公司培训会议纪要

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培训计划方案会议纪要范文

培训计划方案会议纪要范文会议时间：2022年5月10日会议地点：公司会议室主持人：XXX参会人员：公司全体部门经理、培训师等相关人员会议议程：1. 会议目的：讨论制定公司未来一年的培训计划方案，提高员工的综合素质和业务能力。

2. 会议内容：2.1. 从过去的培训计划效果出发，总结分析过去一年的培训计划执行情况，找出存在的不足，并探讨改进的措施。

2.2. 解读公司战略目标及业务发展需求，明确未来一年所需的培训重点和方向。

2.3. 提出公司一年的培训计划方案，包括培训内容、培训方式、培训时间等具体安排。

2.4. 分工合作，明确各部门的培训责任和任务，制定具体的培训实施计划，确保培训按计划执行。

2.5. 确定培训预算，落实培训经费的支出和控制。

3. 会议讨论：3.1. 总结过去一年的培训计划执行情况，发现存在的问题有：培训内容不够贴近实际业务需求，培训方式单一，培训效果不明显等。

3.2. 培训方案拟定：根据公司战略目标和业务需求，确定未来一年的培训重点为销售技能提升、团队协作能力培养、领导力提升等。

培训方式将采取多元化的形式，包括内部培训、外部培训、在线培训等。

培训内容将结合公司的实际业务，提升员工的综合素质和业务能力。

3.3. 分工合作：各部门领导拟定了培训实施计划，并明确了具体的培训责任和任务分工。

同时，计划将设立培训督导小组，定期检查培训进度，确保培训计划顺利执行。

3.4. 费用预算：根据培训方案，制定了详细的培训费用预算，并由相关负责人进行了审核和调整，确保培训经费的合理使用和控制。

4. 会议总结：4.1. 本次会议明确了公司未来一年的培训方向和重点，制定了详细的培训计划方案，明确了各部门的培训责任和任务分工，确保了培训计划的顺利执行。

4.2. 会议还强调了培训的重要性，希望全体员工能够积极参与培训，提升自身的能力水平，为公司的发展做出更大的贡献。

4.3. 会议号召全体员工要密切关注公司的培训动态和安排，积极参与培训活动，不断提升个人的职业素养和业务能力。

公司员工培训会议纪要范文3篇

公司员工培训会议纪要范文公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔一〕公司员工培训会议纪要日期：2024年5月20日地点：公司会议室参会人员：公司所有员工议题：市场营销技能培训会议记录：1.本次培训会议由市场营销部主管主持。

2.会议开场，市场营销部主管首先介绍本次培训会议的主题为市场营销技能，旨在提升公司整体市场营销才能和业绩。

3.市场营销部副主管对公司过去的市场营销情况进展了分析，并提出了一些详细的问题和建议，希望员工们可以注意并加以改良，例如：-与客户沟通不够顺畅，需多加练习和反思；-市场营销筹划方案存在一些弊端，需要改良制定的流程和标准；-对客户需求不够敏锐，需要加强市场调研和分析才能。

4.随后，公司特邀请了市场营销行业的专家进展培训，详细介绍了市场调研、产品定位、品牌定位、市场渠道、客户关系管理等方面的重要内容。

5.为了帮助员工更好地掌握这些技能，公司特别安排了小组研讨环节。

员工们被随机分组，积极地讨论和总结了各自所学的知识，开场发挥创意和想法，提出了一些新的市场营销策略和解决方案。

6.最后，市场营销部主管总结本次培训会议的收获和反思。

他表示，公司的员工在市场营销方面已经获得了长足的进展，但仍然需要不断地提升自身的才能和创新性。

他鼓励员工们在工作中积极动脑筋、勇于尝试，不断推陈出新，使公司的市场营销更上一层楼。

会议纪要完毕。

以上是公司员工培训会议纪要的范文，希望可以帮到您。

公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔二〕尊敬的各位员工：您们好！欢送大家来参加公司员工培训。

我们公司每年都会针对员工进展定期培训，旨在进步员工的专业技能以及业务素养，帮助员工更好的适应公司开展。

在今天的培训中，我们将为大家提供最新的知识内容和行业趋势，以及业务操作技巧和相关案例。

这些知识将使您的工作更加高效，更加专业，也能进步您的竞争力和市场价值。

我们相信，培训不仅仅是知识的传递，更是人才的提升。

我们希望每一位员工都能在培训中积极参与，深入领悟培训内容，学以致用，不断提升自己的职业素养和创造力，为公司创造更大的价值。

企业培训会会议纪要范文

企业培训会会议纪要范文
1. 会议主题：企业培训会
2. 会议时间：2022年12月10日
3. 会议地点：XXX大厦会议室
4. 会议主持人：王经理
5. 会议内容：
1）XXX部门负责人介绍了本次培训会的主题和目的，强调了培训对企业发展的重要性。

2）XXX老师就市场营销最新趋势和策略进行了详细的分享和解读，提出了一些创新的理念和方法。

3）XXX经理分享了企业管理方面的经验和教训，深入分析了管理中的一些常见问题，并提出了解决方案。

4）XXX部门经理介绍了新产品的市场推广计划，对销售团队提出了新的挑战和要求。

5）会议最后进行了总结和展望，强调了培训会对员工个人成长和企业整体发展的积极影响。

6. 会议效果：
1）员工对培训会的内容和讲师的分享表示满意，纷纷表示
将会积极应用到工作中。

2）领导对本次培训会的效果和举办方式给予肯定，表示将
继续加大对培训和学习的投入。

7. 下一步计划：根据本次培训会的收获和反馈，及时调整和完善企业的培训计划，鼓励员工持续学习和提升自身素质。

8. 会议建议：
1）建议加强内部员工交流和学习分享，促进团队合作和技
能提升。

2）建议定期举办类似的培训交流会，不断更新知识和技能。

9. 会议结束：会议在良好的氛围下圆满结束，参会人员表示将会积极将会议内容融入工作中，共同努力推动企业发展。

10. 记者：XXX（签名）
11. 会议记录人：XXX（签名）
12. 会议审核人：XXX（签名）。

有关培训会议纪要范本5篇

有关培训会议纪要范本5篇从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。

如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。

为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。

从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分人次，不申请参加的一起扣1分人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。

主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。

各业务科室和区队要高度重视，给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。

培训科20__年5月31日有关培训会议纪要范本篇4时间：20__年5月28日下午14:30～16:30地点：培训科四楼会议室主持人：__参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。

培训的会议纪要推荐模板5篇

培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午，企业召开第一次总经理办公会议，研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜，企业培训会议纪要经典范文范文。

张总经理主持，企业领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下：一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。

但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，企业可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序，严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。

会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，企业机关要加强与运行船舶的沟通，建立企业领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

技术培训交流会议纪要

技术培训交流会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx主持人：xx记录人：xx出席人员：xx、xx、xx等会议主要内容：技术培训交流及讨论一、会议背景为了提高公司技术团队的专业水平，提升员工的工作效率，公司决定召开此次技术培训交流会议。

本次会议主要围绕新技术应用、工作流程优化、代码质量提升等方面展开讨论。

二、会议过程纪要1.自我介绍与工作背景分享主持人首先介绍了会议的目的和议程，并邀请各位参会人员自我介绍及分享工作背景。

大家积极发言，分享了各自在技术领域的经验和心得。

2.新技术应用讨论接下来，参会人员就目前市场上新兴的技术趋势进行了讨论，如人工智能、大数据、云计算、物联网等。

大家就各自的理解和看法进行了交流，并提出了在实际工作中如何应用这些新技术的建议。

3.工作流程优化建议针对目前工作中存在的问题，参会人员提出了工作流程优化的建议。

大家讨论了如何提高工作效率、减少重复性工作、提高代码质量等方面的问题，并就如何实施提出了具体的建议。

4.代码质量提升策略参会人员就代码质量提升策略进行了讨论，包括代码规范、代码审查、自动化测试等方面。

大家就各自的经验和看法进行了交流，并提出了在实际工作中如何实施这些策略的建议。

三、结论与下一步行动计划1.结论总结经过讨论，大家一致认为新技术应用可以提高工作效率，优化工作流程，提升代码质量。

同时，大家也提出了一些具体的实施建议和行动计划。

2.下一步行动计划（1）技术团队成员需加强学习新兴技术，了解市场动态，为公司的技术发展做出贡献。

（2）技术团队需加强工作流程的优化，提高工作效率，减少重复性工作。

具体实施方案包括制定规范化的工作流程、建立代码审查机制等。

（3）技术团队需加强代码质量提升工作，严格执行代码规范，加强自动化测试的应用。

具体实施方案包括制定代码规范文档、定期进行代码审查等。

（4）公司领导需关注技术团队的发展，提供必要的支持和资源，帮助团队成员实现个人成长和职业发展。

培训会会议纪要范本汇总五篇

培训会会议纪要范本汇总五篇最新培训会会议纪要范本汇总（精选篇1）会议时间：20__年4月7日议地点：现场办公室会议主持人：与会单位及人员：__有限公司贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室)：湖南中湘建设工程监理咨询有限公司：中国建筑第四工程局机械施工公司：会议主题：__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。

会议记录人：一、施工单位：1、我项目部施工的：“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程，于20__年1月4日开工，20__年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。

我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。

砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。

在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

2、经检查，__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。

二、设计单位：1、从现场验收检查结果观察，__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

制度培训会议纪要模版(三篇)

制度培训会议纪要模版会议纪要模板一、会议信息1. 会议名称：2. 会议日期和时间：3. 会议地点：4. 主持人：5. 参会人员：二、会议目的：本次会议的目的是就制度培训进行讨论和决策，确保相关制度的有效实施和各部门的共识。

三、会议内容及讨论1. 介绍制度培训的背景和目标。

（句式不含分段语句）2. 分享已有制度培训情况及问题反馈。

（句式不含分段语句）3. 针对制度培训的关键要素，提出具体建议和改进措施。

（句式不含分段语句）4. 讨论参与制度培训的人员和部门范围，确定培训的覆盖面。

（句式不含分段语句）5. 就制度培训的时间安排和培训方式进行讨论。

（句式不含分段语句）6. 探讨培训效果的评估和反馈机制，确保培训的有效性。

（句式不含分段语句）四、决策和行动计划1. 确定制度培训的总体策略和目标。

（句式不含分段语句）2. 分配各部门和人员的责任和任务，明确培训职责。

（句式不含分段语句）3. 确定制度培训的时间安排和培训方式。

（句式不含分段语句）4. 制定制度培训效果的评估和反馈机制。

（句式不含分段语句）5. 制定培训材料和培训内容规划。

（句式不含分段语句）五、会议结果及总结本次会议对制度培训进行了详细的讨论和决策，相关部门和人员明确了各自的责任和任务，为制度培训的顺利开展奠定了基础。

六、下一步行动1. 各部门根据会议决策制定培训计划和材料。

（句式不含分段语句）2. 制定制度培训的时间安排和培训方式。

（句式不含分段语句）3. 设立制度培训效果的评估和反馈机制，并定期进行培训效果评估和改进。

（句式不含分段语句）七、其他事项1. 对会议讨论内容的补充和澄清。

（句式不含分段语句）2. 其他与制度培训相关的事项。

（句式不含分段语句）八、会议结束本次会议在__点结束，感谢各位的参与和贡献。

以上所述，即为本次会议的纪要。

制度培训会议纪要模版（二）会议主题：制度培训会议会议时间：2022年1月1日会议地点：XX会议室主持人：XXX纪要人：XXX会议目的和背景：本次会议旨在对公司制度进行培训和解读，以提高员工对制度的理解和遵守，进一步促进公司规范化管理和运作。

制度培训会议纪要范文（四篇）

制度培训会议纪要范文会议主题：制度培训会议会议时间：2021年11月1日会议地点：公司大会议室会议主持人：王经理会议记录人：张秘书会议参与人员：公司全体员工会议目的：通过制度培训会议，增加员工对公司制度的理解和遵守，提高公司整体管理水平。

会议内容：一、致辞王经理首先向全体员工致以诚挚的问候，并简要介绍了本次会议的目的和重要性。

他强调，公司制度的完善与执行对于公司的长期发展至关重要，每个员工都必须清楚了解公司制度，并按照制度规定进行工作。

二、制度培训1.公司制度概述王经理通过PPT向员工介绍了公司的各项制度，包括人事制度、财务制度、行政制度、安全制度等内容。

他详细解释了制度的背景和意义，并强调制度的作用是规范员工行为，提高组织效率。

2.人事制度培训人事部经理李小姐详细介绍了公司的人事制度，包括招聘流程、员工福利、绩效考核、晋升机制等内容。

她重点强调了员工入职培训和离职手续的重要性，并提醒大家合规操作，遵守公司制度。

3.财务制度培训财务经理刘先生针对公司的财务制度进行了培训。

他解释了财务报表的编制和分析方法，强调了财务制度的严密性和保密性。

他还详细介绍了公司的报销制度和费用审批流程，提醒大家合理使用公司资源。

4.行政制度培训行政部经理张先生从各个方面介绍了公司的行政制度，包括办公用品采购、会议室预定、车辆使用等。

他强调了保密制度的重要性，并提醒大家定期参加职业道德和法律法规培训，增强合规意识。

5.安全制度培训保安部经理王先生向员工讲解了公司的安全制度，包括消防安全、劳动保护、网络安全等内容。

他强调了员工安全意识的重要性，并提供了一些应急处理的方法和技巧。

三、制度宣讲1.员工代表发言会议期间，邀请几位员工代表上台发言，分享自己对公司制度的理解和体会。

员工们纷纷表示，在公司制度的引导下，大家的工作更有条理、更高效，也感受到了公司更加规范和有序的管理。

2.解答疑问会议进行中，与会员工积极提问，就制度执行过程中遇到的问题进行澄清和解答。

制度培训会议纪要(三篇)

制度培训会议纪要会议主题：制度培训会议会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室参会人员：XX（主持人），XX（记录员），XX（培训讲师），XX （部门代表）会议目标：1. 介绍公司相关制度的培训内容；2. 提高员工对制度的了解和遵守意识；3. 解答员工对制度的疑问。

会议内容：1. 会议开场主持人对会议目的和议程进行了介绍，确保所有参会人员了解会议主题和安排。

2. 公司制度介绍培训讲师对公司各项制度进行了详细的介绍，包括但不限于：- 公司组织结构和职责分工；- 工作时间、考勤制度；- 薪酬福利体系；- 安全与环境保护规定；- 晋升与奖惩机制等。

3. 制度遵守意识培养培训讲师强调了员工遵守公司制度的重要性，并就如何培养员工的遵守制度的意识给出了一些建议，包括：- 加强宣传教育，让员工了解制度的重要性；- 建立健全的执行机制，确保制度的有效执行；- 激励员工遵守制度，如采取奖惩措施等。

4. 问答环节参会人员对制度方面的问题进行了提问，培训讲师逐一进行了解答，并提供了相应的解决方案。

会议总结：主持人对本次培训会议进行了总结，强调了提高员工对制度的了解和遵守意识的重要性，并鼓励大家在工作中积极遵守公司制度，共同营造良好的工作环境。

会议纪要撰写人：XX签字：XX备注：这只是一个会议纪要的模板，具体内容可以根据实际情况进行调整。

制度培训会议纪要（二）会议主题：制度培训会议会议时间：2022年11月5日会议地点：公司会议室会议内容：1. 开场致辞：- 主持人对与会人员表示欢迎，并介绍会议背景和目的。

2. 公司制度概述：- 主持人对公司制度进行概述，强调制度的重要性和目的，以及制度对公司运营的影响。

3. 公司核心制度：- 主持人详细介绍公司的核心制度，包括人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等。

对于每个制度，解释其内容和操作流程。

4. 制度培训：- 主持人邀请相关部门负责人进行制度培训。

每个负责人依次介绍自己所在部门的制度，并讲解员工在操作过程中需要注意的事项。

培训的会议纪要实用

培训的会议纪要实用培训的会议纪要篇一一、对技术部、工程部存在问题提出批评1、公司屡次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;②对三标段挡土墙存在平安隐患，没有提早发现、提早指导采取防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。

耽误工期并造成财产损失。

要求工程部、技术部充分汲取事故教训，提早发现平安隐患，按照设计部门给出的方案提早采取平安防护措施。

3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出道路、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。

针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格催促各标段执行进出料提早报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。

二、要求各部室重点落实以下工作1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。

2、解决完善工程资料。

即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。

3、____负责将井盖问题尽快解决到位。

质量要保证，价格要合理，各标段要统一。

4、技术部、工程部要确保指导到位、效劳到位、督查到位。

要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。

重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。

对危险标段加强施工指导，对平安隐患按设计部门方案提早采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。

确保人员、机械和居民平安，杜绝三标类似事故的重演。

5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标__宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标__河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

培训会议纪要优秀范文5篇

培训会议纪要优秀范文5篇培训会议纪要优秀范文精选篇1__有限公司综合部会议时间：2023年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：参会人员：记录人：会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2023年11月3日，__副董事长和总经理__，召集总工程师__经营副总__基建副总__总经理助理__在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。

暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间，为了启动恢复生产积极工作(如设备安装调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按3 80%85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元科长30元科员20元。

二关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥基建副总郑成樑总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司1112月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

公司员工培训会议纪要范文6篇

公司员工培训会议纪要范文6篇Company staff training meeting minutes model编订：JinTai College公司员工培训会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司员工培训会议纪要范文2、篇章2：公司员工培训会议纪要范文3、篇章3：公司员工培训会议纪要范文4、篇章4：公司员工转正会议纪要文档5、篇章5：公司员工转正会议纪要文档6、篇章6：公司员工转正会议纪要文档定期对员工进行培训有助于加深员工对工作的理解，那怎么写培训活动的会议纪要呢?下面小泰给大家介绍关于培训会议纪要范文的相关资料，欢迎阅读!篇章1:公司员工培训会议纪要范文按照公司董事会的年度培训计划，颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。

为尽可能提升本次培训效果，公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。

杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准，并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”，提出应注重合同签订的风险规避，并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案，应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查，把好质量和安全关，做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作，作为现场监理的关键人员应引起高度重视。

胡耀华副总重点通报了20XX年第三、四季度项目检查情况的动态。

公司近期开展安全培训会议纪要范文

公司近期开展安全培训会议纪要范文公司最近开了一场安全培训，真的是很有意思的一次经历！大家都知道，安全是我们工作中的头等大事，毕竟“安全第一，事故第二”这句话，听着虽然简单，但做起来真得有点儿深意。

这不，大家都聚集在会议室，准备开始一天的安全培训课程。

说实话，刚开始大家的态度都有点儿“有事没事”——就是那种觉得培训就是一场必做的任务，大家混一混就算了的感觉。

谁知道，这一场培训听下来，居然比想象中的还要有趣！讲师一开场就给我们讲了一个挺有意思的故事。

他说：“你们知道什么叫做‘悲剧’吗？就是你明知道有问题还不去处理，等到问题爆发时，后悔已经晚了。

”大家听了都不禁点了点头，心想：嗯，这么一说，好像挺有道理的。

然后他就给我们展示了一些生活中常见的小细节：比如电线老化，桌角没打包，地面有水没擦，甚至椅子脚下没调好。

很多时候，我们都觉得这些是“小事”，但这些“小事”就是引发“大事故”的导火线。

讲师说得很有道理，大家的注意力一下子被吸引过去了，原本只想着“快点结束”突然变得认真了。

有意思的是，讲师还特别强调了一点：不要觉得安全问题只是和别人的事。

说实话，很多时候大家都会有个心态：“反正是别人出事，跟我没关系。

”但实际情况呢？万一真出事了，受伤的是你，那时候再后悔就晚了。

所以他给我们列举了一些实际发生的例子，什么高空坠物，什么工地失误，什么不规范操作，听着让人心里有点儿发毛。

大家都开始反思：嗯，是时候好好注意这些细节了。

你看，这不就是那句老话：“天下事，分分合合，事事难预料”，别想着能躲得过。

讲师还特别提到了一些常见的安全误区。

说什么“我就稍微快一点，不会出事的”，“这点小毛病能有啥大不了”之类的。

大家都笑了笑，心想：“我之前好像也是这么想的。

”但是一听完讲师的分析，才知道这些所谓的小毛病其实就是安全隐患，真得让人有点儿后怕。

他举了个例子，讲了一个同事因为没有注意到电线绕得太乱，结果差点被绊倒的事。

大家听了都忍不住笑了：“这可真是太接地气了，平时大家都不觉得，真要出事才知道多危险。

培训专题的会议纪要范文推荐五篇

培训专题的会议纪要范文推荐五篇培训专题的会议纪要范文推荐精选篇1时间：__年__月__日上午9：00地点：__参加人员：__集团会员代表议程：1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。

2、审议__集团职业道德和商业行为准则。

为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于__年__月__日召开__集团有限公司第__届__次职工代表大会。

会议代表__名，实到代表__名，列席代表x名。

会议议程：1、实行综合计算工时制的工种：框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

2、实行不定时工作制的工种：实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。

工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。

工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。

加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为__工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付__%的加班工资。

法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

关于培训会议纪要经典范本

关于培训会议纪要经典范本培训会议纪要经典范本（精选篇1）时间：20__年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：__参加人员：改制小组成员记录人：__会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。

会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位__勘察设计院改制情况。

会议认为，__勘察设计院从20__年开始进行改制，历时2年时间，于20__年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。

目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。

对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。

会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：1.会议责成财务部完成以下工作：(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。

由__负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资，完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作：(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作：(1)进一步加大设备清理力度。

对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作：(1)加速分包结算工作。

要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作：(1)清理办公设备、办公用品。

培训最新会议纪要模板7篇(推荐)

培训最新会议纪要模板7篇（推荐）培训最新会议纪要模板篇1会议时间:年月日上午9:30会议地点:大厦楼大会议室会议主持:与会人员:会议主题:公司完善培训工作专题会议会议记录:会议主要内容:根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识:一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于月日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。

对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。

2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。

部门负责人应严格把关培训教材的质量。

3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp 稿，并于年月日提前交品质管理部。

二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。

2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。

3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。

三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。

会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。

1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。

b、培训内容有更改的可更替，不能删减。

c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。

培训会议纪要

培训会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx与会人员：xxxx（职务）、xxxx（职务）、xxxx（职务）等会议目的：讨论并制定培训计划，确定培训课程内容会议纪要：一、会议开场本次培训会议于xxxx年xx月xx日在xxxx召开，由xxxx（职务）主持，与会人员共计xx人。

会议旨在讨论和制定公司内部的培训计划，并确定培训课程内容。

二、培训需求分析会议首先进行了对公司内部培训需求的分析。

与会人员依次发表了自己对培训的期望和需求，主要围绕提升员工技能、加强团队协作、提高领导力等方面展开。

经过讨论，确定了以下几个重点培训方向：xxxx、xxxx、xxxx。

三、培训计划制定根据前述的培训需求，与会人员共同制定了培训计划。

具体计划如下：1. 培训课程一：xxxx（课程名称）- 授课老师：xxxx- 授课内容：xxxx- 培训时间：xx月xx日上午9:00-12:002. 培训课程二：xxxx（课程名称）- 授课老师：xxxx- 授课内容：xxxx- 培训时间：xx月xx日下午1:30-4:303. 培训课程三：xxxx（课程名称）- 授课老师：xxxx- 授课内容：xxxx- 培训时间：xx月xx日上午9:00-12:00...四、培训资源准备与会人员商讨了培训所需的资源准备工作。

确定了以下几个方面的准备：1. 培训教材：根据培训课程内容，需要准备相应的教材和资料，确保培训过程中的参考与学习。

2. 培训场地：选择合适的培训场地，并确保场地设施完备，满足培训的需求。

3. 培训设备：确认所需的投影仪、音响设备等是否齐备，并进行相应检修和保养。

五、其他事项1. 培训费用：由于培训涉及教材、场地租赁以及讲师的费用等，需要财务部门进行相应预算和审核。

2. 培训评估：确定在培训结束后，将进行参训员工的培训评估工作，以了解培训效果和改进方向。

六、会议总结本次培训会议讨论了培训需求分析、培训计划制定、培训资源准备等方面的内容。

培训效果评估会议纪要

培训效果评估会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：会议室A参会人员：公司领导、人力资源部负责人、培训师、受训员工代表会议记录：XX一、会议背景为了提高公司员工素质，增强团队凝聚力，公司近期组织了一场为期三个月的培训活动。

为了评估培训效果，本次会议旨在了解受训员工在培训后的工作表现及变化，为今后的培训工作提供参考。

二、会议内容1.培训效果评估方法介绍培训师详细介绍了问卷调查、绩效考核、员工访谈等评估方法，并就如何结合使用这些方法进行了讨论。

2.受训员工代表发言受训员工代表A表示，经过培训，自己对岗位技能有了更深入的了解，工作信心和动力也有所增强。

同时，她也提出了一些建议，如加强培训后的跟进辅导和反馈机制。

3.问卷调查结果分析人力资源部负责人展示了培训后的问卷调查结果。

大部分受训员工对培训内容、培训师和培训环境持满意态度，但也有部分员工对某些知识点掌握不够扎实，需要加强复习。

4.绩效考核结果反馈部门经理B介绍了受训员工在培训后的绩效考核情况。

大部分受训员工在培训后的工作中表现出色，但也有个别员工在技能应用方面仍有待提高。

5.培训改进建议与会人员就如何提高培训效果、加强培训后的跟进辅导和反馈机制等方面提出了建议。

公司领导表示将进一步完善培训体系，确保培训质量。

三、会议结论1.受训员工普遍认为培训内容丰富、实用性强，有利于提高工作效率和综合素质。

2.受训员工建议加强培训后的跟进辅导和反馈机制，以帮助员工更好地掌握和应用所学知识。

3.各部门应结合绩效考核结果，加强对受训员工的指导与支持，促进其技能应用水平的提高。

4.公司领导表示将进一步完善培训体系，优化评估方法，确保培训质量，提高员工素质和团队凝聚力。

5.人力资源部将根据本次会议的讨论结果，制定具体的改进措施，并定期评估培训效果，以不断优化培训工作。

四、跟进事项1.人力资源部将与培训师协商，制定针对性的跟进辅导计划，确保受训员工能够更好地掌握和应用所学知识。