矿山企业对财务风险的防范及规范管理
矿山企业财务管理制度范文
矿山企业财务管理制度范文矿山企业财务管理制度第一章总则第一条为规范矿山企业财务管理行为，提高财务管理水平，确保资金安全、财务信息的真实性和完整性，制定本制度。
第二条矿山企业财务管理制度适用于全体矿山企业员工及相关机构。
第三条矿山企业应建立健全财务管理制度，完善财务管理流程，明确财务管理职责及权限，确保财务管理工作的合法性和规范性。
第四条矿山企业应积极推广财务管理知识，提高职工的财务管理意识和能力。
第五条矿山企业应加强财务管理信息化建设，提高财务管理的自动化、数字化水平。
第六条矿山企业应定期对财务管理制度进行评估，发现问题及时进行整改。
第七条本制度的解释权归矿山企业。
第二章财务管理基本原则第八条矿山企业财务管理应遵循以下基本原则：（一）真实性原则：财务信息应真实、准确、完整、及时。
（二）规范性原则：财务管理应符合相关法律、法规、规章和会计准则的要求。
（三）合理性原则：财务管理应合理安排资金使用，防止浪费和挥霍。
（四）公开透明原则：财务管理应公开透明，接受监督。
（五）保密原则：对于涉及商业秘密的财务信息，应予以合理保密。
第三章财务管理组织机构和职责第九条矿山企业应设立财务管理部门，负责企业的财务管理工作。
第十条财务管理部门的主要职责包括：（一）制定企业财务管理制度和规章制度，监督执行。
（二）编制财务预算，进行财务分析和决策支持。
（三）监督企业的资金使用，确保资金的安全和有效使用。
（四）负责企业的会计核算和财务报表的编制。
（五）负责企业财务审计和内部控制工作。
第十一条财务管理部门应按照法律法规的要求，设立财务管理岗位，明确各岗位的职责和权限。
第十二条财务管理部门应定期组织培训，提高员工的财务管理水平。
第四章财务管理制度第十三条财务管理制度包括财务管理的一般制度和专项制度。
第十四条财务管理的一般制度包括：（一）资金管理制度：规定企业的资金流动、使用和监督管理的程序和方法。
（二）会计核算制度：规定企业会计核算的方法、程序、准则和周期。
矿业公司财务风险与内控优化
矿业公司财务风险与内控优化引言随着经济全球化的发展和国际局势的复杂多变，我国矿业公司也面临着越来越多的机遇和挑战。
为规避风险，排除企业经营过程中出现的各种不确定性因素，国内外企业都采取了相应措施，同时矿业公司管理也由粗放型管理进入精细化管理阶段，随之对财务风险管理也越来越重视。
然而，面对较高行业利润的现状下，目前我国大多数上市矿业公司并没有意识到内部控制制度建设和完善的必要性。
因此，需要我们从根本上深度分析，解决如何才能建立起一套适合于自身实际状况且切实可行的内部管理体系对于矿业公司来说尤为重要。
除此之外，内部控制是现代企业单位为了实现其战略目标而建立起来加以实施，用于保证资产完整所采取的一系列相互制约和调节的手段。
所以，矿业公司应当根据公司实际情况，建立完善的财务风险预警机制，加强矿业公司财务风险管理制度建设，保证企业内部财务管理水平得到提高，从而最大限度地降低经营活动所带来的潜在危机。
一、财务风险及内控优化理论概述（一）财务风险的基本原理财务风险的基本原理是企业经营管理过程中，由于各种难以预料和无法控制的因素，导致实际收益与预期目标发生偏离而形成损失。
而在市场经济条件下，生存、发展并受到影响的客观事实就是所谓“财务风险”现象。
（二）财务风险与内控优化的主要影响因素企业的财务风险与内控体系是相辅相成、互相影响的关系。
在经营过程中，企业要想实现可持续发展，就必须有一定数量的资金作为保障。
但由于市场环境复杂多变等原因，会导致实际使用效益不理想或出现亏损现象而引起财务危机；另外，也可能因为内部控制制度不够完善或者执行不到位等原因，造成企业损失或盈利水平下降，甚至发生亏损情况，从而引发内控体系优化问题和漏洞产生。
因此要想保证财务风险与内控的优化，就必须结合自身经营环境来制定相应措施避免和控制这种情况发生。
（三）财务风险及内控手段财务风险是指企业的经营管理活动不能达到预期收益，而给公司带来负面影响或损失。
矿业生产公司财务制度管理
矿业生产公司财务制度管理一、总则1.为规范和规范公司财务管理工作，保证公司财务顺利运转，提高公司财务管理水平，制定本制度。
2.本制度适用于矿业生产公司的全体员工，公司财务管理部门负责执行本制度。
3.本制度的内容包括公司财务管理的基本原则、财务管理的组织体系、财务管理的操作流程、财务管理的内部控制等方面。
4.公司全体员工都应当严格遵守本制度，不得有违规操作。
二、基本原则1.财务管理要依法依规，严格按照国家相关法律法规和公司内部规章制度进行管理，不得违法操作。
2.财务管理要公开透明，保证财务信息真实、准确、完整、及时，不得隐瞒、篡改财务数据。
3.财务管理要安全稳定，确保资金安全，预防财务风险，合理配置资金，提高资金利用效率。
4.财务管理要科学合理，根据公司的实际情况，制定合理的财务管理政策和措施，提高公司的财务管理水平。
三、财务管理的组织体系1.公司设立财务管理部门，负责公司的全面财务管理工作，包括财务预算、会计核算、资金管理、投资决策等方面。
2.财务管理部门应根据公司实际情况，建立健全财务管理制度和规范，指导和监督各部门执行。
3.公司应设立财务风险管理机构，专门负责公司的财务风险管理工作，提前预警、风险控制，确保公司财务安全。
四、财务管理的操作流程1.财务管理应根据公司的实际情况，科学制定财务预算，合理分配财务资源，提高资金利用效率。
2.财务管理应加强内部对账核对，确保财务信息真实、准确、完整。
3.财务管理应加强对资金流动的监控，防止资金挪用和浪费。
4.财务管理应及时报告公司的财务状况，定期向公司领导层和董事会汇报公司的财务运行情况。
五、财务管理的内部控制1.公司应建立健全完善的内部控制体系，包括财务审计、内部监督、风险管理等方面。
2.公司应加强对公司内部各个环节的监控，做到及时发现问题，及时解决。
3.公司应建立健全审批制度，各项财务决策都应经过程序审批，防止违规操作。
4.财务管理部门应对公司各部门进行培训，提高员工的财务管理水平，确保公司的财务管理水平提高。
矿山企业的财务管理与风险控制
矿山企业的财务管理与风险控制矿山企业作为一种具有特殊性质和经营特点的企业类型，在财务管理和风险控制方面面临着一系列的挑战和困难。
本文将从财务管理和风险控制两个方面对矿山企业进行分析和探讨，旨在提供一些有益的建议和指导。
一、财务管理财务管理在矿山企业的经营中起着至关重要的作用。
它不仅需要合理分配有限的财务资源，还需要保证企业能够按时偿还债务并保持良好的运营状况。
以下是几个关键的财务管理要点：1. 预算管理：对于矿山企业来说，预算管理是确保运营成功的关键因素之一。
预算不仅能够帮助企业制定合理的经营目标，还能够控制和监督资金的使用情况。
通过预算管理，矿山企业可以更好地掌控成本、优化资源配置、提高效益。
2. 资金管理：矿山企业通常需要大量的资金用于采矿、设备更新和技术研发等方面。
良好的资金管理可以降低企业的融资成本，提高企业的资金使用效率。
要实现良好的资金管理，企业需要合理规划资金流入和流出的时间和规模，确保资金的充足性以应对突发事件。
3. 利润管理：矿山企业的盈利状况与市场需求、资源价格等因素密切相关。
企业需要通过准确预测市场变化、灵活调整产品价格和产品结构等手段，实现利润最大化。
同时，企业还应该注重降低生产成本，提高生产效率，以增加经营利润。
二、风险控制矿山企业在日常经营中面临着多种风险，包括市场风险、技术风险、环境风险等。
为了降低风险对企业经营的影响，需要采取一系列的风险控制措施，如下所示：1. 市场风险控制：矿山产品的价格受市场需求和国际资源价格的影响较大，由于市场波动导致的价格下跌可能会对企业的盈利能力产生负面影响。
矿山企业应该密切关注市场动态，及时了解行业发展趋势，采取市场多元化和合理的销售策略，降低市场风险。
2. 技术风险控制：矿山企业依赖于高技术设备和技术人员的支持，技术不稳定性可能导致生产效率下降或者设备故障。
为了控制技术风险，企业需要加强对设备和技术的维护和更新，建立健全的技术支持体系，同时加强对员工的培训和技术能力提升。
矿山的财务管理制度
一、总则为了规范矿山财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效益，保障矿山经济活动的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合矿山实际情况，制定本制度。
二、管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务制度，确保财务工作合法、合规、有序。
2. 坚持财务收支两条线，加强资金管理，提高资金使用效益。
3. 严格执行成本核算，降低成本，提高矿山经济效益。
4. 严格财务管理，强化内部控制，防范财务风险。
三、财务管理组织架构1. 设立矿山财务部，负责矿山财务管理工作。
2. 财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
3. 各部门负责人对本部门财务工作负责。
四、财务管理制度1. 资金管理（1）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全。
（2）建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和报销流程。
（3）加强银行账户管理，定期核对银行存款余额，确保资金安全。
2. 成本管理（1）建立健全成本核算制度，明确成本核算范围和核算方法。
（2）加强成本控制，降低生产成本，提高矿山经济效益。
（3）定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，采取措施加以改进。
3. 会计核算（1）严格执行会计制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
（2）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全。
（3）加强会计电算化建设，提高会计工作效率。
4. 税务管理（1）依法纳税，确保矿山税收合规。
（2）建立健全税务管理制度，明确税务申报、缴纳和核算流程。
（3）加强税务筹划，降低矿山税收负担。
5. 内部控制（1）建立健全内部控制制度，明确内部控制目标和措施。
（2）加强内部控制执行，防范财务风险。
（3）定期进行内部控制评价，改进内部控制体系。
五、监督检查1. 财务部定期对各部门财务工作进行监督检查，确保财务管理制度落实到位。
2. 对违反财务管理制度的行为，按照相关规定进行处理。
矿山企业的财务管理与风险控制
矿山企业的财务管理与风险控制矿山企业作为重要的经济组织，其财务管理和风险控制对于企业的可持续发展具有重要意义。
本文将从财务管理和风险控制两个方面进行探讨，以全面了解矿山企业的财务管理和风险控制的重要性与实施方法。
一、财务管理财务管理是指矿山企业在经营过程中，通过合理使用和调配资金，达到提高资金利用效益、确保资金安全与增加企业价值的一个管理过程。
在财务管理中，矿山企业应注重以下几个方面的工作：1.1 资金规划与预算控制矿山企业作为资金密集型企业，需要合理规划和管理资金。
在预算控制方面，矿山企业应制定详细的年度预算，包括收入、成本、费用、投资等各个方面，并实施预算控制，及时发现和纠正预算偏差。
1.2 资本结构优化矿山企业应合理配置资本结构，减少负债风险。
通过开展融资活动，如股权融资、债务融资等，提高企业自有资金比例，降低债务风险。
1.3 资金流动性管理矿山企业应通过灵活的资金流动性管理，确保企业能够按时足额偿还债务，降低财务风险。
可以采取多种方式，如短期借款、储备资金等，以应对突发的经营需求。
二、风险控制矿山企业面临着多种风险，包括市场风险、技术风险、环境风险等。
为了降低风险对企业经营的不利影响，矿山企业应注重以下几个方面的风险控制：2.1 市场风险控制矿山企业应进行市场风险的预测和评估，积极采取措施应对市场波动。
可以通过市场调研、市场定位等手段准确了解市场需求，制定合理的市场营销策略，降低市场风险。
2.2 技术风险控制矿山企业应注重技术创新和技术引进，提高企业的技术水平和竞争力，减少技术风险。
可以采用与科研机构的合作、技术人才的引进等方式，提升企业的技术实力。
2.3 环境风险控制矿山企业应注重环境保护和合规管理，减少环境风险。
可以建立健全的环境管理体系，加强环境监测和治理措施，确保企业的环境行为符合相关法律法规，保护生态环境。
三、财务管理与风险控制的关联性财务管理与风险控制是相互关联的。
良好的财务管理可以降低矿山企业面临的风险，而有效的风险控制也有助于提高企业的财务管理水平。
矿山企业的财务管理与风险控制
矿山企业的财务管理与风险控制矿山企业作为一种特殊的生产经营组织，其财务管理与风险控制是企业可持续发展的重要保障。
本文将从财务管理的重要性、财务管理的目标、财务风险的类型以及矿山企业财务风险控制的手段等方面进行论述，旨在探讨矿山企业在财务管理与风险控制方面的关键问题。
一、财务管理的重要性财务管理在矿山企业中具有至关重要的地位。
首先，财务管理是矿山企业实现经济效益的基础和前提。
通过对企业资金的合理配置和运用，财务管理能够最大限度地提高企业的盈利能力和资产使用效率。
其次，财务管理是管理者决策的重要依据。
通过财务信息的收集、整理和分析，管理者可以及时了解企业的经营状况，为企业决策提供科学依据。
此外，财务管理还可以实现资源的合理配置和风险的有效控制，从而提高企业的竞争力和抵御潜在风险的能力。
二、财务管理的目标矿山企业的财务管理目标主要体现在以下几个方面。
首先是追求经济效益最大化。
矿山企业通过合理配置资金、提高资产使用效率以及控制成本等手段，实现企业经济效益的最大化。
其次是维护企业的稳定发展。
通过财务管理，矿山企业能够合理规划财务和资金，提高企业的财务安全性，确保企业的稳定运行。
最后是保护企业利益和股东权益。
财务管理应确保企业的利润分配公平合理、资产保值增值，从而保护企业的利益和股东权益。
三、财务风险的类型矿山企业面临多种类型的财务风险，主要包括市场风险、信用风险和成本风险。
市场风险是指由市场波动和行业竞争引起的风险，如市场需求下降、产品价格波动等；信用风险是指企业与其他相关方进行交易时存在的风险，如客户无法及时支付货款、供应商无法按时交货等；成本风险是指企业在运营过程中面临的成本上升风险，如原材料价格上涨、劳动力成本增加等。
四、矿山企业财务风险控制的手段为了有效控制财务风险，矿山企业可以采取以下几种手段。
首先是建立完善的财务制度和内部控制机制。
矿山企业应建立科学的会计核算制度，确保财务信息的真实可靠；同时，加强内部控制，防范风险的产生和蔓延。
煤矿企业财务管理风险及防范对策研究
煤矿企业财务管理风险及防范对策研究摘要：财务管理指的是企业内部管理体系当中的一项内容，针对会计信息进行处理，管理资金和成本，在煤矿企业中，财务管理占据着重要的地位，实施财务管理，防范财务管理的风险，有助于煤矿企业强化自身的行业竞争力。
在企业财务风险的防治中，要针对不同类型的风险，加强防范与治理，适应社会发展的全新经济形势，在符合国家政策和市场环境需求的前提下，为煤矿企业的长远发展打下牢固的基础。
关键词：煤矿企业；财务管理；风险；防范引言在市场经济发展的过程中，企业财务管理的风险问题也逐渐凸显出来，为了更好地规避和解决财务管理的风险问题，企业需要针对财务管理风险进行研究，并制定出相应的解决方案，从而保障企业能够更好地持续健康发展。
如何防范和化解公司的财务风险，是当前和今后我国经济工作中的一个重要课题，也是一个亟待解决的现实难题。
长期以来，企业财务管理风险就是一个非常重要的话题。
这种风险产生的原因是由于公司的外部法律和经济环境的变化，以及公司的制度和管理上的缺失造成的。
财务管理风险的化解和预防是当务之急。
1煤矿企业财务管理的重要性1.1节约了企业的运营成本煤矿企业在实施财务管理活动的过程中，加强了对运营成本的管控，财务管理工作的实施协助企业降低了运营成本，为企业创造更高的经济效益。
煤矿企业和众多的企业一样，都是以获取经济利益为生产目标、经营目标的，要实现经济效益最大化，最重要的就是需要节约企业的生产成本、运营成本，在资本化利息量等方面加强管控，对资金直接挂钩的问题进行防范和治理。
财务管理工作的实施，可以有效地协助企业降低运营成本，发挥财务管理的作用，确保煤矿企业可以最大限度地节约生产成本、运营成本，实现稳定、健康、可持续的运行。
对资金利息、生产经营活动的成本进行管控，优化财务管理工作，可以监督和控制资本化利息的情况，以及生产成本、运营成本的投入情况，实现对不必要的成本资源浪费问题的防控，将资产浪费、资金无效流出的问题进行改进。
矿山企业财务管理流程及风险防控——以某集团权属子公司为例
程日益复杂，财务部门应全面了解和分析企
第一，有利于改善管理控制和效率的矛盾。基
业业务管理与财务管理的特点，基于财务与业务协 于业务的财务管理标准化流程，可以规避多方面的
同理顺财务管理流程，找到流程中的主要风险点并 干扰因素，统一费用审核和会计核算标准，提升财
采取防控措施，以减少财务人员的主观干扰，降低 务信息的真实性；使业务处理更加简化、透明，在
财务业务一体化系统生成，财务的凭证由业务信息
第三，有利于财务实现前端控制，提供增值服
实时产生，而业务信息又由经办人员依据业务事件 务。基于业务逻辑集中标准化、流程化的运营管理
及时录入，从而实现财务与业务同步。
模式，理顺了不同业务和人员间的责任权限，在一
定程度上提升了会计运营效率，实现了成本节约。
二、基于财务业务一体化理顺财务管理 财务部门通过信息系统参与整个业务流程单据流的 流程的意义——以某集团权属子公司为例 审核，及时与业务部门沟通、协调，采取有效措施
外观、数量、品牌验收；对于贵重物资和设备，由 采购员组织监察和财务人员等参与到货、安装调 试、质保期验收等。（2）关注合同履行情况。采 购人员时刻关注合同履行的进展情况，建立合同履 行情况台账，并在规定时间内向供应商索取发票， 及时办理报账事宜，保证发票等票据的及时入账； 因供应商原因未及时收到发票，由经办人员持续跟 催，并按照合同规定进行协调处理；已收到发票， 未及时处理，应追查原因，在规定期限内完成报账， 并根据发票管理办法对责任员工下发书面处罚决定 书，进行经济处罚。（3）应付账款支付时采购订单、 验收单、入库单、发票必须齐全相符，各类采购款 的支付必须符合合同要求。在采购付款方式的选择 上，尽量避免款到发货等交易条件。
一是采购管理流程。验证库存—比价—合同审核— 资质量 情 况、 验 收 条 件、 付 款 及 质 保 金 情 况 。
矿业行业财务管理制度
第一章总则第一条为加强矿业企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，防范财务风险，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合矿业行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于矿业企业的所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、会计核算、税务管理、内部控制等。
第三条矿业企业应建立健全财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，确保财务信息的真实、准确、完整。
第四条矿业企业应加强财务队伍建设，提高财务人员的业务素质和职业道德，确保财务管理的规范性和有效性。
第二章资金管理第五条矿业企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理、高效使用。
第六条资金收支应当符合国家法律法规和行业规定，严格执行国家统一的会计制度。
第七条矿业企业应设立专门的资金管理部门，负责资金的筹措、使用、监督和考核。
第八条资金筹措应当遵循市场规律，合理确定融资渠道和融资方式，降低融资成本。
第九条资金使用应当遵循以下原则：（一）合法合规原则；（二）效益优先原则；（三）安全稳健原则；（四）集中统一原则。
第十条矿业企业应加强资金预算管理，编制年度资金预算，并根据实际情况进行调整。
第十一条矿业企业应加强资金结算管理，规范银行账户的使用，确保资金结算的及时性和准确性。
第十二条矿业企业应加强现金管理，严格执行现金管理制度，防止现金流失。
第三章成本核算第十三条矿业企业应建立健全成本核算制度，确保成本核算的真实、准确、完整。
第十四条成本核算应当遵循以下原则：（一）真实性原则；（二）完整性原则；（三）一致性原则；（四）可比性原则。
第十五条矿业企业应按照国家统一的会计制度，设置成本核算科目，明确成本核算范围。
第十六条矿业企业应加强成本控制，采取有效措施降低生产成本，提高经济效益。
第十七条矿业企业应定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
第十八条矿业企业应建立健全成本核算报告制度，定期向管理层报告成本核算情况。
第四章会计核算第十九条矿业企业应建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
矿山的财务制度
矿山的财务制度一、总则矿山公司的财务制度应当遵循法律法规的规定，遵循国家的财务会计准则和相关规范。
矿山公司应当建立健全的财务组织架构和管理体系，确保财务活动的合法性、规范性和完整性。
矿山公司应当建立完善的内部控制机制，明确财务管理的责任与权限，加强财务风险管理，保障公司的财务安全和稳定。
二、会计制度1.会计核算准则：矿山公司应当依据国家的会计准则进行会计核算，确保财务会计信息的真实、准确和完整。
矿山公司应当重视会计政策的选择和会计估计标准的合理性，不得随意变更会计政策，不得违规进行会计准则的适用。
2.会计记录制度：矿山公司应当建立完整的会计记录制度，确保各项财务交易的记录真实可靠。
会计记录应当及时、准确地反映公司的财务状况和经营成果，便于管理层进行决策和监督。
会计记录应当按照规定的格式和程序进行，保证会计档案的完整性和保密性。
3.财务报表制度：矿山公司应当依法定程序编制财务报表，内容应当真实、准确、清晰、完整，并在规定的时间内报送相关部门和股东。
财务报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等内容，反映公司的财务状况和经营成果。
4.财务审计制度：矿山公司应当定期进行内部审计和外部审计，确保公司财务活动符合法律法规和公司的规章制度。
审计结果应当及时反馈给管理层和相关部门，发现问题及时整改，保证公司的财务管理有效、规范和稳定。
5.资金管理制度：矿山公司应当建立完善的资金管理制度，合理规划公司的资金流动，确保资金的安全和有效利用。
资金管理要明确资金来源和用途，建立与实际经济活动相适应的资金结构和资金配置，防范财务风险，提高资金利用效率。
三、税收制度1.税务登记制度：矿山公司应当按照法律法规的规定进行税务登记，确保纳税人身份的真实性和合法性。
税务登记包括一般纳税人登记、小规模纳税人登记、增值税登记等，不得虚假登记或逃避税务管理。
2.税务筹划制度：矿山公司应当积极进行税务筹划，采取合法的税收优惠政策，降低纳税负担，优化公司的税务结构。
矿山企业对财务风险的防范及规范管理
矿山企业对财务风险的防范及规范管理【摘要】随着我国经济社会的不断发展，很多企业也跟随着时代的步伐，也在不断的发展，在我国经济社会发展推动的企业中，矿山企业的发展起着很大的推动作用，在矿山企业的财务管理中是十分受到关注的，对于财务管理中存在的风险，矿山企业也是做出了相应的措施。
本文分析了矿山企业对财务风险的防范及规范管理。
【关键词】矿山企业财务风险防范规范管理企业在一些方面的工作开展会比较辛苦，比如在矿山企业中，工作环境是比较辛苦，在一些材料采购方面，矿山企业活动的开展是比较受到限制的，因此这就是需要在财务上下功夫，企业的财务管理需要制定出一些规划，在其他工作开展前，财务对资金的投入、资金使用的预测、以及资金在控制方面上都需要进行相应的工作，财务管理对材料的控制也是起着相当大的作用。
一、矿山企业对财务风险的防范（1）在矿山企业中财务风险产生的因素。
对于不同环境下的企业来说，财务风险产生的原因有所不同，但对于每个企业来说，财务风险是这个企业比较重视的一个问题、也是员工所关心的问题，在财务活动中, 对财务风险的因素要所确认，下面将会对一些因素复杂多变的现象进行分析。
第一，企业内部的财务管理有待完善，这对于一个企业来说是一个重大的问题，最好的企业的资本结构是企业在各项工作开展的时候所用费用的成本最低，在矿山企业中，通过一定的手段进行对资金的筹措，定会遇到许许多多的选择，这就会给财务的进行有效的管理带来一定的影响，带来影响的同时还会产生一定的风险；第二，一个企业中会有许许多多的员工，肯定会有一定的规模，这就会使企业的销售流动越来越大，当一些矿山企业在市场中占有一定的地位时，那么其他类型的企业一定是处在低迷的时候，在这个时候，矿山企业就会加大销售，大量采用所需的东西，通过一定的措施使企业利润增加的同时，在企业的一些经营方面也会带来一系列问题，在一方面，许多矿山企业的财务管理人员对财务风险意识不强，他们还停留在旧时代的管理中，认为只要对财务进行有效的管理进行，就不会出现问题，财务风险就不会出现，而在财务管理工作管理过程中这样那样的工作能力是不够的，所以由于财务管理人员缺乏财务意识，也会造成财务风险。
矿山公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强矿山公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司经营目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：依法合规，严格执行国家法律法规和财务政策；2. 实效原则：提高资金使用效益，降低成本，增加收益；3. 稳健原则：保持财务状况稳定，防范财务风险；4. 公开原则：财务信息透明，接受监督。
第二章财务管理职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行公司财务计划、预算；2. 负责公司资金筹集、运用和管理；3. 负责公司成本费用控制；4. 负责公司财务报表编制、分析和报告；5. 负责公司税务筹划和申报；6. 负责公司财务风险防控；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保资金需求；2. 合理使用资金，提高资金使用效益；3. 加强资金监控，防范资金风险。
第七条公司资金筹集方式包括：1. 自筹资金；2. 向银行贷款；3. 发行债券；4. 其他合法方式。
第八条公司资金使用范围：1. 用于生产经营；2. 用于投资；3. 用于偿还债务；4. 用于其他合法用途。
第四章成本费用管理第九条公司成本费用管理应遵循以下原则：1. 严格执行成本费用预算；2. 优化成本费用结构；3. 加强成本费用控制。
第十条公司成本费用包括：1. 生产成本；2. 管理费用；3. 销售费用；4. 财务费用；5. 其他费用。
第五章财务报表与分析第十一条公司应按月、季、年编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十二条公司财务报表分析应包括：1. 财务状况分析；2. 经营成果分析；3. 现金流量分析；4. 财务风险分析。
第六章内部控制与监督第十三条公司应建立健全内部控制制度，确保财务管理的规范性和有效性。
浅谈煤矿企业的财务风险及防范对策
浅谈煤矿企业的财务风险及防范对策煤矿企业则是为我国的社会主义经济建设提供必需能源的重要保障，煤矿企业的稳定发展，对我国社会经济的稳定发展有着非常重要的意义。
为此必须做好煤矿企业的财务风险管理工作，以保障其能够在复杂多变的市场经济环境下，实现可持续发展，为我国社会主义经济建设工作的长久开展保驾护航。
标签：煤矿企业;财务风险;防范对策煤炭能源是我国使用最广泛的能源资源，煤炭产业是我国经济发展的支柱型产业，煤矿企业肩负着重要的社會责任，在我国经济发展中发挥着不可或缺的作用。
因此，煤矿企业的财务风险管理工作必须要创新优化，只有跟进时代变化发展，才能保证煤矿企业可以持续发展，不被社会淘汰，继续为我国社会主义市场经济建设发挥促进作用。
1我国煤矿企业财务风险的特点1.1财务风险贯穿企业管理的全过程煤矿企业不仅为我国的社会主义经济建设提供必要的能源，更是我国市场经济支柱产业，是市场经济不可缺少的一部分。
在市场经济体制下，煤矿企业在进行生产经营活动的同时，必然会伴随着各种生产经营行为从而产生一定的财务风险，这是由客观因素决定的，是客观规律，无法改变。
但因为财务风险与煤矿企业的生产经营行为息息相关，因此煤矿企业可以通过调整生产经营行业，通过各种有效措施来管理煤矿企业的财务经营，从而降低财务风险的发生，保证煤矿企业能够持续发展，避免不必要的经济损失。
1.2具有较强的随机性，加大了预测控制难度一般来说，在煤矿企业发展到一定阶段后，企业已有一定的基础但各种经营管理制度还不成熟时，最容易发生财务风险。
煤矿企业发生财务风险，一般都是受到一定因素的影响，而这些影响因素大多没有一定的客观规律，随机性较强，所以煤矿企业想要对影响财务风险的因素进行预测以及控制，难度是非常大的，这也是导致煤矿企业难以规避财务风险的重要原因之一。
1.3利润与风险共生财务风险是伴随着煤矿企业的正常生产经营活动而产生的，因此与煤矿企业的利润具有共生性，煤矿企业通过生产经营活动获得利润，就必须要承担一定的风险。
矿山公司财务制度范文
矿山公司财务制度范文第一章总则第一条为了规范矿山公司的财务管理行为，保障公司资金的安全和有效利用，制定本制度。
第二条矿山公司的财务管理应遵循合法、规范、透明、诚信的原则，并依法纳税。
总经理是公司的财务管理责任人，负责全面组织、协调和监督公司的财务工作。
第三条矿山公司应建立健全财务组织机构，明确财务管理职责和权限，划分内部职责，并建立财务信息系统。
第四条矿山公司应建立健全财务预算和报表制度，进行定期核算和财务分析，确保全面、准确、及时反映公司财务状况。
第五条矿山公司应建立健全风险管理机制，及时识别、评估和应对财务风险，保障公司的利益不受损害。
第六条矿山公司应建立健全内部控制制度，加强财务监督和审计，提高财务管理的透明度和有效性。
第七条矿山公司应严格遵守国家相关法律法规和财务会计准则，积极配合审计工作，确保公司财务数据的真实、可靠和完整。
第八条矿山公司应加强财务人员的培训和管理，提高其业务水平和职业素养，确保财务管理工作的顺利开展。
第二章财务管理职责第九条矿山公司的总经理是公司的财务管理责任人，负责全面组织、协调和监督公司的财务工作。
第十条矿山公司的财务主管负责日常财务管理工作，包括财务核算、预算编制、财务报表制作、税务管理等。
第十一条矿山公司的各级财务人员应按照职责分工，认真履行财务管理职责，确保公司财务管理工作的顺利进行。
第三章财务核算第十二条矿山公司应建立完善的财务核算制度，明确各项费用的核算标准和程序，确保各项费用的准确核算和合理分配。
第十三条矿山公司应定期进行财务核算，编制月度、季度和年度财务报表，及时反映公司的经营状况和财务状况。
第十四条矿山公司应建立健全资产清查和盘点制度，定期对公司的固定资产和流动资产进行清查和盘点，保障资产安全和完整。
第四章财务预算第十五条矿山公司应建立健全财务预算制度，编制年度财务预算和月度经营预算，明确各项经济指标和财务目标。
第十六条矿山公司的各部门应按照预算编制和执行的要求，制定相应的计划和措施，落实预算责任，确保预算的合理性和有效性。
铁矿企业的财务管理与风险控制
决策分析：铁矿 企业在进行重大 投资或经营决策 时，需要进行财 务分析，评估项 目的经济效益和 风险，为决策提
供依据。
资金管理：铁矿 企业需要合理规 划和使用资金， 确保企业的正常 运转和投资项目
的资金需求。
成本控制：铁矿 企业需要加强成 本控制，降低生 产成本和管理费 用，提高企业的
经济效益。
国际贸易环境的 变化对铁矿企业 的财务管理与风 险控制带来了新 的机遇和挑战。
新技术与新方法的创新应用
人工智能在财 务管理中的应 用，提高数据 处理效率和准
确性。
大数据分析技 术，用于风险 预警和决策支 持，提升风险
控制水平。
区块链技术应 用于铁矿交易 和物流管理， 提高透明度和
可追溯性。
云计算平台， 实现财务管理 和风险控制的 集中化和远程
相互关系：内部 审计和外部审计 相互补充，共同 构成了铁矿企业 财务风险控制的 重要保障。
PART 4
铁矿企业的财务风险管理实践
案例分析与实践经验分享
风险识别与评估的方法和工 具
风险应对措施和实施效果
铁矿企业财务风险管理实践 案例介绍
实践经验总结和未来展望
风险控制工具与技术应用
风险评估：对铁矿企业的财务风险进行全面评估，确定风险等级。 风险预警：建立财务风险预警机制，及时发现潜在风险。 风险应对：根据风险评估结果，制定针对性的风险应对措施。 风险监控：对铁矿企业的财务风险进行实时监控，确保风险控制的有效性。
PART 1
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PART 2
铁矿企业的财务管理
财务管理的目标与原则
目标：实现铁矿企业价值的最大化
原则：合规性、真实性、透明性、风险控 制
论煤矿企业财务管理主要风险及防范
论煤矿企业财务管理主要风险及防范摘要：在激烈的市场竞争中，企业的财务管理是否有效，将会对企业的整体发展产生重大影响，如果财务管理的结果不尽如人意，很容易造成资金链断裂，从而对企业的运营产生不利的影响。
文章从外部因素和内部因素两个角度，对企业的财务风险进行了分析，并提出了相应的防范途径，以提高企业的财务管理水平。
煤矿企业的生产经营中受到一系列因素的制约，面临相应的财务管理风险，这造成煤矿企业难以完成财务管理任务和实现财务管理目标，从而让煤矿企业受到一定的损失。
因此，在新时期，探究煤矿企业财务管理的主要风险问题及其防范措施，能够很好地规避财务管理风险，从而实现理想的煤矿企业经济效益。
关键词：煤矿；财务管理；风险；防范1导言随着近些年来我国经济的不断发展，我国的煤炭企业的数量逐渐增加，它的经营管理模式亦随着社会的进步和经济的发展而发生着不断的变化，但是由于煤矿企业自身所具有的一些特性使得它较容易受到外界因素的干扰，其在管理意识方面有待提高，在财务风险管理方面仍然存在着资金结构不合理以及内控体制不完善等诸多问题，因此调整煤矿企业的资金结构、完善内控体制十分必要。
2煤矿企业财务管理存在的主要风险2.1管理意识低在煤矿企业的发展中，由于忽视了对财务风险的管理工作，使企业财务风险问题越来越多，再加上企业全体人员的风险意识比较低，在各项工作的发展中，都无法进行有效地预防与控制。
而产生这些问题的主要原因，就是企业人员对财务风险内容了解的不够全面，只是根据企业自身的发展，一味地实施而无法对市场竞争形势有所了解，使煤矿企业在市场发展中不占有重要的地位与优势。
还有部分煤矿企业，注重自身的经济效益，不以长远目光考虑问题，只是在前期的工作中加大投资力度，影响到后期的销售工作，无法使财务管理工作发挥出自身的重要作用，在煤矿企业的发展中只是一个摆设，对企业的发展与升级都造成了严重的阻碍。
2.2内部结构不合理为了能够促进煤矿企业的长久发展，就需求企业能够加强对财务风险的管理，还需要及时地对内部结构适当地调整，才能够有利于企业的发展，在现代化市场的发展中稳定自身的重要地位。
矿山财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强矿山企业财务管理，规范财务行为，保障企业合法合规经营，防范财务风险，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合矿山企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿山企业内部所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、资产管理、税务管理等。
第二章财务组织与职责第三条矿山企业应设立财务部，负责全企业财务管理工作。
财务部负责人应具备相关财务管理专业知识，对财务部工作进行统筹规划、组织协调和监督检查。
第四条财务部主要职责：1. 负责制定和实施矿山企业财务管理制度，组织各部门执行；2. 负责编制和执行财务预算，对预算执行情况进行监督；3. 负责企业资金管理，确保资金安全、合规使用；4. 负责成本控制，降低企业运营成本；5. 负责资产管理，提高资产使用效率；6. 负责税务管理，确保企业依法纳税；7. 负责财务报表编制和财务分析，为企业管理层提供决策依据；8. 负责其他与财务管理相关的工作。
第三章资金管理第五条资金管理应遵循以下原则：1. 安全性：确保资金安全，防范资金风险；2. 合规性：遵守国家法律法规和金融政策；3. 效率性：提高资金使用效率，降低资金成本；4. 透明性：确保资金流向透明，便于监督。
第六条资金管理主要内容包括：1. 资金预算编制与执行；2. 资金筹集与使用；3. 资金支付与结算；4. 资金监管与风险控制。
第四章成本控制第七条成本控制应遵循以下原则：1. 预算控制：严格按照预算执行，控制成本支出；2. 标准成本控制：建立健全成本标准体系，降低成本；3. 过程控制：加强对生产、经营等环节的成本监控；4. 责任控制：明确各部门、岗位的成本责任。
第八条成本控制主要内容包括：1. 成本预算编制与执行；2. 成本核算与分析；3. 成本节约与降低；4. 成本责任追究。
第五章资产管理第九条资产管理应遵循以下原则：1. 安全性：确保资产安全，防范资产损失；2. 合规性：遵守国家法律法规和金融政策；3. 效率性：提高资产使用效率，降低资产闲置率；4. 透明性：确保资产状况透明，便于监督。
矿产企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强矿产企业财务管理，规范财务工作，确保资金安全，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿产企业及其下属各单位、部门。
第三条矿产企业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）完整性原则：财务制度应覆盖企业各项财务活动；（四）效益性原则：优化资源配置，提高经济效益；（五）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条矿产企业设立财务部，负责企业财务管理工作的组织、实施、监督和考核。
第五条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责全面领导财务管理工作；（二）会计主管：负责组织、协调、指导会计核算工作；（三）出纳：负责现金、银行存款的收付及管理；（四）成本会计：负责成本核算、成本分析和成本控制；（五）资金管理会计：负责资金筹集、运用和监控；（六）税务会计：负责税务筹划、申报和缴纳；（七）审计：负责内部审计和外部审计协调。
第三章财务管理职责第六条财务总监职责：（一）负责制定企业财务管理制度，并组织实施；（二）负责组织编制企业财务预算，并监督执行；（三）负责企业财务风险防控；（四）负责财务报表的编制、审核和报送；（五）负责企业财务状况分析及改进措施。
第七条会计主管职责：（一）负责组织、协调、指导会计核算工作；（二）负责编制、审核会计凭证、会计账簿、财务报表；（三）负责税务筹划、申报和缴纳；（四）负责成本核算、成本分析和成本控制；（五）负责财务状况分析及改进措施。
第八条其他岗位职责：（一）出纳：负责现金、银行存款的收付及管理；（二）成本会计：负责成本核算、成本分析和成本控制；（三）资金管理会计：负责资金筹集、运用和监控；（四）税务会计：负责税务筹划、申报和缴纳；（五）审计：负责内部审计和外部审计协调。
第四章财务管理内容第九条资金管理：（一）企业应合理筹集资金，确保资金需求；（二）加强资金使用监控，降低资金成本；（三）定期对资金使用情况进行分析，优化资金结构。
煤矿财务安全管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿企业财务管理，确保财务安全，防止财务风险，保障企业资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业财务会计报告条例》等法律法规，结合煤矿企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本煤矿企业及所属各级子公司、分支机构。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整。
（三）及时性原则：及时反映企业财务状况。
（四）保密性原则：严格保守企业财务秘密。
第二章财务管理组织与职责第四条煤矿企业应设立财务管理部门，负责企业财务管理的全面工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策。
（二）制定企业财务管理制度，并组织实施。
（三）编制企业财务预算，组织实施并监督执行。
（四）管理企业财务收支，确保资金安全。
（五）组织企业财务核算，编制财务报表。
（六）开展企业财务分析和审计。
（七）加强企业财务队伍建设。
第三章财务收支管理第六条企业财务收支应按照国家有关法律法规和政策进行管理。
第七条企业财务收支实行预算管理，预算编制应遵循以下原则：（一）科学合理：预算编制应结合企业实际情况，科学合理。
（二）公开透明：预算编制应公开透明，接受监督。
（三）严格审批：预算编制应经企业领导审批。
第八条企业财务收支应按照预算执行，不得擅自调整。
第九条企业财务收支应严格执行现金管理制度，确保现金安全。
第四章资产管理第十条企业资产应按照国家有关法律法规和政策进行管理。
第十一条企业资产购置、处置、出租、出借等应遵循以下原则：（一）合法合规：资产购置、处置等应合法合规。
（二）效益优先：资产购置、处置等应注重效益。
（三）公开透明：资产购置、处置等应公开透明。
第十二条企业资产应定期进行盘点，确保资产安全。
第五章内部控制与审计第十三条企业应建立健全内部控制制度，加强财务风险防范。
第十四条企业内部控制制度应包括以下内容：（一）财务收支内部控制。
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矿山企业对财务风险的防范及规范管理
【摘要】随着我国经济社会的不断发展，很多企业也跟随着时代的步伐，也在不断的发展，在我国经济社会发展推动的企业中，矿山企业的发展起着很大的推动作用，在矿山企业的财务管理中是十分受到关注的，对于财务管理中存在的风险，矿山企业也是做出了相应的措施。
本文分析了矿山企业对财务风险的防范及规范管理。
【关键词】矿山企业财务风险防范规范管理
企业在一些方面的工作开展会比较辛苦，比如在矿山企业中，工作环境是比较辛苦，在一些材料采购方面，矿山企业活动的开展是比较受到限制的，因此这就是需要在财务上下功夫，企业的财务管理需要制定出一些规划，在其他工作开展前，财务对资金的投入、资金使用的预测、以及资金在控制方面上都需要进行相应的工作，财务管理对材料的控制也是起着相当大的作用。
一、矿山企业对财务风险的防范
（1）在矿山企业中财务风险产生的因素。
对于不同环境下的企业来说，财务风险产生的原因有所不同，
但对于每个企业来说，财务风险是这个企业比较重视的一个问题、也是员工所关心的问题，在财务活动中，对财务风险的因素要所确认，下面将会对一些因素复杂多变的现象进行分析。
第一，企业内部的财务管理有待完善，这对于一个企业来说是一个重大的问题，最好的企业的资本结构是企业在各项工作开展的时候所用费用的成本最低，在矿山企业中，通过一定的手段进行对资金的筹措，定会遇到许许多多的选择，这就会给财务的进行有效的管理带来一定的影响，带来影响的同时还会产生一定的风险；第二，一个企业中会有许许多多的员工，肯定会有一定的规模，这就会使企业的销售流动越来越大，当一些矿山企业在市场中占有一定的地位时，那么其他类型的企业一定是处在低迷的时候，在这个时候，矿山企业就会加大销售，大量采用所需的东西，通过一定的措施使企业利润增加的同时，在企业的一些经营方面也会带来一系列问题，在一方面，许多矿山企业的财务管理人员对财务风险意识不强，他们还停留在旧时代的管理中，认为只要对财务进行有效的管理进行，就不会出现问题，财务风险就不会出现，而在财务管理工作管理过程中这样那样的工作能力是不够的，所以由于财务管理人员缺乏财务意识，也会造成财务风险。
（2）矿山企业中财务风险的有效防范。
在通过对矿山企业的财务风险进行了解后，相关的财务管理人员要有一定的风险意识，通过自己的工作经验和结合一些科学的方法对企业的财务进行规范的管理，这样才会尽可能的避免财务风险，那么我们应该做出相应的措施，以此来做出有效的措施。
第一，通过对以往财务管理的数据进行分析，建立一定的体系，对财务的管理状况和财务工作对其他各项工作的影响，通过对相关数据和财务动态的分析，以此来防范财务的风险；第二；对财务管理人员进行培训，增强他们的风险意识，这是一项很重要的工作，在现实的工作中，只有做好足够的准备，才会对财务风险进行防范；第三，对财务管理制度进行完善，在矿山企业这种性质的企业中，大部分资源都是购进的，因此在对财务进行的管理中要有一定完善的制度，那样工作人员才会按照标准进行管理；第四，在财务管理过程中，相关领导人员要对财务风险有一个很好的认识，并对它的本质进行深刻的理解，把握企业财务风险的变化规律，时刻对自己企业的财务进行有效的调整。
二、矿山企业财务规范管理
（1）合理制定目标成本。
加强成本管理对于矿山企业来讲是件好事，目前许多的矿山企业在成本管理
方面存在着一定的误区，这不仅使成本管理无法达到合理化，并还会严重的影响到矿山企业正常的生产经营。
由于矿山企业的情况在不断地发展变化，成本不可能会一直降低的，成本管理所能做到的就是在保证正常的生产与不影响产品质量的前提下，为企业使成本尽可能的降低。
但是，如过分的强调降低成本，这样会直接或者是间接地制约矿山企业的效益。
例如：如单纯的为降低设备的维修费用，不及时的进行更换或者是改造，及硬拼设备，导致机器设备损坏，生产的中断，影响了均衡生产，给矿山企业造成了非常大的浪费，只追求生产过程中的成本控制，但是忽视了采购环节成本控制。
随着市场经济发展，产品销售与材料采购工作显得非常的重要。
（2）加强财产的控制。
建立、健全财产和物资管理的内部控制制度，在物资领用、采购、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵塞漏洞，维护安全。
对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的?炔壳Ｖ疲?决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
定期检查和盘点财产，督促管理人员和记录入的严格管理。
企业财务部门结合矿山企业的实际情况，要按照现行法律法规制度的标准，建立健全完善符合矿山企业发展要求的完善制度，在每月订制财务预算
时，为避免出现预算的差异，还应根据近期比较准确的财务信息资料进行修正财务预算指标。
企业财务部门要综合企业情况考虑多方面因素的基础上认真编制和执行财务预算，围绕目标盈利，构建企业财务责任指标体系。
财务部门要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，兑现奖惩措施，落实责任，形成对经济行为进行定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。
（3）建立和健全企业内部牵制制度和内部稽核制度。
内部牵制制度主要要规定涉及企业款项和财务收付、结算和登记的任何一项工作，必须由两人或者两人以内部稽核制度包括审核财务成本、费用等计划指标是否齐全，编制的依据是否真实可靠，计算是否衔接；审核各项财产物资的增加、减少及结余情况，并检查核实账面记录与实物是否相符；审核实际发生的经济业务或财务收入和支出是否符合有关的法律、法规、规章制度的规定；审核会计帐簿、会计凭证、会计报表和其他会计资料的内容是否真实、完整、准确、合法等。
通过建立内部稽核制度和内部牵制制度的建立，既能确保各种会计信息核算的合法、真实和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成相互牵制的机制，加强对企业财产的控制和管理
对矿山财务风险的防范和控制的措施要作为企业管理的一个重要方面切实实行，以实现企业效益最大化，为企业提供一个相对安全稳定的生产经营环境，对矿山企业财务管理甚至成长的研究也就自然成为理论界研究的永恒主题。
参考文献：
[1]李卫华.浅谈矿山企业对财务风险的防范及规范管理[J].现代商业，2016，（02）.
[2]武浩.矿山企业绿色财务管理模式的构建[J].财经界（学术版），2016，（06）.
[3]黄越婷.浅议构建矿山企业绿色财务管理[J].商业经济，2017，（11）.。