质量及环境体系管理评审报告
管理体系内审报告(质量、环境、职业健康安全)
管理体系内审报告(质量、环境、职业健康安全)用程序，基本落实到位。
6.5过程控制方面设计控制：设计输入、输出文件基本满足要求，设计验证、审查记录基本能反映设计过程，设计变更控制基本有效。
采购控制：采购文件基本满足要求，供方评价程序基本落实，采购记录基本能反映采购过程，采购变更控制基本有效。
生产控制：生产计划、过程控制程序基本落实，生产记录基本能反映生产过程，生产变更控制基本有效。
服务控制：服务程序基本落实，服务记录基本能反映服务过程，服务变更控制基本有效。
6.6监测和测量方面测量控制：测量设备管理程序基本落实，测量过程控制基本有效，测量数据分析基本落实。
内审：内审程序基本落实，内审记录基本能反映内审过程，纠正措施基本落实到位。
6.7持续改进方面管理评审：管理评审程序基本落实，评审记录基本能反映评审过程，纠正措施基本落实到位。
纠正和预防措施：纠正和预防措施程序基本落实，记录基本能反映纠正和预防措施过程，纠正措施基本落实到位。
7．审核结论本次内审发现的问题已在内审报告中提出，审核小组建议公司在规定的时间内，制定并实施相应的纠正和预防措施，以达到审核要求。
本次内审总体符合审核程序和审核标准的要求，审核小组认为公司的质量、环境和职业健康安全管理体系基本符合有关标准和策划的要求，建议通过内审。
文章中存在格式错误和明显有问题的段落已经被删除，以下是小幅度改写后的文章：在环境、职业健康安全管理方面，需要加强对环境因素和危险源识别更新以及危险品现场管理工作。
在应急准备和响应方面，虽然资源能满足要求，但对于发生事故的处理规定还需进一步完善。
在产品实现方面，汽车产品及其实现过程未发生变化，而钢构产品及其实现过程随项目变化而变化，需要根据不同项目制定不同的策划内容。
在测量、分析和改进方面，虽然顾客满意度的测量基本满足标准要求，但纠正措施和预防措施的有效性还需提高。
此外，施工现场的消防器材配置基本到位，但个别项目缺少施工安全交底材料。
管理评审报告质量环境健康安全三体系
管理评审报告质量环境健康安全三体系一、引言质量环境健康安全三体系是指在企业经营管理过程中，将质量管理、环境管理和健康安全管理无缝集成，通过制定相应的标准和规范，加强对组织内部运营的控制与监督。
本报告旨在对质量环境健康安全三体系的管理情况进行评审，发现存在的问题并提出改进建议。
二、评审内容（一）质量管理1.质量方针和目标是否明确，并且具体可操作？2.是否建立了质量管理体系的组织机构和相应的岗位职责？3.是否制定了质量管理相关的文件和记录，并且能够正确执行和维护？4.是否进行了质量管理的培训和教育，使员工具备相应的质量管理知识和技能？5.是否建立了持续改进机制，以确保质量目标的实现和持续提升？（二）环境管理1.是否建立了环境管理体系，包括环境政策、目标和指标的设定？2.是否存在环境方面的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了环境评估和监测机制，对环境影响进行评估和监控？4.是否建立了环境培训和教育机制，使员工具备环境保护的意识和知识？5.是否制定了紧急响应机制，对环境突发事件进行应对和处理？（三）健康安全管理1.是否建立了健康安全管理体系，包括健康安全政策、目标和指标的设定？2.是否存在健康安全相关的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了职业卫生、安全生产、灾害事故预防和应急机制？4.是否制定了健康安全培训和教育计划，提高员工的健康安全意识和技能？5.是否建立了健康监测和事故报告机制，对工作环境和事故进行监测和报告？三、评审结果通过对企业的质量环境健康安全三体系的评审，发现如下问题：1.质量管理方面存在质量目标不明确、执行不到位的问题。
2.环境管理方面存在法律法规不熟悉、环境监测不准确的问题。
3.健康安全管理方面存在培训不全面、应急机制不健全的问题。
四、改进建议针对上述问题，提出以下改进建议：1.质量管理方面应明确质量目标和指标，并建立相应的跟踪和评估机制，保证其执行和监督。
质量体系管理评审报告2022年范文(必备5篇)
质量体系管理评审报告2022年范文第1篇总经理主持对管理评审计划安排的评审内容逐项进行了评议，会议总体认为：公司运行的质量、环境、职业健康安全管理体系与市场社会环境和本公司的生产经营发展实际是相适宜的。
目前三个管理体系运行基本正常有效。
主要表现在以下几个方面：1、公司有能力保证质量环境职业健康安全方针和目标的实现。
从公司管理体系运行情况看，公司管理方针和管理目标与企业的`生产经营实际是适宜的，各部门、各项目部制定的管理目标经过努力均可望实现，从而能够保证公司的目标的实现。
2、组织结构和资源配备基本合理，能够满足公司和三体系运行的需要。
在人力资源配置方面，公司20xx年接收大中专毕业生10余人，全部充实到施工生产一线，为公司发展输入了新的生力军。
在基础设施配置方面，公司的基础设施能够满足公司生产经营管理工作需要，为保证管理目标实施，提高产品质量奠定了重要基础。
3、施工生产过程处于受控状态，产品质量稳步提高。
今年竣工单位工程2件，工程一次验收合格率100%，无质量、安全事故。
温岭市曙光杯优质工程奖，成都市沙河整治工程荣获集团公司优质工程奖励。
根据《顾客满意度监视和测量程序》的规定，公司安质部对顾客满意度情况进行了收集和分析，顾客总体满意度指数为98。
各单位应针对顾客的意见，确定更高的目标，在确保工程质量、进度的前提下，做好文明施工和环境保护工作，加强施工安全防护力度，采取相应的纠正、预防措施，防微杜渐，确保不出现任何安全事故，不断增强顾客的满意度。
在相关方的意见方面，公司从去年管理评审会至今尚未收到相关方的投诉。
质量体系管理评审报告2022年范文第2篇公司10月27日编制并下发了经总经理批准的《管理评审计划》，各职能部门和基层施工单位按计划的要求做了认真准备，并于11月10日前将书面报告提交到工程部。
在管理评审会上输入了以下信息：1、管理者代表唐伟作了2006公司管理评审会确定的2项改进措施的落实情况报告。
2023iso管理评审报告模板范文
2023iso管理评审报告模板范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2023 ISO管理评审报告模板范文评审组成员：评审组长：XXX评审组员：XXX、XXX、XXX评审目标：本次ISO管理评审的目标是对公司在2023年度内实施的ISO管理体系进行全面评审，确保公司的质量管理、环境管理和其他管理体系符合ISO标准要求，为公司的持续改进提供有力的支持。
评审范围：本次评审的范围涵盖了公司在2023年度内实施的ISO管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系等。
评审方法：本次评审采用文件评审、现场核查和访谈等方法进行，以确保评审结果的客观性和可靠性。
评审结果：1. 质量管理体系评审结果根据评审组的查核和评价，公司的质量管理体系在2023年度内运行良好，各项指标符合ISO9001标准的要求。
但在实施过程中发现了一些问题，例如某些部门对质量管理体系认知不足，流程文件更新不及时等。
建议公司加强对员工的培训和质量管理体系的宣传，及时修订相关流程文件。
3. 其他管理体系评审结果评审组还对公司的其他管理体系进行了综合评估，发现在员工培训、危险源识别和风险评估等方面存在一些不足。
建议公司加强对员工的定期培训，加强危险源的识别和风险评估，做好相关管理工作。
本次ISO管理评审结果整体良好，但也发现了一些问题和不足之处。
评审组将提出相关建议和改进措施，以帮助公司持续改进管理体系，提高绩效和服务质量。
评审建议：1. 加强对员工的培训和管理体系的宣传，提高员工对管理体系的认识和参与度；2. 加强对环境管理体系的监督和控制，优化资源利用和废弃物处理，提高环境绩效；3. 加强危险源的识别和风险评估，做好相关管理工作，确保员工和企业安全。
评审报告编制人：XXX评审报告审核人：XXX评审日期：XXXX年XX月XX日评审报告编号：XXX以上是关于2023 ISO管理评审报告的模板范文，希望能对您有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们。
食品安全质量环境管理体系管理评审报告
食品安全质量环境管理体系管理评审报告一、引言食品安全是社会公众关注的焦点，保障食品安全是保障民众身体健康的重要保障措施。
我们公司十分重视食品安全质量环境管理体系的建设与管理，为了查漏补缺，进一步完善管理体系，特进行本次评审。
本报告旨在总结评审结果，为公司提供进一步改进管理的指导。
二、评审目的和范围本次评审的目的是评估公司食品安全质量环境管理体系的有效性和合规性，并提出改进建议。
评审范围包括食品安全、食品质量、环境管理等方面。
三、评审过程1.组织评审小组，明确评审任务和职责；2.收集评审材料，包括文件记录、工作记录、相关数据等；3.对评审对象进行现场检查，了解实际运行情况；4.召开评审会议，审查收集到的材料，并提出问题和建议；5.编制评审报告，总结评审结果和提出改进建议。
四、评审结果根据对公司管理体系的评估，总体来说，公司已建立了完善的食品安全质量环境管理体系，并且在实践中取得了一定的成效。
在文件记录方面，公司的管理制度与相关法规要求基本相符，各级文件较为完备，内容详细规范。
在工作记录方面，公司进行了详细的记录和统计分析，能够及时反映出食品安全和质量方面的问题。
在数据统计方面，公司通过建立数据统计系统和流程，能够准确获取相关指标的数据，有利于进行数据分析和决策。
然而，在评审过程中，也发现了一些问题。
首先，公司在食品安全和质量方面的培训工作存在不足，一些员工对于食品安全和质量相关知识的掌握程度不够，需要加强培训。
其次，公司在食品安全风险评估方面还有待加强，需要进一步完善食品安全风险评估流程和方法，提高针对性和可操作性。
另外，公司在环境管理方面，对环境监测数据的分析和应对措施的制定能力还有待提高，应加强环境管理人员的培训和技能提升。
五、改进建议针对上述问题，我提出以下改进建议：1.加强食品安全和质量培训，定期组织员工进行相关知识的培训和考核，提高员工的食品安全和质量意识。
2.完善食品安全风险评估流程和方法，建立一套系统的风险评估模型，依据实际情况进行风险评估，确保食品安全的可控性。
公司质量环境管理体系管理评审报告范文
公司质量环境管理体系管理评审报告一、评审目的为了确保公司的质量环境管理体系（Quality and Environmental Management System, QEMS）持续的适宜性、充分性和有效性，满足ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准的要求，同时符合客户、社会和政府等相关方的期望，公司决定进行本次质量环境管理体系管理评审。
二、评审范围本次评审的范围包括公司的质量环境管理体系的所有要素，包括但不限于：1. 组织结构与职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进5. 环境因素管理6. 合规性评价7. 内部沟通8. 管理评审三、评审方法本次评审采用会议评审的方法，由公司总经理主持，各相关部门负责人、管理者代表、质量经理和环境经理等参加。
评审会议于2021年10月20日在公司会议室举行。
四、评审内容1. 审核结果本次评审对公司的质量环境管理体系进行了全面的审核，包括内部审核和外部审核的结果。
审核结果表明，公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO9001:2015和ISO 14001:2015等标准的要求。
2. 顾客反馈公司通过各种渠道收集了顾客的反馈，包括满意度调查、投诉处理和市场反馈等。
顾客反馈显示，公司的产品质量和服务质量得到了顾客的认可，但仍有部分顾客提出了一些改进建议。
3. 过程业绩和产品的符合性本次评审对公司的关键过程和产品的符合性进行了评估，包括产品设计、生产、检验和交付等。
评估结果表明，公司的过程业绩良好，产品符合相关标准和要求。
4. 预防和纠正措施状况本次评审对公司的预防和纠正措施的实施情况进行了评估。
评估结果表明，公司的预防和纠正措施得到了有效实施，对改进公司的质量环境管理体系起到了积极的作用。
五、评审结论经过全面评审，本次评审认为公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO 9001:2015和ISO14001:2015等标准的要求，能够满足客户、社会和政府等相关方的期望。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告1. 引言三体系管理评审报告旨在对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估和审查。
本报告将以客观、准确的方式对三个体系进行评价，并提出相应的建议和改进方案，以提高公司的管理水平和整体绩效。
2. 质量管理体系评审2.1 背景介绍公司的质量管理体系是基于国际标准ISO 9001建立的，旨在确保产品和服务的质量达到客户的期望和需求。
2.2 评审结果根据对质量管理体系的评审和审核，我们认为公司的质量管理体系运行良好，并与ISO 9001标准的要求相符合。
管理层对质量的重视和员工的积极配合是体系有效运行的关键因素。
2.3 改进建议为进一步提升质量管理体系的水平，我们建议公司加强对员工的培训和意识提升，加强与供应商间的沟通与合作，并持续改进和优化流程，以适应市场的变化和客户的需求。
3. 环境管理体系评审3.1 背景介绍公司的环境管理体系是基于ISO 14001标准建立的，旨在降低对环境的影响，推动可持续发展。
3.2 评审结果通过对环境管理体系的评审和审核，我们认为公司已充分认识环境保护的重要性，并采取了一系列措施来减少有害影响。
员工的环保意识普遍较高，环境管理体系得到有效落实。
3.3 改进建议为进一步提升环境管理体系的效果，我们建议公司加强对环境法规的了解和遵守，持续进行环境绩效评估，并鼓励员工积极参与环保活动，提高整体的环保意识。
4. 职业健康安全管理体系评审4.1 背景介绍公司的职业健康安全管理体系是基于OHSAS 18001标准建立的，旨在确保员工的安全和健康。
4.2 评审结果通过对职业健康安全管理体系的评审和审核，我们认为公司对员工的健康与安全高度重视，各项安全措施得到有效执行。
员工普遍具备安全意识，并且管理层关注职业健康安全的投入得到良好的反馈。
4.3 改进建议为进一步提升职业健康安全管理体系的水平，我们建议公司持续加强员工的职业健康安全培训，加强对危险源的防控和事故预防，同时定期进行职业健康安全绩效评估，以确保员工的安全和健康。
2023年度管理评审报告(含质量-环境-HSF体系)
1.3、客户稽核：2023年稽核及改善进度状况汇总；
1.4、现有体系运行满足法律法规、客户要求的符合性评价。
1、质量体系内审共发现8个不符合项，环境体系内审共发现3个不符合项，HSF体系内审未发现不符合项。
2、2023年8月北京华赛认证中心对质量管理体系进行了监督审核，发现4个不符合项；
1.5、各工序机台的定期保养，特殊部门并给员工配备耳塞；
1.6、加强改善印刷工序，降低印刷占油、偏位现象。
9、质量/环境/HSF方针和目标设置的适宜性
管理方针、目标的评审总结
质量/环境/HSF方针的设置能对公司的质量/环境/HSF管理工作进行指导，对最高管理层的质量/环境意识下达起到了良好作用，并对质量/环境/HSF目标设置设定了框架。
1.2、改善生产设备功能，提升自动化程度，在提高生产量的同时保证产品品质的一致性，并进一步提升产品质量；
1.3、需要完善人员培训考核机制，提升检验员的检出能力，加强普工的品质意识与操作技能培训，管理干部的管理能力培训，并加强目标与责任管理；
1.4、策划开展QC小组活动，结合ERP系统数据进行CoS1DoWn和员工操作技能提升活动；
排放速率(kg∕h)
丝印废气
6.97
0.12X103
喷漆废气
26.3
0.20X1O'3
注塑、油压成型废气
6.10
2.70×101
镭雕废气
6.79
9.10×10^i
油烟废气
0.7
破粹工序废气
0.665
(3)厂界噪声：东外1米处：57.2dB；北外1米处：58dB：
以上环境监测结果显示公司的废水、废气和噪声控制可以满足环境局的限定要求。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告一、引言。
三体系管理评审是企业内部管理的重要环节，通过对质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的评审，可以及时发现问题、改进不足，提高管理水平，确保企业持续稳定发展。
本报告旨在对我公司三体系管理评审情况进行全面总结和分析，为下一步工作提供参考和指导。
二、质量管理体系评审。
在质量管理体系评审中，我们发现了一些问题。
首先，部分员工对质量管理体系的理解不够深入，导致在实际操作中存在偏差和错误。
其次，质量管理文件更新不及时，与实际工作存在较大差距。
最后，质量管理体系的内审工作存在疏漏，未能全面发现问题并及时改进。
针对以上问题，我们已经制定了相应的改进措施。
首先，加强对员工的培训和教育，提高他们对质量管理体系的认识和理解。
其次，加强对质量管理文件的更新和修订工作，确保其与实际工作相符合。
最后，加强内审工作，完善内审程序，提高内审人员的专业水平，确保发现问题后能够及时改进。
三、环境管理体系评审。
环境管理体系评审中，我们发现了一些问题。
首先，部分生产工艺存在对环境的潜在影响，需要进一步加强环境风险管控。
其次，环境管理数据的收集和统计工作存在一定的不完善，影响了环境管理体系的有效性。
最后，环境管理体系的宣传和推广工作还需进一步加强，提高员工对环境保护的重视程度。
针对以上问题，我们已经采取了相应的改进措施。
首先，加强对生产工艺的环境影响评估，制定相应的环境管理措施，确保生产过程对环境的影响最小化。
其次，加强环境管理数据的收集和统计工作，建立健全的数据管理系统，为环境管理决策提供可靠的数据支持。
最后，加强对环境管理的宣传和推广工作，提高员工对环境保护的认识和重视程度。
四、职业健康安全管理体系评审。
在职业健康安全管理体系评审中，我们发现了一些问题。
首先，部分岗位存在安全隐患，需要进一步加强安全管理工作。
其次，员工对职业健康安全管理体系的了解不够深入，安全意识有待提高。
最后，职业健康安全管理体系的应急预案和演练工作还需进一步完善，提高应对突发事件的能力。
公司质量环境安全管理评审报告
公司质量环境安全管理评审报告一、引言本报告为对公司质量环境安全管理体系进行评审的结果汇总。
评审的目的是确保公司的质量、环境和安全管理体系能够满足相关法规和标准的要求，提高产品和服务的质量，保护环境，确保员工和客户的安全。
二、评审范围本次评审对公司的质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系进行了全面的审查，包括文件与记录的合规性、流程的有效性、关键过程的控制、人员的培训和管理等。
三、评审结果1.质量管理体系公司的质量管理体系符合ISO9001：2024标准的要求，文件与记录齐全且合规，流程设计合理且有效，为保证产品质量提供了有效的控制措施。
在过程控制方面，公司采用了合理的抽样检验和统计分析方法，能够及时发现和纠正质量问题。
员工培训和管理也做得很好，保证了员工的素质和能力。
然而，评审发现公司在持续改进方面还有待加强，建议公司加强对关键过程的监控和效率的改进。
2.环境管理体系3.安全管理体系四、评审结论综上所述，公司的质量环境安全管理体系基本符合相关标准和法规的要求，公司在文件与记录的合规性、流程的有效性、关键过程的控制、人员的培训和管理等方面做得很好。
在持续改进、环境指标设定和安全事件记录分析等方面还有待加强。
建议公司加强对关键过程的监控和效率的改进，进一步明确环境相关指标和目标，并加强安全事件记录和分析的工作。
五、改进措施建议1.加强对关键过程的监控和效率的改进，确保产品和服务的质量能够满足客户的需求和期望。
2.进一步明确环境相关指标和目标，加强数据的收集和分析，及时发现环境问题，并采取有效的措施进行改善。
3.加强安全事件记录和分析的工作，从根本上解决安全问题，防止类似事件再次发生。
4.推行持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议，并实施验证和评估。
三体系管理评审总结
三体系管理评审总结一、背景介绍三体系是指质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，是现代企业管理中非常重要的部分。
为了确保三体系的有效实施和持续改进，定期进行管理评审是必不可少的环节。
本文将对三体系管理评审进行总结和归纳，以便更好地指导未来工作的改进方向。
二、质量管理体系评审总结在本次质量管理体系评审中，我们对各部门的质量目标完成情况、流程管理和改进措施进行了全面审查。
总体而言，质量管理体系在制定质量目标方面做得较好，但在流程管理和改进方面还存在一些不足之处。
特别是在员工培训和沟通方面，需要加大力度，以提高整体质量管理水平。
三、环境管理体系评审总结对于环境管理体系的评审主要集中在节能减排、废物处理和环境风险管理等方面。
我们发现公司在节能减排和废物处理上取得了一定成绩，但在环境风险管理方面还存在着一些漏洞。
建议公司加强对环境风险的识别和评估，并采取相应的管理措施，以确保环境管理体系的全面落实。
四、职业健康安全管理体系评审总结职业健康安全管理体系的评审主要围绕员工健康、安全培训和事故处理等方面展开。
评审结果显示，公司在职业健康安全管理方面存在一些值得肯定的地方，比如安全培训制度健全，事故处理及时有效。
但同时也存在一些问题，比如员工体检制度不够完善，安全生产意识有待提高。
建议公司在职业健康安全管理体系方面加强规范化建设，注重员工健康与安全。
五、结论与展望通过本次三体系管理评审，我们全面了解了公司管理体系的运行情况，发现了一些问题和不足之处。
在今后的工作中，我们将进一步完善各体系的制度和流程，加强内部沟通与协作，提升员工参与度和质量意识，以推动公司管理体系的持续改进和发展。
以上是对本次三体系管理评审的总结，希望能为公司未来的管理工作提供一定的借鉴和指导。
最新版三体系管理评审报告
最新版三体系管理评审报告一、引言三体系管理评审是对一个组织的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估的过程。
本文旨在对最新版三体系管理评审报告进行详细介绍。
二、评审目的通过对质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行评审，旨在检查和评估组织是否符合相关标准要求，发现存在的问题和改进的机会，为持续改进提供指导和支持。
三、评审范围本次评审对组织的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行了全面覆盖评估。
四、评审方法评审采用了文件审查、现场检查和访谈的方法。
评审小组仔细研究了相关文件，深入现场了解工作情况，并与相关人员进行了面对面的访谈。
五、评审结果1.质量管理体系评审结果：组织的质量管理体系符合ISO9001：2024标准的要求，并且有效运行。
在文件控制、过程管理、内部审核和持续改进等方面表现良好。
评审小组建议组织在员工培训和客户满意度调查方面进一步加强。
2.环境管理体系评审结果：3.职业健康安全管理体系评审结果：六、改进意见1.建议组织加强员工培训，提高员工的技能和意识，以提高产品质量和客户满意度。
2.建议组织加强环境保护宣传和教育，提高员工的环保意识，减少环境风险。
3.建议组织加强事故预防和应急救援培训，提高员工的安全意识，防止职业病和事故发生。
七、总结通过三体系管理评审，评审小组对组织的管理体系提出了建设性的改进建议。
组织应积极采纳这些建议，加强质量管理、环境管理和职业健康安全管理工作，进一步提高绩效和可持续发展能力。
[1] ISO 9001:2024 Quality management systems - Requirements。
质量和环境体系管理评审报告
质量和环境体系管理评审报告质量和环境体系管理评审报告是对一个组织的质量和环境管理体系进行评审的结果汇报。
评审报告旨在对组织的质量和环境管理体系的有效性和合规性进行分析和评估，并提供改进建议和措施。
评审报告通常包含以下内容：一、评审的背景和目的评审报告首先介绍评审的背景和目的，明确评审的范围和目标。
这部分应该包括对评审标准和评审方法的说明，以及评审团队的组成和评审的时间安排。
二、组织概况评审报告会对被评审组织的基本情况进行概述，包括组织的名称、类型、规模、所处行业和市场地位等。
还应对组织的质量和环境管理体系的运行情况进行简要介绍，包括体系的建立时间、主要特点和运行效果等。
三、评审发现和问题分析评审报告会详细列举评审过程中发现的问题和不符合项，包括对质量和环境管理体系文件的审查、对现场实施的观察和记录等。
评审报告会对问题进行分类和分析，明确问题的性质、原因和影响等。
同时，报告还会对组织在质量和环境管理方面的优势和改进方向进行识别和分析。
四、评审结果和建议评审报告会总结评审的结果，明确评审得出的结论。
如果在评审过程中发现了明显的不符合项或重大问题，报告应该提出相关的不符合意见和建议，并对后续的改进和纠正措施进行推荐。
此外，报告还可以对组织在质量和环境管理方面的成功经验和良好实践进行肯定和宣传。
五、评审总结和建议评审报告最后会对整个评审过程进行总结，并提出改进建议和措施。
评审报告应该对评审的有效性和效果进行评价，提出对评审方法和流程的改进和优化意见，以推动组织持续改进和提高质量和环境管理水平。
评审报告是对组织质量和环境体系管理的一种重要分析和评估工具，它以客观、整体、系统的方式对组织的运行状况和管理水平进行评价，帮助组织发现问题、改进管理，并提供建议和措施，以提高组织的质量和环境绩效。
通过适时进行质量和环境体系管理评审，组织可以定期对自身的运作情况进行检查，发现问题，加以改进，持续提升自身的竞争力和可持续发展能力。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告一、引言。
三体系管理评审是企业内部对质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系的一次全面检查和评估，旨在发现问题、改进管理，提高企业整体运行效率和管理水平。
本次评审报告对公司三体系管理进行了全面评估，并提出了改进建议，以期为公司的可持续发展提供有力支持。
二、质量管理体系评审。
1. 质量管理体系运行情况。
本次评审对公司质量管理体系的运行情况进行了全面调查，发现在产品质量监控、过程控制和客户投诉处理等方面存在一些问题。
建议加强对生产过程的监控，提高产品质量稳定性，加强对客户投诉的跟踪和处理，以提升客户满意度。
2. 质量管理体系改进建议。
针对发现的问题，建议公司加强对产品生产过程的控制和监测，建立健全的质量管理体系文件，加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任感，不断完善和改进公司的质量管理体系。
三、环境管理体系评审。
1. 环境管理体系运行情况。
评审发现公司环境管理体系在废水、废气排放控制、固体废物处理等方面存在一定的漏洞，环保设施运行不够稳定，环境风险管控不够完善。
2. 环境管理体系改进建议。
建议公司加强环境管理体系的建设和运行，加强环境风险的管控，提高环保设施的运行稳定性，加强对环境法规的宣传和培训，提高员工的环保意识，积极履行企业社会责任。
四、职业健康安全管理体系评审。
1. 职业健康安全管理体系运行情况。
评审发现公司在职业健康安全管理体系方面存在一些问题，主要表现在对员工的职业健康安全培训不足、安全生产意识不强、事故隐患排查不够及时等方面。
2. 职业健康安全管理体系改进建议。
建议公司加强对员工的职业健康安全培训和教育，提高员工的安全意识和责任感，加强对安全生产的监督和管理，定期开展安全生产检查和隐患排查，确保员工的职业健康和安全。
五、总结与展望。
本次三体系管理评审报告全面、客观地对公司的质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系进行了评估，提出了一系列的改进建议。
公司应当高度重视评审报告中提出的问题和建议，积极采取措施，不断完善和改进三体系管理，提高企业整体管理水平，为公司的可持续发展提供有力支持。
三合一体系管理评审总结范文(三篇)
三合一体系管理评审总结范文一、引言三合一体系管理评审是指对企业的三个管理体系（质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系）进行综合评审和审查，以评估企业的整体管理水平和符合性。
本次评审旨在总结和评估企业在三个管理体系方面的工作，并提出改进意见和建议，以推动企业管理水平的提升和符合性的优化。
二、评审范围和流程本次评审范围包括企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
评审流程主要包括准备阶段、评审准备、现场评审和评审总结等。
三、质量管理体系评审总结1.质量政策及目标企业在质量政策的制定和目标的设定方面有一定的分散性，建议企业加强顶层设计，优化质量政策和目标的制定机制。
2.组织结构和职责企业的质量管理组织结构相对完善，各部门职责明确，但存在部门之间的协作不足问题，建议加强部门间的沟通和协作。
3.流程管理企业的流程管理较为规范，有一定的规程和文件，但对流程的持续改进和优化还有待加强，建议建立流程改进机制，持续优化关键业务流程。
4.监控与测量企业在质量的监控和测量方面做得较为充分，但对质量数据的分析和利用还有待加强，建议建立质量数据分析和利用的机制，提高决策的科学性。
5.培训和教育企业在质量培训和教育方面做得较好，但对于员工的技能提升和发展还有待加强，建议加强员工技能提升和发展计划的制定和执行。
四、环境管理体系评审总结1.法规和标准的遵循企业在环境法规和标准的遵循方面做得较好，对环境风险的识别和管理较为全面，但仍有部分环境法规和标准未能完全遵守的情况，建议建立环境法规和标准遵循的监控机制。
2.环境目标和计划企业的环境目标和计划制定相对规范，但存在目标设定不具体和计划执行不到位的情况，建议加强环境目标和计划的具体性和可行性。
3.控制措施和监测企业对环境控制措施的执行和监测做得较好，但存在监测设备不完善和监测数据分析能力不足的情况，建议加强环境监测设备的更新和数据分析能力的提升。
4.紧急情况预防和应对企业对环境紧急情况的预防和应对机制较为完善，但仍存在应急预案缺乏测试和演练的情况，建议加强应急预案的测试和演练，提高应急响应能力。
质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告
质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告一、公司QES管理方针的评议公司质量方针：以第一的质量追求，传到光明与未来公司环境和职业健康安全方针：遵守法律法规、持续环保经营、关爱员工健康、确保作业安全QES管理体系的运行信息表明，管理方针代表了公司QES管理体系的宗旨和方向，体现了顾客和相关方的期望和要求，是适宜的、充分的、切实可行的。
二、QES管理目标、指标实现程度和管理目标、指标考评公司QES管理目标、指标经考评统计，3大类21项目标、指标均实现和满足QES管理要求。
其他目标完成情况，依据统计结果表明均可以实现公司QES管理目标分解计划要求。
公司QES管理目标是全体员工共同的奋斗目标和努力方向。
经运行的实践及统计数据表明，QES管理目标是符合公司运行实际情况的，经过努力可以达到预期要求。
三、公司QES管理体系的适宜性、充分性、有效性评议1. 公司QES管理体系运行的适宜性、充分性评议。
公司QES管理体系运行情况充分体现了QES管理体系标准是适宜于公司管理体系运行实际的，适宜于公司研发、生产、销售、服务的过程；公司配置了必要的资源，公司QES管理体系涉及管理过程、资源管理过程、ES因素识别及危害和风险控制过程、产品实现过程、服务过程、改进过程充分识别并有效实施控制，都表明公司的QES管理体系是适宜的、充分的，满足QES管理体系运行的基本要求。
2. 公司QES管理体系运行的有效性评议2016年上半年依据QES标准要求，公司组织实施了2016年度 QES管理体系内部审核。
审核范围为公司QES管理手册要求覆盖的公司管理层、各部门及相关的管理活动。
内部管理体系审核按计划完成了审核工作。
审核过程得到了公司领导及各部门的重视和支持，使审核工作进展顺利，针对开启的不符合项的纠正和纠正措施的跟踪验证，针对观察项问题的整改落实情况的验证，均达到了预期的目地。
内审报告对公司QES管理体系运行评价的意见：1）公司QES管理体系在全公司管理活动中基本按计划正常实施，包括QES管理方针、目标指标和管理方案的实施，重要环境因素、重大危险源控制，工程过程控制，过程各种程序文件和作业指导书的执行等都符合要求；对评价出的重要环境因素有效控制，通过对公司QES体系的绩效测量与监测和工程过程监视、测量的控制，产品质量不合格处置和ES事故、事件、不符合、纠正与预防措施等要素的实施，公司的QES管理体系形成了一套自我改进、不断完善的机制，公司QES管理体系实施运行有效。
三体系管理评审报告范本
三体系管理评审报告范本一、背景介绍本公司自成立以来一直致力于建立健全的管理体系，以确保在竞争激烈的市场中具有竞争优势。
为了评估公司管理体系的有效性和可持续性，特进行三体系管理评审，包括质量管理体系、环境管理体系和健康安全管理体系。
二、评审对象1. 质量管理体系质量管理体系是公司确保产品和服务质量符合标准和客户需求的重要保证。
通过评审，我们将评估公司在质量控制、质量管理和持续改进方面的表现。
2. 环境管理体系环境管理体系是公司对环境影响进行管理和控制的重要手段，以实现可持续发展的目标。
评审将重点关注公司在资源利用、废物处理和环境保护方面的表现。
3. 健康安全管理体系健康安全管理体系是公司保障员工健康与安全的重要体系，直接关系员工福祉和生产效率。
我们将评估公司在事故预防、应急响应和职业健康方面的做法。
三、评审内容评审将以文件审查、现场检查和访谈为主要方法，详细了解公司各体系的运作情况和有效性。
将重点关注以下内容：•制度文件的健全性和合规性•实际操作中的符合性和执行情况•持续改进和创新的实施情况•体系绩效和效果的评估四、评审结论根据评审结果，将提出管理体系的优势和改进建议，帮助公司完善管理体系，提高管理水平和绩效。
同时，评审报告也将指出存在的问题和隐患，提出改进措施和建议，以确保公司在激烈竞争中持续发展。
五、建议根据评审结果，建议公司管理层重视评审报告中的问题和建议，制定改进计划，加强各体系的管理和实施，持续改进和提升绩效，确保公司管理水平不断提高，业务稳健发展。
以上为三体系管理评审报告范本，希望公司各体系的管理能得到进一步提升和改善，以适应市场竞争和持续发展的需要。
环境体系管理评审报告
苏州友创金属制品有限公司环境管理评审计划1.主持人总经理/XXX2.评审目的评审公司所建立的环境管理体系之有效性/符合性和适宜性,同时寻求可以改进的机会.3.评审时间地点20XX-10-19(9:00-11:00)公司会议室4.参加评审人员各部门主管级及以上人员5.主要评审输入资料主要为:1)公司质量目标及环境管理目标/指标达成情况2)环境管理体系审核不合格项纠正措施效果验证情况3)资源配备及使用情况及体系变更需求情况4)产品质量及环境监测不合格改善情况5)供应商评鉴及供货表现情况6)过程控制情况7)产品交货期满足客户要求情况;8)客户意见收集/处理情况(包括客户满意度收集分析情况);9)公司人力资源配备情况10)人员能力/意识和培训情况11)质量&环境方针适宜性评估12)遵守环保法律法规及客户要求情况6.各职能部门具体提交管理评审资料/记录如下,以作为管理评审输入之资料:部门/人员资料准备/提供生产部A.环境管理体系审核结果及各项不合格纠正措施效果验证情况.B.公司资源现状分析结果C.环境体系变更需求及改进意见等D.生产设备保养维护情况E.生产效率及产品质量控制情况F.生产计划达成情况G.现场可回收/不可回收废品产生情况H.机器设备维护保养情况统计综合办A供应商评鉴及物料采购采购统计资料B.物料采购市场竞争情况C.供应商提供原料无毒测试/RoHs证明资料情况.D.供应商提供化学品之MSDS情况.E.人员招聘/人力资源现状统计资料F.有关质量及环境管理意识和其它培训计划及实施培训情况统计资料.G.相关方对质量&环境管理方面的投诉/建议及环境影响因素监测情况统计.H.废弃物质回收及处理情况统计.I.火灾及化学品泄漏演习计划及实施情况统计分析.J.有关质量&环境法律法规收集及符合性情况业务/仓库1.原料出入仓库及存放情况.2.物料标识和可追溯性记录3.化学品管理控制情况4.有关建立环境财务开支帐物记录情况制表/日期: XXX/20XX-XX-XX 审核:XX有限公司环境管理体系管理评审报告主持人总经理/姜福振评审目的评审公司所建立环境管理体系之有效性/符合性和适宜性,同时寻求可以改进的事项.评审时间地点2010-10-19公司会议室参加评审人员各部门主管具体评审情况及结论如下序号输入/项目输出/结论1 公司质量目标及环境管理目标/指标达成情况从各职能部门之质量及环境目标/指标统计表明各目标指标均有达成,同时可以看出本公司现行质量&环境目标/指标是适宜的,而质量&环境方针亦得到内外的有效沟通并从目标/指标可以看出本公司的环境方针适合于本公司的实际情况。
环境管理评审报告范本
环境管理评审报告范本一、引言环境管理评审报告旨在对某一特定组织的环境管理体系进行全面评估，评估结果将帮助组织识别存在的问题并提出改进建议。
本报告将对被评估组织的环境管理情况进行详细说明，并提供具体的数据和证据支持。
二、背景信息被评估组织名称：XXX公司评估日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日三、评估范围本次评估主要针对XXX公司的环境管理体系进行评估，评估内容包括但不限于：1. 环境政策和目标的制定与实施情况；2. 环境管理计划的制定与实施情况；3. 环境风险评估与控制措施的落实情况；4. 环境监测与数据分析的有效性；5. 环境培训与意识提升的效果；6. 环境绩效评价与持续改进的措施。
四、评估过程1. 文件审查：对XXX公司的环境管理文件、记录和数据进行仔细审查，包括环境政策、目标、管理计划、风险评估报告等；2. 现场查看：对XXX公司的生产现场、储存区域等进行实地查看，了解环境管理措施的执行情况；3. 与相关人员交流：与XXX公司的管理层和员工进行交流，了解他们对环境管理的认识和实践情况。
五、评估结果1. 环境政策和目标：XXX公司已制定了明确的环境政策和目标，并将其在企业内部广泛宣传。
环境政策与组织的核心价值观相一致，并得到了员工的积极响应和支持。
2. 环境管理计划：XXX公司制定了全面的环境管理计划，并按计划执行。
计划中明确了责任分工和时间节点，并有相应的监督措施。
然而，在某些具体计划的执行过程中存在一些问题，需要进一步改进。
3. 环境风险评估与控制：XXX公司定期进行环境风险评估，并采取相应的控制措施。
评估和控制工作相对完善，但仍存在一些潜在的风险点需要加强管理。
4. 环境监测与数据分析：XXX公司建立了稳定的环境监测系统，并进行定期的数据分析和评估。
监测数据的准确性和有效性得到了充分保证，为组织的环境管理决策提供了可靠的依据。
5. 环境培训与意识提升：XXX公司注重员工环境培训和意识提升工作。
2024版环境体系管理评审报告
2024版环境体系管理评审报告1.概述为了评估和监测环境体系的实施情况和有效性，本评审对公司的环境体系管理进行了详细的审查。
评审的目标是确保环境体系的合规性和有效性，以及持续改进和提高环境绩效。
本报告将总结评审的结果，并提供改进建议。
2.评审范围本次评审涉及公司整个环境体系管理，包括政策制定、目标设定、计划制定与实施、监测与测量、纪录与文件控制、员工培训与沟通、执行与操作等各个方面。
3.评审结果3.1环境政策公司已制定明确的环境政策，并将其传达给所有员工。
该政策对环境绩效目标、法规要求和持续改进进行了明确的规定。
然而，在政策宣传和培训方面，公司还有进一步改进的空间，以确保所有员工都了解和理解环境政策并能够有效实施。
3.2目标与计划公司设定了一系列具体的环境绩效目标和计划，并进行了定期的监测和评估。
然而，目标制定的过程中缺乏明确的指标和达成的时间表。
我们建议公司在设定目标时考虑到可量化的指标，并设置具体的时间表，以便更好地评估目标的实现情况。
3.3环境纪录与文件控制公司在环境纪录与文件控制方面做得不错，各种环境相关的文件和记录被妥善存档并易于检索。
因此，在这方面，评审结果是积极的。
3.4员工培训与沟通公司已经开展了环境培训并举办了员工沟通会议，宣传环境政策和相关要求。
然而，在这方面，我们建议公司加强员工培训的持续性，并定期进行员工沟通会议，以提高员工对环境体系的认识和理解。
3.5环境执行与操作公司有效地执行了环境管理措施，并进行了必要的监测和测量。
然而，在场所管理、危险废物处理等方面，公司还可以进一步加强执行与操作。
4.改进建议综合评审结果，我们提出以下改进建议：-公司应进一步加强环境政策的宣传和培训，确保所有员工都了解并能有效执行环境政策。
-在设定环境目标时，公司应考虑到可量化的指标和明确的时间表，以便更好地评估目标的实现情况。
-公司应加强员工培训和沟通，提高员工的环境意识和参与度。
-公司应注重场所管理和危险废物处理，在实施过程中加强执行与操作。
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ABC有限公司20 年度管理评审报告一、评审目的：评审公司ISO9001:2015质量管理体系，及ISO14001:2015环境管理体系是否保持适宜性、充分性和有效性。
二、评审范围：公司各职能部门、各制造分部及其所辖各科室三、评审准则：A、ISO9001:2015及ISO14001:2015标准要求；B、顾客要求，行业标准及与产品、环境有关且适用的法律法规要求；C、公司QMS&EMS文件。
四、时间、地点：20 年1月12日，10:30—17:30，会议室五、会议主持： (总经理)六、参加会议人员：公司高、中层管理人员，共37人，具体名单详见本次评审计划。
七、评审概况：根据管理评审计划的安排，公司于20 年1月12日召开了20 度管理评审会议，评审前各部门依计划准备并提交了相关资料，公司高层组织、主持本次评审会议，概况如下：1、以往管理评审的跟踪措施从20 年管理评审记录中,看到评价结论是“具备持续适宜性、充分性、有效性。
”此总结报告中未列出须改进的事项，故本次评审无从跟踪以往QMS及EMS管理评审后改进措施的执行情况。
2、质量方针、环境方针适宜性的评审2.1、我们现在的质量方针是“追求零缺点的品质，力争客户100%满意”。
该质量方针沿用多年，表明了公司在质量管理方面所追求的方向，及对品质管理和对顾客的态度，为质量目标的制订和分解提供了框架，公司深知质量是企业生存之本，努力追求零缺点的品质，并把追求“零缺点”的这种思想观念、意识体现在我们每个部门、每个岗位、每个工序中，树立了公司一种追求完美的心态。
追求完美，是不断持续改进的诠释。
该方针也体现了公司以顾客为关注焦点的原则。
它伴随公司的质量管理体系之路走过了十几个年头。
但随着内外部各方面环境因素的变化，从质量管理的八大原则综观我们的质量方针，我们识别到该方针未能充分体现八大原则的思路和方法。
例如，八大原则的第一原则以顾客为关注焦点，我们不仅要着力满足顾客要求，还应该思考如何透过公司内部管理提升顾客满意度，并超越顾客的期望；对于“全员参与”之原则，现在的质量方针诠释不够清晰，而导致和宏在践行质量管理体系之路上，全员的参与程度不够，对QMS的要求认识和理解不够。
这势必导致体系的策划、执行会出现较大偏差。
评审一致决议，不再沿用现行质量方针。
经各与会人员讨论，决定将质量方针修订为“全员参与，不断创新；重在预防，精益求精，追求零缺点的品质，力争客户百分百满意”。
2.2、我们现在的环境方针“保护环境，珍爱生命，我们向社会郑重承诺：遵守环境法律法规，减少污染节能降耗，持续改善保护环境”。
该方针包括了对持续改进和污染预防的承诺，包括了对适用的环境法律要求和本公司应遵守的与我们公司环境因素相关的其它要求的承诺，为环境目标和指标的建立提供了框架。
能满足公司规模、产品的特点，也包含了环境影响所覆盖的范围。
但方针未能广泛宣传，没有在公司内部得到沟通和理解，没有被公司内各阶层员工所获取，对方针的践行未实施系统的持续改进活动。
2.3知晓、并执行。
以期在方针的指引下，提升公司绩效。
3、质量目标、环境目标/指标适宜性的评审3.1、质量目标，20 年公司总目标设了7项，如下：A、顾客满意度：≥90% （年）B、一般客户投诉次数：≤6次/月C、重要顾客投诉次数：0次/月D、制程检验合格率：≥98% （月）E、出货检查合格率：100% （月）F、进料检验合格率：≥98% （月）G、交期达成率：≥99% （月）评审中，根据《质量手册》、《目标与指标控制程序》，看到其他各职能部门的目标，在总目标的照应下，分解不是很科学，分解后的目标，未能充分体现各职能部门的工作特点及重点，对过程控制未起到有效的作用，如，《目标与指标控制程序》/5.3.4要求“技术部门负责对制程不良率的统计”，这显然是欠科学的。
再是有的职能部门未设置质量目标或未纳入质量管理的范围，如，行政科、机电科、IE 部、（深圳）业务部，故原目标体系的策划是不完善、不科学的。
公司总目标设置了7项，评审一致认为，作为公司总目标，它是体现高层管理的期望和绩效，应抓住关键的、重点的。
设置3-4项即可，其他应该分解给各职能部门。
根据2009年目标达成情况，本次评审决定对目标项目及目标值作相应修订。
评审决定，由高层对整个目标体系重新策划、修订，使之与公司的“三化”战略目标相照应。
公司总目标及目标值修订如下，并明确A项由业务部门收集、统计数据，由品管部做分析；B、C两项由品管部收集、统计数据，并测量、分析；D项，由PMC部收集、统计数据，并测量、分析。
A、顾客满意度≥98% （年）B、顾客投诉次数≤2次/月C、出货检查合格率≥99% （月）D、准时交货率≥98% （月）修订后的各制造分部及职能部门的质量目标，见《20 年质量目标》（附件三）。
3.2、环境目标/指标：关于环境方面的目标及指标，公司在20 年初设定了环境目标与指标，具体如下：A、降低物料报废率≤3.3%；B、降低用电量≤280度/万元产值；C、降低用水量≤14元/人/月；D、危险废物的达标处理；E、生活废水达标排放；F、噪间达标排放；G、工业废气达标排放；H、饭堂烟气处理及达标排放；通过对以上环境目标指标的评审，说明管理层对环境的重视程序，该目标根据了公司环境方针的要求，分解了方针中：遵守环境法律法规，减少污染节能降耗，持续改善保护环境的要求，环境目标的设定比较合适。
通过20 年的运行，目标都已经得到实现（详见评审输入资料），公司根据20年环境目标/指标达成的情况，制定了20 年度的环境目标与指标：A、降低物料报废率≤2.7%，比20 年目标降低0.6%；（节能降耗）B、降低用电量≤降低2%；（节能降耗）C、降低用水量≤13元/人/月；（节能降耗）D、一年内无环境事故发生。
（持续改进）E、污水，废气，废渣达标排放（遵守法律法规）4、E M S运行绩效及合规性评审4.1、环境绩效评价：A、物料报废率由去年的目标3.3%，实际达成率为2.98%，在原设定目标的基础上，降低了0.32%，降低率9.7%；B、用电量，2009年目标为280度/万元产值，实际达成为272度/万元产值，降低了8度/万元产值，降低率为2.9%；C、用水量去年的目标为14元/人/月，实际达成为12.46元/人/月，降低了1.54元/人/月，降低率为11%。
D、危险废物的达标处理：公司和东江环保公司签定了1年合同，但是20 年合同还没有签定，公司计划在20 年2月初再签署合同。
20 年危险废弃物经收集后，每2 个月由东江环保公司收集，并开出五联单由公司保管。
E、生活废水达标排放：公司生活污水经过污水池沉淀，过滤后，残渣及油污经处理后，污水达标排放，经广州铁路环境保护监测站监测后，达到《广东省地方标准—水污染排放限值》（DB44/27-2001）第一时段一级标准的排放限值。
均为达标排放。
F、噪音达标排放：公司在生产设备上进行了安排，噪声设备在经过消声处理，经广州铁路环境保护监测站监测，达到《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-90）Ⅲ类区域标准限值。
均为达标排放。
G、工业及生活废气达标排放；公司对生活及发电机排烟系统安装了处理设施，经广州铁路环境保护监测站监测，达到《广东省地方标准—大气污染物排放限值》（DB44/27-2001）第一时段二级标准的排放限值。
公司工业废气经通风管排放楼顶，经广州铁路环境保护监测站监测，达到《广东省地方标准—大气污染物排放限值》（DB44/27-2001）第二时段的排放限值。
均为达标排放。
4.2、合规性评价：A 公司在20 年及以前，共收集了符合公司生产经营的相关环境法律法规36部，通过对法律法规条款的确认，公司生产经营的活动符合法律法规的要求，没有违反相关规定。
B 公司在20 年收集了产品环保法规RoHS\REACH及客户的环保要求，通过对环保法规及客户要求的评价，公司生产及产品符合客户要求，REACH法规由于正在不断更新中，相关的产品正在逐步监测，能够满足规定。
5、Q M S&E M S内外部审核结果（包括第一、二、三方审核情况）5.1、Q M S的审核状况20 年度，第一方、第三方审核结果共有40项不符合项，第二方（客户）审核情况，由于人员更替，资料掌握不全，但从现在所掌握资料看到20 年第三季度有7家客户来厂审核，第四季度有2家，客户审核共提出93项不合格项，与公司三次内审中所发现的问题，基本大同小异。
这些不合格项，从部门的分布来看，主要分布在PMC、技术部、质量管理部及各制造分部。
从20 年度三次内部审核记录看，每次的QMS体系审核范围均未覆盖人力资源、行政科、业务部，12月19日，虹信客户审核时也注意到了这点，并作为一个问题点提出来要求我们改进。
说明公司以前未能树立全员质量管理的理念。
QMS发生的不符合项，从标准条款的分布看，主要发生在生产过程控制(7.5.1)、标识和可追溯性(7.5.3)、产品防护(7.5.5)、纠正措施(8.5.2)、不合格品控制(8.3)、质量目标策划(5.4.1)、文件控制(4.2.3)。
从严重程度看，我们从原始的内审资料中看到，有13项严重不符合项，占22.5%，导致严重不符合的原因，主要是不符合项重复发生，对已经发生的不符合项，没有采取有效的纠正措施或没有实施纠正措施。
从不符合性质来看，原始内审资料显示，体系性不符（6项）虽然所占比例只是15%（占内审不符合项比例），但是由于体系策划不充分、不适宜，必然会造成系统的连锁反映（即多米诺现象）本年度开出的40项不符合项，具体改善情况，前两次审核的34项，未见到改善的记录，第三方审核开出1份，已改善。
20 年月份做的一次内审，开出5份不符合报告，我们均做了追踪、验证，使不符合项关闭。
对于客户验厂所提出的问题，均制订了纠正措施，并回复客户。
5.2、E M S审核状况20 年度，公司未组织对EMS（ISO14001环境管理体系）做内部审核。
对于第二方（客户）审核是否有提出改进事项，质量管理部未见到相关记录。
20 年12月21-22日，第三方认证公司对本公司的EMS体系进行了年度监督审核，开出了一个不符合项，暂未关闭，计划20 年3月份关闭。
5.3、Q M S+E M S审核的结果20 年，公司内审、多家客户（第二方）及第三方审核后，都对本公司的QMS、EMS给予了中肯评价，虽然存在一些不符合项，需要进一步改进，但均显示了两个体系的有效性，在质量方面，未出现大批量退货、索赔的质量事故，未遭致客户对产品质量的恶劣投诉；环境方面，公司在这几年没有违背相关环境法律法规，公司污染物排放均达标，没有造成污染事件，对有害物质实施了管控，节能降耗的各项指标，20 年均达成。