保险公司培训:晋升之路与行动计划

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每拜访一位准主顾,获取(
每促成一位客户,获得(
每周投入(
)个推介名单
%)的时间用于开拓目标市场
本人在增员方面将要 做
每周将投入( %)的时间进行增员活动
每拜访一位准客户,获取(
每促成一位客户,获得(
)个增员名单
)个增员名单
每周将进行(
)次增员面谈活动
本人在新人辅导方面将做
每周投入( 每周陪同拜访( 每周角色扮演(
)小时辅导业务员 )次 )次
我能走得很远!
利益最大化---- 观念
保证收入:
明确自己收入的有效来源 直辖经营 是以身作则 是示范 是服务
所谓“管理”:
利益最大化----<基本法>

考核:考核期 考核标准

新人育成:流程 生涯规划
技能的要求
销售 销售,领导,沟通 习惯?
主管之路
主管的困惑:哪里去?
-----市场中实现自我价值
晋升之路与行动计划
1、为什么要做主管? 2、主管的职责是什么?
想当将军的士兵
谁动了我的奶酪?
业务代表
业务主管
——寿险生涯的飞跃
角色定位
经营自己、经营客户 +经营团队:复制、传承、推广 身正为师,学高为范?
工作内容
拜访 拜访,增员,辅导 效率?
收入(成分)的变化
佣金 佣金,管理津贴 利益最大化?
主管的困难:如何去?
-----正确的理念.清晰的思路
主管的瓶颈:信念
-----逆商




本人在提升业绩方面将要做
每周投入( %)的时间进行主顾开拓和销售工作
每周约访(
每周拜访( 每周试图促成( 每周促成(
)位准主顾(电话约访,信函约访或直冲约访)
)Байду номын сангаас准主顾(70%以上) )准主顾 )准主顾 )个推介名单
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