校本教研活动制度_
小学学校校本教研制度模版
小学学校校本教研制度模版一、导言教研是促进教师专业发展和教育教学质量的有效途径之一。
为规范学校的教研活动，提升教师教学能力，我校特制定了本校的校本教研制度。
本制度将引导教师开展系统、深入的教研活动，促使教师不断提高教学水平，为学校的发展和学生的成长做出积极贡献。
二、校本教研的目的和任务1. 目的校本教研的目的是提升教师的教育教学能力，推动学校教育教学改革和发展，促进学校的整体素质提高。
2. 任务（1）深化教师对课程标准的理解与把握，加强教师课程思政与学科思政的融合。
（2）推动现代教育技术与教学相结合，促进教学过程的信息化和智能化。
（3）研究和总结教学实践经验，提供教学改进的有效策略和方法。
（4）促进教师间的交流与合作，形成学习共同体，共同研究和解决教学难题。
三、校本教研的组织和管理1. 教研组织机构（1）学校设立教研组，由教务主任或校长领导，教师代表组成。
（2）各学科设立学科教研组，负责学科教研和教学研讨。
2. 教研活动手段（1）教研组每学期组织学科教研活动，包括教学观摩、研讨会、教学案例研究等。
（2）教研组每周进行一次例会，总结上周的教研活动，分享教学经验，并安排下周的教研计划。
四、校本教研的内容与方法1. 内容（1）教学目标与评价：研究课程标准和学科目标的贯通，构建适合本校教学实际的评价体系。
（2）教学设计与组织：分享优秀的教案和教学设计，探讨有效的教学组织形式和策略。
（3）学科知识与能力培养：研究学科核心知识与能力培养的策略和方法，促进学生综合素质的提高。
（4）教学评价与反馈：研究教学评价方法，提出改进意见与建议。
2. 方法（1）教学观摩：教师相互观摩课堂教学活动，通过观察和反思来改进自己的教学方法。
（2）教研研讨：教师就教学中遇到的问题进行讨论研究，互相交流经验和心得。
（3）教学案例研究：教师选取优秀的教学案例进行分析和研究，寻找可借鉴的教学策略和方法。
五、校本教研成果的应用与推广1. 应用教研成果应用于教学实践中，教师要将研究的理论和方法转化为具体的教学行为，提高教育教学质量。
2024高中校本教研制度
2024高中校本教研制度
2024年高中校本教研制度是指高中学校自行制定的教研工作体系和规范。
校本教研是指学校根据自身实际情况和需求，组织教师进行教学研讨、课堂观摩、教学反思等一系列研究活动，以提高教师的教学水平和教学能力。
校本教研制度在2024年高中教育中的主要内容可能包括以下几个方面：
1. 教研组织机构：学校设立多个教研组织机构，如学科教研组、年级教研组等，负责统筹组织教研活动，明确职责和任务。
2. 教研活动安排：根据学校的教学进度和需要，安排不同形式的教研活动，包括集体备课、课题研究、教学观摩等。
教研活动可以由学校内部组织，也可以与其他学校、教育机构进行合作。
3. 教研成果评价：学校建立教研成果的评价体系，对教师的教研成果进行评估和奖励。
评价指标可包括教学设计的质量、课堂教学效果、教学改进的实际效果等。
4. 教研资源支持：学校提供必要的教研资源支持，包括教育技术设备、教材教辅资料、网络平台等，以促进教师的教研工作。
5. 教研成果应用：学校鼓励教师将教研成果应用到实际教学中，通过改进课程设计、教学方法等，提高学生的学习效果。
校本教研制度的实施可以有效促进教师的专业成长和教学质量的提升，为学生提供更优质的教育服务。
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学校本教研管理制度（4篇）
学校本教研管理制度一、总则教研是学校教学改进的重要环节，是提高教学质量的有效途径。
为规范学校教研活动，提高教研管理水平，制定本教研管理制度。
二、教研组织架构1. 学校教研组学校设立教研组，负责制定和组织实施学校的教研规划、计划和方案。
教研组包括学校领导、学科组长、骨干教师等。
教研组负责对教师进行教学指导和培训，指导教师进行教学反思和改进。
2. 学科教研组学校按照学科设置教研组，负责制定学科的教研计划和方案，组织教研活动，提供教学资源和支持。
学科教研组由学科组长组织，包括该学科的所有教师。
三、教研活动1. 教研计划每学年初，学校教研组根据学校发展目标和教学需求，制定教研计划。
教研计划包括教研主题、时间安排、参与人员和预期成果等内容。
教研计划经学校领导审批后执行。
2. 教研活动教研活动包括集体备课、课堂观摩、教学研讨、课题研究等。
教研活动应注重理论与实践相结合，提倡教师自主参与和互动交流，促进共同成长和共同提高。
3. 教研成果教研成果应有实际指导意义和推广价值，包括教案、教学设计、教学反思、教学改进成果等。
教研成果应及时整理和发布，以供其他教师参考和借鉴。
四、教研资源支持1. 教学资料学校应提供教学参考书、教学研讨资料、教学课件等教学资源，支持教研活动的开展。
教师可以利用学校图书馆、多媒体教室、电子资源等设施进行教研。
2. 奖励机制学校应建立教研奖励机制，对取得优秀成果的教师给予表彰和奖励。
奖励形式可以是荣誉称号、奖金、晋升职称等。
3. 培训机会学校应定期组织教研能力培训，提供教师专业发展的机会。
培训内容可以是教研方法、教学评估、课程设计等，培训形式可以是讲座、研讨会、座谈会等。
五、教研评估学校应定期进行教研评估，评估内容可以是教研活动的组织和管理、教研成果的质量等。
评估结果应及时反馈给教师，用于促进教学改进和提高教研水平。
六、教研反馈与改进教研组织应定期组织教师进行教学反思和改进。
教师应根据教研活动和评估结果，总结经验，改进教学方法，提高教学效果。
2024年小学校本教研管理制度范例（六篇）
2024年小学校本教研管理制度范例在研究过程中，必须与课程改革实验中出现的问题相结合，力求实现形式的多样性，贴近教师的实际工作。
坚持每两周举行一次学科教研活动。
教师应准时参加教研活动，不得无故缺席或提前离开。
如有特殊情况无法参加，必须请假，否则将按旷课处理。
教研组长需依照教研计划，确保每次活动的准备工作充分，明确活动的时间、地点、内容，并确保活动具备“三个有”：即有明确的主题、有中心发言人、有活动记录。
教研活动的主要内容包括：(1) 教育理论的学习，包括教育教学理论、学科专业知识和新课程标准的学习，以强化自我学习能力，并结合教学实践，用新的理念和观点分析典型案例和教学细节。
(2) 对公开课的系列研究，包括备课、说课、听课到评课的全过程；开展教学“三思”活动，即教学前的反思、教学中的反思和教学后的反思，以提高教师的教学预测、分析、调控、应变、总结和评价能力。
(3) 每月针对学生学习水平进行一次质量分析，及时调整教学方法和策略，制定补救措施。
(4) 组织校内外教学经验交流和校外参观学习。
(5) 开展专题研讨和课题研究。
教师应主动承担教学研究和教育科研任务，认真上好每学期每人规定的研讨课。
从教学实际出发，选择需解决的教学问题，并有计划地开展课题研究，务求取得实际效果。
教师需做好教学反思和积累检验工作，坚持每位教师每学期撰写一篇教学论文（或教学心得）的制度。
论文在期末教研组交流后提交给教导处。
详细记录每次教研活动的情况，并在期末将活动记录提交给教导处存档。
关于集体备课制度，坚持每两周一次的集体备课，全组教师必须准时参加并做好出勤记录。
集体备课前，组长需确保“四定”：即确定时间、地点、内容和主备人。
力求每次活动都能使教师有所收获。
集体备课应有计划地进行，在选择课节时应遵循以下原则：(1) 选择本学期教材中的重点和难点章节，以及可以采用多种教学方法的课节；(2) 选择能运用多种教学手段（如电化、多媒体等）进行教学的课节。
校本教研管理制度(18篇)
校本教研管理制度（18篇）校本教研管理制度（精选18篇）校本教研管理制度篇1高庙小学教研工作制度为提高学校教研工作的质量和水平，全面提高教育教学质量，特制定本制度。
一、指导思想全面实施素质教育，坚持“依法执教”和“科研兴校”方针，全力推进新课程改革向纵深发展，加大校本教研工作力度，以校本课题研究为先导，以提高教师的理论水平和业务能力为目的，以课堂改革为突破口，以提高教育教学质量为中心，把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。
二、工作目标1、围绕学校工作目标，以大力推进课堂教学改革为契机，使全体教师不断更新理念，开拓视野，转变方法，提高能力，确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。
2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。
3、认真开展课题研究工作，不断提高教师教科研能力。
4、全力抓好已立项课题的研究，努力使立项课题出成果结题。
5、开展好新课程的研究活动，学习新思想，实践新理念，建设一支适应新课改的新型教师队伍。
6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。
三、方法措施1、为保证教研工作的顺利开展，学校成立教学研究工作的领导机构，全力抓好教研工作。
2、制定教师业务学习制度，提高教师业务理论水平。
3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课，进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。
4、扎实开展课题研究工作。
课题组在集体讨论的基础上，制定好学期活动计划，围绕课题开展研究活动，形式不拘，做好课题的月汇报工作，要通过不断的反思来调整课题实施计划，提高研究的实效性。
鼓励教师运用先进的教学手段（信息技术及电化教育设备），并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作，以便资料的归档。
5、着力推进新课程的研究活动。
课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作，同时全面落实校本课程的开发实施工作。
6、严格考核，有效激励教师科研的积极性。
建立教研骨干教师人才库，健全教研骨干教师管理档案，为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件，给予优惠的待遇，同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子”，通过提干、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台，展示他们的素质和风采。
小学校本教研活动制度模版
小学校本教研活动制度模版1. 活动目标与背景小学校本教研活动是教师之间相互交流与学习的重要方式，通过教研活动促进教师教学能力的提升，改进教学方法和教育教学质量的提高。
为了规范小学校本教研活动的开展，我们制定了以下活动制度模版。
2. 活动时间与频率小学校本教研活动每学期至少进行一次，具体的时间由学校安排，并提前通知所有参与教师。
活动的时间段一般不小于一个工作日。
3. 活动组织与参与教研活动由学校教研组负责组织，并由教研组成员共同参与。
教研组成员包括各年级的年级主任和科任教师。
4. 活动形式与内容小学校本教研活动可以采用座谈交流、观摩课堂、教学设计展示等形式开展。
具体的活动内容包括以下几个方面：(1) 教师教学经验分享。
教师可以分享自己的优秀教学案例、教学经验和方法，让大家共同学习。
(2) 教学设计展示。
教师可以展示自己的教学设计，让其他教师进行点评和交流，以进一步提升教学设计的质量。
(3) 观摩课堂。
教师可以邀请其他教师观摩自己的优秀课堂，以便获得宝贵的教学意见和建议。
(4) 教材解读与研讨。
教师可以对教材进行深入解读，共同研讨如何更好地教授教材内容，提高教学效果。
5. 活动记录与总结每一次教研活动都需要进行记录和总结。
记录内容应包括教师的分享内容、教研活动的亮点和问题等。
所有记录和总结都要归档保存，以方便今后的参考和借鉴。
6. 活动成果与评价教研活动应该有明确的目标和期望，活动的成果应该得到评价和认可。
教师在参与教研活动后应取得一定的成就感和进步，学校也应对活动进行评价，以进一步完善活动制度。
7. 活动规范与守则参与教研活动的教师应遵守以下规范和守则：(1) 尊重他人，积极参与。
教师要尊重其他教师的意见和看法，积极参与讨论和交流。
(2) 客观公正，提供建设性意见。
教师在提出意见时要客观公正，不带个人情绪，提供建设性的意见和建议。
(3) 保密原则。
教师分享的教学经验和设计要保证机密性，不得外泄。
8. 活动改进与完善每学期结束后，教研组应对教研活动进行评估和改进。
小学校本教研活动制度范文（二篇）
小学校本教研活动制度范文一、教研活动的目的与意义教研活动是一种促进教师专业发展的重要手段，对于提高教师的教学能力，促进学校教育教学质量的提升具有重要意义。
因此，我们学校建立了一套科学规范的教研活动制度，以确保教研活动的有效开展。
二、教研活动的内容与形式1. 理论学习交流为了提高教师的理论水平，学校组织教师定期参加教研活动，进行教学理念与方法的学习交流。
活动形式可以是小组讨论、专题报告等。
2. 教案评审每位教师每学期需提交一份教案，经同科组评审后方可使用。
评审过程中，各科组需认真审阅教案的逻辑性、完整性、可操作性等方面，并提出合理的修改建议。
3. 教学观摩教师可以相互邀请到其教室进行课堂观摩与点评，通过互相借鉴与学习，促进教学质量的提高。
4. 教研课题研究学校设立一定数量的教研课题，教师可以自主选择参与，在一定时间内完成研究报告，并组织集中讨论与交流。
5. 教材教辅编写学校积极鼓励教师参与教材教辅编写，提供一定的经费与时间支持。
教师可以根据自身教学实践，编写与学校教学大纲相适应的教材教辅。
三、教研活动的组织与管理1. 教研组织机构学校设立教研组织机构，包括教研组长、各科组长和教研秘书等职位，由学校领导任命产生。
教研组织机构负责统筹学校教研活动的组织与管理工作。
2. 教研活动计划每学年初，学校教研组织机构制定教研活动计划，并向全体教师宣布。
教研活动计划明确了每个学期的教研主题、形式、时间安排等内容，以便教师提前做好准备。
3. 教研成果分享学校鼓励教师将教研成果与经验分享给他人，通过组织教研成果展示会、发表教学论文等形式，激发教师之间的交流与学习。
4. 教研活动记录与评价学校建立教研活动记录和评价制度，对每位教师的教研活动进行记录与评价。
评价结果作为教师绩效考核的重要依据，以推动教师专业发展的动力。
四、教研活动的保障与支持1. 资金支持学校每年拨备一定经费用于教研活动，包括教研设备的购置、教材教辅编写的经费支持等，为教师的教研活动提供保障。
学校本教研管理制度范文(3篇)
学校本教研管理制度范文一、绪论本教研管理制度的制定旨在规范学校教研工作的组织、管理和评估，提高教师教学水平和学生学习效果。
二、组织和管理1.教研组织（1）学校将设立教研组织，负责统一组织和管理教研工作。
（2）教研组织由学校领导、教务处、年级组长和学科教研组组长等组成。
2.教研工作计划（1）每学年初，教研组织将制定教研工作计划，明确目标、任务和时间进度。
（2）教研工作计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学评估等内容。
3.教研活动（1）教研组织将组织定期的教研活动，包括教研讨论、教学观摩、教材研究等。
（2）教研活动应注重教师的参与性和交流互动，提高教学水平和能力。
4.教研成果评估（1）学校将制定教研成果评估制度，定期对教师的教研成果进行评估。
（2）教研成果评估应结合教师的教学实际和学生的学习效果，客观评价教师的教研工作。
三、培训与交流1.教师培训（1）学校将组织定期的教师培训活动，提高教师的教学水平和教育教学能力。
（2）教师培训应结合学校的实际需求和教师的个人发展需求，注重理论与实践相结合。
2.学科交流（1）学校将组织学科交流活动，促进不同学科之间的交流合作和共同发展。
（2）学科交流应注重学术性和实用性，鼓励教师分享成功经验和教学资源。
四、教研资金支持1.教研项目申报与资助（1）学校将鼓励教师主动开展教研项目，并提供经费支持。
（2）教师可以向学校教研组织申报教研项目，获得资金支持。
2.教研成果奖励（1）学校将设立教研成果奖励制度，对优秀教研成果进行奖励和表彰。
（2）教研成果奖励应公开、公正，激励教师积极投入教研工作。
五、监督与评估1.教研工作监督（1）学校领导和教务处将对教研工作进行监督，确保教研工作的顺利进行。
（2）教研组织可以设立教研督导小组，对教研活动进行监督和评估。
2.教研成果评估（1）教研组织将定期对教研成果进行评估，客观评价教师的教研工作。
（2）教研成果评估应注重教学实际和学生学习效果，反映教师的教学水平和能力。
小学学校校本教研制度（4篇）
小学学校校本教研制度是指学校根据自身实际情况，组织教师开展教育教学研究和教学改革活动的制度。
校本教研旨在提高教师的教学水平和专业素养，促进教育教学的发展和进步。
校本教研的主要特点包括以下几个方面：1. 自主性：学校根据自身的需求和特点，制定教研计划，组织教师开展教研活动，具有很强的自主性。
2. 针对性：校本教研根据学校的实际情况和教育改革的需求，针对性地组织教师进行研究和讨论，解决实际问题。
3. 参与性：校本教研侧重教师的主体地位，鼓励和支持教师的积极参与，发挥教师的专业能力和创造力。
4. 实践性：校本教研注重理论联系实际，通过实际教学情境的观察和分析，提出切实可行的教学改进方案。
在具体实施校本教研制度时，学校可以采取以下几个环节来开展教研活动：1. 教研组织：学校可以成立教研组织，设立教研组长，负责组织和协调教研工作。
2. 教研计划：学校制定年度教研计划，确定教研的重点和方向，明确教研活动的内容和时间安排。
3. 教研活动：学校可以开展教师观摩课、交流讨论、教学研讨会等教研活动，教师可以相互学习借鉴，分享教学经验。
4. 教研成果：学校鼓励教师撰写教研论文、研究报告等，可以对优秀的教研成果进行表彰奖励。
通过校本教研制度的实施，可以促进学校的教育教学改革和创新，提高教师的教育教学水平，提升学校的整体教育质量。
小学学校校本教研制度（2）小学学校的校本教研制度是指学校根据自身的实际情况和需求，通过开展教师之间的交流与合作，推动教育教学的改进和发展的一种制度。
它旨在提升教师的教育教学能力和专业素养，促进教师的不断成长和发展。
一、校本教研制度的重要性校本教研制度在小学教育中具有重要的作用，主要体现在以下几方面：1. 促进教师专业成长。
通过校本教研，教师可以充分利用和分享教育资源，了解和掌握最新的教育教学成果和研究成果，不断提升自己的教育教学理论和实践水平，实现教师专业成长的目标。
2. 增强教师的教学能力。
通过校本教研，教师可以在实践中积累经验，分享成功的教学案例和方法，相互学习和借鉴，提高自己的教学能力和水平，提供更好的教育教学服务。
2024年校本教研工作制度（三篇）
2024年校本教研工作制度(一)每学期初，教务处、教研组须根据学校工作计划和校本培训计划订立学校、学科教研组的教学研究和活动安排，教师根据学校和年级组计划制定个人计划。
(二)学校教务处每月召开一次教研组长或学科教研组长会议，检查、部署每两周一次的校本教研活动。
(三)有目的、有计划地____各种观摩课、研究课、示范课、公开课，探索教学规律，推动教学改革，建立学科师徒队伍，以老带新，以新促老。
帮助新教师熟悉业务，协助老教师总结教学经验。
(四)有计划地了解掌握学生在校学习情况，定期抽查学生作业，了解作业分量、难易程度和学生完成作业，教师批改作业的情况；进行试卷抽查，了解、分析教学情况；召开学生座谈会，听取学生对教学的意见和要求。
(五)学校要____多种形式的进修活动，每年都要制订文化学习和业务进修计划，小学中高级教师要制订教学科研计划，不断提高教师的教学水平和科研能力。
(六)提倡写教学专题总结或教研论文，鼓励教师向报刊或____投稿，每个年级的教研组要根据本学科特点搞好课题立项，要有长期的课题，也要有针对性的中短期课题，要实实在在的搞好课题的实验研究，每学期召开一次教学经验总结交流会，每学期举办一次论文评奖活动，推广先进经验，奖励优秀论文作者。
(七)学校要详实记载每次教研活动的情况，了解教师的意见和要求，以便于领导和改进学校校本教研工作。
(八)学期或学年结束时，做好教研工作总结和个人教学工作总结，存入学校业务档案，作为教师聘任、晋级、评优的一个依据。
2024年校本教研工作制度（二）校本教研工作制度是指学校根据自身实际情况，为促进教师专业发展和教学质量提升而制定的一系列规定和程序。
这个制度的目的是建立一个有利于教师自主学习、相互交流和合作研究的平台，以推动教师专业素养的提升和学校教学水平的提高。
2024年的校本教研工作制度将以以下内容为核心。
一、制定校本教研培训计划2024年的校本教研工作制度将以制定校本教研培训计划为起点。
中学校本教研工作制度(3篇)
第1篇一、总则为全面贯彻党的教育方针，提高教育教学质量，促进教师专业成长，推动学校教育改革与发展，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》和《基础教育课程改革纲要》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、指导思想以科学发展观为指导，全面实施素质教育，坚持以人为本，尊重教师主体地位，激发教师创新精神，加强学校校本教研工作，提高教育教学质量，促进学校可持续发展。
三、组织机构1. 校本教研工作领导小组：由校长任组长，分管教学的副校长、教务处主任、教科室主任、教研组长等为成员，负责校本教研工作的规划、组织、协调和监督。
2. 教研组：根据学科特点设立教研组，由学科组长负责，组员由各年级备课组长和骨干教师组成，负责本学科的教研活动。
3. 教师个人：每位教师都要积极参与校本教研活动，不断提高自己的教育教学水平。
四、工作内容1. 教研活动（1）定期召开教研会议，讨论教育教学工作中的热点、难点问题，制定教学计划和改进措施。
（2）开展集体备课活动，分享教学经验，共同研讨教学方法，提高课堂教学效果。
（3）组织教师观摩优质课，学习先进的教育教学理念，提高自身教学水平。
（4）开展课题研究，鼓励教师撰写教育教学论文，促进教师专业成长。
2. 教师培训（1）开展新教师入职培训，帮助新教师尽快适应教育教学工作。
（2）组织教师参加各类教育培训，提高教师的教育教学能力和综合素质。
（3）开展教师技能竞赛，激发教师教学热情，促进教师专业发展。
3. 教学评价（1）建立健全教学评价体系，对教师的教学工作进行全面评价。
（2）开展学生评教活动，了解教师教学效果，促进教师改进教学方法。
（3）对优秀教学成果进行表彰和奖励，激发教师教学积极性。
五、工作要求1. 教研活动要注重实效，切实解决教育教学中的实际问题。
2. 教研组要充分发挥团队协作精神，共同提高教育教学水平。
3. 教师要积极参与教研活动，不断提高自己的教育教学能力。
4. 学校要为校本教研工作提供必要的条件保障，确保教研活动的顺利开展。
学校校本教研制度（通用12篇）
学校校本教研制度学校校本教研制度（通用12篇）在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的学校校本教研制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
学校校本教研制度篇1为了深入贯彻省教育厅《关于加强义务教育阶段校本教研工作的指导意见》和日照市教育局《关于加强中小学校本教研工作的指导意见》，建立适合我校实际的以校本教研机制，扎实开展校本教研工作，促进学校素质教育的有效实施，特制定日照市实验学校校本教研制度。
一、校本教研的基本目标和任务1、校本教研工作，是指基于学校发展、教师提高、学生成长而开展的常规教学研究和教育科研活动。
校本教研是学校教育教学工作的重要组成部分。
2、校本教研工作的基本目标：建立行之有效的校本教研运行机制，通过群众性、经常性和持久性的研究活动，促进教师专业素质和教学能力的提升，推动学校教学改革，实现学校自我发展和内涵发展；促进学生全面、健康、协调发展，实现学校素质教育的全面实施和教育教学质量的全面提高。
3、校本教研工作的主要任务：引导老师学习国家教育方针和有关法律与政策，进行专业研修，提高专业素质和专业技能；研究课程标准与教材，开展集体备课，制定教学工作阶段性任务目标和实施计划、措施；展开课题研究，对教学问题、评价问题等进行反思与研讨，并提出对策与建议；总结交流教学经验，开展课题研究。
二、校本教研的实施要求1、建全组织。
学校成立了校本教研领导小组和相关校本教研实施小组，形成以校长、教科研处、教务处、教研组共同参与的教研网络。
教研组、备课组是校本教研的基本教研的基本单位，学校建立健全学科教研组，备课组，并充分发挥其在校本教研中的作用。
2、落实责任。
校长是校本教研的第一责任人，要担负起组织者、教育者和服务者的责任；业务校长是校本教研的主要组织实施者，要担负起协调管理与过程指导的任务；中层业务干部、教研组长、备课组长是专题教研和学科教研的主要组织者，要对学科的校本研究具体负责；教师是实施校本教研的主体，要成为校本教研活动的主动参与者。
教研活动管理规章制度_校本教研工作规章制度
教研活动管理规章制度_校本教研工作规章制度对于教研活动的规范管理，既是对学校的负责也是对于师生们的负责，需要制定好管理的规章制度。
店铺为你整理了教研活动管理规章制度，希望你喜欢。
教研活动管理规章制度篇一1、每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准，明确教学要求，研究教材教法、学法。
2、每学期每位教师应根据学校教改思路，于学期初制订好教研计划、并实施，期末做好汇报，上交书面总结。
3、每位教师应认真学习教学理论，积极参与教改试验。
4、每位教师每学期至少上一节公开课。
青年教师三年内应过好“五关”验收(即备课关、说课关、上课关、评课关、操作关)。
5、落实教师听评课制度，每位教师每学期至少15以上。
平时互听课，同级相同学科教师应参加，其他教师没课的也可参加。
6、每次教研活动每位教师应做好活动记录，期末上交业务学习记录本和听评课记录表。
7、每位教师应认真总结教学经验，撰写论文，每学年至少撰写一篇论文。
8、各教研组长要深入课堂听课，做好督导工作，协助教导处组织教学常规检查和定期教研活动。
9、各教研组根据学校教学活动计划组织学科竞赛活动。
10、各教研组期初制订教研工作计划，期末写好工作总结。
教研活动管理规章制度篇二教学研究是提高教学质量，提高教师素质的重要手段和途径。
学校教研工作在校长和教务处领导下开展工作，建立起四级教研网络：校长和业务主任、教研组、备课组、教师。
各级应明确自己的职责和工作制度，学习党和国家教育方针，现代教育理论，端正教育思想，明确培养目标，按照教育规律和学生认知特点，以教师研究为主体，课堂为主阵地，课改中面临的各种问题为研究对象的以校为本的教研制度，开展教学研究和实践，各级工作制度如下：一、领导听课和深入教研活动制度在校长领导下，全面制定学校教研工作规划与多项规章制度，形成一支强有力的教研队伍，并负责监督实施。
1、选送优秀教师参加高层次进修，做好骨干教师的选送和培训工作，组织全校教师分期分批参加上级组织的业务培训，努力做好自培工作，包括学校自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。
学校教研活动制度范本
学校教研活动制度范本一、引言教研活动是教师专业成长和教育教学质量提升的重要途径。
为了规范学校教研活动，促进教师教育教学水平的提高，特制定本制度范本。
二、目的和原则1.目的：建立健全学校教研活动制度，促进教师教育教学水平的提高，推动学校教育教学工作的持续发展。
2.原则：科学性原则、实用性原则、公正性原则、规范性原则。
三、组织机构和职责1.教研组织机构：学校教研组织由教务处、各学科组成。
2.职责：(1)教务处：负责教研组织的整体规划和协调，监督教研活动的开展，负责教研成果的总结和交流。
(2)学科组：负责学科教研活动的组织和管理，指导教师的教研工作，推广教研成果。
四、教研活动的内容和形式1.教研活动的内容：(1)教学设计研讨；(2)教学方法探究；(3)教育教学案例分析；(4)教育科研课题研究；(5)教学评价与改进；(6)教师培训与研修等。
2.教研活动的形式：(1)集体研讨会：教师根据教研内容，集中进行研讨与交流。
(2)主题研修班：以专题培训和讲座的形式，对教师进行系统的培训。
(3)个人自主研究：教师个人选择研究方向，进行教学研究和反思。
五、教研成果的评价和使用1.教研成果的评价：根据教研成果的质量和实施成效，进行评价和考核。
2.教研成果的使用：教研成果应用于实际教育教学活动中，推动教育教学质量的提高。
六、教研活动资金的保障1.教研活动资金来源：学校教研活动资金主要来源于学校财政拨款和捐赠等。
2.教研活动资金使用原则：教研活动资金应合理使用，用于教师教研活动的必要费用。
七、教研活动的考核机制1.考核内容：教研活动的开展情况、教研成果的质量和实施成效等。
2.考核方式：定期进行教研活动的总结和评价，根据评价结果进行考核和奖惩。
八、教研活动的保密和公开1.教研活动的保密：教研活动中的教育教学成绩、个人隐私等应保密。
2.教研活动的公开：教研成果应及时分享和交流，为学校教育教学改革提供参考。
九、教研活动的宣传与推广1.宣传方式：利用学校网站、刊物、会议等渠道进行宣传。
校本教研工作制度（五篇）
校本教研工作制度为加强和改进学校教研工作，提高全体教师课改实验的能力，发挥教科研工作在推进课程改革中的作用，促进学校基础教育改革目标的全面落实，进一步搞好课改实验工作，特制定本方案。
一、指导思想全面贯彻教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和市教育局印发的《合肥市基础教育新课程实验工作实施规划》的精神，以新课程理论为导向，改进和加强教科研工作。
立足学校，建立以解决学校在课程实施中所面临的各种具体问题为对象，以教师为研究的主体，研究和解决教学实际问题，总结和提升教学经验，形成民主、有效的教研机制，把学校建成学习型组织，全面提高教育教学质量。
二、基本理念以新课程为导向，以促进学生和谐发展为宗旨，以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象，以教师为教研的主体，强调理论指导下的实践性研究。
研究和解决教学中的实际问题，总结和提升教学经验，形成民主、开放、高效的教研机制，促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长，努力把学校建设成为学习型组织，推动课程改革目标的全面落实。
三、总体要求校本教研的目的是推进新课程实验的开展及教师素质的提高。
因此，校本教研的重点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上，努力实现“三个转移”，推进新课程实验的顺利开展。
切实加强对新课程实验教学研究工作的领导，校长总体负责，教研室全面管理，建立层层负责、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制，确保校本教研工作落到实处。
四、主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、论坛、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等为基本形式的校本教研制度，并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台。
校本教研制度
校本教研制度
是指学校根据自身的教育教学特点和需求，建立起来的一套教研活动组织和管理制度。
它是教师专业发展的重要机制，对于提升教师素质、改善教育教学质量具有重要意义。
校本教研制度的主要内容包括：
1. 教研组织结构：学校可以根据教研人员的专业特长和兴趣，设置不同的教研组，例如学科教研组、年级教研组、教学方法教研组等。
每个教研组都有固定的组长和成员。
2. 教研活动安排：学校要定期组织教研活动，安排教师进行交流和研讨。
可以通过教研讲座、教学观摩、教材编写、课题研究等形式进行。
3. 教研成果评价：学校可以通过教研成果评奖、晋级晋职等方式，对教研成果进行评价和认可。
这可以激励教师积极参与教研活动，提高教研的质量和效果。
4. 专业支持与资源保障：学校要为教研活动提供必要的支持和资源，包括经费、场地、设备等。
同时，还可以邀请专家学者参与教研活动，给予教师专业指导和支持。
通过校本教研制度的建立和实施，学校可以加强教师之间的合作和交流，促进教师专业发展和教育教学改革。
同时，校本教研制度还可以提高学校教研水平，提高学校整体的教学质量。
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学校教研活动制度范文（三篇）
学校教研活动制度范文一、制度目的学校教研活动制度的目的是为了促进教师个人和集体的专业成长，提高教育教学质量，推动学校不断发展，以更好地满足学生的学习需求。
二、制度依据该制度的依据包括：国家法律法规、教育部文件、学校的办学方针和教育教学改革实践。
三、制度范围本制度适用于本校所有教师，包括教研组长、学科组长、任课教师等。
四、教研活动的类型和形式1. 教研组活动：教研组活动是教师个人与集体教研活动的基本形式。
教研组根据学科特点和教学需要，开展系统的教学研究，包括教材分析、教案设计、教学方法研究、学生学习情况分析等。
2. 联合教研活动：学校可以组织学科教师进行跨学科联合教研活动，以促进学科之间的交流与合作，提高教学质量。
3. 研究性讨论活动：学校可以定期组织研究性讨论活动，教师可以分享自己的教学经验和教学方法，共同探讨教学问题及解决方案。
五、教研活动的内容1. 教学思路与方法研究：教师可以结合自己的教学实践，研究教学过程中的问题和改进方法。
2. 教材解读与分析：教师通过研读教材，分析教材的理念、目标和内容，合理调整和优化教学。
3. 教案设计与分享：教师可以分享自己的教案，与其他教师一起讨论和改进，提高教学质量。
4. 学生学习情况分析：教师可以通过学生学习情况的分析，发现问题并给予个性化的指导，促进学生成绩的提高。
5. 教师素质提升：学校可以邀请专家学者进行教师培训，提高教师的教学水平。
六、教研活动组织与实施1. 组织形式：学校设立教研组，由教研组组长负责组织和安排教研活动。
2. 会议安排：学校可以每学期安排教研组会议，进行教研工作总结、经验交流和教研计划制定等。
3. 教研资料与资源共享：学校建立教研资料库，教师可以将自己的教学资料和教研成果上传到资料库，供其他老师参考和借鉴。
4. 教研成果的宣传与奖励：学校可以通过展示教研成果和介绍优秀教师的教学经验来宣传教研活动，并给予优秀教研成果和教研组织者一定的奖励和激励。
校本教研制度
校本教研制度一、背景与目的校本教研是指在学校的教学实践中，教师结合自身教学实际，通过观察、分析、反思、总结等环节，不断提升教学水平、改进教学方法、提高教学质量的过程。
校本教研制度旨在规范和引导学校教师开展教研活动，促进教师专业发展，提高教育教学质量。
二、组织机构1. 成立校本教研领导小组，负责制定校本教研制度，指导、监督和评估教研活动。
2. 设立教研活动室，为教师提供良好的教研环境。
3. 各教研组设立组长，负责组织、协调本组教研活动。
三、教研活动内容与形式1. 教研活动内容：主要包括教学方法、教学策略、教学评价、课程改革、教师专业发展等方面的研究。
2. 教研活动形式：包括教学观摩、案例分析、经验交流、课题研究、学术报告等。
四、教研活动要求1. 教师应积极参与教研活动，遵守教研活动制度，尊重他人观点，善于合作。
2. 教师应结合自身教学实际，开展教学研究，不断提高教学水平。
3. 教师应将教研成果应用于教学实践，促进教学质量的提升。
五、教研活动管理1. 教研活动时间：每周固定时间进行，确保教师有充分的时间进行教研。
2. 教研活动记录：教研组长负责记录每次教研活动的内容、参与人员、讨论成果等，及时整理归档。
3. 教研活动评估：校本教研领导小组定期对教研活动进行评估，对表现优秀的教师给予表彰和奖励。
六、教研成果运用1. 教师应将教研成果撰写成论文、案例分析等，参加各级各类教育教学研讨会、论文比赛等活动。
2. 学校应将教研成果应用于教学实践，推动教育教学改革。
3. 学校应定期组织教育教学成果展示活动，分享教研成果，促进教师间的交流与合作。
七、教研活动保障1. 师资保障：学校应选拔具有丰富教学经验和教研能力的教师担任教研组长，组织教研活动。
2. 经费保障：学校应将教研活动纳入年度经费预算，保障教研活动的正常开展。
3. 制度保障：学校应建立健全教研活动管理制度，确保教研活动的规范、有序进行。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
小学校本教研规章制度模版
小学校本教研规章制度模版1. 教研总则1.1 为加强小学校本教研工作，提高教师教学水平，特制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于全校教师参与的教研活动。
1.3 教研活动应以科学、系统的方式进行，贯彻教育教学改革方针，服务于学生全面发展。
2. 教研组织和管理2.1 学校设立教研组，由教务处负责组织和协调教研工作。
2.2 教研组成员应负责制定年度教研计划。
2.3 教研组会议应定期召开，记录会议纪要并及时通知教师。
3. 教研活动的内容和形式3.1 教研活动的内容应包括课堂教学设计、教学资源开发等方面。
3.2 教研活动的形式包括教案讨论、教学观摩、教学研讨会等。
3.3 教研活动应充分考虑教师的实际需求，并与学校教学实际相结合。
4. 教研成果的评价和分享4.1 教师应将教研成果整理成教学论文，提交给教育局或出版单位评审。
4.2 教研成果应在校内教研交流会上分享，以便其他教师借鉴和参考。
4.3 教研成果评价应注重实效性和创新性，并及时奖励优秀教师。
5. 教研经费和奖励5.1 学校应配备一定的教研经费，用于教研活动开展和教材教具购置等方面。
5.2 学校应建立奖励机制，对教研成果较好的教师给予适当奖励和表彰。
6. 教研活动的督导和评估6.1 教务处应定期对教研活动进行督导和评估，及时发现问题并提出改进建议。
6.2 教师个人教研工作应进行自我评估，定期报告教研成果和收获。
6.3 教研评估结果应作为学校教师考核的重要依据。
7. 教研规章制度的修订和完善7.1 学校应及时修订和完善本规章制度，以适应教育教学改革的需要。
7.2 教师在实际教研活动中遇到的问题和建议应及时反馈给教务处，用于规章制度的改善。
结语：本规章制度是为了促进小学校本教研工作的开展，提高教师教学能力而制定的。
希望全体教师严格遵守，积极参与教研活动，不断完善教育教学质量，为学生的全面发展做出积极贡献。
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3 ．讲求实效
讲课必须建立在集体备课的基础上，讲求实效，有针对性，内容由任课教师定#8226; 定初稿前学科组进行研讨，初步定出讲课的框架。
• 主备人讲自己的教学设想，其他教师提出自己的不同观点和看法，进行第一次修改，最后达成共识。
校本教研活动制度
一、目标与要求
教育教学质量是学校的立足之本，而提高质量的关键是教师。因此教师专业化发展是学校发展永恒的主旋律。要想提高教育教学质量，加快教师成长必须建立一套行之有效的，有利于教师成长和发展的规章制度，建立一支高素质的教师群体。构建理想课堂，提高教学质量。
• 讲课教师讲自己的讲课思路，学科组进行评课，进一步修改。
• 确定下周讲课人，主备人不能定为讲课人。
• 采用抽卡的方法确定备课、讲课和评课人。分为 A 、 B 、 C 三类， A 卡为讲课教师， B
卡为主评课教师， C 卡为听课教师。讲课教师记 3 分，主评教师记 2 分，听课教师记 1 分。
•
学校定期为校本教研活动进行检查评比，达到制度化、规范化、经常化。对表现突出的教研级长及教师给予表扬。
加强校本教研，努力改变教师的行走方式和学生的生存状态，校本教研具体讲就是发现“小现象，小问题，研究小策略”，昨天的小问题就是今天的大课题，是提高教师素质、增强课堂效益的的有效途径，搞好此项工作从以下几方面入手：一是教研组长例会制度，研究工作思路，商讨培训重点。二是通过讲课、听课搜集小问题，小现象，确立教研课题。三是建立教研活动长效机制，依据课程标准，在备课中研究问题，在听课中发现小现象，在评课中制定小策略，解决小问题。完善课堂教学，提高课堂效益，构建理想课堂。
1 ．加强教研管理
包年级领导要深入备课组，参与“备、讲、评”活动的全过程，做到早期干预，防患于未然。
2 ．保证教研时间
二、具体做法
要讲好一节课，备好课是前提。本学期我校全部采用集体备课制度。同年级同学科教师集体备课，做到五统一（进度、目标、步骤环节、教学训练检测、教案）具体做法是“提前一周备课，同年级同学科首先在一起探讨教材，应采用什么样的教学方法进行讨论，再由一名教师拿出书写的教案相互交流。执笔教师对所执笔教学内容采用方法用一个初步设想，在每周半天的教研日中，提出供大家讨论、交流，参与备课的要教师提出自己的见解，最后达成共识。然后再由另一名教师讲课，其余教师听课评课。通过讲评找出优点和不足，进行修改。最后同年级、同学科教师采用同一份教案讲课，课后写出教学反思。通过“备课——研讨——体验——实践——反思——再实践——再反思”的过程，提高教师的课堂教学水平，真正构建理想课堂。