员工到职单
到职通知单
到职通知单第一篇：到职通知单到职通知单＿＿＿＿＿先生/女士：您应聘我公司＿＿＿＿＿＿部＿＿＿＿＿＿一职，经考核，公司决定聘用您。
请您于＿＿年＿＿月＿＿日＿＿时至我公司人力资源部办理报到手续。
您需要携带如下物品：1、身份证、学历证书、离职证明、户口本原件及复印件；2、一寸照片一张；您所属的部门负责人为：＿＿＿＿＿＿＿＿＿；您的直接上级为：＿＿＿＿＿＿＿＿。
您的试用期为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；试用期工资为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；转正工资为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；其他补贴有＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
因公司采用工资卡形式发放工资，故请您到民生银行办理一张民生卡，并于入职当月末天前将卡号报至人力资源部。
请注意：公司工资制度为保密制度，此通告仅限您一人观阅，请注意保密。
当您入职后，请您于入职当天将此单交到人力资源部相关负责人处，人力资源部于次月将此单转财务部，财务部将据此单为您发放工资。
其他未尽事宜，请咨询人力资源部，电话：+++++++++谢谢！愿您XXXX工作愉快！入职员工：＿＿＿＿＿＿＿人力资源部：＿＿＿＿＿＿＿总经理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日第二篇：到职协议约定书 - 副本到职协议约定书本人：于年月日到职，于此知悉并了解，上海双箭齐发文化传播有限公司，与新到职员工，进行到职协议约定，让本人在未来有离职时，同意遵守下述18项规定执行。
《公司管理制度章程法》明定：第1则公司请辞制度规定：请职日期至少提前30天以书面办理。
（未转正者须提前15天；一般员工及08级组长须提前30天；07级领班至05级主任须提前60天；04级副理至02级副总经理须提前90天申办。
）第2则未来离职不是以自定日期为计算，而是以公司规定的上述期限离职日为计算。
第3则未符合离职日的日数，公司将实施按日罚扣工资，并取消上月及本月的津贴、责任人加级、业务考核金及其他补助费和提成福利等。
第4则请辞人须在请辞当日，须亲自办理完成，直至执行副总含以上领导在“核准人”一栏内签字批准后，才算手续完成，未经批准而私自不到职，视为旷职处理。
员工到职单
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制度是以执行力为保障的。
制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为
也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，
如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是
现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变
为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节
能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
制度”。
是在通过其执行力对人们的行为
起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社
会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。
无论是正式
制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军
队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。
在笔者看来，
认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。
员工到职单二
□日□夜□大
夜班部科
线
组
呈阅主管
经理
科长
科长
参考文档，人力资源表格集锦，常用办公表格，让办公变得更简洁。
员工到职单
编
号
性
别
职
称
姓
名
籍
贯
出生年月
学
历
地
址
身份证号码
到职日期
人
事
部
应交验文件
保证书学历证件体检表简历照片张
应办物品
职工手册工作卡片衣柜号码出入证衣柜号码卡
领取人签名
应办事项
呈阅主管
经理
科长
承办人
编
号
性
别
职
称
姓
名
籍
贯
出生年月
学
历
地
址
身份证号码
到职日期
所属部门
应领物品
工作衣帽工作（文具）
放
备
衣
柜
号
码
员工到职单、工资调整表、员工任免通知书
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
本年考绩
分数
等级
按调整职位调整额源自调整后月薪核定职位
月薪
审核意见
员工任免通知书
姓名
原职
现 任新 职
部门
职位
月支本薪额
部门
职位
月支本薪额
自 年 月 日起生效
附注
核定：
总经理：
年 月 日
员工到职单
编号
姓名
性别
出生年月
籍贯
学历
身份证
现住址
联系方式
部门
岗位
薪资
到职日期
应交验证件
[身份证] [学历证] [简历] [照片]
应领物品
[职工胸卡] [工作服]
其它事项
主阅：部门经理:
总经理:
注：此表为新员工到公司报到时使用。
工资调整表
姓名
部门
职位
性别
出生年月
入司日期
毕业学校
专业
学历
服务年资
年月
现支月薪