项目分包方案策划

中核华纬设计研究有限公司

铜山体育小镇EPC项目

项目施工分包策划

编制：_______________________

审核：_______________________

批准：_______________________

1目的

为保证铜山体育小镇项目EPC同约定达到工期要求和质量要求以及选择施工 / 安装分包商的招标工作规范化，特编制本策划文件。

2适用范围

本策划文件只适用于铜山体育小镇项目的施工 /安装分包策划及其分包商的选择。3基本规定

施工/安装分包方案应在EPC工程总承包合同签订之后，在项目初始阶段确定完成，报项目管理部审核，公司主管经理批准(如必要时报业主确认) 。

对施工/安装分包商的选择，应符合国家相关法律法规以及中核华纬设计研究有限公司相应的项目管理体系文件的要求，通过规范的招标规定与程序选择施工 /安装分包商。4分包策划

铜山体育小镇项目施工/安装含以下主要单项工程的工作：

1) 场馆类；

2) 民用类；

3) 室外部分；

根据以上工作内容，本项目施工分包拟按如下进行划分分包：

1) 包 1 -；

2) 包 2-；

3) 包 3-；

4) 包 4 -;

5) 包 5 -；

6) 包 6 -；

7) .....

本项目施工划分个标段，需确定施工分/承包商家。

招标方式：本项目除以外的施工/安装均由中核华纬设计研究有限公司采

取邀请招标方式；联合体成员不得对所划分承包内容进行再招标分包或转包。

5分包选择

施工/安装招标实施程序：招标准备、招标阶段、中标阶段

招标准备

先期条件

(1) 设计图纸、技术资料准备完毕，主要施工/安装工程量不会再有大的变化，保证

招标文件标的有足够的准确性；

(2) 业主方已将建设用征地以及各种施工条件和手续准备完备。

(3) 用于施工的水、电、路、通讯等已经具备并接驳到指定地点。

(4) 与业主的有关准备工作协议已经签订。

(5) 建设用资金及主要设备和材料已经落实。

成立招标小组、确定分包商方案和招标方式

(1) 招标小组由集采中心确定为准。

(2) 分包商由需求部门组织考察后确定。

(3) 招标方式：邀请招标

编制标的

(1) 施工/安装分包合同标的，由需求部门组织有关人员负责编制；

(2) 考虑到评标时能与标的一一对照，在编制招标文件时，使其文字结构、格式、

科目、内容、工程量清单等方面与施工/安装分包招标文件的格式一致。

(3) 由费用控制经理、编制施工分包标底价格，将其控制在项目批准的控制。估算

中施工费用的指标以内；

⑷施工分包合同标的编制后，由本项目的施工管理部经理、采购管理部经理审查；

编制招标文件

(1) 由施工管理部组织编制‘工程招标邀请函’、’工程招标文件’’工程施工/安

装合同’等文件。前两个文件包含本工程综合说明、投标人须知、对招标者的

工程要求和合同要求等内容。

(2) 投标人须知主要内容：包括工程名称、内容、地址、发包范围、计划开工与竣

工日期、技术质量要求、验收标准、可供使用的土地、临时设施及水、电、道

路等，书写方面的要求、文件份数与装封要求、无条件承诺要求、投标保函要

求、文件修改规定等。

(3) 招标文件通常包括：

1) 投标邀请书

2) 投标者须知

3) 合同条件

4) 技术规范

5) 图纸

6) 工程量表

7) 投标书格式

8) 投标书附录

9) 投标保证格式

10) 补充资料表

11) 合同协议书格式

12) 施工分包商资格审查表

(4) 对招标者的工程要求：包括计划安排、施工组织设计、人力机具安排等。

(5) 由设计技术部准备必要的施工图纸、资料及设计说明书。

(6) 由投资 / 费用控制部编制工程量表：工程量应以设计文件为依据提出。并且按

项目工作分解结构进行分类统计，以便使标价与标的一一对应，有利评标对比。

(7) 分包合同的主要条款：包括工程范围、双方权利、责任和义务、工程价款、支

付条件、结算办法、设备、材料供应办法与方式及主要材料的货源与价格、进度要求、质量控制、检查验收标准、索赔及罚款、设计变更、不可抗拒因素等。

(8) 必要的参考资料：工程水文地质勘察报告，地方有关费用规定标准等。招标阶段

对投标公司的资格审查

(1) 向被邀请投标的单位征询投标意向：以确定投标者是否具备参加投标的资格。

(2) 调查表的主要内容包括：

1) 企业注册证明和技术等级

2) 近期主要施工经历和业绩

3) 技术力量简况

4) 机械装备状况

5) 正在施工的承建项目资金或财务状况

6) 质量保证体系、安全与健康保证体系

7) 已完工程项目的竣工资料

8) 类似项目的经验与业绩；

(3) 对投标商进行资格审查：收到投标商报来的调查表以及必要时进行的实地调查

之后，组织对投标者进行资格审查，审查结果选定 3~5 家投标商作为邀请投标单位(项目短名单) 。

发出投标邀请通知

(1) 通过资格审查后，选定三至五家投标商，经需求部门审核，项目管理部批准后

即确定为邀请投标单位，向他们发出邀请通知书。

（2）邀请通知书的主要内容包括：

1）说明要求投标的意向