进出厂登记管理制度
汽车维修车间管理制度
* 汽车维修质量承诺制度1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度.2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。
*汽车进出厂登记制度1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供技术档案和行驶证等有关资料。
2、业务接待人员和检验人员应认真听取客户陈述,了解车辆技术状况。
3、车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认维修项目,交前台对维修费用进行预核算,然后与客户签订维修合同.4、车辆进入待修区,等待维修。
5、汽车维修竣工检验合格后,根据工时、材料结算清单结清费用,向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂合格证.6、建立维修车辆档案。
* 汽车进厂检验制度1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。
2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写《车辆维修检验单》.3、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方.4、得到托修方确认后,与托修方签订维修合同,办理交接手续.随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管.5、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。
*汽车维修过程检验制度1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的"三检"制度。
2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。
3、各检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。
4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。
汽车修理厂管理制度及工作流程
汽车修理厂管理制度及工作流程汽车维修质量承诺制度(汽修厂管理制度相关)1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。
汽修厂维修服务承诺书格式本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行.1. 二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂.2. 维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品.3. 合理收费.4. 车辆竣工出厂后质量保证期为:小修:一级维护:二级维护:大修:汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。
1. 质量管理机构本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2. 质量机构职责全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。
(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。
(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。
(3)制定维修工艺和操作规程。
(4)负责车辆档案管理工作。
(5)负责标准计量工作。
(6)负责设备管理维修工作。
(7)负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
(8)负责质量纠纷的质量分析工作。
3. 对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。
外来人员进场管理制度
外来人员进场管理制度•相关推荐外来人员进场管理制度(精选12篇)在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的外来人员进场管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
外来人员进场管理制度篇1为加强生产技术及企业经营的保密工作,维护正常生产秩序,特制定本规定:一、对联合一厂、联合二厂、保气车间、成品库、原燃材料部门禁止一切外来人员入内,遇特殊情况,须有上级领导批示,方可入内。
遇到强行进入的,保卫值班人员配合有关部门进行处理。
二、对公司销售客户严禁在厂内随便走动,如需看玻璃规格、质量、厚度,只能在销售人员陪同下进入冷端区域或销售范围内观看。
若发现独自行动的,有关人员有权向其提出意见,说明理由,并让其离开。
三、公司各岗位员工对外来人员负有监管职责,若发现不熟悉外来人员,员工有权验其工作证,确定其为外来人员,必须马上报知领导部门,并对发现外来人员的员工进行10元奖励,同时对保卫科值班人员或责任人进行20元处罚。
四、各部门员工不得带小孩及无关人员入厂,若要找人,门卫打电话进行联系,并让其出厂接见,对强行进入或无理取闹者,保卫人员应对其进行制止。
五、对同行业的参观者,门卫应在询问情况其身份后,向公司总经理电话联系同意后,填写清楚会客单,由公司人员陪同方可进入厂内,出厂时必须有领导签字方可让其离去。
六、本管理规定,自下文之日起执行。
外来人员进场管理制度篇2第一章目的与适用范围第一条目的为了加强公司门卫工作的管理,规范车辆、人员、物资进出厂的规定,保障公司正常的生产、工作秩序,保护公司利益,制定本办法。
第二条适用范围本制度适用于物资、车辆、人员进出厂公司的管理。
第二章管理职责第三条管理部管理部是门卫管理的责任部门,负责管理制度的制定,门卫人员的管理,物资出厂的审批。
第四条各部门负责本部门物资、车辆、人员进出厂的管理,手续的办理和审核。
产品出入库管理制度
产品出入库管理制度目的本制度旨在规范公司产品出入库管理流程,保证产品进出仓库的合理性、可追溯性和安全性,避免因管理不当而带来的风险和损失。
适用范围本制度适用于公司所有涉及产品出入库的部门和员工。
管理流程1. 订单确认在出库前,销售人员需确认订单的真实性,保证出库的货物与订单信息相符。
确认后在电子商务系统上完整填写相关的订单资料,并通知仓库管理员准备出库。
2. 货物验收收到货物后,仓库管理员需先进行货物验收,确保货物数量、型号、规格、包装等是否符合订单和合同的要求,对不合格的货物及时处理,避免出现下线、客户投诉或损失等后果。
3. 入库验收合格的货物将全部或分批入库。
在入库之前,仓库管理员应对货物进行分类、编码、标签等,确保货物信息的准确性、规范性和可读性。
入库单应由管理人员审核后,归档备案。
4. 出库•产品出库审批制度在确认订单及货物无误后,仓库管理员按订单出库指令,把货物发放给销售人员,销售人员将过账后的订单信息反馈于仓库管理员。
确认销售订单无误后,销售人员向仓库管理员出具出库申请单,由仓库管理员上报出库审批单。
经过管理人员审批后方可进行出库。
•库存预警制度在库存达到下限时,仓库管理员应根据相关规定及时提醒管理人员重新订货,在订货安排合理的前提下,保证库存量在正常范围内变化。
•退货制度如果客户需退货,销售人员在确认退货原因和退货合同等后,将退货申请单提交给仓库管理员。
管理员在核实后,签收货物并进行验收、处理和记录。
5. 盘点公司应按照规定周期进行库存盘点,以核实库存准确性和防止遗漏等问题发生。
6. 废弃品处理公司应对废弃品进行分类、清点、销毁及记录等处理,确保废弃品管理的规范性、及时性和准确性。
责任•仓库管理员负责对货物进行统一的收取、出库、入库、移库及理货等工作,负责公司库存管理制度和库存安全控制工作;•销售人员应认真处理与客户的沟通、处理客户的提出的问题和退货申请,并及时汇报给仓库管理员;•管理人员应对产品出入库管理流程进行监管及管理,及时提出完善产品出入库管理制度的建议和措施;•公司领导应制定和完善产品出入库管理制度和规章制度,对出入库管理流程进行定期检查、评估和改进。
公司仓库入库的管理制度
公司仓库入库的管理制度一、目的与范围为保证公司物资的准确性和安全性,确保仓库管理的有序进行,特制定本管理制度。
本制度适用于所有进入公司仓库的物资,包括但不限于原材料、半成品、成品以及其他各类辅助物品。
二、职责划分1. 采购部门负责通知仓库物资到货时间,并提供相应的采购订单或送货单。
2. 仓库管理部门负责物资的验收、登记、标识和存放。
3. 质量检验部门负责对入库物资进行必要的质量检验。
4. 财务部门负责核对物资的成本并完成相关的账务处理。
三、入库流程1. 预入库通知:采购部门在物资到货前,需提前通知仓库管理部门,并提供到货物资的基本信息。
2. 物资验收:物资到达仓库后,仓库管理人员应根据采购订单或送货单进行验收,确认物资的数量、规格等信息是否一致。
3. 质量检验:对于需要检验的物资,应由质量检验部门进行检验,并出具检验报告。
4. 入库登记:验收合格的物资由仓库管理人员进行登记,记录物资的名称、规格、数量、供应商信息、入库时间等关键信息。
5. 标识与存放:物资入库后,应及时贴上适当的标签,并根据仓库布局合理存放。
6. 账务处理:财务部门根据入库单进行成本核算,并更新库存账目。
四、异常处理1. 如发现物资存在数量不符、质量问题等情况,应立即通知采购部门和质量检验部门进行处理。
2. 对于无法入库的不合格物资,应单独存放并做好标记,等待进一步的处理决定。
五、安全管理1. 仓库应保持清洁、整齐,确保物资的安全存放。
2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊物资,应按照国家相关规定进行特殊存放和管理。
六、制度更新本制度自发布之日起实施,如有变更,由公司管理层根据实际情况进行调整并及时通知相关部门。
食堂出入库管理制度
食堂出入库管理制度•相关推荐食堂出入库管理制度(精选14篇)在现在的社会生活中,很多地方都会使用到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的食堂出入库管理制度,欢迎大家分享。
食堂出入库管理制度篇11、仓库保管员必须做实事求是,服从安排,不得弄虚作假,不玩忽职守。
2、食堂仓库所有物品必须登记,注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。
3、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。
4、食品原材料进出库必须有完整的记录。
5、领料人必须签名,从仓库领出的物品要让库管员进行登记,领出的物品只能公用,一律不能私用。
6、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。
7、食堂仓库管理员要对领料人进行监督,对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。
8、食堂仓库管理员必须定时盘点,如发现物品短缺,要立即通知食堂管理人员购买和查找原因,即使解决问题,和指制定相应的防犯措施。
9、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查,重点检查食品质量,发现食品变质或超过保质期,不能接收入库,对三无产品拒绝接收。
10、仓库经常打扫保持清洁,不准堆放其他物品。
11、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm,并扎紧袋口。
并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。
12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。
无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并标注品名。
13、经常清理冰箱,保持冰箱内外洁净。
14、仓库放物资要勤检查,经常通风,发现问题及时上报并作妥善处理。
15、仓库必须保处干净、整洁、整齐,食堂仓库管理人员要提高“四防”意识,即“防盗、防霉、防火、防投毒”。
16、仓库门窗要关好,锁好,维护仓库物资的安全。
17、食堂仓库管理员需持健康证上岗,保持良好的个人卫生习惯,按照食品从业人员卫生要求,做好个人卫生。
做到服装整洁,不在食堂仓库内吸烟。
大中型客车维修管理规范
浙江省大中型客车维修管理规范前言随着我省高速公路网络的逐年延伸拓展, 各类大中型高级客车纷纷进入道路运输市场,使我省的客运车辆结构发生了质的变化,同时由于城乡公交一体化的全面实施,使客运车辆类型和结构更加多样化,进而对客运车辆维修提出了新的要求.为规范大中型客车维修市场秩序,提高大中型客车维修技术水平,确保维修质量,从而提高客运企业抗道路运输安全风险能力.唯有进一步规范我省的大中型客车维修市场管理,才能提高车辆技术保障能力,确保运输经济效益和乘客安全舒适出行。
在总结试点地市经验的基础上,结合我省的实际,我们组织有关人员编写了《浙江省大中型客车维修管理规范》。
本《规范》主要依据《中华人民共和国道路运输条例》、《汽车维修业开业条件》(GB/T16739.1-2004)和《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344—2001)等法规和标准制定,主要由客车维修市场准入、客车维修市场监督、客车维修市场管理注意事项和客车维修企业服务指导等四部分组成。
本《规范》适用于全省客运车辆维修市场管理,并可供其他车辆维修市场管理参考.《规范》的编写得到了嘉兴市运管处的大力支持;绍兴、宁波等运管部门及部分维修企业也提出了宝贵的修改意见,在此一并表示感谢。
限于水平有限,加之时间仓促,《规范》难免有疏漏和不妥之处,恳请批评指正.第一章客车维修市场准入大中型客车维修企业资质认定的依据为《中华人民共和国道路运输条例》和《汽车维修业开业条件——-—整车维修企业》(GB/T16739.1—2004)的有关规定.本着有利于《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB18344—2001)贯彻实施、有利于维修业务开展、有利于企业持续发展、有利于行业形象改善的指导思想,结合我省的实际,在经过多次调研和反复论证后,我们对《汽车维修业开业条件——-—整车维修企业》(GB/T16739.1-2004)中有关大中型客车维修企业开业条件必备的设备进行了调整、人员条件进行了细化,规章制度进行了完善。
进库出库的规章制度
进库出库的规章制度一、目的和依据为规范企业的进库出库管理,确保库存资产的安全以及公司的正常运作,特制定此规章制度。
本规章制度的依据主要包括《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法实施条例》等国家法律法规。
二、管理范围1. 本规章制度适用于所有涉及公司进出库管理的部门和人员。
2. 进出库范围包括生产原材料、成品、办公用品以及其他相关物资的进出库管理。
三、进库管理1. 进库申请(1)各部门负责人应根据需要填写进库申请单,并经过部门经理审批。
(2)进库申请单应明确填写物资名称、数量、规格、质量要求等相关信息。
2. 入库验收(1)仓储管理人员在收到进库物资后,应根据进库申请单进行验收。
(2)验收人员应仔细检查物资的数量、质量等信息,并填写验收记录。
3. 入库登记(1)验收合格的物资应及时进行入库登记,登记内容应包括物资名称、数量、收货日期等信息。
(2)入库登记应在电子系统中进行,确保信息的准确性和可追溯性。
四、出库管理1. 出库申请(1)各部门需要物资时应填写出库申请单,并经过部门经理审批。
(2)出库申请单应包括物资名称、数量、用途、领用人等信息。
2. 出库审批(1)仓储管理人员在收到出库申请单后,应核实物资的库存情况,并与实际库存进行比对。
(2)如审批通过,应将出库申请单交与库管人员进行出库操作。
3. 出库操作(1)库管人员根据出库申请单的要求,准确出库相应的物资。
(2)出库操作应当在电子系统中进行,同时填写出库记录。
五、库存管理1. 周期盘点(1)仓库内的物资应定期进行周期盘点,确保库存数据的准确性。
(2)盘点应由专人进行,记录盘点结果并进行核实。
2. 库存报废(1)对于库存中存在质量问题或过期情况的物资,应进行及时处理。
(2)报废物资应按照公司相关流程进行处理,确保安全和环保。
3. 库存调拨(1)各部门之间需要调动库存时,应填写调拨单并经过相关部门经理审批。
(2)调拨后要及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
公司员工出厂放行管理制度
公司员工出厂放行管理制度一、目的为了加强对公司员工出厂放行管理的规范和监督,保障公司安全和员工权益,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工。
任何有关员工出厂放行的规章制度和操作流程,均按照本管理制度执行。
三、管理责任1. 公司总经理负责本管理制度的制定和实施。
2. 人事部门负责对员工出厂放行管理的监督和执行。
3. 安保部门负责对员工出厂放行的具体执行工作。
4. 所有员工应当遵守本管理制度的规定,配合执行。
四、出厂放行申请1. 员工出厂放行需提前向人事部门递交申请,附带必要的证明材料。
2. 人事部门收到员工出厂放行申请后,将会进行审核,审核不合格的申请将会被拒绝。
3. 审核通过后,人事部门将会安排安保部门进行具体的出厂放行操作。
五、出厂放行流程1. 安保部门在接到人事部门的出厂放行申请后,将会核实员工身份信息,确认员工出厂目的。
2. 员工需出示有效的工作证件和出行证明,以便进行核实和记录。
3. 安保部门会对员工进行安全检查,确保员工身上没有携带危险物品。
4. 经过安全检查合格后,员工方可出厂。
六、注意事项1. 员工在出厂前应确保携带齐全必要的证明文件,并配合安保部门的工作。
2. 员工应当遵守公司规章制度,不得利用出厂放行进行任何违规行为。
3. 在出厂过程中,员工应当保护好公司财产和自身安全,不得随意泄漏公司机密信息。
4. 出厂放行过程中如有异常情况,员工应当及时向安保部门报告,配合处理。
七、违规处理1. 对于违反本管理制度规定的员工,公司将按照公司规定和相应法律法规进行处理。
2. 对于恶意违规或危害公司利益的员工,公司有权取消其出厂放行资格,并作出相应惩罚。
八、附则本管理制度自发布之日起生效。
公司将不定期对本管理制度进行调整和完善,以适应公司发展和安全管理需要。
以上就是公司员工出厂放行管理制度的相关内容,希望各位员工认真遵守,共同保障公司安全和员工权益。
公司材料出入库管理制度
公司材料出入库管理制度一、总则本制度旨在规范公司材料的出入库流程,确保材料的安全与合理使用,提高材料管理效率,降低成本。
所有涉及材料出入库的员工必须遵守本制度的规定。
二、材料验收与入库1. 所有材料在入库前必须经过质量检验部门的严格检验,确保符合公司标准。
2. 入库材料需由采购部门提供清晰的采购单据,包括供应商信息、材料名称、规格型号、数量、价格等。
3. 仓库管理员负责对照采购单据进行实物清点,确认无误后办理入库手续,并及时更新库存记录。
三、材料存储1. 仓库应按照材料的性质、用途进行合理分区,确保易于管理和取用。
2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊材料,应设立专门区域,并采取相应的安全防护措施。
3. 定期对库存材料进行盘点,及时发现并处理差异问题。
四、材料领用与出库1. 领用材料需提前提交领料申请,注明领用部门、用途、数量等信息。
2. 仓库管理员根据申请单核对库存,确认足够后办理出库手续,并记录领用详情。
3. 紧急情况下的特殊领用,应事后补充相关手续。
五、退料与报废1. 未用完的材料应及时退回仓库,由仓库管理员检查确认后重新入库。
2. 对于损坏或不可再用的材料,应由相关部门提出报废申请,经审批后按规定处理。
六、账务与报表1. 仓库管理员应定期进行账务核对,确保实物与账面数据的一致性。
2. 每月底,仓库需向财务部门提交库存报表,反映材料的出入库动态及库存状况。
七、安全与保密1. 严格执行安全操作规程,防止事故发生。
2. 对于敏感材料的信息,应加以保密,防止泄露给无关人员。
八、监督与考核1. 设立专门的监督机构,对材料出入库流程进行监督检查。
2. 定期对仓库管理工作进行考核,发现问题及时整改,确保制度的执行效果。
九、附则本制度自发布之日起实施,如有变更,以最新规定为准。
设备安全的管理制度
设备安全的管理制度•相关推荐设备安全的管理制度(精选10篇)在生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的设备安全的管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
设备安全的管理制度篇11、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明,各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”,对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。
2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。
调配设备做好折旧记录,租赁设备做好租金支付记录。
3、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。
4、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。
5、制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。
每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学习掌握。
并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。
6、实行执证上岗制度:所有大型设备的操作人员均执证上岗,上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件,同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。
7、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。
进货查验记录管理制度范文(5篇)
进货查验记录管理制度范文1、目的:确保产品合格,维护公司利益和消费者权益。
2、适用范围适用于对终产品检验。
3、职责:1)质量技术部负责产品最终检验。
2)其他部门辅助质检对产品进行最终检验。
3)化验员对产品进行最终检验做好详细记录。
4)产品检验完,由技术部门人员判断产品是否合格,若合格,开具《出厂检验报告单》,由主管领导签字,方可出库。
若不合格,按不合格产品规定,进行处理。
5)每批产品有留样,留样产品应放在专属留样区,按品种、批次分类放置。
并留有标识。
6)质检员应得到质检部门领导授权,在授权范围内实施检验工作。
从业人员健康管理制度为加强从业人员健康检查管理,保障消费者消费安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律、法规规定,我单位就从业人员健康检查管理工作,制定本制度:1、本单位建立并执行从业人员健康检查管理制度,从业人员,每年必须参加一次健康检查,取得健康证明后方可从事食品经营,新参加工作和临时参加工作的食堂从业人员生必须先进行健康检查取得健康证明后方可参加工作上岗。
2、在每年的健康检查中、凡发现本单位从业人员中患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核、化脓性和渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病,不得再从事接触直接入口食品的工作。
3、从业人员健康证明应随身携带,以备检查。
从业人员健康裣查合格证不得涂改,过期、笔迹不清无效。
4、从业人员出现咳嗽、腹泻、发热、等有碍食品卫生的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除病症或治愈后,方可重新上岗。
5、从业人员必须具有良好的卫生习惯,并做到。
(1)接触直接入口的食品前应用肥皂及流动清水洗手消毒;穿戴整洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内;(3)不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指销售食品。
(4)不得在食品经营场所内吸烟。
食品安全自查管理制度1、目的:为了保证食品的质量以及食品的安全,特制定食品安全自查管理制度,保证落实质量安全企业主体责任。
出入库登记工作制度汇编
出入库登记工作制度汇编一、目的为了规范公司出入库登记工作,确保物资、商品的有序流动,提高管理效率,根据《企业内部控制基本规范》和公司实际情况,制定本制度。
本制度适用于公司所有物资、商品的出入库登记工作。
二、职责1. 仓库管理员:负责物资、商品的出入库登记工作,确保登记数据的真实、准确、完整。
2. 采购部门:负责提供合格的供应商信息,确保采购物资的质量。
3. 销售部门:负责提供客户的信用状况,确保销售物资的回收。
4. 财务部门:负责对出入库登记数据进行审核、记账,确保财务数据的准确性。
5. 审计部门:负责对出入库登记工作进行定期审计,确保制度的执行。
三、出入库登记流程1. 入库登记(1)采购部门根据采购计划,向仓库管理员提供供应商信息。
(2)仓库管理员对到货物资进行验收,确保物资质量、数量符合要求。
(3)仓库管理员在出入库登记系统中录入物资入库信息,包括供应商、物资名称、规格、数量、单价、金额等。
(4)财务部门对入库登记数据进行审核、记账。
2. 出库登记(1)销售部门根据销售计划,向仓库管理员提供客户信用状况。
(2)仓库管理员对销售物资进行打包、标记。
(3)仓库管理员在出入库登记系统中录入物资出库信息,包括客户名称、物资名称、规格、数量、单价、金额等。
(4)财务部门对出库登记数据进行审核、记账。
四、出入库登记要求1. 出入库登记数据应真实、准确、完整,不得虚构、篡改、隐瞒。
2. 仓库管理员应按照流程及时登记出入库信息,确保数据的一致性。
3. 财务部门应按照财务会计制度要求,对出入库登记数据进行审核、记账。
4. 审计部门应定期对出入库登记工作进行审计,确保制度的执行。
五、违规处理1. 违反本制度规定的,公司将依法追究相关责任。
2. 对故意虚构、篡改、隐瞒出入库登记数据的,公司将解除劳动合同。
3. 对未按照规定及时登记出入库信息的,公司将给予警告或罚款。
六、制度修订本制度根据公司实际情况制定,如有与国家法律法规、政策规定不符之处,以国家法律法规、政策规定为准。
内保管理制度
内保管理制度一、总则为加强企业内保工作,维护公司内部秩序和员工的人身财产安全,促进企业的健康持续发展,特制定本内保管理制度。
二、管理规定(一)出入管理1. 公司采取身份证制度,员工必须随身携带有效身份证件,并在入厂时出示给保安人员进行登记。
2. 所有非员工人员进入公司,必须经过保安严格核实身份,并登记相关信息。
3. 禁止将未经授权的非员工人员引入公司内部,如有需要,必须事先向保安部门申请并获得批准。
4. 公司内部的重要场所和区域,如机房、仓库等,设有专门的门禁系统和保安人员,确保只有授权人员和工作人员可以进入。
5. 出厂时,员工必须按规定走出厂门并经过保安确认离开。
(二)保卫安全1. 建立24小时巡逻制度,保安人员按照规定的路线巡查公司各区域,发现异常情况及时报告并采取必要措施。
2. 公司各区域设有监控摄像头,保安人员要定期检查摄像头的运行状况,并及时报修或更换不正常的设备。
3. 公司内部要加强警示标识的设置,明确禁止区域,如高压区、危险品存储区等。
4. 严格控制外来人员的进入,对外来施工队伍要核实身份,并指定专人进行监督和管理。
5. 加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
6. 配备必要的安全设施和器具,如防火门、灭火器、急救药品等,并进行定期检查和维护。
7. 对员工的财产安全给予保护,加强员工宿舍和公共区域的巡查,提供必要的防盗设备和措施。
(三)应急处理1. 在火灾、爆炸、劫持等突发事件发生时,保安人员要立即启动应急预案,并组织员工疏散和救援。
2. 公司要定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的应急处理能力。
3. 保安人员要随时关注天气状况和安全隐患,及时采取相应措施,确保员工的人身安全。
三、安全审核(一)定期评估公司的内保工作,对保安人员的工作情况、设备设施的安全性和有效性进行检查。
(二)组织专门机构或具备相关资质的第三方,对公司的内保工作进行评估和审查,并提出改进意见和建议。
公司仓库出入库管理制度
公司仓库出入库管理制度
制度应明确仓库的管理目标和原则。
管理目标通常包括确保物资的安全存储、准确记录和高效流转。
原则上,仓库管理应遵循先进先出、分类存放、定期盘点和责任到人等基本原则。
制度应详细规定入库流程。
所有物资在进入仓库前,必须经过严格的质量检验,确保物资符合采购要求。
检验合格后,应由仓库管理员填写入库单,并记录物资的名称、规格、数量、供应商信息及入库时间等。
入库单应一式两份,一份留存仓库作为台账记录,另一份交由采购部门备案。
对于出库管理,制度同样需要明确具体的操作流程。
当部门需要领用物资时,必须提前提交出库申请,并由相关负责人审批。
仓库管理员根据审批后的出库单进行物资发放,并详细记录物资的领用人、领用时间、数量等信息。
出库单也应一式两份,一份用于仓库台账记录,另一份随物资一起流转至使用部门。
仓库环境与安全管理也是制度中不可忽视的部分。
仓库应保持干净整洁,合理布局,确保物资的安全存放。
同时,应定期检查消防设施、防盗措施等安全设备,确保仓库的安全运营。
为了确保库存数据的准确性,制度还应规定定期盘点的操作流程。
仓库管理员应每月至少进行一次全面盘点,对账实际库存与台账记录是否一致,及时发现并处理盘盈盘亏问题。
盘点结果应形成书面报告,上报给相关管理层。
制度应明确相关人员的职责和权限。
仓库管理员负责日常的物资管理和台账记录,而财务部门则负责监督盘点和对账工作。
同时,任何违反出入库管理制度的行为都应受到相应的处罚,以确保制度的严肃性和执行力。
公司物资出场管理制度
公司物资出场管理制度一、目的和原则本制度旨在规范公司物资的出库流程,确保物资的合理分配和有效使用,防止资源浪费和资产流失,提高物资管理的效率和准确性。
在执行过程中,应坚持公开透明、责任明确、效率优先的原则。
二、适用范围本制度适用于公司所有物资的出库管理,包括但不限于原材料、辅助材料、办公用品、设备及工具等。
三、管理职责1. 物资管理部门负责制定和修订物资出场管理制度,监督执行情况,并进行定期的审核和评估。
2. 仓库管理人员负责具体执行物资的出库操作,包括物资的验收、登记、保管和发放工作。
3. 财务部门负责对物资出场进行成本核算和财务监控。
4. 各需求部门负责提出物资需求申请,并按照规定流程领取物资。
四、出库流程1. 需求申请:各部门根据实际需要填写物资需求申请表,并由部门负责人审批。
2. 审核批准:物资管理部门在接到申请后,对需求进行审核,并根据库存情况决定是否批准。
3. 出库登记:一旦申请获批,仓库管理人员准备物资,并在出库登记簿上记录详细信息,包括物资名称、规格、数量、领用部门和领用人等。
4. 物资发放:领用人凭出库单到指定地点领取物资,并在领用确认书上签字。
5. 财务核对:财务部门根据出库登记簿和领用确认书进行成本核算,并定期对物资出场情况进行抽查。
五、异常处理1. 如发现物资损坏或缺失,应立即报告物资管理部门,由其调查原因并采取相应措施。
2. 对于违规领用或滥用物资的行为,应依据公司规定进行处理,情节严重者需上报公司高层处理。
六、制度的监督与改进物资管理部门应定期对制度执行情况进行检查和评估,收集反馈意见,不断优化和完善管理制度。
七、附则本制度自发布之日起实施,如有变更,由物资管理部门负责修订并公布。
进货查验记录管理制度LH模版
进货查验记录管理制度LH模版一、目的与范围为规范公司的进货查验工作,保证产品质量和安全,制定进货查验记录管理制度。
本制度适用于公司所有进货查验活动,包括但不限于原材料、半成品及成品的进货查验。
二、责任与权限1. 质量部门负责全面组织和监督进货查验工作,对质量风险点进行有效管控。
2. 采购部门负责制定进货查验标准,与供应商协商一致,并对进货查验结果负责。
3. 仓储部门负责对进货物品进行接收、储存和保管,并配合质检部门进行查验工作。
4. 供应商需按照相关合同和要求提供具备合法资质的产品,并配合公司进行进货查验。
5. 所有员工有责任遵守本制度,积极参与进货查验工作,并及时报告异常情况。
三、进货查验记录管理流程1. 采购部门向供应商发出进货要求,并与供应商约定进货时间、数量和质量标准。
2. 供应商将货物送至公司仓库,仓储部门按照规定进行验收,并进行外观和尺寸的初步检查。
3. 质检部门根据产品的性质和要求,对货物进行全面的检验,包括但不限于外观、尺寸、质量、包装等方面。
4. 质检部门负责记录进货查验的结果,包括正常品、不合格品和待确认品的数量并做好标识。
5. 不合格品需要进行隔离处理,同时通知供应商,并与供应商进行协商处理,最终由采购部门决定是否接收。
6. 待确认品需要进一步检验和确认,质检部门需在规定时间内完成确认工作,并及时通知供应商和采购部门。
7. 采购部门负责将进货查验记录归档并保存,供应商需保留相关文件和记录作为备查。
四、进货查验记录的内容1. 进货查验日期、时间和地点。
2. 采购订单号、供应商名称和供应商编号。
3. 进货物品的名称、规格、数量,以及单位。
4. 进货标准和要求。
5. 质检员的姓名和职务。
6. 进货查验结果,包括正常品、不合格品和待确认品的数量。
7. 不合格品的处理和处理结果。
8. 待确认品的检验和确认结果。
9. 相关文件和记录的归档情况。
五、进货查验记录的保密性所有与进货查验记录相关的信息和文件应严格保密,只限相关岗位人员知悉,严禁泄露或外传。
进出库管理规章制度牌匾
进出库管理规章制度牌匾第一条目的和依据为了规范企业的进出库管理工作,提高仓储效率,保证库存的安全和准确性,特制定本规章制度。
本规章制度依据《中华人民共和国仓库管理条例》和公司实际情况制定,经公司领导审定,自发布之日起生效。
第二条适用范围本规章制度适用于公司仓库的进出库管理工作。
第三条进库管理1. 所有进货物资必须经过仓库管理员验收,并填写进货单据。
2. 进货单据必须详细记录货物的名称、数量、质量等信息,并由进货人员和仓库管理员签字确认。
3. 进货物资必须按照仓库设定的货架位置妥善摆放,并做好标识。
4. 仓库管理员必须定期对库存进行盘点核对,确保库存数据的准确性。
第四条出库管理1. 所有出货物资必须经过仓库管理员核准,并填写出货单据。
2. 出货单据必须详细记录货物的名称、数量、接收单位等信息,并由出货人员和仓库管理员签字确认。
3. 出货物资必须经过仓库管理员确认后才能放行,确保货物的准确性和完整性。
4. 出货物资必须按照出货单据上的信息发放,并做好相应的记录。
第五条库存管理1. 仓库管理员必须及时更新库存记录,保证库存数据的准确性和实时性。
2. 对于过期、损坏或者不合格的货物,必须及时处理,并及时更新库存数据。
3. 对于高值物资,必须加强监管,确保安全性。
第六条仓库设施管理1. 仓库管理员必须按照规定对仓库设施进行定期维护和保养。
2. 对于仓库设施的损坏或者故障,必须及时报告并做好维修工作。
3. 保持仓库的清洁整洁,确保货物存放环境的卫生和安全。
第七条责任追究对于违反本规章制度的员工,将依据公司规定进行相应的惩处,并追究其相关责任。
第八条其他本规章制度由仓库管理员负责具体执行,如有任何疑问或者意见建议,可以向公司领导提出。
以上规章制度自发布之日起生效,如有任何修改,需经公司领导审定后方可调整。
公司名称日期制定单位:________________________________________________审定单位:________________________________________________以上是公司的进出库管理规章制度,希望全体员工都能遵守规章制度,做好仓库管理工作,确保库存的安全和准确性。
生产经营单位安全生产规章制度
生产经营单位安全生产规章制度生产经营单位安全生产规章制度安全生产规章制度生产经营单位安全生产规章制度可概括划分为安全管理制度和安全操作规程两大类,前者是各种安全管理制度、章程、规定的总称,后者是各类安全操作规程、标准、规范的总称。
?1.安全生产管理制度?一个生产经营单位的安全生产管理制度可根据管理面向的对象不同来划分,例如面向一般管理,应建立各种综合安全管理制度;面向安全技术,应建立安全技术管理制度;面向职业危害,应建立职业卫生管理制度等。
通常可把生产经营单位的安全生产管理制度划分为以下四类:(1)综合安全管理制度?包括安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理、安全教育、安全检查、安全奖惩、“三同时”审批、安全检修管理、事故隐患管理与监控、事故管理、安全用火管理、承包合同安全管理、安全值班等规章制度。
?(2)安全技术管理制度?包括特种作业管理、危险作业审批、危险设备管理、危险场所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、厂区交通运输管理、防火制度以及各生产岗位、各工种的安全操作规程等。
?(3)职业卫生管理制度?包括职业卫生管理、有毒有害物质监测、职业病、职业中毒管理。
?(4)其他有关管理制度?如女工保护制度、劳动保护用品、保健食品、员工身体检查等。
?例如,除尘滤布某化工生产经营单位的主要安全管理制度包括:安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、事故管理制度、“三同时”制度、安全作业证制度、安全技术措施管理制度、安全装置管理制度、安全检修制度、防火防爆制度、危险物品管理制度、防止急性中毒和抢救措施办法、要害岗位安全管理制度、劳动防护用具(品)和保健发放管理制度、厂区交通管理制度、仓库安全管理制度、建筑与安装安全管理制度、科研与设计安全管理制度等。
?2.安全操作规程?在建立、健全安全生产管理制度的同时,生产经营单位还必须建立、健全各项安全生产技术规程,主要包括以下几个方面的规程:(1)每种产品生产的工艺规程和安全技术规程;?(2)各生产岗位的安全操作法,包括开停车、出料、包装、倒换、转换、压滤机滤布厂家装卸、运载以及紧急事故处理等操作的安全操作方法;?(3)生产设备、装置的安全检修规程;?(4)各通用工种的安全操作规程,如管工、钳工、铆工、锻工、焊工、木工、铸造工、电工、运输工等的安全操作规程;?(5)专门作业的安全规程,如锅炉、压力容器安全管理规程,气瓶、液化气瓶、溶解乙炔气瓶等充装、使用和储运的安全技术规程,易燃液体装卸安全操作规程,铁路槽车、汽车槽车、槽船运输安全技术规程等。
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附件一:
进出厂登记与统计管理制度
1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供技术档案和行驶证等有关资料。
2、业务接待人员和检验人员应认真听取客户陈述,了解车辆技术状况。
3、车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认维修项目,交前台对维修费用进行预核算,然后与客户签订维修合同。
4、车辆进入待修区,等待维修。
5、汽车维修竣工检验合格后,根据工时、材料结算清单结清费用,向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂合格证。
6、建立维修车辆档案。
南通圣驰汽车服务有限公司
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