如集团组织开展青年创新创效行动、青年文明号活动和青工技能比武活动,为青年自我价值的实现提供机会和舞台。

要举荐青年人才重点举荐三类青年人才:一是举荐有培养潜力的优秀青年干部和优秀团干部作为党政后备干部;二是举荐优秀青年专业技术人员作为企业新技术、新工艺开发的后备带头人;三是举荐优秀青年经营管理人才作为企业高级经营主管后备人才。

使他们在集团公司的各个岗位上,成为生产、工作的骨干,逐步培养他们成为重要岗位的领导。

加强与组织部门的联系和协调,有的放矢地举荐青年人才,提高青年人才举荐的成功率。

3.做好共青团工作的具体措施
如果共青团工作做得不深入、不具体、浮于表面,即使口号喊得再响、活动搞得再多也无益于青年职工的成长,无益于推动企业发展,甚至还会劳民伤财,拖企业发展的后腿。

笔者认为,充分发挥共青团在企业发展中的积极作用,应着力从以下四个方面下功夫,做到办实事、出实效、虚工实做。

3.1抓好共青团自身建设
要根据青年工作开展需要,及时设立完善各级团组织机构设置,扩大团组织覆盖范围;要做好各级团干选拔工作,摒弃资历、学历、年龄等传统观念的束缚,大胆选拔有活力、有能力、有思路、有想法、思想过硬、作风踏实的青年职工到团干岗位上;要做好各级团干培训工作,为各级团干创造培训机会,抓好团干队伍的素质提升;要做好各级团干考评考核工作,实行能者上、平者让、庸者下的动态管理机制,同时积极向党政领导推荐表现出色、成绩突出的基层团干;要坚持“党建带团建”,积极争取党组织对共青团工作的指导与支持,坚持团的基础工作服务党的中心工作。

3.2发挥共青团在青年人才培养和输送上的积极作用
要让共青团成为企业的人才挖掘机,通过组织开展各类活动,为青年职工搭建展示自我的平台;要让共青团成为企业的人才制造厂,把具有培养潜力的年轻人放到团干岗位上去培养和锻炼,系统提升他们的组织、管理和协调能力;要让共青团成为企业的人才试金石,把一些青年人才放在团干的岗位上进行考察,进而考察他们的工作作风、工作态度和工作能力;要让共青团成为企业的人才储备库,根据青年职工的专业优势和爱好特长,做好归档管理和针对性培养,建立青年人才档案库,在企业某类人才出现缺失的时候,做到缺了就能补上,补上就能干好。

3.3发挥共青团在企业文化建设上的积极作用
要以弘扬企业先进文化理念和推动企业文化建设工作为己任,创新活动载体,组织广大青年职工开展丰富多彩的文体活动,寓教于乐。

要在企业母文化的基础上,构筑优秀的青年文化,打造充满活力、昂扬向上的青年职工队伍,为企业文化建设添砖加瓦。

要通过深入调研和认真讨论,因地制宜、因时制宜的组织青年职工开展一些形式灵活、易于组织的文体活动,如户外拉练、主题征文、篮球比赛、职工联谊等;要正确处理文体活动同生产经营的关系,通过增强活动的趣味性和娱乐性,吸引广大青年职工积极主动参与其中,杜绝强行摊派和强拉硬拽。

3.4发挥共青团在安全生产上的积极作用
要建立完善青年安全监督岗组织体系,把青岗设在支部和班组、设在生产和基建一线;要做好青岗岗员选拔工作,将个人素质高、群众基础好、专业技术精、责任意识强的优秀青年选拔到青岗队伍中来;要做好青岗岗员培训工作,努力提升青岗岗员在专业操作技能和监督安全生产上的综合素质;要做好青岗岗员考核考评工作,对于缺乏责任心,不能及时发现安全隐患的要坚决开出青岗队伍,对于表现出色的在“推优评先”上优先考虑;要将青岗工作融入“双基”建设,明确目标,细化要求,落实责任;要充分发挥团组织的宣传教育优势,在广大青年职工当中营造“知安全、重安全、抓安全、促安全”的良好氛围。

4.结束语
事业成功是优秀人才的不懈追求,更是青年人为之崇尚的终极目标。

共青团组织要发挥主导作用,鼓励青年人才勇于创新,将青年人才所掌握的知识、技术、信息运用到工作中,达到为企业服务的目的。

共青团要进一步重视加强青年人力资源开发,充分发挥共青团的优势,不断创新工作方式方法,积极做好青年人力资源开发储备工作,确保集团的人才资源的可持续化发展。

【参考文献】
[1]共青团中央编.中国共青团年鉴(2006)[M].北京:中国青年出版社,2007.
[2]吕素香.新时期共青团组织的职能定位与核心竞争力.中国青年研究,2006
(8).。

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