化工工艺与清洁生产

化工工艺与清洁生产

化工工艺与清洁生产

化工清洁生产及其技术实例作业

题（1）清洁生产审核步骤与方法简述

清洁生产审核是企业实施清洁生产的重要途径。一般来讲，清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分析和方案实施6个步骤。当企业完成一轮清洁生产审核后，为了巩固清洁生产实施的成果，还需要制定持续清洁生产计划。

一、筹划与组织

筹划与组织是进行清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传动员和培训、建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作计划等，这些内容主要由企业自己完成，必要时可请专家协助。

1、取得企业主要领导的支持与参与。这样可以协调、组织企业各部门积极配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产的方案易于实施，通过宣传，使

企业了解清洁生产的概念，真正认识清洁生产对企业发展的重要性，自觉将其作为重点工作来抓。

2、宣传、动员和培训。可采用黑板报、内部广播、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式开展宣传教育，宣传教育的重点是：

⑴清洁生产与末端治理的比较；

⑵进行清洁生产审核的必要性；

⑶清洁生产审核的内容与方法；

⑷每个职工在开展清洁生产审核中的作用；

⑸开展清洁生产审核需要克服的障碍；

3、建立清洁生产审核队伍。成立清洁生产审核小组，组长一般由主要领导人担任，成员数量根据企业的实际情况来确定。审核小组基本任务：

⑴制定清洁生产审核工作计划；

⑵开展宣传教育，普及清洁生产知识；

⑶确定清洁生产审核重点和目标；

⑷组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况；

⑸收集和筛选清洁生产方案，并组织实施；

4、制定清洁生产审核工作计划。工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、时间进度安排、人员配备及分工等。

二、预审核

预审核是在对企业生产基本情况进行全面调查了解的基础上，通过定性和定量分析寻找生产过程中污染物产生量最大的部位，从而确定清洁生产审核重点和企业清洁生产目标，并提出无费/低费方案的过程。如下图：

现状调研与

分析

确定清洁生

产审核重点

提出和实施无

费/低费方案

设置清洁生

产目标

1、企业现状调查和分析

⑴资料收集；

⑵现状调查；

⑶绘制生产工艺流程图；

⑷确定企业生产过程中各种物料消耗及污染物产生量；

⑸类比企业资料收集。

2、确定清洁生产审核重点

⑴备选清洁生产审核重点确定的基本原则是：

i污染物产生量大、能源消耗大的部位（单元设备、工段、车间）；

ii污染物毒性大或难以处理处置的部位（单元设备、工段、车间）；

⑵确定清洁生产审核重点的方法：简单对比法和权重综合计分排序法。

3、设置清洁生产目标

企业设置清洁生产目标包括以下内容：

⑴降低物料（原辅材料）和能量（水、电、汽）的消耗；

⑵提高产品收率；

⑶减少废物产生量。

4、提出和实施无费/低费方案

无费/低费方案多是由于企业生产管理上出现的问题而引起的，如水、汽阀门关闭不严，水损耗量大，物料堆放与储存不合理，计量设备不准确或损耗等等。

三、审核

审核是对预审核中已确定的清洁生产审核重点的物料投入、生产过程、产品的产出和废物的产生等进行的详细的分析，并通过建立清洁生产审核重点的物料平衡、水平衡以及污染因子平衡等找出物料流失环节和污染物产生的原因，并与国外先进水平相比较，最终提出清洁生产方案。企业审核阶段工作内容和工作程序如图：

编制审核重点的

工艺流程图

确定物料的输

入、输出

建立物料平

衡

继续提出和实施

无费/低费方案

废物产生原因

分析

1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图

工艺流程图应以方框和箭头的方式完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产的产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等，可以是一个单元，也可以是多个单元。

2、确定物料输入输出

⑴物料输入

⑵物料输出：输出的物料中有产品、副产品，

此外，还会产生废水、废气、废渣等废弃物。

3、建立物料平衡图和主要污染因子平衡图

⑴预平衡测算：根据实测或核算的输入、输出的数据进行生产单元的预平衡测算。

⑵建立物料平衡图：不同的工序对应不同物料的输入和输出，物料平衡图可直观地反映出生产过程中的投入产出。

⑶主要组分平衡图：包括原料、产品、副产品、废气、废水、废渣。

⑷水平衡图；

⑸主要污染因子平衡图（若污染物排入大气或在单元生产过程中又发生了化学反应，应在图上注明）。

⑹能量平衡图：当某些行业某些生产过程的能耗与节能降耗成为主要问题时，应根据审核需要建立能量平衡图，以找出能量利用的不合理之处。

4、废物产生原因分析。分析应从影响生产过程的8个方面进行：

⑴原、辅材料的能源的输入

⑵生产工艺；

⑶设备；

⑷过程控制；

⑸产品；

⑹废弃物；

⑺管理；

⑻员工。

5、提出和实施无费/低费方案

在进行物料平衡及对废物产生原因进行分析的同时可以发现在加强生产管理等方面存在的问题，这些问题不需进行大量资金投入，也不需进行论证和比较，属于无费/低费方案，应马上实施。

四、方案的产生及筛选

清洁生产方案的产生及筛选阶段工作内容程序如图：