【投标书】保利物业项目前期物业顾问服务方案(标准范本)
物业顾问服务招标书范本
招标单位：某小区业主委员会一、招标项目概述1. 项目名称：某小区物业顾问服务招标2. 项目地点：某市某区某小区3. 项目内容：为某小区提供全面的物业顾问服务，包括但不限于物业管理、设施设备维护、环境卫生、安全保卫、客户服务等。
4. 招标方式：公开招标5. 招标时间：2023年4月1日至2023年4月30日6. 开标时间：2023年5月1日二、招标要求1. 投标人应具备以下资格：（1）具有独立法人资格，注册资金不低于100万元人民币；（2）具有物业服务企业资质，资质等级不低于二级；（3）近三年内无重大违法违规行为；（4）具备良好的商业信誉和财务状况；（5）具备相应的服务团队和管理经验。
2. 服务内容：（1）物业管理：负责小区内的房屋、公共设施、绿化等物业管理，确保小区环境整洁、安全、舒适；（2）设施设备维护：负责小区内各类设施设备的日常维护和保养，确保设施设备正常运行；（3）环境卫生：负责小区内环境卫生的清理和维护，包括垃圾清运、公共区域清洁等；（4）安全保卫：负责小区内的安全保卫工作，包括门禁管理、巡逻防范等；（5）客户服务：提供24小时客户服务，解答业主咨询，处理业主投诉，及时解决业主问题。
3. 服务期限：自合同签订之日起，服务期限为三年。
4. 服务费用：投标人在投标文件中应明确服务费用报价，包括但不限于物业管理费、设备维护费、环境卫生费、安全保卫费、客户服务费等。
5. 付款方式：按季度支付，每次支付前一季度服务费用的30%，剩余70%在服务期满后一次性支付。
三、投标文件要求1. 投标人须提供以下材料：（1）企业法人营业执照副本复印件；（2）物业服务企业资质证书复印件；（3）相关项目业绩证明材料；（4）服务团队和管理人员简历；（5）投标报价文件；（6）其他相关证明材料。
2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
四、评标标准1. 投标人资格（30%）：考察投标人资质、业绩、信誉等；2. 服务方案（40%）：考察服务内容、服务标准、服务团队、管理制度等；3. 投标报价（30%）：以投标报价最低者为优先，但不得低于成本价；4. 其他（10%）：考察投标人的响应速度、沟通能力、团队协作等。
前期物业管理方案投标书
前期物业管理方案投标书一、公司概况本公司成立于2010年，是一家专业的物业管理服务公司，专注于为房地产开发商、物业所有者和业主提供优质的物业管理服务。
公司拥有一支经验丰富、技术过硬的管理团队，为客户提供全方位的物业管理解决方案，得到了客户的广泛认可和好评。
二、项目背景本次投标的项目是位于某小区的物业管理服务项目，总建筑面积约为50,000平方米，包括商业楼和住宅楼。
项目需要提供全面的物业管理服务，确保小区的安全、卫生和环境质量，提升业主的居住体验。
三、项目管理方案1. 人员配备根据项目规模和特点，我们将派遣一支专业化的物业管理团队，包括项目经理、客服专员、保洁人员、安保人员等，确保小区的日常运营和管理工作正常进行。
2. 服务内容我们将提供24小时的值班服务，确保对小区的安全、卫生和环境进行全面监管和管理。
同时，我们还将定期组织业主大会，收集业主意见和建议，并及时进行处理和反馈，提升业主的满意度和参与度。
3. 技术支持为了提高服务效率和质量，我们将引入先进的物业管理软件和设备，实现对小区运营数据的全面监控和管理。
同时，我们还将建立健全的巡检机制和维修保养体系，确保小区设施设备的正常运行和维护。
4. 社区活动为了增进业主之间的交流和互动，我们将定期组织各类文体活动和社区活动，丰富业主的业余生活，营造和谐、健康的社区氛围。
5. 紧急应对在面对突发事件或紧急情况时，我们将立即启动应急预案，组织相关人员进行救援和处理，确保小区的安全和稳定。
四、质量保证我们将遵循“以人为本、精细管理、服务至上”的原则，为业主提供高品质的物业管理服务。
我们将严格按照合同要求履行各项责任和义务，确保项目的整体运营和管理效果达到客户满意度水平。
五、费用标准我们将提供合理、透明的收费标准，确保客户可以清晰了解到各项服务和费用的详细情况。
我们将按照合同约定的方式和时限收取费用，并保证全程无隐形消费和附加费用。
六、服务承诺我们郑重承诺，将以最大的诚意和努力为客户提供优质的物业管理服务。
前期物业服务招投标方案 (2)
前期物业服务招投标方案1. 引言随着城市化进程的不断推进，物业管理在城市发展中起着重要作用。
为了提高物业服务的质量和效率，本文介绍了一份前期物业服务的招投标方案。
该方案旨在确保各方利益，为物业服务提供方和投标方提供明确的指导和要求。
2. 项目背景该物业服务招投标方案是为了满足某城市新建小区物业服务的需求。
该小区位于市中心区域，规模约为100栋住宅和商业建筑。
物业服务的内容包括但不限于维修保养、安全管理、公共设施维护等。
3. 招投标流程本次招投标分为以下几个步骤：3.1 公告发布在各大媒体发布本次物业服务招投标公告，明确招标方案的概要及相关要求。
公告中需明确投标截止日期、联系方式等信息。
3.2 招标文件准备招标文件是投标方了解项目细节及提交投标的必备文件。
招标文件包括但不限于项目背景说明、技术要求、人员要求、投标准备要求等信息。
招标文件应在公告发布后20个工作日内准备完成。
3.3 投标准备投标方应根据招标文件要求进行准备工作。
这包括解读招标文件、制定项目实施计划、预算估算等。
3.4 投标提交投标方应将投标文件按要求提交。
投标文件的提交方式可以是邮寄、递交或在线提交。
投标截止日期之后，将不再接受新的投标。
3.5 评标与选定评标委员会将根据一定的评标标准对投标进行评估和比较，并选定最优的物业服务提供方。
评标标准可以包括服务质量、价格、技术专长等。
3.6 合同谈判与签署选定的物业服务提供方将与招标方进行合同谈判，并最终签署合同。
合同中应明确服务内容、服务费用、合同期限、双方权责等。
4. 招投标要求本招投标方案对投标方和物业服务提供方提出一些基本要求，以确保服务质量和合作的顺利进行。
4.1 投标方要求•有物业服务经验，尤其是类似规模项目的管理经验•具备相关资质和证书，符合法律法规的要求•有稳定的团队和管理能力•能够提供优质的物业服务，符合业主的需求4.2 物业服务提供方要求•开展物业服务前，提供方应提交相关资质证明和人员配备情况•按照合同要求，保证提供稳定和高质量的物业服务•提供方应定期与业主开展沟通，及时解决问题和反馈业主意见•在合同期满前，提供方需提供交接材料和培训业主指定接手团队5. 风险管理为了最大限度地降低物业服务招投标过程中的风险，以下措施应采取：5.1 投标方风险管理投标方需认真评估项目的风险，并在投标文件中提供有效的风险管理策略。
前期物业管理服务,投标书-无删减范文
前期物业管理服务,投标书前期物业管理服务投标书一、项目背景为了优化和提升物业管理服务质量，我公司决定进行前期物业管理服务投标，以确保物业管理的高效性和专业性。
本投标书详细介绍了我们公司的物业管理服务方案和能力，并提供了一份全面的合作计划，以满足您的需求。
二、服务内容我们将提供以下物业管理服务：1. 设施维护- 对公共设施（如电梯、楼道、停车场等）进行定期检查和维护，确保设施的正常运行和安全性。
- 对公共区域进行定期清洁，保持环境卫生。
2. 安全管理- 实施安全巡查，确保物业安全和居民的人身财产安全。
- 安排24小时物业巡逻，及时处理突发事件。
- 管理进出门禁系统和监控设备，保障小区安全。
3. 居民服务- 解答居民疑问和投诉，并及时处理问题。
- 组织社区活动，增进居民之间的沟通和交流。
4. 财务管理- 提供物业费用的预算和收支管理，确保合理使用资金。
- 定期向业主提供财务报告，透明公开物业费用使用情况。
三、服务优势我们有以下几个方面的服务优势：1. 经验丰富的团队我们拥有一支经验丰富、专业的物业管理团队，他们具有扎实的管理知识和丰富的实践经验，能够有效地处理各种物业管理问题。
2. 先进的管理工具和技术我们采用先进的物业管理软件和设备，能够实时监控设施运行情况和居民安全，提高物业管理的效率和质量。
3. 客户至上的服务理念我们始终把客户的需求放在首位，积极倾听和回应客户的意见和建议，不断改进和完善我们的服务。
四、合作计划我们提供以下合作计划，以满足您的需求：1. 服务周期和费用本次投标的合作周期为两年。
我们将根据小区的规模和业务需求确定具体的费用，确保合理合规。
2. 服务协议我们将签订物业管理服务协议，明确双方的权利和义务，确保服务质量和合作顺利进行。
3. 绩效考核我们将进行定期的绩效考核，根据考核结果确定服务质量和费用，以实现双方的共赢。
五、合作条件如贵方接受我们的投标方案，请提供以下文件作为合作条件：- 公司营业执照副本- 法定代表人联系复印件- 公司章程- 近期财务报表六、如有任何疑问或需要进一步了解我们公司的物业管理服务，请随时联系：- 公司名称：X物业管理有限公司- 联系人：张经理- 方式：123456789- 邮箱：我们期待与贵方建立长期稳定的合作关系，共同提升物业管理的质量。
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书(范本)尊敬的招标方：您好！感谢您阅读我们的招标书。
我们是一家专业的物业管理公司，现在向贵公司提供前期物业管理服务招标，希望能够成为贵公司的合作伙伴。
一、招标项目的背景和相关条件随着贵公司业务的发展，对物业管理的需求也日益增加。
为了确保物业运营的绿色、高效和可持续发展，贵公司决定寻找一家具有丰富经验和专业能力的物业管理公司。
我们公司结合近年来在物业管理领域的成功案例，根据贵公司的需求，提出以下方案，以供贵公司参考：二、前期物业管理服务方案1. 项目概述本项目的主要目标是确保贵公司的物业运营顺利进行，提供高质量的物业管理服务。
我们将根据贵公司的具体要求，提供以下服务内容：(1) 建立物业管理团队，包括物业经理、安保人员、维修人员等。
(2) 制定并执行物业管理规章制度，确保物业安全、秩序和环境卫生。
(3) 定期巡视物业，排查潜在安全隐患，及时进行维修和保养。
(4) 负责与供应商进行谈判和签订合同，确保供应商提供高质量的物业设备和服务。
(5) 组织并参与与业主的沟通和协调工作，解决各种物业问题。
2. 服务流程(1) 初始阶段：了解贵公司的物业管理需求，形成服务方案。
(2) 准备阶段：组建物业管理团队，制定物业管理规章制度，与供应商洽谈合作事宜。
(3) 实施阶段：落实物业管理规章制度，进行日常巡视和维修工作，与业主保持沟通和协调。
(4) 结束阶段：总结前期工作，提供改进建议。
3. 服务人员我们将派遣一支高素质、高效率的物业管理团队，确保服务的质量和效果。
团队成员包括物业经理、安保人员、维修人员等，具备丰富的物业管理经验和专业知识。
4. 服务保障(1) 我们将严格按照贵公司的要求和合同约定，履行各项物业管理服务。
(2) 我们将建立健全的服务监控机制，定期对服务质量进行评估和改进。
(3) 我们将提供快速响应和解决问题的能力，确保贵公司的物业运营顺利进行。
三、公司简介我们公司是一家经过多年发展壮大的物业管理公司，拥有一支专业且高素质的物业管理团队。
前期物业管理服务投标书
前期物业管理服务投标书尊敬的招标方：首先，非常感谢贵方给予我们这次参与前期物业管理服务投标的机会。
我们深知，一个优质的物业管理服务对于小区的顺利交付和居民的舒适生活至关重要。
我们凭借丰富的经验、专业的团队和真诚的服务态度，有信心为贵方提供满意的物业管理解决方案。
一、公司概况我们公司名称成立于成立年份，是一家具有多年物业管理经验的专业公司。
公司拥有一支高素质、经验丰富的管理团队，涵盖了物业管理的各个领域，包括工程维修、安全保卫、环境清洁、客户服务等。
我们秉承“以人为本，服务至上”的经营理念，致力于为业主提供优质、高效、贴心的物业管理服务。
二、服务目标在本次前期物业管理服务中，我们的目标是：1、确保小区在交付前的各项准备工作顺利进行，包括但不限于设施设备的调试、验收，环境的清洁和美化等。
2、在小区交付后，为业主提供一个安全、整洁、舒适、和谐的居住环境。
3、建立高效的沟通机制，及时响应业主的需求和反馈，提高业主满意度。
三、服务内容1、工程维修服务对小区内的各类设施设备进行全面的检查和维护，制定详细的维修保养计划，并按照计划进行定期维护和保养。
建立 24 小时应急维修机制，确保在设施设备出现故障时能够及时进行维修。
协助业主进行房屋装修的管理和监督，保障装修过程中的安全和规范。
2、安全保卫服务设立专业的安保队伍，实行24 小时巡逻制度，保障小区内的安全。
对小区的出入口进行严格管理，对来访人员和车辆进行登记和检查。
安装先进的监控系统和报警设备，确保小区内的治安状况能够实时监控。
3、环境清洁服务制定详细的清洁计划，对小区内的公共区域进行定期清洁和消毒。
负责小区内的垃圾清运和分类处理，保持小区环境的整洁卫生。
对小区内的绿化进行养护和管理，营造优美的小区环境。
4、客户服务设立客户服务中心，为业主提供一站式服务，解答业主的咨询和疑问。
及时处理业主的投诉和建议，跟进处理结果，并向业主反馈。
组织开展各类社区文化活动，增进业主之间的交流和互动，营造和谐的社区氛围。
前期物业管理服务投标书
前期物业管理服务投标书尊敬的业主：您好！感谢您对我公司前期物业管理服务的关注与支持。
为了更好地展示我们公司的实力和专业性，我特别编写了本投标书，以详细介绍我们的物业管理服务方案。
一、公司概况我公司成立于20xx年，并于成立之初便致力于物业管理领域。
经过多年的发展与壮大，我们已经建立了一支专业化、高效率的物业管理团队。
同时，我们还拥有一整套科学、完善的管理体系和系统，能够为业主提供优质的物业管理服务。
二、服务内容1. 物业运营管理：我们将派遣专业管理人员，负责物业的日常运营管理工作，包括但不限于楼宇设施的维修、保养，卫生清洁工作的管理，小区绿化的管理等。
我们将确保物业设施始终保持良好的状态，为业主提供一个优美、舒适的居住环境。
2. 安全管理：我们将制定完善的安全管理制度，派遣专业的安全巡逻人员，负责小区的安全巡查、消防设备的检查和维修以及安全事故的应急处理等工作，确保小区的安全稳定。
同时，我们还将加强对小区住户的安全教育，提高居民的安全意识。
3. 业主服务：我们将建立完善的业主服务体系，设立客户服务中心，为业主提供全天候的咨询与服务。
我们将定期开展业主交流会，听取业主的意见和建议，并及时解决业主的问题与困难，努力提高业主的满意度。
4. 财务管理：我们将建立健全的财务管理制度，确保物业管理费用的合理使用和支出的透明化。
我们将及时向业主提供财务报表，使业主能够清楚地了解物业费用的使用情况。
三、服务优势1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富、技术精湛的物业管理团队，能够迅速解决问题，保障小区的正常运营。
2. 先进设备：我们配备了一系列先进的物业管理设备，包括智能安防系统、楼宇自动化控制系统等，使我们的管理工作更加高效。
3. 服务理念：我们秉承“服务至上，注重细节”的理念，始终以业主的需求为中心，不断提升服务质量。
4. 丰富经验：我们在物业管理领域拥有丰富的经验，已经成功管理过多个物业项目，深受业主的信赖和好评。
前期物业管理服务,投标书
前期物业管理服务,投标书一、申明我们公司本着诚实守信的原则，严格遵守法律法规，秉承公开、公平、公正的竞争原则，郑重承诺所提供的信息和资料均真实、准确，且未参与任何违法违规行为。
二、公司背景本公司作为一家专业的物业管理服务提供商，成立于xxxx年，注册资金xx万元，致力于为客户提供优质的物业管理服务。
公司拥有一支高素质、专业化的团队，具备丰富的物业管理经验和先进的管理理念。
三、项目概况本次投标的项目为前期物业管理服务。
项目总面积xxxx平方米，包括xxxx栋建筑。
我们将提供涵盖安保、清洁、绿化、设备维护等全方位的服务，提高物业管理的品质和效率。
四、服务内容1.安保服务：加强巡逻巡查，维护居民安全。
2.清洁服务：定期清扫公共区域，保持环境整洁。
3.绿化服务：精心打理绿化带和花坛，营造良好的生活环境。
4.设备维护：定期检查设备设施，及时排除故障。
五、服务优势1.经验丰富：公司拥有多年的物业管理经验，能够根据实际情况提供专业化的服务。
2.服务团队：我们拥有一支高效、高素质的服务团队，能够有效解决各类问题。
3.质量保障：我们将严格按照合同约定履行服务，确保服务质量稳定可靠。
六、合作意向我们期待与贵方建立长期稳定的合作关系，在前期物业管理服务领域共同开创美好未来。
希望贵方能够充分考虑我公司的优势和实力，选择我们为贵方提供优质的服务。
七、联系方式公司名称：XXXX物业管理有限公司联系人：XXX联系电话：XXXXXXX邮箱：************地址：XXXX市XXX区XXXX路XX号本公司以良好的信誉和专业的服务态度，真诚期待与贵公司合作！感谢贵公司认真审阅本次投标书。
[End]。
前期物业管理服务投标书
前期物业管理服务投标书背景介绍为了更好地促进物业管理服务的发展，提高楼宇管理水平，XXX有限公司拟向某一物业管理服务项目投标。
为了确保投标成功，我们提出本投标书，详细介绍我们的服务理念、管理水平、项目经验等方面的内容。
服务理念作为一家秉持客户第一的物业管理服务企业，我们一直坚持服务至上的理念，致力于为客户提供优质的全方位物业管理服务。
我们的服务特点如下：•高效的管理制度和流程：我们拥有一套行之有效的物业管理系统，对服务流程进行了详细规划和实施，保障了服务的高效性和优质性。
•专业的团队：我们的服务团队由一批具备高度专业素质、经验丰富的物业管理专业人才组成，他们将以专业、高效、先进的服务理念为你的物业管理提供有力支持。
•全方位的客户服务：我们坚持客户第一、以人为本的服务理念，关注客户需求，了解客户身心需求，为客户提供全面、贴心的服务。
管理水平作为一家物业管理服务企业，我们拥有一支优秀的管理团队。
下面是我们的主要管理优势：•核心管理团队：我们拥有一支熟知物业管理的核心管理团队，大多拥有多年从业经验，都具备丰富的实践经验和严密的执行能力。
•信息化管理系统：我们的信息化管理系统能够全天候监测物业设备运作情况，定期对物业设备进行维护和保养，根据关键指标及时调整管理策略。
•按需服务：我们根据客户的需求，采取差异化的服务模式，定制化应对客户的不同服务需求。
项目经验我们拥有丰富的物业管理服务经验，在服务的过程中积累了相应的经验，对从业领域有着深入的了解。
•某一商贸综合体物业管理项目我们在该项目中拥有丰富而广泛的运作经验，为客户提供了全面、优质、专业的物业管理服务。
我们通过在细节处不断完善，获得了客户的高度信任，顺利地开展了各项工作。
•某一高档住宅物业管理项目我们在该项目中的服务得到了业主和客户的一致好评。
我们通过制定严格的管理程序，合理分工、密切配合的工作机制，为客户提供了优质、便捷、完整的物业管理服务，并在业内获得高度认可。
前期物业管理服务投标书
前期物业管理服务投标书尊敬的先生/女士，非常感谢贵公司对我们物业管理服务的关注。
我们谨此向贵公司提交我们的前期物业管理服务投标书，希望能与贵公司合作，共同发展。
一、背景介绍作为一家专业的物业管理公司，我们拥有丰富的经验和专业的团队，致力于提供优质的物业管理服务。
以下是我们公司的一些基本信息：1.公司名称：（在此填写您公司的名称）2.公司成立时间：（在此填写您公司的成立时间）3.公司规模：（在此填写您公司的规模）4.公司经验：（在此填写您公司的经验和过去合作的一些案例）二、服务范围我们的物业管理服务范围涵盖以下几个方面：1.保安管理服务：●提供24小时全天候的安保巡逻服务。
●配备专业的保安人员，并提供相关培训。
●实施有效的安全防范措施，确保小区居民的人身和财产安全。
2.环境卫生管理服务：●确保小区公共区域的清洁和整洁。
●定期清理保洁，包括垃圾清运、道路清扫等。
●维护绿化环境，做好花卉养护和庭院景观维护。
3.设备设施维修：●对小区内的设备设施进行定期检修和维护。
●提供紧急维修服务，保障设备设施正常运行。
●协助居民处理设备设施故障申报和维修事宜。
4.社区活动组织：●组织丰富多彩的社区活动，增进居民之间的交流和社区凝聚力。
●协助策划特殊节日庆祝活动，并提供相应的支持和服务。
三、服务方案和调价机制1.服务方案：●我们将根据小区的实际情况制定详细的服务方案和工作计划，并提供给贵公司审核和确认。
●所有的服务内容将在合同中明确指出，确保双方权益的落实。
2.调价机制：●在服务期限内，如无特殊情况，我们将不会调整服务费用。
●如遇到相关部门调整费用标准，我们将及时与贵公司沟通，并协商解决。
四、服务质量保证为了保证服务质量，我们将采取以下措施：1.严格选用优秀员工：●我们将对所有员工进行专业的培训和资格认证。
●选择合适的员工以满足各项业务的要求。
2.定期检查评估：●我们将定期对服务质量进行评估和检查，确保服务的规范和有效。
前期物业管理招标书(范本)(1范本)
前期物业管理招标书(范本)1. 项目背景本项目是为了选择合适的物业管理公司，负责对某一物业进行管理、维护和服务。
该物业位于市中心繁华地段，总建筑面积约为平方米，共有栋楼，包括商业楼、住宅楼和公共设施。
为了保证物业管理工作的顺利进行，特向合格的物业管理公司发出本次招标。
2. 招标要求2.1 业务能力要求1.具备物业管理相关经验，有良好的信誉和口碑。
2.拥有相应的物业管理资质，熟悉国家相关法规政策。
3.具备较强的组织协调能力和应变能力。
4.具备一定的财务管理能力和项目管理能力。
5.提供过往类似项目案例以证明业务能力。
2.2 服务要求1.提供全面且高效的物业管理服务，包括但不限于原物业设备设施的维护、绿化环境的管理、安全保卫和消防管理等。
2.具备健全的售后服务体系，能够及时响应和处理用户的各类需求和问题。
3.提供必要的技术支持，包括物业管理系统的建设和维护。
2.3 合作要求1.具备良好的合作团队，保证管理办法的顺利实施。
2.提供详细的人员组织架构并指定专人负责管理。
3.提供相应的管理费用预算和费用构成明细。
3. 投标文件要求3.1 投标文件组成1.公司简介：包括公司背景、历史、资负情况等。
2.经营资质：提供企业所具有的合法资质证明文件。
3.业务能力：提供过往的类似项目经验和相关证明。
4.服务方案：提供详细的物业管理服务方案，并说明服务内容以及相关工作流程。
5.服务费用：提供合理的费用预算和费用构成明细。
6.组织架构：提供物业管理团队的组织架构，并指定专人负责管理。
3.2 投标文件提交1.投标文件以电子方式提交，发至指定。
2.投标截止时间为年月日时。
4. 评标办法1.经过初步评审，选择符合要求的公司进入综合评审，综合评审包括但不限于业务能力、服务方案、服务费用等方面的综合考核。
2.评标结果将根据各项评审指标进行综合评定，选出中标单位。
5. 合同事宜1.中标单位需签署物业管理合同，并与物业所有方进行正式约定。
物业前期顾问服务招标
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，现将我单位（以下简称“招标人”）物业前期顾问服务项目进行公开招标，欢迎具备相关资质和能力的物业服务企业参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：XX小区物业前期顾问服务项目2. 项目地点：XX市XX区XX小区3. 项目概况：XX小区位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX 万平方米，绿化率约XX%，共有住宅楼XX栋，共计XX户居民。
4. 服务期限：自合同签订之日起，为期XX年。
三、招标内容1. 提供物业前期顾问服务，包括但不限于以下内容：（1）协助招标人完成项目验收、移交等工作；（2）协助招标人制定物业管理方案；（3）协助招标人建立和完善物业管理制度；（4）协助招标人开展物业管理招标工作；（5）协助招标人进行物业管理合同签订及履行监督；（6）提供物业管理咨询及培训服务；（7）协助招标人处理物业管理中的突发事件；（8）其他与物业管理相关的工作。
2. 具体服务内容详见招标文件。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币XX万元；2. 具有物业服务企业资质证书，且资质等级不低于二级；3. 近三年内无重大违法违规记录；4. 具有良好的社会信誉和商业信誉；5. 具备承担本项目前期顾问服务的专业团队和人员；6. 具备类似项目前期顾问服务经验。
五、投标文件要求1. 投标人须按照招标文件要求提供以下材料：（1）投标申请书；（2）企业法人营业执照副本；（3）物业服务企业资质证书；（4）相关项目经验证明材料；（5）企业信用报告；（6）项目负责人及主要团队成员的简历；（7）投标报价文件；（8）其他招标文件要求提供的材料。
2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
六、招标程序1. 投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号招标代理机构。
3. 开标时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
小区前期物业服务投标书
小区前期物业服务投标书一、项目背景与介绍本项目旨在为小区提供优质的物业服务，以满足业主的需求和期望。
本次投标书将详细介绍小区的基本情况、物业服务需求、服务范围、服务标准以及相关法律法规。
二、公司简介我们公司是一家具有丰富经验和专业资质的物业服务企业，拥有一支经验丰富、技能较高的团队，能够为小区提供全方位、高品质的物业服务。
我们承诺将以专业的技能和真诚的态度，为小区业主和住户创造一个舒适、安全、整洁的生活环境。
三、服务方案1. 人员配置：我们将根据小区的实际情况，合理配置物业人员，包括保安、保洁、维修等岗位，确保人员数量与小区需求相匹配。
2. 设施设备管理：我们将定期对小区内的设施设备进行检查和维护，确保设备正常运行，预防潜在的安全隐患。
3. 环境卫生：我们将加强小区的卫生管理，定期开展清洁工作，保持公共区域整洁，营造一个舒适的环境。
4. 绿化养护：我们将对小区内的绿化区域进行定期养护，确保植物生长良好，美化小区环境。
5. 客户服务：我们将设立专门的客户服务部门，及时处理业主和住户的投诉和建议，提高服务质量。
6. 安全管理：我们将加强小区的安保措施，安装监控设备，确保小区安全。
同时，我们将与当地公安机关建立联系，确保业主和住户的安全。
四、服务优势1. 经验丰富：我们公司在物业服务领域拥有丰富的经验，能够应对各种复杂情况。
2. 专业团队：我们的团队成员均经过专业培训，具备相应的技能和素质。
3. 优质服务：我们将以真诚的态度和高品质的服务，赢得业主和住户的信任和支持。
4. 价格合理：我们将根据市场行情和小区实际情况，制定合理的价格方案，确保业主和住户的利益。
五、服务承诺我们承诺将严格按照相关法律法规和合同条款，为小区提供优质的物业服务。
具体承诺如下：1. 遵守法律法规：我们将严格遵守相关法律法规，确保物业服务的合法性。
2. 保障业主权益：我们将积极维护业主的合法权益，确保小区公共利益不受侵害。
3. 及时响应：我们将及时处理业主和住户的投诉和建议，确保服务质量。
前期物业管理服务投标书
前期物业管理服务投标书正文：一、引言：本是关于前期物业管理服务投标书的编写，旨在详细介绍我们公司提供的物业管理服务，并向业主提供全面的信息。
通过此投标书，我们希望能够获得物业管理合同，并为业主提供优质的服务。
二、项目背景：1.项目概况：在这一部分，我们将介绍项目的背景信息。
包括物业项目的位置、规模、业主要求等。
2.目标与需求：这一部分我们将详细说明物业管理服务的目标和业主的需求。
包括物业安全、设施维护、环境卫生等方面的要求。
三、服务范围：在这一部分，我们将出我们公司提供的物业管理服务范围。
具体包括但不限于以下内容：1.安全管理：包括安全巡逻、监控设备维护、安全培训等。
2.设施维护：包括楼宇设备检修、维护维修、消防设备检测等。
3.环境卫生：包括公共区域清洁、垃圾处理、绿化养护等。
4.社区服务：包括业主关系管理、社区活动组织、投诉处理等。
5.费用管理：包括物业费用收缴、财务管理、报表制作等。
四、服务流程：在这一部分，我们将详细介绍我们公司提供的物业管理服务流程。
包括但不限于以下内容：1.服务启动：包括进场准备、人员组建、服务计划制定等。
2.日常运营：包括物业管理人员分工、工作流程、服务时间安排等。
3.服务监督：包括巡检、抽查、评估等。
4.服务改进：根据评估结果进行服务改进，提升服务质量。
五、团队介绍：这一部分我们将介绍我们公司的物业管理团队。
包括管理层、运营人员、技术人员等。
团队成员均具备相关行业从业资格，并且有丰富的管理经验。
六、质量控制：在这一部分，我们将详细介绍我们公司的质量控制体系。
包括但不限于以下内容：1.质量控制流程：包括工作流程、岗位责任、检查标准等。
2.质量评估：定期对服务进行评估，及时发现问题并进行改进。
3.客户反馈处理：及时处理客户反馈的问题，并进行记录和整改。
七、合同条款：在这一部分，我们将物业管理合同的相关条款。
包括服务期限、费用支付方式、责任范围等。
八、商业报价：在这一部分，我们将详细说明物业管理服务的费用构成、支付方式等内容。
【投标书】某顾问公司物业管理顾问服务方案(标准范本)
招投标前期介入交房策划管理咨询专业培训物业管理咨询服务方案一、服务内容1、物业管理项目招标与投标咨询服务：●提供各类物业管理项目的招标策划与操作实施协助；●协助编制招标文件；●协助编制撰写各类物业管理项目的投标文件（标书）；●协助参与物业管理投标实施操作；●协助进行物业管理投标答辩。
2、物业管理前期介入●协助项目管理方案策划；●项目规划阶段提供物业使用功能方面的建议；●项目规划阶段便于物业管理与经营的相关建议研讨；●物业智能化设施设备的相关建议研讨；●对发展商销售人员进行物业管理基础知识专业培训。
3、协助编制各项管理制度及建立相关资料、文件：●提供管理运作所需的全套工作程序蓝本；●协助建立各专业设施设备移交的有关手续、资料、文件和程序；●提供各专业设施设备管理规章制度、设备操作规程及维修保养标准、程序和措施的样本；●协助制定设施设备运行记录监控的有关程序和文件；●根据设计图纸及操作手册等协助制定相关操作指导书、安全规程、应急处理方案、维修保养方案等指导性文件；●协助制定消防、给水和排水、水泵、机电设备等项目管理方案；●协助制订清洁保洁标准和程序；●协助制订园艺绿化操作标准，拟制绿化养护规范；●协助制订员工手册和人事管理制度文本；●根据项目配套设施情况，协助编制项目年度社区文化活动规划；●提供质量管理相关的各种记录表格、样本，并结合项目管理目标和质量要求协助进行修订和取舍；●协助制定项目公众制度；●协助制定创优达标规划和相关文本；●协助设置会计帐簿，建立会计核算体系；●协助建立健全财务管理制度。
4、根据本项目实际情况提供前期物业管理全程（合同期内）操作实施指导：●结合项目实际情况的服务产品与实施策略研讨及指导；●协助制定和建立各专业管理模式、机构设置、拟定人员编制；●项目入住与二次装修监管相关问题研讨与实施指导；●项目日常安全与保洁管理相关问题研讨与实施指导；●物业公共部位与共用设施设备管理相关问题研讨与实施指导；●项目CRM相关问题研讨与实施指导；●项目品质控制相关问题研讨与实施指导；●管理处内部行政管理操作相关问题研讨与实施指导。
项目前期物业管理投标书.doc
项目前期物业管理投标书.doc项目前期物业管理投标书一、投标书概述本投标书旨在向相关部门提供详尽的物业管理服务方案，以便顺利竞标并获得物业管理项目合同。
本将对项目背景、服务范围、管理团队、资源保障、收费标准、法律条款等方面进行细化阐述，以确保投标书内容详实可行。
二、项目背景1. 项目需求概述在本章节中，将详细介绍项目的背景信息，包括物业管理的目的、需求、规模、特点等。
2. 项目背景分析本部份将对项目所处的市场环境、政策环境、竞争态势、项目优势等进行分析，以便更好地制定投标策略。
三、服务范围1. 建造管理本节详细说明物业管理服务范围，包括安全管理、设施设备维护、绿化养护等方面。
2. 环境卫生管理本节将对物业管理的卫生管理、垃圾处理、清洁维护等进行详细陈述。
3. 社区服务本节并入详细介绍社区管理、居民服务、公共设施管理等方面的内容。
4. 安全管理本节详细介绍物业管理中的安全巡查、消防管理、应急处置等内容。
四、管理团队1. 团队组织架构本节详细描述管理团队的组织结构，包括各级管理岗位的职责和配备。
2. 核心管理人员本节将对管理团队的核心人员进行具体介绍，包括其工作经验、专业背景等。
五、资源保障1. 物资设备保障本节描述将提供的物资设备，包括各类工具、设备、保修等方面。
2. 人员保障本节详细阐述管理团队的人员配备情况，包括人数、岗位要求等。
六、收费标准1. 收费方式本节详细介绍物业管理费的收费方式，包括计费标准和收费周期等。
2. 开支明细本节逐一和解释物业管理服务费中的开支明细，以便客户明确了解。
七、法律条款1. 合同签订本节描述合同签订的流程和必要的法律程序。
2. 违约责任本节详细阐述双方在违约情况下的责任和后果。
八、附件本所涉及的附件如下：1. 项目需求书2. 公司资质证明3. 管理团队成员简介及职称证明4. 相关工程案例5. 服务费用报价表九、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 合同：双方达成的具有法律效力的协议，规定了双方权利义务。
前期物业管理招标书(范本)范本
前期物业管理招标书(范本)前期物业管理招标书(范本)1. 项目背景2. 项目概述本项目是招标单位委托的前期物业管理工作，包括但不限于物业维护、设备保养、公共区域清洁等。
招标单位希望通过公开招标的方式选取合适的物业管理公司来承担相关工作。
3. 招标要求招标单位对参与招标的物业管理公司有以下要求：具备合法注册的物业管理公司，具有独立法人资格；具备相关物业管理经验，并提供过相关成功案例；具备完善的管理团队和专业的维修人员；具备优秀的服务意识和良好的沟通能力；具备良好的信用记录和稳定的财务状况。
4. 招标文件准备参与招标的物业管理公司需要准备以下文件：公司注册证明文件；公司资质证书；公司近期财务报表；公司信用报告；公司相关项目的合同和业绩证明材料。
5. 招标流程招标流程如下：1. 发布招标公告：招标单位会通过适当的渠道发布招标公告，公告内容包括招标单位需求的详细说明、投标截止时间等；2. 投标准备：参与招标的物业管理公司根据招标文件准备相应的文件，并保证文件的真实性和完整性；3. 投标提交：参与招标的物业管理公司将准备好的文件以书面形式提交给招标单位，逾期提交的投标将被视为无效；4. 评标过程：招标单位组织评标委员会对收到的投标进行评审和比较，综合考虑物业管理公司的资质、经验、服务意识等方面进行综合评估；5. 中标结果公示：招标单位会将评标结果公示，并通知中标的物业管理公司；6. 合同签订：招标单位与中标的物业管理公司进行合同洽谈和签订，确保合同内容的合理性和双方权益的保护。
6. 投标注意事项参与招标的物业管理公司需要注意以下事项：根据招标文件中的要求准备齐全的文件，确保文件的准确性和完整性；保证投标文件的密封性，不得拆封或丢失；注意招标文件中关于投标截止时间和地点的要求，并按要求提交。
7. 招标方案评估标准招标单位对招标方案进行评估时，主要考虑以下标准：1. 公司的经验与实力：物业管理公司的业绩、资质、经验等；2. 服务质量：物业管理公司对业主的服务质量保障措施；3. 成本控制：物业管理公司的费用合理性和成本控制能力；4. 维修保养能力：物业管理公司的维修保养团队和能力；5. 沟通协调能力：物业管理公司与招标单位及业主之间的沟通能力和协调能力；6. 技术先进性：物业管理公司的技术设备和管理方法的先进性。
前期物业管理服务,投标书
前期物业管理服务,投标书前期物业管理服务投标书第一章项目背景及概述1. 项目背景本项目致力于提供全面的物业管理服务，包括但不限于维护建筑设施、保洁管理、安全保卫、绿化养护等工作，为业主提供优质的居住环境和舒适的生活体验。
2. 项目概述本项目位于区域，占地面积平方米，共有X栋楼，个住户。
物业管理服务拟为期X年，包括设备维护与保养、日常管理、安保措施、绿化养护等内容。
第二章服务范围1. 设备维护与保养a. 定期巡检设备状态，确保设备正常运行。
b. 维修与保养电梯、给排水设施、空调设备等。
c. 及时处理设备故障与报修工作。
2. 日常管理a. 管理物业费收取和使用情况。
b. 管理住户入住与搬迁事务。
c. 维护小区环境卫生，保持公共区域的干净整洁。
d. 组织居民活动，增进邻里关系。
3. 安保措施a. 配备24小时安保人员，确保小区安全。
b. 安排物业巡逻，保护小区内外的安全。
c. 建立小区安全管理制度，加强小区防范工作。
4. 绿化养护a. 管理公共绿地，保持绿地环境的美观与整洁。
b. 定期修剪和浇水植物，进行病虫害防治工作。
c. 维护小区内的花坛和草坪，增加居民的绿化享受。
第三章服务细则1. 设备维护与保养a. 维修人员需具备相应的资质与经验，负责设备的巡检、维修和保养工作。
b. 设备维修需按照相关安全规范进行，并及时完成维修记录。
c. 维修所需材料及费用由物业公司负责提供。
2. 日常管理a. 物业费收取和使用情况需进行定期报告，确保资金使用透明合理。
b. 住户入住与搬迁需按照相关规定进行登记和审批。
c. 小区环境卫生需每天进行保洁，定期开展大规模清洁活动。
d. 居民活动的组织需提前安排，并落实相关费用预算。
3. 安保措施a. 安保人员需具备相关资质和背景，保证小区安全。
b. 安保巡逻需按规定的时间和路线进行，定期报告巡逻情况。
c. 小区安全管理制度需与居民共同制定，并严格执行。
4. 绿化养护a. 绿地环境需定期修剪和浇水，保持相应的高度和湿度。
保利物业投标书封面
保利物业投标书封面
尊敬的招标方：
感谢贵方给予我们参与此次投标的机会。
我们，保利物业，作为一家具有丰富经验和专业能力的物业管理服务提供商，特此提交我们的投标书，以期能够为贵方提供最优质的物业管理服务。
一、公司简介
保利物业成立于20XX年，是一家集物业管理、资产运营、社区服务于一体的综合性物业服务企业。
我们拥有一支由经验丰富的物业管理专家、技术人员和客户服务团队组成的专业团队，致力于为客户提供量身定制的物业管理解决方案。
二、服务理念
我们秉承“以人为本，服务至上”的服务理念，通过不断创新服务模式，提高服务质量，以满足客户的多样化需求。
我们的服务宗旨是确保每一位业主和用户的安全、舒适和满意。
三、项目实施方案
针对本项目，我们制定了详细的物业管理实施方案，包括但不限于以下方面：
1. 物业管理团队配置与培训计划
2. 物业设施维护与保养流程
3. 应急预案与安全管理措施
4. 环境清洁与绿化保养标准
5. 社区文化建设与业主关系管理
四、报价明细
我们根据项目的具体需求和规模，提供了详细的费用报价。
我们的报价旨在确保服务质量的同时，为贵方提供最具竞争力的价格。
五、成功案例
我们附上了保利物业过往的成功案例，以展示我们在物业管理领域的专业实力和丰富经验。
我们期待与贵方建立长期合作关系，并承诺将全力以赴，为贵方提供最优质的物业管理服务。
感谢贵方的考虑和评审。
此致
敬礼
保利物业
日期：[投标书提交日期]。
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前期物业管理提供之顾问服务内容
一、协助推广，促进前期租赁
利用保利物业的信誉和管理业绩，。
加强购房者对售后优质服务的信心，更有助于城市之光树立品牌形象，同时保利物业还将协助租售宣传推广活动：编号工作内容计划完成时间
1.1 协助业主制定及完善CI设计，包括信件、通告的版面及文字使用规定，名片、胸牌、公关
赠品、标牌、各类登记薄的标准格式等
7月----8月
1.2 派专员于现场解答客户对于物业管理方面的疑问，并可在重大宣传活动时，就聘请专业公
司的管理优势、先进目的管理模式、智能化设备的管理与服务等方面提供展示及详细解说
7月-----延续
1.3 现时购房者越来越关心今后物业管理所能提供的服务与收费标准，物业公司为租赁部人员
提供有关方面的基础培训及客户服务培训，解决并商讨在租赁中遇到的管理问题
7月-----9月
1.4 提供有利于售楼宣传所需的物业管理数据8月
1.5 制定管理服务承诺，增加客户的信心8月
1.6 对楼盘示范单位布置设计提供意见，并安排管理措施9月
1.7 物业公司利用自身的资源为楼盘作宣传7月----延续
二、楼盘设施的顾问服务内容
凭借物业公司多年丰富的管理经验，通过审视机电施工设计及监督设备安装过程，并通过审议购货(维保)合同条款，对设备和机房提出有利于节约能源、控制质量、便于管理和维护保养的专业顾问意见和建议，其中包括：
编号工作内容计划完成时间
2.1 公共照明灯具和布线
2.2 公共照明开关设置
2.3 中央空调系统及现场控制形式
2.4 应急照明设置和控制
2.5 电梯及消防电梯
2.6 高低压电气设备
2.7 给排水系统
2.8 后备发电机
2.9 消防系统和设备
2.10 擦窗机
三、物业规划顾问
由保利物业从管理和使用者的角度，通过审视设计方案、图纸，对建筑装饰、外围环境及设备建材等方面提出有利于促进租售、节约投资和便于今后物业管理的专业顾问意见和建议，并根据需要与设计院和承建商举行的专题会议，探讨落实一些重大的改进意见和建议，其中包括：
编号工作内容计划完成时间
3.1 人流及车流导向8月底
3.2 员工通道的设置9月上旬
3.3 各种指示牌和水牌8月
3.4 监控中心、安保岗亭7月---8月
3.5 楼层单元分隔和编号8月
3.6 公共区域装饰9月上旬
3.7 户外广告的灯箱8月底
3.8 服务接待台9月
3.9 车库及出入口8月
3.10 垃圾房设置7月
3.11 公共厕所7月
3.12 货物出入口通道8月
3.13 物业管理用房、各种锁匙8月
3.14 物业仓库9月
四、智能系统顾问
保利物业根据物业租赁和物业管理需要，结合物业情况和社会发展趋势,对采用哪些智能化系统、采用到什么程度等提出有利于促进租售、控制投资和方便管理的专业顾问意见和建议，其中包括：
编号工作内容计划完成时间
4.1 保安监控系统
4.2 消防报警系统
4.3 楼宇自动控制系统
4.4 程控交换系统
4.5 网络接入和布线系统
4.6 电子巡更系统9月
4.7 车库管理系统8月---9月
4.8 综合布线系统
4.9 背景音响和应急广播系统
五、跟进施工过程，保证顺利交接
为了保证日后管理公司工作顺利开展，必须对物业进行全面的了解，如果管理公司在物业交付使用时才介入管理，就无法对诸如土建结构、管线走向、设施建设、设备安装等物业的情况了如指掌。
物业交付前期，保利物业应当定期视察施工现场，参与工程例会，及时提出维护发展商利益、保证施工质量和减少维修保养隐患等方面的专业意见和建议：-
编号工作内容计划完成时间
5.1 监督施工进度7月---延续
5.2 了解隐蔽工程6月---延续
5.3 熟悉机电设备安装情况6月---延续
5.4 提供成品保护措施6月----延续
5.5 协助检查施工质量6月---延续
5.6 做好物业验收的各项准备工作6月---8月
5.7 参与施工承包商的设备调试8月---9月
5.8 提供设备操作培训要求9月
5.9 提供备品备件数量和要求9月
5.10 提供竣工图纸数据递交要求9月
5.11 提供操作手册递交要求9月
5.12 提供技术数据递交要求9月
物业建造竣工后，保利物业应当参照国家和地方有关法规，以管理和使用者的角度对物业进行验收，及时指出设备安装中存在的各种缺陷和不足，督促有关承包商整改和完善，以确保发展商和客户的利益，物业验收的首要条件为：
编号工作内容计划完成时间
5.13 承包商和施工监理验收合格
5.14 政府有关职能部门验收通过
5.15 水、电正式供应
5.16 电话设施开通使用
5.17 无重大缺陷
5.17 无影响客户使用的未完工程
5.18 入伙区域能独立封闭
5.19 无影响人身财产的隐患
5.20 验收的场地和区域清洁干净9月
六、管理制度的制订
保利物业根据物业情况和管理模式，提供合适的“物业管理公约＂文本，供发展商制订正式的“物业管理公约”，并以此为本，负责按“保利物业＂的物业管理模式和政府有关规定，制定各项管理制度，主要包括：
编号工作内容计划完成时间
6.1
物业管理公约：
为物业拟订管理费收支及所提供服务之范围、管理公司及业主之权力及义务、管理酬金及管理费制订之标准。
6.2 客户手册：
管理费之缴付方式及盈亏、与管理处的联络途径，包括填报紧急联络数据等；设备更改、装修守则，如装修承造
商、施工保养及责任、施工期间注意事项及有关费用等；清洁服务，如：公共地方清洁及垃圾清倒安排；保安、防火
及防风须知、停车场、其它业户守则，如室内维修保养责任、招牌及告示海报等规定。
8月
6.3 员工工作指引：
管理工作、保安工作、清洁、电梯、电力系统、消防、水务及渠务、气体燃料泄漏、楼宇结构及维修、防洪及防
火、投诉处理、防虫工作等。
9月
6.4 员工守则9月
公司组织架构明细表；薪津福利安排及计算；入职、升迁及解雇；公司守则；奖惩等。
6.5 管理工作程序汇总
入伙、收房、装修规定、制订大厦机电、消防之管理规定及表格、保安、会所之管理规定、管理公司、管理处及
员工之管理规定、清洁卫生、财务等。
9月
6.6 紧急事件操作指南：
盗窃和刑事毁坏、火灾、煤气泄漏、雷雨和台风、水管爆裂、停电、电器故障、电梯困人、发生人员受伤和意外、
停放车辆损坏等
9月
6.7 岗位责任制9月
6.8 管理工程程序汇总
入伙、收楼、装修规定、机电、消防之管理规定及表格、保安、会所之管理规定、管理公司、管理处及员工之管
理规定、清洁卫生、财务等。
9月
6.9 业主入伙手续及收费9月6.10 业主收楼须知8月6.11 维修管理规定9月6.12 业户装修指引8月6.13 小区机电、消防等管理规定及表格9月6.14 车场管理及守则9月6.15 管理处及员工管理规定8月
6.16 清洁安排及处理守则8月
6.17 财务程序及守则8月
6.18 处理客户投诉指引9月
6.19 特约服务及运作9月
七、物业管理费用预算
在建筑和主要设备确定后，保利物业利用其管理经验，预算出物业管理运行成本支出，从而为保利大厦物业管理费收费标准的厘定提供重要的依据，物业管理支出主要包括：
编号工作内容计划完成时间
7.1 物业管理人员薪津8月
7.2 公用事业费(含水、电、煤气、燃油费用) 8月
7.3 物业公共区域清洁及绿化费用8月
7.4 物业设施维修保养费用8月
7.5 物业公众财产和第三者意外保险费用8月
7.6 物业管理行政费用8月
7.7 核数师(审计)费用8月
7.8 物业管理启动费用分摊7月
7.9 节日装饰费用8月
7.10 法定税费8月
7.11 物业管理经理人酬金8月
八、“城市之光”入伙前工作流程表
项目工程部物业管理处
参与及协助草拟物业管理公约物业设备设施审查
申办物业交付使用批文物业交付使用前最后审核跟进公共部分之遗漏工程
跟进各单元之遗漏工程
制定物业管理规章制度及预算
筹组物业管理处各项入伙前准备交房前验收公共部分及设施
通知业主支付余款及收房
业主收房后填报遗漏工程
定期举行会议商讨物业管理事宜
寄语
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