面馆经营计划书
面店创业计划书完整版
面店创业计划书完整版一、创业背景随着社会经济的不断发展,人们的消费观念和方式也在不断变化。
随之而来的是饮食的多样化和个性化需求的增加。
面食作为一种传统的中国美食,在近年来备受青睐。
鲜香可口的面食不仅具有浓厚的地域文化特色,而且具有丰富的营养价值,深受消费者的喜爱。
因此,开设一家面店成为了一个非常具有发展潜力和机遇的创业项目。
二、项目概述本项目打算开设一家名为“面馆”的面店,专门经营各种口味的面食。
主要经营的产品包括拉面、刀削面、炒面以及各种汤面等。
作为一家以传统面食为主打产品的面店,我们将注重原材料的新鲜和质量,倡导健康、营养的饮食理念,为消费者提供优质的美食体验。
三、市场分析1. 需求分析随着生活水平的提高,人们对于饮食的要求也不断提高。
传统的面食作为一种美味可口的食物,受到了广大消费者的喜爱。
特别是年轻人和白领群体,更愿意选择快捷、方便、美味的面食来满足自己的饮食需求。
因此,开设一家以面食为主打产品的面店具有很大的市场需求。
2. 竞争分析随着面食在市场上的热度不断提升,面店行业也变得日益竞争激烈。
目前市场上已经存在着很多面店品牌,如“华莱士”、“呷哺呷哺”等知名连锁面店。
它们以各种口味的面食和优质的服务取得了一定的市场份额。
在面对激烈的市场竞争的情况下,我们需要依靠自身的优势来提升竞争力,吸引更多消费者。
四、经营理念1. 定位“面馆”将定位为一家注重食材品质和服务体验的面店。
我们将以新鲜、健康、美味为经营理念,为消费者提供高品质的面食美食,打造舒适、干净、温馨的用餐环境,提供便捷、贴心的服务。
2. 特色“面馆”将以传统的面食为主打产品,打造独特的口味,并结合现代饮食理念进行创新。
我们将推出多款口味的面食产品,满足不同消费者的口味需求。
3. 服务“面馆”将注重顾客体验,提供贴心周到的服务。
我们将培训员工细心、热情,提高服务水平,为消费者营造家的温暖和舒适的用餐环境。
五、经营与管理1. 开店选址选择一个繁华的商业区或者办公区域,以便吸引更多的消费者。
面馆创业计划书范文大全
面馆创业计划书范文大全第一部分企业概况1.1 企业名称中华面馆1.2 企业简介中华面馆是一家专注于传统中华美食文化的面食餐厅,以提供正宗的中华面食为主要经营品种。
我们致力于为顾客提供优质的面食产品和舒适的用餐环境,让顾客感受到家乡的味道和温馨的氛围。
同时,我们也将致力于推广中国传统的面食饮食文化,让更多的人了解和喜爱中国的面食。
1.3 企业经营理念中华面馆的经营理念是“传承中华美食,感受家乡味道”。
我们希望通过传统中华面食的制作和味道,让顾客感受到家的温馨和味道。
同时,我们也将不断创新和提升,为顾客带来更多新颖的口味和体验。
第二部分产业分析2.1 产业概况中国的面食文化源远流长,早在唐代就有了面食的记载。
随着时间的推移,中国的面食已经形成了丰富多样的品种和口味,受到了广大民众的喜爱。
而随着社会经济的不断发展,人们对饮食的需求也在不断提升,越来越多的人开始从传统的米面食品转向了更加健康和美味的面食。
2.2 市场需求随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也在不断提升。
传统的面食由于其美味和实惠,一直深受大众的喜爱。
而且随着快餐的盛行,顾客对餐厅的环境和服务也有了更高的要求,这为面食餐厅的发展创造了更好的机遇。
2.3 市场竞争当前,面食行业发展迅速,市场竞争激烈。
各种主打特色菜品的面食餐厅层出不穷,顾客有了更多的选择。
因此,要想在市场中脱颖而出,需要有独特的经营理念和较高的市场竞争力。
第三部分产品分析3.1 产品特点中华面馆的产品以传统中华面食为主打,例如面条、饺子、馒头等。
我们将保证原料的新鲜和制作的纯手工工艺,保证产品质量,满足顾客对美食的需求。
3.2 产品定位中华面馆的定位是中高端面食餐厅,主打高品质的面食产品和舒适的用餐环境。
我们将以独特的口味和服务为卖点,吸引更多顾客的关注和青睐。
3.3 产品优势中华面馆的产品优势主要体现在以下几个方面:一是丰富多样的产品品种,满足不同客户的需求;二是选用新鲜的原料和纯手工制作,保证产品的口感和品质;三是注重顾客体验,提供舒适的用餐环境和优质的服务。
面馆计划书
面馆计划书[标题] 面馆计划书[正文]1. 项目背景:近年来,随着人们生活水平的提高和饮食需求的多样化,面食成为了人们饮食中的重要组成部分。
面馆作为一种特色的餐饮形式,正受到越来越多人的喜爱和追捧。
基于此背景,我们计划在本地开设一家面馆。
2. 项目目标:- 提供优质的面食产品:我们的面馆将以提供优质的面食产品为目标,使用新鲜的食材和精良的加工设备,确保每一份面食都能让顾客满意。
- 打造舒适的就餐环境:我们将在面馆内布置出舒适、温馨的就餐环境,提供舒适的座椅、明亮的照明和舒适的音乐,让顾客在品尝美食的同时享受愉快的用餐体验。
- 提供优质的服务:我们的员工将接受专业培训,以提供优质的服务,包括热情周到的招待、快速高效的点餐和传菜等,以满足顾客的需求。
3. 经营理念:以“新鲜、健康、美味”作为经营理念,我们将坚持使用新鲜的食材,遵循健康饮食的概念,并通过精湛的烹饪技艺和独特的口味搭配,打造出美味的面食。
4. 产品定位:在面馆中,我们将主要提供传统的中国面食,如拉面、刀削面、炸酱面等,同时也提供一些特色的面食品种,以满足不同顾客的口味需求。
5. 市场调研:我们已经对本地的餐饮市场进行了调研,发现目前面馆市场并不饱和,且具有较大的发展潜力。
通过调研,我们也发现顾客对于面食品质的要求越来越高,对于环境和服务也有一定的要求,这为我们提供了发展的机会。
6. 营销策略:- 建立品牌形象:通过精心设计的店面装修和外观标识,营造出独特的品牌形象,吸引顾客的注意力。
- 开展促销活动:在开业初期,我们将开展一系列促销活动,如免费试吃、买一送一等,吸引顾客前来品尝面食,并留下良好的印象。
- 扩大线上销售:除了实体店面外,我们还将搭建线上销售平台,通过网络推广和外卖服务,拓展更多的销售渠道。
- 加强口碑营销:我们将重视顾客的口碑传播,提供优质的产品和服务,使顾客成为我们的推广者。
7. 需求分析与投资规划:- 需求分析:根据市场调研结果,我们预计在开设面馆后,每天平均顾客量为100人左右,每位顾客平均消费金额为40元。
开面食店的策划书3篇
开面食店的策划书3篇篇一开面食店的策划书一、前言面食作为中国传统的主食之一,拥有着广泛的消费群体和市场需求。
本策划书旨在为开设一家面食店提供全面的指导和规划,包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面,以帮助创业者在激烈的市场竞争中取得成功。
二、市场分析(一)目标市场本面食店的目标市场主要定位于周边居民、上班族和学生群体。
这些人群对面食的需求较大,且具有一定的消费能力。
(二)市场需求随着人们生活水平的提高,对面食的品质和口感要求也越来越高。
健康、营养、便捷的面食产品也越来越受到消费者的青睐。
(三)市场竞争目前,市场上的面食店数量众多,竞争激烈。
要在市场中脱颖而出,需要提供优质的产品和服务,打造独特的品牌形象。
三、产品定位(一)产品种类本面食店主要提供各种传统面食,如拉面、刀削面、炸酱面、烩面等,同时也会推出一些特色面食,如海鲜面、蔬菜面等,以满足不同消费者的需求。
(二)产品品质注重产品品质,选用优质的面粉和食材,采用传统的制作工艺,确保面食的口感和质量。
(三)产品价格根据市场需求和成本情况,合理定价,以保证产品的竞争力和盈利能力。
四、营销策略(一)品牌建设(二)促销活动定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者前来购买。
(三)会员制度建立会员制度,为会员提供积分、优惠等福利,增加会员的粘性和忠诚度。
(四)网络营销利用社交媒体、外卖平台等网络渠道,进行宣传和推广,扩大品牌影响力。
五、运营管理(一)店面选址选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的店面,以提高店铺的曝光率和客流量。
(二)店面装修店面装修要简洁大方,营造出舒适、温馨的用餐环境。
(三)人员管理招聘经验丰富、技术熟练的厨师和服务员,加强人员培训,提高服务质量。
(四)原材料采购建立稳定的原材料采购渠道,确保原材料的质量和供应稳定性。
(五)成本控制加强成本控制,优化采购、生产、销售等环节,降低成本,提高盈利能力。
六、财务预算(一)初始投资包括店面租金、装修费用、设备采购费用、原材料采购费用、人员工资等,预计初始投资为万元。
面馆商业计划书
面馆商业计划书面条商业计划面条是一种历史悠久的特色小吃,是中国北方非常受欢迎的美食。
很多人爱吃音响,肯定会不错,但是开面馆的业务书怎么写呢?下面是边肖整理的一些面馆的商业计划书。
希望你喜欢。
(一)米线店经营计划鉴于目前米线市场及前景,本人拟开设某米线店,并制定米线店经营计划。
一、行业背景米粉,一种由来已久的汉族小吃,是中国南方非常受欢迎的美食。
随着饮食的不断发展,米粉行业的企业在传统做法的基础上引入了xx风格。
从前期的磨粉到食用前的调味,每一道工序和过程都非常讲究。
根据不同地区的饮食习惯,采用不同的工艺和口味,后期的味道除了传统的主观神秘感外,还有独特的美味感!如今米粉市场广阔,很多人都想挤进米粉行业。
尤其是在外地就业严峻的时候,很多以前在外地工作的人都想开米线店。
米粉行业的门槛真的很低。
在湖南长沙,米线行业应该算是一个完全竞争的行业,市场竞争相当充分。
随着经济和文化的快速发展,人们的饮食结构也在逐渐发生变化。
追求绿色健康饮食。
注重品味,创造xx突破。
米粉在保持传统美味的基础上,加入现代特色食品和饮料,受到人们的高度赞扬。
二、市场分析米粉是很多长沙人的早餐,甚至是中餐和晚餐。
X从湖南回来首先想到的就是吃一碗米粉。
湖南的米线店满大街小巷。
大多数米线店规模小,装修差,卫生条件一般。
很多米线店的工作人员直接抢卤菜(卤牛肉等)。
)并为顾客切片,酸豆角、葱花等食材直接放在暴露的地方,供人挑选。
夏天容易吸引蚊子,非常不卫生。
很少有米线店管理者重视品牌形象,甚至一些老品牌都不重视自己的形象。
店内装修简陋,没有任何体现米粉文化的装饰,没有任何关于自身历史的宣传,员工也不穿衣,形成了一种企业文化。
很多米粉厂家没有包装,甚至出厂时都没有标明米粉的生产厂家、生产日期和保质期。
所以能做规模、做品牌的米线店很少,甚至很少有向外扩张的。
它们各自为政,缺乏整体竞争力,生产经营管理各自为政,呈现出松散的沙盘格局,缺乏整体竞争力。
面馆创业计划书
面馆创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高,饮食需求也越来越多样化。
面食作为中国传统的主食之一,一直以来都备受人们喜爱。
而面馆作为专门经营各类面食的餐饮场所,也因其口味独特、制作工艺精湛而备受欢迎。
因此,我计划开设一家面馆,以满足人们对美味面食的需求。
二、市场分析。
1. 消费需求,随着生活节奏的加快,人们对于快餐的需求也越来越大。
而面食作为一种快捷美味的选择,受到了广大消费者的青睐。
2. 竞争分析,当前市场上的面馆众多,竞争激烈。
但是,随着人们对于饮食品质和口味的要求提高,优质、特色的面馆依然有市场空间。
3. 消费群体,面食适合各个年龄段的消费者,尤其是年轻人和上班族,他们对于美食的追求和口味的挑剔,为面馆的发展提供了广阔的市场。
三、经营策略。
1. 产品定位,主打特色面食,包括各地特色面食、创意面食等,满足不同口味的消费者需求。
2. 服务理念,提供优质的用餐环境和服务,让顾客在用餐过程中感受到家的温馨和舒适。
3. 创新菜品,不断创新菜品,推出符合市场需求的新品,吸引更多顾客。
四、运营计划。
1. 选址,选择繁华地段或者商业区,以便吸引更多顾客。
2. 菜品研发,加大菜品研发力度,不断推陈出新,提升竞争力。
3. 品牌宣传,通过社交媒体、传单派发等方式进行品牌宣传,提升品牌知名度。
4. 人员培训,加强员工培训,提升服务水平和用餐体验。
五、风险预测。
1. 市场竞争激烈,需要不断创新和提升产品品质,以吸引更多顾客。
2. 食材成本上涨,可能对利润造成一定影响。
3. 人员管理和服务质量问题,可能影响顾客满意度。
六、发展规划。
1. 初期,以提供优质的产品和服务为主,吸引更多忠实顾客。
2. 中期,逐步扩大店面规模,开设连锁店,拓展市场。
3. 长期,不断提升品牌知名度,打造具有一定影响力的面食品牌,实现品牌效应和规模效应。
总结,面馆的创业计划需要充分考虑市场需求和竞争情况,提供优质的产品和服务,不断创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成功。
面馆创业计划书(精选6篇)
面馆创业计划书(精选6篇)面馆创业计划书篇1一、摘要:1、项目宗旨与商业模式:西北面食别具特色,质感劲道,口味爽润,一直也是我们在西安度过懵懂青春期的长安大学校友的一种情怀。
从大环境来看,慢文化的兴起,加之国家领导人的喜爱,人们对于西北饮食的接受和认可度日渐提高。
把正宗的西北面食在长三角市场推出,以一家门店为切入口,形成自己的品牌,结合相配套的宣传及销售模式(互联网思维),强调产品与服务质量,构建并完善品牌文化,提升品牌价值。
在经营收益达到一定规模的基础上,考虑下一轮融资扩张。
同时,凝聚长安大学校友情谊,形成众筹股东收益体制,搭建创业融资平台,开拓母校影响力扩散途径。
商业模式以西北面食为主要赢利点,注重与三秦文化(陕西为主)相关的特色服务提高附加值,在产品、服务稳定性强、水平高的基础上,逐步转向品牌营销。
利用众筹优势,打造一个执行力强的经营团队,采用创新的管理思维,克服传统行业的劣势,创建一个属于我们特有的有情怀有特点的西安面馆。
2、产品与服务产品定位中高端市场,主要包括西北各式面食,臊子面、油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有强烈代表性的品种,从中选出几种作为主打品种,发挥强项,并不断迎合市场需要,创造新产品,与市场、客户形成互动。
严抓食材供货渠道及制作工艺,确保口味正宗,把西北面食的优势展现出来(“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”)。
服务一方面重视当今互联网时代的体验需求,结合传统文化(三秦文化)进行组合混搭(不但要提供优质的传统意义上的服务,还要给客户带来拓展视野、激发兴趣的文化体验)。
3、目标市场的描述与预测在充分的市场调研的基础上,选择对产品有兴趣的人群密集的地区启动,兼顾成本(主要为租金成本)等方面的因素,目标市场应具备营业稳定后达到400份/天/100㎡起布潜力(加上网络销售),实现营业稳定后日利润6000元以上的潜力。
4、竞争优势产品优势见前文。
服务优势为在做好传统服务的基础上,切合当今互联网时代所注重的体验消费需求,提供文化层次的消费(创新点),为消费客户创造便捷、舒适、有内涵的新型服务选择。
面馆创业计划书范文
面馆创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和饮食口味的多样化,越来越多的人开始注重吃的质量和口感。
面食作为中国传统的主食之一,一直受到人们的喜爱,尤其是在北方地区,面食的消费需求非常大。
面食馆作为一种经济实惠、饱腹且美味的餐饮形式,也成为消费者经常光顾的地方。
因此,我们决定开设一家面馆,提供地道的北方特色面食,包括各种面条、馄饨、饺子等。
通过精心的选材和独特的烹饪技巧,打造一种独具特色的面食品牌,并吸引更多消费者前来品尝。
二、项目介绍1. 项目名称:XXX面馆2. 项目定位:注重口味和品质,打造地道北方面食品牌3. 主要产品:各种面条、馄饨、饺子等北方特色面食4. 经营理念:选材新鲜,制作精细,价格实惠,服务周到5. 开店地点:选择人流量大、消费能力较高的商业区或办公区域6. 市场定位:主要针对工薪阶层和学生群体,定价亲民7. 服务内容:提供堂食、外卖、订餐等多种方式,方便快捷8. 经营特色:独特的面食口味、优质的服务和舒适的用餐环境三、市场分析1. 需求分析:随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高,对健康、营养的要求愈发严格。
面食餐饮由于价格实惠、味道好、饱腹感强,受到了很多消费者的喜爱。
尤其是北方地区,面食文化深厚,面食消费需求量大。
2. 竞争分析:目前面食餐饮市场竞争激烈,主要有传统的面馆、连锁面食店等。
但是大多数面馆口味雷同,服务一般,缺乏特色。
我们的面馆将致力于打造独特的口味和品牌形象,提高竞争力。
3. 市场机会:在竞争激烈的市场中,创新和品牌建设是获得成功的关键。
通过打造独特的口味和精致的服务,我们有望在市场中脱颖而出,吸引更多消费者。
北方特色面食在南方地区也具有很大的市场潜力,我们可以考虑未来的扩张计划。
四、营销策略1. 产品策略:通过精选优质的原材料,精心烹制各种面食,确保口味地道,质量过硬。
同时,不断创新推出新品,吸引更多消费者。
2. 价格策略:根据消费群体和消费能力制定合理的价格策略,保持价格在同类产品中的竞争力,同时符合“性价比”原则。
连锁面馆商业计划书
连锁面馆商业计划书
一、产品概况
本连锁面馆主打高品质的面食产品,以正宗老字号面馆的风格和菜式为基础,提供各种口味的面食,如拉面、烧饭面、担担面等,同时还兼有部分简单的小菜和饮品。
二、市场分析
(一)行业分析
目前餐饮行业以快餐业为主,但正餐类连锁面馆市场尚未被全面开发。
本连锁面馆定位于提供正餐类型面食,预计市场潜力巨大。
(二)竞争对手分析
目前同业竞争对手目前只有个别传统老字号,品质参差不齐,没有形成规模,给本连锁面馆提供了良好的发展空间。
(三)市场需求分析
随着消费水平的提高,人们对美食的要求越来越高。
本连锁面馆提供高品质面食,便利和规模化的操作模式,将更符合日益增长的市场需求。
三、运营模式
本连锁面馆将采用特许经营的形式拓展全国各地的分店。
总店将负
责菜式研发、统一采购、培训和监督规范等工作,以保证各分店产品和服务的统一标准。
四、预算与经营计划
1. 首批开设10家分店,总投入500万元。
2. 预计第1年实现500万元销售额,利润100万元。
3. 第2年开设20家新店,销售额1亿元,利润300万元。
5. 以此规模和速度拓展全国各地,长期目标是建立100家规模的连锁面馆品牌。
以上就是本连锁面馆的基本商业计划,我将竭尽全力为其顺利实施!。
面馆营业计划书
面馆营业计划书一、背景介绍面馆是一种常见的餐饮业态,以制作和提供各种面食为主要特色。
随着人们对食品健康和多样化需求的增加,面馆作为一种传统的餐饮形式,在市场上有着广阔的发展空间。
本文档旨在对一家新开面馆进行营业计划的制定,确保面馆能够在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。
二、市场分析近年来,人们对于健康饮食的关注度不断增加,传统的面食作为一种营养均衡的餐饮选择备受青睐。
同时,年轻群体对于个性化、特色化的餐饮体验也有着强烈的需求。
因此,开设一家以传统面食为基础,结合创新元素的面馆是具有市场潜力的。
根据对本地区市场的调查分析,目前面馆市场规模较大,但存在的问题是同质化竞争较为严峻,缺乏个性化的特色品牌。
因此,在面馆的定位上,我们将注重独特的产品和服务,力争打造一家具有竞争力的面馆。
三、经营理念为了确保我们面馆的竞争力和长期发展,我们制定了以下经营理念:1.提供高品质的产品:我们注重食材的选择和制作工艺的精细,产品的口感和品质将是我们吸引顾客的主要优势。
2.强调个性化服务:我们将定期进行顾客调研,了解顾客需求,根据顾客反馈不断改进产品和服务。
3.良好的口碑传播:我们将注重提高顾客满意度,通过顾客口碑的传播吸引更多的潜在顾客。
四、经营内容1. 产品我们的主打产品是各种传统面食,包括拉面、烩面、炒面等。
为了满足不同顾客的需求,我们将推出多种口味和口感的面食,既包括经典传统口味,也有创新的特色口味。
2. 服务我们将提供快速、便捷的就餐服务,同时强调个性化的对待每一位顾客。
我们的服务员将受过专业培训,能够提供热情友好的服务,并根据顾客的要求进行菜单推荐和定制服务。
五、市场推广策略为了吸引更多的顾客并提高品牌知名度,我们将采取以下市场推广策略:1.通过社交媒体进行宣传:我们将建立面馆的官方社交媒体账号,发布产品介绍、优惠信息和顾客评价等内容,吸引潜在顾客。
2.参与本地餐饮展览活动:我们将积极参与本地餐饮展览活动,通过展示我们的产品和与其他餐饮业者的交流,增加品牌曝光度和互动。
创办面馆计划书
创办面馆计划书一、项目背景介绍近年来,随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重健康饮食。
在众多的餐饮类型中,面食因其营养丰富、口感独特而备受青睐。
然而,在传统的餐饮市场中,面馆的数量有限,很难满足日益增长的需求。
因此,我们决定创办一家面馆,为广大消费者提供优质的面食产品和舒适的用餐环境。
二、市场分析1. 需求分析面食作为中国传统的主食之一,一直以来都受到广大人民的喜爱。
随着社会发展和生活水平的提高,人们对面食的需求也在不断增加。
无论是在早餐、午餐还是晚餐,面食都有很大的市场潜力。
2. 竞争分析虽然面食市场潜力巨大,但竞争也非常激烈。
目前,传统的面馆数量有限,大多数面馆都以传统的经营模式为主,产品单一,缺乏创新。
因此,我们将利用现代化的经营理念和科技手段,打造一家具有竞争力的面馆,吸引更多的消费者。
三、项目目标1. 主要目标•提供优质的面食产品,满足消费者对美食的追求;•打造舒适的用餐环境,让消费者能够享受到愉快的用餐体验;•建立良好的口碑和品牌形象,吸引更多的消费者。
2. 具体目标•选择合适地点,建设一家面积约200平方米的面馆;•开发多样化的面食产品,满足不同消费者的口味需求;•制定合理的价格策略,确保产品的竞争力;•注重服务质量,提供周到的服务;•积极推广,打造知名度和品牌形象。
四、项目实施方案1. 地点选择选择一个位于繁华地段、人流量较大的地点开设面馆,可以有效吸引更多的顾客。
同时,要考虑周边配套设施的完善程度,如停车场、公交站等。
2. 菜品策划多样化的菜品是吸引消费者的重要因素。
我们将根据消费者的需求和口味喜好,开发出多种口味的面食产品。
同时,通过创新的方式,增加新颖的菜品,提升产品的竞争力。
3. 价格策略根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
既要把握产品的竞争力,又要保证利润的合理性。
4. 服务质量提供优质的服务是吸引消费者的重要因素。
我们将培训员工,提升服务意识和专业水平,确保顾客能够得到周到的服务。
开面食店的策划书3篇
开面食店的策划书3篇篇一开面食店的策划书一、项目概述面食是中国人喜爱的传统美食之一,具有广泛的市场需求。
本策划书旨在开设一家特色面食店,提供各种美味的面食,满足消费者的需求。
二、市场分析1. 消费群体:面食店的主要消费群体为各个年龄段的消费者,特别是年轻人和上班族。
2. 市场需求:随着人们生活节奏的加快,方便、美味的面食成为很多人的首选,市场需求较大。
3. 竞争对手:周边已有的面馆、小吃店等。
三、店铺选址1. 人流量:选择人流量较大的地段,如商业街、写字楼附近、学校周边等。
2. 消费水平:根据目标消费群体的消费水平,选择合适的地段和租金水平。
3. 交通便利性:选择交通便利的地段,方便顾客前来就餐。
4. 竞争对手:尽量避免与同类型店铺过于集中,减少竞争压力。
四、店铺装修1. 风格定位:根据目标消费群体的喜好和市场需求,确定店铺的装修风格,如简约时尚、传统中式等。
2. 色彩搭配:选择适合面食店的色彩搭配,如白色、米黄色等,营造温馨、舒适的就餐环境。
3. 空间布局:合理规划店铺空间,确保顾客就餐舒适,同时保证厨房、收银台等功能区域的布局合理。
五、产品与服务1. 产品定位:主打各类特色面食,如手工拉面、炸酱面、担担面等,同时提供各种小吃、饮品。
2. 产品质量:严格把控食材采购关,确保产品质量。
注重产品研发,定期推出新品,满足消费者的口味需求。
3. 服务质量:提供优质的服务,如热情、周到的服务,让顾客感受到宾至如归的感觉。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划:根据店铺经营需要,合理招聘厨师、服务员、收银员等岗位人员。
七、营销策略1. 开业促销:开业期间推出优惠活动,吸引顾客前来就餐。
2. 会员制度:推出会员制度,鼓励顾客办卡消费,增加顾客粘性。
3. 网络营销:利用社交媒体、美食 APP 等平台进行宣传推广,提高店铺知名度。
4. 节日营销:在重要节日推出特色活动,增加节日氛围。
八、盈利预测1. 收入预测:根据店铺的经营规模、产品价格、市场需求等因素,预测店铺的营业收入。
面馆商业计划书(精选五篇)
面馆商业计划书(精选五篇)第一篇:面馆商业计划书面馆商业计划书(精选6篇)时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的面馆商业计划书(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
面馆商业计划书1一、企业概况主要经营范围:面食,各种炒菜、拌菜炖菜及各种酒品。
企业类型:服务业。
二、创业计划者的个人情况19xx年经济类大专毕业,1990年下岗开始经商,开过饭店、卖过化妆品、经营过超市、批发过烟酒和小食品及国际贸易,曾在广告公司和保健食品公司及企业策划公司打过工。
19xx年自学工商管理,20xx年在广州学做企业策划和电脑知识,20xx年学习SYB。
三、市场评估本企业目标顾客是以中低收入人员为主要服务对象,他们个人月收入在八百元以下,本企业大多数消费者不会住在城市闹市区,他们选择在外面吃饭,主要以便宜的食品和酒类为主,还有一部分是家住在本企业周围五公里范围内随意而来的消费者。
本企业的方针是快捷、卫生、方便、便宜。
在方圆五公里内的市场占有率,要在三个月内达到百分之二十,这是基本目标。
针对上述城市(每个城市的百分之八十是低收入者)众多的人群,潜在的市场容量不会随社会的经济条件转好而步入高档市场,因为,社会经济好转的同时,本企业也会相对的提高档次,反而会随社会的经济好转,会有更多的低收入者和附近地区的人群加入到消费当中。
1住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2—6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。
2工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11—13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳更多顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡。
开面条店计划书
开面条店计划书1. 引言面条是中国传统的特色美食之一,深受各年龄段消费者喜爱。
开一家面条店是一个具有商业吸引力的想法。
本计划书将详细介绍开设一家面条店的商业模式、目标市场和盈利预期,以及运营策略和市场推广活动。
2. 商业模式2.1 店铺位置选择一个人流量较大且容易吸引目标消费者的地点非常重要。
我们计划在市中心开设一家面条店。
市中心是一个聚集了商业办公楼、学校和购物中心的地区,人流量较大且消费者有一定的购买力。
2.2 菜单设计面条店的成功与否与菜单设计的好坏息息相关。
我们打算提供各种类型的面条,包括宽面、细面、粗面等多种口味。
同时,还提供各种主食搭配,如鸡蛋、炒菜、肉类等。
我们将根据市场需求和消费者反馈不断调整和优化菜单。
2.3 成本控制为了确保盈利能力,我们将严格控制成本。
选择合理的供应商以获得优质、新鲜的食材,并且与供应商建立稳定的合作关系以获得更好的价格。
另外,我们将优化工作流程,提高工作效率,减少人力成本。
3. 目标市场和盈利预期3.1 目标市场我们的目标市场主要是城市中的上班族、学生和周边居民。
上班族和学生通常是面条店的主要消费者,因为他们需要一个快捷、美味、有营养的午餐或晚餐解决方案。
周边居民也是重要的目标市场,他们可以成为我们的忠实顾客。
3.2 盈利预期我们预计在开业初期,面条店的月营业额将达到10万元人民币,随着品牌知名度的提升和顾客口碑的传播,预计第一年的年营业额将达到150万元人民币。
我们将不断进行市场调研和分析,以进一步提高营业额。
4. 运营策略4.1 营业时间我们计划在早上9点至晚上9点的时间段内进行营业。
这样可以满足早餐、午餐和晚餐的需求,并且可以吸引更多的消费者。
4.2 售后服务为了吸引和留住消费者,我们将提供优质的售后服务。
我们会与顾客建立良好的沟通和关系,及时解决顾客的问题和需求。
我们将非常重视顾客的反馈,并根据反馈进行改进。
4.3 市场推广活动我们计划通过多种渠道进行市场推广活动,包括社交媒体、线上广告、传单派发等。
面馆经营计划书
面馆经营计划书篇一:面馆商业计划书酥记粗粮面馆商业计划书1.总论民以食为天.餐饮业一直是人们创业的第一选择,然而餐饮业的种类多种多样,不同类型的餐饮都有不同的需求,哪种才是可以稳定经营,消费不断,持续做下去的的事业呢?那就是开家玉米丝面馆.在现在来说,西方人以面包为主食,而东方人则以米饭面食为主食,面馆是最受欢迎的餐饮,因为开一家有特色玉米丝面馆不需要投入很大的资金与人力,并且作为传统饮食来说,玉米丝面馆又有着不同的创新,是不容易被时代淘汰的餐饮.但是只要是生意,就会有风险,做得好就赚钱,做不好就得亏本,他人力物力投入付诸东流.要开好一家赚钱的玉米丝面馆,必需做好详细的计划,才能把风险降到最小,利润提到最高点.一家好的玉米丝面馆,从评估、地点选择、营业、管理制度、快速厨房抄做、卫生条件、人力资源充足到品质稳定、品牌打造都需要详细规划。
我们要做类似“千味”的企业,就必须把人家好的东西吸收进来,加入我们自己的好的元素,形成属于我们自己特色的面食行业风头浪尖企业。
定位好开什么样类型的玉米丝面馆后,就要针对面馆的人群选址,接着装修,同时要准备好店面、厨房、店面设备,最后再招聘、宣传、开业!2.机构计划2.1公司概况公司成立于20XX年11月16日。
主要经营饮食行业的玉米丝面。
地址位于福建省石狮市子芳路酥记中华楼。
中式快餐面食行业,店面风格独特,产品味道一级棒,店面设施齐全,服务一流。
是人们饮食的好去处!首先要给面馆想好一个响亮的店名。
酥记粗粮面馆2.2企业定位类似面点王.千味等企业,经营快餐式面食连锁店。
主要面向白领、学生族、成功人士。
让进店的人们吃出美味吃出品味吃出实惠吃出方便吃出文化吃出时尚来!2.3企业产品定位快餐粗粮玉米丝面,现在的人都知道吃汉堡要去麦当劳,吃炸鸡要去肯德基,吃面食要去面点王。
而现在我们要改变的就是吃面食要去面点王或者去我们的粗粮玉米丝面馆。
所谓定位不能好高鹜远,也不能过分降低身价.我们要做与面点王抗衡的企业,就必须有比面点王做得更好的意识.我们要做比面点王更好的面条!2.4企业宗旨每个好的企业都会有自己的宗旨,面点王的经营理念是”不一面食而面食,却以面食做文章”,而同时他们也做到了.我们的粗粮玉米丝面馆可以以”倡导粗粮食品,维护全民健康”为自自己的企业宗旨,尽心尽力,不断改进,不断创新,争取做得更好.2.5企业发展目标为企业定下发展目标,并朝着目标迈进。
面馆商业计划书
面馆商业计划书一、项目背景。
随着中国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对美食的需求也越来越高。
面食作为中国传统的特色美食,一直以来都备受人们喜爱。
而面馆作为专门经营面食的餐饮场所,也因其独特的魅力吸引着越来越多的消费者。
因此,我计划开设一家面馆,以满足人们对美味面食的需求,同时也希望能够通过精心经营,打造出一家具有特色和竞争力的面馆。
二、市场分析。
1. 需求分析。
随着生活节奏的加快,人们对于饮食的需求也越来越追求快捷、美味和健康。
面食作为一种传统的中国美食,具有丰富的口感和营养,深受人们喜爱。
因此,面馆这种专门经营面食的餐饮场所,具有很大的市场需求。
2. 竞争分析。
目前,面馆市场竞争激烈,各种品牌和类型的面馆层出不穷。
竞争对手主要来自于传统的面馆品牌和一些新兴的创新面馆。
因此,要想在这个市场中脱颖而出,需要我们具备较强的竞争力和特色。
三、经营计划。
1. 定位策略。
我们的面馆将以“传统与创新相结合”为经营定位,既传承了传统的面食制作工艺和口味,又结合了现代人的饮食需求和审美观念,推出一系列口味独特、营养丰富的面食产品。
2. 产品策略。
我们将推出多款特色面食产品,包括传统的手工拉面、刀削面、炸酱面等,同时还将推出一些创新口味的面食,如酸辣粉、重庆小面等,以满足不同消费者的口味需求。
3. 营销策略。
我们将通过多种渠道进行营销推广,包括线上线下相结合的方式,通过社交媒体、外卖平台等渠道进行宣传推广,同时也将注重口碑营销,提高顾客满意度和复购率。
四、财务规划。
1. 初期投资。
我们将投入一定的资金用于场地租赁、装修设计、设备采购、原材料采购等方面,以确保面馆的正常运营。
2. 成本控制。
我们将严格控制成本,提高管理效率,降低浪费,以确保面馆的盈利能力。
3. 盈利预测。
通过合理的定价策略和精细化的经营管理,我们预计在一定时间内实现盈利,并逐渐扩大规模。
五、风险分析。
在面馆经营过程中,可能会面临市场竞争激烈、食材价格波动、人力成本上涨等多种风险。
面馆门店计划书
面馆门店计划书1. 项目背景随着人们生活水平的提高和快节奏的生活方式,快餐类食品越来越受到人们的喜爱。
然而,随之而来的是越来越多的快餐店纷纷进入市场,面临着激烈的竞争。
为了满足市场和消费者的需求,我们计划开设一家面馆门店。
2. 项目描述2.1 业务范围我们的面馆门店将主要提供各种类型的面食,包括拉面、刀削面、炸酱面等,并提供多种配菜和汤料。
除了传统的面食,我们还计划推出一些创新的面食产品,以吸引更多的消费者。
2.2 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和上班族。
他们通常工作繁忙,时间紧张,对于方便、美味且营养的快餐有着强烈的需求。
同时,我们也将面向面食爱好者和各类食客提供丰富多样的面食选择。
2.3 竞争优势作为一家新开设的面馆门店,我们将具备以下竞争优势:•健康美味:我们将使用新鲜、健康的食材制作面食,确保食品的质量和口感。
•创新菜品:我们将推出一些创新的面食菜品,不断满足消费者的口味需求。
•快速服务:我们将提供快速的服务,以满足忙碌的消费者的需求。
•舒适环境:我们将为消费者提供舒适的就餐环境,让他们感到放松和愉快。
3. 市场分析3.1 市场规模面食市场是一个庞大的市场,包括传统和创新的面食。
根据市场调研,消费者对于面食的需求不断增长,市场潜力巨大。
3.2 竞争对手分析在我们计划进入的市场上,已经有一些面馆门店存在。
这些竞争对手包括传统的面食店、连锁快餐店以及一些新兴的面馆品牌。
我们需要认真分析竞争对手的优势和不足,并根据市场需求来找到我们的定位。
3.3 潜在机会尽管市场竞争激烈,但仍然存在许多潜在的机会。
例如,通过创新面食菜品和提供个性化的服务,我们有机会吸引更多的消费者。
4. 经营计划4.1 选址和租赁我们将选择一个交通便利、人流量较大的地段作为门店的选址。
同时,我们将与房东进行租赁谈判,争取获得一个合适的租赁价格和期限。
4.2 装修和设备门店装修应具有面食特色,营造出良好的就餐环境。
我们将购买高质量的厨房设备和用餐设备,以确保生产和服务的效率。
面馆商业计划书
面馆商业计划书为了编写700字的面馆商业计划书,以下是一个简短的示例:【公司名称】:香香面馆【公司简介】:香香面馆是一家以提供正宗美味的传统面食为主的快餐店。
我们的面馆旨在为顾客提供方便快捷的用餐体验,同时保持食品的高质量和口感。
【市场分析】:面食一直是中国人饮食文化中的重要组成部分,尤其在快节奏的都市生活中,快速、营养的饮食选择备受关注。
随着城市化的快速发展,人们对于各种快餐食品的需求也在增加。
面馆行业具有巨大的市场潜力。
【产品特点】:香香面馆的特色在于提供多种口味的传统面食,如拉面、刀削面、炸酱面等,并且我们坚持使用新鲜、优质的食材进行制作。
我们的菜品都经过精心调配,保留了传统面点的独特风味,同时加入了一些创新元素,以满足不同口味的消费者需求。
【竞争分析】:面馆市场竞争激烈,但是我们相信香香面馆独特的产品特点和高品质的服务将使我们脱颖而出。
此外,我们还将注重提高顾客体验,通过提供舒适、干净的用餐环境和友好、高效的服务团队,赢得顾客的长期忠诚。
【市场推广】:为了吸引更多的顾客,我们将开展多种市场推广活动,如打折促销、举办美食节等。
我们还将积极开展线上宣传,通过社交媒体和外卖平台增加品牌曝光度。
【财务预算】:根据市场调查和竞争情况,我们初步制定了财务预算。
我们预计在首年运营中,销售额将达到100万元,净利润达到20万元。
【发展规划】:我们计划在市中心开设首家面馆,并逐步拓展到其他城市。
通过持续改进菜品的品质和服务的质量,我们希望能够在面馆行业中建立起一家有影响力的连锁品牌。
同时,我们也考虑开设线上销售渠道,以满足更多消费者的需求。
这是一个简短的面馆商业计划书示例,可能还有其他细节和部分需要进一步详细说明。
根据实际情况和需求,可以对以上内容做出适当调整和补充。
面馆企业计划书
面馆企业计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,饮食消费也越来越多样化。
面食作为中国传统的主食之一,一直以来都受到人们的喜爱。
而面馆作为专门提供各种面食的餐饮场所,在市场上也具有很大的发展空间。
因此,我们计划开设一家面馆,以满足人们对美味面食的需求。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着中国经济的快速发展,餐饮行业也得到了迅猛的发展。
特别是近年来,随着生活节奏的加快,越来越多的人选择外出就餐,面馆的市场需求也在逐渐增加。
同时,消费者对餐饮的要求也越来越高,他们更加注重食品的口感和营养价值,因此,提供高品质的面食产品将成为市场竞争的关键。
2. 竞争分析。
当前,面馆市场竞争较为激烈,各种品牌的面馆层出不穷。
竞争主要集中在产品品质、口味、价格和服务质量等方面。
因此,我们需要在这些方面做出差异化竞争,以吸引更多的消费者。
三、经营模式。
1. 产品定位。
我们的面馆将主打传统的手工面食,包括各种面条、馄饨、饺子等。
同时,我们也将推出一些创新口味,以满足不同消费者的需求。
我们将注重食材的选用和制作工艺,确保产品的口感和营养价值。
2. 服务理念。
我们将以“新鲜、健康、美味”为服务理念,提供优质的餐饮体验。
我们将注重食品安全和卫生,保证每一道菜品都是新鲜制作。
同时,我们也将注重用餐环境和服务态度,让顾客感受到家的温馨和舒适。
四、市场营销。
1. 宣传推广。
我们将通过线上和线下相结合的方式进行宣传推广。
线上,我们将通过社交媒体、美食平台等渠道进行品牌推广和产品宣传;线下,我们将开展一些促销活动,吸引更多的消费者。
2. 顾客维系。
我们将注重顾客维系,建立会员制度,通过优惠活动和积分兑换等方式,留住老顾客,吸引新顾客。
五、风险控制。
在经营过程中,我们将严格把控食品安全和卫生,确保食品质量。
同时,我们也将关注市场的变化,及时调整经营策略,降低市场风险。
六、发展规划。
我们将从一家面馆起步,逐步扩大规模,建立品牌形象,开设连锁店,实现规模化经营。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
面馆经营计划书
篇一:面馆商业计划书
酥记粗粮面馆商业计划书
1.总论
民以食为天.餐饮业一直是人们创业的第一选择,然而餐饮业的种类多种多样,不同类型的餐饮都有不同的需求,哪种才是可以稳定经营,消费不断,持续做下去的的事业呢?那就是开家玉米丝面馆.在现在来说,西方人以面包为主食,而东方人则以米饭面食为主食,面馆是最受欢迎的餐饮,因为开一家有特色玉米丝面馆不需要投入很大的资金与人力,并且作为传统饮食来说,玉米丝面馆又有着不同的创新,是不容易被时代淘汰的餐饮.
但是只要是生意,就会有风险,做得好就赚钱,做不好就得亏本,他人力物力投入付诸东流.要开好一家赚钱的玉米丝面馆,必需做好详细的计划,才能把风险降到最小,利润提到最高点.一家好的玉米丝面馆,从评估、地点选择、营业、管理制度、快速厨房抄做、卫生条件、人力资源充足到品质稳定、品牌打造都需要详细规划。
我们要做类似“千味”的企业,就必须把人家好的东西吸收进来,加入我们自己的好的元素,形成属于我们自己特色的面食行业风头浪尖企业。
定位好开什么样类型的玉米丝面馆后,就要针对面馆的人群选址,接着装修,同时要准备好店面、厨房、店面设备,最后再招聘、宣传、
开业!
2.机构计划
2.1公司概况
公司成立于20XX年11月16日。
主要经营饮食行业的玉米丝面。
地址位于福建省石狮市子芳路酥记中华楼。
中式快餐面食行业,店面风格独特,产品味道一级棒,店面设施齐全,服务一流。
是人们饮食的好去处!
首先要给面馆想好一个响亮的店名。
酥记粗粮面馆
2.2企业定位
类似面点王.千味等企业,经营快餐式面食连锁店。
主要面向白领、学生族、成功人士。
让进店的人们吃出美味吃出品味吃出实惠吃出方便吃出文化吃出时尚来!
2.3企业产品定位
快餐粗粮玉米丝面,现在的人都知道吃汉堡要去麦当劳,吃炸鸡要去肯德基,吃面食要去面点王。
而现在我们要改变的就是吃面食要去面点王或者去我们的粗粮玉米丝面馆。
所谓定位不能好高鹜远,也不能过分降低身价.我们要做与面点王抗衡的企业,就必须有比面点王做得更好的意识.我们要做比面点王更好的面条!
2.4企业宗旨
每个好的企业都会有自己的宗旨,面点王的经营理念是”不一面食而面食,却以面食做文章”,而同时他们也做到了.我们的粗粮玉米丝面馆可以以”倡导粗粮食品,维护全民健康”为自自己的企业宗旨,尽心尽力,
不断改进,不断创新,争取做得
更好.
2.5企业发展目标
为企业定下发展目标,并朝着目标迈进。
准备一年内收回成本,2年内盈利,3年内开设分店。
先是开好一家粗粮玉米丝面馆,等站稳脚跟后再谈发展,把每日工作做好,逐渐稳定好客源,盈利后就开始规划开设分店,可以采取连锁加盟行式.
2.6企业文化
就同一行业同一面馆模式来说,面点王的企业文化就是:“我们是卖面条的,但我们卖的又不仅仅是面条。
”“要让员工制作出的每碗面条味道都一样,要让顾客品尝面条每碗味道不一样。
”面点王之所以成功,关键在于它把面条做出了一种文化,让人吃的不仅仅是面条,而是面条里做出的文化,每个企业的文化定位不一样.所以我们只能借鉴别人而不是照搬别人的文化.
而我们的文化可以定位为:让每一碗玉米丝都有吃的价值!玉米丝不只是为了填饱肚而吃,而是为了吃出享受和健康来.要让客人享受到每一碗玉米丝带来的美味.
2.7企业品牌战略
(一)首先要统一品牌形象,提升品牌凝聚力.店面装修要有自己的风格, 我们的面馆想装修成具有北方农村特色的风格,这个很好解决,可
以专业的Vi设计机构来装修,对他们讲出自己的要求,装修成含有
粗木板,石板等元素.这个很容易就解决了.但需要注意的是,不只
是店面装修符合了想要的分风格,店内其他的也要相配才行.比如
店头、天花板、地面、桌子椅子、各类器皿等的风格也要和店面
的装修搭调。
使整体形象达到完美统一!
其次要统一店内装饰物。
店内装饰,如窗帘,挂画,灯具等元素,需要协调。
需要贵州农村的风格,窗帘就要选用古朴一点的,挂
画千万别选西洋画或者其它一些风格迥异的画,最好选用一些表
现中国农村风格的画,最好是把店内主打的玉米丝拍下来制作成
挂画。
灯具也选用灯光柔和的,让人感觉温馨。
接着就是统一店内员工的形象。
一方面是员工服装一定要统一着装。
这样整体形象才体现出来;另一方面就是要做好店员培训,
树立良好服务意识,服务员无论在忙碌也要在客人来之前说“欢
迎光临”客人离开时说“谢谢惠顾”。
没有人情味的店客人不会
喜欢光顾。
这样才体现出玉米丝面馆的素质,文化以及档次!
最后就是利用信息网,实施组合经营。
现代企业应该充分利用互
联网的优势,企业品牌一经开发,就要以最快的速度上网。
因为
现在是信息时代,通过互联网,可以实现最快的组合经营。
首先,新开发的企业品牌迅速上网,不仅可以迅速进入企业相应产品推
进的导入期,推广营销、拓展市场,还可大量节约必要的广告宣
传投入。
因为上网使宣传投入节约了,而且以最快的速度开发了
市场。
其次,新品牌信息上网,能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。
全球信息网络的实现使企业能够寻求到更多的贸易伙伴,收
效当然也就越大。
再者,随着信息网的普及,网上购物成为组合
(二)(三)(四)
营销最直接的组成部分,将会成为销售的又一渠道。
2.8企业人才战略
人才战略基本上包括:人才的招聘、培训和激励等。
一,善于选拔人才:公开招聘,公平竞争,择优录用。
要从道德品质、智力因素和非智力因素和身体条件等方面考察,善于从其显示表现预测其发展,把有才能的人才选拔出来。
二、善于使用人才:好的企业知人善用,要为其创造一个良好的环境,以激励的方式使之发挥才能为我们服务。
三]重视培养人才:人才不是天才,也是需要靠培养的。
前面规划,有组织有计划有步骤地进行培训,才能为面馆带来效益。
四、留住人才。
既然花成本培养了人才,就要留住,不然白培养,要用感情来留住人才,而不是随意发牌气,人都是有自尊心的,都希望被尊重。
另外一个就要用待遇留人,竟然是人才,要让他的才能得到体现,合理分配待遇,公平的利用竞争机制来对待。
2.9法律机制
这个可以参读相关法律,如创业投资企业管理暂行办法。
有必要的话请一个法律顾问。
把需要办理的证件办好,如营业执照之类的。
2.10管理机制
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。
有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支。