女装商场销售分析
女装营销策划方案
千里之行,始于足下。
女装营销策划方案女装营销策划方案一、市场分析女装市场一直以来都是一个具有巨大潜力和竞争激烈的市场。
随着女性消费能力的不断提高和对时尚的追求,女装市场呈现出快速发展的趋势。
然而,在如此激烈的市场竞争下,我们需要制定具体的营销策略来吸引更多的消费者。
二、营销目标1. 扩大品牌影响力:通过本次营销活动,提升品牌知名度和美誉度。
2. 提高销售额:通过增加销售渠道和开展促销活动,实现销售额的增长。
3. 增加忠实客户:通过提供优质的产品和服务,吸引客户成为忠实消费者。
三、营销策略1. 多渠道销售:在传统的实体店销售的基础上,开拓线上销售渠道。
在各大电商平台建立线上店铺,并积极推广。
2. 产品定位:根据不同的消费群体需求,提供不同款式、风格和价位的女装产品。
同时,注重产品的质量和款式的时尚性,以吸引更多年轻消费者。
3. 促销活动:开展各类促销活动来提高销售额,如打折促销、满减活动、赠品活动等。
同时,与其他相关产业进行合作,如美妆、配饰等,搭配销售。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
4. 品牌推广:通过媒体广告、社交媒体平台、明星代言等方式,提升品牌知名度和美誉度。
此外,还可以与时尚博主、潮流杂志等合作,增加品牌曝光度。
5. 会员制度:建立完善的会员制度,给予会员专属优惠、积分返现等权益,促使客户重复消费和推荐。
6. 用户体验优化:关注客户需求,提升购物体验。
优化网站和线下店铺的布局和服务流程,提供快捷、方便、舒适的购物环境。
四、营销实施方案1. 多渠道销售:建立线上店铺,并投入一定的资源进行推广。
开展线上线下联动的促销活动,刺激客户跨渠道购物。
2. 新品发布活动:定期推出新品,并在社交媒体平台和各大电商平台进行展示和宣传。
通过邀请时尚博主和明星代言人参与新品发布活动,增加品牌的吸引力和关注度。
3. 打折促销活动:定期举办打折促销活动,通过价格优势吸引消费者购买。
同时,可以设立购物满额赠券的活动,促使客户消费更多。
商场女装销售方案
商场女装销售方案商场的女装销售一直都是一个非常重要的销售业务。
女装目前在整个服装市场中占据了很大的份额。
商场所售卖的女装种类繁多,但是如何提高销售额,给顾客留下好的购物体验和印象,是一个商场女装销售必须解决的问题。
本文将从以下几个方面给出商场女装销售的方案:一、提高顾客体验商场顾客的购物体验是非常重要的,顾客对于购物过程的满意度决定了商场的销售额。
以下方法可以提高顾客的购物体验:1. 提供优质的服务顾客在购物过程中,商场的售后服务以及购物指引都需要极致关注。
提供优质的服务必须从每一个细节入手,例如顾问的专业能力、礼貌态度、店面形象等。
同时,建立客户信息数据库也是非常重要的,可以在购物过程中及时跟踪顾客的购买意向,为顾客提供更好的购物体验。
2. 增加试衣间的数量试衣间的数量是否足够对于购物体验的影响非常大。
因此,商场需要根据派出所公安统计的规定意见、顾客的需求以及实际经验来进行试衣间的设置。
另外,为消费者提供私密的试衣间,也是可以增加女装销售的体验。
3. 免费提供优质配饰搭配建议很多时候,顾客会对于如何搭配配饰产生不知所措的困惑。
在商场中,提供配饰搭配建议是一种很好的推销手段。
当顾客关注到自己的体验质量得到了显然的提升,整个购物过程也会变得更加顺畅舒适。
二、推广商品在提高顾客购物体验的标准中,推广商品是一个必须做到的任务。
以下是推广商品的具体方案:1. 根据市场需求调整销售策略商场需要在库存量和市场需求之间做出平衡。
不同的品牌及不同的品牌需求是不一样的,因此商场需要及时调整采购方案和销售策略。
2. 增加促销活动促销活动是一种增加销量并减少库存压力的方式。
在促销时,商场需要注意价格调整、营销宣传策略等。
同时,更加注意真正地推动购买,不要单纯地为了降低库存而促销。
3. 线下名流代言商场所售女装品牌是每个人都关注的事情,而代言名流会推动产品销售,例如在相应社会活动中,邀请名流代表穿着商场所售女装出席活动等等。
女装销售总结与计划
女装销售总结与计划
女装销售总结:
回顾过去的一段时间,我们的女装销售取得了一定的成绩。
通过市场调研和分析,我们针对不同客户群体的需求,推出了一系列时尚、高品质的女装产品。
同时,我们加强了线上线下的宣传推广,与一些知名的时尚博主和媒体合作,提高了品牌的知名度和美誉度。
然而,我们也面临着一些挑战。
市场竞争激烈,消费者需求日益多样化,我们需要不断提升产品的品质和设计,以满足客户的期望。
此外,我们还需要进一步优化销售渠道和售后服务,提高客户的购买体验。
女装销售计划:
未来,我们将继续加大产品研发的投入,紧跟时尚潮流,推出更多符合市场需求的女装款式。
我们将加强与供应商的合作,确保原材料的质量和供应的稳定性。
同时,提高生产工艺和效率,降低生产成本,以更具竞争力的价格提供给客户。
在销售方面,我们将进一步拓展线上销售渠道,增加在各大电商平台的曝光度。
我们还将加强线下门店的管理和运营,提升购物环境和服务质量,为客户提供更好的购物体验。
此外,我们将更加注重客户关系的维护和管理,通过定期的市场调研和客户反馈,不断优化产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
最后,我们将加强团队建设和培训,提升员工的专业素养和服务水平,以更好地应对市场的挑战和机遇。
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我国女装行业现状分析
我国女装行业现状分析随着新兴产业的发展、受教育程度的提高,年轻女性在经济上的实力不断增加,人们的消费观念也在不断变化,品牌意识更加强烈。
然而,爱美是女性的天性,女装的品牌与时尚更让更多女性青睐,致使女装市场不断拓展壮大。
随着中国经济的发展,女装品牌的数量有着极高的增长率,但女装品牌的区域性较强,在全国范围内市场占有率较高的女装品牌相比较男装品牌而言,市场占有率还是相对较低且消费群体不稳定消费者品牌忠诚度也相对偏低。
1、女装市场区域特征突出,尚未取得全国性品牌突围。
中国女装品牌具有强烈的区域色彩,还没有真正意义上能在全国形成规模和影响的品牌。
例如杭州女装产业,带有浓重的江南文化气息;武汉女装倡导颜色鲜艳、色块深厚;深圳、广州则因毗邻港澳吸取了港澳的时尚元素和设计理念。
这些区域品牌发展到一定阶段后,就开始直接有选择地向目标城市发展。
中国地域辽阔,风俗各异,南方女性和北方女性在穿着习惯、体型气质等方面存在差异、对国际流行时尚的接纳速度和程度也存在差异,中国女装经过多年发展依然带有明显的区域特征。
目前国内女装高端市场几乎全部被国外品牌占领,能走出"国门"的女装品牌廖廖无己。
2、以少女装系列为开发重点,中老年女装品牌呈现"盲点"。
中国女装经过多年的摸爬滚打已经基本满足了女性衣着的需要,但是只有少女装相对有个性。
据《中国服饰报》统计:女装市场占有率前十年的品牌主要以年轻女性为主,其颜色、款式和尺寸均不符合中老年女性。
中老年女装品牌成为女装行业发展的"盲点",后劲不足且明显缺乏个性。
3、中国女装设计力量相对薄弱,品牌定位模糊。
1)中国女装整体设计力量薄弱是中国女装业难以取得长足发展的主要"瓶颈"之一。
设计师是女装的"灵魂"。
女装就像一扇门,开启它需要设计师的灵性。
而女装具有设计求新颖、时效性高、周期短、变化快等特点,这务必要求企业具有很强的设计力量和应变市场等方面的能力。
2023年中高档中年女装三大市场营销策略分析
中高档中年女装市场概述中高档中年女装市场概述
中高档中年女装市场概述
中高档中年女装市场概述
中高档中年女装市场营销策略的实践应用中高档中年女装市场营销策略的实践应用
实践应用
实践应用
实践应用:如何将理论知识应用于实际场景实践应用
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35%
竞争分析:主要竞争对手及市场趋势
PART TWO
Market positioning of mid to high-end middle-aged women's clothing
中高档中年女装市场定位
中高档中年女装市场稳步增长中高档中年女装市场概述
中高档中年女装市场定位
根据最新数据显示,我国的中高档中年女装市场规模正在稳步增长。在过去的五年中,该市场的年复合增长率达到了8.7%,预计在未来五年内,这个数字将继续上升。
品牌营销策略是一种非常有效的市场营销策略,对于中高档中年女装市场来说尤其如此据市场研究数据显示,2020年市场份额最大的前五个品牌的市场占有率达到了35%这些品牌在市场上具有很高的知名度和品牌忠诚度,其品牌价值主要体现在产品的质量、设计、材料和风格等方面
中高档中年女装市场概述
中高档中年女装市场是一个庞大的群体,年龄大多在40至60岁之间,对于他们的穿着要求不仅要求品质,而且还需要体现一定的身份和地位。以下是三大市场营销策略:
4. GucciGucci作为奢侈品牌,以其精湛的工艺和高质量的面料在中高档中年女装市场上占据了一席之地。尽管价格较高,但其独特的设计风格和品牌知名度使其在市场上保持了强大的竞争力。
5. ValentinoValentino同样以其高质量的面料和独特的设计风格在市场上占有一席之地。与Gucci相比,Valentino的价格相对较低,更适合追求性价比的消费者。
服装店铺市场营销案例及分析
服装店铺市场营销案例及分析在确定销售计划之前,应先进行市场调查,以免做出不切实际的预测。
为此,下面由店铺为大家整理服装店铺市场营销案例及分析相关内容,欢迎参阅。
服装店铺市场营销案例及分析篇一地点:武汉光谷目的:为了更深入的做好2016年的女装服饰流行趋势调研对象:女装HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于2016年由尔林•派尔森在瑞典市创立的。
它一直坚持“以最优价格,提供时尚与品质”的宗旨,即以大众化的价格出售各种潮流服饰产品,旗下有女装、男装、青少年装以及童装系列,还有化妆品、配饰以及内衣等产品。
每一季,H&M都注重了解时下潮流,快速推出个性化的产品,打造出时装界的“超级市场”概念。
目前,H&M在全球已经拥有超过 1300家分店。
色彩:酒红色红色橄榄绿粉绿米白象牙白灰色黑色面料:棉麻涤纶针织丝绸呢子印花款式:相对比较宽松合体比较突出人的个性C&A,是欧洲著名的连锁平价服装店,在欧洲有近八百家店面,出去几乎每个城市都能看到。
C&A中国打造各式创意生活品牌。
C&A旗下各个独具魅力的创新品牌涵盖了时装领域的方方面面,专为不同的生活理念精心打造——从学生、年轻专业人士到儿童,从最前卫的流行风格到都市里的优雅装扮,C&A为您提供无尽的风格选择!紧贴全球潮流趋势,满足不断改变的生活需求著名欧洲时装零售品牌CA公司成立于2016年,以提供时尚新颖、紧随时代潮流且物美价廉的时装及配饰而闻名。
公司总部设于比利时布鲁塞尔及德国杜塞道夫,约有3万名员工,当前正在迅速扩张营业版图。
CA将在20个国家占据强大的市场地位,在欧洲、拉丁美洲和中国拥有超过1400家专卖店。
过去三年中,CA在欧洲新开的450家专卖店, 日客流量超过200万人,公司还计划在今后2-3年中开设300-350家新店铺色彩:酒红色米灰色蓝色黑色象牙白灰色黄色少量橘黄点缀面料:呢子针织皮草棉麻涤纶提花印花款式:呢子大衣针织衫宽松外套打底裤蝙蝠衫合身牛仔裤优衣库UNIQLO是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
商场女装销售方案
商场女装销售方案近年来,随着生活水平的提高以及女性意识的觉醒,女装市场需求不断增加。
而如何在商场中销售女装,成为了很多商家关注的一个问题。
本文将从店面布局、商品选择、客户服务等方面提出一套有效的销售方案。
店面布局店面布局是商家销售中的重要环节,能够直接影响到消费者的购物体验和购买意愿。
因此,在店面布局时,应考虑以下几个方面。
1.道路引导首先,需要在门口设置分类牌,包括大众女装、高档女装、儿童女装等,让消费者在进店之前就有心理准备和方向感。
同时,可以在店门口放置一些促销信息,吸引消费者前来购物。
2.货架陈列在店内,应采用直线型货架陈列,以便客户能够一目了然地找到自己需要的商品。
不同档次的女装应该放在不同的区域,可以考虑在尺码、款式等维度上划分区域。
同时,要确保货架上的商品干净整洁,尽量不要堆积过高,以免影响顾客的购物体验。
3.卖场布置为了更好地展示女装的美观性和穿搭效果,商家可以在店内设置试衣间,并在试衣间的内部进行适当的布置,比如镜子、墙纸等,以增加消费者对商品的吸引力和购买欲望。
商品选择女装商品种类繁多,如何选择适合市场的商品,也是商家销售成功的关键之一。
1.时尚与实用并重女性最注重的无疑是时尚和美观性,因此,商家应该选择最新潮的女装款式。
而如果一味地追求时尚而忽略了实用性,可能会让顾客对商品失去兴趣。
因此,在选择商品时,要保持时尚与实用的平衡。
2.多样化的品种女装品类繁多、花样翻新,因此商家需要提供多样性的商品选择,满足不同消费者的需求。
3.货源保障选择货源时,商家要选择一些高质量的供应商,并且建立长期的合作关系,以确保货源的稳定性。
客户服务提供优质的客户服务,能够让顾客更加信任和满意商家,从而提升销售。
1.热情接待员工要热情、亲切地接待每一个顾客,提供专业的意见和购物建议,提高顾客满意度。
2.有礼貌的服务态度员工的服务态度要有礼貌,尽量满足顾客的需要,提升店家的形象。
3.售后服务商家需要提供完善的售后服务,包括退换货、质量问题的解决等。
女装企业营销策划书3篇
女装企业营销策划书3篇篇一女装企业营销策划书一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,女装市场的需求不断增加。
本企业作为一家专业的女装生产和销售企业,致力于为消费者提供高品质、时尚、舒适的女装产品。
为了进一步扩大市场份额,提高品牌知名度和美誉度,特制定本营销策划书。
二、市场分析(一)目标市场本企业的目标市场主要为年龄在 20-45 岁之间的女性消费者,她们具有一定的消费能力和时尚品味,注重服装的品质和款式。
(二)市场现状目前,女装市场竞争激烈,品牌众多。
消费者对女装的需求呈现出多样化、个性化的趋势,对品质和款式的要求也越来越高。
(三)市场趋势未来,女装市场将继续保持增长态势,消费者对环保、健康、舒适的服装产品的需求将不断增加。
同时,随着互联网的普及,电商渠道将成为女装销售的重要渠道之一。
三、企业分析(一)企业优势本企业拥有先进的生产设备和技术,能够生产出高品质的女装产品。
同时,企业拥有一支专业的设计团队,能够根据市场需求和时尚趋势,设计出符合消费者需求的产品。
(二)企业劣势本企业的品牌知名度和美誉度相对较低,市场份额较小。
同时,企业的营销渠道相对单一,主要依赖线下门店销售。
四、营销策略(一)产品策略1. 优化产品结构,增加中高端产品的比例,提高产品的附加值。
2. 加强产品设计,注重时尚元素的融入,提高产品的时尚感和个性化。
3. 提高产品质量,加强品质管理,确保产品的质量和安全性。
(二)价格策略1. 采用差异化定价策略,根据产品的品质、款式和市场需求,制定不同的价格。
2. 定期进行价格调整,根据市场情况和竞争对手的价格策略,及时调整产品价格。
(三)渠道策略1. 加强线下门店建设,优化门店布局和陈列,提高门店的形象和服务水平。
2. 拓展电商渠道,建立官方网站和电商平台,加强线上营销和推广。
3. 加强与经销商和代理商的合作,拓展销售渠道,提高市场覆盖率。
(四)促销策略1. 定期进行促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
女装商场销售分析
女正装商场名品班组销售分析名舍:开业活动全场8.8折,感恩节活动全场9折,平时无折扣,目前在女正装商场业绩较差;主要原因1.活动力度相对其他品牌比较平淡,没有活动氛围,不够吸引顾客;2.人员问题,不够专业,目前该品牌有两名店员,一名店长和一名导购,之前没有从事过相关行业,对商品的专业知识掌握不够,工作状态不佳,销售技巧及对顾客的引导没有达到专业导购的水平,导致顾客的进店率低、成交率低。
MLB:开业活动全场2-7.5折,感恩节活动全场四折起,新款满500-50以此类推,平时老款4-7.5折,新品无折扣,目前在女正装商场排名靠后;主要原因1.货品原因,该品牌低折扣的商品大多都是断码或两三年前的老款,新款大多是以帽子为主,服装款式较少;2.该品牌定位局限性,款式过于夸张前卫,主要是95后、00后为主的偏好潮牌的年轻人及学生群体,年龄越小对“潮牌”的偏好度越高,当然这也是该品牌的的特点,但是局限了消费人群,喜欢的会非常钟爱,不喜欢的望衣兴叹;并且价位稍偏高又阻挡了一批,想消费但是没能力的学生群体;3.人员,目前该品牌的店员为3人,一个店长加两名导购,店长较有经验,店员都是成长阶段的新人,专业素质及销售能力还有待提高,与顾客的沟通和引导还需要加强,试穿率和成交率较低。
鲨鱼:开业活动全场5-7折,感恩节全场5折起,平时个别商品8折;感恩节转发朋友圈全场折上立减100元,目前排名较靠后;主要原因1.定位较高,不适合大众消费群体,主要针对中高消费档次的人群,购买率相对低一些,这么有针对性的高端品牌在县级市还需要一个和顾客慢慢培养感情的过程;2.人员问题,目前该品牌的人员组成为3人,一名店长加两名导购,导购在本行业的经验较少,对商品的专业知识掌握不够全面,不管是对顾客的引导还是销售能力都有一定的欠缺,高端品牌对销售人员整体素质要求比较高,尤其是形象气质和沟通能力。
USPOLO:开业活动6折起,感恩节活动全场7.5折,平时全场商品8-9折;赠品及满减比较丰富,感恩节活动转发朋友圈满1000可减100元;满2000送499围巾;满3000送商务手表,目前该品牌业绩较靠前;主要原因1.该品牌的活动力度比较有吸引力;货品库存充足,款式多,折后价格相对适中;2.人员配备较完善,经过品牌的专业培训,整体专业素质较高,品牌经理能及时跟进销售;3.当地有一部分稳定的品牌会员。
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一、销售回顾 重点品牌分析
分析:美芝藤充5000送10000的 活动依然在做,上周新品到货业 绩上升了51%,西贝伦上升比例 较大,上升245.08%,专柜内冬 装3-5折,新品8折,员工积极性 大。欧柏兰奴上升41.33%,9月 18起在二楼双电梯口做特卖,全 场299元起效果不错。本周下降 幅度大的有瑟俪、娜尔思、丽竹 普遍是专柜没有活动,试穿率低, 天气温度不稳定,款式比较少, 影响了专柜的销售。
内衣羊绒类:为配合十一活动,特要求部分品牌推出力度较大的优惠活动,并与三楼电 梯口形成特卖氛围,相信会起到很好宣传效果。
服务类:涵沛正在大量招聘专业美疗师,在不影响营业的同时,内部简装正在筹备中, 同时专柜正在和商场协调推出力度较大的优惠活动,吸收新会员,提升业绩。
床品童装类:催促童装类供应商补货,并借此机会降低折扣,增加销售。同时为床品类 婚庆月扩大活动宣传,并让专柜写广播稿,增加客流量。
四、存在问题和改进建议
环比上升较大饰的品专女柜有包简:1同18比. 下降15.70%,原因是饰品女包部分撤柜,同期15个品牌,现品牌11个,且 3,提高员工现的销在售饰技品巧女及包专为业知临识时。柜位,商品无法展示。
婚庆月吸引不少顾客,而
主要是原柜位内为衣仕羊女本绒身类销:售同单比价下比羊降绒31类.4和5内%,衣现类单内价衣要调高整,完且毕本身,内各衣品羊牌绒位类置装修比完较成拥不挤到,一部个月分,货顾品客无对法品展牌位置还要进一步 熟70悉%。,原因是示饰,品一女包再部搬分迁撤丢柜失,不同期少1顾5个客品。牌,现品牌11个,且
的有婴姿坊、黛富妮、宝缦,
(2)通过开床展管品理童提装升类活:动同,促比使上管升理1人8.员14尽%快,提现升床自品身婚业庆务技月能活,动增已加经员开工自始觉,遵同守期企开业始制的时意间识为9月底,本期 92%涵沛内部是人趁员着变动中较秋大节,提缺前乏一服务个人星员期,。目年前同正在比大销批售量上招升聘1中4,79.10%,主要是同期销售数据从9月份从男装
女装市场调查报告5篇
女装市场调查报告5篇女装市场调查报告5篇女装市场调查报告1女装市场分析市场=人口+购买力+购买欲望;消费者:人口+购买力营销手段:刺激消费者的购买欲望。
很多年前,流行“南北女装,互不过江”这样的说法,而如今“南装北上”已经成为中国女装品牌品牌市场的一个典型现象。
目前,中国女装行业的市场竞争格局,正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争,甚至说品牌竞争才刚刚开始。
面对全新的市场环境,只有在价值取向、行为准则、职业素养、任职能力等方面寻找出不足和缺陷,女装企业才能生存和发展。
现代女装消费者需要更富有时代感、体现个性、富有创意却不失品味与文化的服装,对于服装所体现的内涵的要求最为丰富。
如何打造时尚、休闲、个性、品味、创意又具有职业感于一体的品牌,是满足女装市场的关键。
调查显示,中国女性消费中,用于购买服装服饰的花费排在第一位,从不同年龄消费者来看,现在中国的女装品牌已经基本满足了各个年龄段的女性的需求。
但是现代消费者讲究个性化,各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高,这样就引起了服装市场的分化和细分化。
以适应不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。
现在的服装市场对女性服装的定位更加明确和细化,18岁以下、18~25岁的年轻女性,25~35岁的青年白领以及35~50岁的高级白领甚至50岁以上的女性都能找到适合自己年龄和职业的着装。
当前女装市场主要有以下三种年龄层次的消费者:1、18岁~25岁的青少年女性:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,经济大都不独立或不完全独立。
这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装。
他们是品牌服装的潜在消费群。
2、25岁~45岁的中青年女性:这个年龄段的消费群,中高端服装的主要消费群体。
已经工作或者工作多年,有一定的经济基础和文化素养,强调生活的品质,注重生活品位。
女装营销策划方案通用六篇
女装营销策划方案通用六篇第一篇:市场调研篇一、项目背景分析女性服装市场是一个充满竞争的市场,消费者对时尚和品质的追求不断提高。
因此,为了在市场中取得竞争优势,有必要进行市场调研,了解目标消费者的需求和偏好。
二、调研目标1. 了解目标消费者的购买行为和消费习惯。
2. 分析目标消费者对于不同款式、风格和价格带的女装的偏好。
3. 确定目标消费者对于品牌形象和真实性的重视程度。
4. 分析竞争对手的市场表现和优劣势,为制定差异化策略提供依据。
三、调研方法1. 网络调研:通过在线问卷调查,收集目标消费者的购买意向和偏好。
2. 实地调研:选择一些适合的销售渠道进行店铺观察,收集目标消费者的购物行为。
3. 竞品调研:对主要竞争对手进行调研,分析其产品特点、定价策略和销售渠道。
四、调研内容1. 目标消费者的年龄、职业、收入水平等基本信息。
2. 目标消费者的购买决策过程和决策因素。
3. 目标消费者对于不同风格、款式和价格带的女装的喜好程度。
4. 目标消费者对于品牌形象和真实性的认知和关注点。
5. 竞争对手的产品特点、定价策略和销售渠道。
五、调研数据分析通过对调研数据进行整理和分析,总结出目标消费者的共同特点和需求,找到差异化竞争的机会和策略。
同时,对竞争对手的市场表现进行对比分析,分析其优劣势,为制定营销策略提供依据。
六、总结通过市场调研,了解目标消费者的需求和竞争对手的市场表现,为制定营销策略奠定基础。
同时,调研也是一个不断学习和改进的过程,需要不断关注市场变化,及时调整策略。
第二篇:品牌定位篇一、品牌定位的意义品牌定位是女装营销的基础,它决定了品牌的定位和市场竞争力。
通过明确品牌的定位,能够更好地满足目标消费者的需求,提高品牌的认知度和忠诚度。
二、品牌定位策略1. 目标消费者定位:明确目标消费者的年龄、职业、收入水平等特征,锁定目标消费者群体。
2. 产品定位:确定产品的款式、风格和价位,满足目标消费者的需求。
3. 品牌形象定位:通过品牌名称、标志、包装等元素塑造品牌形象,与目标消费者形成共鸣。
女装月销售分析范文服装销售工作总结简短总结要写
女装月销售分析范文服装销售工作总结简短总结要写这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生.于是我从对的产品开始了解,现将我这一年来的实习工作总结如下:在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。
我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:1、精神状态的准备。
在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。
精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。
精神状态好的好的销售人员,成交的机率大很多。
2、身体的准备,如果我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。
这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。
所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。
3、专业知识的准备。
在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。
因为你不能把适合他的产品提供给他。
所以产品知识在销售中是很关键的。
4、对顾客的准备。
当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的第一部,让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格,穿衣风格等的了解,只有我们对顾客掌握的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善于倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合他的衣服。
女服销售工作总结
女服销售工作总结
作为一名女服销售,我深知这个行业的挑战和机遇。
在过去的一段时间里,我
经历了许多不同的情况和客户,从中学到了很多宝贵的经验和教训。
在这篇文章中,我将总结我在女服销售工作中的一些经验和感悟。
首先,作为一名女服销售,我认识到了重要的是要了解客户的需求。
每个人都
有自己的风格和喜好,而作为销售员,我们需要能够准确地捕捉到客户的需求,并为他们提供合适的建议和产品。
这需要我们对时尚和潮流的敏感度,以及对不同客户群体的了解。
其次,我发现在女服销售工作中,沟通能力是非常重要的。
与客户的交流和沟
通能够帮助我们更好地了解他们的需求,以及向他们传达我们的产品信息和优势。
良好的沟通能力可以帮助我们建立与客户的信任和关系,从而提高销售业绩。
另外,我还学到了在女服销售工作中,要有耐心和耐心。
有时客户可能会对我
们的产品有疑虑或者不满意,这时我们需要有耐心地倾听他们的意见,并尝试解决问题。
耐心和耐心可以帮助我们赢得客户的信任和支持,从而提高销售业绩。
最后,我认为在女服销售工作中,要保持积极的态度和热情。
积极的态度可以
帮助我们克服困难,热情可以感染客户,让他们更愿意与我们合作。
同时,我们还要不断学习和提高自己的专业知识和技能,以应对不断变化的市场和客户需求。
总的来说,女服销售工作是一项充满挑战和机遇的工作。
通过不断学习和总结
经验,我们可以不断提高自己的销售业绩,为客户提供更好的服务和产品。
希望我的总结能够对其他女服销售员有所帮助,让我们共同努力,为客户提供更好的购物体验。
2024年商场服装销售工作总结及计划样本(四篇)
2024年商场服装销售工作总结及计划样本作为一名服装店的负责人,我深知肩负的责任至关重要。
多年的行业经验使我认识到,一个经济效益良好的零售店铺,必须拥有专业的管理人才、扎实的专业知识以及一套完善的管理体系。
以下是我对如何做好店铺管理的一些思考和实践:必须不折不扣地执行公司的经营方针,确保公司的经营策略得到准确、及时的传达至每位员工,发挥承前启后的纽带作用。
注重员工的思想工作,团结全体员工,充分激发员工的积极性。
深入挖掘每位员工的优点和特长,实现人尽其才,增强团队的凝聚力,使之成为一个和谐统一的集体。
通过多种途径收集行业信息和顾客购物心理,做到知己知彼,有的放矢,提高工作的针对性和效率,避免不必要的损失。
我将以身作则,作为员工的楷模,不断向员工传授企业文化,培养员工的集体意识,使其在工作中始终以公司整体利益为重。
在服务方面,我们致力于提供周到细致的服务,激发员工的主动性和创造力,由被动执行转变为主动参与,为顾客创造良好的购物环境,提升公司的销售业绩。
随着门店管理逐渐走向数据化和科学化,我对店长的工作要求也提出了新的标准。
熟练的业务能力将有助于我们达成各项营运指标。
在新的一年里,我将以更高的业务水平,精心管理华东门店。
我深知肩负的责任更加重大。
必须保持清晰的思路,重点在以下几个方面下功夫:1. 加强日常管理,尤其是基础工作的管理。
2. 加大员工培训力度,全面提升员工素质。
3. 树立对公司的高度忠诚,爱岗敬业,一切从公司整体利益出发,为公司经济效益的提升贡献力量。
4. 加强与各部门、各兄弟公司的团结协作,营造和谐的工作环境,激发员工的工作热情,共同打造一支优秀的团队。
2024年商场服装销售工作总结及计划样本(二)随着时光流逝,我们即将迎来历史新篇章。
在过去的一年里,国内轮胎市场陷入了激烈的价格竞争,而国家宏观调控下的经济环境亦对公司的日常运营及长远发展带来了挑战。
面对市场竞争的加剧,公司并未盲目参与价格战,而是采取了一系列积极措施,以稳健的策略应对市场变化。
女装销售技巧有哪些
其实女装店的经营主要还是靠老板娘。
女装销售技巧很多,书面的经验有一大堆,买本书看就可以了,但是真正有用的女装销售实战技巧就要慢慢体悟了。
女装销售技巧老板篇就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。
而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版,那是营业员的事。
你要穿得有档次,你店里衣服都有档次。
明白没有,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。
那时,你的一个热情微笑,将使很多难搞的女人,乖乖的成为你的熟客。
卖便宜货和卖贵货是不一样的。
卖便宜货,要热情,卖贵货,要冷一点。
你们会觉得势利眼?错。
在最顶级的专卖店,你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗?!我卖货。
是这样的。
2000左右的衣服,不要报价。
拿个计算机打给她看,记住,看着她的眼睛。
自己只是礼貌就够了。
如果她是这个消费层的,她感觉她要证明给你看。
女人天生是天敌,太热情了。
她觉得你的货不值。
卖贵货,笑得越少越好,即使是光顾了很多次的顾客,也是客气客气,再客气。
女装销售技巧心理篇每个女人都会认为自己穿衣有一套,你不要冒充顾问,形象指导。
(认为自己穿衣打扮不在行的,不会经常买衣服)熟客很重要,回头的生意比重很大。
千万不要喋喋不休的教客人搭配。
女人自尊心大于一切,她不会找个地方犯傻给你看的。
不然的话,就算这次买成了。
你这里也不会是她想经常来的地方。
我会这样处理的。
客人关注了一件衣物后,全身名牌的我我会由衷赞叹她的品位,在她买衣服的过程中,我还会请教他还有什么更好的奇思妙想。
夸她应该吃时尚这碗饭。
我是大大不如的。
结果是:我很多客人没事的时候,都喜欢带上老公或男朋友来逛逛,顺便买上几件,展示一下自己购物的精明。
这里是她的乐园。
她还会呼朋唤友,而且帮你卖货。
她想更多的人都知道,全身名牌的我,都是她的粉丝。
我的商店,是无数女人的梦工厂,我贩卖梦想,我的商品是成功感,优越感。
很多情况是,客人发现在我这里买过的一件衣服,贵了别人很多。
但她们会维护自己的威信。
心里一万个理由去否定自己的失败,不会迁怒于我的---她知道我不是内行。
女装的市场调研报告
女装的市场调研报告调查之后需要写调查报告,我们看看下面的女装的市场调研报告范文,欢迎大家阅读!女装的市场调研报告第一部分、前言:XXXXXXXXX有限公司着眼于今后的企业发展方向;进军服装品牌经营;特意组建经营管理团队。
秉着严谨的工作态度;选择了哈尔滨、北京、上海、杭州、成都等五大城市进行主流服装市场调研;目的是了解产品、营销模式、商圈、代理商情况、消费者的消费习惯等市场情况;是为了更好更快捷启动服装品牌经营;并将品牌经营作为今后企业效益,新的增长点。
在XXX的带领下,由XX、XXXX、XXX组成的调查团队;从XX年月%日到XX年%月日;共*天对哈尔滨、北京、上海、杭州、温州、成都进行了针对产品、营销模式、代理商情况、消费者的消费习惯的市场调研。
由此,做了大量的访谈和实地考察;获得了第一手资料;逐渐有了一个清新的思路。
1、 XXXX%^*%^>2、 XXXX¥%之前没有涉及到品牌经营领域;可以“测试性经营”来检验投资安全性。
即选择一个时间段;通过5——8家店,2—— 3个季节;来测试产品定位、价格定位是否准确?物流、分销模式是否有竞争力?终端管理体系是否完善?管理团队是否协调一致,是否有战斗力?这些系统都完善了就可以大面积大范围的推广经营,使企业价值最大化。
3、大众休闲装竞争激烈,售价太低;市场络没有规模化时进入的门槛太高;投资风险太高;时装变化太快,工艺复杂无法做到标准化规模生产;只有兼顾两头的时尚休闲装,才是我们的康庄大道。
价格区间是:春夏装——%^;秋冬装是:*^——%;这个价位比“E¥¥¥”略高,比“E%%%%T、、”低;销售渠道是主流商场的店中店。
4、简单一句话概括:区域从小做起、价格从高做起、产品从专做起。
我国女装市场情况分析商业联合会副秘书长、中华全国商业信息中心副主任王耀分析,XX年商场促销力度不断加大,女装时尚化趋势明显,品牌集中度有所提高,更多的香港品牌进入国内市场,但国内仍缺乏领军品牌。
女装市场分析报告
女装市场分析报告一、女装市场现状分析:据统计,目前我国女装实现的年销售收入超过1000亿,其中,销售收入超过4亿元的女装品牌还不超过10家,中国女装的规模还局限于地域上的集群化和产值上的整体强势,虽然也显露出在国民经济和社会发展中的重要影响,然而,这种规模毕竟是松散的结合。
从目前的发展来看,由于我国地域辽阔,风俗各异,再加上女装消费者的多样化、多层次以及消费随意性,决定了女装产品的多变性、周期短的特征,同时也成就了国内女装品牌强烈的区域色彩。
从整体看,随着服装国际化进程加快,女装行业的竞争日益激烈。
我国服装行业的市场竞争朝着价值竞争阶段发展,数量竞争将逐渐退出主流竞争模式,以品牌、价值、创新为核心的新的竞争时代开启序幕。
以下是百度指数对女装市场的数据分析报告:图一:图二:图三:图四:由上面图二可以看出,目前市场上销售情况最好的城市有浙江,广东,河南等,以下是浙江近三个月的销售数据显示:浙江近三个月的女装销售情况:由图四可以看出最热门的女装相关检索词是淘宝商城女装,秋装新款女装和蘑菇街女装。
以下是对淘宝网上女装销售数据的分析包总结:应该说天猫的双十一搞的还是比较成功的,当日交易额达33.6亿,平均每秒3.89万元,相当于香港零售业四天的销售额,服饰基本占据半壁江山,做为类目TOP1的女装表现还是不错,表一中这14家女装店铺总计成交金额超1.7亿,占当日天猫销售额的5.1%,应该说份额还是比较大的。
此数采集的数据为店铺数据,并非品牌数据,有些数据通过计算和推断所得,可能跟实际数据有误差,大部分数据还是来自淘宝发布及数据魔方等,偏差不大,还是有较大的参考意义。
经过统计、整理,2011年淘宝女装类目进前百的主要是表一中的这几家,做女装的基本也对这几家都比较熟悉。
TOP1茵曼确实大火了一把,10%的转化率让其他几家望尘莫及,确实在女装行业10%的转化率是非常高的,特别的在100W+UV的当量下,再次证明一点:个性也是一种美,产品定位的重要性,茵曼差异化的路线走的非常成功,这也是现在各家店铺所要走的路线,因为淘宝上卖的东西大都大同小异,你可以做出自己的风格、路线,那你就成功了一半。
淘宝女装的现状分析和行业走向
淘宝女装的现状分析和行业走向一、淘宝女装的发展现状在淘宝销售数据中,女装销售金额以及成交数量都是各类目中的第一名,发展至今,女装类店铺数量也占淘宝各类目第一,综合各方面因素对淘宝女装现状的优势以及不足进行分析。
(一)淘宝女装店与实体女装店的比较1、优势在网络日益普及的今天,在淘宝网购女装已经成为了一种潮流,当大专院校学生群成为了消费女装的主体,她们对网络的认知度是比较高的。
再加上淘宝女装店女装价格比较低,品种又相当丰富,对爱美的女性来讲,只要动动键盘鼠标就能大量地搜索喜爱的衣服,而不用花上一整天在街上一家店一家店的找。
这些优势都是女装实体店无法比拟的。
2、劣势前面也提到了女装是淘宝第一大行业,在优势的背后也有着劣势。
淘宝女装店铺多,而且价格相当透明化,相比女装实体店,竞争压力要大很多。
而且淘宝上女装款式更新快,对小卖家来讲是比较有压力的,一来,激烈的竞争直接导致了利润低;二来,服装更新换代快周期短也导致了存货压力,增加了投入的压力。
(二)市场分析1、女装风格的分析目前淘宝中的女装风格有很多,但流行的主要有3种风格。
(1)韩版通勤风格。
韩版女装总的特点,应该是宽松、休闲、时尚,穿上它能让女人更有“女人味”。
现在我们在市场上见到的韩版女装更多的是与时尚接轨后的改良“韩”装,融入了现代设计,结合了中国人偏瘦小的身型。
经常逛街看着店铺里花花绿绿的长裙,依个人之见,这两年最IN的韩版女装应该是中长版型的裙衫装,领口多是低V领、大开口圆领,它既可搭配七分裤、彩色袜套,也可当短裙装;另外,吊带韩版裙配针织镂空的小坎肩也是今年春夏炙手可热的装扮,泡泡袖、蝴蝶结、褶皱、花边等细节上的处理会让韩版裙的特点让女性更显柔情与可爱。
面料上主要是纯棉、纱质材料并配以蕾丝、真丝、针织等辅料,色彩以纯白、淡黄、粉红、粉青、湖蓝、紫色为主。
款式多,颜色丰富,集休闲时尚一体的韩版女装,伴随着韩流,韩剧的风行,韩版女装几乎统治了近些年的淘宝女装市场,且韩版女装的市场还将继续。
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品类
计划
构成比 本期 达成率 同期 同比 构成比
本期
经营面积 同期 同比
构成比 本期
坪效 同期
毛利额 毛利率 增减
仕女类 450 269.27 60% 223.96 20% 38.68% 2757.5 2978 -7% 31.49% 977 752 224 17.4 15.46%
少淑女类 371 319.55 86% 197.19 62% 45.90% 3163 3151 0% 36.12% 1010 626 384 18.3 17.49%
饰品女包 类
51
25.17
49%
29.17 -14% 3.61%
248.47 373.5 -33%
2.84% 1013
781
232 1.2 20.25%
内衣羊绒 类
43
17.23
40%
22.25 -23% 2.47%
539
689 -22% 6.16% 320 323
-3 1.9 8.89%
服务类 95 20.11 21% 25.96 -23% 2.89% 1068 1068 / 12.20% 188 243 -55 1.3 15.16%
0 仕女类
图例分析
销售环比图
66.96%
80.00% 60.00%
40.00%
13.54%
12.74%
-0.96%
20.00% 0.00%
少淑女类
饰品女包类 本周销售
内衣家居类 上周销售
服务类 环比
-27.59%
-20.00%
床品童装类
-40.00%
一、销售回顾
单位:万元
女装商场2013.9.16-2013.9.22周分析
中性休闲 类
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/ 1032.72 /
/
/
女装商场 232.00 219.54 5.68% 172.82 34.24% 696.24 524.67 1080 64.47 8112.30 7753.28 4.63% 11050 73.41
120
100
80
60
-1.26% 40
20
分析:
一、销售回顾
重点品牌分析
品牌 美之藤
本周 71943
本周仕女类上升前三
上周
同期
环比
47643 19718 51.00%
同比 264.86%
西贝伦 19021 5512 25821 245.08% -26.34%
欧柏兰 奴
品牌
24380 本周
17251 2926 41.33%
本周仕女类下降后三
上周
同期
一、销售回顾
价格带分析
仕女类价位分析(9.1-9.15)
100-500元
2446
27.56%
500-1500
5984
67.43%
1500-3000
388
4.37%
3000以上
56
0.63%
合计
8874
100.00%
淑女类类价位分析(9.1-9.15)
本周 上周 同期 环比
同比
771 2437
2949 3052
609 1456
73.85%
20.15%
26.60% 67.38%
2852 1800 3877 58.44% -26.44%
分析:
现调整简装已基本完成,上 升不是太高,天气温度也偏 高,但专柜员工都比较尽力 商场也比较配合对于调整柜 位的宣传,相信经过一段时 间的适应之后定会有大幅上 升。
销售达标图
500 450 400 350
60% 300 250 200 150 100
50
86%
49%
40%
21%
64%
100% 20
90% 18
80% 16
70% 14 12
60% 10
50% 8
40% 6
30% 4
20% 2
10% 0
20.25%
17.49% 15.46%
8.89%
20.82% 15.16%
一、销售回顾 重点品牌分析
本周淑女类上升前三
品牌 本周 上周 同期
环比
同比
简
23084 10553
/
118.74%
/
伊布都 13379 5541
/
141.45%
/
小熊
56489
28366
18465
99.14%
205.92 %
本周淑女类下降后三
品牌 本周 上周 伊芙丽 15884 31193 MO&CO.30 66.96% 9.60 -7.92% 20.11 25.96 95 21.17 515.36 462.18 11.51% 817 63.08%
床品童装 类
11.03
15.23 -27.59%
9.34
18.14% 44.91
26.14
70
64.16 412.76 26.14 1479.10% 353 116.93%
饰品女包 类
9.35
8.30 12.74% 11.09 -15.70% 25.17
29.17
51
49.34 398.06 307.94 29.27% 448 88.85%
内衣家居 类
5.41
5.47 -0.96% 7.90 -31.45% 17.23
22.25
43
40.07 426.69 462.79 -7.80% 431 99.00%
一、销售回顾
重点品牌分析
本周饰品女包类上升前三
品牌 本周 上周 同期 环比 同比
太阳城 瑞丰银 流行美
3330 1125
3046
196.0 0%
9.32%
1074 0
5878
7130 3974
12544 4170
50.63 %
-14.38%
47.91 %
40.96%
本周饰品女包类下降后三
品牌 谭木匠 圣银宝典
一、销售回顾
针对销售下降整改措施
单位:万元
仕女类:联系供应商备足货品,多推出特价活动,并通过多种方式促销专柜商品。同时 带动员工服务积极性,利用晨会公布销售上升品牌,交流销售经验。
淑女类:要求专柜督促厂家发新货;店铺组织培训,熟悉货品,知道货品卖点,给顾客 成套搭配,提高连带销售.
饰品女包类:针对本周业绩下滑比较大的三个专柜,做出以下改善措施:1:调整员工 的工作心态,不要受外界因素的影响。2,跟供应商沟通,更新货品。3,提高员工的销 售技巧及专业知识。
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00% 0.00%
0
0%
仕女类 少淑女类 饰品女包类 内衣羊绒类 服务类 床品童装类
计划
本期
达成率
毛利额
毛利率
单位:万元
一、销售回顾
品类分析
仕女类:仕女类销售同比上升24.91%,撤换销售不好的品牌,如凯撒、韩菲妮。其余基本 上没有大的调整。销售业绩稳步上升。
淑女类:同比上升68.92%,今年4月份调整完毕,于五一之前开业,吸引不少客流,加上 淑女类新增地素、伊芙丽、雅美瑞销售走量品牌的加入,使整体销售业绩整体上升。
饰品女包:同比下降15.70%,原因是饰品女包部分撤柜,同期15个品牌,现品牌11个,且 现在饰品女包为临时柜位,商品无法展示。
内衣羊绒类:同比下降31.45%,现内衣调整完毕,各品牌位置比较拥挤,部分货品无法展 示,一再搬迁丢失不少顾客。
服务类:同比下降7.92%涵沛内部人员变动较大,缺乏服务人员,目前正在大批量招聘中, 再者专柜环境和设施老旧,需要重新升级专柜环境布置,以吸引更多的顾客。
床品童装类:同比上升18.14%,现床品婚庆月活动已经开始,同期开始时间为9月底,本期 是趁着中秋节提前一个星期。年同比销售上升1479.10%,主要是同期销售数据从9月份从男装 调入女装。
内衣羊绒类:为配合十一活动,特要求部分品牌推出力度较大的优惠活动,并与三楼电 梯口形成特卖氛围,相信会起到很好宣传效果。
服务类:涵沛正在大量招聘专业美疗师,在不影响营业的同时,内部简装正在筹备 中,同时专柜正在和商场协调推出力度较大的优惠活动,吸收新会员,提升业绩。
床品童装类:催促童装类供应商补货,并借此机会降低折扣,增加销售。同时为床品类 婚庆月扩大活动宣传,并让专柜写广播稿,增加客流量。
同期
环比
同比
/
-49.08%
/
7185 -43.89% 69.17%
秸熙 8746 11738 8110 -25.49% 7.84%
分析:
环比上升较大的专柜有简 118.74%、依布都141.45%,这 两个柜位是新进品牌因中秋节商 场推出活动,季节交替,秋季新 品销售呈上升趋势,本周专柜又 有一批秋装到货,员工积极助推 秋季货品,故上升较大。小熊环 比上升99.14%、同期上升 205.92%因专柜新装修店铺形象 提升,又推出秋装200减60、春 装5折的活动吸引顾客业绩提升较 高。环比下降大的专柜有伊芙丽 49.08%,MO&CO环比下降了 3.89%,同比上升69.17%。秸熙 25.49%同比上升7.84%因秋季货 品对老顾客缺乏新意,本周没有 到新货货品不足,没有抓住进店 顾客,试衣成交率低。
一、销售回顾
重点品牌分析
本周童装床品类上升前三
品牌
本周 上周
同期
环比
同比
耐克 13080 5189
3895 152.07% 235.82%