物资精细化管理培训考试题答案

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精细化管理知识试题题库(附答案)

精细化管理知识试题题库（附答案）一、单项选择题（每题5分，共25分）1. 精细化管理的核心是（）。

A. 人员素质B. 客户需求C. 企业利润D. 过程控制【答案】D2. 以下哪项不是精细化管理的基本特征（）。

A. 精确性B. 系统性C. 灵活性D. 简洁性【答案】D3. 精细化管理的基本原则不包括（）。

A. 制度化B. 数据化C. 标准化D. 情感化【答案】D4. 精细化管理的基本要求是（）。

A. 精确、规范、严谨、高效B. 精确、全面、系统、创新C. 科学、严谨、规范、高效D. 简洁、实用、灵活、创新【答案】A5. 精细化管理的关键在于（）。

A. 制定合理的计划和目标B. 建立完善的管理体系C. 对工作过程进行详细分解和控制D. 提高员工的职业素养和技能【答案】C6. 在精细化管理中，（）是最基本的工作方法。

A. 分级管理B. 分层管理C. 分模块管理D. 分任务管理【答案】B7. 以下哪项不是精细化管理的目标（）。

A. 提高工作效率B. 提高工作质量C. 提高员工满意度 D. 提高企业竞争力【答案】C8. 精细化管理的基础工作不包括（）。

A. 组织架构设计B. 管理制度设计C. 工作流程设计 D. 企业文化建设【答案】D9. 精细化管理中，（）是管理的核心环节。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制【答案】D10. 精细化管理中，（）是管理的关键环节。

A. 组织B. 领导C. 沟通D. 协调【答案】D二、多项选择题（每题10分，共40分）11. 精细化管理的基本特征包括（）。

A. 精确性B. 系统性C. 灵活性D. 简洁性E. 科学性【答案】ABC12. 精细化管理的基本原则包括（）。

A. 制度化B. 数据化C. 标准化D. 情感化E. 人性化【答案】ABC13. 精细化管理的基本要求包括（）。

A. 精确B. 规范 B. 严谨C. 高效D. 创新E. 全面【答案】ABCD14. 精细化管理的关键环节包括（）。

物资的试题及答案

物资的试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的主要目的是以下哪项？A. 提高物资使用效率B. 降低物资采购成本C. 确保物资供应的连续性D. 以上都是答案：D2. 物资需求计划的编制通常包括哪些步骤？A. 需求分析、计划制定、计划执行B. 需求预测、计划制定、计划调整C. 需求调查、计划编制、计划实施D. 以上都是答案：D3. 在物资管理中，库存控制的目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高物资周转率C. 避免物资短缺D. 以上都是答案：D4. 物资采购的基本原则不包括以下哪项？A. 质量优先B. 价格最低C. 供应商选择D. 服务保障答案：B5. 物资的ABC分类法是根据物资的哪种特性进行分类的？A. 采购频率B. 采购金额C. 物资数量D. 物资种类答案：B6. 物资的EIQ分析法主要用于解决什么问题？A. 物资的存储问题B. 物资的运输问题C. 物资的采购问题D. 物资的配送问题答案：D7. 物资的先进先出法（FIFO）主要适用于哪种物资管理？A. 保质期短的物资B. 保质期长的物资C. 价格波动大的物资D. 价格波动小的物资答案：A8. 物资的后进先出法（LIFO）在财务上通常会导致什么结果？A. 利润增加B. 利润减少C. 成本增加D. 成本减少答案：B9. 物资的定期订货法与定量订货法的主要区别是什么？A. 订货周期B. 订货数量C. 订货频率D. 订货时间答案：B10. 物资的供应链管理的核心是什么？A. 物资的采购B. 物资的存储C. 物资的配送D. 物资的整个流通过程答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理中常用的库存控制方法包括以下哪些？A. ABC分类法B. 定量订货法C. 定期订货法D. 经济订货量法答案：ABCD2. 物资采购过程中需要考虑的因素包括以下哪些？A. 物资的质量B. 物资的价格C. 供应商的信誉D. 物资的运输方式答案：ABCD3. 物资的供应链管理中，哪些环节是关键的？A. 采购管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户服务管理答案：ABCD4. 物资的先进先出法（FIFO）和后进先出法（LIFO）的主要区别是什么？A. 存货成本的计算方式B. 存货的计价方式C. 存货的存放方式D. 存货的周转方式答案：AB5. 物资的供应链管理中，哪些因素会影响物资的配送效率？A. 配送路线的优化B. 配送车辆的合理调度C. 配送人员的工作效率D. 配送时间的合理安排答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 物资的ABC分类法中，A类物资的库存管理最为重要。

物资考试试题及答案

物资考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 优化库存答案：D2. 下列哪项不是物资采购的基本流程？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 物资验收D. 物资报废答案：D3. 物资库存管理中，ABC分类法主要用于（）。

A. 降低库存成本B. 提高库存周转率C. 优化库存结构D. 减少库存空间答案：C4. 物资需求计划的编制依据不包括（）。

A. 历史数据B. 市场预测C. 物资价格D. 企业战略答案：C5. 物资管理信息系统的主要功能不包括（）。

A. 数据收集B. 数据处理C. 决策支持D. 物资配送答案：D6. 物资采购合同中，通常不包括以下哪项条款？（）A. 交货时间B. 质量要求C. 价格条款D. 售后服务答案：D7. 物资管理中，JIT（准时制）的核心理念是（）。

A. 零库存B. 零缺陷C. 零浪费D. 零延迟答案：A8. 物资质量控制的主要目的是（）。

A. 减少成本B. 提高效率C. 保证质量D. 优化流程答案：C9. 物资管理中的ECR（有效消费者响应）主要针对的是（）。

A. 生产环节B. 销售环节C. 供应链环节D. 物流环节答案：C10. 在物资管理中，VMI（供应商管理库存）模式的优点不包括（）。

A. 减少库存B. 降低成本C. 提高响应速度D. 增加供应商利润答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理的基本原则包括（）。

A. 经济性原则B. 系统性原则C. 动态性原则D. 灵活性原则答案：ABCD2. 物资采购策略中，常见的采购方式包括（）。

A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案：ABC3. 物资库存管理中，常见的库存控制方法包括（）。

A. 定量订货法B. 定期订货法C. 经济订货批量法D. ABC分类法答案：ABCD4. 物资管理中的供应链管理涉及的环节包括（）。

精细化管理试题(答案)

一、单选题（每题1分，共计10分）1.（B）2.（C）3.（A）4.(A)5.（D）6.(B )7.(B)8.（B）9.(B)10.(A)二、多选题（每空2分，共计20分，错选、漏选、多选均不得分）1.(ABCD)2.( ACD)3.(ABD )4.( BD )5.（ABCD）6.( ABCD )7.( BD )8.( ABCD )9.(ABCD )10.（ABCD）三、填空题（每题1分，共计10分）1.（成本测算）2.（“三统一”、“四不结算”。

）3.（合同例外事件审批表）4.（上级公司汇报）5.（“月核算、季分析”）6.（200万元（含））7.（合同封帐）8.（未完成指标）9.（安全生产策划书）10.（劳务公司盖章）四、判断题（每题1分，共计10分）1.(√)2.(√)3.(×)4.(×)5.(√)6.(×)7.(×)8.(×)9.(√)10. (×)五、简答题（每题9分，共计36分）1.影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等,要将其作为成本管控重点。

2. 项目经理部处理经济纠纷应按以下要求进行：（1）、当出现合同纠纷或合同双方违反约定不能履行合同或不能全面履行合同，应当立即将不能履行的原因、事由书面报告项目经理，并将上述情况及时上报公司对口业务部门。

需要采取法律救济的，同时报送公司法律合规机构。

（2）、法院直接将诉讼文书等案件材料送达项目经理部时，项目经理部应当及时向法律合规机构报告。

并将相关诉讼文书等材料报送法律合规机构。

（3）、发生或有可能发生诉讼时，项目部应及时做好资料的收集保存。

指定专人负责，做好纠纷处理的各项准备工作。

物资精细化管理培训考试题答案附后

【最新资料，WORD文档，可编辑修改】2017物资精细化管理培训考试题一、填空题（90分）1.加强物资采购限价管理，建立集团公司物资采购指导价格体系和物资采购限价体系，对直（托）管项目物资实行物资总量控制和物流服务任务分批的集采模式，合理高效配置物资资源。

2.集团公司物资采购实行分级管理，归口负责。

集中采购分为股份公司、集团公司、子（分）公司三级管理。

3.集中采购计划各子（分）公司物机部上报采购管理中心的时间：工程项目总计划上报时间为项目中标后30日内上报，年度计划上报时间为年末20日前上报，季度计划上报的时间为季末10日前上报，月度计划上报的时间为月末5日前上报。

4.集中采购管理权限：子（分）公司负责：地材、二三项材料。

股份公司负责：钢轨、道岔、石油产品。

集团公司负责：除以上外的所有物资。

5.集中采购的方式有：公开招标、内部直供、战略采购、委托招标、自建料场、网上竞价采购、指定招标等七种方式。

6.直（托）管项目集中采购招标平台选择在业主文件指定的地方公共资源交易中心或中国中铁物资采购管理中心，实施公开挂网招标。

物资招标主体为集团公司，招标文件须经集团公司监察部审核备案。

招标工作由采购管理中心组织实施，由项目物机部在项目中标30日内，编制物资集中采购计划，经子（分）公司物机部审核之后提交集团公司采购管理中心审批。

7.直（托）管项目签订物资购销合同时，应由物供中心、项目和中标单位签订三方合同，物供中心作为监督方，三方签字盖章生效。

8.严禁项目部调整中标人及中标单价，项目施工过程中若对中标价格调整及中标人变更或增减，须经子（分）公司物机部审核，集团公司采购管理中心审批。

9.直（托）管项目物资集中采购由采购管理中心实行总量控制，对物供中心、工贸公司和建工公司（周转材料集中加工租赁实施单位）实行定额用量和限价分劈的原则，集采专供物流服务任务分劈由集团公司成本部下达。

10.计重物资按净重计算验收。

砂石料、道碴、级配碎石、AB组填料等大堆料的验收必须执行双检制，量方并称重，须有两人及两人以上共同验方，并做到一车一票；使用自拌混凝土的项目部必须安装地磅，同时在地磅上安装物资过磅影像影像系统，对进场物资通过电子磅秤称重并现场摄像拍照形成电子磅单台账，11.所有在建项目必须使用物资收发手持智能终端对检尺物资进行收发盘管理，实现检尺物资的进料登记、发料登记、盘点记录、点收单、发料单通过手持收发智能终端系统打印的条码记录一一对应。

物资精细化考试题

物资精细化管理考试题单位：姓名：分数：一、填空题（每题2分，共20分）1、物资市场调查的主要内容包括：、、、运输条件等。

2、工程技术部门负责提报、；编制、及开累物资应消耗数量等。

3、工程经济部门负责提供、。

4、物资申请（采购）计划一般由封面、编制说明、以及等内容组成。

5、物资供应商管理遵循、、、资源共享、管理原则。

6、供应商等级划分、、。

7、集团公司集中招标采购物资的范围为：。

8、物资采购合同应在合同签订后日内报上级物资管理部门备案。

9、每季度应进行一次详细“”三方面的物资核算、分析。

10、物资采购需从上级管理单位发布的中选择供应商，需使用不在合格名录内的供应商须进行。

二、判断题（每题2分，共20分）1、物资部门负责确定劳保材料需用量计划。

（）2、物资采购计划编制完成后，需经项目施工技术、工程经济、财务和物资等部门负责人或主管审核，报项目经理或主管领导核准并加盖单位公章，上报业主、上级单位物资管理部门或实施采购。

（）3、项目物资部每年初组织对本项目使用的供应商进行过程监督和评价考核。

（）4、动态考核不合格的列入《不合格物资供方名录》，三年内不得使用。

（）5、工程项目单件物资30万元（含）及单批合同估算价在100万元（含）人民币以上的物资设备的采购，必须进行集中招标采购。

（）6、接触网导线可采用竞争性谈判方式采购。

（）7、公司物资采购严格执行“四个必须，三个严禁”规定。

（）8、子（分）公司采购权限范围的项目，报经集团公司物资管理部门审批。

（）9、最高投标限价应在招标文件中公布。

（）10、采购合同及相关补充协议签订前须进行两级合同评审，报公司审批后签订。

（）三、选择题（每题2.5分，共25分）1、通信电缆的损耗率控制标准是（）A: 1% B: 0.5% C: 1.5% D: 2%2、信号电缆的损耗率控制标准是（）A: 1% B: 0.5% C: 1.5% D: 2%3、瓷绝缘子的损耗率控制标准是（）A: 1% B: 0.5% C: 1.5% D: 2%4、三板一砣的损耗率控制标准是（）A: 1% B: 0.5% C: 1.5% D: 2%5、公司文件规定废旧物资处置所得资金的（）可作为奖励。

物资保管技能考试题及答案

物资保管技能考试题及答案# 物资保管技能考试题及答案一、选择题1. 物资保管中，以下哪项不是物资分类的原则？- A. 按照物资的物理性质- B. 按照物资的使用功能- C. 按照物资的采购时间- D. 按照物资的存储条件答案：C2. 物资保管中，以下哪种方式不利于物资的长期保存？ - A. 定期检查- B. 适当通风- C. 随意堆放- D. 保持干燥答案：C3. 在物资保管中，以下哪项不是物资出入库管理的内容？ - A. 物资的接收和检验- B. 物资的存储和保养- C. 物资的报废处理- D. 物资的采购计划答案：D二、判断题1. 物资保管中，所有物资都应该放在阴凉干燥处，避免阳光直射。

（对/错）- 答案：错2. 物资的保管记录应该详细记录物资的名称、数量、规格、入库时间、保管条件等信息。

（对/错）- 答案：对3. 物资保管中，所有物资都应定期进行盘点，以确保账实相符。

（对/错）- 答案：对三、填空题1. 物资保管的首要任务是确保物资的_______，其次是提高物资的利用效率。

- 答案：安全2. 物资的分类储存是物资保管中的一项重要工作，其目的是便于_______和提高物资的利用效率。

- 答案：管理3. 在物资保管中，对于易燃易爆物品，应采取_______措施，以防止意外事故的发生。

- 答案：防火防爆四、简答题1. 简述物资保管中常见的物资损坏原因。

答案：物资保管中常见的物资损坏原因包括：环境因素（如湿度、温度、光照等）、物理损伤（如撞击、挤压等）、化学变化（如氧化、腐蚀等）、生物因素（如虫害、鼠害等）以及人为因素（如操作不当、保管不善等）。

2. 描述物资保管中物资盘点的流程。

答案：物资盘点的流程通常包括：准备阶段（制定盘点计划、准备盘点工具和人员）、实施阶段（对物资进行清点、记录数据）、核对阶段（将盘点数据与账面数据进行对比）、处理阶段（对差异进行分析、调整账目）、总结阶段（撰写盘点报告、提出改进建议）。

物料管理精细化课前测试题

课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

单选题1. 超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括：√A 销售模式B 配置模式C 流通模式D 储存模式正确答案： C2. 中国特色的物料管理要遵循“三不”政策，其中不包括：×A 不断料B 不废料C 不呆料D 不囤料正确答案： B3. 在仓库存储活动中，仓管员的作用至关重要，他们的工作不包括：√A 收B 管C 发D 购正确答案： D4. 仓管员每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指：√A 记账B 盘点C 处理呆废料D 卡物一致正确答案： B5. 库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。

以下属于库存过大的缺点的是：√A 在制品过多，生产效率降低B 因产品脱销而错过销售机会，信誉降低C 因紧急订货使物价上涨、物流成本增加D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象正确答案： A6. 进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建需要遵循的原则中，下列说法不准确的是：√A 符合工艺要求的原则B 符合进出顺利的原则C 满足美观的原则D 物品分类的原则正确答案： C7. 企业要根据规模决定仓库的隶属关系，下列组织结构适合规模很大的企业的是：√A 在总经理下设一个资财部B 总经理下设置采购部、生产部、销售部C 设置专门的仓库主管和助理D 统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库正确答案： C8. 仓库规划需要遵循一定的原则，下列做法不正确的是：√A 危险物品隔离存放和管理B 物料标示朝内C 防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量D 通道禁止摆放物品正确答案： B9. 对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是：√A 五五堆放法B 六号定位法C 托盘化管理法D 分类管理法正确答案： A10. 物料收发程序也称为企业内部的小物流体系，其中不包括的工作是：√A 原辅材料出、入库管理B 半产品出、入库管理C 成品出、入库管理D 购货退货管理正确答案： D11. 物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料，即遵循：√A 合理库存原则B 仓库的筹划组建原则C 5R原则D 仓库规划原则正确答案： C12. 为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量，这种物料管理方法叫做：√A 仓库超市B 安全库存C 准时制供应D 零库存管理正确答案： B判断题13. 物料管理要遵循不断料、不呆料、不囤料这“三不”政策。

物资设备精细化治理培训考试

物资设备精细化治理培训考试一、单项选择题（每题3分，共30分）一、经济活动分析的形式采取按期分析的专题分析相结合的方式，项目领导部的经济活动分析至少进行一次。

（ B ）A.每一个月B.每季度C.每半年D.每周二、物资设备部依据局物资设备部按期发布区域材料及机械设备指导价，结合项目实地调查情形，在收到《责任本钱组成细目表》7日内确信表内物资、机械、设备，经部长审核、签字后交本钱治理部。

( D )A.单价B.总价C.指导价D.限价3、设备采购方案审批及采购权限规定单台套价值在万元人民币以上、批量万元人民币以上，报局生产资源治理部审批，由局生产资源治理部组织或委托子分公司物质设备部组织采购。

（A）200 300 300 1004、依照公司物资采购治理制度要求，在工程物资治理中，二三项料、辅助材料等实行采购方式。

( D )A.集中招标B.谈判C.询价D.网上竞价五、下面属于股分公司集采的物资为（ C ）。

A.道碴B.钢材C.钢轨D.声屏障六、外租设备、协作队伍自带设备在进场前，项目领导部应与设备所属单位签定，进一步明确两边的责任、权利和义务，做好设备平安风险防范工作。

（ B ）A.保管协议B.平安生产协议C.利用协议D.维修保养协议7、项目领导部应组织租赁机械费用收方结算并填写《机械设备租赁费结算单》，严格依照规定汇总编制，履行审核程序后上报公司物资设备部审批。

（ C）A.按季B.按期C.按月D.及时八、物机部针对大型及特种设备编制进（退）场、运输、安装的（拆卸）专项技术方案，并经公司工程治理部、物资设备部、平安质量部、科学技术部等有关部门评审，总工程师批准后方可实施。

安装调试完毕后由组织验收。

（ D）A.公司平安质量部B.公司总工程设计C.公司工程技术部D.公司物资设备部九、物资市场调查分施工前、施工中，按期、不按期调查，注明要紧材料预算用量、单价走势预测及操纵建议，撰写书面调查报告，并上报公司审批。

仓储粮食的精细化管理考核试卷

8.粮食霉变后可以通过外观直接判断出来。（×）
9.粮食仓储精细化管理中，环境监控是可有可无的环节。（×）
10.粮食储存过程中，定期翻动粮食可以防止结露和霉变。（√）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请简述仓储粮食精细化管理的主要内容及其重要性。
2.描述粮食储存中常见的问题及其可能的原因，并提出相应的解决措施。
A.螨虫
B.米象
C.蚂蚁
D.鼠类
10.以下哪些做法可以减少粮食在储存过程中的损耗？（）
A.严格控制储存环境
B.定期检查仓储设施
C.使用防潮防虫包装
D.减少粮食的储存量
11.以下哪些因素可能导致粮食霉变？（）
A.高湿度
B.低温
C.缺乏通风
D.粮食水分过高
12.以下哪些措施有助于保持粮食的新鲜度？（）
A.低温储存
18. D
19. D
20. D
二、多选题
1. ABCD
2. ABC
3. ABC
4. ABC
5. AB
6. ABC
7. ABCD
8. ABC
9. ABCD
10. ABC
11. ACD
12. ABC
13. ABC
14. AB
15. ABC
16. ABC
17. ABC
18. ABCD
19. ABC
20. ABC
三、填空题
1. 65%
2. 15-20℃
3. 14%
4.磷化氢
5.粮食的水分和温度
6.水分与温度
7.生物防治
8.通风和防潮
9.低温冷藏
10.质量检测
四、判断题
1. ×

精细化管理知识试题题库(附答案)

精细化管理知识试题题库（附答案）一、填空题（共33题）1、6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的整理。

3、物品乱摆放属于6S中的整顿要处理的范围。

4、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中素养的要求。

5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化。

6、精益质量的三不原则：不接受不良品，不制造不良品、不流出不良品。

7、精益思想的5项原则有定义价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。

8、企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为浪费。

9、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指：等待的浪费，搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费,管理的浪费。

10、改善的3S是简单化，标准化，专门化。

11、精益生产要实现的目标主要有高质量、低成本、短交期。

12、准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供需要的产品。

13、TPM，即全员生产维修。

14、标准作业三要素是节拍、作业顺序、标准在制品。

15、6S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是腾出空间，作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。

16、6S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。

17、机器设备应随时保持干净清洁，岗位周围的环境也应定期清扫。

18、改善的4个原则：取消，合并，重排，简化。

19、用户为上帝，以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。

20、全面质量管理的基本要求是全面，全过程，全员，多方法。

21、精益生产的经营思想基础来源于利润主义，即保持利润不变，降低成本。

22、精益生产的三现原则是现场，现实，现物。

23、精益生产的三定原则是定点，定容，定量。

24、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为临时物料存储区。

物资管理业务培训考试题

物资管理考试题及答案一、判断题1、物资，是物资资料的简称，它包括生产资料，但不包括生活资料。

（×）2、物资流通的职能，就是使生产资料，经过流通领域，再进入生产领域进行消费，使物资的价值得以补偿，使其价值得以实现。

（√）3、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下，制造单位产品、完成单位工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准。

（√）4、物资资源合理利用的原则是：量材使用，发挥特长，防止大材小用，优材劣用。

（√）5、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理。

（√）6、A类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制，上报分、子公司物资管理部，经审批后实施。

（×）7、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式，就地就近进行采购，以达到降低采购成本。

（√）8、经过验收确认物资质量合格、数量无误的，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证点收入账。

（√）9、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责（√）10、编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关。

（×）11、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。

（×）12、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制。

（×）13、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划。

（×）14、按照工程承包合同，应由甲方供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表。

（√）15、实行集中采购的物资，用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购部门。

（√）16、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编制物资采购计划。

（×）17、集团公司所有物资都实行集中采购。

（×）18、根据集团公司的规定，项目部所需物资全部自主采购，以提高工作效率。

（×）19、物资部门应定期考核供应商/制造商的履约能力和供应业绩，经考核不合格的应从合格供应商/制造商名录中剔除，严重不合格者纳入黑名单。

物资考试题及答案

物资考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的主要目标是（）。

A. 提高物资使用效率B. 降低物资成本C. 保障物资供应D. 以上都是答案：D2. 物资采购的基本流程不包括以下哪一项（）。

A. 需求分析B. 供应商选择C. 物资验收D. 物资报废答案：D3. 在物资管理中，库存控制的主要目的是（）。

A. 减少库存成本B. 提高物资周转率C. 避免物资短缺D. 以上都是答案：D4. 物资需求计划的编制依据不包括（）。

A. 历史数据B. 市场预测C. 物资价格D. 物资质量答案：D5. 物资采购合同中，关于交货期限的条款应该明确（）。

A. 交货地点B. 交货时间C. 交货方式D. 以上都是答案：D6. 物资验收的主要目的是（）。

A. 确认物资数量B. 确认物资质量C. 确认物资价格D. 以上都是答案：D7. 物资存储过程中，以下哪项不是物资保管员的职责（）。

A. 定期检查物资状态B. 确保物资安全C. 记录物资出入库情况D. 决定物资采购计划答案：D8. 物资盘点的目的是（）。

A. 核对账面数量与实际数量B. 检查物资质量C. 计算物资成本D. 以上都是答案：A9. 物资报废处理的依据不包括（）。

A. 物资使用年限B. 物资损坏程度C. 物资市场价格D. 物资使用效率答案：C10. 物资管理信息系统的主要功能不包括（）。

A. 物资采购管理B. 物资库存管理C. 物资成本分析D. 物资生产管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理中，以下哪些因素会影响物资需求计划的编制（）。

A. 生产计划B. 销售预测C. 物资价格波动D. 物资库存水平答案：ABCD2. 物资采购过程中，以下哪些因素是选择供应商时需要考虑的（）。

A. 供应商的信誉B. 物资的质量C. 物资的价格D. 供应商的地理位置答案：ABCD3. 物资验收时，需要检查以下哪些方面（）。

A. 物资的数量B. 物资的质量C. 物资的包装D. 物资的运输方式答案：ABC4. 物资存储过程中，以下哪些措施可以提高物资的保管质量（）。

物资设备精细化管理培训考试范文

物资设备精细化管理培训考试一、单选题（每题3分，共30分）1、经济活动分析的形式采取定期分析的专题分析相结合的方式，项目经理部的经济活动分析至少进行一次。

（ B ）A.每月B.每季度C.每半年D.每周2、物资设备部依据局物资设备部定期发布区域材料及机械设备指导价，结合项目实地调查情况，在收到《责任成本组成细目表》7日内确定表内物资、机械、设备，经部长审核、签字后交成本管理部。

( D )A.单价B.总价C.指导价D.限价3、设备采购方案审批及采购权限规定单台套价值在万元人民币以上、批量万元人民币以上，报局生产资源管理部审批，由局生产资源管理部组织或委托子分公司物质设备部组织采购。

（A）A.100 200B.100 300C.200 300D.50 1004、按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行采购方式。

( D )A.集中招标B.谈判C.询价D.网上竞价5、下面属于股份公司集采的物资为（ C ）。

A.道碴B.钢材C.钢轨D.声屏障6、外租设备、协作队伍自带设备在进场前，项目经理部应与设备所属单位签订，进一步明确双方的责任、权利和义务，做好设备安全风险防范工作。

（ B ）A.保管协议B.安全生产协议C.使用协议D.维修保养协议7、项目经理部应组织租赁机械费用收方结算并填写《机械设备租赁费结算单》，严格按照规定汇总编制，履行审核程序后上报公司物资设备部审批。

（ C）A.按季B.定期C.按月D.及时8、物机部针对大型及特种设备编制进（退）场、运输、安装的（拆卸）专项技术方案，并经公司工程管理部、物资设备部、安全质量部、科学技术部等有关部门评审，总工程师批准后方可实施。

安装调试完毕后由组织验收。

（ D）A.公司安全质量部B.公司总工程设计C.公司工程技术部D.公司物资设备部9、物资市场调查分施工前、施工中，定期、不定期调查，注明主要材料预算用量、单价走势预测及控制建议，撰写书面调查报告，并上报公司审批。

精细化管理考试范围带答案

一、选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分.每小题给出的四个答案选项中，只有一个是符合题目要求的。

(1）中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司(统称公司）在建的国内外（ )项目。

A.铁路工程B.公路工程C.直管工程D. 各类工程(2）工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库.公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段。

A。

营销交底B。

投标总结C。

标前策划 D。

后评价（3）项目组织机构组建时,通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( ）。

A.工程部 B。

试验室C。

协调部 D。

物机部（4）下列不属于项目产品清单梳理范畴的是（ ).A。

工程产品 B.组织产品 C.社会产品D。

效益产品（5）项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位( ）统一签收，不得滞留。

A。

法律事务机构 B。

工程部C。

责任成本部 D。

办公室（6)在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是（）。

A。

合同交底 B.合同评审C.合同变更、转让、解除D.合同纠纷（7）在建设施工合同签订后，项目部（ )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。

其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底.A。

工程部B。

计合部C.项目经理 D。

财务部（8)项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。

A。

工程部 B。

财务部C.物机部 D。

计合部(9）项目（）是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理;A。

工程部B。

计合部C。

项目经理 D.财务部（10）在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为计合部主责工作( ）。

A.分包单价B.分包成本结算数量C。

物资部精细化考题

物资精细化管理题库1、单选题（1）项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由( B )部门负责编制。

A.公司工程部B.项目工程部C.公司物机部D.项目物机部（2）项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资( A )盘点制度。

A.月末B.季末C.年末D.年初（3）招标采购包括公开招标采购和（C）采购。

A.竞争性谈判B.议标C.邀请招标D.网上采购（4）按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行( D )采购方式。

A.集中招标B.谈判C.询价D.网上竞价（5）每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。

复评不合格的列入《不合格物资供方名录》，( C )内不得使用。

A.一年B.二年C.三年D.五年（6）项目部 D 负责对进场物资的数量和质量验收把关。

A.工程技术部门 B.试验部门 C.安质部门 D.物资部门（7）一般物资的验收不超过B 个工作日，需理化检验的物资不超过7个工作日。

A.2B.3C.1D.5（8）物资发放接近限额量的C 时，物资部门应向使用作业队（班组）发出预警；对超过限额的物资领用，必须由技术部门提供新增物资需用计划及说明，经项目总工、总经审核，项目经理审批后，方可领用。

A.60%B.70%C.80%D.85%（9）经验收合格的物资，及时填写B （未达账单需进行预点），办理入库手续，登记管理台账（账薄），分类堆码、标识与保管。

A.验收单B.收料单C.发料单D.进料登记台账（10）物资核算以项目部确定统一的核算单元（工号）以及责任主体为对象， A 提供核算期及开累各核算单元及项目汇总的物资应耗数量等。

A.工程技术部门B.物资管理部门C.工程经济部门D.施工作业队2、填空题（1）公司按照物资采购管理制度要求，积极推行物资集中（区域）招标采购、战略采购、网上竞价采购等方式；充分利用股份公司开发的开展物资采购业务。

《中国中铁电子商务平台》（2）项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“”的核算原则，定期开展材料核算工作。

精细化管理考试

选择题：
精细化管理的核心理念是什么？
A. 追求最大化利润
B. 注重细节，持续改进（正确答案）
C. 扩大企业规模
D. 提高员工福利待遇
下列哪项不属于精细化管理的特点？
A. 强调规范化
B. 注重系统化
C. 追求一次性完美（正确答案）
D. 强调数据化
精细化管理在实施过程中，首要的任务是什么？
A. 制定详细计划（正确答案）
B. 进行员工培训
C. 引入先进设备
D. 调整组织结构
精细化管理强调对生产或服务过程的哪个方面进行控制？
A. 总体流程
B. 每一个环节和细节（正确答案）
C. 关键环节
D. 起始和结束环节
在精细化管理中，为了提高效率和质量，通常会采用什么方法？
A. 增加人手
B. 优化流程（正确答案）
C. 延长工作时间
D. 提高设备速度
下列哪项是精细化管理在企业管理中的重要作用？
A. 提升企业形象
B. 降低生产成本，提高经济效益（正确答案）
C. 增加员工数量
D. 扩大市场份额
精细化管理要求企业在制定决策时，应基于什么进行？
A. 主观判断
B. 精确的数据分析（正确答案）
C. 市场趋势
D. 领导经验
在实施精细化管理时，企业需要对员工进行哪些方面的培训？
A. 专业技能和知识（正确答案）
B. 沟通技巧
C. 团队合作
D. 创新思维
精细化管理的最终目标是什么？
A. 提高企业知名度
B. 实现企业可持续发展（正确答案）
C. 增加产品种类
D. 扩大生产规模。

物资管理考试试题及答案

物资管理考试试题及答案一、选择题1. 物资管理的定义是指：A. 对物资进行采购、存储、调拨和销售等活动的统筹与控制B. 对物资进行质量检验和品牌选择等活动的统筹与控制C. 对物资进行技术改进和生产流程优化等活动的统筹与控制D. 对物资进行市场调研和竞争分析等活动的统筹与控制2. 下列哪项不属于物资管理的基本任务之一：A. 物资需求计划和采购计划的制定B. 物资入库和出库管理C. 物资的计划供应和库存控制D. 物资质量检验和品牌选择3. 物资管理的目标之一是：A. 最大程度地满足组织的物资需求B. 降低组织的物资采购成本C. 提高物资的质量和品牌知名度D. 提升组织的市场竞争力4. 以下哪项不属于物资管理的主要原则之一：A. 物资采购应选择性价比最高的供应商B. 物资入库数量应与实际物资需求相符C. 物资出库应按照先进先出原则执行D. 物资库存应保持在最低水平5. 物资管理中，库存周转率的衡量指标是：A. 存货金额占用率B. 总库存金额C. 平均库存量D. 平均滞销时间二、填空题1. 物资管理的主要流程包括：物资需求计划、物资采购、物资入库、物资出库和________。

2. 库存管理的目标是保持合理的库存水平，既不能过多也不能过________。

3. 物资管理的信息系统通常包括：________、________、物资台账等。

4. 物资管理的职责主要包括库存控制、供应商管理、质量管理和________。

5. 供应商的选择应综合考虑其________、货期、售后服务等因素。

三、简答题1. 请简述物资管理中的预测方法及其应用场景。

2. 请简要介绍物资管理中常用的库存控制方法，并分析其优缺点。

3. 请阐述物资管理中的供应商评估与选择过程，并列举评估的主要指标。

4. 假设某企业的物资存货金额占用率过高，请提出相应的优化建议。

5. 物资管理中如何保证物资质量和品牌的可靠性？请谈谈你的看法。

四、论述题请根据自己对物资管理的理解，论述物资管理在企业运营中的重要性及对企业发展的影响。

物资管理员试题及答案

物资管理员试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的主要任务是什么？A. 确保物资供应B. 降低物资成本C. 提高物资利用率D. 以上都是答案：D2. 物资采购计划的制定需要考虑哪些因素？A. 市场供应情况B. 物资需求预测C. 物资库存情况D. 以上都是答案：D3. 物资验收过程中，发现物资数量不符，应如何处理？A. 直接入库B. 退货处理C. 联系供应商D. 忽略不计答案：C4. 物资存储过程中，应如何防止物资损坏？A. 定期检查B. 定期维护C. 定期盘点D. 以上都是答案：D5. 物资库存管理中，ABC分类法主要用于什么？A. 物资分类B. 物资定价C. 物资采购D. 物资存储答案：A6. 物资管理信息系统的主要功能是什么？A. 物资采购B. 物资存储C. 物资调配D. 以上都是答案：D7. 物资领用过程中，需要哪些手续？A. 填写领用单B. 领导审批C. 物资发放D. 以上都是答案：D8. 物资报废处理需要遵循哪些原则？A. 环保原则B. 节约原则C. 安全原则D. 以上都是答案：D9. 物资盘点的目的是什么？A. 核对账目B. 检查物资质量C. 了解物资使用情况D. 以上都是答案：D10. 物资管理中，如何提高物资利用率？A. 优化采购计划B. 合理调配物资C. 定期盘点D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理中，哪些属于物资采购的基本原则？A. 经济性原则B. 质量原则C. 及时性原则D. 竞争性原则答案：ABCD2. 物资存储过程中，需要采取哪些措施？A. 防潮B. 防火C. 防盗D. 防虫答案：ABCD3. 物资管理中，哪些因素会影响物资成本？A. 采购价格B. 运输成本C. 存储成本D. 损耗率答案：ABCD4. 物资管理中，如何提高物资管理效率？A. 采用先进的管理软件B. 定期培训管理人员C. 优化物资存储布局D. 建立有效的沟通机制答案：ABCD5. 物资报废处理中，需要考虑哪些因素？A. 报废物资的回收价值B. 报废物资的环保处理C. 报废物资的安全隐患D. 报废物资的再利用可能性答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 物资管理的最终目的是降低物资成本。

精细化管理知识试题题库(含答案)

精细化管理知识试题题库（含答案）一、单项选择题（每题5分，共25分）1. 下列哪项是精细化管理的核心理念？A. 标准化B. 个性化C. 系统化D. 数据化答案：D2. 以下哪项不是精细化管理的基本原则？A. 科学性B. 实用性C. 动态性D. 主观性答案：D3. 在精细化管理中，对工作流程进行细化和优化属于哪个层面的工作？A. 组织层面B. 流程层面C. 人员层面D. 目标层面答案：B4. 以下哪项是精细化管理的关键环节？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整答案：A5. 在精细化管理中，对工作结果进行量化评估属于哪个环节的工作？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整答案：C二、多项选择题（每题10分，共40分）6. 精细化管理的基本原则包括哪些？A. 科学性B. 实用性C. 动态性D. 主观性E. 公平性答案：ABC7. 精细化管理的主要内容包括哪些？A. 组织架构设计B. 工作流程优化C. 人员培训D. 工作结果评估E. 工作计划制定答案：ABCDE8. 精细化管理的关键环节包括哪些？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整E. 组织架构调整答案：ABCD9. 精细化管理的效果评估主要包括哪些方面？A. 工作质量B. 工作效率C. 工作满意度D. 工作环境E. 工作成果答案：ABCE三、判断题（每题5分，共25分）10. 精细化管理是一种全面、深入、细致的管理方式，旨在提高组织的管理水平和执行力。

（正确）11. 精细化管理的核心理念是标准化，通过制定详细的工作标准和流程来提高工作效率。

（错误）12. 在精细化管理中，工作流程的优化是一个可选的环节，不是必须的。

（错误）13. 精细化管理的效果评估主要关注工作成果，不需要考虑工作过程和人员满意度。

（错误）14. 精细化管理需要大量的人力和物力投入，不适合小型组织或初创企业。

（错误）四、简答题（每题10分，共30分）15. 请简述精细化管理的基本原则。