SMT助拉岗位职责
smt工程师助理岗位职责(共7篇)
smt工程师助理岗位职责〔共7篇〕第1篇：SMT工程师岗位职责SMT 工程师岗位职责故障诊断和维修1 负责处理消费中出现的一般设备故障修报告.2 对于重大设备故障及时反应工程师带班主管并协助处理3 协助工程主管处理现场发生的重大设备质量问题，协助并提交相关的处理报告和预防性措施，并推动预防性措施的施行4 故障备件的维修和再利用5 根据事后维修及预防维修相结合的设备管理制度，建立详细的SMT 设备方案维修、状态维修、故障诊断等预防维护措施，并负责施行，降低设备备件损耗，保证设备完好设备调试1 BGA 贴片控制要点：印刷不能连锡、漏印锡、厚度超标；控制抛料率，防止飞料；识别率不低于 90%，防止偏位2 有密脚 IC 的板：控制印刷质量，防止少锡、连锡；3 有异形器件的板：注意核对图纸、的反面标识点，防止方向错误 5 监控每种板的抛料率，抛料高于,负责设备故障诊断和维修，跟踪维修效果，并出维识别率不低于 80%，防止偏位PCB、异形器件的标识点。
必要时，还要核对异形器件4 及时维修抛料异常飞达，以及引起品质问题的飞达0.3%时应立即采取措施进展控制6 设备调试：处理因故障引起的调试问题，如因软硬件故障引起的抛料率升高的问题7 主动去炉后查看直通率，去测试查看贴片不良，以便及时采取处理措施现场日常工作1 检查所有技术员、操作员的工作，指导开线，及时处理开线过程中出现的问题，纠正不合理现象，保证消费线快速、有效的运作起来2 要求技术员对消费线进展检查，保证消费控制过程完好和标准3 指导技术员处理一般现场问题，对技术员的处理结果进展审核4 检查各线设备是否正常运行，对异常情况及时处理5 巡查各线设备的抛料情况，及时催促技术员处理6 巡查各种规章制度在消费现场的执行情况，及时通报违规操作7 巡查各线产品的品质状况，催促技术员及时处理8 及时纠正操作员不标准操作，指导正确的操作方法9 经常提问，检查操作员是否有标准化的操作意识和控制要点。
SMT拉长的职责
SMT拉长的职责第一篇：SMT拉长的职责SMT拉长的职责1、早上提前10分钟召开工作早会、通报昨天的品质及各种异常、根据计划安排今日生产（试产机型注意事项）。
2.根据生产计划核对物料、工具、文件是否齐全，按照生产机型的工艺文件及PCB板核对钢网是否一致，如有异常产即上报处理。
3.每天的生产人力安排、产线换线、备料、换料等工作安排及调度，6S执行与稽核,机器设备日常保养、维护和检查。
4.负责物料之最高管理职责，确保原材料数量准确、成品过数清晰，对物料数量异常立即上报部门主管及跟单员，及时完成产品清尾工作。
5.新员工的培训及上岗确认、岗位多能工的培训并跟进其工作效率。
6.不定时（约15至30分钟）查看各工位品质报表，对不良现象进行工位指导跟踪、炉温设备参数有异常时通知技术员调试设备，并每小时确认QC报表。
7.负责提供真实准确的产品生产记录（生产报表在次日早上9点前完成），维护现场工作秩序，各种纪律8.组织本组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，关好门窗，方可离开。
插件/后焊/装配拉长的职责1.早上提前10分钟到车间为生产作好准备，召开早会、通报昨天的品质及各种异常、根据计划安排今日生产（新产品注意事项）。
2.不定时（约15至30分钟）查看各工段品质报表，对不良现象进行工位指导跟踪，并每小时确认QC报表。
3.检查员工的着装及工作状态、确认物料及工艺文件的准备、作好静电后开拉生产，生产完成后立即进行产品确认。
4.不定时（约15至30分钟）查看各工段品质报表，对各类错、漏、反件、连锡、虚焊及锡点不良的现象进行工位指导并要求和跟踪、将上锡不良的现象同浸锡工位改善处理。
5.正在生产机型完成前1小时确认要上线机型物料状态（如有异常立即上报部门主管及跟单员）、并提前30分钟制作下一机型首件合格、并确认，同时将上一机型及时清尾并将物料状态作好标识后准备换线。
smt岗位职责
smt岗位职责•相关推荐smt岗位职责(15篇)在当下社会，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是店铺帮大家整理的smt岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
smt岗位职责11.负责各商场季节性装饰执行，整个mall的display合同拟写、安装跟进、拍照归档及拆除以及后续的报损、付款等工作;2.负责各商场各类企划活动装饰(含活动现场装饰)设计、执行、拍照归档及最后的拆除;3.主要是检查商场内marketing所有发布的广告和装饰物，安装和拆除商场装饰。
比如中庭装饰，pop，现场装饰，包括联系供应商，安全合同的签订等;4.协助管理商场租户的广告张贴悬挂，确保租户广告正确安装以保证商场的整体形象;5.做好各档活动广告位的`及时更新安排计划，对本商场广告位的及时整理更新、安排和开发。
smt岗位职责21.做好防静电工作2.维修不良品时必须轻拿轻放，防止撞件3.严格区分有铅、无铅工具4.不可堆板、丢板5.修缺件板时按BOM单找回相应物料，记录清楚所补件的位置、数量、并由品保确认后方可补上6.烙铁使用时必须将温度调至允许范围内（有铅320±20% 无铅360±20%）7.当班工作当班完成8.发现异常（如IC断脚、焊盘脱落、报废等）及时反馈班长处理9.保持工作台面5Ssmt岗位职责31.上班交接工作，生产进度、生产异常2.开会安排岗位工作及生产注意事项，生产要求3.跟进每条线的生产进度，下一机种换线准备工作有无提前准备，物料是否齐全4.对员工纪律，防静电、5S进行检查5.对人员合理安排，减少不平衡现象6.对生产效率跟进，影响效率的分析及改正7.对产线的`巡查，确保产线正常生产8.安排吃饭顶位，确保产线正常生产9.检查机器的生产时间是否平衡，如未平衡及时通知技术员处理10.检查散料回收/补件记录是否有按规定作业11.各岗位的贵重物品，物料交接状况是否到位12.对新进员工的培训和教导跟进13.对订单清尾，物料管控smt岗位职责41、负责smt生产技术之改善及提升，以降低制造成本;提高产品品质;2、smt制程规范制定与新制程、新技术导入;3、smt制程品质技术交流与生产线达成率/损失工时之对策改善;4、各项smt流程专案执行参与;5、aoi检测机器的cpk;6、控制和减少机器的`磨损率;7、编辑、分析及更新smt流程及作业指导书;8、smt贴片机、回流焊、aoi机、波峰焊的程序编辑等。
SMT主管岗位工作工作职责责任
SMT主管岗位工作职责1. 在本部门内确保公司的各项规章制度及要求得到执行和遵守,做好安全生产预防措施,维持良好的生产工作秩序.2. 根据工作和计划要求,做好人员的规划和安排,推动本部门及时高效的完成生产工作任务.3. 积极推进产品品质的提高和工作效率的改善;及时确认并跟进各班次的生产结果.4. 确保作业现场的5S管理及其它基本管理要求工艺要求能得到有效执行;5. 代表部门和公司其它部门进行协调和沟通;6. 对部属人员工作的指导,对部属人员定期作出工作评估,并提出工作要求.7. 对部属人员的培训和教育.8. 及时完成公司上级领导交办的其它事项.SMT拉长岗位工作职责1、根据生产出货计划要求,做好充分的生产前准备工作,合理安排测试机台和人员.2、维持好本班次人员的上班秩序,维持良好5 S环境,做好现场人员的静电防护和安全生产预防.3、确保本班次生产任务的及时完成,维持良好的品质管理要求,及时确认生产现场产品的状态标识,4、掌握了解当班次的生产和不良品质情况并加以控制和改善。
严格控制产品和物料的流向。
5、及时处理生产现场发生产的异常情况确保生产顺利进行并向上级及时报告。
6、经常检查现场各工位及时发现存在的问题并加以改善和解决。
7、做好当班次工作报表汇总并及时上交。
8、及时完成上级管理人员交办的其它事项。
SMT组长岗位工作职责1、根据计划及上级人员的安排,确保按质按量完成生产任务.2、落实本班组人员的具体工作安排;3、对新员工的作业方法、作业要求进行教育培训并加以确认。
4、不时的确认员工的作业方法是否符合作业指导书的要求5、确认并督导各工位做好产品标识、不良记录。
监督现场产品及材料的流向。
6、及时收集本组的各种报表和记录及时上交。
7、维持本组的上班纪律和5 S管理要求。
8、及时落实改善措施努力提高产品品质和工作效率。
9、经常检查作业工位及时解决测试人员的的问题10、督导并确认5S区域每日的清扫。
SMT转板工岗位工作职责1、SMT指定专人从事出货及转板到DIP的过数及记录其它人员未经允许不得参与。
助拉岗位职责说明（共11篇）
助拉岗位职责说明（共11篇）第1篇：生产助拉职责生产助拉职责1.向本生产线拉长负责，对本组的各项工作负责，严格按照拉长的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报2.根据车间下达的生产计划协助拉长做好生产前的设备、人员、工艺、物料等准备工作，检查产线QC、修理工位有无准时、准确做好检测报表及修理报表；3.发现品质、工艺、来料等需要解决的异常问题时，及时反映拉长并协助拉长解决问题，如不能解决时，应及时上报主管，并联络相关责任人，以保质保量完成生产任务；4.对本拉组员工的品质、技能、安全、团队意识进行教育培训5.协助拉长对本拉设备（含检测设备及其它设施）进行安全管理、维护、点检及保养工作，调整好工艺装备和生产设备、按时记录生产设备保管记录；保持生产设备良好的技术状态。
6.严格执行公司的各类规章制度，监督、约束本组人员的整体纪律管理，执行公司各项任务指标；7.协助拉长做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产，公平公正的对待每位员工及每件事。
8.协助拉长对本拉组人员进行安排，保证拉组的工种之间、工序之间及人力安排平衡，实现拉组的均衡生产9.协助拉长对本拉组品质及工艺问题进行监控；检查本生产线各项工作进度，及时向拉长反馈相关信息。
10.负责本拉人员考勤的记录及人员离岗的顶替工作11.协助拉长对本拉7S的宣导、监督、执行工作，做好产线安全工作，消除安全隐患，定时检查设备仪器的运作状态；指导本组员工安全生产，时刻对员工进行安全教育。
12.对班组生产情况进行巡检，及时协同拉长解决生产过程中出现的问题13.协助拉长按生产指标对班组生产进行协调、指挥，完成生产定额14.生产前协助拉长做好人员、设备仪器、工装夹具、作业工具、物料核实、工艺文件、技术资料、排产等相关的准备，以确保更快速的转换机型生产。
15.协同维修、品管、拉长认真做好首件的制作及确认工作，并记录相关信息，以便在正式生产时提前预防及采取加工措施。
SMT换线流程规范
3，操作员：清点生产中PCB数量是否与排产数量一致，再将钢网拆洗，并将下一个机种的钢网定好测试张力后再调试好。
4，班长，技术员主导换线工作，对换线质量和效率负责。
4.1，技术员按照生产计划准备并确认程序。
7，待首件确认好以后，产线才可以批量生产，首件过炉，技术员AOI编程序。（有生产过的机种可以直接调程序检测）。
4.2，班长协调人员，提前通知换线人员做好换线准备工作，并监督协助换线，保证换线的秩序。
四，具体换线流程。
1，确认生产订单数，提前印刷完剩下的PCB板待贴片。再将下一个机种的钢网定好，调试好并印刷一大片待贴首件。在将自动送板机宽度调整好。（十分钟）
2，1号机生产完，技术员将下一个机种程序调出来。助拉将有共用的物料先拿出来，在将其他物料飞达拆下来放在飞达车，再按程序站位与操作员配合装料。（五分钟内完成）同时技术员完成后机的生产。并调出程序。
SMT换线流程规范
受文单位
生产部
发文日期
2017/12/1
发文编号
主旨
SMT换线流程规范
发文单位
SMT站
附件
SMT换线流程规范
一，目的。
规范SMT换线时给员工的工作职责，提高换线效率。
二，范围。
适用SMT所有产品换线工作。
三，职责。
1，物料员：按排产计划提前准备好要上线的物料（PCB板，钢网，贴片料，锡膏），将物料交给助拉放在指定的区域。
3，同上步骤一样将2号机器的物料装好。同时技术员可以在前机调机，并将1号机的首件贴好。（五分钟内完成）
4，技术员调试2号机5，技术员，助拉确认首件。确认好以后操作员送QC确认首件。
SMT岗位职责
SMT岗位职责
1. 负责SMT生产线的日常运营和管理，确保生产计划的顺利执行。
2. 负责SMT设备的维护和保养工作，确保设备正常运转，减少故障率。
3. 负责SMT生产过程的监控和质量检验，确保产品符合质量标准。
4. 负责SMT生产线的人员管理和培训，确保员工具备必要的技能和知识。
5. 负责SMT生产线的改进和优化工作，提高生产效率和降低成本。
6. 负责与其他部门的协调和沟通，确保生产计划的顺利执行。
7. 负责SMT生产线的安全管理工作，确保生产过程安全可靠。
8. 负责SMT生产线的数据分析和报告编制，为生产决策提供支持。
9. 负责SMT生产线的环境管理工作，确保生产环境符合相关标准。
10. 负责其他上级安排的工作任务。
smt岗位职责
smt岗位职责smt岗位职责在当今社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家收集的smt 岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
smt岗位职责1职责描述：1、负责车间质量制度的落实跟进，并确保有效实施;2、负责主持车间质量会议，推动持续改进;3、定期组织质量培训，提升质量意识及能力;4、参与体系审核，负责本车间的'产品审核及过程审核;5、完成上级领导安排的其他事务。
任职要求：1、5年以上工作背景，smt行业质量工作2年以上。
汽车电子行业佳;2、熟悉iatf16949及相关国内车厂的质量要求，熟悉五大工具，并能熟练运用;3、能吃苦耐劳，有原则、有责任心;具备独立思考、分析处理问题的能力;拥有一定的组织管理能力。
smt岗位职责21、根据工作计划安排,做好smt设备定期维护、保养工作;2、负责smt设备生产运营中的调试、故障维护与记录;3、负责smt工艺改善及问题点分析处理与对策措施;4、smt设备生产运营中的调试、故障维护与记录;5、做好设备技术资料的整理、完善、归档工作;6、协助其他同事工作,并完成领导交办的.其他工作。
岗位要求1.大专以上学历,3年以上相关工作经验;2.熟悉smt生产工艺流程;熟悉smt生产中各类元器件和电子行业相关标准;3.熟悉设备维护、维修、保养、调试、产能评估;4.具有良好的沟通协调、组织能力及团队合作能力5.能熟练运用办公软件;6.诚实稳重,能承受一定的工作压力smt岗位职责3职责描述：1、按计划安排，执行内部人事服务系统实施上线任务，包括准备初始数据、系统配置、对系统运行结果进行核查。
2、为已上线业务的试运行期提供保障支持，跟踪系统运行状态，解决运行过程中发现的问题。
任职资格：1、一到两年工作经验，有人事薪酬相关经验知识，熟练掌握excel。
smt岗位职责
smt岗位职责smt岗位职责11、按照作业规范进行smt设备的`日常操作和外观清洁;2、根据料站表上料、换料及简单的设备报警处理;3、严格按照作业指导书,保质保量完成生产任务;4、不合格品的标识、分类、统计表单填写,并及时上报;任职要求:1、对工作认真负责,具有电子厂pcba制造工作经验者优先考虑;2、熟悉电子元件,适应电子厂作业环境;3、细心认真、吃苦耐劳、有责任感;4、能适应白夜倒班。
smt岗位职责2职位描述：职责描述：1.负责smt线相关设备的操作，会处理简单的机器报警2.负责smt设备的.日清洁保养，在工作中发现设备及产品问题并及时上报解决3.配合做好生产准备工作做好生产自检并协助其他操作人员进行自检提高生产质量4.服务上级管理，严格按照作业指导书的作业流程操作5.执行上级安排的其它临时工作任务任职要求：1、18岁以上，中专及以上学历，男女不限，可应届2、要求熟悉电子物料，具有电子产品生产经验，有smt印刷或贴片生产经验优先考虑3、2年以上smt操作员工作经验者优先考虑4、熟悉富士nxt贴片机者优先考虑5、具有良好的工作责任心、上进心，态度端正6、驻厂工作，能适应加班、倒班7、工作地点：浙江杭州市富阳区鹿山街道同辉路10号smt岗位职责31、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；2、负责年度销售的预测，目标的'制定及分解；3、确定销售部门目标体系和销售配额；4、制定销售计划和销售预算；5、负责销售渠道和客户的管理。
smt岗位职责4-负责psa/coating设备的正常运行,异常处理-协助产线换线,换料,处理设备报警-负责psa/coating设备的程序制作调试-负责产线设备周月度保养-协助工程师完成新产品制样,降低产品工时,提升生产效率,降低产线不良率和报废率-协助工程师完成标准作业指导书的.编制-对产线提拔的技术员进行管理和培训要求:-smt电子经验3年以上经验-psa或点胶设备1年-具有生产管理经验尤佳-轴心点胶或高贝瑞psa设备优先smt岗位职责51、负责smt生产计划的执行、追踪、异常处理,确保生产进度满足交付;2、负责生产质量管控及异常分析对策改善;3、计划及推动部门内教育训练工作,培训本部人才与技术;4、负责生产kpi指标在本部的达成,各类资料协调及支持;5、部门5s、安全、设备保养等事务工作的.安排任职要求:1、大专以上学历,年以上smt主管或经理工作经验,有大中型企业工作经验;2、熟悉smt工艺流程,对设备保养、行业技术标准、控制产品工艺有丰富经验;3、对smt工艺缺陷,能进行快速有针对性的分析,并制定有效对策;4、熟悉smt审核流程,高标准的进行现场管理。
SMT岗位职责
SMT岗位职责
1. 负责SMT生产线的日常运营和管理，包括设备维护、生产计
划安排、人员调度等工作。
2. 确保生产线的稳定运行，及时发现并解决设备故障，保障生
产效率和产品质量。
3. 负责SMT生产过程的监控和质量管理，确保产品符合标准要求。
4. 协调生产计划和订单安排，根据客户需求合理安排生产任务。
5. 持续改进生产工艺，提高生产效率和降低成本。
6. 管理SMT生产团队，进行员工培训和绩效评估，确保团队的
高效运作。
7. 配合其他部门开展相关工作，如工程改进、质量改进等。
8. 遵守公司的生产安全规定，确保生产过程安全可靠。
9. 参与SMT设备的选型和采购工作，协助制定设备维护计划和预算。
10. 定期向上级汇报生产情况和问题，提出改进建议，推动生产线的持续改进和发展。
smt车间岗位职责(共8篇)
smt车间岗位职责〔共8篇〕第1篇：SMT车间各岗位人员工作职责一、主管：1、早会〔1〕宣导公司纪律〔2〕昨天消费出现的问题点原因分析^p 、改善对策〔3〕各项要求〔4〕上级指示〔5〕消费安排2、根据消费方案组织安排消费〔1〕贴片机如今在消费什么，接着要消费什么〔2〕哪些出货较急，要先安排检修3、现场对各项制度要求的落实及贯彻〔1〕早会宣导、要求〔2〕上班查核有无违规〔3〕对违规人员予以处分4、掌握消费进度，保证消费方案按时完成〔1〕每日填写“订单追踪表”〔2〕注意收尾的批量，尾数还有多少，是什么问题，何时能解决5、“5S”工作推动和查核〔1〕宣导“5S”的重要性和做法〔2〕落实责任人〔3〕查核执行情况〔4〕对没有做好的要立即安排完成6、消费异常问题反应与处理〔1〕当消费发生异常时要立即处理〔2〕自己无法处理的要立即反应经理和相关人员〔3〕采用书面形式〔4〕追踪处理结果7、报表审核〔1〕消费日报表〔2〕静电手环点检表〔3〕电烙铁点检表〔4〕报验/入库单〔5〕领料单/退料单〔6〕PQC检验报表〔7〕贴片记录表〔8〕重工记录表8、“消费记录表”填写〔1〕针对日立、万利达客户每日填报“消费记录表”〔2〕要真实反映消费状况，数据要准确、真实9、对员工进展公司纪律和岗位职责的宣导、培训和查核〔1〕不定期组织员工进展公司纪律和岗位职责培训〔2〕经常利用早会进展公司纪律宣导〔3〕每日查核下属员工是否依岗位要求作业〔4〕对违背规定的要立即纠正并予以处分10、对班长、物料、作业员进展绩效考核〔1〕制定考核工程和考核方法〔2〕每日对人员进展评核〔3〕月底汇总对人员进展绩效考核11、对PQC反应问题进展原因分析^p ，并提交改善对策〔1〕每日对PQC反应的问题点进展确认，追查责任人〔2〕每周二前提交原因分析^p 和改善对策〔3〕对责任人予以相应的处分12、合理安排人员，提升消费效率〔1〕理解员工思想动态〔2〕对要离任的人员进展调整〔3〕每日上班时根据消费机种需求合理安排人员〔4〕有方案地安排机台人员去学检修13、抽查各工序产品品质〔1〕每日经常抽查各工序产品品质〔2〕发现问题及时分析^p 原因并作处理14、不良品及时安排处理〔1〕对不良品架上的不良品要作记录〔2〕能处理的要当班处理〔3〕不能处理的要追查原因〔4〕缺料要当班开单，料到后要当班处理完成15、督导作业员做好散件管理〔1〕督导机台人员用小塑料袋来装散件并作好标示〔2〕散件尽可能安排当班用完〔3〕机台散件要安排人员挑选使用16、督导物料员做好仓库管理〔1〕催促领料员及时盘料〔2〕催促备料人员及时备料〔3〕查看备料人员是否依规定作业〔4〕催促盘料人员及时盘料和退料〔5〕理解物料损耗状况，对损耗严重的及时查找原因〔6〕催促物料员做好网板的登帐管理〔7〕查核仓库“5S”执行情况17、客户投诉、质量异常的处理〔1〕客户投诉、质量异常，要落实责任人，分析^p 原因并提出改善对策〔2〕督导改善对策的落实执行〔3〕确认改善效果18、设备、工治具的管理〔1〕当设备出现异常时要立即反应给上级和相关人员处理〔2〕做好工治具的管理，缺少或不够时及时申购19、上级交办事项的处理〔1〕上级交办事项要及时处理〔2〕处理完后要回馈给上级 20、做好白夜班交接工作〔1〕消费方案交接〔2〕工艺文件、工艺要求交接〔3〕上级指示交接〔4〕消费异常问题交接〔5〕物料交接〔6〕会议决议二、班长1、早会〔1〕宣导公司纪律〔2〕昨天消费中出现的问题点原因分析^p 、改善对策〔3〕当天消费要注意的事项〔4〕各项要求〔5〕上级指示〔6〕消费安排2、根据消费方案安排消费，完成消费任务〔1〕贴片机如今在消费什么，接着要消费什么〔2〕哪些出货较急要先安排检修〔3〕详细那些人要做什么3、督导作业员遵守公司纪律上班查核人员工作纪律状况，发现问题及时纠正并提报处分4、负责人员操作技能培训〔1〕新进人员培训〔2〕在职人员操作技能培训5、“5S”的推动和执行〔1〕值日安排〔2〕催促人员依规定做好“5S”工作6、负责消费工艺文件、物料确实认〔1〕消费前BOM表、作业指导书确认〔2〕材料型号对不上或材料其它异常，影响到消费的正常进展时，要以联络单方式知会品保和技术〔3〕晚班所用物料要在白班确认是否齐备〔4〕晚班出现物料异常要确认，不能确认的要记录在交接本上，交给白班确认〔5〕新机种投产前，要确认有没有网板，假设没有要立即知会技术部7、督导作业员遵守岗位职责，依工艺要求作业〔1〕每日查核下属员工是否依岗位要求作业〔2〕特殊工艺要求指导〔3〕催促员工依工艺要求标准作业8、品质管理〔1〕随时巡查消费过程是否顺畅〔2〕特殊工艺要求的追踪确认〔3〕经常抽查各工序产品质量，发现异常及时处理和反应〔4〕每天上班检修的前100PCS板要做实验，分析^p 产生不良的原因并做改善9、重工安排〔1〕接到重工单后立即安排人员进展重工作业〔2〕重工时知会PQC跟踪确认〔3〕重工单完好填写、上交10、锡膏管理〔1〕负责锡膏的领用、发放、空瓶回收〔2〕负责锡膏领用记录〔3〕负责每周、每月对锡膏进展盘点〔4〕当红胶只剩2支、锡膏只剩5公斤时，要向主管汇报，由主管向采购申购11、换线准备工作的检查〔1〕网板、物料、工艺文件是否已备到消费现场〔2〕换线人员是否已安排到位12、消费日报表填写〔1〕每天搜集各机台贴片数据和检修数据〔2〕认真填写贴片消费日报表和检修日报表〔3〕要保证数据的准确13、各种表单的搜集和上交〔1〕物料交接表〔2〕贴片记录表〔3〕制程不良记录表〔4〕静电手环点检记录表〔5〕电烙铁点检记录表14、做好白夜班交接工作〔1〕工艺文件〔2〕网板〔3〕工治具〔4〕物料〔5〕特殊工艺及考前须知〔6〕会议决议〔7〕上级交办事项三、物料1、依方案、按BOM表领取物料〔1〕班长接到派工单后，通知物料员领料〔2〕领料时需带BOM表，认真核对物料品名、规格、数量，假如型号与BOM表对不上，要记录在领料异常单中，交给班长确认〔3〕注意物料不能领错〔4〕PCB板、杆状和托盘IC要点清数量，不能多领或少领〔5〕代用要有代用单，缺料要有跳料单〔6〕料盘上要有客户标示和IQC合格标示2、将物料定位放置并作好标示，填写在看板上〔1〕所有物料都不能用纸箱装，应用塑料箱装，且一个箱内只能装一个客户的物料，并在箱上注明客户、订单号、机种〔2〕杆状IC每根杆上用纸胶或油性笔标示客户代号〔3〕所有物料应依客户、机种分别整齐地摆放在相应的料架上，并在看板上写清楚料位〔4〕物料领来后，要填写“领料情况”表，当天下班前交给班长3、批量消费前和每天上班时将物料备到各机台〔1〕找班长复印一份料站表〔2〕备料时依料站表在料盘上注明机器及站号，注意要认真核对，不能标错〔3〕依批量和单机用量分班次备好本班足够的物料，不能等到机器停了再由机台人员到仓库拿料〔4〕在备料记录表上记录数量，连同物料一起到消费线，要求机台人员签收〔5〕所有物料都必须用塑料盒装好备到机台指定的位置〔6〕绝对不能挪用其他客户的物料〔7〕散料、余料要先备到消费线消费4、机台退回物料清点〔1〕机台退回的物料要根据“备料记录表”当着机台人员的面点收盘数，IC要点清个数，发现不对要立即要求机台人员去找，并向班长报告〔2〕批量完成后，应对余料进展准确盘点〔3〕将盘点结果记录在“备料记录表”上5、执行补料作业〔1〕批量收尾前，要对物料进展粗盘，看物料是否足够〔2〕批量只消费一局部中断消费时，也要对物料进展粗盘，看物料是否足够〔3〕发现不够应提早开单向仓库补料〔4〕因仓库没料跳过的，料到后要向主管汇报〔5〕补来的料要是没有用料盘装的，要找一个空料盘盘好并标示清楚，才可发到消费线〔6〕批量收尾后，有缺料要补料的，散料不能用纸胶粘在纸上，要用小塑料袋装并做好标示发给消费线6、批量完成后执行退料作业〔1〕批量完成后，必须在24H内将余料退回仓库〔2〕注意要每单清点，每单退料，不能因为要连续消费就不盘点或不退料〔3〕盘点物料有发现异常要想主管汇报7、上交“备料记录表”批量完成后，将盘点出来的余料数据填入“备料记录表”，并将“备料记录表”交主管审核8、负责物料仓库的“5S”工作按照“5S”的要求，认真做好仓库的“5S”工作9、网板管理〔1〕催促作业员依原来位置防治网板〔2〕新网板领来后应予标示并登记入帐10、物料交接〔1〕特殊用处的物料领到现场后要作特别标示并记录在“领料情况”表中，同时知会备料人员和班长注意〔2〕备料人员在交接班时要对备料情况进展交接11、散件挑选〔1〕机台散件退回仓库后，要及时挑选，用小塑料袋装并做好标示〔2〕标示内容包括：客户、机种、物料的品名、规格、数量12、其它物品的领用与发放〔1〕厂服、静电服〔2〕工具〔3〕办公用品〔4〕辅助材料四、线长：1、人员安排〔1〕熟悉每一个作业人员的工作技能和技术纯熟程度〔2〕根据消费产品不同，合理安排各工序作业人员〔3〕当人手不够或过多时向班长汇报，由班长调整2、交接班〔1〕每天提早15分钟到车间，理解如今消费的机种〔2〕与对应的线长交接以下内容：消费产品考前须知、工艺要求、工治具、工艺文件、“5S”执行状况〔3〕下班前30分钟，准备好要交接的工作内容，记录在“交接记录本”上〔4〕安排好值日人员，并检查“5S”执行情况3、换线〔1〕查看“消费方案排程表”，理解当天要消费的机种〔2〕换线前对备料人员备出的料进展确认，看料盘上标注的机器和站号是否与料站表一致〔3〕换线前对工具、网板、料架、模具板、工艺文件、锡膏的准备情况进展确认〔4〕安排好拆料、盘料、装料、上料、清理机台人员〔5〕督导作业人员依规定要求换线〔6〕上完料后，跟踪确认物料和首件4、看板填写〔1〕每天按时间段填写消费看板〔2〕必须在备注栏中注明下一单将要消费的机种5、报表填写〔1〕下班前将机台消费报表和检修报表填写好交给班长〔2〕下班前须将锡膏使用量统计出来交给班长6、散件管理〔1〕检查、催促作业员按规定搜集散件〔2〕安排炉前人员将散件手贴〔3〕确认散件用塑料袋装好并做好相应标示，交给班长7、工作教诲〔1〕检查各工序人员是否按岗位职责要求去做〔2〕新进人员工作教诲〔3〕特殊工艺要求指导8、消费异常跟踪〔1〕注意消费产品品质状况，发现问题及时报告班长并知会相关人员〔2〕跟踪异常处理结果，没有处理好要及时报告班长9、换料确认机台换料时，对所换物料进展认真确认〔料盘与料盘比照、料盘与程序比照〕10、批量尾数和不良品处理〔1〕及时将本班不良品维修完成〔2〕订单尾数要及时处理〔3〕缺料要统计好报物料员补料11、静电手环、电烙铁点检每天三次拿着静电手环和电烙铁点检记录表及点检仪器，逐个要求作业人员对静电手环和电烙铁进展点检，并将点检结果记录在点检表上，发现有不符要求的要马上调整或更换12、报表搜集每天下班前要将物料交接记录表、补件记录表、制程不良记录表、静电手环点检记录表、点烙铁点检记录表、机器贴片记录表等搜集整理好交给班长13、“5S”催促〔1〕催促作业人员按照“5S”要求做好“5S”工作〔2〕安排人员对辖区卫生进展清扫〔3〕安排值日人员做好“5S”工作五、印刷1、换线〔1〕换线10分钟前须将下批所用网板准备好在工作现场〔2〕换线10分钟前须将下批所用PCB板备到工作现场，注意批量是多少，不要多备；假如批量较大须分几次备，并作好数量交接记录〔3〕换线时须将换下的网板清洗干净；并依原来的位置编号放回网板架上〔4〕换线前要确认工艺要求，与图纸核对，看有没有不能上锡的或一定要上锡的〔5〕要在贴片机未换线好前核对好网板并固定好，待印刷2、锡膏〔红胶〕领用〔1〕要领用锡膏〔红胶〕须提早4小时向班长申请，由班长从冰箱取出回温〔班长要在标签上注明从冰箱取出时间〕，4小时后再向班长领取〔2〕领用时要注意锡膏的品牌、型号、有效期，在“锡膏领用记录表”上签字〔3〕开盖时要在标签上注明开盖时间〔4〕开盖后要用刮刀沿顺时针方向充分搅拌3分钟以上，直到用刮刀挑起一点锡膏让其落回瓶中时呈一条一条有拉丝的样子才可以〔5〕刚换线时，第一次加锡膏应控制在150克〔约1/3瓶〕以内〔6〕以后每次加锡膏应控制在50克左右，不要加太多〔7〕每刷一块板，应将网板边缘的锡膏刮回到网板中间〔8〕锡膏在使用前和使用后，要用电子秤称出重量，并作记录，算出当班此订单用去的锡膏3、机台调整〔1〕认真对网板，不能偏移〔2〕调整好印刷机，使网板压到PCB板后不至把网板压弯〔3〕调整好刮刀的压力和角度，压力不要太大，角度要与网板成45—60°〔4〕调整好速度，不能太快，要能看到锡膏在刮刀与网板中间滚动〔5〕手刷时用力用均匀，速度要一致，不能时重时轻，时快时慢4、刷板〔1〕刷板前要查PCB板有无原不良〔2〕拿板时要轻拿轻放，手指不要碰到焊盘，要拿板的边缘〔3〕刷出第一块核对首件，看刷的效果如何，确认OK后才可继续印刷〔4〕每刷好一块板都要认真检查印刷效果，不能有缺锡、漏刷、偏移、短路、拉尖等现象，点胶应注意不能有缺胶、拉丝、溢胶、偏移等现象，有必要时要用放大镜检查〔5〕假设刷板和贴片在同一条线，应将刷好的板送入过桥，不要用垫板装〔6〕假设不在同一条线，就放在垫板上，正常情况下〔如单块板贴片时〕积压不能超过5块板，拼板贴片时也不能超过一个垫板〔7〕放在垫板上的板不能超出规定的边框〔8〕吃饭时间积压的板应控制能在20分钟内可以贴完〔9〕每刷5—10块板，须清洗一次网板，假如焊盘容易堵，就要经常清洗〔10〕假设有印刷不良的板，须先用刮刀将锡膏刮回下来，将板的不良面朝下用清洗剂擦洗，再用从上面吹干，要注意不能让锡膏和清洗剂污染到另一面，更不能将整块板泡在清洗剂中5、“5S”〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕6、交接班〔1〕每天对印刷机进展日常保养，下班前在点检表上记录并签名在使用过程中，要随时保持机台、网板的清洁机台内和机台上面都不能放任何东西对所使用的设备要爱惜，不得有划伤、碰伤网板或机台的情况发生上班时要严格遵守公司纪律上班时要穿好防静电服，戴好防静电手环，并依规定对静电手环进展点检交接班时须将PCB板领用量、消费量、剩余量进展统计，并做记录交给线长，发现数量不对时要立即查找并报告线长〔2〕交接班时要将本班次本批量锡膏使用量称出来，将记录交给线长六、机台1、换线〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔8〕换线时，应一个机台一个机台依顺序换线拆料、盘料、装料、上料、清理机台人员各负其责换线时各人应配合好，速度要快，换线时间不得超过30分钟上料时要注意料架要卡到位空料架要装在另一个TABLE 上上好料后，由二人对料，一个大声念，一个认真对上好料后，要认真核对汲取坐标盘装和杆状IC在上机台前必须先确认方向是否一致，IC 杆上和料架上要用箭头标签标识方向〔9〕要注意什么规格的料用什么型号的料架，不要用错，12MM以上的料架要确认步进是否正确〔10〕上料前一定要先将机台内的散料清理干净2、消费〔1〕刷好的板要用垫板拿，不能用手拿，以免将锡膏抹掉〔2〕送板时要注意拿板的边缘，要尽量保持程度，轻拿轻放，不能推板〔3〕送板时要注意两块板不要放太密，以免两块板同时进，还要注意手指不要碰到锡膏〔4〕开机消费，每个机台贴出的首件都要与作业指导书核对是否漏贴、多贴、方向错误、偏移，首件确认OK前方可批量消费〔5〕按照设备操作标准操作机器，不得违规操作〔6〕将机器消费界面放在抛料界面，并经常查看抛料状况，发现抛料超过5‰时要叫技术员调整〔7〕查看两台机器的单板时间，假设单板时间相差在5秒以上，应立即知会技术员调整〔8〕注意机器的运行状况，发现异常及时报告班长并叫技术员调整〔9〕中速机须每二小时对一次料，并做好对料记录〔10〕中速机每4小时要核对一次汲取坐标〔11〕高速机的抛料报警设置为一次，假设报警三次就要叫技术员来调整〔12〕要及时将自动跳过的吸嘴调回来〔13〕批量收尾料不够要跳料时，要通知炉前人员从哪一块开场跳料3、换料〔1〕在一盘料用完前，要是有空料架要先把料装好〔2〕换料时，一定要先看机器显示的是哪个站位的什么料，然后将空料盘取下与要换上的料盘核对，不能出错，差一个字母都不行〔3〕确认无误后，再叫线长来确认，然后才可将料换上〔4〕换料要做好记录，要有换料人和确认人签名〔5〕要注意料架一定要卡到位〔6〕换料时一定要将机器上盖掀起来4、料架保管〔1〕高速机料架要装在没用的TABLE上，注意要卡到位〔2〕中速机料架要放在专门放料架的架子上〔3〕料架要摆放整齐，不能超出架子边缘〔4〕料架叠高不能超过5个〔5〕料架取放时要轻拿轻放，不能互相碰撞〔6〕不能用的料架要贴上标签，注明什么不良，放在指定的架子上5、物料保管〔1〕换线前，要对备料员备出的物料进展点收并签名〔2〕所有物料都要放在备料盒内，不能直接放在台面上〔3〕换线后，要将换下的物料分机台用盒子装好，分机台拿到仓库退料〔4〕换线或换料时散落下来的物料要用小塑料袋装好，并在袋子上用纸胶标注客户、机种、订单号和物料的品名、规格〔5〕经常蹲下来看看地面，将掉在地上的物料检起来〔6〕下班前要将机台散料搜集起来交给线长〔7〕下班时要将托盘IC和杆状IC盘点好交给下一班6、“5S“〔1〕认真做好设备的日常保养工作并做记录和签名〔2〕机器〔包括过桥〕里面和上面不能放任何东西〔3〕随时保持机器干净，不能有灰尘和污渍〔4〕高速机每隔4小时要将料带倒掉〔5〕中速机料带在1米以上就要用剪刀剪断，并在料带箱未满前就将其倒掉〔6〕所有的物品都要分类放在固定的地方并摆放整齐〔7〕随时保持换料车干净整洁七、炉前1、首件确认〔1〕机器贴出的第一块板要先做首件确认〔2〕首件确认内容有：漏贴、多贴、方向错误、偏移〔3〕首件不做所贴元件是否正确确实认〔4〕首件发现问题要立即知会机台人员和技术员调整2、炉前检查〔1〕对贴片出来的板要认真进展检查〔2〕〔3〕〔4〕3、手贴〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕4、放板〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕炉前检查内容同首件确认内容一样检查时发现问题要立即知会机台人员和技术员调整要跟上贴片机速度，不能有积压现象盘装料手贴要装在专用料架上用吸笔贴杆装IC要倒在专用IC盘上散料要用小碟子装好并用纸胶标注品名规格及所贴的位号散料手贴前必须经过线长和PQC确认所有手贴元件都要在板上标注记号回流炉过板前必须先问技术员在轨道上过还是在网上过，是否可以过了放板时要注意板与板之间不能靠得太近，至少要保持10厘米的间隔放板时要注意拿板的边缘，手不要碰到元件或锡膏，要保持板的程度，轻拿轻放，不能推板回流炉有问题要立即停顿过板，并知会技术人员调整有跳料或手补件时要通知炉后接板人员从哪一块板开场假设要拿到其他线去过炉，要用垫板拿，一块垫板最多放5块板〔日立只能放2块〕，板比拟小或过点胶也不能等放满了再拿去过炉使用垫板过炉时，要注意不能用焊盘是镀锡的PCB板来做垫板八、炉后接板1、接板〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕2、看板〔1〕接板人员应戴手套接板时应轻拿轻放，拿板的边缘，不能抓零件，尽量保持板的程度板取出后应放在桌面上自然冷却后再插到插板上注意不要让板被机器卡坏不能用电风扇对着炉口吹板在插到插板前要检查是否有锡膏没熔化、连续几块都有虚焊或短路、偏移、立碑等不良现象〔2〕过正面时要看反面是否有掉件或偏移〔3〕假设有上述不良应立即报告线长并知会技术员调整3、标示、放置〔1〕插板插满后，应认真填写标示卡贴在插板上〔2〕注意标示卡上的内容要完好填写，不能写错〔3〕有跳料的或手补件的要分开放置并在标示卡注明〔4〕将标示完好的板根据订单、客户、品名、规格放置在同一个待检修或半成品架子上九、检修1、检查〔1〕根据作业指导书认真检查所负责的区域〔2〕检查工程有：虚焊、短路、立碑、反面、侧立、偏移、方向反、露铜、缺件、少锡、错位、角度错等〔3〕密脚IC和用肉眼无法看清的缺陷要用放大镜来检查〔4〕检查时发现不良要记录在“制程不良统计表”上2、维修〔1〕能当场维修的不良品要马上修好〔如：虚焊、短路、露铜、少锡等〕〔2〕维修时要注意尽量不用助焊剂〔3〕要注意不能动到好的元件〔4〕注意不能造成二次不良〔如将锡渣留在板面上或造成其它不良〕〔5〕立碑、反面、侧立、偏移、方向反、缺件、错位、角度错等不良不要用电烙铁修，应贴上标签由专人用热风枪来吹3、标示〔1〕检修好的良品板应插在插板上，并做好标示，拿到成品架上放置整齐或包装好装在塑料箱中〔箱子上要有成品标示卡〕〔2〕不良品应在不良位置贴上不良标签〔3〕不良品应用插板插好并在标示卡上注明“不良品”，交给线长处理或放在不良品架上4、不良品处理〔1〕当班的不良品应当班维修好〔2〕缺料无法补的要当班统计出缺什么料、数量是多少，交给班长〔3〕不良品要贴好标示卡放在不良品架上5、补件〔1〕手补件前，必须拿BOM表核对所要补的元件是什么，不能根据统计时贴的标签上写的来补〔2〕所有手补件的板必须经过线长和PQC确认后才可报验6、“5S”〔1〕要随时保持作业台面的干净整洁〔2〕插板、电烙铁、热风枪、毛笔等要依规定位置摆放整齐〔3〕没用的工具不能出如今台面上〔4〕检修时要注意不能堆叠板〔5〕取放板时要轻拿轻放十、包装入库1、报验〔1〕将检修好放在成品架上或塑料箱中的成品开报验单报验〔2〕在出货紧急时要到线上去拿成品报验〔3〕报验单要填写完好，不能写错，要有主管审核〔4〕要把报验数量记录在“报验/入库记录表”上〔5〕不同订单不要记录在同一张记录表中2、包装〔1〕根据客户要求对成品进展包装〔2〕包装时要注意每一小包的数量要一致〔3〕回收利用的汽泡袋要是已经没有汽泡就不能再用〔4〕取板时要一块一块拿3、入库〔1〕将报验包装好的成品拿到仓库入库〔2〕入库时要将入库单一起带走〔3〕到仓库后要求仓管员当面清点数量，并在入库单上填写实收数量、签名〔4〕将入库单除仓库联外其余带回，交给消费部统计员〔5〕假设由于出货紧急，出货人员直接到车间取成品的，要让他在入库单上签收4、半成品交接〔1〕有些板要下到插件或插检的，要同领板人员一起清点交接数量〔2〕要将交接数量记录在“半成品交接记录表”中〔3〕“交接记录表”要有领板人和交接人签名〔4〕不同订单不要记录在同一张记录表中5、报表上交〔1〕将当天报验/入库数和半成品交接数作一个统计〔2〕将统计结果在第二天上班时报给经理第2篇：SMT车间各岗位人员工作职责一、主管：。
smt岗位职责通用5篇
smt岗位职责通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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SMT岗位职责
SMT岗位职责
1. 负责SMT生产线的日常运营和管理，确保生产效率和质量达
到公司要求。
2. 负责SMT设备的维护和保养工作，及时发现并解决设备故障，保证生产线的正常运转。
3. 负责编制SMT生产计划，根据订单需求合理安排生产进度，
确保按时完成生产任务。
4. 负责SMT生产线员工的培训和指导工作，确保员工具备必要
的操作技能和生产知识。
5. 负责SMT生产线的安全管理工作，制定并执行安全生产规章
制度，确保生产过程安全可靠。
6. 负责SMT生产线的成本控制工作，优化生产流程，降低生产
成本，提高生产效益。
7. 负责SMT生产线的质量管理工作，建立完善的质量检验体系，
确保产品质量符合标准要求。
8. 负责与其他部门的沟通协调工作，协助解决生产中的问题和提出改进建议。
9. 负责SMT生产线的改进工作，持续改进生产工艺和技术，提高生产效率和质量水平。
10. 完成领导交办的其他工作任务。
（岗位职责）SMT岗位操作规范
（岗位职责）SMT岗位操作规范一、SMT物料员操作规范1、订单查看物料员接到订单后，需详细查看订单内容，特别是附注说明。
向PC了解排程情况，向仓库了解备料情况，对于欠料部分要特别注意，做好记录并向主管报备。
2、领料做到规格正确、数量准确、领料及时。
所有领料单据需保存完好。
替代料要见工程书面文件，不接受口头形式。
详细操作方法参照《SMT物料管制办法》。
3、发料对于IC等A级物料做到发放及时、数量准确，特别是对于夜班的物料放发工作，需查看清楚夜班生产排程，再发放物料。
对于物料的使用注意事项应交待清楚（如替代料、欠料、IC的数量如何分布等）。
4、物料房管制所有物料摆放到物料架上，并分类清楚，对于库存数量要及时掌控，特别是对于欠料部分要及时追回。
套料用胶框放置，并标识清楚。
物料房应做好防盗工作，随时锁门。
下班时钥匙交夜班拉长管制。
5、补料对于操作员丢失的IC应当天即开补料单（要等到埋单时再上交），对于其他物料一般每周五补一次料。
对于机器损耗部分，应及时掌握损耗数量及时补料。
6、入库所有PCBA入库时应分类清楚，标识清楚数量，特别是ROHS产品。
每次入库完成后及时做台帐，以便清楚掌控。
一般每天上午10点及晚上下班前更新两次。
所有入库单据需保存完好。
7、盘点每月底与仓库同时进行物料盘点工作8、做台帐对于物料的进出需有详细的台帐记录，分订单、分机种记录。
包括领料、发料、补料、入库等。
二、SMT中检人员操作规范1、首件确认对于每班开始或产品切换后的第一片板，中检必须进行外观首检，以工程样板作为参考标准，检查内容包括：零件方向，零件极性，偏移，缺件，错件，多件，锡多，锡少，连锡，发现问题及时报告给拉长，首检无误后送IPQC确认。
2、手摆零件在拉长的安排下进行手摆件动作。
对于手摆件的物料规格，位置，数量，方向等必须经IPQC确认清楚后才开始手摆件。
并填写《手补件报表》。
所有手摆件必须自检OK后才可过炉。
3、缺件板处理原则上缺件的板不允许过炉，需得到拉长的同意后才可过炉，并填写《缺件板过炉记录》。
SMT架构图与岗位职责概述
• 报表整理及统计 • 1、每小时填写白板的同时，并做好《生产 时报表》，记录每小时的产量、生产工时 统计、生产效率达成率等，当班下班后将 此报表交到文员处统计。 • 2、当天的非生产原因造成的异常，在《异 常工时记录表》上记录异常工时并上交。 • 3、管辖范围内所有人员的考勤记录，每天 记录在《员工考勤记录表》内并上交。月 底对所有员工考勤核算汇总。
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• 交接班工作
• 1、制定工作交接本，各班拉长在交接本上 记录当班生产状况、品质状况以及异常的 处理方式和需继续跟进的事项、下一班的 工作安排等。 • 2、交接本记录需在当班下班前记录好，并 交下一班拉长签字确认，以利下一班在安 排工作及开早会时向所有人员提出注意。
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（三）物料拉长
• 工作职责
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• 2、作业程序
• Ⅰ、生产日报表、QC报表及生产能报表的 电子档输入 • ①、根据拉长每天早上8：10分前所提交的 手工报表，对其进行电子档输入、检查并 发放到相关部门； • ②、 如拉长在8：30前还未提交报表则也要 进行跟催，若仍未提交则反馈到部门主管 处；
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• Ⅱ、各种报告的输入及流转
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• 3、设计更改时，对产品状态进行区分，作 好序号管制，并分段导入设计更改，并做 相应记号。对设计变更产生的物料变化， 及时跟进物料的领料进度，同时将需退仓 的物料整理好，当天安排退回物料房。 • 4、当发生临时计划变更时，立即将暂停计 划的物料整理好，放置在指定区域。超过 两天未生产的物料，退回物料房。及时进 行下一计划的物料备料、上线工作。
• 7、 负责现场管理（7S）监督及指导工作。
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• 8、 负责新机型、升级版本、样机板卡钢网 提前领板制作。 • 9、 负责每月物料损耗明细对账工作及月底 未完成计划对账工作。 • 10、负责SMT物料、物品的年中、年终盘 点工作。 • 11、完成领导交办的其他任务。
SMT人员的岗位职责是什么
SMT人员的岗位职责是什么一、拉长：负责smt部整个班的生产、物料、品质跟踪及人员调配工作。
1、根据部门主管下达的生产计划，提前做好产前准备工作；如生产通知单、bom等工艺文件落实、钢网、辅料、物料等情况。
2、通知技术员（工程部）转线，负责转线的日常安排及生产现场5s管理工作。
3、生产过程中的品质跟踪，人员调配。
4、生产过程中劳动纪律的管控，生产效率、数量及尾数的跟踪；生产过程中现场的摆放和标识管理。
5．对生产完的机种要及时收回相关的生产资料和相关报表。
二、丝印员：1、根据拉长的安排，做好pcb印刷及印刷后的检查工作。
2、按拉长的转线计划，提前做好产前准备工作；如锡膏，钢网等。
3、转线过程中，根据作业流程，定好需生产机型钢网。
4、在本职工作做好的前提下，协助*作员上料、拆料、对料等工作。
三、*作员：1、根据拉长安排，对指定设备进行日常*作。
2、转线过程中，负责上料、对料及物料清点。
3、班后要做好日常保养的工作、设备清洁卫生、散料查找，并做好相关报表：生产记录表、生产流程跟踪单、换料记录、设备日常保养记录表等。
4、协助手贴员对设备不能贴装元件进行手贴。
5、生产首件的基本确认，是否有漏贴、有反向等。
6．机种生产完后，要拆下设备中所有物料，根据物料清单，将物料退回生产线物料员，并将生产过程中所使用的工艺文件退回拉长。
7．首件由品质部ipqc确认后，过炉前必须确认炉温是否为该机型的炉温；并确认炉温是否正常。
四、物料员：1、根据部门主管或拉长的生产计划提前从公司货仓领出要生产的物料。
2、在领料过程中要做好盘点，特别是a类物料的清点，不能有少数的现象。
3、根据货仓的物料清单，对物料情况进行汇总，如有欠料或其他异常要及时反馈给拉长或部门主管。
4、生产线生产完的机型，要将物料及时根据物料单退回货仓。
5、协助拉长对生产过程中的物料进行跟踪。
6、协助*作员转线上料等工作。
五、检查（手贴）1、根据生产安排，对设备不能贴装的元件进行手贴，贴装过程注意元件的丝印、编号及极*，不能出现错、漏、反现象。
SMT助工 岗位职责表
展发业 职
可晋升职位
可轮换职位
标题: SMT 处岗位职能职责
文件编号 版本编号 页 码 生效日期
NC-XZ-WI-006 2.1 1/2 2012-8-30
工程师
平行部门
SMT 工程师
1.上级关系
汇报工作 接受监督
岗 位 关 系
2.同级关系
协作
各班组长
操作员
配合
学历要求 经验要求
高中或中专学历 有 2 年以上 SMT 工艺工作经验。 熟悉 YAMAHA、JUKI 机器,编程,转线,保养。
任职要求
任 职 条 件
能力要求能力ຫໍສະໝຸດ 目专业技术能力 协调组织能力
能力标准
熟悉 SMT 工艺流程，熟练掌握 SMT 机器的结构 和操作规程；确保 SMT 机器能正常运作，满足 生产要求。 能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问 题，确保生产的顺利进行。
负责程度 全责 全责 部分 全责 全责 部分 部分 部分 全责 部分 全责
考核标准
以设备资料 以设备状况 以作业指导书 以保养记录表 以设备状况 以培训计划 以抛料记录表 以设备状况 以生产报表及 NPI 资料 以维修保养记录表 以炉温曲线表
1.熟练掌握 SMT 机器的结构和操作规程； 2.确保 SMT 机器能正常运作，满足生产要求； 3.熟悉 SMT 工艺流程，作业指导，品质标准； 4.定期对机器设备进行保养，维修工作，并做出适当记录； 5.负责各 MODEL SMD 编程调校，确保各 SMD 元件符合要求；
工 作 职 责 及 考 核
6.负责操作员的岗位技能培训和监督； 7.控制机器耗损物料，使本部门的耗损率符合公司要求 8.定期对程序，数据进行整理、备份、防止数据丢失； 9.生产程序的优化，新程序的制作，确保各机台程式平衡，提高生产效 率； 10.FEEDER 的维修及保养，不良 FEEDER 及时维修，定期对 FEEDER 进行 保养，确保生产线的使用； 11.炉温曲线的测试与打印，确保所过的 PCB 炉温曲线在范围内
smt助理工程师工作规划和近期目标
smt助理工程师工作规划和近期目标哎呀，这可是个大工程啊！不过别担心，小助理我可是经验丰富，一定能帮你规划好工作和目标的。
我们得明确一下自己的职责和目标，这样才能更好地制定计划嘛。
那我就先来给你简单介绍一下SMT助理工程师的工作内容吧。
SMT是表面贴装技术的缩写，是指将电子元件直接贴装到印刷电路板上的一种技术。
而SMT助理工程师呢，就是负责协助SMT工程师完成各种生产任务的。
他们需要掌握一定的电路原理知识，熟悉各种SMT设备的使用方法，还要具备一定的质量检验能力。
是一个非常重要的角色哦！既然是规划工作和目标，那我们就得先从近期的目标开始说起。
我们要提高自己的技能水平，争取在短时间内成为一名合格的SMT助理工程师。
为了达到这个目标，我们可以多向前辈请教，多参加一些培训课程，还可以多动手实践，积累经验。
当然啦，我们还得保持良好的心态，不怕困难，勇往直前！接下来，我们要提高自己的工作效率。
毕竟，时间就是金钱嘛！我们可以尝试使用一些高效的工作方法，比如制定详细的工作计划，合理安排工作时间，避免拖延症等等。
我们还要学会与团队成员沟通协作，共同完成任务。
这样一来，我们的工作效率就能得到很大提高啦！我们还要关注行业动态，了解最新的技术和设备。
这样一来，我们才能不断提高自己的专业素养，为公司创造更多的价值。
当然啦，我们还要关注自己的身体健康，保证有足够的精力投入到工作中去。
毕竟，身体是革命的本钱嘛！在实现这些目标的过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挑战。
但是，我们要相信自己，勇敢地面对这些困难。
毕竟，只有经历过风雨，才能见到彩虹嘛！而且，我们还要学会从失败中吸取教训，不断总结经验教训，让自己变得更加强大。
作为SMT助理工程师，我们要努力提高自己的技能水平、工作效率和专业素养，关注行业动态，保持良好的心态和身体健康。
只有这样，我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，为公司创造更多的价值。
加油吧，小伙伴们！让我们一起努力，共创美好未来！。
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每周 每月
清理本周已生产完，未结案的及时结案。 向工程师汇报本月工作状况及下月计划。 工作报告 工作报告
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事项及表格
ห้องสมุดไป่ตู้
每 工 作 职 责 日
4.对员工的技能，进行岗位合理按排。 5.每日9点前将头天的生产数量汇报给物料员进行产品入库。 6、生产产品转线前的物料核对（站位表）及换料过程中的物料核对（换料记录表）、确保生产过程中的物料准确性。站位表的 回收发放保管处理。 7.对产线物料的管控，监督员工交接工作。 8、每小时产量跟进及看板填写、对达不到产量的立即与技术员达成处理意见及异常上报。 9.对下工序转板记录，数量要清楚并记入表格，产品转入和入库单数量的核对，及时结案。 10.不定时的巡拉，对拉上作业员的作业手法、作业内容进行检查便于及时对不良作业手法和内容进行纠正。 11.不良品维修当天跟进完成。 12、完成领导交办的临时工作任务
事项及表格
工 作 职 责
每 日
每周 每月
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SMT助拉岗位说明书
职 务 资 格
内容 定义 项目 管理范围 5条SMT线的当班生产、品质、人员管理。 中专（高中）以上学历的、电子专业优先。 学历 工作经验 1年以上SMT管理经验、熟悉SMT设备简单操作。 工作技能 具有基本的电子元件知识和电子装配制程知识，熟悉PCBA SMT各工序作业，熟悉PDCA生产模式、5S管理。 职责定义 技能技巧，填写《生产管理看板》，督促生产目标达成。协助工程师完成PMC下达的任务。 内容 项目
内 容
工作内容
1、早上提前10分钟召开工作早会、通报昨天的品质及各种异常、根据计划安排今日生产（试产机型），检查员工的着装及工作状 态、作好静电及设备点检记录。 2、09：00前将前一天的生产报表填写完毕（注明未达成原因）车间工程师审核后并发送至生产文员处。 3、每小时查看各工段品质报表，对不良现象进行工位指导跟踪、设备参数有异常时知会工程师调试设备，并每小时确认QC报表。 4、根据生产计划提前1小时核对物料、工具、文件是否齐全，按照生产机型的工艺文件及PCB板核对钢网是否一致，如有异常产即 上报处理。 5、每天的生产人力安排、产线换线、备料、换料等工作安排及调度，5S执行与稽核,机器设备日常保养、工装夹具的使用管理、 维护和点检。 6、生产产品转线前的物料核对（站位表）及换料过程中的物料核对（换料记录表）、确保生产过程中的物料准确性。 6、每小时产量跟进及看板填写、对达不到产量（连续2小时低于90%的）的立即与工程师达成处理意见及异常上报。 7、负责物料之最高管理职责，确保原材料数量准确、成品过数清晰，对物料数量异常立即上报部门工程师，及时完成产品清尾工 作。 8、对生产过程中的工艺及来料异常第一时间通知工程师并开出制程异常单给于生产工程部PE。 9、新员工的到岗操作培训及上岗确认、人员借调管理。 10、负责生产安全、员工请假和辞工的管理，减少人员流失的控制，稳定员工的心态。 11、完成领导交办的临时工作任务 协助设备组对设备保养（吸嘴清洗、机器内清洁、回流焊内元件清理等） 每周工作总结报告及下周工作计划（人力出勤工报告、品质状况、产能效率、物料损耗、结案状况） 月协助设备组人员对设备保养安排及督促，效率及品质分析、各种表格（各种点检表、记录表单）的收集与汇总、领取下一月的 各种表格。 每月工作总结报告及下月工作计划（人力出勤工报告、品质状况、产能效率、物料损耗、结案状况）
具有基本的电子元件知识和电子装配制程知识，熟悉PCBA SMT各工序工艺标准，熟悉PDCA生产模式、5S，能独立完成SMT线运作并初步调试各工段设备。 负责公司现所有SMT车间的产品生产品质、效率、物料、安全、5S管理，生产人员需求调度，生产计划实施；及时观注生产状态，控制生产物料料及关注 生产产能数据、协调工程师处理生产异常，保证按时按量的完成PMC下达的各项生产计划。 *关注生产各环节的品质状态、对超出品质控制立即提报工程师进行处理，对其操作过程中的不良指导员工及时改善； 职责定义 *对各工段人员、物料、安全、5S负之最高管理职能。 *对生产过程中的产能差异、物料异常及时联系生产工程及品质负责人员。 *调配人员协助工程师进行设备保养及维护，定期清理设备内各抛落物料；
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第1页
负责员工工作纪律管理，督促员工遵照《作业指导书》要求作业。所属工段物料管理（物料收发、完成品过数、物料摆放于标识），指导所属员工操作
工作内容
1、早上提前10分钟召开工作早会、通报昨天的品质及各种异常、根据计划安排今日生产（试产机型），检查员工的着装及工作 状态、作好静电及设备点检记录。 2、下班前将当天地生产日报表，员工考勤表完成，对按排车间卫生打扫的监督。 3、根据生产计划提前1小时核对物料、工具、文件是否齐全，按照生产机型的工艺文件及PCB板核对钢网是否一致，如有异常产 即上报处理。
SMT技术员岗位说明书
内 容 区域定义 管理范围 学历 工作经验 工作技能
（印刷机+贴片机+回流焊）为一条SMT生产线。 5条SMT线的当班生产、品质、人员管理。 中专（高中）以上学历的、电子专业优先。 2年以上SMT管理经验、熟悉三星贴片机及各种印刷机的工作原理。
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定义
职 务 资 格