施工机具管理制度

施工机具管理制度

1.目的

加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术，产品质量和经济效益。

2.适用范围适用于公司所有涉及到的施工设备及办公设备管理。也适用于外租外借来的在现场使用的设备。

3.设备分类

3.1施工设备

大型设备：泵机、50K V A级以上发电机组、装载机等施工设备；

小型设备：木工锯、泵类、手电钻、角磨机、300A以下焊机、低压变压器等施工设备。

3.2办公设备：主要是电脑及其周边硬件、软件。例如电脑主机、显示器、打印

机、扫描仪、绘图仪、稳压器等。

4.职责

4.1施工生产用的机械设备、工具和运输设备由工程部归口管理；房屋、办公场所、办公用具、通讯设备，计算机及软件由经理办公室归口管理并履行以下职责：

a)工程部负责对施工生产用的机械设备、工具和运输设备的使用维护，进行监督和检查；

b)工程部负责审核大型设备需用计划，负责公司内部施工生产设备的平衡调度；

c)工程部负责特殊作业人员的配备，落实专人负责、持证上岗；

d)项目部应建立设备进出场台帐；

e)项目部应建立设备的使用、维护台帐；

f)材料部负责公司设备的采购、登记；

g)有特殊要求的设备，项目部应报送总经理审批后方可由材料部采购；

h)办公场地、办公设备等由公司办公室负责采购配置和管理，并建立相应的台帐

4.2公司主管设备领导对施工设备管理负有领导责任。

5.工作程序

5.1合理配备施工生产设备

5.1.1工程部参与项目组织设计的评审，选择、购置、合理调度施工生产设备，以满足生产需要。

5.2施工设备使用管理

5.2.1机械设备实行定机组（长）、定岗位负责制。

5.2.2主要机械设备操作人员，必须持证上岗，经有关部门考核合格后方可操作机械。

5.2.3操作人员在操作前应做到“四懂” （懂构造、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会” （会使用、会维修、会排除故障）。

5.2.4主要机械设备配置安全操作规程牌，操作人员要执行操作规程，严禁违章作业，实现安全生产。

5.2.5施工设备进场前的工作

5.2.5.1设备供方组织机操工、维修工对施工设备进行进场前完好状态检查，并填写和保存记录；

5.2.5.2项目部负责施工设备进、退场安装拆卸所需场地的用电、用水、基础设施。

5.2.5.3项目部负责组织有关工长、设备员对施工电梯等基础进行施工和验收，并填写和保存记录；

5.2.5.4施工楼梯的装拆；

a）装拆方案由设备供方根据施工现场情况和技术要求组织编制，供方主任工程师审核（大型设备租赁站由站长审核），质安部审批；

b）由编制装拆方案的专业技术人员向所有装拆人员进行装拆前的安全技术交底，装拆人员必须经有关部门培训考核，持证上岗；

c）安全技术交底后，由交底人填写并保管安全技术交底记录，接受安全技术

交底的人员应在安全技术交底记录上签字认可。

5.2.6施工设备进场后的工作

5.2.

6.1 设备供方组织设备安装及验收，施工楼梯的安装验收须经质安部

复查合格后，才能正式使用；