会计师事务所合并及整合效果研究

会计师事务所合并的效果：审计质量、审计收费与市场反应

Ｍａｔ．２０１４
会计师事务所合并的效果：审计质量、审计收费与市场反应
邓川，杨文莺
（浙江财经大学会计学院，浙江杭州３１００１８）
摘要：基于２００６—２００９年间证券市场上内资会计师事务所之间的合并案例，分析合并对审计质量和审计定价的影响，以及市场对事务所合并的反应，结果发现：事务所合并没有显著提高审计质量；合并前的大所在合并后如进入内资十大则审计收费才会显著上升，小所在合并后其审计收费都没有显著变化；市场对事务所合并作出了显著正面的反
总体上看，关于事务所合并效果的研究结论并不一致，研究设计上也存在一定的不足。例如，
收稿日期：２０１３—１１ —０５
基金项目：教育部人文社会科学青年基金资助项目（１０ＹＪＣ６３００３８）
北京天健及深圳天健信德合并案、２００８年中瑞华恒信与岳华合并案为对象，发现合并未必意味着
审计质量的提高，中瑞岳华的审计质量甚至有所下降。刘启亮等对１９９９—２００７年的事务所合并
应。这一方面表明行业做大做强战略已经取得一定的成效；另一方面，事务所要加强质量
控制和风险管理等方面的整合，提高管理水平。监管部门应重视对事务所合并质量的监

会计师事务所合并后的整合风险及对策

会计师事务所合并后的整合风险及对策随着全球经济的不断发展，会计师事务所之间的合并越来越多。

合并后的整合风险是不可避免的，如何有效应对整合风险成为了会计师事务所面临的重要问题。

本文将分析会计师事务所合并后的整合风险，并提出相应的对策。

一、整合风险分析1.文化融合风险会计师事务所合并后，不同文化的融合是一大挑战。

每个会计师事务所都有自己的企业文化和价值观，合并后如何使两种文化融合成为了一体是个大问题。

文化融合不好可能导致员工士气低落，影响工作效率。

2.人才流失风险在合并后的整合过程中，可能会存在一些重叠岗位和重复人员，这可能导致一部分员工的流失。

而这些员工往往都是公司的中坚力量，流失他们可能会对公司的运转带来不小的影响。

3.信息系统整合风险合并后的会计师事务所往往会使用不同的信息系统，要使这些信息系统整合成为一个，可能面临很多的技术和管理问题。

如果信息系统整合不好会影响到公司的业务运作。

4.客户关系整合风险合并后的会计师事务所往往面临着客户关系的整合问题，客户来自于两个不同的公司，可能会存在一些矛盾和冲突。

如果不好的解决这些问题，可能会导致客户的流失。

在合并后，管理层可以组织一些文化融合的活动，增进员工之间的了解与交流。

开展一些文化交流活动，加强员工之间的沟通与互动，帮助员工更好地融入整合后的企业文化。

在面临人才流失风险时，管理层应该充分尊重员工的选择，提供多种选择的机会，帮助员工在整合中找到属于自己的发展机会。

同时也要保持与员工的沟通，及时解决员工在整合过程中的困惑和问题。

在信息系统整合方面，管理层应该提前做好充分的准备工作，对两个系统之间的差异进行全面了解，确保信息系统的整合是在充分的了解和沟通的基础上进行的。

也要对信息系统进行充分的测试和演练，确保整合的顺利进行。

对于客户关系整合问题，管理层可以通过制定一些客户关系整合的方案，有针对性地解决客户之间可能存在的问题，并加强与客户之间的沟通，取得客户的理解和支持。

我国会计师事务所合并的动因与经济后果分析

Management经管空间我国会计师事务所合并的动因与经济后果分析湖北经济学院易俊伶摘要：随着国际市场大门的开放，审计行业的竞争不断加剧，会计师事务所通过合并来发展壮大已成为一种势不可挡的趋势。

我国会计师事务所起步较晚，难以在较短时间内凭自身实力发展成为具有核心竞争力的大型会计师事务所。

这也为本文分析会计师事务所的合并动机与整合问题研究提供了契机。

关键词：会计师事务所合并动因经济后果中图分类号：F233 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2016)08(c)-030-02会计事务所合并具体指的是两家或者两家以上通过产权关系的转移以及重新组合，将多家事务所变为一家事务所。

会计事务所发展壮大的一个十分重要的途径就是通过合并，并且在会计事务所合并之后能够实现各种资源的共享，并且可以发挥品牌效用。

但是，由于不同的事务所之间存在较大的差距，选择合并的理由也是多样的，并且合并之后取得的实际效果也存在差异。

1 我国会计师事务所合并的动因分析1.1 国家政府管制力量的推动2000年，为了促进我国会计事务所的快速发展，我国政府部门制定并发布了《注册会计师执行证券期货相关业务管理规定》等相关政策文件，以此来规范和推动我国会计事务所的合并，确保其能够达到证券市场执行相关业务的准入门槛。

在2007年中注协发布了《中国注册会计师协会关于推动会计师事务所做大做强的意见》，意见中明确指出，我国会计事务所要做强做大，要积极探索会计实务所进行合并的方法和措施，并支持不同区域内的会计事务所进行合并。

2009年，相关部门颁布实施了《会计师事务所从事H股企业审计业务试点工作方案》，这推动了境内境外事务所的合并和联合。

2011年中注协又发布了《中国注册会计师行业发展规划(2011—2015)征求意见稿》，明确指出我国会计师事务所要做强做大的发展战略，重点培育10家左右收入规模、执业网络和市场影响力具有国际水平的大型事务所，至少要有3家国内事务所进入国际前20强。

会计师事务所合并尽职调查分析

体制改革政策，所以选择的预算会计教材中应该体现上述内容及
由此引起的预算会计的变化，以使学生的学习不设置基本的练习题、其思
题出发，问学生：我们所在的高等学校是什么性质的单位？是行政单位还是事业单位？由此向学生讲述什么是行政单位和事业单位，各自的特征是什么，我们的城市中还有哪些单位分别是行政和事业单位，在此基础上，问学生：再像高等学校这样的事业单位有哪些资金来源，如何运作？如何核算才能保证这些资金的安全和高
会计师事务所合并，这次合并曾轰动一时。０５月，中和会２０年７信永
成共识则进行合并，较少考虑这些方面的整合是否可能。但合并前
其二，培养学生批判性思维能力。批判性思维能力是指思维能力、辨别能力和解决问题的能力。学生学习效果与参与课堂教学的方式是密切相关的，只是单纯的出现在教室的行为参与并不能促进学生高层次思维能力的发展，只有积极的认知参与才能促进学生全面素质的提高，以把批判性思维运用到教学中，所会让学生更加集中、更加活跃，更加有意识地产生创新的思维过程和思维成果。比如说在讲述新课时，教师要巧妙的导入新课，引起学生对新知识的好奇心、知欲，求让学生尽快进入角色，带着问题开始新知识的学习。在讲事业单位会计时，可以先从学生周边会接触到的问
行中外对比，由教师给予肯定或做出修正。此外，再教师自己应努力
扩充自己的背景知识，收集新的改革信息，不断充实教学内容，这就需要积极参加一些社会调查，参加相关部门举行的各种专业会议。
其四，选用高质量的教材。由于会计相关的制度法规、准则随着经济的发展总在不断的改进，这就要求选择的教材能反映最新的成果。近几年我国先后出台了编制部门预算、实行国库单・账户制度、建立政府采购制度、深化收支两条线改革等一系列预算管理

会计师事务所合并和加盟国际组织的经验研究

（）ｎ国际组织利于长期发展－￣盟Ｊ
近来，实务界倡导中小事务所加入国
际联盟组织，为多数会计师联盟组织可认以提供专业知识帮助，但帮助事务所提不
（）并影响经营效率一合
供更广泛的服务与客户，且帮助中小事并
划用５１年时间，育１０具有一定规营效率的提升影响有限。－０培０家这里边存在两种所如果不适应这一趋势，将走向边缘必
模的事务所，在此基础上发展ｌ家能情况：是合并后规模报酬递增，个是化，盟国际联盟组织，仅可以分享知并０一一加不
通过对所有合并前后事务所的收入务所辨识自己的长处且找到合适的定位。
根据财政部和中注协的总体目标，和投入比研究后发现，并对于事务所经专家认为，计合因为市场日趋全球化，事务中小
了相关措施，求会计师事务所若承接合并，保持适当谨慎，务所合并失败益，升了自身技术和管理办法，进了国要应事提增上市公司业务，册会计师的数量不能后往往造成客户和人才流失。注低于８人，０同时注册资本不能低于５００万际经验。也发现一个现象，果和国际但如

我国会计师事务所合并的问题剖析

我国会计师事务所合并的问题剖析p[关键词] 会计师事务所；合并动因；问题剖析近年来，随着经济全球化的日益深入，为适应我国市场经济的日渐发展，会计师事务所要朝着规模化方向发展。

而无论从国际“四大”的成长历程来看，还是从我国本土大型事务所的规模化路径上看，合并通常是“做大”的首选途径，再加上我国注册会计师行业一直致力于推动会计师事务所做大做强。

在政策上，2010年7月21日，财政部、工商总局联合发布《关于推动大中型会计师事务所采用特殊普通合伙组织形式的暂行规定》，指出“推动大中型会计师事务所采用特殊普通合伙组织形式，促进我国会计师事务所做大做强”。

在实践中，中注协确定了做大做强的目标后，我国会计师事务所进入了新一轮的合并浪潮。

所以通过分析事务所在合并的过程中出现的问题及其背后的成因，是协调各方利益，整合资源推动事务所合并成功的关键。

一、会计师事务所合并的相关概念会计师事务所合并是指两家或两家以上的会计师事务所通过产权关系的转移和重组，使各自的资产统一成一家事务所的资产，进而使各自原有会计师事务所的经营服务集合于一家事务所的行为。

即按照相关的法律法规使两家以上的会计师事务所合成一家会计师事务所的行为。

我国会计师事务所合并是中国注册会计师行业的一种现象，是事务所向规范化经营迈进的必然选择，也是提高事务所竞争力的重大举措。

在数量上会计师事务所合并调整了行业结构，在质量上其合并又促进了资源的优化配置，从而有效地推动了行业的结构调整。

会计师事务所合并有三种表现形式：一是吸收合并即兼并，是由一家执业质量高、信誉良好的会计师事务所为主体，接纳一个或一个以上与其实力上存在较大差异的会计师事务所加入本事务所的行为，其中加入方解散并取消原法人资格，新事务所的法人资格由接纳方存续。

吸收合并又分为大所吸收小所和大所吸收大所两种情况，其本质都是实现资源共享。

二是新设合并，是实力相当的会计师事务所之间进行合并时采取的一种方式，原事务所之间没有谁处于主导地位，且新成立的会计师事务所法人资格重新确定，原合并各方解散的。

会计师事务所合并经济后果研究_审计收费视角

·综合2012年第11期（下）表1本土会计师事务所合并情况合并前名称上海立信长江北京中天华正广东羊城中瑞华恒信岳华北京五洲联合万隆松德浙江天健浙江东方深圳大华天诚广东恒信德律天健华证中洲（北京）重庆天健中审亚太中汇北京京都北京天华中兴安徽华普辽宁天健北京高商万达信永中和四川君和浙江天健东方开元信德天健光华中和正信五联方圆万隆（亚洲）中磊天职国际北京大公天华北京立信大华德律合并后名称立信中瑞岳华五洲松德联合浙江天健东方大华德律天健光华中审亚太京都天华华普天健信永中和天健天健正信国富浩华天职国际立信大华合并时间２００６／１０／２８２００８／０１／１６２００８／０２２００９／０１／０３２００８／０５２００８／１１／２９２００８／１１２００８／１２／２６２００８／１２／２１２００９／０７２００９／０９／２５２００９／０９／２８２００９／０８／３１２００９／１０／０１２００９／１０／１５２００７０１２００８０２０１４１１７０８１２２０２００９０２０１３１１０１２２２０６０４０９０５０８０７２０１００２０１１６０９１２２６０５０４１００３０８０７合并后排名注：本排名中的名次均为中注协公布的历年＂会计师事务所综合评价前百家信息＂中排名剔除国际＂四大＂合作所后名次。

会计师事务所合并经济后果研究李宝增刘成立（青岛理工大学商学院山东青岛２６６０３３）摘要：为了做大做强国内会计师事务所，提高我国会计师事务所的市场竞争能力和审计服务水平，由中注协所推动的会计师事务所做大做强战略正式启动，此后一系列支持性政策相继出台。

在诸多鼓励政策的推动下，本土事务所为实施做大做强战略展开了合并浪潮，尤其是具有证券期货审计资格的大所之间的联合。

在事务所规模得到提升的同时审计收费是否也得到了显著提升？本文研究发现，做大做强与做大有显著变化。

关键词：合并审计收费做大做强作者简介：李宝增（１９８８－），男，山东莒县人，青岛理工大学商学院硕士研究生刘成立（１９７６－），男，山东沂南人，青岛理工大学商学院副教授一、引言近年来，外资会计师事务所的逐渐进入显著改变我国审计市场竞争环境和格局，国际“四大”合作所的业务收入在中注协公布的历年“会计师事务所综合评价前百家信息”排名中占据着前四名的位置，业务总收入占整个审计市场总规模的半壁江山，国际“四大”合作所的强势地位已严重威胁到本土事务所的生存与发展，同时也对我国经济信息安全产生了巨大的潜在风险。

我国本土会计师事务所合并的效果分析

后事务所增加了许多各有所长的优秀执业人员，同时事务所的客户数量增加，使审计人员相互接触的知识面
和需熟悉的行业信息增加，从而增强了会计师事务所的专业化程度。专业化程度的提高有助于注册会计师发
收稿日期：２０１４— ０６— １６、
所合并有助于审计质量的提高；李明辉２通过研究德勤华永和中润岳华两起合并案，认为事务所合并并不意味着审计质量的提高；王咏梅从市场集中度和合并的交易成本两个角度分析合并对审计质量的影响，也未
观察到合并导致审计质量提高的现象；李凯］从合并方式角度探讨审计质量的变化，认为吸收合并提高了审
２００６年９月２８日，中国注册会计师协会发布了《中国注册会计师协会关于推动会计师事务所做大做强
的意见（征求意见稿）》的通知，提出了会计师事务所做大做强的总体目标。自此，在政府政策的推动下，会计师事务所掀起合并浪潮。合并是会计师事务所行业必须经历的过程，它是使事务所规模扩大、实力变强的一
２０１４年第６期
张建刚，杜新霞：我国本土会计师事务所合并的效果分析
我国本土会计师事务所合并的效果分析
张建刚，杜新霞
（山东财经大学会计学院，山东济南２５００１４）摘要：自２００６年以来，在我国出台的各项政策的鼓励和推动下，本土会计师事务所迎来了第３次合并浪潮。至今会计师事务所合并的脚步仍在前进。审计质量是会计师事务所的灵魂，会计师事

会计师事务所合并后的整合风险及对策

会计师事务所合并后的整合风险及对策随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈，会计师事务所也不断面临着合并的压力，以为在市场竞争中取得更大的优势。

会计师事务所的合并可以带来一定的优势，但同时也伴随着一定的整合风险。

本文将就会计师事务所合并后的整合风险及对策进行深入探讨。

1.组织结构重建风险会计师事务所合并后，原有的组织结构需要进行重建，包括人员的调整、岗位的重新规划等工作。

这个过程可能会引发组织内部的不稳定因素，例如员工的不适应、岗位的调整问题等，进而影响到整个合并后的运营。

2.文化融合风险不同的会计师事务所可能存在着不同的企业文化，一旦合并，就需要进行文化融合。

文化融合风险主要表现在员工的工作方式、习惯等方面，如果融合不当，可能引发员工间的矛盾和冲突。

3.客户流失风险会计师事务所的合并可能导致部分客户的流失，尤其是那些与被合并的会计师事务所有着深厚的合作关系的客户。

客户流失会对合并后的会计师事务所的经营和运营带来不利影响。

4.员工流失风险会计师事务所合并后的整合可能导致员工的流失，特别是那些对合并保持怀疑态度或者不适应合并后的新环境的员工。

员工流失会对组织的稳定和运营造成不利影响。

1.明确整合目标，建立整合团队在合并之前，需要明确合并的目标和愿景，确定明确的整合方案，并建立专门的整合团队来负责合并后的整合工作。

2.加强沟通，提前做好准备工作在合并之前，需要进行充分的沟通，向员工和客户做好解释和说明，消除他们的疑虑和担忧，提前做好准备工作，为整合工作奠定基础。

3.精心设计整合方案，注重文化融合在整合方案中，需要充分考虑到各方的利益和需求，设计出合理、可行的整合方案，并注重文化融合，促进员工间的团结和合作。

4.加强员工培训，提高整合能力在合并后，需要加强员工的培训和教育，提高他们的整合能力和适应能力，使他们能够更快地适应新的工作环境和要求。

5.积极回应客户需求，稳定客户关系在合并后，需要积极回应客户的需求，稳定他们的合作关系，提高客户的满意度，尽量避免客户的流失。

我国会计师事务所合并中存在的问题及建议

我国会计师事务所合并中存在的问题及建议摘要：我国会计师事务所合并主要缘于政府推动，在合并中存在一些不规范现象，会计师事务所的质量控制及风险意识不强，注重“资合”轻视“人合”。

为此，应遵循市场规则。

由会计师事务所自主选择合并对象，提高质量控制与风险意识，注重文化的合并与提井，并加强对合并行为的监督与管理。

关键词：审计市场；会计师事务所；合并一、合并是会计师事务所成长的重要方式合并是指两个或两个以上事务所，通过订立协议并履行其他法律手续归并成一个事务所。

事务所合并一般采取吸收合并或者新设合并的方式。

吸收合并是指一个事务所吸收其他事务所，被吸收事务所解散，吸收事务所继续经营。

新设合并是指两个或两个以上事务所合并设立一个新的事务所，合并各方解散。

合并是会计师事务所成长的重要方式。

纵观世界注册会计师行业发展历程，联合兼并步伐从未间断。

为拓展市场，许多声誉卓著的国际会计公司都将合并战略作为扩张的最佳途径。

比如。

20世纪30年代世界上最大、最著名的“八大”会计公司到40年代的“五大”会计公司，以及21世纪初的“四大”会计公司，无不是联合兼并的结果，而且是跨越国界的扩张和垄断。

可以看出，以“五大”(安达信解体后是“四大”)会计公司为核心的国际化发展和全球化行动已经成为国际审计市场的一大趋势。

多年来，合并也是我国注册会计师行业普遍存在的一种现象，是我国会计师事务所走向规模化经营道路、打破地域限制、提高市场竞争力的一项重要措施。

1998年，以脱钩改制为契机，北京市规模最大的两家会计师事务所北会和京都联合为北京京都会计师事务所，标志着我国注册会计师行业正式揭开了实质性合并、重组的序幕。

2C00年，为适应我国资本市场发展壮大以及大型国有企业专业服务需求提高的要求，中国注册会计师协会启动了以会计师事务所上规模、上水平为内容的结构调整，在行业内掀起了合并浪潮。

为此，财政部发布了《会计师事务所扩大规模若干问题的指导意见》等文件，明确了事务所扩大规模的指导思想和具体操作程序。

会计师事务所合并对审计质量的影响研究——以瑞华会计师事务所为例

会计师事务所合并对审计质量的影响研究——以瑞华会计师事务所为例第一篇范文会计师事务所合并对审计质量的影响研究——以瑞华会计师事务所为例随着经济全球化的发展，会计师事务所之间的合并日益频繁。

会计师事务所合并不仅可以提高会计师事务所的市场竞争力，还可以提高审计质量。

然而，会计师事务所合并对审计质量的影响机制仍然存在争议。

本文以瑞华会计师事务所为例，通过收集整理最新最全的相关资料，探讨会计师事务所合并对审计质量的影响。

一、会计师事务所合并对审计质量的积极影响1. 提高审计资源配置效率会计师事务所合并可以实现审计资源的优化配置，提高审计效率。

合并后的会计师事务所可以更好地整合审计资源，包括人力资源、财务资源和技术资源，从而提高审计工作的效率。

在瑞华会计师事务所的合并过程中，通过整合两家会计师事务所的资源，实现了审计资源的优化配置，提高了审计效率。

2. 扩大审计业务范围会计师事务所合并可以扩大审计业务范围，提高审计质量。

合并后的会计师事务所可以更好地利用各自的专长和优势，提供更加全面、专业的审计服务。

在瑞华会计师事务所的合并过程中，通过整合两家会计师事务所的业务资源，实现了审计业务范围的扩大，提高了审计质量。

3. 提高审计独立性会计师事务所合并可以提高审计独立性，增强审计质量。

合并后的会计师事务所可以减少审计过程中的利益冲突，提高审计独立性。

在瑞华会计师事务所的合并过程中，通过整合两家会计师事务所的资源，提高了审计独立性，增强了审计质量。

二、会计师事务所合并对审计质量的负面影响1. 文化差异影响审计质量会计师事务所合并可能导致文化差异对审计质量的影响。

合并后的会计师事务所可能存在不同的企业文化、工作风格和价值观，这可能导致审计工作中的矛盾和冲突，影响审计质量。

在瑞华会计师事务所的合并过程中，两家会计师事务所的文化差异导致了审计工作中的矛盾和冲突，影响了审计质量。

2. 人员整合困难影响审计质量会计师事务所合并可能导致人员整合困难，影响审计质量。

整合审计流程及整合点研究【论文】

整合审计流程及整合点研究摘要：2012年开始, 我国与国际要求开始趋同, 要求上市公司评价内控, 并要求内控自我评价报告经审计, 与往常相比, 在财务报表审计的基础上增加内控审计将提高企业审计成本, 提高会计师事务所的时间成本, 国际上将二者进行整合审计已经成为国际趋势, 整合审计具有降低费用、提高效率等优势, 因此将研究整合审计的具体操作细节。

关键词：整合审计; 整合流程; 整合点;1.选题背景1.1 整合审计的国际趋势安然事件及世通公司等一系列财务造假案件发生, 针对这些集中爆发的财务丑闻事件, 2000年以后, 美国颁布一系列法案、准则, 希望提升企业内部控制的治理有效性, 包括萨班斯法案, 第二号审计准则, 第五号审计准则, 大体趋势为增加内部控制审计、内部控制审计和财务报表整合进行审计。

我国的趋势为2008年要求上市公司对自己的内部控制有效性进行评价, 之后要求2012年开始主板上市公司需要披露内控自我评价报告, 并且这项报告如财务报表一样需要经过独立的会计师事务所审计。

此后“整合审计”开始在我国蔓延开来。

1.2 整合审计可行性及优势1.2.1 必要性(1) 两种审计都属于审计分类中的鉴证业务, 也都属于在责任方自我评价、自我认定基础上的审计, 出具的均为合理保证。

(2) 两种审计的目的都是为了减少公司内部的舞弊, 提高信息使用者信任程度, 为利益相关者输送可靠的、经过合理保证的内控、财务信息。

1.2.2 可行性两种审计程序有类似之处, 大量工作内容重复, 而且工作成果能够互相利用, 为另一种审计提供思路。

在执行审计的过程中, 出现超出执行超重要性水平的错报, 意味着与财务报告相关的内部控制必定存在缺陷, 由此为内部控制审计提供启迪。

两种审计搜集到的证明审计执行必要工作的证据是互相联系, 可以相互检验的。

单一的从内控审计或从财报审计中获得的证据显然不如相互佐证审计证据的真实性和可靠性强, 若两种审计获得的审计证据存在相互矛盾的情况, 则应该通过扩大样本范围等措施来确保审计证据可靠性, 由此在某种程度上整合审计可以降低审计风险。

我国会计师事务所合并浪潮对全行业发展的影响分析

财经纵览
会计审计
我国会计ｉＩ币事务所合并浪潮对全行业发展的影响分析
张
摘
媛
要：随着市场经济的进一步发展，会计师事务所规模化进程越来越快。自２００７年中注协竭力推进本土所 “ 做大
１３３６７
１５２３２
ｌ８５５１
１９４４ｌ
１８８３１
３９８３
２１０８８
前，认为内资所与国际所的合并产生了品牌溢价。对于合并所
能产生的后果，西方学者关注的是合并是否会导致审计市场的垄断。Ｄｕｎｎｅｔａ１．（２００８）发现，合并实际上扩大了领先与落后事务所之间的市场份额差距；刘嘉雯（２００３）对１９９１年我国台湾地区合并案研究后，未发现客户股价在事务所合并期间有
安华永明
上海立信
１５９８３３
１８３２４
２３Ｉ５８０
２１９８３
２７００００
３７ｌ４０
Ｉ９６０６４
６６６３９
球化的不断加深，本土所也将合并作为其提高市场占有率的不二法则，如中天瑞华等大型所都是合并的结果。事务所的合并对审计领域也有重大影响。在不同制度下，其合并的动因及经济后果也不相同，其他地区事务所合并的经济后果未必适用于

安永大华会计师事务所合并案例分析与思考

一
、
战略相投促 “ 姻缘 ”
改革开放。我国经济增长迅速，深圳证券交易所和上海证券交易所的成立，推动我国资本市场如火如荼的发展起来。注册会计师行业作为市场经济中不可或缺的行业，随着市场需求的不断增加以及政策法规等方面的支持，在中国这片热土上快速成长。国际知名会计师事务所也纷至沓来，９１，１８年安永成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司之一，９２年，１９在北京成立安永华明会计师事务所。安的占有率和影响力。而寻求能够与自己合作的本土事务所。
不仅有利于利用安永的国际市场经验和品牌优势丰富一而大华会计师事务所简称大华则是国内最大和最受的全球技术支持资源和成熟的管理技术还可以发挥大华在推崇的会计师事务所之一这次合并在中国的会计服务中属国内市场的优良基础和它在天时地利人和方面的综合优于首例无论是安永还是大华甚至相关的部门都看好合并势在更广阔的舞台上更高层次的业务领域中为中外客户提后安永大华的前景安永大华成为了中国注册会计师行业发供全方位服务
一
实力强、声誉好的会计师事务所，其在国内市场做大后。也希望在国外市场有所开拓。安永与大华在２０年能够顺利牵０１
手合并，要有以下原因：主
（）一两者在发展战略和资源上相互投合当年安永大华在中国证监会的介绍如是说 “ 安永与大华的合并是安永的本土化战略与大华的国际化战略共同促成的结果。不仅有利于利用安永的国际市场经验和品牌优势、富丰
—一
Ａ
安永大华会计师事务所合并案例分析与思考
中南财经政法大学贵州财经学院程亭
【要】摘近年来中国注册会计师协会全面启动了行业发展的第三大战略一事务所做大做强战略。合并是会计师事务所规模化发

事务所合并案例研究：以浙江天健为例

布合并。并后事务所更名为浙江天健东方后事务所名称变更为 “ 健会计师事务所合天会计师事务所。次合并是浙江注册会计有限公司” 册地杭州，在北京、海等地此，注并上
师行业贯彻落实省委、省政府提出的促进我设立执业机构。浙江天健东方会计师事会计师事务所合并原省现代服务业发展的战略部署迈出的实质务所及开元信德会计师事务所有关审计、场导向，而我国更多ｆ
提出的“ 大做强” 略部署，力打造行业做战努
民族品牌迈出的实质性一步。０９２０年之前，政府出台了－系列促进我国本土事务所做大一做强的文件。浙江天健作为全国排名前十，而浙江排名第一的会计师事务所理当成为我国重点扶持的那１家大型会计师事务所。０在能成为面向国际的大所前，牢固本土的优先势，过强强联合以为今后实现 “ 出去 ” 通走战略打好坚实的基础。（）场外界的压力２市
三、浙江天健合手
（天健合并一）
１．因—— 大势夕（政府政策的｛１）我国本土会计
史最久且具备证券、期货等相关业务资格的
第三个阶段是２０年９５浙江天健０９月２日

不同会计师事务所合并方式下的资源整合问题

际操作中遇到了很多困难。另一种合并方式是规模较大的会计师事务所合并规模较小的会计师事务所，较小的会计师事务所作为前者的分而所存立，总所要对各分所的业务承担实质意义上的风险，但分所却是近乎保持原来的人员和办公设施，总所利用分所的
事务所的管理经验，高内部治理机制、量控制、提质审计流程等，高会计师事务所的效益。较大会计师事务所合并较小会提计师事务所的原因则在于较大的会计师事务所希望通过合并
扩展业务范围，占领不同区域的审计市场；而较小会计师事务
完善我国会计师事务所合并中的资源整合，真正实现会计师事务所的做强做大。【关键词ｌ会计师事务所；质量控制；强强联合
一
、
引言
会计师事务所因客户压力而损失独立性的可能性降低，担审承
计失败所带来的赔付能力也越强，御风险的能力越强，以抵所
的壮大和发展。
理、质量控制程序及财务等方面两所尚未统一，自的业务均各
由原来所属的会计师事务所执行，有融合的业务，家事务没两所的报告书编号分别以“ 中天勤Ａ和 “ ” 中天勤Ｂ区别， ” 而银广
总所名义签署审计报告的情形。在合作过程中，所在质量总标准和企业文化上影响分所，总所往往出于对风险的考虑，

瑞华会计师事务所合并后文化资源的整合探讨

瑞华会计师事务所合并后文化资源的整合探讨3瑞华会计师事务所历次合并的文化资源整合：2009--2013年3．1瑞华会计师事务所概况3。

1。

1瑞华会计师事务所简介中瑞岳华的前身是两所国内顶尖会计师事务所——中瑞华恒信和岳华，经过合并建立而成。

两家会计师事务所于2007年底完成工商变更登记工作，紧接着第二年1月16日宣布正式成立，借此机会加入到了罗申美国际。

新的合并计划开始于2011年9月，此次要与之合作的对象是国富浩华国际仅有的一家中国所一国富浩华会计师事务所，其成立于2009年9月9日，是由北京3家不同的会计师事务所合并而来。

分别是五联方圆和万隆亚洲以及中磊会计师事务所的部分分所。

历时590天，双方在2013年4月30日签订了协议，标志着瑞华会计师事务所的成立。

在顺利领取到执业证书和营业执照之后，自2013年6月1日开始，合并所正式采用“瑞华”的名义进行商务运作。

合并后双方所属集团发表了瑞华正式成为这两家会计机构的中国成员所的联合声明。

3．1．2瑞华会计师事务所文化资源的现状在上文中已经阐述过，以瑞华的名义开展受理业务是在2013年6月，中瑞岳华合并之后的事情。

时间推算一下，已有3年的时间。

通过对于瑞华在此整合工作前后经营主体的主要数据等相关内容收集整理并量化分析，对此次合并整合所产生的持续效果进行科学分析以发现问题。

在此需要补充说明的是，根据数据库中记录数据显示，2012年中注协百强排名中已出现了以瑞华作为法律主体的排名显示。

所以，本文在做数据分析时也是将2012年的数据导入分析的。

从2013年初始，作为瑞华承接业务，开始运营的元年。

在本文的前一部分中已经说明，第一次合并是在2007年；第二次合并当年为2012年。

其中2005．2006年以中瑞华恒信和岳华数据的总和作为数据主体；2007．2011年以中瑞岳华的数据作为数据的主体；2012．2013年数据主体为瑞华。

(1)业务收入。

如表3．1所示，合并当年增长放缓，然而，一年以后开始出现较明显攀升。

会计师事务所合并

“会计师事务所合并”资料合集目录一、会计师事务所合并及整合的绩效研究二、会计师事务所合并对审计质量的影响基于瑞华会计师事务所的合并案例三、会计师事务所合并对审计质量之影响来自中国资本市场的经验证据四、会计师事务所合并的动因与经济后果一个文献综述五、我国会计师事务所合并整合的研究六、我国会计师事务所合并的整合效果研究以会计信息可比性为视角会计师事务所合并及整合的绩效研究会计师事务所的合并与整合是近年来会计行业的一个重要趋势。

随着经济全球化的加速和市场竞争的加剧，会计师事务所为了提高自身的竞争力，纷纷选择通过合并来实现规模效应和资源共享。

然而，合并后的绩效如何，是业界和学术界共同关注的问题。

本文将对会计师事务所合并及整合的绩效进行深入探讨。

会计师事务所合并及整合的主要动因有以下几点：提高市场份额：通过合并，会计师事务所可以扩大客户基础，提高市场份额，从而增加对客户的吸引力。

资源共享：合并可以使得事务所共享彼此的专业知识和资源，提高服务质量和效率。

提高竞争力：合并可以增强事务所的规模效应，提高其在市场中的地位和竞争力。

降低成本：合并可以使得事务所实现规模经济，降低运营成本。

对于会计师事务所合并及整合的绩效，我们可以从以下几个方面进行探讨：业务增长：合并后的事务所业务量是否有所增长，是衡量其绩效的一个重要指标。

客户满意度：客户对合并后的事务所服务的满意度是评价其绩效的重要依据。

盈利能力：合并后的事务所盈利能力是否增强，是评价其绩效的重要标准。

人才发展：合并后的事务所是否能够吸引和留住优秀的人才，也是评价其绩效的一个重要方面。

会计师事务所的合并及整合是一个复杂的过程，涉及到多方面的因素。

虽然合并可以为事务所带来诸多优势，但也存在一定的风险。

因此，在决定是否进行合并时，事务所需要综合考虑自身的实际情况和市场环境，做出明智的决策。

对于已经完成合并的事务所来说，如何有效地进行整合，充分发挥合并的优势，提高自身的绩效，也是需要重点关注的问题。

会计师事务所合并对审计质量的影响研究

会计师事务所合并对审计质量的影响研究目录1. 内容概要 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 文献综述 (4)1.3.1 审计质量的概念与重要性 (5)1.3.2 会计师事务所合并现象概述 (6)1.3.3 现有研究的总结与评价 (7)2. 审计质量的维度分析 (8)2.1 审计质量的指标体系 (9)2.2 审计质量的影响因素 (10)3. 会计师事务所合并的类型与动机 (12)3.1 合并的类型 (14)3.1.1 内部合并 (15)3.1.2 外部合并 (16)3.2 合并的主要动机 (18)4. 会计师事务所合并对审计质量的影响 (19)4.1 对审计独立性的影响 (20)4.2 对审计资源分配的影响 (21)4.3 对审计程序与方法的影响 (22)4.4 对审计风险管理的影响 (23)4.5 对审计信息的透明度和可理解性的影响 (25)5. 案例研究 (25)5.1 研究设计的说明 (27)5.2 具体案例分析 (28)5.2.1 案例一 (30)5.2.2 案例二 (31)6. 实证分析 (33)6.1 研究方法与样本选择 (34)6.2 数据分析结果 (35)7. 讨论与建议 (37)7.1 讨论合并对审计质量的影响分析 (38)7.2 提出改进审计质量的建议 (39)7.2.1 完善审计法规与监管制度 (40)7.2.2 增强合并后的事务所管理与协作能力 (42)7.2.3 提升审计工作人员的专业水平与独立性意识 (43)1. 内容概要本研究旨在探讨会计师事务所合并对审计质量的影响，我们将概述当前国内外会计市场的背景，尤其是会计师事务所的合并趋势及其原因。

我们将详细介绍审计质量的重要性以及它在保障企业经济活动和财务报告的准确性和透明性方面的作用。

本文将深入分析合并会计师事务所对审计过程、审计方法以及审计独立性等方面可能产生的影响。

我们还将通过理论分析，研究合并带来的潜在优势和挑战，包括资源共享、专业技能提升以及市场竞争力的增强等，同时考虑潜在的风险如文化差异、管理整合问题等。