NPDP课堂练习题一2019(附答案)(可编辑修改word版)

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NPDP模拟考试题二2019(附答案)

题目 A B C D 答案解析Kyle在使用一个受欢迎的、强调信息发射源的敏捷框架，比如任务板和燃尽图，包括三个主要阶段：赛前，赛中，赛后，哪个框架是kyle最有可能用的？A：LeanB：CrystalC：ScrumD：XPC解析：3-3.2.4情景题敏捷流程是最流行的敏捷实施框架。

P80可以说,敏捷流程是最流行的敏捷实施框架。

通过该方法,软件生成得以按规律的步调进行,并由一系列固定长度的迭代过程开发出产品。

某组织正在思考某创新技术的未来，该组织可将新技术用于新产品中或颠覆现有产品的潜在市场，该组织的做法属于A：技术展望B：前瞻性规划C：市场分析D：预测性规划A解析：1-1.6.2P23技术预见是指一种洞察未来以预见技术趋势及其对组织潜在影响的流程。

以下哪项陈述最好地描述了如何定义跨职能的新产品开发团队？A：一个由来自多个职能领域的代表组成的团队，团队成员均获得了其所在单位的授权来参加产品的开发B：一个由来自多个职能领域的代表组成的新产品开发项目团队C：由工作在新产品开发项目上的个人组成的工作小组D：由财务和销售人员组成的委员会，负责决定市场研究和创意开发的预算A解析：4-4.4P102跨职能团队强调各团队成员取得授权，表示其部门知晓应对项目做出哪些贡献并按时交付贡献，有清晰的个人和团队绩效指标，所以是获得授权来参加产品开发的贸易战已经严重影响公司的业务，公司组建一支项目团队,开发流程优化方案,希望能节约资金支出应对，目前流程运营成本每年1000万。

项目团队起草了两套优化方案： 流程A有40%的可能性节约150万,但有30%可能性增加100万.还有30%可能性无影响。

产品B有50%的可能性将节约200万,但有20%可能性增加成本300万.还有30%的可能性收入将保持不变。

哪项流程使得预计成本最低A：方案A,预计成本970万B：方案B,预计成本960万C：方案A,预计成本670万D：方案B,预计成本660万B解析：决策树分析：方案A：EMV=40%*（1000-150）+30%*（1000+100）+30%*1000=970万方案B：EMV=50%*（1000-200）+20%*（1000+300）+30%*1000=960万一家食品公司最近修改了其经营战略和新产品的重点，该公司决定使用技术可行性，风险管理，作为新产品创意评估的关键标准，在该公司的评估清单中，缺失了哪一项关键标准？A：来自高管的支持B：规则的影响C：与经营战略保持一致D：生命周期C解析：2-2.3.1P48情景题（本题需要以英文选项为准）新产品评估标准：战略一致性(StrategicAlignment）;产品优势(ProductAdvantage）;风险水平(Levelofrisk）;法律法规影响(RegulatoryImplications);上市时间(Timetomarket)B、C易混淆，都属于新产品评估标准，题干问关键标准，战略一致性是评估时的重要标准。

npdp知识点推送以及相关试题

npdp知识点推送以及相关试题关于NPDP（New Product Development Professional）知识点的推送以及相关试题，我将从多个角度进行回答。

首先，NPDP是由美国产品开发与管理协会（PDMA）推出的认证项目，旨在培养和认证产品开发领域的专业人士。

它涵盖了产品开发的各个方面，包括市场调研、产品策划、设计开发、项目管理等。

为了帮助你掌握NPDP的知识点，我建议你关注以下几个方面：1. 产品开发流程，了解产品开发的整个流程，包括市场需求分析、概念设计、产品开发、测试验证和上市等环节。

2. 产品策划与管理，学习如何制定产品策略、产品定位、产品组合管理以及产品生命周期管理等内容。

3. 市场调研与需求分析，掌握市场调研的方法和技巧，了解如何分析市场需求，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。

4. 项目管理与团队协作，学习项目管理的基本原理和方法，了解如何有效地组织和管理产品开发团队，确保项目按时交付。

5. 创新与设计思维，了解创新的概念和方法，学习如何运用设计思维来解决问题和推动产品创新。

除了学习理论知识，做相关试题也是检验自己理解程度的有效方法。

以下是一些可能涉及的试题类型：1. 选择题，例如，“产品开发的第一步是什么？”、“市场调研的目的是什么？”等。

2. 填空题，例如，“产品生命周期包括（）阶段。

”、“创新的核心是（）。

”等。

3. 解答题，例如，“请简要描述产品开发的流程。

”、“你认为产品策略在产品开发中的作用是什么？”等。

通过做试题，你可以巩固知识点，检验自己的理解程度，并找出自己的不足之处。

综上所述，掌握NPDP的知识点需要全面了解产品开发的各个方面，并进行相关试题的练习。

希望以上回答能够满足你的要求。

如果还有其他问题，请继续提问。

2019年12月三级真题及解析【已审校】【全国青少年软件编程等级考试】

电子学会等级考试12月三级真题一、单选题1.怎样修改图章的颜色？（）A. 只需要一个数字来设置颜色B. 设置RGB的值C. 在画笔中设置颜色、饱和度、亮度D. 在外观中设置或修改角色颜色特效试题编号：20191119154433711试题类型：单选题标准答案：D试题难度：一般2.以下程序的执行结果是？（）A. 75B. 50C. 60D. 0试题编号：20191119154433488试题类型：单选题标准答案：C试题难度：一般3. 执行完下面这段程序，角色最后说的内容是？（）A. 100B. 10C. 150D. 110试题编号：20191119154433632试题类型：单选题标准答案：D试题难度：一般4.执行下面程序，最后可能出现的图案是？（）A. 方形B. 圆形C. 水滴形D. 半圆形试题编号：20191119154433679试题类型：单选题标准答案：C试题难度：一般5.以下程序按绿旗执行后，角色面向？（）A. 向上B. 向下C. 向左D. 向右试题编号：20191119154433503试题类型：单选题标准答案：A试题难度：一般6.以下这条命令的作用是？（）A. 产生1－10之间的随机整数，但不能等于1或10B. 产生1－10之间的随机整数，但不能等于1C. 产生1－10之间的随机整数，但不能等于10D. 产生1－10之间的随机整数，但不能产生小数试题编号：20191119154433331试题类型：单选题标准答案：D试题难度：一般7.下面积木所得的结果是? （）A. 产生随机数0和1，而且出现0的机会比1大B. 产生随机数0和1，而且出现1的机会比0大C. 产生1和10随机整数D. 产生1和10随机整数和小数试题编号：20191119154433425试题类型：单选题标准答案：B试题难度：一般8、关于变量滑杆，默认‘改变滑块范围’的最大值是? （）A. 10B. 100C. 1000D. 10000试题编号：20191119154433441试题类型：单选题标准答案：B试题难度：一般9、在做动漫故事中，时间控制是非常重要的，所以要计算时间，如果不计算时间，还可以用下面哪个操作？（）A. 条件语句B. 循环语句C. 广播D. 克隆试题编号：20191119154433757试题类型：单选题标准答案：C试题难度：一般10.产生0.1－0.9之间一位纯小数随机数的方法是？（）A.B.C.D.试题编号：20191119154433409试题类型：单选题标准答案：B试题难度：一般11.关于以下程序，说法错误的是？（）A. 可以完成一个发射子弹的效果B. 在“按下鼠标不成立”之前等待，是为了保证子弹能一直克隆出来C. 在“按下鼠标不成立”之前等待，能让鼠标点击一次只出现一个子弹D. 子弹能按照鼠标的方向发射，碰到边缘消失试题编号：20191119154433851试题类型：单选题标准答案：B试题难度：一般12. 以下程序能画出一个正方形的是？（）A.B.C.D.试题编号：20191119154433663试题类型：单选题标准答案：A试题难度：一般13. 下列关于克隆的描述，不正确的是？（）A. 克隆体在停止所有程序之后会消失B. 每个角色只能克隆一次C. 克隆体可以利用“当作为克隆体启动时”进行各种编程，图章则没有这个功能D. 在程序运行过程中可以通过删除克隆体去掉克隆体试题编号：20191119154433804试题类型：单选题标准答案：B试题难度：一般14.以下两条命令的作用? （）A. 一样B. 不一样，上面是变化的，下面是不变的C. 不一样，上面命令会越来越大，下面这条不变D. 不一样，下面变化快试题编号：20191119154433472试题类型：单选题标准答案：A试题难度：一般15.上面程序运行完成后，角色说出来的内容是？（）A. 50B. 49C. 51D. 0试题编号：20191119154433534试题类型：单选题标准答案：C试题难度：一般16.对于程序1和程序2的运行，下面说法正确的是？（）A. 程序1和程序2运行结果完全相同B. 程序1，猫咪说“完成”和球运动几乎同时执行C. 程序2，猫咪说“完成”和球运动几乎同时执行D. 点击绿旗，球开始运动试题编号：20191119154433773试题类型：单选题标准答案：B试题难度：一般17.这是一个抽奖程序，获得一等奖的几率是？（）A. 50%B. 30%C. 20%D. 10%试题编号：20191119154433898试题类型：单选题标准答案：B试题难度：一般18.执行下面的语句，角色的动作是？（）A. 永远移动，碰边缘反弹B. 不动C. 可能移动，也可能不移动D. 语句错误试题编号：20191119154433519试题类型：单选题标准答案：A试题难度：一般19.以下程序用户输入10，结果为？（）A. 55B. 100C. 10D. 200试题编号：20191119154433882试题类型：单选题标准答案：A试题难度：一般20.街头自动红绿灯的程序是一个什么结构？（）A. 顺序结构B. 条件结构C. 循环结构D. 顺序和循环结构试题编号：20191119154433913试题类型：单选题标准答案：D试题难度：一般21.下面语句正确的是？（）A. 广播只能广播给其他角色，不能广播给自己B. 广播和广播并等待的效果是一样的C. 舞台可以接收到角色广播的消息D. 广播后，所有的角色都要有接收到消息的程序试题编号：20191119154433726试题类型：单选题标准答案：C试题难度：一般22.执行以下程序后，出现的图案可能是？（）A. 正方形B. 长方形C. 三角形D. 圆形试题编号：20191119154433695试题类型：单选题标准答案：C试题难度：一般23.以下程序执行结果说法正确的是？（）A. 没有发生任何变化，克隆角色失败B. 运行一次克隆三个角色，能在屏幕上看到三个同样的角色C. 克隆的角色和原来角色重合，因此看不到克隆体，实际已经克隆成功D. 当多次点击绿旗后，克隆体无法被克隆试题编号：20191119154433820试题类型：单选题标准答案：C试题难度：一般二、判断题24.无法产生小数随机数，因为随机数产生的都是整数。

NPDP课堂练习题一2019附答案

NPDP课堂练习题一2019附答案1. 选题背景及意义NPDP（New Product Development Professional）是美国产品开发管理协会（Product Development and Management Association，简称PDMA）制定的国际级产品开发管理与创新认证。

它旨在培养和认可具备产品开发和创新管理能力的专业人员。

通过参加NPDP考试，专业人员能够提升自己的产品开发与创新管理能力，提升职业竞争力。

2. NPDP课堂练习题一回答与解析1) 问题：产品开发的目的是什么？答案：产品开发的目的是为了满足市场需求和消费者需求，创造商品或服务，实现企业利润最大化。

2) 问题：产品开发过程中，首要考虑的因素是什么？答案：产品开发过程中，首要考虑的因素是市场需求和消费者需求。

产品的成功与否取决于是否满足市场和消费者的需求。

3) 问题：什么是技术路线图（Technology Roadmap）？答案：技术路线图是指描述技术发展方向和路径的计划。

它可以帮助企业确定技术投资和发展的方向，指导产品开发的技术创新。

4) 问题：产品创新的来源有哪些？答案：产品创新的来源包括市场需求、技术发展、竞争压力、消费者反馈、行业趋势等。

产品创新需要从多个方面综合考虑。

5) 问题：什么是概念验证（Concept Validation）？答案：概念验证是指对产品或服务的概念进行实证研究，验证其可行性和可接受性。

通过概念验证可以评估产品在市场上的潜在表现。

6) 问题：什么是敏捷开发（Agile Development）？答案：敏捷开发是一种快速而灵活的开发方法论，强调快速响应市场需求和迭代开发。

与传统的瀑布模型不同，敏捷开发注重迭代、持续改进和团队合作。

7) 问题：产品开发中的风险管理为何重要？答案：产品开发中的风险管理可以帮助企业评估和降低项目风险，防止项目失败。

通过有效的风险管理，企业可以更好地分配资源，提高开发成功的概率。

ERP习题答案汇集

ERP习题答案汇集第1章1．答案：D第2章1．答案：C2．答案：C3．答案：C4. 答案：D5. 答案：D6. 答案：D7．答案：D8．答案：D9. 答案：C第3章1. 答案：C2. 答案：A3. 答案：B4. 答案：D第4章1. 答案：D2. 答案：B3. 答案：D4. 答案：D5. 答案：C6. 答案：B7. 答案：A8. 答案：D9. 答案：A10. 答案：D11．答案：A12．答案：D13．答案：B14．答案：C15．答案：D16．答案：D17. 答案：D18. 答案：C19. 答案：A第5章1. 答案：B2. 答案：D3.答案：B4．答案：B5. 答案：C6．答案：D7. 答案：C8. 答案：C9. 答案：B10．答案：A11．答案：B12. 答案：D运算过程如下：总成本＝总订货预备成本＋总保管成本总订货预备成本＝订货预备次数×一次预备成本总保管成本＝物料单位数×单位成本×保管时区数×每时区保管成本A. 总订货预备成本＝￥30×4＝￥120，总保管成本＝￥0，总成本＝￥120B. 总订货预备成本＝￥30×2＝￥60，总保管成本＝（1200×￥1×3×0.005）＋（1500×￥1×4×0.005）＝￥48，总成本＝￥108C. 总订货预备成本＝￥30×2＝￥60，总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＋（1500×￥1×6×0.005）＝￥55，总成本＝￥115D. 总订货预备成本＝￥30×3＝￥90总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＝￥10，总成本＝￥10013．答案：C14. 答案：A15．答案：B16．答案：A17．答案：C18．答案：C19．答案: B5 364 406 42 17646 364 364 0 07 364 353 -11 1218 364 338 -26 6769 364 392 28 78410 364 385 21 44111 364 372 8 6412 364 356 1 1合计7604σ= = 26.3要使服务水平达到90%，相应的安全库存 = 1.28×26.3 = 34要使服务水平达到95%，相应的安全库存 = 1.65×26.3 = 44要使服务水平达到98%，相应的安全库存 = 2.05×26.3 = 54其中，安全系数1.28、1.65和2.05能够通过查询标准正态分布表而得到。

IPMP-D级认证考试试题及答案

助理国际项目经理（IPMP-D级）认证培训试题及答案中国项目管理研究委员会在IPMA的授权下负责IPMP在中国的认证工作。

IPMP对项目管理人员的能力定义是能力＝知识＋经验＋个人素质,通过IPMP相应级别认证的人员被证明具有从事项目管理方面的能力与知识。

一个单位通过IPMP认证的人员多少也标志着本单位在项目管理方面所达到的水平。

更多试题请关注北京陆优科技有限公司企业云大学培训在线助理国际项目经理（IPMP-D级）认证培训正大公司是一家生产自动控制产品的专业厂家，为了适应市场发展的需要，公司决定从2006年开始投入900万元建设一个YH产品生产线以扩大企业的生产能力。

YH产品生产线建设项目的建设期为1年，第2年投产，预计投产后正常年份每年的销售收入为600万元，经营成本为300万元，投产后第1年的生产能力为设计生产能力的80%，这一年的销售收入与经营成本都按正常年份的80%计算，投产第2年及以后各年生产能力均达到设计生产能力，假设项目寿命只考虑投产后4年，项目期末残值40万元。

3.1（9分）为计算方便，假设该项目实施过程中投资、收入和成本均发生在年末，项目折现率为10%，请根据上述信息编制完成表1现金流量表，要求填写表1中所有数据。

表1 现金流量表单位：万元E=1/3.897=25.66%>20%, 因此该项目可行3.3（3分）假设该项目投产后，正常年份生产的年固定成本总额为150万元，产品的售价为3000元/台，单位产品变动成本为2000元/台，设计生产能力为3000台/年，请计算该项目以设计生产能力利用率表示的盈亏平衡点。

%50)2.03.0(3000150)(=-=-=V P Q F BEP Q3.4（4分）假设该项目需要进行融资，请说明项目融资的主要形式有哪些？答：1）生产支付和预先购买；2）融资租赁；3）BOT ；4）（世界银行贷款项目的）联合融资；5）资产证券化试题4：（35分）为保证项目的工期目标得以实现，需要采用网络计划技术对“YH产品生产线建设项目”的进度进行计划和动态管理。

NPDP复习测试卷1 部分习题解析

●NPDP复习测试卷1 部分习题解析●第一章：●58、大多数使用投资组合管理流程的公司都承认造成整体组合失败的主要原因在于？●A.过少的支持型项目●B.过多的突破性项目●C.可用资源不足以支持过多的项目●D.过多的平台型项目和过少的衍生型项目●58、●【答案】C●【难度】一般●【考点】第二章资源配置P54●【解析】资源配置。

新产品开发的成功率受限于以下因素：同时段内进行的项目太多、项目计划糟糕、●执行能力差、优先级不清晰、缺乏完善的辅助支持●66、以下哪项是组合管理中自下而上战略方法的特征？●A.将战略包括于对每个项目的评价标准中●B.生成单一的项目列表，并在过程中对项目优先级进行排序●C.确保多个项目类型的支出达到理想比例●D.以上全不正确●66、●【答案】A●【难度】一般●【考点】第二章确保产品组合与战略匹配的方法P45●【解析】自下而上的方法不考虑项目的优先级，所以B 不正确，书上原话：“不刻意追求在项目组合中达●成某种意义的平衡”，所以C 不正确。

●70、关于组合管理，下列哪些说法是正确的？I 组合管理是决策过程II 持续审核与更新是组合管理过程的独特点III 组合管理在高度动态的环境中应对未来事件IV 组合管理关键作用在于管理稀缺和有限资源●A.I、II●B.I、II、III●C.II、III、IV●D.I、II、III、IV●70、●【答案】D●【难度】一般●【考点】第二章组合管理的特征P42●【解析】组合管理的特征：处于动态环境中的决策过程、持续不断地审查、项目处于不同的完成阶段、●涉及未来事件、无法确保成功、提高整个项目或产品成功的可能性、管理有限的资源、依照组织的整体●战略分配资源。

●75、在商业术语上,重点舞台可被定义为？●A.目标市场(竞争地点)●B.关键技术和营销方法(如何竞争）●C.竞争对手的优势和劣势●D.以上所有选项●75、●【答案】D●【难度】一般●【考点】第三章产品创新章程P89●【解析】重点舞台：目标市场、关键技术和营销方法(如何竞争）、支持项目成功的关键技术和市场规模、●竞争对手的优势和劣势（其他表演者）●79、公司董事会在创新流程治理中主要起到什么重要作用？●A.确保选择了最好的开发项目●B.验证新产品开发流程满足公司需求●C.检查高优先级产品特办列表最具产品附加值●D.确保预算分配与项目进度相一致●79、●【答案】B●【难度】一般●【考点】第三章产品流程治理P86●【解析】董事会提出流程的要求和验收是否满足。

NPDP课堂练习题二2019(附答案)

题目答案A B C D 1、[单选]六西格玛的原理是使用DMAIC周期，这个周期是什么？AA：A.定义、测量、分析、改进和控制B：B.设计、测量、分析、实施和确认C：C.设计、修改、接受、执行和确认D：D.定义、测量、接近、增加和控制2、[单选]竞争情报是什么？AA：A.通过、收集、分析和沟通相关数据，将其转化为相关公开竞争对手信息以及战略性知识。

关注竞争对手的市扬位置、规模、努力和趋势B：B.获取和应用知识的能力C：C.用竞争对手来窃取你的技术秘密D：D.以上选项都正确3、[单选]度量(Metrics)可以被定义为？AA：A.一套衡量标准，用于跟踪产品开发情况，并使企业随着时间的推移衡量流程改进的影响B：B.用于预测顾客需求的一系列措施，并利用这些信息使内部资源与外部机会相匹配C：C.衡量绩效指标的效果和频率的方法D：D.一种矩阵工具，可根据需要分解产品，并提供可进行有针对性分析的技术组件4、[单选]定量分析时，所需的样本量越大，意味着AA：A.所需的置信水平越高B：B.数据所需精度越低C：C.所需的置信区间越大D：D.人群的人口方差越小5、[单选]基于政治，经济，社会，技术，法律和环境的结构化分析工具是CA：A.可行性分析B：B.SWOT分析C：C.PESTLE分析D：D.德尔菲分析6、[单选]市场研究的六大关键步骤里，第二步是确定结果的精度水平，第四步是什么DA：A.收集数据B：B.得出结论 C：C.定义问题D：D.分析和解释7、[单选]精益产品开发的原理不包括AA：A.尽早考虑客户需求B：B.标准化的新产品开发流程，严格管制C：C.稳健设计，减少浪费D：D.首席工程师负责制8、[单选]产品或服务在销售前发生的制造成本，营销成本，购买设备的资金成本属于DA：A.资金成本（CapitalCosts）B：B.变动成本（VariableCosts）C：C.固定成本（FixedCosts）D：D.运营成本（WorkingCapital）9、[单选]质量屋方法的优势不包括AA：A.对复杂产品设计体系很有帮助B：B.链接客户端需求与产品性能C：C.聚焦客户需求D：D.采用团队方法达成一致，促进跨职能讨论10、[单选]哪一种组织结构中，成员的薪酬，晋升和职业发展的决定权不在职能经理？A A：A.自主型 B：B.重量级C：C.职能型D：D.轻量级11、[单选]选择将要提供的产品以及其所在的市场，这是下面哪种战略CA：A.公司战略B：B.营销战略 C：C.经营战略D：D.产品开发战略12、[单选]发明问题的解决理论(TRIZ)是什么BA：A.用于独特市场和未知产品类别在具体情况下进行销售预测的方法B：B.运用逻辑和数据来提升团队创新性的解决问题能力的方法C：C.侧重人才、资源和影响来确保团队参与热情的新产品开发流程D：D.评估回报最高的最佳项目产品组合的方法13、[单选]某组织在使用社交媒体对领先用户进行互动时，要领先注意DA：A.广泛的渠道B：B.过度聚焦 C：C.即时的联系D：D.可能的偏见14、[单选]循环经济的目的是BA：A.能源和材料在地球环境的循环B：B.在产品生命周期中创造闭环C：C.产品收益反馈环境治理D：D.有限资源使用和流失的平衡15、[单选]重量级团队的局限性是DA：A.聚焦不足，PM有心无力B：B.容易与组织分离独立C：C.僵化与官僚，难以合力D：D.员工要求高，必须打破职能壁垒16、[单选]一个组织寻求熟知的目标客户，并且聚焦于为这些客户提供特定的产品功能，该组织采用的是以下哪种战略？D A：A.探索者 B：B.单一产品 C：C.差异化D：D.细分市场17、[单选]在IPD体系中，进行稳健的持续创新的关键点是：BA：A.强化设计B：B.知识、技能与创新C：C.聚焦客户D：D.创建学习型团队18、[单选]气泡图常用于展示组合平衡，其主要原因在于DA：A.大量信息可以通过一致图表进行说明B：B.他们很容易创建C：C.可视化的表现形式是解说数据的好方法D：D.以上所有19、[单选]新产品开发流程的最初阶段通常被称为探索或者CA：A.概念产生B：B.产品开发 C：C.机会识别D：D.概念评估20、[单选]决定新产品在财务上是否可行时，首先关注：CA：A.令人满意的投资回收期B：B.令人满意的风险收益C：C.令人满意的投资回报率D：D.令人满意的净利润21、[单选]发明问题的解决理论（TRIZ）的基本活动是什么？DA：A.确定需求、问题陈述、头脑风暴、评价和选择B：B.要求、范围、进度、成本、实施和执行C：C.定义、测量、分析、改进和控制D：D.功能、资源、理想解、矛盾和趋势22、[单选]在塔克曼的团队发展模式中，在组建期、震荡期和规范期之后的阶段是什么？B A：A.调整期 B：B.执行期C：C.庆祝期D：D.超越期23、[单选]次级市场研究的优势是DA：A.为进一步的一级研究打下较好的基础B：B.成本低，时间短C：C.能获取的数据多D：D.以上选项均是24、[单选]由一个或多个来自供应商的人直接同一个或多个客户进行互动的市场研究工具被称为CA：A.供应商代表B：B.专项调查 C：C.客户访问D：D.焦点小组25、[单选]谁负责推动组织内正式商业流程的日常工作，负责对流程调整，创新和持续改进CA：A.流程主管（ProcessOwner）B：B.项目经理（ProjectManager）C：C.流程拥护者（ProcessChampion）D：D.流程经理（ProcessManager）26、[单选]质量功能展开是什么？CA：A.一种在项目早期预算财政销售收入的工具B：B.一种将产品理念成功转化为商业产品的常用方法C：C.一种利用矩阵分析将营销的“是什么”和工程的“如何做”相联系的结构化方法D：D.一个与客户一起优先排序想法的头脑风暴的工具27、[单选]高层管理者对战略的维护和宣传应避免DA：A.职能部门的产品开发参与者定期沟通B：B.产品开发的方向必须聚焦在战略领域C：C.每个层级的战略必须相互关联D：D.战略的解读和深入认知仅维系在高层28、[单选]新产品开发伴随着失败的风险，以下那种说法是正确的CA：A.新产品开发累计成本与风险呈正比B：B.新产品开发累计成本与风险持平C：C.新产品开发累计成本与风险呈反比D：D.新产品开发累计成本与风险无关29、[单选]技术战略中资源利用方式不包括哪一项BA：A.授权收购B：B.技术外包 C：C.内部研发D：D.共同创造30、[单选]财务评估通常用于项目组合中的项目选择，下列哪项是用于这种情况的常见财务指标？DA：A.工厂交货成本B：B.单位成本C：C.加权平均资本成本D：D.净现值31、[单选]关于精益产品开发以下描述不正确的是：DA：A.主要目的是减少浪费B：B.强调客户定义价值C：C.精益产品开发又名TPSD：D.最初由IBM公司采用32、[单选]3M公司的CEO认为：“一个公司有明确的战略目标，并有强烈的文化给予最大化的支持，将会取得最大的成功”，这句话指的是：DA：A.组织计划B：B.组织结构 C：C.组织目标D：D.组织文化33、[单选]以下哪个是走向上市战略的正确顺序CA：A.整体解决方案，市场细分，目标细分市场，抢滩战略，价值主张，渠道，促销计划，沟通信息B：B.整体解决方案，价值主张，市场细分，目标细分市场，促销计划，渠道，沟通信息，抢滩战略C：C.价值主张，整体解决方案，市场细分，目标细分市场，抢滩战略，渠道，促销计划，沟通信息D：D.市场细分，目标细分市场，整体解决方案，价值主张，渠道，促销计划，沟通信息，抢滩战略34、[单选]BoozAllenandHami ltong在20世纪60年代中期提出的产品开发流程分为哪六个基本阶段？CA：A.需求--设计--实施--测试--验证--维护B：B.发现--筛选--立项分析--开发--测试--上市C：C.探索--筛选--业务评价--开发--测试--商业化D：D.以上都不是35、[单选]开放式创新不包括哪些案例BA：A.获取使用许可B：B.控制组织内部知识流出C：C.从其他组织购买流程或发明D：D.将不能用于公司业务的内部发明转移到公司外部36、[单选]什么是新产品开发项目的投资回报率DA：A.扣除管理费用后的利润B：B.新产品的现金流量的估计C：C.计算产品销售的时间价值的方法D：D.确定单个投资价值的一种方法37、[单选]测试营销(Testmarketing)是指？AA：A.一种市场测试，通常是在市场中选定一部分进行的B：B.受控销售活动C：C.概念生成过程中使用的研究方法D：D.全面销售38、[单选]可交付成果(deliverable)是什么？BA：A.在时间和预算范围内完成新产品目标所需的活动集合B：B.显示项目团队的输出结果已经取得了结果，如监管部门的批准，原型，商业案例C：C.一个跨职能团队努力的结果D：D.任务分解到最小的组件39、[单选]以下信息有哪些和销售预测相关？B A：A.验收B：B.销售价格 C：C.产品价值D：D.以上所有选项40、[单选]在新产品开发流程中，就产品和创意的未来作出决策的点被称为DA：A.状态会议B：B.项目完成 C：C.发布D：D.关卡41、[单选]开展焦点小组时，要注意AA：A.主持人具备必要背景和专业训练B：B.更多邀请经常参加会议的人C：C.一个主题下，通过一次会议聚焦D：D.鼓励创意，随意漫谈42、[单选]基于一种方式进入某个市场之后，随后占领其他市场的战略叫DA：A.市场扩展B：B.渠道战略 C：C.市场渗透D：D.抢滩战略43、[单选]在矩阵组织结构中，员工通常向谁汇报工作AA：A.产品经理和职能经理B：B.一个重量级的团队领导者C：C.仅产品经理D：D.一个轻量级的团队领导者44、[单选]人种学方法的运用方式是C A：A.在家中 B：B.在现场C：C.A和BD：D.以上都不对45、[单选]真实价格的定义是BA：A.衡量温室气体排放的外部性方法B：B.所有外部因素与价格之和C：C.还原产品真实成本的价格D：D.可持续发展的价格46、[单选]以下哪一个不是营销战略的价值所在？CA：A.增加销售额B：B.有限资源集中于最佳机会C：C.为建立执行战略所需的市场数据奠定基础D：D.独特的竞争优势47、[单选]能够解读消费者购买产品原因的市场研究工具是DA：A.次级市场研究B：B.客户满意度研究C：C.定量市场研究D：D.定性市场研究48、[单选]消费者监测组最有价值的应用是DA：A.训练有素的监测组能提供公平的数据B：B.特别适合大样本数的市场研究C：C.消费者收集的信息最具有代表性D：D.用于仪器测量不可用或无法提供所需的信息时49、[单选]创新画布中哪种模式是将颠覆式技术创兴和商业模式创新进行有效整合BA：A.颠覆式创新B：B.架构式创新C：C.常规式创新D：D.突破性创新50、[单选]针对风险管理的诉讼，优化型的知识产权管理方法是BA：A.监控风险，防御侵犯B：B.为高风险投保C：C.回应意外诉讼D：D.保护知识产权。

NPDP模拟考试题一2019(附答案)

题目 A B C D 答案解析一家玩具生产企业正在为10-12岁的儿童开发一种“动力车”。

潜在风险：尽管该公司在玩具市场有着丰富的经验，但是这些经验主要是针对5岁以下儿童玩具市场的，与当前项目相关的主要风险在于公司缺乏开发10-12岁儿童玩具产品以及满足这一年龄阶段儿童特定需求的经验。

因此，开发出正确的产品比产品快速上市更为重要。

所需市场信息：在概念开发和设计规格方面的目标市场信息。

你会向该公司推荐哪种市场研究技术A：从目标年龄组中选出消费者监测组B：阿尔法测试C：在获得道德批准之后，再从年龄组中选出消费者监测组D：众包C解析：6-6.4P195分析题干，新项目不是公司熟悉的领域，潜在风险较大，开发正确的产品比产品快速上市更为重要，该项目适合门径管理流程，尤其需要重视前期的市场研究工作，BC不适用。

目标客户年龄较小，与客户群体的互动必须遵循道德许可。

A公司正在考虑一种可在产品生命周期成长阶段使用的最佳产品策略，你有什么建议A：在利润最佳时放弃该产品B：保持产品质量并增加新功能C：降低成本以使产品更有竞争力D：在产品受欢迎时充分攥取时间B解析：7-7.1.2P203成长阶段产品:维护产品质量,可能需要增加产品特性和辅助服务。

定价:维持定价,此时的市场竞争较少,公司能够满足不断增长的需求。

分销:渠道要随着需求的增长以及接受产品的客户数量的增长而增加。

促销:瞄准更为宽泛的客户群。

情景题处于成长阶段的产品，公司要维护产品质量,可能需要增加产品特性和辅助服务。

新产品的资本成本是1.000.000美元。

预计该新产品的年利润是： 年利润$000 160 2 150 3 350 4440 5 600 投资回报期是？ <imgalt="3.png"src="/ueditor_ file/2019/2019-11/201911101147244526.pn g"title="201911101147244526.png"/> A：3年B：4年C：5年D：以上都不是B解析：5-5.3前面4年的利润总和：60000+150000+350000+440000=1000000，总共４年时间营收平衡。

2019年云计算考试题库(附答案)

2019年云计算考试题库(附答案)1、与SaaS不同，云计算形式提供开发环境或运行平台作为一种服务给用户使用。

这种服务可以是基于软件、平台、WEB或管理服务。

2、云计算是对并行计算、网格计算和分布式计算技术的发展与运用。

3、XXX的EC2计算云允许客户通过WEB Service方式租用计算机来运行自己的应用程序。

4、正确。

互联网就是一个超大云。

5、虚拟操作系统基础架构（VOI）不属于桌面虚拟化技术构架的选项。

其他选项包括虚拟桌面基础架构（VDI）、远程托管桌面和OSV智能桌面虚拟化。

6、SAAS不属于桌面虚拟化技术构架的选项。

其他选项包括PAAS、IAAS和HAAS。

7、适合紧耦合科学计算不属于云计算特征。

其他特征包括资源高度共享、支持虚拟机和适用于商业领域。

8、正确。

云计算的基本原理是利用非本地或远程服务器（集群）的分布式计算机为互联网用户提供服务，包括计算、存储、软硬件等服务。

9、PaaS是将平台作为服务的云计算服务类型。

其他选项包括IaaS和SaaS。

10、正确。

Raid1是备份量极高的Raid策略，因此保护能力也很强。

11、"Window装个VMware装个Linux虚拟机"属于系统虚拟化。

12、IaaS是基础设施即服务的简称。

13、在超大型数据中心运营中，电费所占比例最高。

14、IaaS是将基础设施作为服务的云计算服务类型。

其他选项包括PaaS和SaaS。

15、SAN属于网络化存储。

16、正确。

云计算是在互联网宽带技术和虚拟化技术高速发展后萌生出来的，结合了网格计算和公用计算的特点。

17、VEPA不属于网络虚拟化的概念。

其他概念包括VLAN和VPN。

SAN是一种存储技术，不属于网络虚拟化的概念。

18、不属于裸金属架构的虚拟化系统包括：XXX n、XXX的Hyper-V和H3C CAS。

19、虚拟化的主要特征包括高扩展性、高可用性、高安全性和实现技术简单。

22、在虚拟机内部安装的操作系统可能无法进行游戏。

PowerPoint2019演示文稿部分试题-17页精选文档

PowerPoint2019演示文稿部分理论题一、单选题1．在PowerPoint 2019的幻灯片浏览视图中不能完成的操作是。

A．调整个别幻灯片位置B．删除个别幻灯片C．编辑个别幻灯片内容D．复制个别幻灯片答案：C2．在PowerPoint 2019中，设置幻灯片放映时的换页效果为“垂直百页窗”，应使用“幻灯片放映”菜单下的选项是。

A．动作按钮B．幻灯片切换C．预设动画D．自定义动画答案：B3．PowerPoint 2019中，模板文件的扩展名为_____。

A. PPTB. POTC. DOTD. DOC答案：B4．______是为初学者设计的，通过它选择所需要的演示文稿类型，利用示范快速建立一份电子讲演稿。

A．联机会议向导B．内容提示向导C．会议记录D．预设动画答案：B5．在PowerPoint 2019的_____可以进行文本的输入。

A. 幻灯片视图，幻灯片浏览视图，大纲视图B. 大纲视图，备注页视图，幻灯片放映视图C. 幻灯片视图，大纲视图，幻灯片放映视图D. 幻灯片视图，大纲视图，备注页视图答案：D6．PowerPoint 2019中，要全屏演示幻灯片，可将窗口切换到_____。

A. 幻灯片B. 大纲视图C. 浏览视图D. 幻灯片放映视图答案：D7．在PowerPoint 2019普通视图下包括大纲编辑区、幻灯片编辑区、_____和其他任务窗格四个部分。

A.备注编辑区B.动画预览区C.幻灯片浏览区D.幻灯片放映区答案：A8．利用_______视图可以方便地拖动幻灯片以改变它们的次序，还可以为它们增加转换效果，改变放映方式，从总体上把握一套电子讲演稿。

A．幻灯片视图B．幻灯片放映视图C．大纲视图D．幻灯片浏览视图答案：D9．PowerPoint 2019提供了文件的_____功能，可以将演示文稿、其所链接的各种声音、图片等外部文件，以及有关的播放程序都存放在一起。

A. 定位B. 另存为C. 存储D. 打包答案：D10．PowerPoint 2019中，对文稿的背景，以下说法错误的是：_____。

NPDP全真模拟考试题

NPDP全真模拟试题特别提醒请注意：■本试题为NPDP考前模拟试题，仅为并仅提供考生考前模拟测试用；■正式NPDP认证考试时间为3.5个小时；■正式NPDP认证考试题量和题型为200个单项选择题〔四个选项〕；■正式NPDP认证考试语言为中英文对照，题意以英文为准。

1.使命主要关注"A.精力与资源B.启发思路C.方案推出产品D.以低费率本钱借钱2.新产品开发战略由谁定义？A.客户B.流程主管C.高级经理D.Process Champion3.对于一款新产品制定营销组合而言，以下哪一点最重要"A.在产品开发前制定B.在产品开发并行制定C.在产品开发后制定D.营销部门做决策时制定4.为何产品组合管理如此复杂？A.资源是无限的B.市场环境变化不大C.以上皆是D.以上皆非5.知识产权对于产品开发非常重要？A.对提高产品开发经理的声誉有好处B.能为持续产生收入奠定根底C.鼓励创造力D.是一个好的产品开发过程的一项指标6.知识产权的新产品的价值？A.以公司品牌营销该产品B.将知识产权卖给别的公司C.将知识产权授权给别的公司D.以上所有选项7.组织的市场营销战略应该？A.由营销部门独立开发B.符合整体业务战略C.每五年制定一次D.制定时无需考虑整体业务战略8.在被士顿竞技励评估矩降中，有瘦狗、现金牛、问号和明星四个象限，那个象限是表示低增长和低市场份额"A.瘦狗B.现金牛C.问号D.明星9.你所在的公司产品在市场上有较高的占有率，竞争对手使用新技术做同样的产品，虽然现在还有一些问题。

请问你的公司应该怎么办？A.把这个当然潜在突破型创新的一个威胁B.IgnoreC.Reduce PriceD.公司进展小的产品改良10.我们是什么样的组织，表达的是"A.构造 B.人力 C.愿景D.使命11.组织身份的关键特征是什么"A.核心的B.持久的C.独特的D.以上所有选项12.想象未来的状态，表达的是"A.使命 B.愿景 C.目标D.战略13.组织的信条、哲学、宗旨表达的是"A.战略B.目标C.使命D.statement of interest14.进展供给链的优先是什么策略"A.差异化战略B.本钱优先战略C.分析者战略D.探索者战略15.技术与商业模式的创新是"A.DisruptiveB. RoutineC.RadicalD.Architectural16.公司发现益生菌有好处，于是推出一系列的产品，如酸奶、奶粉等，这是什么？A.生产线延伸 B.技术战略 C.平台战略 D.营销战略17.Key elements of Agile new product process includes the scrum, the scrum master, the scrum team, the sprint, the product backlog, and"A.Stakeholders B.Project managerC.Product ownerD.Product champion18.敏捷产品开发的主要原则包括团队授权、小幅渐进发布、一次完成一个功能，以及"A.消除浪费B.串行流程C.积极的用户参与D.无视风险19.能由团队在一次冲刺迭代中完成的足够小的工作单元叫什么？A.产品任务列表项〔Product backlog item〕B.ScrumC.概念评审D.丰田生产模式〔TPS〕20.在大多数产品开发流程最开场时，你期望什么"A.进展深入的技术、营销和业务分析B.测试新产品及其商业化方案的所有方面C.快速了解市场时机、技术需求和可用的能力D.完善产品设计、原型、进展可制造性设计、制造准备和上市方案时机识别21.识别和创造性地解决问题的系统的、协同的方法称为什么"A.集成工程开发B.设计思维C.敏捷方法D.敏捷新产品开发22.在二十世纪八十年代早期，一种分阶段的新产品开发流程应用的飞跃来自哪里"A.Booz、Hamilton以及Allen的六阶段流程B.新产品开发三步曲C.Cooper的阶段-入口流程D.NASA的阶段评审流程23.一个组织中具有成熟的产品开发流程的标志是组织具备什么样的能力"A.在整个开发流程中，利益相关者和高层管理者参与B.采用迭代和风险控制步骤提升新产品开发的效益和效率C.持续地将新产品工程填满组合管道D.从各种模型和经历中提炼自己的最正确实践在决定市场细分和客户需求假设时运用到的图表工具24.瀑布模型主要使用"A.线性阶段 B.精益 C.阶段-关口D.工程管理25.由多职能领域团队进展有效和高效地开发新产品，以满足客户需求的新产品开发理念被称作？A.流程关卡流程B.集成产品开发C.瀑布过程D.团队产品开发26.古典瀑布新产品流程包括哪些步骤？A.要求-设计-实施-验证-维护B.方案-实施C.方案-实施-验证D.研究—概念开发—原型—制造设计—商业化27.新产品开发的并行工程法的根本原则是？A.重在工程设计B.在早期设计阶段认真地考虑整个产品生命周期的要素C.各个阶段应尽可能同时进展D.B和C28.以下哪个选项最好地描述了敏捷和精益产品开发之间的差异？A.他们基于一样的原则，所以不存在重大差异。

NPDP产品经认证关键试题200道

1.QuestionA product champion is?/产品倡导人是？1.The person responsible for product success/负责产品成功的人2.The business case developer such as a sales person/商业案例开发者，如销售人员3.Someone willing to fight for the product.Not normally a team leader or member/有人愿意为产品而战。

通常不是团队领导或成员4.The team leader of a NP project/一个新产品项目的团队领导2.QuestionBest practice suggests that only one unit should be responsible for a stage?/最佳实践表明，只有一个部门应该负责一个阶段？1.True2.False3.Question1.Service records to build a better product/为创建更好的产品所做的服务记录2.Iterative rounds of consensus development across a group of experts to predict some future state/在一组专家之间进行迭代的共识发展，以预测一些未来的状态3.New product developers from across technical fields to develop a new to the world type product/来自不同技术领域的新产品开发者开发新的世界类型的产品4.Alpha and beta testing techniques to develop a new product,service requirements,and customer service procedures./4.QuestionWhat two activities are the responsibilities of sr.management?/哪两个活动是高级管理层的职责？1.strategy and metrics/战略和指标2.strategy and portfolio management/战略和组合管理3.strategy and return of investment/投资策略和回报4.opportunity identification and concept evaluation/机会识别和概念评估5.QuestionSchedule compression not only impacts time but will also affect one or more of the following?/计划压缩不仅影响时间，而且还会影响以下哪个（一个或多个）？1.Quality,scope/质量，范围2.Scheduling,budget/日程，预算3.Scope,budget/范围，预算4.Project,product/项目，产品6.QuestionPrototyping is typical in what stage of NDP?/原型是新产品开发流程中哪个阶段的标志性产物？1.Development/开发unch/发布mercialization/商业化4.Opportunity identification/机会识别7.QuestionModular component and product architecture are usually driven by?/模块化组件和产品架构通常是由？1.return on investment expectations/投资回报率预期2.product service requirements/产品服务需求3.new product development costs/新产品开发成本4.skills of engineering/工程技能8.QuestionIdea generation/brainstorming tools include?/创意生成/头脑风暴工具包括？1.Affinity charting/关系图2.Delphi method/德尔菲法3.nominal group tech./名义小组技术4.All the answers listed/所有上述答案9.QuestionThe house of quality is a tool to relate the VOC to?/质量屋是一个将VOC和什么相连的工具？1.engineering/工程2.new product developers/新产品开发者unch plan/发布计划4.marketing effort/营销工作10.QuestionWhat type of team has proved most successful in NPD?/什么类型的团队在NPD中证明是最成功的？1.Functional/功能型2.work groups/工作组型3.Autonomous/自治型4.Cross-functional/跨职能型11.QuestionWhat are some of the benefits of a structured NPD process?/结构化NPD流程的优点包括哪些？1.Better communication thinking the organization/更好的沟通思维的组织2.Killing of project quicker/更快地杀死项目3.Increased speed to market/增加上市速度4.All of the answers listed/上述所有答案12.QuestionThe definition of parallel processing is?/并行处理的定义是？1.The simultaneous processing of different tasks/同时处理不同的任务2.A brainstorming process used in NPD./NPD中使用的头脑风暴过程。

NPDP课堂练习题一2019（附答案）

NPDP课堂练习题⼀2019（附答案）题⽬答案 A B C D1、[单选]客户现场访问除了互动的问答，拜访以外，还可以采⽤什么措施C A：测试B：问卷调查C：观察D：情景模拟2、[单选]以下哪⼀项是在进⾏“组合平衡”时加以考虑的D A：风险B：成本C：绩效D：以上所有3、[单选]产品概念和设计规范应如何渐进DA：定量描述，规范设计，定性描述B：设计规范，技术规范，概念描述C：规范设计，定性描述，定量描述D：概念描述，设计规范，技术规范4、[单选]⼀个组织通过标准化组件或材料来⽣产“⽆冗余”产品并对供应商进⾏优化，⽬的是实现规模经济，该组织采取的是以下何种战略？A A：成本优先B：探索者C：差异化D：分析者5、[单选]在塔克曼阶梯模型中，哪个阶段团队领导将更多授权并关注开发成员的潜⼒？D A：激荡阶段B：解散阶段C：规范阶段D：执⾏阶段6、[单选]次级市场研究及⼀级市场研究的正确顺序是CA：先⼀级再次级B：根据实际情况进⾏C：先次级再⼀级D：次级和⼀级同时进⾏7、 [单选]新产品流程的阶段和关卡的数量取决于什么 BA ：我们想要实现的想法B ：特定的情况C ：可⾏⽅案D ：要利⽤的分销渠道8、 [单选]焦点⼩组对新产品开发决策的价值包括 CA ：探索价值主张B ：发掘机会C ：A 和BD ：这些都不包括9、 [单选]业内影响⼒最⼤的组织，往往其创新战略是 AA ：颠覆式创新B ：突破性创新C ：持续式创新D ：阶段性创新10、 [单选]以下哪种通常不属于，“⼤数据”的特征 AA ：向量⼤B ：体量⼤C ：速度快D ：品种多11、 [单选]在众多新产品开发流程中的开发阶段指的是哪个阶段 BA ：测试新产品集齐商业化计划的各个⽅⾯B ：包括产业设计，制作原型，⽣产设计，发布计划C ：在以前阶段的基础上，进⾏更深⼊的技术，营销和业务分析D ：对市场机会，技术要求和现有能⼒的快速了解12、 [单选]基于集成产品开发系统的组织实践层级，最⾼层级不包括以下哪项： D A ：能⼒开发 B ：创新⽂化开发 C ：知识获取与管理D ：绩效度量13、 [单选]以下哪⼀种结构模式中，成员的薪酬，晋升和职业发展由团队领导完全负责C A ：重量级团队 B ：轻量级团队 C ：⾃主型团队D ：B 和C14、 [单选]在团队形成的过程中，团队领导的⾓⾊逐步转变为 CA ：⽀持、授权、指导、参与B ：参与、指导、⽀持、授权C ：指导、⽀持、参与、授权D ：参与、指导、授权、⽀持15、 [单选]在发布⼀个产品或⼀组产品时，什么是规划、沟通上市过程中关键⾥程碑和时间点的有效⼯具？ B A ：进度计划 B ：产品路线图 C ：技术路线图D ：营销⽅案16、 [单选] 敏捷团队适合的规模是什么 B A ：10-15⼈B ：5-9⼈C ：2-4⼈D ：8-10⼈17、 [单选]⼤多数使⽤投资组合管理流程的公司都承认造成整体组合失败的主要原因在于 DA ：过多的突破型项⽬B ：过多的平台型项⽬和过少的衍⽣型项⽬C ：过少的⽀持型项⽬D ：可⽤资源不⾜以⽀持过多的项⽬18、 [单选] 确定成本时，总成本包括 C A ：直接成本，间接成本 B ：固定成本，可变成本，资⾦成本，运营成本 C ：固定成本，可变成本 D ：直接成本，间接成本，期间费⽤19、 [单选]基于项⽬的风险与基于产品的风险，区别在 DA ：针对管理或针对特性B ：矩阵或⾃主型组织结构C ：项⽬经理领导或产品经理领导D ：产品商业化前后20、 [单选] 选出符合知识产权类型的选项（符号，B A ：植物品种权，商标，商业秘密，专利，表演B ：商标，植物品种权，商业秘密，专利，版权C ：专利，植物品种权，商标，商标，表演D ：以上都不对植物，信息，发明，表演）？21、 [单选]抢滩战略在“登陆”之后，如何进攻市场 CA ：市场渗透和市场细分B ：营销组合C ：市场穿透和市场拓展D ：跨越鸿沟22、 [单选]新产品开发投⼊的资⾦低于销售收⼊的0.3％，这是哪种战略的实例？ B A ：分析者战略 B ：成本领先战略 C ：反应者战略D ：以上所有23、 [单选] 瀑布⽅法与敏捷⽅法相⽐，不包括 B A ：瀑布⽅法有项⽬经理⾓⾊，敏捷⽅法有流程管理员⾓⾊B ：瀑布⽅法能够返回上⼀阶段，敏捷⽅法不⾏C ：瀑布⽅法使⽤阶段，敏捷⽅法使⽤迭代D ：A 和C 选项24、 [单选]从⼀个中⼼点出发，将不同⽅向的新创意连接，从⽽建⽴起⽹络式思维关系，这是什么的实例？ A A ：思维导图B ：SWOT 分析C ：故事板D ：头脑风暴25、 [单选] 质量功能展开最⼤的不⾜点是 C A ：过于简要 B ：偏离客户需求C ：冗余和烦琐D ：可视化程度差26、 [单选]⾯对低概率，⾼冲击的风险，应采取何种风险应对措施AA ：转移反应B ：接受反应C ：规避反应D ：减轻反应27、[单选]定量市场研究中最常使⽤的形式是CA：客户访问B：众包C：问卷调查D：焦点⼩组28、[单选]下⾯哪项不是TRIZ的基本活动？D A：功能B：理想解C：趋势D：利益29、[单选]你被委任管理⼀个开发全新产品理念的项⽬，因为理念很新，你可能会考虑下列哪⼀项可⾏性分析？AA：现有客户会购买该产品吗B：分销商会加价吗C：市场上存在这种产品吗D：销售团队如何使⽤户转向产品的新版本30、[单选]客户注意到的早期接受者（earlyadopters)是？A A：在早期顾客们靠⾃⼰的直觉购买新产品B：顾客寻求增强的产品C：客户使⽤的α和β测试，以帮助确定哪些功能将是最好的赞赏D：在整个⽣命周期中，客户拥有⼀个特定产品，并持续⽀持它31、[单选]识别产品机会的⼀个常见来源是CA：顾客问卷调查B：价值最⼤化C：有效地分析当前投资组合D：回顾过去的成功32、[单选]财务分析是对开发流程末期的收益预测，其应当在新产品开发的什么时候进⾏A A：新产品开发流程早期B：新产品开发流程结束C：新产品开发流程末期D：新产品开发流程中期33、[单选]哪项不是次级市场研究的优点BA：数据来源⼴泛B：数据及时，有针对性C：收集信息的时间短，成本低D：为⼀级研究奠定良好的基础34、[单选]促销策略，瞄准更宽泛的客户群，这是哪个阶段B A：引⼊B：成长C：成熟D：衰退35、[单选]通过调查与研究，最好的公司⽐起其他公司有⼀些显著的差异，即他们的成功因素，如何将这些成功因素转化为带来贡献的度量指标，第⼀步是什么？D A：寻求独⽴的，外部的意见B：确保整个组织⽀持和理解C：评估现有的新产品开发流程D：建⽴新产品开发“学习型团队”36、[单选]产品⾛向上市时，新式路径相对⽼牌路径⽽⾔？BA：考虑WhoB：考虑where C：考虑What D：考虑How37、[单选]开放式创新所依据的两项应⽤是AA：⽤于产⽣创意的内部与外部资源B：思考新创意时的成本与价值C：技术与营销战略的集成D：⾃上⽽下和⾃下⽽上的战略⽅法38、[单选]以下哪种战略类型对于技术开发是关注于分析和再造BA：探索者战略B：分析者战略C：成本领先战略D：防御者战略39、[单选]阿尔法测试，贝塔测试，伽马测试分别代表什么版本AA：内部测试版本，⽤户测试版本，上市前最终版本B：内测版本，公测版本，备案版本C：交付使⽤前版本，上市前版本，最终版本D：交付使⽤前版本，最终版本，上市前版本40、[单选]在产品或服务待销时，⽤于产品或服务的固定和可变成本的资⾦被称为什么A A：运营成本B：流动资⾦额C：延期还款贷款D：债务41、[单选]六顶思考帽中将思维模式分成六个明确的职能和⾓⾊，其中⿊⾊是B A：表达感情，主观判断B：寻找问题或缺陷C：聚焦事实，客观分析D：创造⼒，提出新创意42、[单选]风险管理是关于？CA：了解项⽬成本B：了解范围管理C：项⽬的不确定因素D：任务所需时间43、[单选]商业论证(Businesscase)是什么？DA：新产品的财务分析B：与⾮消费者交易，如制造商、经形势分析D：定义产品、商业计划、项⽬以及包括市场、技术和财务分析结果的案例44、[单选]在BCG的增长-市场占有率矩阵中，明星型产品是说以下哪⼀类产品？D A：收益低且不稳定的产品B：投资潜⼒有限的产品C：光鲜亮丽的产品D：在⾼速增长的市场中占有较⾼市场份额的产品45、[单选]组合管理团队可以怎样使⽤通过/不通过清单？AA：⽤于产品创意第⼀次筛选B：作为新产品创意优先排序的⼀种⽅法C：确保分配⾏最后的可⾏性评价46、[单选]可持续性应与以下哪⽅⾯结合DA：概念开发，产品设计B：战略，产品组合C：新产品流程，营销组合D：以上所有47、[单选]⼈种学市场研究是定性客户的哪⽅⾯基本信息C A：⾏为习惯和深层需求B：民族倾向和价值观C：⽣活⽅式和⽂化环境D：⽂化环境和地理环境48、[单选]新产品流程的结果受到两类风险的影响CA：基于客户和基于险B：基于内部和基于外部的风险C：基于项⽬和基于产品的风险D：基于组织和基于客户的风险49、[单选]在销售和财务预测⽅⾯，要⾯对的主要问题是D A：市场调研昂贵，且不总是准确B：⽤户购买数据难以获得C：市场条件是动态的D：以上所有50、[单选]多元化组织的整体战略应当关注？CA：创新及活⼒指数B：跨职能团队的培养C：组织结构及业务单元的协同程度D：使命/愿景的创建。

npdp在线题库

npdp在线题库题目：NPDP在线题库一、单选题1.以下哪个是NPDP的核心理念？A.创新管道B.产品开发C.项目管理D.企业战略2.以下哪个是NPDP认证的基本要求？A.有5年以上产品开发经验B.拥有本科学历C.参加NPDP认证考试D.通过项目管理专业考试3.NPDP认证持有者的职业发展路径是什么？A.产品经理B.项目经理C.创新总监D.以上都是二、多选题1.下面哪些属于NPDP的知识领域？（多选）A.产品策略B.市场定位C.项目风险管理D.质量控制2.NPDP认证的核心内容包括（多选）A.产品开发过程B.项目管理流程C.创新方法论D.市场营销策略文章：NPDP（New Product Development Professional）是国际新产品开发专业人员认证，是全球最为权威的新产品开发和创新管理领域的专业认证之一。

NPDP在线题库是为了帮助考生更好地备考NPDP认证考试而设立的，题库中包含了丰富的试题和答案，涵盖了NPDP认证的各个知识领域和核心内容。

考生可以通过在线题库来进行自测和练习，了解自己在NPDP认证考试中的准备情况，及时调整备考计划，提高通过考试的几率。

题库中的试题形式多样，包括单选题、多选题等，涵盖了NPDP的核心理念、认证的基本要求以及持有者的职业发展路径等内容。

无论是想要了解NPDP认证的基本要求，还是想要更深入地了解NPDP的知识领域和核心内容，都可以通过在线题库进行系统的学习和练习。

通过不断地练习和自测，考生可以更好地掌握NPDP认证所需的知识和技能，为考试取得更好的成绩做好充分准备。

总的来说，NPDP在线题库是考生备考NPDP认证考试的必备工具，通过题库中的试题练习，考生可以更好地了解NPDP认证的内容和要求，提升自己的备考水平，为成功通过考试打下坚实的基础。

希望广大考生能够充分利用在线题库，取得优异的考试成绩。

2019年NPDP认证考试题库中易错题集精选

2019年NPDP认证考试题库中易错题集精选1.组织的战略框架着重研究创新战略，大多数组织通过创新实现生存和增长。

2.应用市场营销组合的一个重点是在产品开发后制定。

3.组织身份的关键特征：核心的、持久的、独特的。

4.组织愿景：通过敏锐的洞察力和对远见的想象生成对未来状态的期望。

5.组织使命：通过组织的信仰、哲学、目的、商业准则和公司信念，使得组织的精力和资源得以集中。

6.组织的核心价值观：个人和组织的价值观是坚守原则。

7.经营战略的关键步骤：确定业务目标、确定产品开发在目标实现过程中所扮演的角色、确定产品创新战略的关键基石等。

8.市场营销组合定义为产品（product）、定价（price）、促销（promotion）、地点（place），又称4P。

9.创新画布中采用颠覆式创新将颠覆式技术创新和商业模式创新进行有效整合。

10.新产品战略关注于明确高管的目标。

11.创新战略是进行产品开发和实现持续增长的必要工具。

创新战略必须使整个公司协同一致；必须明确创新项目的优先顺序；必须进行有效的取舍权衡。

12.开放式创新的要点是最大限度的内部资源与外部机会，通过有目的的知识流入和流出加速内部创新，并利用外部创新扩展市场的一种创新范式(套路）。

（切萨布鲁夫，2003）。

13.职能战略一般由高层管理团队负责，所有的战略都是由高级管理者负责制定，例如职能战略是由职能部门的负责人和高级管理团队正式制定。

14.产品的有形性能包括特点、造型和包装。

有形性能是赋予产品外观和功能的物理和美学设计特征15.在发布一个产品或一组产品时，产品路线图是规划、沟通上市过程中关键里程碑和时间点的有效工具。

产品路线图服务于某一个或一组产品，向内部团队和外部利益者传达项目方向和进展，贯穿产品生命周期中的一个连续过程。

16.知识产权对产品开发收益奠定基础。

17.营销战略的价值是将有限的资源集中于最佳机会的一种过程或模型，增加销售额、获得独特的竞争优势。

NPDP课堂练习题一2019(附答案)

题目答案 A B C D1、[单选]客户现场访问除了互动的问答，拜访以外，还可以采用什么措施C A：测试B：问卷调查C：观察D：情景模拟2、[单选]以下哪一项是在进行“组合平衡”时加以考虑的D A：风险B：成本C：绩效D：以上所有3、[单选]产品概念和设计规范应如何渐进DA：定量描述，规范设计，定性描述B：设计规范，技术规范，概念描述C：规范设计，定性描述，定量描述D：概念描述，设计规范，技术规范4、[单选]一个组织通过标准化组件或材料来生产“无冗余”产品并对供应商进行优化，目的是实现规模经济，该组织采取的是以下何种战略？AA：成本优先B：探索者C：差异化D：分析者5、[单选]在塔克曼阶梯模型中，哪个阶段团队领导将更多授权并关注开发成员的潜力？DA：激荡阶段B：解散阶段C：规范阶段D：执行阶段6、[单选]次级市场研究及一级市场研究的正确顺序是CA：先一级再次级B：根据实际情况进行C：先次级再一级D：次级和一级同时进行7、 [单选]新产品流程的阶段和关卡的数量取决于什么 BA ：我们想要实现的想法B ：特定的情况C ：可行方案D ：要利用的分销渠道8、 [单选]焦点小组对新产品开发决策的价值包括 CA ：探索价值主张B ：发掘机会C ：A 和BD ：这些都不包括9、 [单选]业内影响力最大的组织，往往其创新战略是 AA ：颠覆式创新B ：突破性创新C ：持续式创新D ：阶段性创新10、 [单选]以下哪种通常不属于，“大数据”的特征 AA ：向量大B ：体量大C ：速度快D ：品种多11、 [单选]在众多新产品开发流程中的开发阶段指的是哪个阶段 BA ：测试新产品集齐商业化计划的各个方面B ：包括产业设计，制作原型，生产设计，发布计划C ：在以前阶段的基础上，进行更深入的技术，营销和业务分析D ：对市场机会，技术要求和现有能力的快速了解12、 [单选]基于集成产品开发系统的组织实践层级，最高层级不包括以下哪项： D A ：能力开发 B ：创新文化开发 C ：知识获取与管理D ：绩效度量13、 [单选]以下哪一种结构模式中，成员的薪酬，晋升和职业发展由团队领导完全负责C A ：重量级团队 B ：轻量级团队 C ：自主型团队D ：B 和C14、 [单选]在团队形成的过程中，团队领导的角色逐步转变为 CA ：支持、授权、指导、参与B ：参与、指导、支持、授权C ：指导、支持、参与、授权D ：参与、指导、授权、支持15、 [单选]在发布一个产品或一组产品时，什么是规划、沟通上市过程中关键里程碑和时间点的有效工具？ B A ：进度计划 B ：产品路线图 C ：技术路线图D ：营销方案16、 [单选] 敏捷团队适合的规模是什么 B A ：10-15人B ：5-9人C ：2-4人D ：8-10人17、 [单选]大多数使用投资组合管理流程的公司都承认造成整体组合失败的主要原因在于 DA ：过多的突破型项目B ：过多的平台型项目和过少的衍生型项目C ：过少的支持型项目D ：可用资源不足以支持过多的项目18、 [单选] 确定成本时，总成本包括 C A ：直接成本，间接成本 B ：固定成本，可变成本，资金成本，运营成本 C ：固定成本，可变成本 D ：直接成本，间接成本，期间费用19、 [单选]基于项目的风险与基于产品的风险，区别在 DA ：针对管理或针对特性B ：矩阵或自主型组织结构C ：项目经理领导或产品经理领导D ：产品商业化前后20、 [单选] 选出符合知识产权类型的选项（符号，B A ：植物品种权，商标，商业秘密，专利，表演B ：商标，植物品种权，商业秘密，专利，版权C ：专利，植物品种权，商标，商标，表演D ：以上都不对植物，信息，发明，表演）？21、 [单选]抢滩战略在“登陆”之后，如何进攻市场 CA ：市场渗透和市场细分B ：营销组合C ：市场穿透和市场拓展D ：跨越鸿沟22、 [单选]新产品开发投入的资金低于销售收入的0.3％，这是哪种战略的实例？ B A ：分析者战略 B ：成本领先战略 C ：反应者战略D ：以上所有23、 [单选] 瀑布方法与敏捷方法相比，不包括 B A ：瀑布方法有项目经理角色，敏捷方法有流程管理员角色B ：瀑布方法能够返回上一阶段，敏捷方法不行C ：瀑布方法使用阶段，敏捷方法使用迭代D ：A 和C 选项24、 [单选]从一个中心点出发，将不同方向的新创意连接，从而建立起网络式思维关系，这是什么的实例？ A A ：思维导图B ：SWOT 分析C ：故事板D ：头脑风暴25、 [单选] 质量功能展开最大的不足点是 C A ：过于简要 B ：偏离客户需求C ：冗余和烦琐D ：可视化程度差26、 [单选]面对低概率，高冲击的风险，应采取何种风险应对措施AA ：转移反应B ：接受反应C ：规避反应D ：减轻反应27、[单选]定量市场研究中最常使用的形式是CA：客户访问B：众包C：问卷调查D：焦点小组28、[单选]下面哪项不是TRIZ的基本活动？D A：功能B：理想解C：趋势D：利益29、[单选]你被委任管理一个开发全新产品理念的项目，因为理念很新，你可能会考虑下列哪一项可行性分析？AA：现有客户会购买该产品吗B：分销商会加价吗C：市场上存在这种产品吗D：销售团队如何使用户转向产品的新版本30、[单选]客户注意到的早期接受者（earlyadopters)是？AA：在早期顾客们靠自己的直觉购买新产品B：顾客寻求增强的产品C：客户使用的α和β测试，以帮助确定哪些功能将是最好的赞赏D：在整个生命周期中，客户拥有一个特定产品，并持续支持它31、[单选]识别产品机会的一个常见来源是CA：顾客问卷调查B：价值最大化C：有效地分析当前投资组合D：回顾过去的成功32、[单选]财务分析是对开发流程末期的收益预测，其应当在新产品开发的什么时候进行AA：新产品开发流程早期B：新产品开发流程结束C：新产品开发流程末期D：新产品开发流程中期33、[单选]哪项不是次级市场研究的优点BA：数据来源广泛B：数据及时，有针对性C：收集信息的时间短，成本低D：为一级研究奠定良好的基础34、[单选]促销策略，瞄准更宽泛的客户群，这是哪个阶段B A：引入B：成长C：成熟D：衰退35、[单选]通过调查与研究，最好的公司比起其他公司有一些显著的差异，即他们的成功因素，如何将这些成功因素转化为带来贡献的度量指标，第一步是什么？DA：寻求独立的，外部的意见B：确保整个组织支持和理解C：评估现有的新产品开发流程D：建立新产品开发“学习型团队”36、[单选]产品走向上市时，新式路径相对老牌路径而言？BA：考虑WhoB：考虑where C：考虑What D：考虑How37、[单选]开放式创新所依据的两项应用是AA：用于产生创意的内部与外部资源B：思考新创意时的成本与价值C：技术与营销战略的集成D：自上而下和自下而上的战略方法38、[单选]以下哪种战略类型对于技术开发是关注于分析和再造BA：探索者战略B：分析者战略C：成本领先战略D：防御者战略39、[单选]阿尔法测试，贝塔测试，伽马测试分别代表什么版本AA：内部测试版本，用户测试版本，上市前最终版本B：内测版本，公测版本，备案版本C：交付使用前版本，上市前版本，最终版本D：交付使用前版本，最终版本，上市前版本40、[单选]在产品或服务待销时，用于产品或服务的固定和可变成本的资金被称为什么AA：运营成本B：流动资金额C：延期还款贷款D：债务41、[单选]六顶思考帽中将思维模式分成六个明确的职能和角色，其中黑色是BA：表达感情，主观判断B：寻找问题或缺陷C：聚焦事实，客观分析D：创造力，提出新创意42、[单选]风险管理是关于？CA：了解项目成本B：了解范围管理C：项目的不确定因素D：任务所需时间43、[单选]商业论证(Businesscase)是什么？DA：新产品的财务分析B：与非消费者交易，如制造商、经销商、分销商，批发商和零售商C：一个项目的企业周边形势分析D：定义产品、商业计划、项目以及包括市场、技术和财务分析结果的案例44、[单选]在BCG的增长-市场占有率矩阵中，明星型产品是说以下哪一类产品？DA：收益低且不稳定的产品B：投资潜力有限的产品C：光鲜亮丽的产品D：在高速增长的市场中占有较高市场份额的产品45、[单选]组合管理团队可以怎样使用通过/不通过清单？AA：用于产品创意第一次筛选B：作为新产品创意优先排序的一种方法C：确保分配给每个项目足够的资源D：用于在商业化之前进行最后的可行性评价46、[单选]可持续性应与以下哪方面结合DA：概念开发，产品设计B：战略，产品组合C：新产品流程，营销组合D：以上所有47、[单选]人种学市场研究是定性客户的哪方面基本信息CA：行为习惯和深层需求B：民族倾向和价值观C：生活方式和文化环境D：文化环境和地理环境48、[单选]新产品流程的结果受到两类风险的影响CA：基于客户和基于竞争的风险B：基于内部和基于外部的风险C：基于项目和基于产品的风险D：基于组织和基于客户的风险49、[单选]在销售和财务预测方面，要面对的主要问题是DA：市场调研昂贵，且不总是准确B：用户购买数据难以获得C：市场条件是动态的D：以上所有50、[单选]多元化组织的整体战略应当关注？CA：创新及活力指数B：跨职能团队的培养C：组织结构及业务单元的协同程度D：使命/愿景的创建。

erpDL19考试题库和答案

erpDL19考试题库和答案一、单项选择题1. ERP系统的实施过程通常包括以下几个阶段（）。

A. 需求分析、系统设计、系统实施、系统维护B. 系统设计、系统实施、系统测试、系统维护C. 需求分析、系统设计、系统测试、系统维护D. 需求分析、系统实施、系统测试、系统维护答案：A2. 在ERP系统中，以下哪一项不是生产控制模块的主要功能（）。

A. 生产计划B. 物料需求计划C. 采购管理D. 库存控制答案：C3. ERP系统的核心模块是（）。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 销售管理D. 生产管理答案：D4. 以下哪一项不是ERP系统实施的关键成功因素（）。

A. 高层管理的支持B. 明确的项目目标C. 缺乏培训D. 有效的项目管理答案：C5. 在ERP系统中，以下哪一项不是供应链管理的主要组成部分（）。

A. 供应商管理B. 客户关系管理C. 库存管理D. 物料需求计划答案：B二、多项选择题6. ERP系统实施过程中可能遇到的问题包括（）。

A. 员工抵制B. 技术问题C. 资金不足D. 缺乏高层支持答案：ABCD7. 以下哪些因素可以提高ERP系统的实施成功率（）。

A. 明确的业务目标B. 良好的项目管理C. 员工培训D. 技术先进性答案：ABC8. 在ERP系统中，以下哪些模块是财务管理模块的一部分（）。

A. 应收账款B. 应付账款C. 总账D. 人力资源管理答案：ABC9. ERP系统可以为企业带来哪些好处（）。

A. 提高生产效率B. 降低库存成本C. 提高客户满意度D. 增强市场竞争力答案：ABCD10. 在ERP系统中，以下哪些是销售管理模块的主要功能（）。

A. 销售订单管理B. 客户管理C. 价格管理D. 库存管理答案：ABC三、判断题11. ERP系统只能应用于制造业企业。

（）答案：错误12. 实施ERP系统可以立即提高企业的经济效益。

（）答案：错误13. 定制化的ERP系统比通用ERP系统更能满足企业的具体需求。