附表营销项目立项审批表

附表1 工程信息登记及评审表

附表2 营销策划书（信息部分）

营销策划书大纲

1、工程概况

2、业主简介及资信情况

3、是否确认为大客户及大客户年度服务计划

4、所涉及的营销资源及营销渠道

5、本工程对所在区域、行业的意义

6、前期介入情况

7、营造的差异化竞争优势

8、本工程商务条件【付款情况、履约担保情况、材料价格风险及其他较为苛刻的条件】

9、参与

人员简

介、具

体分工

及各步

骤节点

时间控

制

10、拟

采用的

报价策略及报价负责人

11、拟派项目经理【投标用项目经理及实际能到岗的项目经理】

12、拟派项目班子主要成员【原则上应确保投标人员与实际到岗人员一致】

13、投标过程中资金借支计划

14、封标具体时间及地点【需印章外出封标的须提交印章外出申请】

15、中标后履约担保交纳计划

16、业主的招标习惯及我们是否参与了本次招标规则的制定

17、营销过程中可能出现的其他问题

注：营销策划书由本项目营销经理负责编制，事业部初审后报公司市场部。

实施单位（盖章）：负责人：日期：

公司基础设施部：日期：

公司分管领导：日期：

3 中

建七

局安

装工

程有

限公

司授

权申

请表

（经

营类）

附表4 中建七局安装工程有限公司授权审批表

附表5 单项工程注册/备案审批表

制表人：日期：年月日

附：单项工程注册/备案申请资料。

附表6 利用信用档案申请表编号：

注：借用合同请在公司档案管理系统中查阅并填写合同存档编号

附表7 证照使用申请表

附表8 招标文件评审审批表

制表人：日期：年月日

附：申请单位提交的招标文件、招标文件评审结果等资料

注：超红线项目由总经理审批。

附表9 项目建设方基本情况调查表

注：必要时附加详细的分析说明材料或影像资料。

调查人——经办人审核人——实施单位负责人批准——公司基础设施部经理

附表10 发包人资信情况调查评估表

附表11 招标文件评审要点

整理人：日期：年月日附表12 招标文件评审表（市场管理部门）

注：红色：重大风险；黄色：重要风险；蓝色：一般风险。

附表13 招标文件评审表（工程管理部门）

注：红色：重大风险；黄色：重要风险；蓝色：一般风险。

附表14 招标文件评审表（财务资金部门）

注：红色：重大风险；黄色：重要风险；蓝色：一般风险。

附表15 招标文件评审表（法律事务部门）

注：红色：重大风险；黄色：重要风险；蓝色：一般风险。

附表16 招标文件评审表（合同管理部门）

注：红色：重大风险；黄色：重要风险；蓝色：一般风险。

附表17 招标文件评审汇总表

附表18 项目启动令

人：

日期：

年

月

日

附表19 投标商务策划书（工程量清单差异分析表）

制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：

投标商务策划书（投标项目成本分析表）

附表20

制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：

附表21 投标商务策划书（投标项目盈亏分析表）

制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：

附表22 投标商务策划书（项目风险评估表）

制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：

附表23 投标商务策划书（项目资金预算分析表）

制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：

附表24 投标商务策划结论意见表

附表25 投标文件评审记录（业绩资信部分）

附表26 投标文件评审表（财务资金部分）

附表27 投标文件评审表（商务经济部分）

附表28 投标文件评审表（施组技术部分）