先进单位申报材料

先进单位申报材料【篇一：安全管理先进单位申报材料】二○○八年度安全管理先进单位审批表抓安全管理不放松——安全管理先进单位材料在公司和公司安全监察部的领导下，韶赣高速公路项目经理部坚持“预防第一、安全第一”的方针，着重落实安全生产管理体系，安全生产管理办法和施工安全受控，深化项目安全管理体系，狠抓安全管理不放松，使安全管理工作一直处于受控状态，实现安全生产零事故目标。

一、组织机构健全，管理教育到位一是成立了以项目经理为组长的“安全管理领导组”来全面负责项目部的日常安全管理工作。

根据施工进展情况，适时召开小组成员会议，总结、分析、研究、部署各项安全工作，使安全工作有领导、有落实、有效果。

二是安全管理制度、职责制定齐全，并在职工大会上宣布，该上墙的上墙，要求各职能科室、全体员工履行好安全职责，落实好各项制度，齐心协力抓安全、除隐患、防事故。

如结合隧道施工制定的安全生产管理办法、各工程项目安全施工措施、爆炸物品管理制度与职责等，内容充实、切合实际，操作性强，为使作业人员有章可循，有据可依提供一个良好的平台，员工们都能照章办事，安全意识明显增强。

三是在与施工队签订劳务合同的同时，签订好安全生产合同，并督促工队认真落实合同条款，承担安全责任，给工队身上压担子，坚持“谁主管、谁负责”和安全责任追究制，形成一级抓一级，一级保一级，层层保安全。

做到安全工作横向到边，纵向到底，全方位受控。

四是建立健全职业病档案管理，按照上级的有关规定及要求，采取一些必要的防范措施，做到洞内防尘、通风、排污染等都落实到位，尽量创造较好的施工卫生环境，为接触粉尘作业人员的身体健康尽职尽责。

五是结合各项工作的作业点和重点工作岗位，制作设置安全警示牌，张贴安全标语、悬挂安全横幅，以此提醒人们时刻注意安全生产，创建安全生产氛围。

六是安全教育常抓不懈，每月一次的施工计划会、大干动员教育会、项目部早会、领导班子会议等等，都不忘把安全工作当作一件头等大事安排布置，教育全体员工时时处处把好安全关，克服麻痹思想和侥幸心理，绷紧安全生产这根弦，共同关注安全。

二、制度措施落实，施工运作正常一是项目部安全领导小组每月月底组织一次拉网式安全检查，不留任何死角，所发现的问题能就地整改的马上整改到位，不能马上整改的勇文字性形式下达整改期限，并让存在问题的工队或班组负责人在整改通知书上签字，有关人员按整改通知期限进行现场复查，决不放过任何安全隐患或漏洞。

二是日常检查、巡查制度坚持的比较好，专职安全员每天对全管段各施工点进行一次督察，对发现的问题及时与管区副经理取得联系，实施现场解决，对较大的安全隐患安全员坚持盯住不放，问题得不到解决不撒手。

对重点难点，特别是危险性大的施工项目，安全员必须跟班作业。

从而使安全工作时时有人抓，件件有着落。

三是根据上级开展的安全生产竞赛、“安全月”等活动，结合本项目的施工特点细化落实。

及时开展“预想、预测、预防”活动，始终坚持短进尺、弱爆破、多循环、强支护、早封闭、快成环、勤量测等基本施工原则，每天沉降观测至少两次，随时观测沉降量，根据地质下沉情况，现场制定开挖施作方案，确保隧道不塌方。

四是上、下台阶施工、初期支护、仰拱、二衬等施工环节，都在业主和总监办的要求范围之内，严格控制盲目蛮干抢进度，不按施工操作规程办事的行为，使施工过程均在安全受控状态。

五是坚持每道工序的技术交底和安全技术交底同步进行，安全检查步步紧跟，安全生产要素的配置必须合理，达不到安全规范要求的不准施工。

六是详细制定了隧道安全工作应急预案，预防突发事故做到应急处理。

三、超额完成产值，安全成效显著1、截止今年12月底，累计完成产值亿元，超额完成了○计划任务。

2、通过多种渠道的安全管理、教育、督察等手段，使全员的○安全意识明显增强。

“以人为本”的安全生产理念得到贯彻，“关注安全、关爱生命”始终贯穿于整个施工过程。

3、隧道内每道施工工序，各个施工环节，全部实现均衡生产。

○业主、总监办对我们的施工流程、规范操作和对安全工作的高度重视非常满意。

4、广东省交通厅、质监站、安全局、业主、集团公司广州工○程指挥部等有关上级部门前来检查安全工作时，都对项目部的安全工作满意、放心、给予高度评价。

5、危爆物品的管理、使用没有出现任何问题，各种手续完备，○台帐齐全，帐物相符，地方公安部门多次检查中，都给予良好的评价。

6、一年来，没有任何职工因公死亡、重伤事故发生，无安全○责任事故，隧道无塌方事故，实现了全年零事故目标。

【篇二：申报全国先进集体事迹材料】务实创新锐意进取开创同江广播电视事业新局面――同江市广播电视事业局申报全国先进集体事迹材料――同江市位于黑龙江省东北部松花江和黑龙江汇合处，与俄罗斯远东地区隔江相望，边境线166公里，是国际口岸城市。

总面积6300平方公里，人口10万。

由于这一特殊的地理位置，同江市的开发建设较晚，是国家重点贫困县。

就是在这种情况下，同江市广电局发扬了艰苦奋斗、拼搏进取的精神，创造了边疆广播电视发展史上一个又一个奇迹。

尤其是近几年来，广播电视事业实现了跨跃式发展。

先后获“省广播电视系统先进单位”、“省级文明单位标兵”、“佳市先进广播电视局”等称号，并连续15年获“同江市全面工作先进单位标兵”，跻身全省县级局前列。

一、宣传立局，突出“导向作用”，打造强势广电同江市的舆论传媒没有报纸，广播电视是市委高政府传播政令的主要渠道，也是反映群众生产生活的唯一窗口。

新闻宣传立足本台，抓好对上,多出精品，取得了较好的宣传效果。

1、围绕中心，本台报道创品牌。

我局紧紧围绕市委、市政府不同时期的中心工作，采取开办专栏、连续报道、系列报道等形式，一个时期突出一个主题，开展了密集性、连续性和战役性宣传报道，开办了《大通道》、《时代先锋》等品牌栏目，提升了本台报道质量，为全市经济社会发展创造了良好的舆论氛围。

2、立足优势，对上供稿求特色。

我们依托民族和资源优势，重点在特色新闻上下功夫，开创了对中央台报道的先河。

近年来，在中央电视台《新闻联播》、《中国新闻》等栏目中播发新闻50多条。

在中央广播电台《民族大家庭》中发稿30条，其中，《同江口岸经济贸易持续升温》和《赫哲族鱼皮文化》等新闻获得了好评。

百余条新闻专题在省两台播发，大批新闻专题在佳市台播发，为宣传同江口岸优势打造了舆论平台。

3、提升品位，节目创优出精品。

实施精品战略，坚持“三贴进”原则，在突出同江特色上下功夫，制作了大量精品节目。

20多件作品在省级获奖,其中《新闻编排》连续6年获省一等奖。

4、资源共享，对外宣传重交流。

近年来，实现了与俄罗斯比罗比詹电视台等的互动合作，双方多次派记者采访团互访，制作反映中俄友谊、风土人情的《同江人在俄罗斯》、《哈比之旅》等专题片。

为发挥口岸优势，实现中俄媒体资源优势互补，从宣传的角度拉动两国区域经济互利增长起到了推动作用。

二、事业强局，突出“支撑作用”，打造实力广电由于同江市东西狭长，南北窄，市区又座落在西端，距东部四个乡镇200多公里，长期以来，利用mmds等多种传输方式，东四乡都收看不到《同江新闻》。

去年以来，我局实施了城乡有线电视光缆联网工程，从根本上解决了这一问题，也解决了佳木斯地域上“村村通”的最大难题。

广播电视覆盖率达到100％, 光缆通村率达到85％。

1、实施“村村通”工程，网络覆盖实现历史跨跃。

几年前，由于采用mmds微波传输，全市131个村屯只有40多个安装了有线电视，农网收入十几万元，处于亏损经营的状态。

2006年以来，强力推进“村村通”工程和城乡光缆联网工程，架设光缆180多公里,目前实现联网112个村，光缆通村率达到85％。

在工程建设中，由于东西狭长，超长干线达200公里，光放间距超长达73公里（标准40-50公里范围），在1550nm光缆干线传输在国内少见。

工程难度大使一些公司纷纷退出。

经多方咨询考查、论证，克服了资金少、造价高、难度大等困难，大胆应用最新技术手段，优化设备配置，解决了技术问题，实现了高质量传输。

2、实施光缆工程，城域网传输实现历史突破。

通过努力，城域网架设光缆40公里，实现了全网光缆传输，hfc网改造100％，达到了光缆到楼头。

为下步开展数字电视、宽带上网、互动点歌、电子商务等网络增值业务奠定了基础3、实施无线覆盖工程，无线传输实现新拓展。

为支持边疆广播电视事业的发展，近年来，上级局为我们批配了6台无线广播电视固态发射机，使用户免费收听收看到三套无线电视节目、四套中波和调频广播节目，提高了无线覆盖效果。

4、实施升级工程，采编设备实现整体提升。

近年来，共投入180多万更新电视设备，采播设备达到了数字化,实现了与上级台接轨。

此外，我局不断强化“经营广播电视”理念，形成了网络、广告和相关产业“三位一体”的经营发展模式，全年实现经营收入超过了三百万元。

三、管理活局，突出“职能作用”，打造活力广电1、严格播出管理，安全优质播出。

我局注重加强广播电视设施设备建设和日常管理，实行安全播出一把手负责制，采用日检、周查、季测试的管理方式加强设备维护，健全安全播出制度，完善应急预警机制，连续多年无任何责任和技术事故，实现了安全优质播出。

2、严肃执法程序，行业管理规范。

加强对广播电视法规宣传力度，加强对广告播放和新媒体、新业务的管理，维护广播电视发展秩序，通过对个别非法安装卫星地面接收设施的农民申请法院强制执行等措施，杜绝了违纪收视和私拉滥接现象。

多年来无一起行政诉讼案件发生。

今年6月份，获省广电系统“法制宣传教育先进集体”和佳市“行政执法工作先进单位”奖励。

3、严格垂直管理，提升网络效益。

通过对所辖乡镇、村屯有线电视的全网垂直管理，农村网络的效益提升了50％以上，使广播电视的服务功能得到更有效的发挥，为我市的“村村通”工作提供了保障。

四、队伍树局，突出“形象作用”，打造和谐广电近年来，我局把班子建设和队伍建设与事业发展紧密结合，实现了三个提升：一是班子的核心作用实现提升。

领导班子认真贯彻执行民主集中制，创新务实、廉洁从政。

在城乡光纤联网工程和项目建设中，班子成员则每次坚守在施工一线，身体力行，节假日不休息，使职工深受鼓舞，全局上下形成了聚精会神建事业、一心一意谋发展的工作氛围。

二是干部的中坚作用实现提升。

通过采取竞争上岗、轮岗培训等方式，培养和造就了一支懂专业、懂管理、懂经营的干部队伍，保证了我局各项工作的稳步推进。

三是队伍整体功能实现提升。

我们以岗位技能培训为突破口，规范从业人员资格管理，多层次地培养专业人才。

在班子成员的带动下，外线人员风餐露宿，风雨无阻，新闻记者拒吃拒请，在社会上树立了良好的广播电视行业形象。

今年，有7名同志被授予“省广播电视系统先进个人”。

在地方党委和上级主管局的正确领导和支持下，全局上下务实进取，锐意创新，全面工作实现了新的提升，为繁荣和发展边疆广播电视事业提供了可借鉴的成功经验。