人力资源公司招聘外包服务项目的活动方案.doc

合集下载

劳务派遣服务方案模版(3篇)

劳务派遣服务方案模版(3篇)

劳务派遣服务方案模版一、公司简介:企业精神:发展目标:二、劳务外包(派遣)服务综述:定义“你用人,我管人,不求所有,但求所用”,是劳务派遣用人模式的独特机制。

劳务派遣,是指德鲁克公司根据用工单位的需求,依据与用工单位订立的劳务派遣协议,招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后,将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。

劳务派遣,即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验,充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道,满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式,可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求,从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险,使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来,更好地___核心业务,有效促进其发展。

服务内容员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务优势解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端;通过专业、快捷、高效的服务,降低用工单位人力资源管理的风险成本,带来增值服务;帮助用工单位理顺劳动关系,规范用工行为,建立和谐稳定的劳动关系;帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。

操作流程1、业务咨询初步了解双方意向,确认合法资质,交换双方基本情况并加以说明;2、业务考察依据用工单位提出的要求,对实际用工环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察。

3、派遣方案的确定根据用工单位要求及现状,提供劳务派遣方案;双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。

4、签订《劳务派遣协议》明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣协议》。

劳务外包服务方案

劳务外包服务方案

一、劳务外包服务方案二、服务承诺公司承诺:(1)保证服务质量。

公司将配备专业的项目团队,严格执行双方约定的制度、流程,以保证劳务外包的服务质量。

(2)保证服务规范。

公司将严格按照人力资源外包服务公约,以规范化的管理流程,及时处理、解决有关事务。

(3)保证员工利益。

及时、准确地申报有关社会保险,及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇,按时、足额发放员工工资(在特殊的情况下可由公司先行垫付)。

(4)劳务外包员工发生工伤事故,由我公司先行垫资医治。

(5)工伤处理按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行,费用由我公司承担。

(6)为补充工伤保险的不足,我公司将通过商业意外保险、“环球工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题,以降低、分解风险。

妥善处理退工贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工,我公司负责接受并妥善处理。

在提供派遣服务的基础上,公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务:(1)人才推荐;(2)人事政策、法规咨询;(3)劳动争议代理(非派遣员工);(4)各类人力资源管理的专业培训;(5)人力资源管理诊断与咨询等;(6)协助单位完成执法整改。

三、服务方案前言感谢贵公司给予我们的信任,使我们能有机会把劳务外包服务这种对企业深度服务的模式介绍给贵公司。

我们希望在与贵司的沟通中充分了解到贵司的真正需求,以便提供最适合的劳务外包服务模式,为贵公司发展大计贡献绵薄之力。

本建议书根据贵司劳务外包服务采购项目提出要求并结合我司业务优势适当提出建议所撰写,敬请指正。

期待与您的合作!公司自成立以来,一直秉承“人本、创新、共赢”的理念,以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命,业务范围涉及招聘会、人才网站、咨询培训、人力银行、猎头、委托招聘、人才派遣等。

在从事相关业务过程中,与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。

公司人力资源外包服务方案

公司人力资源外包服务方案

公司人力资源外包服务方案xx公司人力资源外包服务方案重庆xx公司人力资源管理有限公司,以下简称:xx公司公司,是一家新成立的专业人力资源管理公司~该公司未来将主要发展劳务派遣、人力资源外包等业务模块工作。

近期~xx公司公司计划承接重庆xx服饰,以下简称:xx公司公司,在重庆和成都地区约500人店铺销售员工的人力资源外包业务。

我司了解到相关情况及需求后~结合我司的资质条件、专业能力与操作经验~我们有信心代理xx公司公司完成xx公司公司的人力资源外包业务,实现客户的管理初衷~并建立起紧密、良好、稳定、长期的战略合作关系。

一、客户需求理解xx公司公司为实现内部员工的分类管理,拟将店铺销售员工转入xx公司公司,即员工与xx公司公司签订劳动合同~员工日常管理和核心管理仍由xx公司公司负责,仅将人力资源基础操作事务外包给xx 公司公司负责~同时~我公司以外包模式再承接xx公司公司的部分人力资源管理职能。

则三家公司的人力资源外包人力资源外包业务合作关系如下:xx公司公xx公司汇通八达司公司同时~xx公司公司在用工模式转换前后~需要关注以下要点:,一,符合现行有关法律法规要求,,二,有效防范潜在用工风险,含财务处理,,,三,确保员工合法权益不受损害,,四,确保客户日常经营的稳定,,五,确保员工队伍的稳定。

二、总体服务目标根据客户经营管理需要~将xx公司公司重庆、成都地区的销售员工和部分管理员工逐步转入xx 公司公司~实现人才派遣,我公司代理xx公司公司部分人力资源管理职能。

通过我公司的专业化经营~将xx公司公司打造为专业的人力资源管理公司~使各项工作符合政策法规要求~满足企业发展的需要~管理处于行业领先水平,员工的自我发展、工作态度、权益保障有明显的提升。

四、主要服务事项经前期沟通~我公司为xx公司公司提供的人力资源外包主要服务事项如下:1、档案代管:代xx公司公司存放员工人事档案~建立员工电子档案,2、薪资代发:代xx公司公司发放员工工资,不含工资过程计算,,3、社会保险代理:代xx公司公司办理员工社会保险参保及变动手续及增减手续~代理员工社会保险国内转移,4、工伤及责任事故处理:办理员工应享受的医疗及生育、工伤规定待遇及手续,5、劳动纠纷处理:以最快的速度和各种有效途径处理解决员工劳动纠纷事宜,6、资格证书代办:代xx公司公司办理劳务派遣证和人力资源行政许可证,7、政策咨询:随时解答代理员工的劳动、人事和社会保险政策咨询。

劳务外包服务方案范本

劳务外包服务方案范本

劳务外包服务方案范本一、项目背景随着企业业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈,为了更好地专注于核心业务,提高运营效率,降低成本,越来越多的企业选择将非核心业务的劳务工作外包给专业的服务提供商。

本劳务外包服务方案旨在为企业提供全面、高效、优质的劳务外包解决方案,满足企业的多样化需求。

二、服务范围1、生产一线劳务外包包括但不限于生产线操作、物料搬运、产品包装等工作。

2、后勤服务劳务外包涵盖保洁、保安、食堂服务、绿化养护等。

3、客服服务劳务外包如电话客服、在线客服、客户投诉处理等。

4、数据录入与处理劳务外包承担各类数据的录入、整理、分析等工作。

三、服务优势1、降低成本通过规模效应和专业化管理,有效降低企业在人力资源管理、招聘、培训、福利等方面的成本。

2、提高效率专业的劳务服务团队具备丰富的经验和高效的工作流程,能够迅速响应企业需求,提高工作效率和质量。

3、灵活应变根据企业业务的季节性波动或临时性需求,灵活调整劳务人员数量和工作时间,确保企业运营的稳定性。

4、风险规避帮助企业规避劳动法律法规风险,减少劳动纠纷和潜在的赔偿责任。

5、专业管理提供专业的人力资源管理服务,包括员工培训、绩效管理、职业发展规划等,提升员工满意度和忠诚度。

四、服务流程1、需求分析与企业进行深入沟通,了解其业务需求、工作内容、人员数量和技能要求等。

2、方案制定根据需求分析结果,制定个性化的劳务外包方案,包括服务内容、人员配置、工作流程、费用预算等。

3、人员招聘与选拔按照方案要求,通过多种渠道招聘合适的劳务人员,并进行严格的筛选和背景调查。

4、培训与入职对入选的劳务人员进行针对性的培训,使其熟悉工作流程和企业规章制度,然后安排入职。

5、日常管理负责劳务人员的日常管理,包括考勤、绩效评估、薪酬发放、劳动纪律监督等。

6、定期沟通与企业保持定期沟通,及时反馈服务情况,听取意见和建议,不断优化服务质量。

7、服务评估定期对服务效果进行评估,根据评估结果调整服务方案,确保达到预期目标。

投标书劳务外包服务方案与措施

投标书劳务外包服务方案与措施

投标书劳务外包服务方案与措施范本一:尊敬的投标单位:感谢贵公司对我们劳务外包服务项目的关注与关心。

为了更好地展示我们的服务方案与措施,特别编写此投标书,具体内容如下:一、项目背景与目标1.1 项目背景针对劳动力市场的需求增长和人力资源管理需求的专业化趋势,我们制定了劳务外包服务项目。

1.2 项目目标通过优化管理流程、提高劳动力品质和提供完善的服务,为客户提供全方位的劳务外包服务。

二、项目范围与内容2.1 项目范围本项目主要涵盖劳务外包服务的多个领域,包括但不限于人力资源管理、招聘与选拔、员工培训、薪资福利、劳动合同管理等。

2.2 项目内容在项目范围内,我们将提供以下具体服务:2.2.1 人力资源管理:建立完善的人员档案管理系统,包括员工入职与离职手续、薪资福利管理、绩效考核等。

2.2.2 招聘与选拔:根据客户需求,进行招聘公告发布、简历筛选、面试组织等工作,确保招聘流程的高效和合规。

2.2.3 员工培训:制定培训计划、组织培训课程,以提升员工的专业素质和工作能力。

2.2.4 薪资福利管理:负责员工薪资核算、社保、公积金等工作,确保薪资福利的准确发放和合规管理。

2.2.5 劳动合同管理:管理劳动合同的签订、变更和解除等工作,确保劳动合同的合规性和有效性。

三、服务流程与方法3.1 服务流程针对不同服务内容,我们将建立符合客户需求的服务流程,包括需求确认、计划制定、执行与监控、结果评估等环节。

3.2 服务方法根据项目需求,我们将采用多种服务方法,包括但不限于咨询、培训、外包等,以确保项目的顺利执行和高质量的服务。

四、团队组成与能力我们拥有一支经验丰富、专业能力强的团队,包括人力资源管理专家、招聘与选拔专家、培训师等,能够全面满足客户的需求并提供优质的服务。

五、项目计划与进度安排根据项目范围和内容,我们将制定详细的项目计划,并严格按照计划进度执行,确保项目按时完成。

六、费用与合同条款根据具体项目需求,我们将提供详细的费用报价,并达成合同条款的协商一致。

人力资源外包方案

人力资源外包方案

第一部分前言一、中智介绍中国国际技术智力合作公司(中智集团)是中央直接管理的国有重点骨干企业,是全国服务业500强企业之一。

中智集团适应中国服务产业结构的提升和经济增长方式的转变,在人力资源服务、投资服务、国际贸易服务领域凝聚核心竞争力.综合提供企业人力资源服务、人力资源管理咨询服务和人力资源出国服务,构建人力资源整体外包服务的宽大平台。

拥有人才、资源、网络、规模、经验、品牌的巨大优势和影响力。

中智集团是人力资源服务领域最具市场指名率和竞争力的服务组织。

中智集团拥有10亿元以上的固定资产,年营业收入60亿元,利税8亿元是国资委管理的优秀中央企业中之一。

中国国际技术智力合作公司(中智集团)是中央直接管理的国有重点骨干集团,是全国500强企业之一。

“中智”商标被认定为“中国驰名商标"。

中智集团在全国154个城市向5万家公司(其中包括全球500强中157个品牌下的379家企业)派遣并正在服务管理着142万名中高级管理人员和雇员,提供统一规范、高效的服务,并努力将外资来华人力资源服务与国际人力资源合作紧密结合起来。

中智集团通过ISO9001—2000质量认证,具有领先的IT信息技术,拥有强有力的客户服务团队,领先全国外企网络的统一服务质量标准。

中智集团将为WTO 下全球人力、资本、技术、贸易、服务在中国的融合贡献自己的力量。

中智列2015中国企业500强第281位中智列2014中国服务业企业500强第98位中智连续入选中国服务业百强企业中智连续10年列中国人力资源企业第一位二、中智优势1.中智的比较优势:* 全国服务网络优势十分明显:- 作为人力资源外包服务的专业机构,中智公司是业内公认的全国服务网络建设的先行者。

—在未设立直属分支的96个地区,中智选择了40个当地最具实力与影响力的合作伙伴长期合作;* 服务内容广泛:—服务人员范围广,包括:正式员工、非正式合同工、短期临时工、实习生、外籍员工/留学生;- 服务内容全,涉及外包服务的方方面面;—中智公司对于员工的法律水平,特别是劳动法方面的要求十分严格.同时,中智公司设有专门的法律团队,专门负责员工的日常法律咨询以及劳动纠纷,中智的律师团队成员还被各地的劳动仲裁部门聘请为兼职律师.*资金实力雄厚中智的注册资金为1亿元人民币,全国人力资源服务专项可运营资金在人民币10亿元以上。

劳务外包方案书

劳务外包方案书

劳务外包方案书劳务外包方案书目录第一部分:公司简介第二部分:劳务外包的定义第三部分:劳务外包的好处第四部分:外包服务项目第五部分:承诺第一部分:公司简介前程___致力于提供劳务派遣和社保代理服务。

经过多年市场运作,公司已经积累了丰富的经验,深受客户的信任和好评。

我们与日本电产、___精密、___、___、上海锦江之星、___、___、___等优秀企业合作,输出了万余名劳务人员。

我们的愿景是“创造平台、成就机会、简约高效”,致力于搭建就业桥梁、促进地方经济、服务和谐社会。

第二部分:劳务外包的定义劳务外包是指企业将某些业务流程或部分业务功能外包给专业的服务公司,以降低成本、提高效率、规避风险、集中精力发展核心业务。

第三部分:劳务外包的好处劳务外包可以帮助企业降低成本,提高效率,规避风险,集中精力发展核心业务。

具体来说,劳务外包可以减少人力资源管理和培训的成本,降低用工风险,提高员工的满意度和忠诚度,提高企业的竞争力和市场占有率。

第四部分:外包服务项目我们的业务范围包括劳务派遣、社保代理、猎头服务、员工培训、计算机信息技术服务、企业管理咨询、一般商品中介、教育咨询、企业形象策划、网络技术开发、会务服务、计算机软件开发等。

我们的服务专业化,拥有高素质员工组成的专业客服团队,同时聘请了实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。

公司设立市场部、派遣客服部、培训部、人才招聘推荐部、法律事务部、综合管理部等部门,管理规范化,制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化。

我们的方案差异化,针对不同的行业、企业性质、转包对象以及企业发展的不同阶段,采取不同的方式与方法,以最大限度降低成本,规避风险,提高客户的满意度和忠诚度。

第五部分:承诺我们承诺,将以专业化、规范化、差异化的服务,帮助客户降低成本、提高效率、规避风险、集中精力发展核心业务,提高员工的满意度和忠诚度,提高企业的竞争力和市场占有率。

人力资源外包服务采购项目整体服务设想

人力资源外包服务采购项目整体服务设想

第一章项目整体服务设想第一节项目需求分析一、采购项目概况及用途通过政府采购方式确定一家供应商为采购单位提供从事管理、技术、专业技术整体服务(具体见采购单位提供的岗位需求表),服务项目需要相关人数上限X名。

二、服务期服务期:合同签订之日起共X个月。

(暂定服务自20XX年X月X 日至20XX年X月X日止,具体以采购人通知为准)三、具体服务内容(一)服务人员要求1.基本条件(1)具有中华人民共和国国籍。

(2)遵守中华人民共和国宪法和法律。

(3)具有良好的品行和职业道德。

(4)具备岗位所需的专业或者技能条件。

(5)具有正常履行岗位职责的身体条件,且身心健康。

(6)具备应聘岗位所需其他条件,具体详见每个岗位要求。

有下列情况之一者,不得应聘:(1)受行政处分未满5年或其他行政处分正在处分期内的。

(2)曾因超生被有关单位依照人口与计划生育有关规定作出处理决定,从该处理决定作出之日起未满5年的。

(3)近两年内,在机关、事业单位招录(聘)考试、体检或考察中存在违纪行为的。

(4)因涉嫌违法违纪正在接受审计、纪律审查或者涉嫌犯罪,司法程序尚未终结的;或者刑事处罚期限未满的人员。

(5)法律、法规规定的其他不得应聘的情形。

2.岗位资格条件及人数每个服务岗位的岗位职责、具体资格条件及到场人数由采购单位根据实际工作需要确定,但总人数不得超过38人,具体如下:(二)基本服务要求1.按采购单位要求安排服务人员提供团队服务;2.劳动合同签订:收取、审核服务人员提交的入职资料,在收齐入职资料后,3个工作日内与服务人员签订劳动合同,及时办理劳动合同的备案手续;3.聘用及离职手续办理、续签、解除手续办理:接到采购单位的服务人员确认或解除用工通知后,30天内到人社部门为服务人员办理合法的劳动手续;4.社会保险缴纳:每月15日前为当月在册的服务人员缴纳当月社保费及停办15日前离职服务人员当月社保;在新入职服务人员签订劳动合同书后2个工作日内为其缴纳入职当月社保费;按照政策办理个人信息变更;5.公积金缴存:每月30日前按照要求为服务人员办理住房公积金的缴存,按照政策办理公积金基数调整,按照文件及时办理公积金缴纳人员增减变动手续;6.人员薪酬及扣税:每月6日前核算服务人员工资、社保、公积金等福利待遇数据;按时(每月15日前)发放服务人员上月工资;代扣代缴个人所得税;7.为服务人员办理工伤认定申请手续,协助处理工伤医疗费的报销手续以及劳动能力鉴定申请,积极处理工伤伤残补助申请;8.人事信息数据管理:建立员工管理数据库;及时更新录入员工人事信息数据;9.制定合法的规章制度,并对服务人员进行有效管理。

人力资源外包服务采购项目组织机构及人员配备

人力资源外包服务采购项目组织机构及人员配备

项目组织机构及人员配备第一节项目组织机构建立一、确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提,应根据确定的项目目标,明确划分分解目标,列出所要进行的工作的内容。

二、确定项目工作内容根据项目目标和规定任务,明确列出项目工作内容,并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。

对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、项目复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。

如进行实施阶段全过程项目管理,工作划分可按设计阶段和实施阶段分别归并和组合。

三、项目管理结构由于项目的一次性与独特性的特点,在决定一个项目以后,就需要根据这一项目的具体情况,建立项目的管理班子,负责项目的实施、负责项目的费用控制、时间控制和质量控制,按项目的目标去实现项目。

项目结束后,项目的管理组织完成自己的任务,也就不复存在。

按照组织结构的基本原理和模式,项目的组织结构也可分为线性的项目组织结构、职能的项目组织结构和矩阵的项目结构等若干形式。

项目管理组织的结构实质上是决定了项目管理班子实施项目获取所需资源的可能方法与相应的权力,不同的项目组织结构对项目的实施会产生不同的影响。

我公司本次项目组织采取矩阵式组织结构,矩阵式组织结构是一种混合形式,他在常规的职能层级结构之上“加载”了一种水平的项目管理结构。

根据项目与职能经理相对权力的不同,实践中存在不同种类的矩阵体系,分别有权力明显倾向于职能经理的职能矩阵,权力明显倾向于项目经理的项目矩阵和传统矩阵安排的平衡矩阵。

这种组织结构的优点在于:一是和职能式组织结构一样,资源可以在多个项目中共享,可大大减少项目式组织中人员冗余的问题;二是项目是工作的焦点,具有一个正式指定的项目经理会使他对项目给予更强的关注,负责协调和整合不同单位的工作;三是当有多个项目同时进行时,公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求;四是项目组成员对项目结束后的忧虑减少,他们一方面与项目有很强的联系,另一方面他们对职能部门也有一种“家”的感觉。

RPO人力教材资源招聘外包

RPO人力教材资源招聘外包

Mission致力于人力资源服务专业化、标准化、网络化,为社会创造和谐劳动关系,实现劳动者快乐工作。

——四达使命产品库四达产品员工入职服务员工入职服务RPO人力资源招聘外包RPO人力资源招聘外包员工在职服务员工在职服务法律服务产品法律服务产品员工离职服务员工离职服务增值服务产品增值服务产品Mission致力于人力资源服务专业化、标准化、网络化,为社会创造和谐劳动关系,实现劳动者快乐工作。

——四达使命基础培训——任职资格培训:*按照行业标准,开展各种获取上岗证的各类任职资格培训。

定岗定编定责——岗位设计:*根据客户的组织架构及人员配置要求,量身定制合理的岗位及最优化的人员编制,协助编制岗位责任说明书.招聘猎头——简历筛选、代理面试、人才测评、背景调查*简历筛选:根据客户用人需求,全面收集简历、对符合条件的简历进行精心筛选和甄别,将最佳人选提供给用人单位;*代理面试:接受用人单位委托,派人力资源面试专家及所招聘行业方面的专家共同对求职者进行专业面试;*人才测评:应用四达的专业化人才测评系统,对人员基本素质、性格特征、知识水平、经验能力等进行全方位专业测试与评价;*背景调查:根据客户要求,对相关行业用人标准,对猎头目标背景资历展开全方位、深入的调查、取证;RPO——人力资源招聘外包Core Values我们尊重每位员工我们创造快乐和谐的工作环境我们与员工共同成长我们恪守公司规则我们信奉友好谦恭和感恩回报我们真诚并充满激情——四达核心价值观员工入职服务接收手续——人事关系接收招工录用手续,人事档案、党组织关系、集体户口、社会保险关系接收。

专业培训——岗位技能培训岗位工作流程、操作要领、岗位安全教育等相关培训员工入职体检——上岗前身体健康检查对员工身体健康能否胜任今后工作进行评价。

办理入职手续——签订劳动合同根据四达与用人单位签定的用工协议,与员工签订劳动合同。

员工入职服务员工在职服务人事档案管理服务——档案管理、档案服务:Service Concept个性化亲情服务专业化标准服务快捷化市场服务数字化平台服务——四达服务理念员工在职服务档案管理包括签订存档合同、接收人事档案后的建册装订、分类索引、档案信息的变更与补充材料归档、电子备案信息录入等;档案服务包括阅档政审、开具证明、工龄审定、职称评定等。

劳务外包方案

劳务外包方案

劳务外包方案LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】劳务外包方案如果公司没有强硬的实力,没有让客户满意的外包方案,那想合作方相信你,把业务交你公司来承包。

别痴人说梦话了,那是不可能的事。

但广州招才通就不同了,它有实力,有让客户满意的劳务外包方案。

为什么小编这样说呢?耐心看下面就知道了。

广东招才通,劳务派遣、劳务外包、代理招聘。

服务热线—400-7777-911。

广东招才通劳务派遣有限公司是一家专业的人力资源服务公司,致力于构建人力资源供应、培训、派遣服务一体化的经营模式,为事业单位提供专业的个性化第三方人力资源全面解决方案,做最了解客户需求的人力资源服务供应商,以打造全国第一生产工就业平台为目标。

目前,招才通的服务及合作过的客户已达1200多家,服务全国100000多人。

公司具有人才租赁(劳务派遣)、业务外包、仓储外包、人力资源外包、社保代理、办理住房公积金、积分入户办理、生产工代招派遣、薪酬福利外包、人事代理。

专门为各类性质的企业(三资企业、民营企业、事业单位等)及个人提供全方位的、专业的人力资源服务。

一、人力资源外包服务主要包括人才劳务派遣和人事外包两方面的内容:公司人事外包服务项目:1、代理档案管理。

2、代为企业缴纳社会保险、公积金。

3、代为工伤(亡)事故处理。

4、代为劳动纠纷调处和仲裁办理。

5、劳动法规政策咨询。

二、广州招才通在业内的优势:(1)健全的服务网络:省内11个地市设有多个分公司,5个市内业务代办处,在总公司的统一管理下,各分支机构通力合作,为客户提供统一标准的专业快捷的人力资源服务。

卓越的服务体系――创新服务,卓越管理,实现规范化、信息化和标准化,成就人力资源外包专家。

完善的服务职能――良好的服务环境、先进的作业技术,为您提供政策咨询、管理咨询、人员招聘、档案管理、社会保险、培训等人力资源外包“一站式”服务。

人力资源服务公司招聘渠道拓展预案

人力资源服务公司招聘渠道拓展预案

人力资源服务公司招聘渠道拓展预案第一章:招聘渠道拓展概述 (2)1.1 拓展目的与意义 (2)1.1.1 拓展目的 (2)1.1.2 拓展意义 (3)1.2 拓展原则与策略 (3)1.2.1 拓展原则 (3)1.2.2 拓展策略 (3)第二章:内部招聘渠道拓展 (4)2.1 员工推荐 (4)2.1.1 推荐机制设计 (4)2.1.2 推荐效果评估 (4)2.2 内部晋升 (4)2.2.1 晋升通道设计 (4)2.2.2 晋升标准与流程 (5)2.3 培训与发展 (5)2.3.1 培训计划制定 (5)2.3.2 培训效果评估 (5)第三章:外部招聘渠道拓展 (5)3.1 网络招聘 (5)3.2 校园招聘 (5)3.3 社交媒体招聘 (6)第四章:合作渠道拓展 (6)4.1 行业协会与联盟 (6)4.2 人力资源外包公司 (7)4.3 专业培训与认证机构 (7)第五章:线下招聘渠道拓展 (7)5.1 招聘会与宣讲会 (7)5.2 媒体广告 (8)5.3 地方人才市场 (8)第六章:创新招聘渠道拓展 (8)6.1 线上招聘平台 (9)6.2 大数据招聘 (9)6.3 人工智能招聘 (9)第七章:招聘渠道拓展效果评估 (10)7.1 评估指标体系 (10)7.2 评估方法与流程 (10)7.2.1 评估方法 (10)7.2.2 评估流程 (11)7.3 持续优化与改进 (11)第八章:招聘渠道拓展风险管理 (11)8.1 法律法规风险 (11)8.1.1 遵守相关法律法规 (11)8.1.2 法律法规风险防范 (12)8.2 信息安全风险 (12)8.2.1 信息泄露风险 (12)8.2.2 信息安全风险防范 (12)8.3 市场竞争风险 (12)8.3.1 市场竞争加剧 (12)8.3.2 市场竞争风险防范 (12)第九章:招聘渠道拓展团队建设 (13)9.1 团队组建与管理 (13)9.1.1 团队组建 (13)9.1.2 团队管理 (13)9.2 培训与技能提升 (13)9.2.1 培训内容 (13)9.2.2 培训方式 (13)9.3 激励与考核 (14)9.3.1 激励措施 (14)9.3.2 考核机制 (14)第十章:招聘渠道拓展预案实施与监控 (14)10.1 实施步骤与计划 (14)10.1.1 确定拓展目标 (14)10.1.2 制定拓展方案 (14)10.1.3 实施拓展计划 (14)10.2 监控与调整 (15)10.2.1 设立监控指标 (15)10.2.2 实施定期监控 (15)10.2.3 及时调整拓展策略 (15)10.3 成果总结与反馈 (15)10.3.1 成果总结 (15)10.3.2 反馈与改进 (15)第一章:招聘渠道拓展概述1.1 拓展目的与意义市场竞争的加剧,人力资源服务公司面临的挑战日益严峻。

外部招聘活动方案

外部招聘活动方案

外部招聘活动方案
一、活动背景
随着公司业务的不断扩张,人才需求日益增加,为了吸引更多的优秀人才加入公司,提升公司整体竞争力,我们计划组织一次外部招聘活动。

二、活动目标
1. 吸引符合公司需求的优秀人才;
2. 提升公司品牌形象;
3. 促进公司与人才之间的交流与合作。

三、活动内容
1. 招聘岗位:根据公司需求,本次招聘活动将涵盖技术、管理、销售等多个岗位;
2. 招聘流程:线上投递简历→简历筛选→初试→复试→录用;
3. 现场活动:设置展位、提供咨询、进行面试等。

四、活动时间与地点
时间:XXXX年XX月XX日(星期X)上午9:00-下午5:00
地点:XXX人才市场
五、活动预算
1. 场地租赁费用:XXX元;
2. 招聘海报制作费用:XXX元;
3. 宣传费用:XXX元;
4. 其他费用:XXX元。

六、活动宣传与推广
1. 通过公司官网、微信公众号等渠道发布招聘活动信息;
2. 在各大招聘网站上发布招聘信息;
3. 在社交媒体上发布招聘信息;
4. 在当地人才市场发布招聘信息。

七、活动组织与安排
1. 活动前:确定招聘岗位、制定招聘计划、发布招聘信息等;
2. 活动当天:安排展位、布置现场、接待应聘者等;
3. 活动后:整理应聘者资料、通知面试结果等。

八、注意事项
1. 活动期间要注意现场秩序,保证活动的顺利进行;
2. 对于前来应聘的人员要热情接待,耐心解答问题;
3. 注意保护公司机密和应聘者隐私。

劳务派遣模式及业务流程外包-派遣业务流程

劳务派遣模式及业务流程外包-派遣业务流程

劳务派遣模式及业务流程外包-派遣业务流程一、人力资源外包人力资源外包简称HRO是将企业招聘、培训和人事管理等方面的业务外包出去,由服务商在重复基础上从事原来由企业内部从事的人力资源任务。

人力资源外包利用服务机构的专业优势把某些原属于内部完成的人力资源职能交给外部供应商或者随着其它业务外包而发生的原属于内部员工交由外部供应商管理的行为人力资源外包,在较短时期内提高企业内部人力资源治理水平,更重要的是可以提高治理效率,降低治理成本,使企业专注于自己的核心业务。

优点:1.管理规范,提高用工安全。

一方面,本公司负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。

另一方面,本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。

2.成本低廉,提高企业效益。

通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3.服务全面,提高员工工作热情。

本公司为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的后顾之忧,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。

4.降低用人风险。

与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任.业务介绍:包括代办项目、人力派遣、咨询服务三类,1、代办项目(1)代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险;(2)代发员工薪酬,代扣代缴个人所得税;(3)受用工单位委托代理招聘;(4)代办人才引进、居住证、就业证手续;(5)代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续。

2、人力派遣包括:根据用工单位岗位要求进行劳务派遣。

3、咨询服务包括:(1)商业保险计划、福利及培训方案、规章制度设计、薪酬设计的咨询;(2)人事政策和法规咨询服务、调解劳动争议等;(3)员工满意度调查、薪资调查、岗位分析,及其它相关调查;(4)对处理工伤、死亡等事故提供支持。

人力资源外包服务采购项目人员招聘方案

人力资源外包服务采购项目人员招聘方案

人员招聘方案第一节人员招聘实施一、招聘原则品德优良,聪明且有较强的亲和力,未曾受过违纪违法处罚,专业知识扎实,能满足展览馆业务范围内的工作,服从本公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。

二、招聘领导小组为确保本次招聘工作顺利实施,本公司将成立招聘领导小组,成员如下:1.组长:XXo2.副组长:XX o3.组员:XX o三、招聘服务流程筛选简历初试复试四、招聘服务标准1 .费用预算标准招聘费用一般包括:广告费用、差旅费用、场地费用、人工费用、辅助资料费用等。

其中对招聘渠道选择有较大影响的费用为广告业务⅛A 行程序提交简历提出用工需求 提交招聘需求表 体-收集整理简历 初试复试 -办理入职手续确定被派遣员工费用、差旅费用和场地费用。

企业招聘费用预算充裕与否,直接影响着企业招聘渠道的选择。

2.计划制定标准人力资源部根据业务部提交的招聘需求,制定招聘计划。

招聘计划的主要内容包括外包员工的职务名称、人数、任职资格要求、上岗时间,招聘信息发布的时间和渠道,招聘小组人选,招聘费用预算等。

3.简历筛选标准人力资源部主要是从以下两点对应聘者简历进行筛选,筛去最大可能不能胜任用工岗位的人选。

(1)硬性指标,包括应聘者的个人信息、受教育程度、工作经历和个人成绩四个方面。

(2)软性指标,包括应聘者的自我评价、个人描述等信息。

4.面试选拔标准人力资源部根据应聘者在面试过程中的表现,进行综合评价和分析,判断每位应聘者所具备的素质和能力,然后根据外包员工的任职资格要求进行选拔。

五、招聘实施要点人力资源部在人力资源服务外包项目招聘实施过程中应注意以下两点要点。

1.就业歧视根据《中华人民共和国劳动法》规定,人力资源部不得因应聘者的民族、种族、性别、宗教信仰不同而剥夺应聘者平等就业的权力。

2.虚假信息人力资源部在招聘外包员工时,应当如实告知应聘者工作内容、工作条件、工作地点、派遣期限、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及应聘者要求了解的其他情况,不得虚报,误导应聘者。

劳务外包方案书

劳务外包方案书

劳务外包方案书早晨的阳光透过窗户洒在书桌上,一杯热咖啡散发着淡淡的香气,我拿起笔,开始构思这份劳务外包方案书。

思绪如流水般涌动,我将它们一一记录下来。

一、项目背景随着我国经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争,降低成本、提高效率成为企业发展的关键。

劳务外包作为一种有效的降低成本、提高管理效率的方式,逐渐被众多企业所采用。

本项目旨在为企业提供一套完善的劳务外包方案,帮助企业实现降本增效。

二、项目目标1.降低企业人力成本,提高劳动生产效率。

2.规范企业人力资源管理,提高管理水平。

3.优化企业组织结构,提升核心竞争力。

三、项目内容1.人员外包(1)岗位外包:将企业部分岗位的工作外包给专业的人力资源公司,由其负责招聘、培训、考核等工作。

(2)业务外包:将企业部分业务外包给专业公司,由其负责完成相应的工作。

2.生产线外包将企业部分生产线的生产任务外包给具有生产能力的企业,降低企业生产成本。

3.劳务派遣根据企业需求,为企业提供临时性、季节性、项目性的人力资源服务。

四、项目实施步骤1.调研阶段了解企业基本情况,包括企业规模、人员结构、业务范围等,为企业提供个性化的外包方案。

2.方案制定阶段根据调研结果,为企业制定具体的劳务外包方案,包括外包岗位、外包业务、外包人员数量等。

3.实施阶段签订外包协议,明确双方权责,开始实施外包项目。

4.监控与调整阶段对实施过程中的问题进行及时调整,确保项目顺利进行。

五、项目优势1.降低成本:通过外包,企业可以降低人力成本、管理成本等。

2.提高效率:专业的外包公司具有丰富的管理经验,能够提高工作效率。

3.规避风险:外包公司承担相应的法律责任,降低企业法律风险。

4.灵活调整:根据企业需求,外包公司可以快速调整人力资源配置。

六、项目风险1.外包公司管理不规范,可能导致服务质量下降。

2.外包公司与企业之间存在信息不对称,可能导致项目实施过程中出现问题。

3.外包公司可能存在违约风险,影响企业正常运营。

人力资源公司招聘外包服务项目方案

人力资源公司招聘外包服务项目方案

人力资源公司招聘外包服务项目方案项目方案一、项目概述本项目旨在为人力资源公司提供外包服务项目,以满足企业对于人力资源管理的需求。

通过外包服务,企业可以将人力资源管理等繁琐的工作交由专业团队处理,从而减轻企业的负担,提高效率,并确保人力资源管理的专业化。

二、项目目标1.提供全方位的人力资源服务,包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的支持。

2.管理企业的人力资源流程,确保合规性和专业性。

3.提供个性化的人力资源解决方案,以满足企业特定需求。

三、项目计划1.进行需求分析:与人力资源公司合作方进行沟通,了解其对于外包服务的具体需求,包括服务的范围、规模、时间等。

2.制定项目方案:根据需求分析的结果,制定详细的项目方案,明确服务内容、工作流程、人员配置等。

3.确定服务团队:根据项目需求,选择具有相关经验和专业知识的人力资源专家组成服务团队。

4.项目实施:按照项目方案,团队成员进行具体工作,包括人才招聘、培训计划制定、绩效管理方案设计等。

5.监控和评估:建立项目监控机制,对项目进展进行定期评估和监控,确保项目达成目标。

6.绩效评估和改进:在项目结束后,对项目进行绩效评估,总结经验教训,并提出改进意见。

四、项目交付1.提供相关报告和文档:项目结束后,向人力资源公司提供详尽的报告和文档,包括招聘情况、培训计划、绩效评估结果等。

2.培训和知识转移:为人力资源公司提供培训和知识转移,确保他们能够熟练使用外包服务所需的工具和技能。

五、项目预算1.项目团队成本:根据项目计划确定所需团队人员数量和工作时间,进行成本估算。

2.相关资源成本:包括软件、硬件、办公场地等成本。

3.预期效益:根据项目目标和预期效益,对项目进行经济效益分析。

六、项目风险分析1.时间不足:由于项目时间的限制,可能会影响项目的进展和实施。

2.人员流失:如果项目团队成员中途离职或流失,可能会对项目进展产生影响。

3.意见不合:与人力资源公司合作方对项目方案的意见不合可能导致项目进展的困难。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人力资源公司招聘外包服务项目方案招聘外包项目是根据社会发展和单位实际用人需要,充分发挥自身招聘会、网站、人才库三大平台优势和专业的招聘团队,采用更加专业的招聘流程,接受单位全部或部分招聘、甄选工作的委托,为单位完成招聘工作的一项人力资源外包服务项目。

招聘外包的意义:1、随着企业间国际化竞争的愈演愈烈,很多大中型企业发现单靠企业人力资源部门去完成企业所需要的批量招聘已经力不从心,而采用招聘外包的方式既可以满足企业的正常人才需求,又可让企业的人力资源部门从传统的事务性招聘工作转换出来,从而更加专注于更重要的人力资源长远战略和履行人力资源核心管理职能。

2、一些小企业规模不大,人员不多,专门设置招聘人员成本较高,不划算,招聘外包给专业人才公司既可以高效满足人员需求,提供合适人才,费用也较适中。

3、企业人员为了招聘人才经常参加招聘会或网上发布招聘或在做报纸招聘,人力、财力投入不少,效果却不很明显,也不能及时满足企业人才需求。

招聘外包可在很大程度上依托专业人才公司的庞大人力资源和专业团队及时招聘到所需人才且费用也不高。

招聘外包服务类别:1、代理招聘:企业招聘需求量大,招聘人员不足,以及新组建企业的人员招聘,可将部分中低端职位由卓尔人才公司代理招聘,省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间,同时时间和效率得到有效保证。

该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位,以及部分主管级职位,但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴。

2、长期招聘职能外包:招聘职能外包即用人单位将全部或大部分招聘、甄选工作委托给第三方的专业人力资源公司,专业人力资源公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成企业招聘工作的一种方式。

卓尔人才公司与客户签订一年期或多年期的招聘外包协议,成为客户指定的唯一招聘外包服务商,为客户提供一对一的快速响应服务。

较适合规模不大的中小型企业和想集中专注于人力资源长远战略和核心职能的中大型企业。

3、项目团队招聘外包:针对企业经常会遇到临时性的项目,需要在短时间内招聘大量人才,而人力资源部门往往因为人手少,渠道有限、储备不足而不能按时完成招聘任务。

卓尔人才公司提供的项目团队招聘服务利用海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验,能在客户紧急需求的时间内完成 80% 以上的招聘任务,为客户解决限时招聘难题。

4、应届生校园招聘外包:大型企业进行应届生的校园招聘工作,时间紧,准备工作烦琐,可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第一轮面试和笔试以及食宿和行程安排等工作外包给卓尔人才公司,企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专业和素质考察以及最终面试录用,缓解了人力资源部的时间压力,提高了招聘的效率。

5、招聘流程整合咨询:卓尔人才公司的招聘流程整合咨询,可帮助中大型企业进行招聘流程优化,招聘渠道整合,重建招聘体系,培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能,根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施,从而提升人才对于企业竞争优势的支持。

招聘外包流程:招聘外包服务细则▪ 帮助企业选择有效媒体,投放网络及报纸招聘广告。

▪ 简历统一收集、筛选。

▪ 部分职位提供主动访寻服务。

▪ 面试和电话面试。

▪ 撰写候选人报告。

▪ 协调安排候选人到企业方的面试。

▪ 候选人入职前的背景调查。

我们的优势:1、平台,有着不可比拟的招聘优势,能最短时间内满足单位的人才需求;2、庞大的人才库资源,为企业发展做了最好的人才战略储备;3、拥有数十名专兼职猎头顾问队伍,他们都有着丰富的人力资源招聘管理工作经验,能为企业提供较专业的招聘外包服务;招聘外包服务收费标准1、单个岗位收费标准:普通岗位(劳务、普通、主管)收费标准为月薪的30-100%,其中普通岗位30-60%,主管级岗位50-100%。

具体收费标准为三种:1. 成功后收费:普通岗位(劳务、普通、主管)分别按30%、60%、80%月薪收费。

预付30%的定金,不退还。

人才被录用一周内费用支付完毕。

2. 按简历收费:按企业需求的简历数量收费。

我人才公司提供基本符合条件的应聘资料,企业可挑选符合条件的简历,我们仅对选中的简历收费。

每份简历按各级别费用标准的10%收费。

不保证人才能够被录用,仅当简历与候选人的实际经历有重大出入(学历、主要工作经历虚假)时退款。

预付10%的定金,不退还。

人才简历被选中后费用支付完毕。

3. 预先付费:无论是否成功,预先支付服务费。

每职位按各级别费用标准收取50%的服务费。

中高级人才收费标准为岗位年薪的30%,具体程序见猎头服务项目。

2、招聘外包年会员收费标准:注:会员单位中高级人才按猎头标准执行,普通会员8折、中级会员7折、高级会5折;3、项目制招聘外包收费标准:根据招聘外包项目大小、招聘岗位多少、难易程度等综合协商确定。

(赠送)售后服务方案1.售后服务概述公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。

公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。

维护计划及承诺一、项目售后服务内容承诺我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。

我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。

在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。

二、服务与保证期在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:1、售后服务期;2、维护人员;3、售后服务项目;4、服务响应时间。

三、售后服务期在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。

售后服务期=质量保证期+质量维护期质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。

如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。

质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。

我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。

四、具体措施承诺1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。

2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。

3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。

4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。

5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。

6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。

7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。

8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。

9、系统保修作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。

10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。

总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造美好的明天而努力工作。

五、保修服务内容及范围我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起。

1、响应时间:具体的响应时间将按故障级别划分;2、维修地点:用户现场。

我公司负责实施的所有系统项目,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将提供约定保修服务。

非当前故障,我公司安排提供服务,但需按收费标准另收费用。

我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。

所谓不合格的产品包括:非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。

下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏;2、现场环境不符合我公司建议的规范;3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动;4.设备的维护和信息处理方式。

六、系统维护1、系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。

2、系统维护保养我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务,使它们保持良好的运行状态。

3、月度保养坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。

七、维护及服务支持措施1、电话支持服务电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。

如有更改,我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。

2、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。

3、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方提供电话咨询服务。

4、投诉受理服务我方在公司设有用户投诉电话(赠送)售后服务方案1.售后服务概述公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。

公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。

维护计划及承诺一、项目售后服务内容承诺我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。

我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。

在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。

相关文档
最新文档