环境管理体系管理评审报告
环境管理评审报告范本
环境管理评审报告范本管理评审报告评审目的：本次评审旨在评价XXX按照ISO-2015标准建立的环境管理体系的适宜性、充分性和有效性，包括环境、方针、目标和指标的修改需求。
评审参加部门和人员包括管理层、管理部、工程部、制造部、营业部和XXX。
评审内容：本次评审主要涉及以下内容：1.以前管理评审决定的措施的状态。
2.以下方面的变化：1）与环境管理体系有关的内部和外部因素。
2）相关方的期望和需求，包括合规义务。
3）组织的重要环境因素。
4）风险和机遇。
3.环境目标的实现程度。
4.组织环境绩效方面的信息，包括如下：1）不符合和纠正措施的情况。
2）监视和测量的结果。
3）合规性义务的履行情况。
4）审核结果。
5.资源的充分性。
6.来自XXX的交流，包括抱怨。
7.持续改进的机遇。
评审过程：于20XX年8月20日在公司会议室召开了本次管理评审会议，由总经理主持。
各部门负责人参加了会议，会上各部门均按管理评审计划通知的要求对本部门工作作了汇报，围绕公司环境方针、目标和指标对照现有组织机构、文件规定、各项管理工作及资源展开了讨论和评价。
评审结果：1、公司制订的环境方针、目标和指标是适宜的可行的，作为今后公司最高环境宗旨和方向是正确的。
2、公司现有组织架构适应新建立的环境管理体系制订的环境方针、目标和指标的要求，公司的环境目标均有达标实现，仍需持续改进。
3、从内部审核报告以及合规评价结果可以看出，环境管理体系运行以来，公司各项管理已逐步走上正规化、程序化的轨道，公司服务质量有了进一步提高，重要环境因素和重大危险源已得到控制，各部门工作思路清晰，有法可依，相互之间工作协调，积极配合，环境体系运行是有效的，并适合于制订的环境方针、目标。
4、在相关方沟通等方面还有一定的差距，这反映了公司这些方面工作的人力资源不足。
记录的运行还不够完善，个别记录不健全现象。
5、针对上述问题，公司将采取如下措施，一方面要加强各级人员责任心教育，强调严格按标准和文件的要求去实施，另一方面要不断研究标准及体系文件，深化理解，提高工作效率。
qc080000管理评审报告 -回复
qc080000管理评审报告-回复【qc080000管理评审报告】是关于企业环境管理体系的管理评审报告。
环境管理体系是指在组织中建立和实施的一套有关环境方面的政策、目标和程序的管理系统。
通过对企业的环境管理体系进行评审，可以评估其对环境管理的有效性和改进的需求。
以下是一份关于qc080000管理评审报告的模板，用于指导撰写1500-2000字的文章。
一、引言在这一部分，我们对qc080000管理评审报告进行简要介绍。
解释qc080000标准的背景和意义，以及为什么对企业环境管理体系进行评审是必要的。
此外，还可以提及本次评审所针对的企业和其环境管理体系的规模和范围。
二、评审目的和范围在这一部分，我们需要明确本次评审的目的和范围。
评审目的可以是评估企业环境管理体系的合规性、有效性和改进的需求。
而评审范围可以包括企业环境管理体系的各个方面，如政策制定、目标设定、程序执行等。
三、评审方法和过程在这一部分，我们详细描述了评审方法和过程。
评审方法可以采用文件审查、现场检查和采访等多种形式。
评审过程可以包括制定评审计划、收集和分析证据、撰写评审报告等步骤。
同时，还可以阐述评审团队的组成和各自角色的安排。
四、评审结果在这一部分，我们总结并分析了评审所得的结果。
首先，我们可以列出评审发现的不符合项和建议项。
再者，我们可以评估企业环境管理体系的合规性、有效性和改进的需求，并提供相应的建议。
最后，我们可以讨论评审过程中的问题和挑战，并提供改进的建议。
五、改进行动计划在这一部分，我们提供改进行动计划。
改进行动计划可以包括对评审发现的不符合项和建议项的处理措施，并明确责任人和时间表。
此外，还可以指出改进行动计划的监控和复核方式。
六、评审结论和建议在这一部分，我们对整个评审过程进行总结，并提出评审结论和建议。
评审结论可以是企业环境管理体系的成熟程度和改进的潜力。
评审建议可以包括提供培训和推广意见，以帮助企业提升其环境管理体系。
ISO14001环境管理体系管理评审报告
环境管理体系2020年度管理评审报告
评审时间：2020年10月29日
评审地点：公司会议室
主持人：总经理
参加人员：
一、评审目的：
评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2016/ISO14001：2015环境管理体系标准相关法律法规的要求，并不断完善环境管理体系，寻求持续改进的机会。
二、管理评审的输入
1．内审和合规性评价的结果；
2．管理者代表关于管理体系运行情况的报告；
3．关于实施纠正/预防措施的报告；
4．与相关方交流情况；
5．各部门运行业绩及存在问题；
6．目标指标和管理方案的实现情况；
7．内外部条件变化：如法律法规和其他要求的变化；
8．改进建议。
三、评审综述：
首先由管理者代表作环境管理体系运行情况报告，对我公司环境管理体系运行情况作了总结，就内审的情况进行了分析，并指出了环境管理体系运行中存在的问题；对方针、目标的适宜性进行了阐述。
报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结，并提出了下步体系改进的建议。
其次，由生产部、销售部、管理部、业务部、品管部、工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。
具体评审内容如下：（一）环境管理体系运行绩效
（1）环境因素的识别、评价和评审：公司组织全员参与环境因素的识别，共识别出277个环境因素，评价出16项重要环境因素。
对其中的3个列入目标、指。
ISO14001管理评审总结报告
ISO14001管理评审总结报告一、背景介绍ISO14001是一种环境管理体系标准，旨在帮助组织有效地管理和改善其环境绩效。
我公司自去年开始实施ISO14001，为了确保相关运行的持续符合标准的要求，我们进行了一次管理评审。
本报告总结了此次评审的结果和建议。
二、评审目的本次管理评审的目的是确保ISO14001体系的适用性、有效性和持续改进。
通过评审，我们旨在识别体系中存在的问题和风险，并提出相应的改善措施。
三、评审范围本次评审主要关注以下方面：1. 环境政策和目标的制定和实施情况；2. 确保环境目标的达成和绩效的改进；3. 严格遵守环境法规和法律的要求；4. 环境绩效的监测和评估；5. 资源和人力的合理利用；6. 相关沟通和培训的开展；7. 环境突发事件的应对和处理；8. 内部审核和相关文件的维护。
四、评审结果在对以上评审范围的检查和评估后，我们得出以下评审结果：1. 公司已明确和制定了环境政策和目标，并且在全员范围内加以宣传和理解。
2. 环境目标的达成和绩效的改进方面，公司取得了一定的成果，但仍需进一步加强。
3. 公司对环境法规和法律的遵守情况良好，已建立相关的监控机制。
4. 对环境绩效的监测和评估工作进行了一定的探索和实施，但仍有待进一步完善。
5. 公司合理利用资源和人力的意识比较普遍，但仍有一些岗位存在资源浪费的情况。
6. 环境相关的沟通和培训工作在不同层级内进行，但可提供更多的培训机会。
7. 公司能够及时应对和处理环境突发事件，但需进一步加强预防与管理。
8. 内部审核和相关文件的维护工作进行得较好，文档管理规范。
五、改进建议基于上述评审结果，我们提出以下改进建议：1. 进一步明确和细化环境目标，并制定相应的绩效指标，以实现更好的环境效益。
2. 加强环境绩效的评估和监测工作，建立相应的数据记录和分析机制。
3. 继续加强员工的环保意识和技能培养，提供更多的环保培训机会。
4. 定期组织内部审核，发现问题及时纠正并采取预防措施，确保体系的持续改进。
环境管理体系管理评审报告
环境管理体系管理评审报告2012年环境管理体系运行，各部门、车间严格按照ISO14001:2004环境管理体系标准的要求开展工作，主要做了如下几方面工作：一、环境方针、目标适宜性和有效性公司确定的环境方针，符合公司的实际，适合于公司的一切活动，能够保证公司对持续改进和预防污染及遵守相关的适用的法律法规的承诺有效的实现；依据环境方针制定的目标基本适宜。
形成的环境手册、程序文件及支持性文件能够贯彻实施并保持体系有效运行。
二、严标准、高要求，做好体系有效运行工作1、管理网络健全，工作扎实有效，定期开展专项检查工作。
公司成立了以总经理为组长，生产副总为副组长的环境管理领导小组，公司环境体系运行的责任部门是生产部，生产部副总是环境体系有效运行的第一责任人，为此，生产部每月负责牵头召集相关部门人员开展一次专项检查，对存在的问题填写《信息沟通报告单》，发至相关责任部门，责令限期整改，并跟踪验证，从而保证了公司制订的环境目标的实现。
2、狠抓过程控制工作，积极推行“6S”管理，严格执行危废转移规定，年初对公司的环境因素进行了重新识别，对含铬废水、磷化污泥等危险废弃物严格按照《固体废弃物控制程序》和国家相关法律法规的要求，用“五联单”形式全部转移到有资质的处置单位，进行“无害化”处置。
废水、废气、噪声经环保部门监测全部达标排放。
3、开展职业健康危害监测和安全生产达标创建工作，对铸造、镀铬2车间委托江苏省欧萨环境监测技术有限公司现场进行监测，定期安排镀铬车间人员到仪征职业病监控中心进行全面体检，今年7月，邀请市安监局专家对公司安全生产达标创建工作进行现场查验、评价，最终以高分顺利通过了验收（证书待发）。
4、积极利用新工艺，减少镀铬环的产量和废水的产生，近两年，公司采取走出去、请进来的方法，与清华大学、上内所、四川大学、西南交大等知名院校、科研机构建立了密切的技术协作关系，不断研发节能环保型新产品。
前几年，与清华大学联合开发的“激光陶瓷合金化活塞环”，运用激光表面改性技术，可以替代镀铬工艺，目前已形成批量生产，近期我们正与西南交大联合开发“多元共渗活塞环”，也可以替代镀铬工艺，联合开发的“活塞环表面着色用氧化工艺”替代传统的磷化工艺。
公司质量环境管理体系管理评审报告范文
公司质量环境管理体系管理评审报告一、评审目的为了确保公司的质量环境管理体系（Quality and Environmental Management System, QEMS）持续的适宜性、充分性和有效性，满足ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准的要求，同时符合客户、社会和政府等相关方的期望，公司决定进行本次质量环境管理体系管理评审。
二、评审范围本次评审的范围包括公司的质量环境管理体系的所有要素，包括但不限于：1. 组织结构与职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进5. 环境因素管理6. 合规性评价7. 内部沟通8. 管理评审三、评审方法本次评审采用会议评审的方法，由公司总经理主持，各相关部门负责人、管理者代表、质量经理和环境经理等参加。
评审会议于2021年10月20日在公司会议室举行。
四、评审内容1. 审核结果本次评审对公司的质量环境管理体系进行了全面的审核，包括内部审核和外部审核的结果。
审核结果表明，公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO9001:2015和ISO 14001:2015等标准的要求。
2. 顾客反馈公司通过各种渠道收集了顾客的反馈，包括满意度调查、投诉处理和市场反馈等。
顾客反馈显示，公司的产品质量和服务质量得到了顾客的认可，但仍有部分顾客提出了一些改进建议。
3. 过程业绩和产品的符合性本次评审对公司的关键过程和产品的符合性进行了评估，包括产品设计、生产、检验和交付等。
评估结果表明，公司的过程业绩良好，产品符合相关标准和要求。
4. 预防和纠正措施状况本次评审对公司的预防和纠正措施的实施情况进行了评估。
评估结果表明，公司的预防和纠正措施得到了有效实施，对改进公司的质量环境管理体系起到了积极的作用。
五、评审结论经过全面评审，本次评审认为公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO 9001:2015和ISO14001:2015等标准的要求，能够满足客户、社会和政府等相关方的期望。
环境管理体系管理评审报告
环境管理体系管理评审报告编制人：陈永海日期：2003年12月22日审核人：郭万里日期：2003年12月22日批准人：房中学日期：2003年12月22日维恩克材料技术（临沂）有限公司一、评审目的：1．确保环境管理体系的持续适应性、充分性和有效性；2．对本公司环境方针、目标指标完成情况进行评价，不断修正，增添新的目标指标，以达到公司的环境绩效的持续改进。
二、评审时间：2003年12月22日14：00—16：00三、参加评审人员主持人：常务副总房中学参加人：管理者代表郭万里副总经理杨继华黄秀兰杨勇王前进李相民彭庆彪刘文涛刘玉庆郑刚席峰陈永海四、管理评审内容1．评价审核结果本公司环境管理体系建立后进行了一次内审和一次外审，通过内审共发现19个一般不符合项，19个不符合项整改完毕后基本具备申请认证审核的条件，于2003年10月8日至10日认证中心审核组进行了认证第一阶段审核，于11月22日至23日进行了第二阶段审核，通过审核认为公司的质量体系基本是符合的，持续有效的。
但在审核中开出了三个不符合项和六个观察项，不符合项已全部关闭，并经审核组认可，这标志着我们的环境管理体系步入正规化。
上述6个目标、指标和管理方案第1、3、5已完成，第2、6仍应继续坚持第4个目标、指标需更新后执行。
3．评价法律法规遵守情况公司在初始评审阶段确认并收集了39个法律法规，现已补充到50个品控部组织到其发放到各相关部门执行。
公司严格遵守国家和地方环境法律法规，根据日常对我公司检查，未发现违反环境法律法规现象，我公司委托县环境测站对我公司环境状况进行检测、水气、声排放均达国家标准要求。
4．环境管理体系持续适应性、充分性和有效性的综合评价在房总的主持下，针对我公司环境管理体系的持续适应性、充分性和有效性进行充分讨论，同意环境管理者代表对环境管理体系运行情况的汇报，对体系运行目标、指标完成情况及法律、法规的符合性表示满意。
房总对环境管理体系运行的有效性评价为成绩显著、持续改进。
2023年度环境管理评审报告ISO14001环境管理体系)
2023~2023年度IS014001环境管理体系管理评审报告2023年4月13日下午13：30,公司在2#会议室召开了2023~2023年度环境管理评审会议。
一、评审目的就环境方针和环境目标、指标和方案，对公司环境管理的现状进行评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。
二、评审输入内容1、2023-2023年度环境管理体系内部审核报告；2、2023-2023年度环境管理体系合规性评价报告；3、2023-2023年度环境目标、指标和方案的完成情况；4、2023-2023年度纠正、预防措施实施、验证情况；5、2023-2023年“节能降耗减排”奖惩考核情况；6、2023-2023年度环保指标检测报告；7、关于修改手册及程序文件部分条款的计划；8、关于修改目标指标分解计划的实施计划；9、2023年度环境管理目标、指标和方案。
三、会议议程1、管理评审会由集团常务副总经理主持。
2、参加人员：副总经理、各相关部门领导等。
3、企管部负责会议记录。
4、会议议题：(1)公司环境管理体系的运行状况和适宜性、充分性、有效性进行评价;(2)对公司环境管理体系方针的适宜性和目标的实现情况进行评价；(3)公司所需资源及改进建议。
四、评审内容(-)公司环境管理体系内部审核情况分析：1、审核综述：公司于2023年3月270-28日进行了环境管理体系内部审核，内审结果见附件“内部环境管理体系审核报告”。
本次内审共开具8个不符合项，均为一般不符合；所发现的不符合项，责任部门都已按照要求进行了整改，并经审核组跟踪验证,整改有效。
2、环境管理体系运行状况评价：我公司的环境管理手册、22项程序文件以及作业指导书，能够覆盖IS014001：2004标准的各项要求，且基本适应公司环境管理工作的需要。
但也存在部分部门的文件职责与实际不符、程序内容个别描述与实际不符现象。
监测测量报告表明公司的废水、烟气和噪声排放符合环保要求，所识别的法律法规也得到了有效的遵循和实施，重要环境因素得到了有效控制。
环境管理体系管理评审报告【最新范本模板】
环境管理体系管理评审报告记录编号:EMS/TH—JL-BG16环境管理体系管理评审报告编制：*＊*＊*＊*＊日期：2008年4月19日*＊＊*＊**＊*＊＊*有限公司管理评审报告序号: 2008-1 文件编号:EMS/TH-JL—BG16 评审时间：2008年4月18日评审地点：会议室评审目的:就方针、目标和指标，评价公司环境管理体系的现状的持续适宜性、充分性和有效性。
参加评审人员：总经理(主持）出席:各部门负责人评审记录：1、环境管理体系审核的审核情况分析：1、1现状:4月11日进行的内部审核,共开出了2项一般不合格，于4月16号都已经整改完成，并经审核员验证关闭.各部门中存在问题较多的部门是办公室.1、2结论或纠正措施各部门继续学习体系文件，确保各项工作到位:2、合规性评价经过合规性评价,我公司现阶段的运作符合法律法规要求。
但办公室等相关部门应及时收集新发布的法律法规，并及时采取措施以确保满足法规要求.3、目标和指标实施情况:3、1确保污染达标排放。
3、1、1现状：自文件发布至今，未出现异常情况。
已经达到目标要求。
3、1、2分析或建议: 由于环境因素能够充分控制，故能达到目标。
但经不确定的因素仍然大量存在，同时对于新聘员工应注意加强控制,督促其继续学习相关体系文件，力争尽快熟练掌握安全生产、操作工艺。
该项目标予以保持。
3、2无相关方投诉发生，污染事故为03、2、1现状：运行至今无相关方投诉发生。
3、2、2分析或建议:经过各部门严格管理，各项环境管理措施能够充分控制，故能达到目标。
但经不确定的因素仍然大量存在，同时对于新聘员工应注意加强控制，督促其继续学习相关体系文件，力争尽快满足环境管理要求。
该项目标予以保持。
3、2、3结论或纠正措施:该目标应予以保持.3、3最大限度地节约能源、降低消耗,水、电、煤等能源各车间单位产量耗能比同期降低0。
1％3、3、1现状：自体系建立以来，各部门努力节约能源，采取一些有力措施，能耗比达到目标要求。
es管理评审总结报告
es管理评审总结报告根据您的要求，我们将在下面提供一份没有标题的ES（环境管理体系）管理评审总结报告。
请注意，为了避免标题相同的文字，请在阅读文本时留心。
---尊敬的各位领导和评审专家：感谢大家参与本次ES（环境管理体系）管理评审，我们非常荣幸能够获得您们的宝贵时间和专业意见。
通过这次评审，我们对现有的环境管理体系进行了全面的审查和评估，以确保我们的环境管理工作符合法规要求，并持续改进我们的环境绩效。
在本次评审中，我们的团队经过多轮讨论和分析，结合实地考察和现场检查，就各项要素进行了综合评价和分析。
以下是我们从评审中得出的主要结论和建议：1. 管理体系文件的合规性和实施情况：针对ES管理体系文件的合规性和实施情况，我们认为公司已经制定并实施了一系列清晰明确的政策、程序和指南，能够满足法规和标准的要求。
在将来的工作中，我们鼓励不断更新和完善这些文件，并确保员工的了解和遵守。
2. 资源和能力：在评估资源和能力方面，我们发现公司已经建立了相应的人力、物力和技术资源，为执行环境管理计划和目标提供了支持。
然而，我们建议公司进一步培训和发展员工的环境意识和技能，以提高整体环境绩效。
3. 环境风险和机会：通过风险评估和机会识别，我们发现公司已经建立了一套相对完善的环境风险管理流程，并有效监测和应对潜在的环境风险。
然而，我们建议公司继续改进这一方面的工作，包括加强风险防范措施、制定应急处理计划，并提高对环境机会的把握。
4. 环境目标和绩效：我们注意到公司已经设定了明确的环境目标，并通过一系列措施监控和评估环境绩效。
我们建议在设定目标时更加关注关键绩效指标，并加强对绩效数据的分析和报告，以实现更精准的环境绩效追踪和改进。
根据以上结论和建议，我们诚恳地希望公司能够进一步优化和改进现有的ES管理体系。
我们相信，通过集中精力解决这些问题，我们将能够实现更高水平的环境绩效和可持续发展。
最后，再次感谢各位领导和专家的支持和参与！我们将密切关注评审报告中提到的问题，并积极践行改进措施，以进一步提升我们的环境管理水平。
质量和环境体系管理评审报告
质量和环境体系管理评审报告质量和环境体系管理评审报告是对一个组织的质量和环境管理体系进行评审的结果汇报。
评审报告旨在对组织的质量和环境管理体系的有效性和合规性进行分析和评估，并提供改进建议和措施。
评审报告通常包含以下内容：一、评审的背景和目的评审报告首先介绍评审的背景和目的，明确评审的范围和目标。
这部分应该包括对评审标准和评审方法的说明，以及评审团队的组成和评审的时间安排。
二、组织概况评审报告会对被评审组织的基本情况进行概述，包括组织的名称、类型、规模、所处行业和市场地位等。
还应对组织的质量和环境管理体系的运行情况进行简要介绍，包括体系的建立时间、主要特点和运行效果等。
三、评审发现和问题分析评审报告会详细列举评审过程中发现的问题和不符合项，包括对质量和环境管理体系文件的审查、对现场实施的观察和记录等。
评审报告会对问题进行分类和分析，明确问题的性质、原因和影响等。
同时，报告还会对组织在质量和环境管理方面的优势和改进方向进行识别和分析。
四、评审结果和建议评审报告会总结评审的结果，明确评审得出的结论。
如果在评审过程中发现了明显的不符合项或重大问题，报告应该提出相关的不符合意见和建议，并对后续的改进和纠正措施进行推荐。
此外，报告还可以对组织在质量和环境管理方面的成功经验和良好实践进行肯定和宣传。
五、评审总结和建议评审报告最后会对整个评审过程进行总结，并提出改进建议和措施。
评审报告应该对评审的有效性和效果进行评价，提出对评审方法和流程的改进和优化意见，以推动组织持续改进和提高质量和环境管理水平。
评审报告是对组织质量和环境体系管理的一种重要分析和评估工具，它以客观、整体、系统的方式对组织的运行状况和管理水平进行评价，帮助组织发现问题、改进管理，并提供建议和措施，以提高组织的质量和环境绩效。
通过适时进行质量和环境体系管理评审，组织可以定期对自身的运作情况进行检查，发现问题，加以改进，持续提升自身的竞争力和可持续发展能力。
环境管理评审报告
环境管理评审报告环境管理评审报告评审对象：环境管理体系评审目的：对环境管理体系进行评估，确认其符合相关法律法规和标准要求，以及其有效性和适用性。
评审结果概述：经评审组对环境管理体系进行了详细的审查和评估，得出以下评审结果：1. 环境管理体系符合相关法律法规和标准要求，包括国家环境保护法、ISO 14001标准等。
2. 环境管理体系的文档文件完整、规范，流程清晰，各项控制措施得到有效执行。
3. 环境管理体系的责任分工明确，人员配备合理，各岗位人员具备相应的环境管理知识和技能。
4. 环境管理体系的运行记录完备，监测数据准确可靠，有效管理和防控措施得到有效实施。
5. 环境管理体系的监督和内审工作得到有效开展和跟踪，改进措施得到及时执行和落实。
评审结论：经过评审，认为环境管理体系符合相关法律法规和标准要求，能够有效管理和控制环境风险，实现环境目标并持续改进。
评审组对环境管理体系给予肯定，并建议继续保持和完善现有的环境管理体系，以确保其持续有效运行。
评审建议：根据评审发现的问题和改进建议，建议进行以下工作：1. 进一步加强对环境管理体系的宣传和培训，提高员工的环境意识和能力。
2. 定期开展环境管理体系的监督和内审工作，及时发现问题并采取纠正措施。
3. 加强与供应商和合作伙伴的合作，促进环境管理的全面推进。
4. 持续改进环境性能，借助新技术和方法，提高资源利用效率和减少排放。
评审组成员：评审组由经验丰富的环境管理专家和内部相关部门代表组成，通过互相配合和协作，完成了对环境管理体系的评审工作。
备注：本评审报告仅为对环境管理体系的评审结果和建议的总结，不针对个别部门或个人。
具体问题和改进建议应由相应部门和责任人负责及时解决和实施。
ISO14001环境管理体系管理评审报告
ISO14001环境管理体系管理评审报告2020年度环境管理体系评审报告评审时间：2020年10月29日评审地点：公司会议室主持人：总经理参加人员：评审目的：本次评审旨在评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T-2016/ISO：2015环境管理体系标准相关法律法规的要求，并不断完善环境管理体系，寻求持续改进的机会。
管理评审的输入：1.内审和合规性评价的结果；2.管理者代表关于管理体系运行情况的报告；3.关于实施纠正/预防措施的报告；4.与相关方交流情况；5.各部门运行业绩及存在问题；6.目标指标和管理方案的实现情况；7.内外部条件变化：如法律法规和其他要求的变化；8.改进建议。
评审综述：首先，管理者代表作了环境管理体系运行情况报告，总结了公司环境管理体系运行情况，并分析了内审情况和存在的问题。
报告中还对方针和目标的适宜性进行了阐述，并总结了纠正/预防措施的实施和完成情况，并提出了下步体系改进的建议。
其次，生产部、销售部、管理部、业务部、品管部和工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。
具体评审内容如下：一）环境管理体系运行绩效1.环境因素的识别、评价和评审：公司组织全员参与环境因素的识别，共识别出277个环境因素，评价出16项重要环境因素。
其中3个列入目标、指标、管理方案，其余全部列入运行控制。
2.遵规守法方面：公司识别了97项环境方面的法律法规和其他要求，通过遵循评价表，所识别出来的36项法规及其他要求基本符合，不足之处正在改善。
3.节能降耗方面：a) 资源使用方面，对员工进行了节能降耗方面的培训，还在公司范围内推行节约用纸，要求公司员工将纸分成未使用、单面使用、双面使用的三部分，充分利用后的废纸再单独收集存放，由物业公司变卖，以做他用。
b) 能源使用方面：公司制定了电消耗节能降耗的规定，目前该规定正处在进行数据统计及人员培训时机。
管理评审报告
3.环境绩效的情况。
本公司的环境管理完全符合GB/T24001-2016标准要求，并能满足内外及其相关方需求，没有发生过相关方的环境投诉，本公司环境因素经具有资质检测机构对各项进行监测，并指标是达标的，可以满足相关方的要求。
4.法律法规与其他要求的收集和合规性的评价。
1、在所有的相关部门根据实际工作，不定期的对相关文件进行正式或不正式的评审，以确保环境工作的可操作性、有效性和满足环境管理工作的持续改进。
2、经评审认为，公司的文件（环境手册、程序文件、管理制度）支持的环境管理体系符合GB/T24001-2016标准要求，可以保证公司环境管理体系的有效推进。
3、目前公司的环境管理相关措施，提高相关方的环境意识，促进其环保控制。通过平常的监督、确认及本次的内部审查分析，虽然发现有不少运作上的缺失，但从总体上来看环境运行控制基本较好。
四、环境方针和目标与指标及其管理方案实施情况
1、环境方针的适宜性，目标与指标及其管理方案贯彻和实施情况，公司制定的环境目标与指标在其相关管理方案（或操作规程）的管制下，部分已经结案。从目前实施的情况看，效果良好，没有出现无法完成或没有按时完成的情况。预计今年的管理方案可以按计划准时完成；公司制定的环境方针已得到内外及其他相关方的认可，环境方针完全符合GB/T24001-2016标准要求，适合于本公司的性质、规模和环境影响。
七、改进建议
1、加强新入职员工岗前环保知识的培训工作，由综合部负责；
2、加强环保宣传力度，提高全员的环保意识，由综合部负责；
详见《管理评审问题改进计划》。
编制
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2、从环境管理体系运行以来，内、外及其他相关方的环境管理都有所改变，针对环境管理，公司从内、外及其他相关方、作业过程、管理制度等的各环节都必须符合性环境管理体系要求进行有效的控制，并不断的具有预防性与可能性相关评估，通过数据考评，对风险评估运作可行有效性，应对风险和机遇采取措施有效性，从环境管理体系运行情况措施是有效，各项运作基本上符合当地的法律法规包括环境法律法规及其他要求，并符合GB/T24001-2016标准要求有效性运行。
各部门环境管理评审报告
各部门环境管理评审报告一、引言本报告旨在对各部门环境管理进行评审，以便确定其绩效和改进空间。
通过对环境管理政策、目标和落实情况的审查，对环境风险管理和环境绩效监测控制等方面的评估，从而提出建议和改进措施。
二、评审目的本次评审的目的是为了了解和评估各部门的环境管理情况，包括环境管理政策、目标的确立与落实情况，环境风险管理和环境绩效监测控制等方面的执行情况。
三、评审范围本次评审的范围包括但不限于以下几个方面：1. 各部门环境管理政策和目标的制定情况；2. 环境管理体系的建立和实施情况；3. 环境风险的识别、评估和控制措施的实施情况；4. 环境绩效的监测和控制；5. 环境管理培训与意识提升情况。
四、评审方法本次评审采用了以下方法：1. 文件审查：对各部门环境管理文件进行全面审查，包括政策文件、目标文件、环境风险评估报告等；2. 现场检查：对各部门环境管理系统的实施情况进行现场检查，并与相关人员进行访谈；3. 数据分析：对环境绩效数据进行统计分析，以评估各部门的环境绩效。
五、评审结果根据对各部门环境管理的评估，得出以下评审结果：1. 管理政策和目标的制定：各部门普遍具备明确的环境管理政策和目标，但还有一些部门存在政策目标不明确或不合理的情况；2. 环境管理体系的建立和实施：大部分部门已建立了相对完善的环境管理体系，并能有效执行，但亦发现一些部门环境管理体系存在不完善或执行不力的情况；3. 环境风险管理和控制：各部门普遍具备环境风险的识别和评估能力，但在风险控制措施的实施方面仍有改进空间；4. 环境绩效监测和控制：大部分部门能够进行环境绩效的监测和控制，但对于数据的分析及应对措施的落实还需要改进；5. 培训与意识提升：各部门对环境管理培训的重视程度不一，有的部门已建立完善的培训计划，而有的部门仍需加强员工环境意识的培养。
六、改进建议基于以上评审结果，我们向各部门提出以下改进建议：1. 制定明确合理的环境管理政策和目标，确保与企业发展战略相一致；2. 加强环境管理体系的建设，并持续改进环境管理实践；3. 完善环境风险控制措施，确保环境风险的可控性；4. 加强环境绩效的监测和控制，通过数据分析支持决策制定；5. 加强员工环境管理培训和意识提升，增强环境责任感和意识。
环境体系管理评审报告
苏州友创金属制品有限公司环境管理评审计划1.主持人总经理/XXX2.评审目的评审公司所建立的环境管理体系之有效性/符合性和适宜性,同时寻求可以改进的机会.3.评审时间地点20XX-10-19(9:00-11:00)公司会议室4.参加评审人员各部门主管级及以上人员5.主要评审输入资料主要为:1)公司质量目标及环境管理目标/指标达成情况2)环境管理体系审核不合格项纠正措施效果验证情况3)资源配备及使用情况及体系变更需求情况4)产品质量及环境监测不合格改善情况5)供应商评鉴及供货表现情况6)过程控制情况7)产品交货期满足客户要求情况;8)客户意见收集/处理情况(包括客户满意度收集分析情况);9)公司人力资源配备情况10)人员能力/意识和培训情况11)质量&环境方针适宜性评估12)遵守环保法律法规及客户要求情况6.各职能部门具体提交管理评审资料/记录如下,以作为管理评审输入之资料:部门/人员资料准备/提供生产部A.环境管理体系审核结果及各项不合格纠正措施效果验证情况.B.公司资源现状分析结果C.环境体系变更需求及改进意见等D.生产设备保养维护情况E.生产效率及产品质量控制情况F.生产计划达成情况G.现场可回收/不可回收废品产生情况H.机器设备维护保养情况统计综合办A供应商评鉴及物料采购采购统计资料B.物料采购市场竞争情况C.供应商提供原料无毒测试/RoHs证明资料情况.D.供应商提供化学品之MSDS情况.E.人员招聘/人力资源现状统计资料F.有关质量及环境管理意识和其它培训计划及实施培训情况统计资料.G.相关方对质量&环境管理方面的投诉/建议及环境影响因素监测情况统计.H.废弃物质回收及处理情况统计.I.火灾及化学品泄漏演习计划及实施情况统计分析.J.有关质量&环境法律法规收集及符合性情况业务/仓库1.原料出入仓库及存放情况.2.物料标识和可追溯性记录3.化学品管理控制情况4.有关建立环境财务开支帐物记录情况制表/日期: XXX/20XX-XX-XX 审核:XX有限公司环境管理体系管理评审报告主持人总经理/姜福振评审目的评审公司所建立环境管理体系之有效性/符合性和适宜性,同时寻求可以改进的事项.评审时间地点2010-10-19公司会议室参加评审人员各部门主管具体评审情况及结论如下序号输入/项目输出/结论1 公司质量目标及环境管理目标/指标达成情况从各职能部门之质量及环境目标/指标统计表明各目标指标均有达成,同时可以看出本公司现行质量&环境目标/指标是适宜的,而质量&环境方针亦得到内外的有效沟通并从目标/指标可以看出本公司的环境方针适合于本公司的实际情况。
环境管理评审报告范本
环境管理评审报告范本一、引言环境管理评审报告旨在对某一特定组织的环境管理体系进行全面评估，评估结果将帮助组织识别存在的问题并提出改进建议。
本报告将对被评估组织的环境管理情况进行详细说明，并提供具体的数据和证据支持。
二、背景信息被评估组织名称：XXX公司评估日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日三、评估范围本次评估主要针对XXX公司的环境管理体系进行评估，评估内容包括但不限于：1. 环境政策和目标的制定与实施情况；2. 环境管理计划的制定与实施情况；3. 环境风险评估与控制措施的落实情况；4. 环境监测与数据分析的有效性；5. 环境培训与意识提升的效果；6. 环境绩效评价与持续改进的措施。
四、评估过程1. 文件审查：对XXX公司的环境管理文件、记录和数据进行仔细审查，包括环境政策、目标、管理计划、风险评估报告等；2. 现场查看：对XXX公司的生产现场、储存区域等进行实地查看，了解环境管理措施的执行情况；3. 与相关人员交流：与XXX公司的管理层和员工进行交流，了解他们对环境管理的认识和实践情况。
五、评估结果1. 环境政策和目标：XXX公司已制定了明确的环境政策和目标，并将其在企业内部广泛宣传。
环境政策与组织的核心价值观相一致，并得到了员工的积极响应和支持。
2. 环境管理计划：XXX公司制定了全面的环境管理计划，并按计划执行。
计划中明确了责任分工和时间节点，并有相应的监督措施。
然而，在某些具体计划的执行过程中存在一些问题，需要进一步改进。
3. 环境风险评估与控制：XXX公司定期进行环境风险评估，并采取相应的控制措施。
评估和控制工作相对完善，但仍存在一些潜在的风险点需要加强管理。
4. 环境监测与数据分析：XXX公司建立了稳定的环境监测系统，并进行定期的数据分析和评估。
监测数据的准确性和有效性得到了充分保证，为组织的环境管理决策提供了可靠的依据。
5. 环境培训与意识提升：XXX公司注重员工环境培训和意识提升工作。
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1 环境因素辨识：
年对本部门各车间、各库房进行了环境因素辨识，识别了重大环境因素。
建立了环境因素清单和重大环境因素清单，环境因素辨识没有遗漏。
3 设备管理：
建立了全厂设备管理清单。
编制了设备保养内容及要求，按设备保养的内容和要求进行了日保养、周保养、月保养。
由于部分设备保养不到位，易损件更换时无配件，造成部分设备故障率超过了目标值。
建议完善易损件配件清单。
2 工厂，设施和设备的策划： A ，于2004年8月份在原模具公司办公楼及车间值班楼处动工兴建二层汽车零部件总装车间二幢，面积5000平方米, 目前已峻工并投入交付使用。
2004年8月增添了发泡旋转工作台一套（日本仲田），并已投入使用。
B ，2005年6月对原汽车零部件总装车间和纸箱仓库进行拆除，2005年底将建成二层总装 车间一幢：面积3000平方米；
C ，2005年上半年新增格兰注塑机1000吨一台；
D ，对部分注塑设备进行更新；
E ，新增206绒布与门护板复合设备；
F ，2005年7月—9月汽车零部件总装车间新增输送线3条。
7 目标指标和管理方案的完成情况：
本部门根据公司级目标指标，建立了本部门的目标指标和管理方案。
并分解到了车间、库房。
本部门所属车间有：注塑一车间、注塑二车间、汽车零部件总装车间、家电零部件总装车间、搪塑线；本部门所属库房：原材料仓库、五金/胶水仓库纸箱仓库、一号成品仓库、二号成品仓库、三号成品仓库、四4 应急准备与响应： 本部门各车间、库房按照厂级应急预案编制了部门级应急预案。
应急预案包括火警应急预案、防汛应急预案、爆炸应急预案、化学品油品泄漏应急预案。
自预案编制发布以来，已对本部门内部各车间、库房相关责任人做了培训。
预案所需的应急器材和设施也已全部到位：如消防栓、灭火器、沙子等。
2005年8月—10月这三个月内没有发现一起火灾、爆炸、化学品油品泄漏事故，并安全渡过了汛期。
5 过程的绩效 (设备有效运转率等)：
A,设备有效运转率 根据本公司的质量目标,设备有效运转率目标值为92%。
本厂共有注塑成型机20台，具体内容如下：
2005年8月--10月2600T 、1380T 、500Ｔ、400T 、西220T 注塑成型机的有效运转率均达到目标值92%；低于目标值的有: 东800T8月份89.91％，9月份90.33％；西800T 7月份89.25%；600T7月份为87.56%，8月份8.46％；东220T7月份为86.40%； B ，故障率 从过程趋势图来看，注塑一车间8台设备：1380T 、东800T 、西800Ｔ、600T 、500Ｔ、400T 、西220T 、东220T 注塑机的故障率均在目标线以内，没有超过目标值；2600T 注塑机7月份为3.23%明显超出目标值2%。
6 适用环境法律法规及其他要求的遵循情况： 通过环境因素辩识，本部门的环境因素主要包括水、气、声、废弃物；以及能源的使用、化学品的贮存和使用。
公司建立了适用的环境法律法规及其他要求的目录，本部门也已识别出了适用于本部门的环境法律法规及其他要求。
本部门已按本公司环境手册、程序文件、适用的法律法规执行：如废弃物的分类情况，节能降耗情况等。
每月都对适用环境法律法规及其他要求的遵循情况进行检查，并已做好记录，检查结论符合。